總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
人力資源專員年終工作總結(jié) 人力資源專員年終工作總結(jié)篇一
在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,,按照公司方針政策,,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,,進一步提高工作效率,,確保各項工作的正常運作。
進一步強化各項服務(wù)工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。
回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下:
一,、人事管理
1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,,并做進一步指導(dǎo)實施。
2,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新進,、離職,、調(diào)動,、升級)管理,。
⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全,。
⑵、對各部門,、人員進行分組建檔,,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。
⑶,、辦理公司新進、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,,便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進,、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
⑷,、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,,方便了部門,、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,,增強了人力資源管理。
⑸,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。
3,、人員招聘。
⑴,、各部門傳遞人員增補單,。
⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工,,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效,。
4、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放,。
二,、行政、辦公室,、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息;搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,,檔案管理做到井然有序,,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。
3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善,、制定公司規(guī)章制度,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4,、加強溝通:與員工面對面解決問題,,使員工工作有章可循,,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解,、支持后勤工作,,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高,。
5,、能很好地履行崗位職責(zé),,辦事效率的提高。
三,、工作計劃
根據(jù)部門__年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20____年度的工作,,全面推行目標(biāo)管理,。
行政人事總務(wù)部在__年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:
1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,使其更加符合公司工作實際的需要,。
2,、配合公司促建工作,,加大行政管理力度,,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面,、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步提高,。
3,、加大人力資源管理力度,,完善勞動人事,。
人力資源專員年終工作總結(jié) 人力資源專員年終工作總結(jié)篇二
20____按照省分行人事處和市分行黨委的部署,,在推進人事制度改革,、完善競爭激勵機制,、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,,經(jīng)過一年來的努力,較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。主要做了以下工作:
一、認(rèn)真選拔,繼續(xù)深化干部任用制度
為深化干部人事制度改革,,增進干部隊伍活力,,進一步拓寬選人用人渠道,,促進干部合理流動,、多崗鍛煉,努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,。
全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘,、民主推薦及考察,,每個支行向市分行各推薦了2名會計主管,,市分行從中確定了16名,,并將其上收市分行管理,,委派到各支行開展工作。二是3月份,,市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管,,在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進行了委派,。委派會計主管上收到市分行管理,編制掛靠市分行計劃財會部,。
二、不斷完善,,切實做好勞資工作
勞動工資管理是一項復(fù)雜細(xì)致的工作,,涉及每位員工的切身利益,。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,充分發(fā)揮工資的杠桿作用,,我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機制,,從而調(diào)動全體員工的工作積極性。
1,、繼續(xù)完善工資分配方案,。鑒于省分行____年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá),我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策,,基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,,不參與考核。
2,、調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金,。參加調(diào)整的人員為____年年底前已辦理退休手續(xù)的人員,,共有507人。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元,,低的每人每月增加20元,,平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費,。1月份,,對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費,每人每月增加38元,,最低增加28元,,全行共增加11697元。5月份,,再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費,,同時取消企業(yè)年金。每人每月增加150元,,最低增加90元,全行共增加58580元,。通過兩次調(diào)整,,內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費,,人均月增加165元,。
3,、批了全行獎勵晉升,、職務(wù)晉升工資,。向省分行報批了全行____—____年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,,____年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資,并補發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資,。
三,、合理規(guī)化,機構(gòu)改革有序進行
為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn),,提升我行的市場競爭力,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。20____按照上級行的要求,,結(jié)合我行實際,,對現(xiàn)有機構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。
1,、極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點,。上半年,在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點計劃的情況下,,根據(jù)我行實際情況,,我部自主要求,撤銷了____縣支行2個,、____縣支行2個,、____支行1個低效網(wǎng)點。
2,、增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu),。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要,經(jīng)研究,,我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部,,目前,,國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù),。