人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)自我評(píng)價(jià)不足篇一

通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，我最大的體會(huì)就是處長(zhǎng)要處好人和事,，做處長(zhǎng)就要做最好的處長(zhǎng),，做最好的處長(zhǎng)我以為可以下三個(gè)方面著手：

一名處長(zhǎng)，上要接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),，下要率領(lǐng)全處同志共同工作;對(duì)內(nèi)要和單位兄弟處室密切合作,，對(duì)外要和被審計(jì)有關(guān)單位業(yè)務(wù)往來(lái)。我們時(shí)時(shí)都在與人共事,，事事離不開團(tuán)結(jié)協(xié)作,。有一顆平常心才會(huì)使自己保持純真,，知足常樂，與他人更好地合作,。

一要做人要誠(chéng),。包括對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)人民的赤誠(chéng),、品德上的坦誠(chéng),、事業(yè)上的熱誠(chéng)。誠(chéng)是領(lǐng)導(dǎo)干部乃至每一位公民的立身之本,。表現(xiàn)在工作上就是一切從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是，堅(jiān)持說(shuō)真話,，做實(shí)事,，不作表面文章，不搞花架子;表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)的關(guān)系上,，就是充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，全力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，使本處室的工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心;表現(xiàn)在對(duì)下級(jí)關(guān)系上,，就是思想和情感貼近生活,，貼近群眾，和他們產(chǎn)生共鳴,，形成水乳交融的關(guān)系;表現(xiàn)在對(duì)社會(huì)其他方面,，就是心存善良,，誠(chéng)實(shí)守信,，尊老愛幼，樂于助人,。

二要用人要公,。處室雖然人數(shù)不多，但如何發(fā)揮每位同志的特長(zhǎng),，達(dá)到最佳配置是處長(zhǎng)最應(yīng)研究的課題,。處長(zhǎng)作為指揮員，胸中要有全局,，使每個(gè)崗位職責(zé)分明,，同時(shí)一定要公。所謂公,，就是安排工作要出于公心,，使用人員要做到公道，處室管理要盡可能公開,。

三要團(tuán)結(jié)為重,。實(shí)踐證明,，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出政績(jī),、出效益,、出干部。沒有真正的團(tuán)結(jié),，處長(zhǎng)是當(dāng)不好的,，工作也是干不好的。處長(zhǎng)在搞好團(tuán)結(jié)的過(guò)程中,，一是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作安排要認(rèn)真落實(shí),，做到事事有著落、件件有回聲,，讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確地了解情況,。二是班子成員要相互信任，坦誠(chéng)相見,，合理分工,，權(quán)責(zé)統(tǒng)一。三是對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門要多匯報(bào),、多請(qǐng)示,、多爭(zhēng)取，按要求做好業(yè)務(wù)配合工作,，出色完成下達(dá)任務(wù),。四是對(duì)兄弟處室要多溝通、多理解,、多幫助,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，經(jīng)常進(jìn)行換位思考,。五是按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中,，個(gè)別醞釀,，會(huì)議決定”十六字方針辦事，嚴(yán)格工作程序,。六是以身作則,，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做,。對(duì)于不正確的東西敢于批評(píng)和抵制,，同時(shí)做到嚴(yán)于解剖自己，主動(dòng)接受別人監(jiān)督,。對(duì)于工作的失誤勇于承擔(dān)責(zé)任,，不隨意指責(zé),。

四要名利從淡?！胺堑礋o(wú)以明志,，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”。所謂淡,，一是要把黨的事業(yè)看得重一些,，而把個(gè)人的得失、進(jìn)退,、榮辱看得淡一些,，能夠容人容事，始終樂觀向上,，寵辱不驚;二是要遵照“權(quán)為民所用,、情為民所系、利為民所謀”的要求,，耐得住清苦,，耐得住寂寞，過(guò)好權(quán)力關(guān),、名位關(guān),、金錢關(guān)、人情關(guān);三是具有憂患意識(shí),，心里經(jīng)常裝著廣大人民,，時(shí)刻不忘肩負(fù)的責(zé)任;四是永遠(yuǎn)的平淡如初，做事保持低調(diào),，謙虛謹(jǐn)慎,，心平氣和。

在工作中,，處長(zhǎng)是單位各項(xiàng)工作部署貫徹執(zhí)行的組織者和監(jiān)督者,，從某種意義上講，單位的工作效率和工作質(zhì)量與處長(zhǎng)的處事水平有很大關(guān)系,。毛澤東同志曾把完成工作任務(wù)比喻成過(guò)河，領(lǐng)導(dǎo)方法比喻成過(guò)河所必需的橋和船,。要過(guò)河到彼岸,，選擇橋或船，處長(zhǎng)要全面衡量,，從實(shí)際情況出發(fā)作出選擇,。有高度的責(zé)任心才會(huì)使自己不負(fù)重托，抓住本質(zhì)和重點(diǎn),，認(rèn)真處理各項(xiàng)工作,，盡量避免或減少失誤,。

一要抓大事。抓大事就是從總體上把握大局,，對(duì)自己所分管的工作有全面深入的了解,，弄清什么是主要矛盾、什么是中心工作,。針對(duì)這些主要矛盾和中心工作,，研究解決辦法，制定有關(guān)制度和計(jì)劃,。

二要抓難點(diǎn),。抓難點(diǎn)就是解決那些長(zhǎng)時(shí)間解決不了或解決不好的問題，如,，如何加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理,、如何解決“臨門一腳”問題、如何從體制機(jī)制制度上分析問題,、如何加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制等,。抓難點(diǎn)，就要認(rèn)真調(diào)查研究,，吃透有關(guān)政策制度精神,，充分聽取各方面意見，反復(fù)比較,，找出最佳方案,。

三要抓創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們各項(xiàng)工作取得進(jìn)步的原動(dòng)力,。要?jiǎng)?chuàng)新,，就要善于思考那些帶有根本性、方向性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的問題,，發(fā)現(xiàn)新的矛盾和問題,，提出新的工作思路，采取新的措施,，開展新的嘗試,。一是觀念創(chuàng)新;二是體制和制度創(chuàng)新;三是組織管理方式創(chuàng)新，;四是技術(shù)創(chuàng)新,。

四要抓質(zhì)量,。審計(jì)項(xiàng)目出成果很重要，但更重要的是確保審計(jì)質(zhì)量,。處長(zhǎng)必須把握好政策,、建立好制度、履行好程序,，嚴(yán)把技術(shù)關(guān),，看審計(jì)查證事項(xiàng)是否實(shí)事求是,，看審計(jì)定性是否客觀公正，看審計(jì)信息是否文字簡(jiǎn)煉,、觀點(diǎn)正確等等,。

要當(dāng)好處長(zhǎng)，處好人和事,，最重要的是要有自身的本事,。時(shí)代在發(fā)展，形勢(shì)在變化,，科技在進(jìn)步,，管理水平在提高。逆水行舟,，不進(jìn)則退,，如果沒有進(jìn)取心，要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展是不可思議的,。

一要提高理論水平,。理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的堅(jiān)定來(lái)自理論的清醒,。處長(zhǎng)作為中層干部必須系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)理論知識(shí),，把握其基本觀點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，運(yùn)用其分析解決問題,。

二要豐富知識(shí)儲(chǔ)備。新形勢(shì)對(duì)審計(jì)事業(yè)提出了更高的要求,，作為處長(zhǎng)我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí);要系統(tǒng)掌握財(cái)政,、稅收、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等方面的知識(shí);要學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí);要學(xué)習(xí)人文知識(shí);要不斷提高語(yǔ)言和文字表達(dá)能力,。

三要增強(qiáng)組織能力,。處長(zhǎng)的工作大量的是組織協(xié)調(diào)工作，要處好人和事,，就要在增強(qiáng)組織能力上下功夫,。要善于領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，作好各項(xiàng)工作謀劃,，負(fù)好一崗雙責(zé),。學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，分清輕重緩急,，合理安排人和事。注意調(diào)動(dòng)一切積極因素,，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,。

處好人和處好事,，是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,，處好人靠許許多多的事來(lái)體現(xiàn),，處好事靠良好的人際關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)。而這些又必須以全面的素質(zhì)為基礎(chǔ),，保證“有本事”來(lái)履行職責(zé),。做處長(zhǎng)難，做最好的處長(zhǎng)更難,，但只要將自己能力和精力無(wú)私的奉獻(xiàn)出來(lái),，全心全意為人民服務(wù)，那你就是最好的處長(zhǎng),。

孫子兵法云：將者,，智、信,、仁,、勇、嚴(yán)也,。讓我們用堅(jiān)定的政治信念,、強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任、深厚的文化底蘊(yùn),、豐富的現(xiàn)代知識(shí),、崇高的人格魅力、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、勇敢的開拓精神,、嚴(yán)肅的工作態(tài)度來(lái)處好人和事，做最好的處長(zhǎng),，來(lái)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),。

領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)自我評(píng)價(jià)不足篇二

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)具有理想信念和高度事業(yè)心的班子,，是一個(gè)具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和勤奮干事的班子,，是一個(gè)具有較強(qiáng)工作能力和較高決策水平的班子，是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,、勤政廉潔,、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子,，帶領(lǐng)全公司成員形成了上下團(tuán)結(jié)一致,、共謀發(fā)展的好氣氛。

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高,，知識(shí)面寬廣,，善于把握大局，駕馭全局,，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,，平時(shí)，對(duì)待公司下屬員工平易近人,，不擺架子,，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

謝經(jīng)理思想水平高,，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),，經(jīng)常下基層，了解基層工作,，關(guān)心基層員工,，幫助他們解決實(shí)際困難，對(duì)職工反應(yīng)的問題不推來(lái)推去,，積極協(xié)調(diào)解決,。

扎西經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，工作思路清晰有序,，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷,。

拉巴經(jīng)理工作思路開闊,，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,，堅(jiān)持實(shí)事求是,，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新,，工作有魄力,，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)。

結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,，加強(qiáng)“三基”工作,，形成推進(jìn)西藏銷售公司科學(xué)發(fā)展思路方面的意見和建議。

基層建設(shè),、基礎(chǔ)工作,、基本素質(zhì)是“三基”工作新的內(nèi)涵,，我們要以加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)新,，注重執(zhí)行,。加強(qiáng)“三基”工作,，推進(jìn)西藏銷售公司科學(xué)發(fā)展,，首先，要加強(qiáng)基層建設(shè),，即以基層黨建,、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹立著眼基層,、服務(wù)基層,、建設(shè)基層、發(fā)展基層的意識(shí),，轉(zhuǎn)變思想觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，把工作的著力點(diǎn)放在基層,，各項(xiàng)政策措施的制定與執(zhí)行要符合基層實(shí)際,，各項(xiàng)工作安排要切實(shí)方便基層，不斷提高為基層服務(wù)的水平,。

其次,，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，即以質(zhì)量,、計(jì)量,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度,、流程為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理,，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),，針對(duì)基層黨支部建設(shè),、庫(kù)站建設(shè)、班組建設(shè)存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)問題,，有計(jì)劃地逐步加以解決,，確保“三基”工作扎實(shí)開展,，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展,。

再次，要加強(qiáng)基本素質(zhì)建設(shè),，即以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力建設(shè),，堅(jiān)持以人為本，著力提高員工基本素質(zhì)，全體員工必須統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，全面理解和正確領(lǐng)會(huì)“三基”工作的新內(nèi)涵，把“三基”工作的新內(nèi)涵,，把“三基”工作作為企業(yè)永恒的主題,。全面提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì),，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)自我評(píng)價(jià)不足篇三

在20xx年上半年河南工程學(xué)院干部調(diào)整中，我有幸提升為處級(jí)干部,，任繼續(xù)教育學(xué)院副院長(zhǎng)一職,，分管繼續(xù)教育學(xué)院教學(xué)工作。在試用期結(jié)束之際,，謹(jǐn)就自己一年來(lái)工作情況

總結(jié)

上任后,，我首先對(duì)自己的工作崗位進(jìn)行深刻認(rèn)識(shí),。兩校合并前雖然我曾任繼續(xù)教育學(xué)院副院長(zhǎng)一職，具有一定的教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn),，但是,，兩校合并后的繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)院的工作和以往不同，我首先理清工作思路,，重新定位中專,、五年制大專和成人教育的教學(xué)管理工作，把工作重點(diǎn)和學(xué)院的發(fā)展結(jié)合起來(lái),，在確保中專,、五年制大專教學(xué)任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下，重點(diǎn)搞好成人教育的教學(xué)工作,，深入研究成人教育教學(xué)規(guī)律,，規(guī)范成人教育教學(xué)的管理，加大校外合作辦學(xué)的教學(xué)監(jiān)管力度,，積極探索成人本科教學(xué)的發(fā)展方向,，為自己更好的為學(xué)院工作奠定基礎(chǔ)。

（一）努力學(xué)習(xí),，全面提升自身綜合素質(zhì)注重政治理論學(xué)習(xí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七屆三中全會(huì)精神,，切實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀政治素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,。對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，看到了自己的不足，找到了差距,，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的緊迫感和自覺性,。

業(yè)課的學(xué)習(xí)任務(wù)，講授課程《化工原理》及《水污染控制工程》兩門,，較好的完成了教學(xué)任務(wù),。主持完成省級(jí)科研項(xiàng)目2項(xiàng)，發(fā)表核心期刊論文4篇,，一篇論文獲教育廳科技論文二等獎(jiǎng),，一部教材獲中國(guó)紡織協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)，在研重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目1項(xiàng),，省科技廳科技攻關(guān)項(xiàng)目一項(xiàng)。

主動(dòng)學(xué)習(xí)成人教育教學(xué)理論,。為盡快掌握成人教育教學(xué)規(guī)律,，主動(dòng)學(xué)習(xí)成人教育的理論知識(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志取經(jīng),。并利用業(yè)余時(shí)間先后到華北水院,、鄭州大學(xué)等院校學(xué)習(xí)，借鑒成人教育教學(xué)理念和管理模式,，為我院成人教育教學(xué)管理和教學(xué)評(píng)估積累經(jīng)驗(yàn),。

（二）勤奮工作，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)

1.反復(fù)溝通,，圓滿完成中專,、五年制大專的教學(xué)任務(wù)

針對(duì)學(xué)院教學(xué)管理模式，中專,、五年制大專的教學(xué)管理重心在于教學(xué)任務(wù)的實(shí)施和教學(xué)質(zhì)量的保證,。一個(gè)看似簡(jiǎn)單的教學(xué)任務(wù)，需要和相關(guān)部門無(wú)數(shù)次的溝通,、解釋和督促,。特別是兩校實(shí)質(zhì)性融合后，整個(gè)學(xué)院的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到本科教育,，在教學(xué)資源短缺,，教學(xué)地點(diǎn)分散的情況下，采用兩套教學(xué)管理系統(tǒng)實(shí)施教學(xué)任務(wù),，給我院教學(xué)安排帶了前所未有的困難,，讓我們充分飽嘗了教學(xué)任務(wù)實(shí)施的艱辛。但另人欣慰的是,，辦公室全體同仁集思廣益,，齊心協(xié)力,，面對(duì)困難和矛盾不回避、不退縮,、任勞任怨,，不計(jì)報(bào)酬和個(gè)人得失，理清工作思路,，及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,，強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)督，及早發(fā)現(xiàn)問題,，杜絕工作漏洞,，圓滿完成二十多個(gè)行政班級(jí)的教務(wù)和考務(wù)工作，一年內(nèi)無(wú)教學(xué)差錯(cuò)或教學(xué)事故的發(fā)生,。2.積極探索成人教育教學(xué)管理模式,，規(guī)范成人教育教學(xué)管理

（1）積極挖掘函授生教學(xué)中存在的問題，總結(jié)其教學(xué)管理中的經(jīng)驗(yàn),，初步擬定了河南工程學(xué)院函授學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)程,。加強(qiáng)函授生教學(xué)安排、考試管理,，組織完成了本學(xué)期大專函授生,、本科函授生的面授及本科函授生畢業(yè)答辯工作。

（2）擬定了校外合作辦學(xué)教學(xué)管理?xiàng)l例,，進(jìn)一步加強(qiáng)校外合作辦學(xué)的教學(xué)監(jiān)管,，建立教學(xué)檔案，對(duì)校外教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查,，確保校外教學(xué)點(diǎn)的教學(xué)質(zhì)量,。先后到中華服裝職業(yè)學(xué)院和三門峽財(cái)經(jīng)學(xué)校教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行督察，對(duì)教學(xué)點(diǎn)存在的教學(xué)問題進(jìn)行了及時(shí)解決,，加強(qiáng)了校外班的管理力度,。

（3）制定了插班生教學(xué)管理的若干規(guī)定。20xx年10月29日分別在桐柏校區(qū)和校本部召開了全體插班生會(huì)議,，公布了插班生學(xué)籍管理,、成績(jī)管理及畢業(yè)證資格取得的若干規(guī)定。

（4）20xx年12月份出色完成了成人教育注冊(cè)入學(xué)考試的組織工作,。針對(duì)考點(diǎn)分散,，考生人數(shù)多的情況，嚴(yán)格按照省招辦的要求對(duì)考試組織工作做了縝密的安排,，并制定了注冊(cè)入學(xué)考試巡考,、監(jiān)考、閱卷等若干規(guī)定,，充分發(fā)揮本部門人員的工作積極性,，選派責(zé)任性強(qiáng)的同志到校外考點(diǎn)進(jìn)行巡視,，保證本年度注冊(cè)入學(xué)考試的順利實(shí)施。

2.規(guī)范學(xué)籍管理和成績(jī)管理

針對(duì)繼續(xù)教育學(xué)院辦學(xué)層次多的現(xiàn)狀,，如何規(guī)范學(xué)籍管理和成績(jī)管理是我一直探究的`問題,。召開了規(guī)范學(xué)籍管理和成績(jī)管理的專項(xiàng)討論會(huì)，使我院學(xué)籍管理和成績(jī)管理進(jìn)一步規(guī)范,。

在工作中,，我始終堅(jiān)持“五慎”原則，即慎權(quán),、慎欲,、慎微、慎獨(dú),、慎友,，重視自我修養(yǎng)，嚴(yán)格按照黨的章程行事,，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,，做遵紀(jì)守法的模范，自覺接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督,。

在一年的工作中，也發(fā)現(xiàn)了自己存在諸多的不足,，所學(xué)理論對(duì)實(shí)際應(yīng)用中的指導(dǎo)力較欠缺,，一些工作與學(xué)校的實(shí)際情況也存在一定程度的出入。在工作中還存在膽子不夠大,，考慮問題不夠周全,，在和部門協(xié)調(diào)方面的能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題和不足將逐步在未來(lái)的工作予以解決,。

一年時(shí)間過(guò)得很快,，希望組織能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M(jìn)行全面考察，幫助我發(fā)現(xiàn)問題以督促我進(jìn)步,。我將在今后的工作中,，克服缺點(diǎn)，發(fā)揮長(zhǎng)處,，再接再厲,，不斷進(jìn)取，更好地完成各項(xiàng)工作,。