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2022年村支部書記訪談記錄(三篇)

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2022年村支部書記訪談記錄(三篇)
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村支部書記訪談記錄篇一

地 點:鄉(xiāng)大會議室

主 持 人:

參 加 人:,、

記 錄:

談話內容:

:加強自身學習,樹立民本思想,,落實好“三自六不”各項要求,,全面抓好項目建設、農業(yè)結構調整等重點工作,,全力推進x鄉(xiāng)各項社會事業(yè)邁上新臺階,。

:以“三自六不讓”為綱,,對照自身不足,加強學習,,嚴格要求,,全面協(xié)調全鄉(xiāng)農業(yè)、農村,、財政、民政,、統(tǒng)計,、后勤等各部門工作;以民為本,樹立為民服務思想,,培養(yǎng)為民服務意識,,為農業(yè)增效、農民增收,、農村發(fā)展貢獻自己最大的力量,。

:強化學習,完善自身,,充分發(fā)揮人大監(jiān)督職能,,做好人大各項工作,督導政府高效運作;認真抓好農業(yè)工作,,全面做好農業(yè),、水利等各項涉農工作,為農民增收打下良好基礎,。

:全面落實“三自六不讓”各項要求,,努力完善自身,加強學習,,提高自身素質,,做好分管民政、電力,、救災,、扶貧、危房改造工作,,全力為民謀福利,。

:將“三自六不”各項要求落實到實際工作當中,嚴格要

求,,全力做好武裝,、農村道路建設工作。

:強化學習,,完善自我,,樹立為民謀福思想,主動深入群眾,為民辦事實,,做好科學,、教育、文化,、衛(wèi)生,、食品安全及其他涉農工作。

:以“三自六不讓”為指導,,抓好基層組織建設,、黨務信息、后進支部轉化,、農村集體經濟創(chuàng)收工作,,全面做好招商引資工作。

:以學習強素質,,以行動強奉獻,,嚴格落實“三自六不讓”各項要求,樹立為民服務思想,,全面做好退耕還林補植,、退耕后續(xù)產業(yè)發(fā)展等各項林業(yè)工作。

:以“三自六不讓”嚴格要求,,加強日常學習,,樹立大局意識、民本思想,,到群眾中去,,為群眾謀福,全面做好紀檢監(jiān)察,、黨風廉政建設等各項工作,,為白廟灘鄉(xiāng)經濟、社會事業(yè)發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境,。

:加強自身學習,,全面提升素質,全面抓好宣傳,、婦聯(lián),、精神文明建設、文明生態(tài)村創(chuàng)建,。

:全面踐行“三自六不讓”各項規(guī)定,,樹立為民服務意識,主協(xié)助人大主席抓好人大主席團日常工作,,做好計劃生育各項工作,。

:強化自身學習,,提高自身素質,全面做好司法,、社會治安綜合治理,,信訪穩(wěn)定等工作。

村支部書記訪談記錄篇二

記者:于書記,,你好!在過去的20xx年,,麻店鎮(zhèn)經濟跨越發(fā)展,社會和諧穩(wěn)定,,在全縣20xx年表彰大會上,,被縣委、縣政府表彰為“20xx年度全縣科學發(fā)展綜合考核一等獎”,,請簡要總結一下20xx年的工作。

于立森:20xx年,,全鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的堅強領導和縣直各部門的大力支持下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,在全縣20xx年度科學發(fā)展綜合考核中取得了第一名的優(yōu)異成績,實現(xiàn)了“”的良好開局,。一是各項經濟指標穩(wěn)步增長,。20xx年,全鎮(zhèn)國內生產總值實現(xiàn)9.13億元,,國民生產總值實現(xiàn)28.69億元,,工業(yè)銷售產值16.45億元,工業(yè)增加值4.33億元,。全年實現(xiàn)財政總收入3617.4萬元,,同比增長40%;完成地方財政收入1494.4萬元,同比增長31%,。二是工業(yè)經濟不斷壯大,。20xx年,全鎮(zhèn)實現(xiàn)招商引資總額9.5億元,,完成計劃的9.5倍,,實際到位資金5.3億元。其中計劃總投資7.5億元的閩鑫金屬二期工程完成投資5億元,,今年5月底可全面投產運營,。安達紡織、泰盛源紡織生產規(guī)模不斷擴大,,立云石油科技等一批新型工業(yè)項目迅速崛起,,提高了我鎮(zhèn)工業(yè)經濟的綜合競爭力,。三是城鎮(zhèn)面貌煥然一新。投資330萬元對政府辦公樓四周3萬平方米廣場實施了“五化”工程,,投資7000萬元的新城花園項目一期工程和投資1500萬元的中心商城主體基本完工,。四是高效生態(tài)農業(yè)迅速發(fā)展。20xx年,,全鎮(zhèn)新增“四種五收”瓜菜大棚20xx畝,,新注冊農民專業(yè)合作社13家達到40余家。畜牧養(yǎng)殖向規(guī)?;瘶藴驶l(fā)展,,年產值達2億元。五是民生事業(yè)取得新突破,。堅持用“小財政”構筑“大民生”,。

投資500余萬元建設農村公路15.5公里,投資1300萬元的1.2萬畝“四位一體”標準化水利方田順利通過省市驗收,,投資1200萬元的1.4萬畝中低產田改造項目和投資2500萬元的3萬畝小農水項目麻店部分正在施工,。六是農村環(huán)境整治取得新成效。全鎮(zhèn)累計投入資金700余萬元,,重點對2個生態(tài)文明村,、4個綠色文明村、16個衛(wèi)生達標村進行了徹底整治,,后屯村代表全縣迎接全市第二次科學發(fā)展觀觀摩,,并取得全市第三名的優(yōu)異成績。七是黨的建設不斷加強,。廣大黨員干部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,引導村級班子為群眾辦實事、辦好事,,切實增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。嚴格遵守“5個嚴禁,17個不準,,5個一律”的工作紀律,,營造了風清氣正的換屆氛圍,保證了黨委,、政府,、人大、紀委順利換屆,,42個黨支部和72個村委會全部選出了“三高三強”型人才,,為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展奠定了堅實的基礎。

記者:20xx年全鎮(zhèn)的工作可以說是碩果累累,,那么咱們麻店鎮(zhèn)20xx年的工作思路是什么?

于立森:20xx年是落實“”規(guī)劃的關鍵之年,,全鎮(zhèn)的總體發(fā)展思路是:堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,,牢牢把握“科學發(fā)展、追趕超越”一個主題,,叫響“保持強勁發(fā)展勢頭,,奮力拼搏,努力躋身全市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”一個口號,,大力實施“工業(yè)興鎮(zhèn),、產業(yè)強鎮(zhèn)、環(huán)境立鎮(zhèn),、服務活鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略,,突出項目建設、城鎮(zhèn)建設,、農業(yè)產業(yè)化,、社會穩(wěn)定、民生事業(yè)和干部隊伍建設六大重點,,全力推動經濟社會科學發(fā)展,、轉型發(fā)展、跨越發(fā)展,。主要預計目標是:國內生產總值實現(xiàn)10億元,全鎮(zhèn)財政總收入增長20%,,力爭突破4300萬元,,地方財政收入增長20%,確保實現(xiàn)1700萬元,,力爭突破20xx萬元,,農民人均純收入增長10%,達到8168元,。

記者:全鎮(zhèn)20xx年的工作目標非常宏偉,,那您想通過哪些措施來保障目標的實現(xiàn)呢?

于立森:要完成今年上述工作目標,必須著力抓好六個方面的工作:

一,、在工業(yè)投入上構筑新優(yōu)勢,,全力推進新型工業(yè)化進程。今年全鎮(zhèn)招商引資總額力爭達到1億元以上,,確保新引進過5000萬元的項目一個,。在企業(yè)膨脹方面,重點做好閩鑫金屬二期的投產工作,,確保5月份全面達產達效,。在企業(yè)服務方面,大力優(yōu)化投資環(huán)境,,確保投資1500萬元的博亞科技全面完工并進行試運營;力爭投資1億元的福顏科技在簽訂協(xié)議的基礎上,,一期工程全部投產達效,。

二、在小城鎮(zhèn)建設上實現(xiàn)新突破,,全力推進新型城鎮(zhèn)化進程,。堅持“先規(guī)劃、后建設,、長遠規(guī)劃,、逐步建設”的原則,努力打造現(xiàn)代化居住休閑區(qū),。新城花園今年再建成五棟2萬㎡住宅樓,,投資1000萬元的中心商城“五〃一”前全面竣工并投入使用。投資100萬元6月底完成閩鑫路東延工程,。進一步對辦公樓四周廣場進行深度綠化,,提檔升級,將派出所,、工商所一并納入規(guī)劃,,重點打造創(chuàng)業(yè)路兩側8000平方米的精品綠化帶,美化城鎮(zhèn)環(huán)境,。

三,、在高效農業(yè)上彰顯新成效,全力推進農業(yè)現(xiàn)代化進程,。依托“萬豐”無籽西瓜之鄉(xiāng)和綠色有機蔬菜基地兩張名片,,積極發(fā)展瓜菜產業(yè)。流轉土地并新增瓜菜種植面積1500畝以上,,促使條件成熟的蔬菜合作社加快向有機轉化,。同時大力推廣標準化養(yǎng)殖,發(fā)展存養(yǎng)量15萬只以上的肉雞大棚兩處,,使全鎮(zhèn)肉雞存欄達到90萬只,,多渠道帶動農民增收致富。

四,、在商貿物流上開拓新成績,,全力推進現(xiàn)代服務業(yè)進程。積極配合胡路升級改造,、濱惠大道建設和濟東高速等全縣重點交通工程順利實施,,大力發(fā)展現(xiàn)代物流及信息、中介等新型服務業(yè),,完善現(xiàn)代物流園區(qū)規(guī)劃建設,,逐步建成麻店鎮(zhèn)物流經濟中心區(qū)。

五,、在社會事業(yè)上再辟新途徑,不斷提升群眾的幸福感。一是加快農田水利設施建設,。確保1.4萬畝中低產田改造項目和3萬畝小農水方田項目全面完工并順利通過上級驗收。二是加快農村公路建設,。從今年起每年計劃投資300萬元完成不少于10公里的農村公路改造任務,6月底完成4公里鎮(zhèn)級曹武路改造,,年內完成14個村21公里的村級公路改造任務,。三是啟動容納1500名學生的中學新校區(qū)整體搬遷。四是繼續(xù)加大農村環(huán)境綜合整治力度,,保質保量完成縣下達的3個生態(tài)文明村,、5個綠色文明村和21個衛(wèi)生達標村的任務。

六,、加強基層組織建設,,夯實推動發(fā)展的根基。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,扎實推進村級組織“四有保障”工程,,掛牌亮責,履職踐諾,,增強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,自覺接受群眾和黨委評議。認真做好新形勢下黨員發(fā)展,、教育,、管理和服務工作,加強反腐倡廉建設,,永葆黨員隊伍的純潔性,營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境,。

總之,,麻店正處于一個加速爬坡的關鍵階段,我們一定會倍加珍惜當前來之不易的工作環(huán)境和團結奮進的工作局面,,繼續(xù)保持斗志昂揚,、奮發(fā)圖強、真抓實干的精神狀態(tài),,全力加快趕超步伐,、奮力開創(chuàng)嶄新局面,為建設生態(tài),、幸福,、和諧、文明的新麻店而努力奮斗,,以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!

村支部書記訪談記錄篇三

一,、結合我鎮(zhèn)實際談談如何解決思想懈怠問題,,提升執(zhí)行力。

當前我鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部精神懈怠的表現(xiàn),、存在原因和工作對策

表現(xiàn):一是思想保守,,因循守舊。部分干部凡事習慣按照舊傳統(tǒng),,遵循老路子,,工作方法方式不創(chuàng)新。二是安于現(xiàn)狀,,不求上進,。xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬縣城所在地,已實現(xiàn)在縣城工作的愿望,,面對競爭,、面對差距無動于衷,,缺乏應有的危機感。特別是我鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部老齡化比較嚴重,,我鎮(zhèn)行政編制共xx個,,現(xiàn)在職在編xx人,,有編無人xx個,,45周歲以上xx人,,老弱病無法正常上班xx人,。事業(yè)單位(七站八所)在職在位xx人,老弱病無法正常上班xx人。同時,,一些老干部接近退休年齡、擺老資格,,工作積極性缺乏,嚴重影響干部整體素質提升,。三是意識懶惰,過分依賴,,工作責任心不強,。工作過分依賴領導,執(zhí)行能力不強,,并且執(zhí)行起來力不從心,,工作落實效果不佳。

原因:一是忽視理論知識的學習。少數(shù)干部不能踏踏實實進行理論學習,,不能安下心來進行思想政治教育學習,,忽視了對自身的學習改造。二是人生觀,、世界觀,、價值觀的扭曲,。在市場經濟條件下,,政治修養(yǎng)缺失,誘發(fā)了拜金主義,、享樂主義傾向,。三是干部考核評價存在偏差,。例行考察、述職述廉,,形式單調,。四是干部激勵約束機制不健全,。因為沒有建立起嚴密的約束、激勵機制,,“公務員”的心理造成部分干部不思進取,、安于現(xiàn)狀。五是在鄉(xiāng)鎮(zhèn),,干部成長的平臺不寬,,調配空間不大,在一定程度上挫傷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性,。一大批干部由于感到提拔無望,,放松了學習,直接影響到思想建設,,影響到黨員干部形象,。

對策:一是加強學習,,提升素質。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是最基層黨的路線,、方針,、政策的執(zhí)行者,是面向“三農”最直接的操縱者和引路人,,所以

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一定要認真學習,,把握政策,對政策出臺的背景,、意義,、內容、作用都要深刻領會,,全面把握,,不能斷章取義,要認真落實政策,,在政策落實過程中注意從實際出發(fā),,切忌不顧實際,感情用事,。特別是對一些群眾關心,,涉及群眾切身利益的政策,不能打折扣,,更不能變調走樣,。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不僅要執(zhí)行好政策,完成“規(guī)定動作”,,還要研究制定“具有自身特征,,符合群眾意愿”的“自選動作”,提高為人民群眾服務的能力,。二是更新觀念,,轉變作風。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處最基層,,直接和農民打交道,,每個干部思想境界如何,對實現(xiàn)轉型,、跨越發(fā)展起著至關重要的作用,。一要找準定位,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉變,,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部既是政策的宣傳員,,更是技術的服務員,也就是說打造服務型政府,。只有找準這個定位,才能使作風轉變。二要消除自備心理,。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期在基層工作,,且交流十分不容易。政治待遇,、經濟待遇都不是很好,,久而久之,奉獻精神,、創(chuàng)新意識有所衰退在所難免,。“不如人”的自卑心理在很多干部身上有所體現(xiàn),。

因此,,要在個人待遇、干部交流等方面傾斜,。當前村官考公務員,、及支村兩委報考事業(yè)單位人員,都是一項重要舉措,,以此調動廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性,,使我們大家都能人往基層走、心往基層想,、勁往基層使,,營造出一種剛清氣正、干事創(chuàng)業(yè),、真抓實干的濃厚氛圍,。三要沉身干事?;鶎痈刹恳畔录茏?,沉下身子,到群眾中去,,真正開展工作,,做到既要“身入”,又要“心入”,,與群眾打成一片,,在思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,,行動上服務群眾,,工作上依靠群眾。設身處地為群眾著想,,切實找到實現(xiàn)發(fā)展的出路,,才能引起群眾的共鳴,。面對群眾的困難,要主動迎上去,,滿腔熱情,、竭盡全力地為群眾解決。三是求真務實,,提高能力,。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部:一要提高執(zhí)行政策的能力,對國家各項支農惠農政策要堅決,,不縮水,,不走樣的執(zhí)行。二要提高加快發(fā)展的能力,,發(fā)展是第一要務,。當前農村發(fā)展日新月異,如何保持農村改革發(fā)展穩(wěn)步推進,,因此提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部自我發(fā)展的能力是關鍵,。

三要提高依法辦事的能力,我們要善于從法律的視角正確判斷和處理問題,,要正確處理權與法,,情與法的關系,要做到遇事懂法,、辦事依法,、言必合法、行必守法,,在法律,、法規(guī)允許的范圍內積極為群眾辦實事、解難題,、謀利益,。四要提高化解矛盾的能力,對各種矛盾的處理要抓早,、抓小,、抓關鍵,努力把問題化解在基層和萌芽狀態(tài),,對符合黨的路線,、方針、政策和上級要求的事件,,審時度勢,、當斷則斷,對各種復雜問題,,依據(jù)政策規(guī)定,,照顧各方面利益,,有理有節(jié)適時解決;對突發(fā)事件和急、難,、險重任務,,深入一線,摸清底子,,盡快平息事態(tài)。五要提高我們基層干部的創(chuàng)新能力,,敢于善于破解難題,,迎難而上、知難而進,。四是管理從嚴,,用人唯賢。對干部要以實績和成效論“英雄”,,嚴格要求,、嚴格教育、嚴格管理,、嚴格監(jiān)督,。要樹立干好干壞不一樣的導向,在重視關心干部工作生活,、成長進步的同時,,要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部的考核力度,對埋頭苦干,、忘我工作,、業(yè)績突出的優(yōu)秀干部及時提拔重用,充分調動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。六是落實任務,加強督查,。通過壓任務,、嚴監(jiān)督、強督查,,給干部肩上有責任,、工作有壓力,提升執(zhí)行力,。

二,、如何更好的處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的關系。

一是強化團結,,樹榜樣,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為黨政一把手,、班子成員的班長、副班長,,團結最重要,、最關鍵,只有加強團結,,才能凝聚班子成員和干部力量推動全鎮(zhèn)各項工作上檔進位,。同時,在干部和群眾面前,,不能對黨委書記說長道短,,搬弄是非。

二是相互理解,,相互支持,,密切配合。在工作中,,要多溝通,,對重大工作安排部署,取得一致意見,。同時,,要明確自己的職責,選準工作中的位臵,,工作上要相互支持,,相互補臺。要幫助書記出主意,、想辦法,,用自己的行動來支持書記的工作,維護書記的威信,,團結政府班子,,為黨委政府順利工作提供強大的“助力”。

三是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,,首先要擺正位臵,,盡職盡責。解決好“主角”與“配角”,、“第一把手”與“副手”的地位和作用的認識問題,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在思想上確定做好副手、甘當配角的認識,,當好助手,。在黨委內部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是書記的“副手”,又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政首長,。這決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的特殊地位和作用,,發(fā)揮副手、助手作用的有利條件,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在與黨委書記商量工作或召開黨委會議決定重大事項時,,要做到知無不言,言無不盡,,充分發(fā)表自己的意見,。在決定形成后,要帶頭貫徹執(zhí)行,,不折不扣,。在政府工作中,恪盡職守,,消化矛盾,不踢皮球,,不上交矛盾給黨委,。

三、如何發(fā)揮副職的作用,,通過副職的擔當爭優(yōu),,帶動職工爭創(chuàng)上檔進位業(yè)績。

一是要充分信任,,大膽使用,。對于決策以外的權力,則要盡可能地分散和下放,,使副職有權有責,。不能大小權力一把抓,大權管不住,,小權亂插手,。不能只壓工作任務,不給干好工作的權力,。

二是要敢于為副職承擔責任,,不爭功諉過,充分調動他們的工作積極性,。要在工作上多給予關心,,努力為其解決一些實際困難。

三是要常溝通,,以誠相見,,以理相待、平等相處,對副職不要處處以領導者自居,,更不能以勢壓人,。如果副職工作出現(xiàn)偏差,正職就要予以及時糾正,,以防給工作和事業(yè)帶來不必要的損失,,但一定要注意場合、時間和地點,。

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