方案是從目的,、要求,、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,,并有很強(qiáng)可操作性的計劃,。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對大家有所幫助。
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇一
本次活動的主題是,,以實業(yè)總公司活動主題“推進(jìn)改革重組,,打造高效組織; 優(yōu)化整合資源,,強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同,; 創(chuàng)新體制機(jī)制,提升管理水平,; 夯實管理基礎(chǔ),,實現(xiàn)良性發(fā)展?!?為指導(dǎo),,“以對標(biāo)主線的管理提升活動方案”為指導(dǎo),牢固樹立管理提升思維,運用對標(biāo)管理的相關(guān)理念和工具,,與同行重點的業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對比分析,尋找存在的差距和短板,制定改進(jìn)提升措施并付諸實施,,形成pdca循環(huán),,實現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)提升,為公司做大,、做強(qiáng),、做優(yōu)夯實基礎(chǔ)。全面提升公司執(zhí)行力,、核心競爭力,、盈利能力和抗風(fēng)險能力,促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展,。
力爭用兩年時間,,通過全面實施對標(biāo),推進(jìn)公司管理水平由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變,,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和中心工作,,深入開展管理提升工作,著力解決機(jī)制,、制度,、流程、方法,、隊伍建設(shè)等方面與市場競爭形勢,、現(xiàn)代公司要求、公司發(fā)展定位不相適應(yīng)的突出問題,。重點是實現(xiàn)“六個提升”:
一是提升基礎(chǔ)管理,。專業(yè)管理制度進(jìn)一步健全,工作(產(chǎn)品)流程進(jìn)一步優(yōu)化,,各項定額和標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)系統(tǒng)化,、科學(xué)化、實用化,,經(jīng)營管理專業(yè)人員素質(zhì)普遍提高,。
二是提升現(xiàn)代化管理水平。精益思想與管理業(yè)務(wù)廣泛結(jié)合,;先進(jìn)管理理念,、技術(shù)和方法得到有效利用;信息技術(shù)對提升運行效率,、實現(xiàn)資源共享的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng),。
三是提升管理機(jī)制。以項目管理模式暨流程優(yōu)化為契機(jī),,變革完善組織架構(gòu)和管控模式,,基層活力和公司創(chuàng)業(yè)的張力得到釋放,,權(quán)責(zé)分配更加合理,激勵約束更加有力組織運營效率明顯改善,。
四是提升技術(shù)質(zhì)量,。通過設(shè)計、工藝,、質(zhì)量工作的對標(biāo)分析與整改提升,,公司產(chǎn)品研發(fā)手段、自主創(chuàng)新能力,、工藝技術(shù)水平,、質(zhì)量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產(chǎn)管理,。通過認(rèn)真貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),,落實安全責(zé)任,。建立安全生產(chǎn)例會制度,提高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平,,積極開展各類安全生產(chǎn)檢查和安全性評價載體活動,,加強(qiáng)安全隱患重點排查,加強(qiáng)外委項目安全管理,,建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,,確保外委項目安全,不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平,。
六是提升經(jīng)營績效,。公司成本費用、管理漏洞,、重大風(fēng)險得到有效控制,;價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提高,;管理提升,、技術(shù)進(jìn)步對公司組織效能、競爭實力,、異地項目管控,、資本化經(jīng)營以及規(guī)模化蛻變的促進(jìn)作用明顯提高,。
根據(jù)實業(yè)總公司要求,,公司管理提升活動把握以下原則:
一是對標(biāo)學(xué)習(xí)與立足自我相結(jié)合。要堅持開放學(xué)習(xí),、見賢思齊,,既要選定目標(biāo)對象進(jìn)行對標(biāo),,又要博采眾長,然后融合提煉,,逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點的模式與方法,。
二是重點突破與全面提升相結(jié)合,。不能知難而退,、知繁而停,在以解決突出問
題和薄弱環(huán)節(jié)為重點扎實開展短板消缺和瓶頸突破的同時,,將對標(biāo)促管理提升活動延伸到各個領(lǐng)域,,從點到面逐層推進(jìn)。
三是加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合,。經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換要求企業(yè)管理模式隨之更新和規(guī)范,,而從嚴(yán)管理、創(chuàng)新管理可以保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制順利進(jìn)行,。要通過深化改革,、創(chuàng)新機(jī)制,為進(jìn)一步加強(qiáng) 和改進(jìn)企業(yè)管理提供動力保障和制度基礎(chǔ),,兩者相輔相成有機(jī)融合,。
根據(jù)上述目標(biāo)和原則,公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標(biāo)的基礎(chǔ)上,,找準(zhǔn)問題,,確定重點,制定整改方案和計劃,,重點突破與全面提升相結(jié)合,,向管理要效益,,在對標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時總結(jié)固化工作成果,構(gòu)建管理提升的長效機(jī)制,。
(一)以價值思維為統(tǒng)領(lǐng),樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念
堅持價值思維理念,,把創(chuàng)造價值,、創(chuàng)造效益作為公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,貫穿于公司各項工作,。利用黨支部,、工會和班組學(xué)習(xí)和會議等多種形式,廣泛開展公司價值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí),、討論和形勢任務(wù)教育,,編印學(xué)習(xí)資料,制作宣傳展板,,開展價值思維知識競賽活動,,營造良好氛圍,,引導(dǎo)廣大干部員工樹立價值思維,增強(qiáng)員工責(zé)任意識和使命感,;牢固樹立節(jié)約意識,,大力倡導(dǎo)“節(jié)約即賺錢”理念,堅持厲行節(jié)約,,嚴(yán)格控制各項成本費用,,加強(qiáng)內(nèi)部成本預(yù)算和過程控制,確保各項成本指標(biāo)可控再控,。
(二)提升安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)常抓不懈,實現(xiàn)規(guī)范化的日常管理,。認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),,落實安全責(zé)任。堅持安全生產(chǎn)例會制度,,提高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平,,積極開展各類安
全生產(chǎn)檢查和安全性評價、生產(chǎn)作業(yè)前安全“三查”和黨員身邊無事故,、青年安全監(jiān)督崗等載體活動,,不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。結(jié)合公司點多面廣的現(xiàn)狀,,對外拓展項目分散的特點,,強(qiáng)化交通安全管理,健全交通安全管理制度,,加強(qiáng)交通安全隱患重點排查,,確保交通安全;加強(qiáng)外委項目安全管理,,建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,,確保外委項目安全;加強(qiáng)生產(chǎn),、防火等安全管理,。
(三)優(yōu)化人力資源管理
認(rèn)真分析公司發(fā)展的人力資源需求,薪酬分配和激勵機(jī)制,、人才結(jié)構(gòu),、崗位職責(zé)和隊伍培訓(xùn)機(jī)制等諸方面存在的問題。對照優(yōu)秀企業(yè),,結(jié)合公司實際,,完善組織機(jī)構(gòu)、崗位規(guī)范設(shè)置,,建立完善薪酬分配和激勵機(jī)制,,研究制訂適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃,,創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和成長機(jī)制,,有計劃地做好人力資源儲備與配置工作,,充分調(diào)動員工的積極性和主動性,提高工作效率,,提升管理水平,。
(四)以創(chuàng)建現(xiàn)代化新型公司為載體,全面創(chuàng)新管理手段
針對各類管理質(zhì)量事故,,分析查找在制度建設(shè),、安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、工作標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能降耗,、信息化建設(shè),、隊伍建設(shè)等方面存在的問題,制定整改措施,,加強(qiáng)整改落實和考核,。認(rèn)真審視現(xiàn)有規(guī)章制度,做好廢,、改,、立等工作,提高執(zhí)行力,,將科學(xué)成熟的管理規(guī)章制度固化為公司標(biāo)準(zhǔn),,形成規(guī)范明確的標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和常態(tài)化管理,。
(五)提升公司管控模式
堅持短流程,強(qiáng)支撐,、高授權(quán),、和目標(biāo)管理的原則,按照現(xiàn)代公司管控模式的要求,,實施規(guī)范管理,,加快公司發(fā)展。堅持“培育一流的團(tuán)隊,,擁有一流的技術(shù),,向用戶提供最有價值的綠色產(chǎn)品,將企業(yè)打造成最具社會責(zé)任的行業(yè)先鋒,,
讓員工過上幸福美好的生活”的發(fā)展理念,,增強(qiáng)市場意識,、服務(wù)意識和管理意識。認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀,,逐步建立公司人力資源形成機(jī)制,、科學(xué)的分配機(jī)制,提高公司不斷適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展要求的能力,、強(qiáng)化品牌意識,、提高公司良性經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力。搶抓機(jī)遇,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,鞏固發(fā)展經(jīng)營業(yè)績,,實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展,。
(六)提升公司文化
1.加強(qiáng)職業(yè)道德教育,牢固樹立價值思維,,發(fā)揚優(yōu)良的公司文化傳統(tǒng),,革弊立新,與時俱進(jìn),,以價值思維引領(lǐng)公司文化創(chuàng)新,,按照實業(yè)總公司要求,規(guī)范公司標(biāo)識,,修正不符合的標(biāo)語,、展牌等公司文化宣傳,編制公司文化理念體系,,完善廉潔文化,、安全文化等子文化建設(shè),營造良好的公司文化氛圍,。
2.加強(qiáng)公司文化理念體系的宣貫,,以文化人,引領(lǐng)員工思想,,發(fā)揮公司文化的凝聚,、輻射和導(dǎo)向作用。
公司管理提升活動集中開展2年,,原則上分為3階段(具體推進(jìn)計劃見附表2),。管理提升過程中,堅持邊查邊改的原則,,不拘泥于按部就班,,特別是當(dāng)下具備整改條件的,要立即予以整改。
(一)動員部署,,制定方案,,自我診斷,時間為20xx年5月~20xx
年8月,,本階段的主要工作內(nèi)容包括:動員發(fā)動,、建立機(jī)構(gòu)、明確分工,、學(xué)習(xí)宣貫,,對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),構(gòu)建對標(biāo)指標(biāo)體系,,開展對標(biāo)診斷等工作,。
(二)邊查邊改,專項推進(jìn),,時間為20xx年9月~20xx年9月,,本階段主要內(nèi)容包括按照活動的總體目標(biāo)要求,認(rèn)真整改存在的問題,,從本單位本部門實際出發(fā),,細(xì)化管理提升方案,明確管理提升目標(biāo),,量化管理提升內(nèi)容,制定具體實施措施,。
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇二
為歡度五一勞動節(jié)和五四青年節(jié),,慶祝四月份優(yōu)異業(yè)績,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊精神,,營造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍,,公司擬于20xx年5月4日(星期日)組織總公司和各校區(qū)員工進(jìn)行戶外燒烤活動,具體方案如下:
一,、 活動時間:20xx年5月4日
二,、 活動地點:濟(jì)南黃河森林公園燒烤廣場
三、 參加人員人數(shù):預(yù)計50人(總公司各部門員工和各校區(qū)員工)
四,、 黃河森林公園地址:黃河濼口浮橋北岸路西公交路線:a:乘坐108路,、111路、k92路到黃河公園下車步行609米
b:乘坐4路到濼口下車步行706米 c:乘坐114路到二環(huán)北路下車步行544米
五,、 行程安排:
1,、集合時間:9:00
20xx年5月4日上午9:00參與活動的人員統(tǒng)一在黃河森林公園正門集合。 9:15集體前往黃河森林公園燒烤廣場,。
2,、戶外拓展游戲時間:9:30-10:30(游戲內(nèi)容及規(guī)則詳見附件一) 3、燒烤時間: 10:30—14:00
至燒烤廣場后,,自由組合分組進(jìn)行燒烤,。 4,、自由活動時間:14:30-16:30
這段時間里,大家可以在此自由活動,,可以看風(fēng)景游玩,,可以打牌,可以自行組織一起游戲……
5,、組織一起返回時間:16:30
16:30在黃河森林公園正門集合,,共同返回,也可自行返回,。
六,、物資準(zhǔn)備:(具體燒烤材料采購清單請見附表二)
(1)需采購的物品有食物類;水果類,;飲品類,;配料類;工具類等,,均有總公司 下采購單,,統(tǒng)一購買。
(2)燒烤爐,,鐵絲網(wǎng)等可在公園燒烤廣場內(nèi)租用,。
七、活動總經(jīng)費預(yù)算: 1,、燒烤爐,、鐵絲網(wǎng)等租賃費: 2、交通費:
3,、燒烤物資采購費: 4,、戶外活動獎品: 此次燒烤預(yù)算總費用為:
八、注意事項
1,、此次活動為戶外運動,,參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。
2,、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定,,并準(zhǔn)時到達(dá)集合點,及時清點人數(shù),。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排,。
3、全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電,,出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài),,方便聯(lián)系。 4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,,要及時上報活動組織者并做好應(yīng)變工作,。 5、自行保管好隨身攜帶物品,,特別是手機(jī),、錢包及其他貴重物品。 6,、注意燒烤時的安全,,以免燒傷燙傷。 附件1:
游戲一:巧傳氣球
游戲規(guī)則:比賽分成若干組,,每組人數(shù)相等,,每組隊員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞,然后再回傳,,最先完成者獲勝,。中途氣球掉落者需從新回到起點重來。
獎勵辦法:獲勝者可獲得小紀(jì)念品,。 項目支持:氣球若干個
游戲二:多人綁腿跑
游戲規(guī)則:比賽分成若干組,,每組人數(shù)相等,將每組的隊員同一方向的腳分別相互綁住,,兩組進(jìn)行比賽,,從起點跑到終點再返回,最先到達(dá)者獲勝,。 獎勵辦法:優(yōu)勝者可獲得小紀(jì)念品,。 項目支持:彩繩若干條
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇三
:印象男女 與愛情無關(guān)
1、強(qiáng)員工相互之間的了解,、溝通及交流,有助于協(xié)調(diào)男女員工的關(guān)系,。
2,、員工相互之間更多的交流與接觸,對于我們員工的人際交往能力有積極作用,,同時對于我們員工以后的職業(yè)生涯也有積極意義的影響,。 活動內(nèi)容:
20xx年8月9日
:中網(wǎng)管家大會議室
:中網(wǎng)管家全體員工
:企劃部
a、八月二號 方案審批及主題活動參與細(xì)則公布
b,、八月四號 招集主題活動參與人員及挑選合適人員并收集基本資料,,同時制作主題活動ppt。
c,、八月五號 人員及物資落實
d,、八月六號 布置場地 會議結(jié)束 活動開始 注意:詳見七夕主題活動執(zhí)行方案
a。開場音樂
b。主持人開場白
c,。女生按事先規(guī)定的位置坐好,,由主持人分別介紹每位選手的系別專業(yè)、愛好,、特長,、星座、座右銘,、附加上照片等個人信息在多媒體上播放,。
d。男生按事先的抽簽順序入場,,(并播放男生出場音樂can you feel it)由男生先進(jìn)行自我介紹,,包括自己系別專業(yè)、愛好,、優(yōu)缺點,、星座、理想的交友女生,、可以對自己有一個全方位的介紹,。
e。上臺之后,,由男生在卡片上寫上自己所中意的一個女生號碼交給主持人,。
f。同時女生通過對男生的自我介紹進(jìn)行選擇,,亮出自己支持或者不支持,。
g。主持人核對號碼是否重合(男孩選中的女生號碼和女生支持的男生號碼),,看交友是否成功,。先不公布結(jié)果,由主持人對女生進(jìn)行提問(主要提問投過他票的女生),,由女生和男生之間互相進(jìn)行提問,。
h。(可選項)男生可以展現(xiàn)他的才藝,,也可以播放ppt 或者短片之類的,。
l。由男生幫幫友幫助女生了解他,,最后由男生從依然支持他的女生中選出一個女生,,同時請出第一次自己選中的那個女生,征求這個(或者同一個女生)的意見,,如果交友成功,,播放歌曲(坐在巷子口的那對男女),,并領(lǐng)取獎品;如果中途所有女生都不再支持這位男生,,播放(可惜不是你),,并領(lǐng)取獎品,交友之旅到此結(jié)束,。
i,。活動中間穿插節(jié)目和互動環(huán)節(jié)(真心話大冒險)
j,??偨Y(jié)發(fā)言
k?;顒咏Y(jié)束
1,、詳見主題活動執(zhí)行方案及主持人臺本
2、活動穿插節(jié)目(可選)
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇四
為了全面展示公司員工的風(fēng)采,,對內(nèi)傳承企業(yè)精神,,對外傳播公司企業(yè)文化,進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設(shè),,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,,特制訂本方案。
(一),、目的
1,、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體,也是企業(yè)文化的外部形式,。企業(yè)文化的演進(jìn)過程,,很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,,它必須以文字的形式“固化”,,才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個舞臺,,也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個歷史記錄,。
2、期刊對內(nèi)是宣揚企業(yè)文化,,讓員工逐漸了解并融入,日益形成恒亞的文化氛圍,,提高員工凝聚力,;同時讓公司員工共同參與,了解公司,,這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作,;通過員工的認(rèn)同,,以員工之口對外宣傳公司形象。
3,、期刊對外除了宣揚企業(yè)文化外,,更直接地宣傳了企業(yè)。通過期刊內(nèi)容,,宣揚公司項目動態(tài),、員工風(fēng)采,打造并提升企業(yè)美譽(yù)度,,也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑,。
(二)、期刊的宗旨定位
1,、對外樹立企業(yè)形象,,營造良好的外部環(huán)境。
2,、對內(nèi)宣傳公司文化,,展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,吸引優(yōu)秀人才等,。
(三),、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容
1、刊首:
1),、刊首寄語:創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞,,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動向,適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,,對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用(每期一篇)
2,、資訊
2)、公司動態(tài):即公司新聞,,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道,,或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)
3、企業(yè)文化
3),、企業(yè)文化活動:對公司計劃開展的企業(yè)文化活動進(jìn)行報道宣傳(包括已實施落實的和下月計劃實施的),為公司每月過生日的員工刊登祝福(每期一篇)
4,、員工天地
4)、向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,,應(yīng)體現(xiàn)公司對一線員工的強(qiáng)烈關(guān)懷與尊敬:由一線員工自由撰稿,,內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活,投稿時需提供相應(yīng)圖片(每期一則)
5),、團(tuán)隊風(fēng)采:以圖片展示為主,,輔以簡單的文字說明,展示各部門的風(fēng)采,,并烘托出愉悅的生活,,開心的工作這一主題(每期多張圖片)
5,、健康廣角
6)、養(yǎng)生之路:注重實用性的養(yǎng)生知識介紹,,尤其是食療保健,、運動等(每期一篇)。
6,、員工隨筆
7),、提倡員工的原創(chuàng)稿件,話題不限(涉及員工工作及生活感悟,、旅游情趣,、情感歷程等),只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可(每期3-4篇)
(四),、出版周期:1個月,,每月的第一個星期內(nèi)出版。
(五),、稿源渠道
1,、充足的稿源是報紙的保證,主要由公司員工供稿,、提供線索,、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編等方面入手解決問題;
2,、員工自覺投稿:提倡原創(chuàng),,文體、字?jǐn)?shù)不限,,投稿對象,、投稿時間不限;
3,、約稿:主動與文筆良好的員工約稿,;
4、轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外經(jīng)典名著片段,;
(六),、投稿激勵
1、行業(yè)動態(tài),、哲理性文章等轉(zhuǎn)載的作品,,不論題材、字?jǐn)?shù),,一經(jīng)征用,,每篇10元;
2,、原創(chuàng)詩歌,、散文,一經(jīng)征用,,每篇30元,,圖片每張5元;
3,、新聞稿件,、其他原創(chuàng)作品等,每100字10元稿費,,不足100字部分忽略不計,,每篇文章封頂稿費100元。
(七),、工作職責(zé)
1,、行政部:期刊的主辦部門,主要負(fù)責(zé)稿件的收集,、審核,、文字編排等。
2,、銷售部:負(fù)責(zé)項目動態(tài)營銷活動等宣傳稿及圖片的提供,。
3、公司各部門:負(fù)有積極配合的義務(wù),。
(八),、期刊的發(fā)行
1、發(fā)行方式:免費發(fā)行
2,、發(fā)行對象:
1)公司內(nèi)部
2)恒遠(yuǎn)
3)恒亞客戶
3,、發(fā)行范圍:公司各部門傳閱,會議室,、接待室,、b棟接待房等顯眼位臵擺放。
4,、發(fā)行量:初期暫定100份,。
(九)、投稿方式
1,、員工可向行政部投稿,,也可通過期刊專用郵箱投稿;
2,、稿件可為電子版或紙質(zhì)版,,應(yīng)注明作品名稱標(biāo)題、作者姓名,、部門及聯(lián)系方式,;
3,、對于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件,一律應(yīng)如實注明轉(zhuǎn)載或整理字樣,,否則后果自負(fù),。
(一)、活動主題:“公司與你一起成長”
(二),、活動目的:為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關(guān)懷,,創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,提升員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感,。使廣大員工真正的融入到恒亞這個大家庭當(dāng)中,,進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài),與公司共同成長和發(fā)展,。
(三),、活動時間:20xx年每月15日
(四)、活動地點:行政樓一樓ktv
(五),、活動對象:壽星們(以身份證日期為準(zhǔn))
(六),、活動周期:每月一次
(七)、活動程序安排
1,、準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備生日賀卡,、布臵活動現(xiàn)場、物品的購買
1),、由行政部統(tǒng)計當(dāng)月生日員工名單,,準(zhǔn)備好生日賀卡,請同事領(lǐng)導(dǎo)寫上祝福語并簽名,;
2),、由行政部邀請壽星員工參加活動;
3),、由采購部負(fù)責(zé)采購生日宴會所用物品,;
4)、由行政部做好現(xiàn)場布臵工作,;
2,、活動內(nèi)容安排
1)、主持人開場,;
2),、領(lǐng)導(dǎo)講話,感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn),,表達(dá)公司對員工的祝福,;
3)、贈送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡,;
4),、壽星代表發(fā)表生日感言;
5),、唱生日歌,、許生日愿望、分享生日蛋糕,;
6)、自由活動(唱歌,、跳舞),;
7)、合唱《明天會更好》或《感恩的心》,,合影留念,;
8)、生日會結(jié)束,。
(七),、經(jīng)費預(yù)算:合計3085元
(一)、晚會主題:“狂歡元旦,,喜迎新春”
(二),、晚會目的:通過“元旦晚會”豐富員工的業(yè)余文化生活,提高凝聚力,、增強(qiáng)團(tuán)隊精神,、優(yōu)化企業(yè)文化。
(三),、晚會對象:公司全體員工
(四),、晚會主辦方:
(五)、晚會內(nèi)容及形式
1,、形式不限:可單人或團(tuán)組表演均可,,節(jié)目類型包括獨唱、獨舞,、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈,、小品、樂器演奏,、朗誦等,;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑,、生動,、感人、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風(fēng)格,。
2,、具體節(jié)目編排由行政部負(fù)責(zé),所有節(jié)目需提前彩排,,經(jīng)行政部審查后,,合格的節(jié)目方可在晚會上表演,節(jié)目演出次序由行政部安排,。
3,、節(jié)目來源:
1)、行政部出3-5個節(jié)目,,形式不限
2),、每個部門至少編排一個節(jié)目
3)、員工自行組隊參加,。
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇五
一,、活動主題:20xx年公司年會
二、活動參加人員:公司總經(jīng)理,、行政部,、推廣部、教學(xué)部,、教務(wù)部全體員工
三,、活動時間:20xx年1月27日
四、活動地點: 待定
五,、主持人:人事部經(jīng)理
六,、活動形式:
七、活動流程:(時間待定)
11點—12點員工簽到,,領(lǐng)取紀(jì)念品?,F(xiàn)場每桌準(zhǔn)備好糖果,水果,、瓜子等,,茶水到位 12點30分主持人開場白,正式開始(活動歷時3小時)
12點40總經(jīng)理致詞,,介紹公司歷程及感謝員工一年來為公司付出的辛苦勞動 12點50各部門經(jīng)理發(fā)言,,宣布年度優(yōu)秀員工并發(fā)獎
13點整 各部門表演節(jié)目,節(jié)目中途穿插游戲及抽取一,、二,、三等獎
15點整 活動結(jié)束
補(bǔ)充: 1名 一等獎等獎:3000元以內(nèi)獎品,預(yù)選獎品為液晶電視 二等獎: 3名 500元以內(nèi)獎品,,預(yù)選商品微波爐
三等獎: 10名 100元以內(nèi)獎品,,預(yù)選獎品為堅果禮包、食用油
四等獎: 15名 50元以內(nèi)獎品,預(yù)選獎品為抱枕,,裝飾品,,卡通杯
八、活動物料
1. 現(xiàn)場:簽到臺,、講臺,、舞臺布置、音效調(diào)試,、幻燈(委托酒店安排,、27日中午前完成)簽到本、入場券,、桌牌,、抽獎箱、糖果,、水果、瓜子(26號到位)
2. 酒水:每桌酒水待定(26號到位)
3. 抽獎獎品:一等獎價值元禮品1份
二等獎價值 500 元禮品3份
三等獎價值10份
三等獎價值元禮品15份 (所有禮品26號到位)
5. 年度優(yōu)秀員工:名 獎勵現(xiàn)金 待定 元 (見評選辦法,,評選于17日開始,,21日結(jié)束,年會公布評選結(jié)果)
6. 紀(jì)念品:人手一份,,活動簽到時領(lǐng)取,,共計份(所有紀(jì)念品26號到位)
九、人員安排
策劃:陳琦,、王攀
1,、主持人:2名(待定)1男1女(待定)
2、簽到臺:2名(顧宛平,,黃大孟)(26號到位)
3,、禮品發(fā)放:2名(顧宛平、黃大孟)包括進(jìn)場時的水果,、糖果,、瓜子每桌上的桌牌擺放、抽獎箱管理)(26號到位)
4,、游戲道具:1人(酒店)+1人(公司內(nèi)部)(26號到位)
5,、音效:酒店提供(26號到位)
十、活動預(yù)算
1. 活動餐費:100元/人*員工實際數(shù)147人約14700元
2. 酒水:自帶(品種待定)
3. 場地布置費用元,。
4. 獎勵禮品元(包括游戲項目得獎?wù)?、抽獎、參與及紀(jì)念品),。
5. 水果,、零食:500元。
6. 優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵:待定
合計:萬
十一、注意事項
1,、簽到進(jìn)場時間為12時至12時30分簽到入場,,請大家準(zhǔn)時參加;
2,、由于場地空間有限,,為確保到場員工安全,請有秩序的簽到進(jìn)場領(lǐng)取紀(jì)念品,,由公司銜接人員安排入座,。晚會結(jié)束后不要擁擠有序離開,以免發(fā)生意外事故,;
3,、參加晚會的員工請注意來往交通安全;
4,、貴重物品小心保管,;
5、晚會上準(zhǔn)備酒水,,請喝酒的朋友不要開車(開車不喝酒,,喝酒不開車);
6,、各公司選送節(jié)目報送確定,,活動當(dāng)中所有節(jié)目的音樂資料確定(19日前上報節(jié)目單,21日前報音樂資料)
7,、建議彩排1-2次
現(xiàn)場即興游戲:
1,、★成語接龍 時間:10分鐘
參與方式: 由主持人召集,觀眾自由報名,,5-10人一起進(jìn)行,。
規(guī)則:選出5-10名員工上臺,讓大家先隨意各自想一個成語,,等大家想好之后,,讓大家都把自己的成語向臺下觀眾大聲的讀一遍。然后由主持人說出前綴,,如“我在洞房花燭夜里,、我在馬桶上,我在婚外戀上”,,讓每個人在他的成語前加上前綴,,并大聲念出來,有時效果會意想不到的搞笑,。所有參與的員工都可以獲得一份獎品
獎品:
2,、★五毛和一塊時間:10分鐘
參與方式: 由主持人召集,,20人左右上臺游戲。女生多點氣氛好些哦
規(guī)則:男同志代表一塊錢,,女同志代表五毛錢,。所有人站在一起,由裁判宣布游戲開始,,并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5),,與此同時,游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個錢數(shù)的小團(tuán)隊,,(可以是3位男同志1位女同志),,并站在一起。
獎品:
3,、★蒙眼喂食 時間:10分鐘
參與方式:由主持人召集,,10人分5組,(最好男女搭配),。
規(guī)則:5組10人(男女搭配),,一人坐椅子上帶上圍嘴端水果盤,另一人蒙上眼睛站在背后用筷子夾盤中的水果,,并用最快的速度讓同伴吃完,。中途同伴不能用手輔助,否則犯規(guī),。最先吃完盤中水果一對獲勝。
道具:椅子5只 圍嘴5個 眼罩5個 果盤+水果(小番茄,、蘋果等)5個,、筷子5雙 獎品。
節(jié) 目 單
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇六
20xx相約云臺山,,和春天有個約會,。
為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利,,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作,。通過本次活動促進(jìn)員工之間的相互了解,增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼,。
1,、加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與團(tuán)隊協(xié)作能力;
2、加強(qiáng)團(tuán)隊的組織性與紀(jì)律性;
3,、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情
4,、休閑娛樂,緩解工作疲勞;
相約云臺山,,兩日游
20xx年4月13日
全體職員工
行政人事部
河南康輝旅行社
1,、在鄭州駛往云臺山的兩個鐘頭的路程中,,在車上組織全體職員及領(lǐng)導(dǎo)猜謎、男女同事集體對歌等;
2,、就地組織全體參與的娛樂活動,,包括文藝節(jié)目表演
1、車上2小時的猜謎與唱歌由導(dǎo)游及領(lǐng)隊主持,,全體同仁積極互動;
2,、首先到達(dá)云臺山景區(qū)后跟隨導(dǎo)游游覽美麗的湖光山色,欣賞青山夾著碧綠寧靜的江
水,,仿佛沉靜在美的畫中,,全身心的放松,感受這一刻的寧靜吧,。 3,、午餐后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下來到小寨溝與獼猴谷, 潭瀑峽地處云臺山北部略偏西,,在曲曲彎彎的溝槽內(nèi),,瀠洄著一條會唱歌、會跳舞的溪水,。這條能歌善舞的溪水叫小龍溪,。它的溪床,由一層層高低不一,、色彩有別,、寬窄不同、曲折有致,、形態(tài)各異的自然山石臺階所組成,。讓我們領(lǐng)略一下會跳舞的溪水是什么樣子,還有善于攀緣,,喜歡跳躍,,行動敏捷,形體俊美,,模仿性強(qiáng),,可愛的獼猴。敬請期待吧,。
4,、結(jié)束一天的行程,返回農(nóng)家樂
5,、第二天攀爬茱萸峰:《九月九日憶山東兄弟》:“獨在異鄉(xiāng)為異客,,每逢隹節(jié)倍思親,遙知兄弟登高處,,遍
插茱萸少一人,?!奔从诖朔逵懈卸鳌5巧戏屙?,極目遠(yuǎn)眺,,可見黃河如銀帶;俯視腳下,群峰形似海浪涌,。山頂氣候多變,,倏忽間風(fēng)起云生,白霧從山間咕嘟嘟地涌出,,紅日隨即隱去
6,、用午餐,結(jié)束愉快的行程
1,、在旅游過程中,,請大家隨時注意自身安全,如無特殊原因,,請勿擅自離團(tuán)自由活動,。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排。
2,、在游覽過程中請大家務(wù)必遵守時間,,聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊安排。
3,、去旅游前請大家準(zhǔn)備點現(xiàn)金,、身份證,以備旅途中使用,。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李,、手機(jī)、錢包,、相機(jī)及其他貴重物品。
4,、如有暈車等現(xiàn)象者,,請?zhí)崆皞浜盟幤贰2⒃诔鲂袝r提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊,。以防途中發(fā)生異常反應(yīng),。
5、旅行中,,每次出發(fā)或返回時,,請各小組組長認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請知會領(lǐng)隊及導(dǎo)游,。
6,、旅行時,,請大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,,少帶雜物,,以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋,,勿穿高跟鞋,,以免造成行、走登山不便和有礙安全,。
7,、大家在游覽景區(qū)、景點時應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象,。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團(tuán)隊兜售水果,、飲料和小紀(jì)念品,請大家謹(jǐn)慎購買,。
8,、大家在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內(nèi)的各個標(biāo)識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時請用筆記錄下來,,以便查看,。
9、大家在景區(qū)游覽時如果要暫時離開團(tuán)隊,,如去洗手間,,請告知導(dǎo)游、帶團(tuán)負(fù)責(zé)人,、組長或其他團(tuán)友,。
領(lǐng)隊: 導(dǎo)游:總負(fù)責(zé):
第一組長: 組員:
第二組長:組員:
相約云臺山,兩日游
旅行中請大家注意自身形象,,維護(hù)公司的整體形象,,謝謝!
祝大家旅途愉快!!!
鄭州xxxxx管理有限公司 行政人事部
20xx年 4 月 12 日
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇七
小粽子,大創(chuàng)意,,餡鮮型靚拿第一,,綠色大獎等著你。
在雙泉過端午,,除了風(fēng)景如畫的自然環(huán)境,,市民還能參加趣味比賽,如:創(chuàng)意粽子爭霸賽,、端午攀巖爭霸賽,、端午釣王爭霸賽等。如果您只想去散散心,,也可以來到雙泉農(nóng)莊賞花,、采蘑菇,,活動當(dāng)天的千人粽子宴和燒烤party同樣給您帶來不一樣的綠色民俗假期。
1. 活動主題:雙泉端午·綠色假期
2. 主辦單位:雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)
3. 活動時間:20xx年6月8日
4. 活動地點:二七區(qū)侯寨鄉(xiāng)雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)
5. 比賽內(nèi)容:
5.1 創(chuàng)意粽子爭霸賽
5.1.1比賽內(nèi)容:
包粽子比賽的參賽者,,需要利用雙泉農(nóng)莊提供的有機(jī)原料(豬肉,、咸蛋、蜜棗,、赤豆,、紅棗、綠豆,、花生,、水果等),按照自己的配方,,做成風(fēng)味獨特,、滋味萬千的粽子。
5.1.2比賽分區(qū):
5.1.2.1 原料自助區(qū):供參賽者領(lǐng)取所需原料,。
5.1.2.2 粽子制作區(qū):供參賽者制作粽子的場地,。
5.1.2.3粽子加工區(qū):雙泉負(fù)責(zé)將參賽者的粽子加工熟。
5.1.2.4 比賽評判區(qū):評委對參賽粽子進(jìn)行打分,。
5.1.3
比賽規(guī)則:
1,、參賽者2人一組進(jìn)行比賽;
2、參賽者在原料區(qū)選擇原料后,,可充分發(fā)揮創(chuàng)意思維,,在制作區(qū)制作參賽作品后,送至加工區(qū)加工成熟,,評委團(tuán)給參賽粽子打分;
3,、參賽即可獲得雙泉農(nóng)莊贈送的紀(jì)念獎;
4、參賽作品分值超過8分(總分10分)的參賽者,,即可獲得××;
5,、參賽作品分值達(dá)到10分的參賽者,,,即可獲得××,。
6.1.4評委陣容:邀請專業(yè)人士組成評委團(tuán),對參賽者的粽子進(jìn)行綜合評定(外形,、味道、創(chuàng)意等)
6.1.5 比賽時間:6月8日上午9點 – 12點
6.1.6比賽地點:雙泉農(nóng)莊野炊區(qū)
6.1.7比賽獎品:待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品,、代金券等)
6.2 端午攀巖爭霸賽:
6.2.1比賽內(nèi)容:參賽者2人一組,,帶著一個端午節(jié)的問題登頂,首先登頂并正確回答問題的參賽者為獲勝,。
6.2.2 比賽時間:6月8日上午9點 –
11點
6.2.3 比賽地點:雙泉農(nóng)莊攀巖區(qū)
6.2.4 比賽獎品:待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品,、代金券等)
6.3端午釣王爭霸賽:
6.3.1 比賽內(nèi)容:參賽者(自備釣具)可在比賽時間內(nèi)參賽,,只要規(guī)定時間內(nèi)釣魚重量第一的獲得釣王爭霸賽冠軍。
6.3.2比賽規(guī)則:
1,、參賽者可以在比賽時間內(nèi)隨時到場參加比賽;
2,、參賽者比賽時間為1小時,超時即為作廢;
3,、參賽者自帶漁具可免費參賽(租用漁具需付費);
4,、規(guī)定時間內(nèi),按照參賽者釣到魚的實際重量評獎;
6.3.3比賽時間:6月8日上午9點 – 16點
6.3.4 比賽地點:雙泉農(nóng)莊垂釣區(qū)
6.3.5 比賽獎品:待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品,、代金券等)
7.餐飲活動
7.1 千人粽子宴(有機(jī)綠色餐飲):
7.1.1 活動時間:6月8日12點
7.1.2 活動地點:雙泉農(nóng)莊餐廳
7.1.3活動內(nèi)容:雙泉農(nóng)莊提供有機(jī)綠色美食,,凡在餐廳用餐每人可獲得粽子一個。
7.2 燒烤party:
7.2.1 活動時間:6月8日10點 –
16點7.2.2 活動地點:雙泉農(nóng)莊燒烤區(qū)
7.2.3活動內(nèi)容:凡情侶,、家庭參加燒烤party烤具免費(只須押金),,雙泉農(nóng)莊提供現(xiàn)場演出活躍氣氛。
8. 入園有禮·香囊相贈
8.1活動內(nèi)容:凡來到雙泉農(nóng)莊的市民,,均可獲得端午香囊一個,。
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇八
1、“家”:我們一家人,,共贏新未來
2,、“贏”:緣聚美的、共贏天下(或未來)
1,,組織嘉賓參觀新辦公樓(時間,、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)
2,組織室外趣味活動
3,,安排晚會宴及頒獎
4,,安排住宿
領(lǐng)導(dǎo)小組:__x
執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:__
總協(xié)調(diào):__
成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組,、餐飲住宿組,、晚會組、后勤組,、財務(wù)組,、現(xiàn)場接待布置組、機(jī)動組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄)
(一),,前期準(zhǔn)備
1,,12月8日前,確定聚會時間地點,、會議主題及資料,,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店,。
2,,12月12日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會嘉賓,、導(dǎo)購,、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會前三天再次提醒通知,。(詳細(xì)人員需備明細(xì))
3,,12月10日,節(jié)目組開始征集節(jié)目,,思考室外活動,、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單,,報領(lǐng)導(dǎo)審批,。4,12月20日,,各小組統(tǒng)計所需物品,,報財務(wù)組審批、報后勤組準(zhǔn)備,、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓,、核對最終參會人員,并報相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會人員數(shù)量,,安排活動,、晚宴等,對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中),。
5,,12月23日下午活動之前,后勤組前去聚會地點布置會場,,做好聚會安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)__生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲,、住宿準(zhǔn)備狀況;晚會組負(fù)責(zé)布置晚會場所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記,。
(二),,中期開展
1,12月23日下午3點,,全體與會人員參加戶外活動,,節(jié)目活動組負(fù)責(zé)組織;活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。
2,,晚上6點,,餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴,。晚會組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝,開啟相關(guān)設(shè)備;晚會組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場,,主持人負(fù)責(zé)晚會中節(jié)目、游戲,、頒獎,、抽獎、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),,晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作,。
3,晚會結(jié)束,,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓,,住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。
(三),,后期總結(jié)
1,,12月24日午后以前,后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司,,分門別類放好,。
2,12月25日前,,營運人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享,。
3,12月25日前,,財務(wù)組做好聚會費用審核,、上報。
六,,附錄:
1,,準(zhǔn)備物資及費用預(yù)算,
2,,詳細(xì)人員分工及工作職責(zé),,
3,宴會節(jié)目及室外游戲,,,、晚會節(jié)目安排明細(xì)、
4,,晚會參加人員及餐飲,、住宿安排明細(xì),晚會參加人員及餐飲,、
5,,,年終聚會應(yīng)急方案
6,年終聚會工作跟進(jìn)表,,
7,,其他事項安排,其他事項安排