隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

質(zhì)檢年終總結(jié)報告 質(zhì)檢年終總結(jié)篇一

一,、20__年工作完成情況,。

1、車間質(zhì)量管理無小事,，踏踏實實地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控,。

(1)、嚴(yán)格控制可見異物,。

監(jiān)控?zé)魴z操作人員,，嚴(yán)格按《崗位操作規(guī)程》操作，發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位,，及時糾正,。控制燈檢速度,，加大抽檢力度,，最大限度降低返檢率和漏檢率。20__年,，在車間生產(chǎn)量增大,，燈檢人員數(shù)量不足的情況下，全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批,，一次抽檢合格率85.2%,，返檢后二次抽檢合格率100%，市場反饋可見異物不合格14批,，占生產(chǎn)批次2.2%,。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流,，讓每個人都深刻認(rèn)識到其工作價值和責(zé)任的重大。

(2),、嚴(yán)格控制藥品的混批及包裝物的混淆,。

全程監(jiān)控?zé)魴z與包裝工序，檢查每批藥品的狀態(tài)標(biāo)識,、取藥過程等,，防止不同批次藥品的混淆。20__年,，車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線,，兩條生產(chǎn)線同時包裝。由于工作量大,、人員不足,、新設(shè)備也在磨合期，包裝工序每天的工作時間多達17-19個小時,，很多時候凌晨1,、2點才下班。在員工在極度疲勞情況下,，更要求質(zhì)檢員勤于檢查,，全程監(jiān)控，對每一批包裝物,、安瓿印字的核對,、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個環(huán)節(jié)，以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生,。對包裝工序?qū)嵭歇劻P管理制度,，規(guī)范了員工的操作，調(diào)動了他們工作的積極性,。

(3),、嚴(yán)格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生,。

特別對提取半成品藥液桶進入潔凈區(qū)清潔、消毒進行了重點監(jiān)控,。隨時檢查人員的穿衣戴帽,、工作服是否按規(guī)定清洗,、檢查狀態(tài)標(biāo)識,、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理,。對違反規(guī)定者進行了及時糾正和培訓(xùn),，并嚴(yán)肅處理,。嚴(yán)格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進行監(jiān)測，及時填寫記錄,。

(4),、嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收原輔料、包裝材料,，對于不合格原輔料,、包裝材料拒絕接收。準(zhǔn)時去倉庫抄取原輔料批號,，及時地填寫批生產(chǎn)記錄,。

2、溝通是解決問題的關(guān)鍵,，協(xié)作是提高效率的法寶,。

一個車間是一個團隊，整個企業(yè)是也是一個團隊,。作為一名質(zhì)檢員,，不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作,，更要積極配合各部門的工作,。

(1)發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多，立即與車間主任,、技術(shù)員,、工藝員溝通，積極尋找原因,，加強生產(chǎn)源頭的管理,。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多，在與主任溝通研究后,，我對兩臺干燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監(jiān)測,，確定是干燥滅菌機的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，協(xié)同設(shè)備部把兩臺干燥滅菌機的高效過濾器全部更換,，并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進清洗,，產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制。

(2)20__年4—7月,，藥品在市場上出現(xiàn)多批次,、多例數(shù)不良反應(yīng)，公司極其重視,，并制定調(diào)查方案,。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測。對干燥滅菌機隧道進行了靜態(tài)監(jiān)測,，并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測,。在近一個月調(diào)查中,，我為此次調(diào)查提供了及時、準(zhǔn)確,、可靠的數(shù)據(jù),。

(3)根據(jù)gmp要求和車間生產(chǎn)情況，在主任組織下,，對車間員工進行了2次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn),。一年中，每有新員工報到,，我們質(zhì)檢員都負(fù)責(zé)對其崗位培訓(xùn),。在日常生產(chǎn)中，我們也找機會進行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗、提高管理,。

在4-12月間,，針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查,。作為其中一員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和各部門共同努力下，我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場,，渡過一個又一個難關(guān),，受益匪淺。

車間的產(chǎn)量不斷增加,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,，安全的生產(chǎn)也同樣重要。20__年3月21日,，一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷,，及時把她送到醫(yī)院并第一時間報告了主任。從中感到了責(zé)任的重大,，安全生產(chǎn)不是一句口號,，一定要落實到了每一個細(xì)小的行為中。一方面建議對設(shè)備進行改造,，降低危險性,。另一方面加強了對員工安全意識的培訓(xùn)，對安全操作的監(jiān)控,。

二,、20__年工作中的不足：

1、全局觀念不強，不能全面地考慮問題,，需要換個思維，宏觀地思考,。

2,、只顧低頭工作，忽略了抬頭看工作目標(biāo),、工作進程,。以后一定邊工作邊總結(jié)，及時調(diào)整工作方式,。

3,、工作中被動接受任務(wù)時候多，主動的創(chuàng)新意識還不夠強,。

三,、20__年的工作目標(biāo)：

1、進一步加強gmp管理工作和gmp培訓(xùn)工作,，把好質(zhì)量關(guān),，完成領(lǐng)導(dǎo)下達各項工作任務(wù)。

2,、加大對生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控,，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)質(zhì)量,，生產(chǎn)安全,。

3、積極主動學(xué)習(xí)新知識,，新技術(shù),，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

4,、在管理方法上要力求創(chuàng)新,，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

回顧過去，展望未來,，機遇和挑戰(zhàn)并存,。在新的一年里，我對工作會更加給力,。嚴(yán)抓管理,、勇于創(chuàng)新、不松懈、不托辭,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的協(xié)助下，全力以赴!

質(zhì)檢年終總結(jié)報告 質(zhì)檢年終總結(jié)篇二

過去的20__年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，業(yè)務(wù)水平有了進一步提升，工作能力方面有了長足的進步,。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,，有了明顯的進步，有一定的判斷分析能力,。以下我對一年來的工作情況進行總結(jié)：

首先,，工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心。因為我們所做的保質(zhì)保量,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響,，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽,，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,，把工作效率提高到最高點。

其次,，工作時必須要有堅定不移,、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了,，其實不然,，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心,、堅持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行,。所以質(zhì)檢是非常重要的,。

最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個人的力量是有限的,，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在,，解除誤會，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個團隊,，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點,，公司的發(fā)展才能越來越好,。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成績,，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。在工作中，有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,，有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展,，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅定的信念,，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐,，愿公司的明天更加美好,。