方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助,。

公司活動(dòng)策劃方案PPT 六一公司活動(dòng)策劃方案篇一

本次活動(dòng)的主題是，以實(shí)業(yè)總公司活動(dòng)主題“推進(jìn)改革重組,，打造高效組織,； 優(yōu)化整合資源，強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同,； 創(chuàng)新體制機(jī)制,，提升管理水平； 夯實(shí)管理基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展?！?為指導(dǎo),，“以對(duì)標(biāo)主線的管理提升活動(dòng)方案”為指導(dǎo),牢固樹立管理提升思維，運(yùn)用對(duì)標(biāo)管理的相關(guān)理念和工具,，與同行重點(diǎn)的業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析,，尋找存在的差距和短板，制定改進(jìn)提升措施并付諸實(shí)施,，形成pdca循環(huán),，實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)提升，為公司做大,、做強(qiáng),、做優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ)。全面提升公司執(zhí)行力,、核心競爭力,、盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。

力爭用兩年時(shí)間,，通過全面實(shí)施對(duì)標(biāo),，推進(jìn)公司管理水平由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和中心工作,，深入開展管理提升工作,，著力解決機(jī)制、制度,、流程,、方法、隊(duì)伍建設(shè)等方面與市場競爭形勢,、現(xiàn)代公司要求,、公司發(fā)展定位不相適應(yīng)的突出問題。重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提升”：

一是提升基礎(chǔ)管理,。專業(yè)管理制度進(jìn)一步健全,，工作（產(chǎn)品）流程進(jìn)一步優(yōu)化，各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化,、科學(xué)化,、實(shí)用化，經(jīng)營管理專業(yè)人員素質(zhì)普遍提高,。

二是提升現(xiàn)代化管理水平,。精益思想與管理業(yè)務(wù)廣泛結(jié)合；先進(jìn)管理理念,、技術(shù)和方法得到有效利用,；信息技術(shù)對(duì)提升運(yùn)行效率、實(shí)現(xiàn)資源共享的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng),。

三是提升管理機(jī)制,。以項(xiàng)目管理模式暨流程優(yōu)化為契機(jī)，變革完善組織架構(gòu)和管控模式,，基層活力和公司創(chuàng)業(yè)的張力得到釋放,，權(quán)責(zé)分配更加合理，激勵(lì)約束更加有力組織運(yùn)營效率明顯改善,。

四是提升技術(shù)質(zhì)量,。通過設(shè)計(jì)、工藝,、質(zhì)量工作的對(duì)標(biāo)分析與整改提升,，公司產(chǎn)品研發(fā)手段、自主創(chuàng)新能力,、工藝技術(shù)水平,、質(zhì)量管控能力得到較大提升,。 五是提升安全生產(chǎn)管理。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任,。建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度,，提高員工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平，積極開展各類安全生產(chǎn)檢查和安全性評(píng)價(jià)載體活動(dòng),，加強(qiáng)安全隱患重點(diǎn)排查,，加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,，確保外委項(xiàng)目安全,，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

六是提升經(jīng)營績效,。公司成本費(fèi)用,、管理漏洞、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,；價(jià)值創(chuàng)造能力,、市場競爭能力明顯提高；管理提升,、技術(shù)進(jìn)步對(duì)公司組織效能,、競爭實(shí)力、異地項(xiàng)目管控,、資本化經(jīng)營以及規(guī)?；懽兊拇龠M(jìn)作用明顯提高。

根據(jù)實(shí)業(yè)總公司要求,，公司管理提升活動(dòng)把握以下原則：

一是對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)與立足自我相結(jié)合,。要堅(jiān)持開放學(xué)習(xí)、見賢思齊,，既要選定目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行對(duì)標(biāo)，又要博采眾長,，然后融合提煉,，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的模式與方法。

二是重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合,。不能知難而退,、知繁而停，在以解決突出問

題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)扎實(shí)開展短板消缺和瓶頸突破的同時(shí),，將對(duì)標(biāo)促管理提升活動(dòng)延伸到各個(gè)領(lǐng)域,，從點(diǎn)到面逐層推進(jìn),。

三是加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合。經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換要求企業(yè)管理模式隨之更新和規(guī)范,，而從嚴(yán)管理,、創(chuàng)新管理可以保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制順利進(jìn)行。要通過深化改革,、創(chuàng)新機(jī)制,，為進(jìn)一步加強(qiáng) 和改進(jìn)企業(yè)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ)，兩者相輔相成有機(jī)融合,。

根據(jù)上述目標(biāo)和原則,，公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統(tǒng)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問題,，確定重點(diǎn),，制定整改方案和計(jì)劃，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合,，向管理要效益,，在對(duì)標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時(shí)總結(jié)固化工作成果,，構(gòu)建管理提升的長效機(jī)制,。

（一）以價(jià)值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念

堅(jiān)持價(jià)值思維理念,，把創(chuàng)造價(jià)值,、創(chuàng)造效益作為公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于公司各項(xiàng)工作,。利用黨支部,、工會(huì)和班組學(xué)習(xí)和會(huì)議等多種形式，廣泛開展公司價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí),、討論和形勢任務(wù)教育,，編印學(xué)習(xí)資料，制作宣傳展板,，開展價(jià)值思維知識(shí)競賽活動(dòng),，營造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工樹立價(jià)值思維,，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和使命感,；牢固樹立節(jié)約意識(shí)，大力倡導(dǎo)“節(jié)約即賺錢”理念,，堅(jiān)持厲行節(jié)約,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，加強(qiáng)內(nèi)部成本預(yù)算和過程控制,，確保各項(xiàng)成本指標(biāo)可控再控,。

（二）提升安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)常抓不懈,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的日常管理,。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)安全責(zé)任。堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度,，提高員工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平,，積極開展各類安

全生產(chǎn)檢查和安全性評(píng)價(jià)、生產(chǎn)作業(yè)前安全“三查”和黨員身邊無事故,、青年安全監(jiān)督崗等載體活動(dòng),，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的現(xiàn)狀,，對(duì)外拓展項(xiàng)目分散的特點(diǎn),，強(qiáng)化交通安全管理，健全交通安全管理制度,，加強(qiáng)交通安全隱患重點(diǎn)排查,，確保交通安全；加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理,，建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,，確保外委項(xiàng)目安全；加強(qiáng)生產(chǎn),、防火等安全管理,。

（三）優(yōu)化人力資源管理

認(rèn)真分析公司發(fā)展的人力資源需求，薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制,、人才結(jié)構(gòu),、崗位職責(zé)和隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制等諸方面存在的問題。對(duì)照優(yōu)秀企業(yè),，結(jié)合公司實(shí)際,，完善組織機(jī)構(gòu)、崗位規(guī)范設(shè)置,，建立完善薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制,，研究制訂適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃，創(chuàng)新人才的引進(jìn),、培養(yǎng)和成長機(jī)制,，有計(jì)劃地做好人力資源儲(chǔ)備與配置工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,，提高工作效率，提升管理水平,。

（四）以創(chuàng)建現(xiàn)代化新型公司為載體,，全面創(chuàng)新管理手段

針對(duì)各類管理質(zhì)量事故,，分析查找在制度建設(shè)、安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、工作標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能降耗,、信息化建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問題，制定整改措施,，加強(qiáng)整改落實(shí)和考核,。認(rèn)真審視現(xiàn)有規(guī)章制度，做好廢,、改,、立等工作，提高執(zhí)行力,，將科學(xué)成熟的管理規(guī)章制度固化為公司標(biāo)準(zhǔn),，形成規(guī)范明確的標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和常態(tài)化管理,。

（五）提升公司管控模式

堅(jiān)持短流程，強(qiáng)支撐,、高授權(quán),、和目標(biāo)管理的原則，按照現(xiàn)代公司管控模式的要求,，實(shí)施規(guī)范管理,，加快公司發(fā)展。堅(jiān)持“培育一流的團(tuán)隊(duì),，擁有一流的技術(shù),，向用戶提供最有價(jià)值的綠色產(chǎn)品，將企業(yè)打造成最具社會(huì)責(zé)任的行業(yè)先鋒,，

讓員工過上幸福美好的生活”的發(fā)展理念,，增強(qiáng)市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí),。認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀,，逐步建立公司人力資源形成機(jī)制、科學(xué)的分配機(jī)制,，提高公司不斷適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展要求的能力,、強(qiáng)化品牌意識(shí)、提高公司良性經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。搶抓機(jī)遇,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，鞏固發(fā)展經(jīng)營業(yè)績,，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

（六）提升公司文化

1.加強(qiáng)職業(yè)道德教育，牢固樹立價(jià)值思維,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的公司文化傳統(tǒng),，革弊立新，與時(shí)俱進(jìn),，以價(jià)值思維引領(lǐng)公司文化創(chuàng)新,，按照實(shí)業(yè)總公司要求，規(guī)范公司標(biāo)識(shí),，修正不符合的標(biāo)語,、展牌等公司文化宣傳，編制公司文化理念體系,，完善廉潔文化,、安全文化等子文化建設(shè)，營造良好的公司文化氛圍,。

2.加強(qiáng)公司文化理念體系的宣貫,，以文化人，引領(lǐng)員工思想,，發(fā)揮公司文化的凝聚,、輻射和導(dǎo)向作用。

公司管理提升活動(dòng)集中開展2年,，原則上分為3階段（具體推進(jìn)計(jì)劃見附表2）,。管理提升過程中，堅(jiān)持邊查邊改的原則,，不拘泥于按部就班,，特別是當(dāng)下具備整改條件的，要立即予以整改,。

（一）動(dòng)員部署,，制定方案，自我診斷,，時(shí)間為20xx年5月～20xx

年8月,，本階段的主要工作內(nèi)容包括：動(dòng)員發(fā)動(dòng)、建立機(jī)構(gòu),、明確分工,、學(xué)習(xí)宣貫,，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，構(gòu)建對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,，開展對(duì)標(biāo)診斷等工作,。

（二）邊查邊改，專項(xiàng)推進(jìn),，時(shí)間為20xx年9月～20xx年9月，本階段主要內(nèi)容包括按照活動(dòng)的總體目標(biāo)要求,，認(rèn)真整改存在的問題,，從本單位本部門實(shí)際出發(fā)，細(xì)化管理提升方案,，明確管理提升目標(biāo),，量化管理提升內(nèi)容，制定具體實(shí)施措施,。

公司活動(dòng)策劃方案PPT 六一公司活動(dòng)策劃方案篇二

為歡度五一勞動(dòng)節(jié)和五四青年節(jié),，慶祝四月份優(yōu)異業(yè)績，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,，營造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍,，公司擬于20xx年5月4日（星期日）組織總公司和各校區(qū)員工進(jìn)行戶外燒烤活動(dòng)，具體方案如下：

一,、 活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月4日

二,、 活動(dòng)地點(diǎn)：濟(jì)南黃河森林公園燒烤廣場

三、 參加人員人數(shù)：預(yù)計(jì)50人（總公司各部門員工和各校區(qū)員工）

四,、 黃河森林公園地址：黃河濼口浮橋北岸路西公交路線：a：乘坐108路,、111路、k92路到黃河公園下車步行609米

b：乘坐4路到濼口下車步行706米 c：乘坐114路到二環(huán)北路下車步行544米

五,、 行程安排：

1,、集合時(shí)間：9：00

20xx年5月4日上午9：00參與活動(dòng)的人員統(tǒng)一在黃河森林公園正門集合。 9：15集體前往黃河森林公園燒烤廣場,。

2,、戶外拓展游戲時(shí)間：9：30-10：30（游戲內(nèi)容及規(guī)則詳見附件一） 3、燒烤時(shí)間： 10：30—14：00

至燒烤廣場后,，自由組合分組進(jìn)行燒烤,。 4、自由活動(dòng)時(shí)間：14：30-16：30

這段時(shí)間里,，大家可以在此自由活動(dòng),，可以看風(fēng)景游玩，可以打牌,，可以自行組織一起游戲……

5,、組織一起返回時(shí)間：16：30

16：30在黃河森林公園正門集合，共同返回，也可自行返回,。

六,、物資準(zhǔn)備：（具體燒烤材料采購清單請見附表二）

（1）需采購的物品有食物類；水果類,；飲品類,；配料類；工具類等,，均有總公司 下采購單,，統(tǒng)一購買。

（2）燒烤爐,，鐵絲網(wǎng)等可在公園燒烤廣場內(nèi)租用,。

七、活動(dòng)總經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 1,、燒烤爐,、鐵絲網(wǎng)等租賃費(fèi)： 2、交通費(fèi)：

3,、燒烤物資采購費(fèi)： 4,、戶外活動(dòng)獎(jiǎng)品： 此次燒烤預(yù)算總費(fèi)用為：

八、注意事項(xiàng)

1,、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng),，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動(dòng)鞋。

2,、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排,。

3、全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電,，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài),，方便聯(lián)系。 4,、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),，要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)組織者并做好應(yīng)變工作。 5,、自行保管好隨身攜帶物品,，特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品,。 6,、注意燒烤時(shí)的安全,，以免燒傷燙傷。 附件1：

游戲一：巧傳氣球

游戲規(guī)則：比賽分成若干組,，每組人數(shù)相等,，每組隊(duì)員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞，然后再回傳,，最先完成者獲勝,。中途氣球掉落者需從新回到起點(diǎn)重來。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獲勝者可獲得小紀(jì)念品,。 項(xiàng)目支持：氣球若干個(gè)

游戲二：多人綁腿跑

游戲規(guī)則：比賽分成若干組,，每組人數(shù)相等，將每組的隊(duì)員同一方向的腳分別相互綁住,，兩組進(jìn)行比賽，從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)再返回,，最先到達(dá)者獲勝,。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法：優(yōu)勝者可獲得小紀(jì)念品。 項(xiàng)目支持：彩繩若干條

公司活動(dòng)策劃方案PPT 六一公司活動(dòng)策劃方案篇三

：印象男女 與愛情無關(guān)

1,、強(qiáng)員工相互之間的了解,、溝通及交流，有助于協(xié)調(diào)男女員工的關(guān)系,。

2,、員工相互之間更多的交流與接觸，對(duì)于我們員工的人際交往能力有積極作用,，同時(shí)對(duì)于我們員工以后的職業(yè)生涯也有積極意義的影響,。 活動(dòng)內(nèi)容：

20xx年8月9日

：中網(wǎng)管家大會(huì)議室

：中網(wǎng)管家全體員工

：企劃部

a、八月二號(hào) 方案審批及主題活動(dòng)參與細(xì)則公布

b,、八月四號(hào) 招集主題活動(dòng)參與人員及挑選合適人員并收集基本資料,，同時(shí)制作主題活動(dòng)ppt。

c,、八月五號(hào) 人員及物資落實(shí)

d,、八月六號(hào) 布置場地 會(huì)議結(jié)束 活動(dòng)開始 注意：詳見七夕主題活動(dòng)執(zhí)行方案

a。開場音樂

b,。主持人開場白

c,。女生按事先規(guī)定的位置坐好，由主持人分別介紹每位選手的系別專業(yè),、愛好,、特長、星座,、座右銘,、附加上照片等個(gè)人信息在多媒體上播放,。

d。男生按事先的抽簽順序入場,，(并播放男生出場音樂can you feel it)由男生先進(jìn)行自我介紹,，包括自己系別專業(yè)、愛好,、優(yōu)缺點(diǎn),、星座、理想的交友女生,、可以對(duì)自己有一個(gè)全方位的介紹,。

e。上臺(tái)之后,，由男生在卡片上寫上自己所中意的一個(gè)女生號(hào)碼交給主持人,。

f。同時(shí)女生通過對(duì)男生的自我介紹進(jìn)行選擇,，亮出自己支持或者不支持,。

g。主持人核對(duì)號(hào)碼是否重合(男孩選中的女生號(hào)碼和女生支持的男生號(hào)碼),，看交友是否成功,。先不公布結(jié)果，由主持人對(duì)女生進(jìn)行提問(主要提問投過他票的女生),，由女生和男生之間互相進(jìn)行提問,。

h。(可選項(xiàng))男生可以展現(xiàn)他的才藝,，也可以播放ppt 或者短片之類的,。

l。由男生幫幫友幫助女生了解他,，最后由男生從依然支持他的女生中選出一個(gè)女生,，同時(shí)請出第一次自己選中的那個(gè)女生，征求這個(gè)(或者同一個(gè)女生)的意見,，如果交友成功,，播放歌曲(坐在巷子口的那對(duì)男女)，并領(lǐng)取獎(jiǎng)品,；如果中途所有女生都不再支持這位男生,，播放(可惜不是你)，并領(lǐng)取獎(jiǎng)品,，交友之旅到此結(jié)束,。

i?；顒?dòng)中間穿插節(jié)目和互動(dòng)環(huán)節(jié)(真心話大冒險(xiǎn))

j,?？偨Y(jié)發(fā)言

k?；顒?dòng)結(jié)束

1,、詳見主題活動(dòng)執(zhí)行方案及主持人臺(tái)本

2、活動(dòng)穿插節(jié)目(可選)

公司活動(dòng)策劃方案PPT 六一公司活動(dòng)策劃方案篇四

為了全面展示公司員工的風(fēng)采,，對(duì)內(nèi)傳承企業(yè)精神,，對(duì)外傳播公司企業(yè)文化，進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,，特制訂本方案。

（一）,、目的

1,、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體，也是企業(yè)文化的外部形式,。企業(yè)文化的演進(jìn)過程,，很大意義上是企業(yè)對(duì)自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播,。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái),，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。

2,、期刊對(duì)內(nèi)是宣揚(yáng)企業(yè)文化,，讓員工逐漸了解并融入，日益形成恒亞的文化氛圍,，提高員工凝聚力,；同時(shí)讓公司員工共同參與，了解公司,，這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作,；通過員工的認(rèn)同，以員工之口對(duì)外宣傳公司形象,。

3,、期刊對(duì)外除了宣揚(yáng)企業(yè)文化外，更直接地宣傳了企業(yè),。通過期刊內(nèi)容,，宣揚(yáng)公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采,，打造并提升企業(yè)美譽(yù)度,，也是公司品牌對(duì)外宣傳的一個(gè)有效途徑,。

（二）,、期刊的宗旨定位

1,、對(duì)外樹立企業(yè)形象,，營造良好的外部環(huán)境,。

2,、對(duì)內(nèi)宣傳公司文化,，展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,，吸引優(yōu)秀人才等,。

（三）,、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容

1,、刊首：

1）、刊首寄語：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞,，以后每月可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用（每期一篇）

2,、資訊

2）,、公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞,，公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報(bào)道,，或是公司新出臺(tái)的對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等（每期多則新聞稿或圖片新聞）

3,、企業(yè)文化

3）、企業(yè)文化活動(dòng)：對(duì)公司計(jì)劃開展的企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣傳（包括已實(shí)施落實(shí)的和下月計(jì)劃實(shí)施的),為公司每月過生日的員工刊登祝福（每期一篇）

4、員工天地

4）,、向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈關(guān)懷與尊敬：由一線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活,，投稿時(shí)需提供相應(yīng)圖片（每期一則）

5）、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主，輔以簡單的文字說明,，展示各部門的風(fēng)采,，并烘托出愉悅的生活,，開心的工作這一主題（每期多張圖片）

5、健康廣角

6）,、養(yǎng)生之路：注重實(shí)用性的養(yǎng)生知識(shí)介紹,，尤其是食療保健、運(yùn)動(dòng)等（每期一篇）,。

6,、員工隨筆

7）、提倡員工的原創(chuàng)稿件,，話題不限（涉及員工工作及生活感悟,、旅游情趣、情感歷程等）,，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可（每期3-4篇）

（四）,、出版周期：1個(gè)月,，每月的第一個(gè)星期內(nèi)出版。

（五）,、稿源渠道

1,、充足的稿源是報(bào)紙的保證，主要由公司員工供稿,、提供線索,、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編等方面入手解決問題；

2,、員工自覺投稿：提倡原創(chuàng),，文體、字?jǐn)?shù)不限,，投稿對(duì)象,、投稿時(shí)間不限；

3,、約稿：主動(dòng)與文筆良好的員工約稿,；

4、轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外經(jīng)典名著片段,；

（六）,、投稿激勵(lì)

1、行業(yè)動(dòng)態(tài),、哲理性文章等轉(zhuǎn)載的作品,，不論題材、字?jǐn)?shù),，一經(jīng)征用,，每篇10元；

2,、原創(chuàng)詩歌,、散文，一經(jīng)征用,，每篇30元,，圖片每張5元；

3,、新聞稿件,、其他原創(chuàng)作品等，每100字10元稿費(fèi),，不足100字部分忽略不計(jì),，每篇文章封頂稿費(fèi)100元。

（七）,、工作職責(zé)

1,、行政部：期刊的主辦部門，主要負(fù)責(zé)稿件的收集,、審核,、文字編排等。

2,、銷售部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)營銷活動(dòng)等宣傳稿及圖片的提供,。

3、公司各部門：負(fù)有積極配合的義務(wù),。

（八）,、期刊的發(fā)行

1、發(fā)行方式：免費(fèi)發(fā)行

2,、發(fā)行對(duì)象：

1）公司內(nèi)部

2）恒遠(yuǎn)

3）恒亞客戶

3,、發(fā)行范圍：公司各部門傳閱，會(huì)議室,、接待室,、b棟接待房等顯眼位臵擺放。

4,、發(fā)行量：初期暫定100份,。

（九）、投稿方式

1,、員工可向行政部投稿,，也可通過期刊專用郵箱投稿；

2,、稿件可為電子版或紙質(zhì)版,，應(yīng)注明作品名稱標(biāo)題、作者姓名,、部門及聯(lián)系方式,；

3、對(duì)于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件,，一律應(yīng)如實(shí)注明轉(zhuǎn)載或整理字樣,，否則后果自負(fù)。

（一）,、活動(dòng)主題：“公司與你一起成長”

（二）,、活動(dòng)目的：為體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷，創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,，提升員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,。使廣大員工真正的融入到恒亞這個(gè)大家庭當(dāng)中，進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài),，與公司共同成長和發(fā)展,。

（三）,、活動(dòng)時(shí)間：20xx年每月15日

（四）、活動(dòng)地點(diǎn)：行政樓一樓ktv

（五）,、活動(dòng)對(duì)象：壽星們（以身份證日期為準(zhǔn)）

（六）,、活動(dòng)周期：每月一次

（七）、活動(dòng)程序安排

1,、準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備生日賀卡,、布臵活動(dòng)現(xiàn)場、物品的購買

1）,、由行政部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月生日員工名單,，準(zhǔn)備好生日賀卡，請同事領(lǐng)導(dǎo)寫上祝福語并簽名,；

2）,、由行政部邀請壽星員工參加活動(dòng)；

3）,、由采購部負(fù)責(zé)采購生日宴會(huì)所用物品,；

4）、由行政部做好現(xiàn)場布臵工作,；

2,、活動(dòng)內(nèi)容安排

1）、主持人開場,；

2）,、領(lǐng)導(dǎo)講話，感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn),，表達(dá)公司對(duì)員工的祝福,；

3）、贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo),、同事簽名的生日賀卡,；

4）、壽星代表發(fā)表生日感言,；

5）,、唱生日歌、許生日愿望,、分享生日蛋糕,；

6）、自由活動(dòng)（唱歌,、跳舞）,；

7）、合唱《明天會(huì)更好》或《感恩的心》,，合影留念,；

8）,、生日會(huì)結(jié)束。

（七）,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：合計(jì)3085元

（一）,、晚會(huì)主題：“狂歡元旦，喜迎新春”

（二）,、晚會(huì)目的：通過“元旦晚會(huì)”豐富員工的業(yè)余文化生活，提高凝聚力,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,、優(yōu)化企業(yè)文化。

（三）,、晚會(huì)對(duì)象：公司全體員工

（四）,、晚會(huì)主辦方：

（五）、晚會(huì)內(nèi)容及形式

1,、形式不限：可單人或團(tuán)組表演均可,，節(jié)目類型包括獨(dú)唱、獨(dú)舞,、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈,、小品、樂器演奏,、朗誦等,；節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑,、生動(dòng),、感人、優(yōu)美,、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。

2、具體節(jié)目編排由行政部負(fù)責(zé),，所有節(jié)目需提前彩排,，經(jīng)行政部審查后，合格的節(jié)目方可在晚會(huì)上表演,，節(jié)目演出次序由行政部安排,。

3、節(jié)目來源：

1）,、行政部出3-5個(gè)節(jié)目,，形式不限

2）、每個(gè)部門至少編排一個(gè)節(jié)目

3）,、員工自行組隊(duì)參加,。

公司活動(dòng)策劃方案PPT 六一公司活動(dòng)策劃方案篇五

一,、活動(dòng)主題：20xx年公司年會(huì)

二、活動(dòng)參加人員：公司總經(jīng)理,、行政部,、推廣部、教學(xué)部,、教務(wù)部全體員工

三,、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月27日

四、活動(dòng)地點(diǎn): 待定

五,、主持人：人事部經(jīng)理

六,、活動(dòng)形式：

七、活動(dòng)流程：（時(shí)間待定）

11點(diǎn)—12點(diǎn)員工簽到,，領(lǐng)取紀(jì)念品?，F(xiàn)場每桌準(zhǔn)備好糖果，水果,、瓜子等,，茶水到位 12點(diǎn)30分主持人開場白，正式開始（活動(dòng)歷時(shí)3小時(shí)）

12點(diǎn)40總經(jīng)理致詞,，介紹公司歷程及感謝員工一年來為公司付出的辛苦勞動(dòng) 12點(diǎn)50各部門經(jīng)理發(fā)言,，宣布年度優(yōu)秀員工并發(fā)獎(jiǎng)

13點(diǎn)整 各部門表演節(jié)目，節(jié)目中途穿插游戲及抽取一,、二,、三等獎(jiǎng)

15點(diǎn)整 活動(dòng)結(jié)束

補(bǔ)充： 1名 一等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)：3000元以內(nèi)獎(jiǎng)品，預(yù)選獎(jiǎng)品為液晶電視 二等獎(jiǎng)： 3名 500元以內(nèi)獎(jiǎng)品,，預(yù)選商品微波爐

三等獎(jiǎng)： 10名 100元以內(nèi)獎(jiǎng)品,，預(yù)選獎(jiǎng)品為堅(jiān)果禮包、食用油

四等獎(jiǎng)： 15名 50元以內(nèi)獎(jiǎng)品,，預(yù)選獎(jiǎng)品為抱枕,，裝飾品，卡通杯

八,、活動(dòng)物料

1. 現(xiàn)場：簽到臺(tái),、講臺(tái)、舞臺(tái)布置,、音效調(diào)試,、幻燈（委托酒店安排、27日中午前完成）簽到本,、入場券,、桌牌、抽獎(jiǎng)箱、糖果,、水果,、瓜子（26號(hào)到位）

2. 酒水：每桌酒水待定（26號(hào)到位）

3. 抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)價(jià)值元禮品1份

二等獎(jiǎng)價(jià)值 500 元禮品3份

三等獎(jiǎng)價(jià)值10份

三等獎(jiǎng)價(jià)值元禮品15份 （所有禮品26號(hào)到位）

5． 年度優(yōu)秀員工：名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 待定 元 （見評(píng)選辦法，評(píng)選于17日開始,，21日結(jié)束,，年會(huì)公布評(píng)選結(jié)果）

6. 紀(jì)念品：人手一份，活動(dòng)簽到時(shí)領(lǐng)取,，共計(jì)份（所有紀(jì)念品26號(hào)到位）

九,、人員安排

策劃：陳琦、王攀

1,、主持人：2名（待定）1男1女（待定）

2、簽到臺(tái)：2名（顧宛平,，黃大孟）（26號(hào)到位）

3、禮品發(fā)放：2名（顧宛平,、黃大孟）包括進(jìn)場時(shí)的水果,、糖果、瓜子每桌上的桌牌擺放,、抽獎(jiǎng)箱管理）（26號(hào)到位）

4,、游戲道具：1人（酒店）+1人（公司內(nèi)部）（26號(hào)到位）

5、音效：酒店提供（26號(hào)到位）

十,、活動(dòng)預(yù)算

1. 活動(dòng)餐費(fèi)：100元/人*員工實(shí)際數(shù)147人約14700元

2. 酒水：自帶（品種待定）

3. 場地布置費(fèi)用元。

4. 獎(jiǎng)勵(lì)禮品元（包括游戲項(xiàng)目得獎(jiǎng)?wù)?、抽?jiǎng)、參與及紀(jì)念品）,。

5. 水果,、零食：500元。

6. 優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：待定

合計(jì)：萬

十一,、注意事項(xiàng)

1,、簽到進(jìn)場時(shí)間為12時(shí)至12時(shí)30分簽到入場，請大家準(zhǔn)時(shí)參加,；

2,、由于場地空間有限，為確保到場員工安全,，請有秩序的簽到進(jìn)場領(lǐng)取紀(jì)念品,，由公司銜接人員安排入座。晚會(huì)結(jié)束后不要擁擠有序離開,，以免發(fā)生意外事故,；

3、參加晚會(huì)的員工請注意來往交通安全,；

4,、貴重物品小心保管；

5,、晚會(huì)上準(zhǔn)備酒水,，請喝酒的朋友不要開車（開車不喝酒，喝酒不開車）,；

6,、各公司選送節(jié)目報(bào)送確定，活動(dòng)當(dāng)中所有節(jié)目的音樂資料確定（19日前上報(bào)節(jié)目單,，21日前報(bào)音樂資料）

7,、建議彩排1-2次

現(xiàn)場即興游戲：

1、★成語接龍 時(shí)間：10分鐘

參與方式： 由主持人召集,，觀眾自由報(bào)名,，5-10人一起進(jìn)行。

規(guī)則：選出5-10名員工上臺(tái),，讓大家先隨意各自想一個(gè)成語,，等大家想好之后，讓大家都把自己的成語向臺(tái)下觀眾大聲的讀一遍,。然后由主持人說出前綴,，如“我在洞房花燭夜里、我在馬桶上,，我在婚外戀上”,，讓每個(gè)人在他的成語前加上前綴，并大聲念出來,，有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑,。所有參與的員工都可以獲得一份獎(jiǎng)品

獎(jiǎng)品：

2、★五毛和一塊時(shí)間：10分鐘

參與方式： 由主持人召集,，20人左右上臺(tái)游戲,。女生多點(diǎn)氣氛好些哦

規(guī)則：男同志代表一塊錢，女同志代表五毛錢,。所有人站在一起,，由裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如3塊5），與此同時(shí),，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)錢數(shù)的小團(tuán)隊(duì),，（可以是3位男同志1位女同志），并站在一起,。

獎(jiǎng)品：

3,、★蒙眼喂食 時(shí)間：10分鐘

參與方式：由主持人召集，10人分5組,，（最好男女搭配）,。

規(guī)則：5組10人（男女搭配），一人坐椅子上帶上圍嘴端水果盤,，另一人蒙上眼睛站在背后用筷子夾盤中的水果,，并用最快的速度讓同伴吃完。中途同伴不能用手輔助,，否則犯規(guī),。最先吃完盤中水果一對(duì)獲勝。

道具：椅子5只 圍嘴5個(gè) 眼罩5個(gè) 果盤+水果（小番茄,、蘋果等）5個(gè),、筷子5雙 獎(jiǎng)品。

節(jié) 目 單

公司活動(dòng)策劃方案PPT 六一公司活動(dòng)策劃方案篇六

20xx相約云臺(tái)山,，和春天有個(gè)約會(huì),。

為了豐富廣大員工的文化生活,、完善公司福利,，感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動(dòng)促進(jìn)員工之間的相互了解,，增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼,。

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

2,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的組織性與紀(jì)律性;

3,、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情

4、休閑娛樂,，緩解工作疲勞;

相約云臺(tái)山,，兩日游

20xx年4月13日

全體職員工

行政人事部

河南康輝旅行社

1、在鄭州駛往云臺(tái)山的兩個(gè)鐘頭的路程中,，在車上組織全體職員及領(lǐng)導(dǎo)猜謎,、男女同事集體對(duì)歌等;

2、就地組織全體參與的娛樂活動(dòng),，包括文藝節(jié)目表演

1,、車上2小時(shí)的猜謎與唱歌由導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)主持，全體同仁積極互動(dòng);

2、首先到達(dá)云臺(tái)山景區(qū)后跟隨導(dǎo)游游覽美麗的湖光山色,，欣賞青山夾著碧綠寧靜的江

水,，仿佛沉靜在美的畫中，全身心的放松,，感受這一刻的寧靜吧,。 3、午餐后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下來到小寨溝與獼猴谷,， 潭瀑峽地處云臺(tái)山北部略偏西,，在曲曲彎彎的溝槽內(nèi)，瀠洄著一條會(huì)唱歌,、會(huì)跳舞的溪水,。這條能歌善舞的溪水叫小龍溪。它的溪床,，由一層層高低不一,、色彩有別、寬窄不同,、曲折有致,、形態(tài)各異的自然山石臺(tái)階所組成。讓我們領(lǐng)略一下會(huì)跳舞的溪水是什么樣子,，還有善于攀緣,，喜歡跳躍，行動(dòng)敏捷,，形體俊美,，模仿性強(qiáng)，可愛的獼猴,。敬請期待吧,。

4、結(jié)束一天的行程,，返回農(nóng)家樂

5,、第二天攀爬茱萸峰：《九月九日憶山東兄弟》：“獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客，每逢隹節(jié)倍思親,，遙知兄弟登高處,，遍

插茱萸少一人?！奔从诖朔逵懈卸?。登上峰頂，極目遠(yuǎn)眺,，可見黃河如銀帶;俯視腳下,，群峰形似海浪涌,。山頂氣候多變，倏忽間風(fēng)起云生,，白霧從山間咕嘟嘟地涌出,，紅日隨即隱去

6、用午餐,，結(jié)束愉快的行程

1,、在旅游過程中，請大家隨時(shí)注意自身安全,，如無特殊原因,，請勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng)。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排,。

2,、在游覽過程中請大家務(wù)必遵守時(shí)間，聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)安排,。

3,、去旅游前請大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證,，以備旅途中使用,。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī),、錢包,、相機(jī)及其他貴重物品。

4,、如有暈車等現(xiàn)象者,，請?zhí)崆皞浜盟幤贰２⒃诔鲂袝r(shí)提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì),。以防途中發(fā)生異常反應(yīng),。

5,、旅行中,，每次出發(fā)或返回時(shí)，請各小組組長認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊,。如有任何異常請知會(huì)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游,。

6、旅行時(shí),，請大家特別要注意服裝和鞋子,，盡量要輕裝出行，少帶雜物,，以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋,、旅游鞋,，勿穿高跟鞋，以免造成行,、走登山不便和有礙安全,。

7、大家在游覽景區(qū),、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象,。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團(tuán)隊(duì)兜售水果、飲料和小紀(jì)念品,，請大家謹(jǐn)慎購買,。

8、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識(shí)牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩,。必要時(shí)請用筆記錄下來,，以便查看。

9,、大家在景區(qū)游覽時(shí)如果要暫時(shí)離開團(tuán)隊(duì),，如去洗手間，請告知導(dǎo)游,、帶團(tuán)負(fù)責(zé)人,、組長或其他團(tuán)友。

領(lǐng)隊(duì)： 導(dǎo)游：總負(fù)責(zé)：

第一組長： 組員：

第二組長：組員：

相約云臺(tái)山,，兩日游

旅行中請大家注意自身形象,，維護(hù)公司的整體形象，謝謝!

祝大家旅途愉快!!!

鄭州xxxxx管理有限公司 行政人事部

20xx年 4 月 12 日

公司活動(dòng)策劃方案PPT 六一公司活動(dòng)策劃方案篇七

小粽子,，大創(chuàng)意,，餡鮮型靚拿第一，綠色大獎(jiǎng)等著你,。

在雙泉過端午,，除了風(fēng)景如畫的自然環(huán)境，市民還能參加趣味比賽,，如：創(chuàng)意粽子爭霸賽,、端午攀巖爭霸賽、端午釣王爭霸賽等,。如果您只想去散散心,，也可以來到雙泉農(nóng)莊賞花、采蘑菇,，活動(dòng)當(dāng)天的千人粽子宴和燒烤party同樣給您帶來不一樣的綠色民俗假期,。

1. 活動(dòng)主題：雙泉端午·綠色假期

2. 主辦單位：雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)

3. 活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月8日

4. 活動(dòng)地點(diǎn)：二七區(qū)侯寨鄉(xiāng)雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)

5. 比賽內(nèi)容：

5.1 創(chuàng)意粽子爭霸賽

5.1.1比賽內(nèi)容：

包粽子比賽的參賽者，需要利用雙泉農(nóng)莊提供的有機(jī)原料(豬肉,、咸蛋,、蜜棗,、赤豆、紅棗,、綠豆,、花生、水果等),，按照自己的配方,，做成風(fēng)味獨(dú)特、滋味萬千的粽子,。

5.1.2比賽分區(qū)：

5.1.2.1 原料自助區(qū)：供參賽者領(lǐng)取所需原料,。

5.1.2.2 粽子制作區(qū)：供參賽者制作粽子的場地。

5.1.2.3粽子加工區(qū)：雙泉負(fù)責(zé)將參賽者的粽子加工熟,。

5.1.2.4 比賽評(píng)判區(qū)：評(píng)委對(duì)參賽粽子進(jìn)行打分,。

5.1.3

比賽規(guī)則：

1、參賽者2人一組進(jìn)行比賽;

2,、參賽者在原料區(qū)選擇原料后,，可充分發(fā)揮創(chuàng)意思維，在制作區(qū)制作參賽作品后,，送至加工區(qū)加工成熟,，評(píng)委團(tuán)給參賽粽子打分;

3、參賽即可獲得雙泉農(nóng)莊贈(zèng)送的紀(jì)念獎(jiǎng);

4,、參賽作品分值超過8分(總分10分)的參賽者,，即可獲得××;

5、參賽作品分值達(dá)到10分的參賽者,，,，即可獲得××。

6.1.4評(píng)委陣容：邀請專業(yè)人士組成評(píng)委團(tuán),，對(duì)參賽者的粽子進(jìn)行綜合評(píng)定(外形,、味道、創(chuàng)意等)

6.1.5 比賽時(shí)間：6月8日上午9點(diǎn) – 12點(diǎn)

6.1.6比賽地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊野炊區(qū)

6.1.7比賽獎(jiǎng)品：待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品,、代金券等)

6.2 端午攀巖爭霸賽：

6.2.1比賽內(nèi)容：參賽者2人一組,，帶著一個(gè)端午節(jié)的問題登頂，首先登頂并正確回答問題的參賽者為獲勝,。

6.2.2 比賽時(shí)間：6月8日上午9點(diǎn) –

11點(diǎn)

6.2.3 比賽地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊攀巖區(qū)

6.2.4 比賽獎(jiǎng)品：待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品,、代金券等)

6.3端午釣王爭霸賽：

6.3.1 比賽內(nèi)容：參賽者(自備釣具)可在比賽時(shí)間內(nèi)參賽,，只要規(guī)定時(shí)間內(nèi)釣魚重量第一的獲得釣王爭霸賽冠軍,。

6.3.2比賽規(guī)則：

1、參賽者可以在比賽時(shí)間內(nèi)隨時(shí)到場參加比賽;

2,、參賽者比賽時(shí)間為1小時(shí),，超時(shí)即為作廢;

3,、參賽者自帶漁具可免費(fèi)參賽(租用漁具需付費(fèi));

4、規(guī)定時(shí)間內(nèi),，按照參賽者釣到魚的實(shí)際重量評(píng)獎(jiǎng);

6.3.3比賽時(shí)間：6月8日上午9點(diǎn) – 16點(diǎn)

6.3.4 比賽地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊垂釣區(qū)

6.3.5 比賽獎(jiǎng)品：待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品,、代金券等)

7.餐飲活動(dòng)

7.1 千人粽子宴(有機(jī)綠色餐飲)：

7.1.1 活動(dòng)時(shí)間：6月8日12點(diǎn)

7.1.2 活動(dòng)地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊餐廳

7.1.3活動(dòng)內(nèi)容：雙泉農(nóng)莊提供有機(jī)綠色美食，凡在餐廳用餐每人可獲得粽子一個(gè),。

7.2 燒烤party：

7.2.1 活動(dòng)時(shí)間：6月8日10點(diǎn) –

16點(diǎn)7.2.2 活動(dòng)地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊燒烤區(qū)

7.2.3活動(dòng)內(nèi)容：凡情侶,、家庭參加燒烤party烤具免費(fèi)(只須押金)，雙泉農(nóng)莊提供現(xiàn)場演出活躍氣氛,。

8. 入園有禮·香囊相贈(zèng)

8.1活動(dòng)內(nèi)容：凡來到雙泉農(nóng)莊的市民,，均可獲得端午香囊一個(gè)。

公司活動(dòng)策劃方案PPT 六一公司活動(dòng)策劃方案篇八

1,、“家”：我們一家人,，共贏新未來

2、“贏”：緣聚美的,、共贏天下(或未來)

1,，組織嘉賓參觀新辦公樓(時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)

2,，組織室外趣味活動(dòng)

3,，安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)

4，安排住宿

領(lǐng)導(dǎo)小組：__x

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：__

總協(xié)調(diào)：__

成立：協(xié)調(diào)嘉賓組,、節(jié)目活動(dòng)組,、餐飲住宿組、晚會(huì)組,、后勤組,、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組,、機(jī)動(dòng)組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄)

(一),，前期準(zhǔn)備

1，12月8日前,，確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn),、會(huì)議主題及資料，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛,、酒店。

2,，12月12日前,，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購,、公司職能及業(yè)務(wù)人員,，會(huì)前三天再次提醒通知,。(詳細(xì)人員需備明細(xì))

3，12月10日,，節(jié)目組開始征集節(jié)目,，思考室外活動(dòng)、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單,、活動(dòng)游戲單,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4,，12月20日,，各小組統(tǒng)計(jì)所需物品，報(bào)財(cái)務(wù)組審批,、報(bào)后勤組準(zhǔn)備,、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員,，并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量,，安排活動(dòng)、晚宴等,，對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中),。

5，12月23日下午活動(dòng)之前,，后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場,，做好聚會(huì)安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)__生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備狀況;晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場所,、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記,。

(二)，中期開展

1,，12月23日下午3點(diǎn),，全體與會(huì)人員參加戶外活動(dòng)，節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織;活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式(提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓),。

2,，晚上6點(diǎn)，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴,。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝,，開啟相關(guān)設(shè)備;晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場，主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目,、游戲,、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),，晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作,。

3,，晚會(huì)結(jié)束,，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓，住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿,。

(三),，后期總結(jié)

1，12月24日午后以前,，后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司,，分門別類放好。

2,，12月25日前,，營運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成ppt供大家分享。

3,，12月25日前,，財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào),。

六,，附錄：

1，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算,，

2,，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)，

3,，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲,，、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì),、

4,，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì),，晚會(huì)參加人員及餐飲,、

5，,，年終聚會(huì)應(yīng)急方案

6,，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表，

7,，其他事項(xiàng)安排,，其他事項(xiàng)安排