隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇一

大家上午好！

時(shí)光荏苒,，彈指一揮間，充滿挑戰(zhàn)的即將過(guò)去,。一年來(lái),，在總、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)與各職能部門的通力合作下,，在全體財(cái)務(wù)人員的傾力支持下,，我忠于職守，不斷開(kāi)拓進(jìn)取,，緊緊圍繞控股公司戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)險(xiǎn)公司“卓越工程”,，以全年發(fā)展任務(wù)為目標(biāo)，以實(shí)施總公司財(cái)務(wù)集中為工作重點(diǎn)全力以赴開(kāi)展工作,，深化落實(shí)分公司“降本增效,、以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持效益為先,，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。下面我就的主要工作情況述職如下,，不妥之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

是公司財(cái)務(wù)管理變革的關(guān)鍵一年,，我們緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，在全力配合總公司財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，新一代財(cái)務(wù)系統(tǒng)更換,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,，進(jìn)行全面預(yù)算管控，加強(qiáng)人員管理考核,、加強(qiáng)資金管理,、控制成本費(fèi)用等方面做了大量工作，取得了一定的成績(jī),。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）先戰(zhàn)略后預(yù)算,，優(yōu)化資源配置，支持業(yè)務(wù)發(fā)展

,，預(yù)算的制定始終堅(jiān)持“兩超”目標(biāo)不動(dòng)搖,，通過(guò)機(jī)構(gòu)、政策,、產(chǎn)品三大發(fā)展措施為保障,，合理規(guī)劃預(yù)算，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。截止昨日,，保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元。增速16.9%,，提前完成總公司計(jì)劃,，年底綜合成本率控制在xx%，有望實(shí)現(xiàn)雙超,。預(yù)算工作主要包括：

1,、通過(guò)提前投放,、加強(qiáng)后期考核的管理措施助推業(yè)務(wù)發(fā)展。

如車險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)費(fèi)用投放,、部分非車險(xiǎn)預(yù)算均進(jìn)行提前投入,，通過(guò)后期的考核，對(duì)投入產(chǎn)出見(jiàn)效快,、發(fā)展速度快,、效益良好的機(jī)構(gòu)在后期都較大幅度地給予了預(yù)算傾斜；

2,、優(yōu)化資源配置權(quán)限,，提高資源配置效率。

分公司成立了精算委員會(huì),，通過(guò)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通交流,，共同對(duì)激勵(lì)政策的預(yù)算投入進(jìn)行可行性分析，利用精算數(shù)據(jù)的測(cè)算,，使資源配置效率有了明顯的提高,。投入產(chǎn)出比較去年提高了近兩個(gè)百分點(diǎn)；

3,、擴(kuò)大考核維度和深度,，提高預(yù)算投入效率。

通過(guò)加大對(duì)預(yù)算投入的指標(biāo)考核,，如新單利潤(rùn)率,、投入產(chǎn)出比等，擴(kuò)大考核的維度和深度,，提高預(yù)算投入效率,；

4、建立預(yù)算管理制度,，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的制度化,、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

今年,，為了提高預(yù)算的全面性，我們及時(shí)修訂下發(fā)《分公司預(yù)算管理辦法（暫行）》,，并通過(guò)多種渠道宣導(dǎo),，樹(shù)立全員預(yù)算意識(shí)；通過(guò)預(yù)算管理的制度化,，使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更加清晰可行,，各項(xiàng)工作開(kāi)展有章可循。

（二）實(shí)現(xiàn)費(fèi)用,、理賠資金省級(jí)集中支付,，加強(qiáng)現(xiàn)金流管控

1,、今年2、3月份,，公司實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用,、賠款省級(jí)集中支付，通過(guò)集中,，提高了支付效率,，防止了風(fēng)險(xiǎn)、降低了成本,。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：通過(guò)快錢支付的賠款,，在每天15點(diǎn)之前提交的24小時(shí)之內(nèi)均可到賬，支付時(shí)長(zhǎng)由2,、5個(gè)工作日下降到1個(gè)工作日,，支付費(fèi)用手續(xù)費(fèi)從跨行x元/筆降至0.6元/筆，一年可為分公司節(jié)約成本約x萬(wàn)元,。

2、加強(qiáng)現(xiàn)金流分析管控,，做好資金計(jì)劃,。

資金使用效率的提高對(duì)資金預(yù)算提出更精準(zhǔn)的要求，如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)全省各機(jī)構(gòu)每天的費(fèi)用,、賠款資金使用量成為重要課題,。

一方面通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司預(yù)算管理，將其思路融入到資金管理中,，通過(guò)保費(fèi)收入,、賠款支出，及費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況為資金計(jì)劃提供基礎(chǔ),，為短期,、中期及長(zhǎng)期的現(xiàn)金流狀況提供預(yù)測(cè)；

另一方面對(duì)各個(gè)時(shí)期的現(xiàn)金流做出分析,，查找規(guī)律,，分類控制、逐項(xiàng)分解,，將資金預(yù)算做到準(zhǔn)確合理,。截至目前百元保費(fèi)凈現(xiàn)金流入x元，年底有望達(dá)到x元,。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,，提高綜合管理能力

1、合理分?jǐn)傎M(fèi)用,，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展

年初,，為了符合行業(yè)監(jiān)管的要求,，部分機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了車險(xiǎn)費(fèi)用率偏低，非車財(cái)險(xiǎn)費(fèi)用率偏高的不合理現(xiàn)象,，為了準(zhǔn)確核算各險(xiǎn)種費(fèi)用,，真實(shí)反映盈虧水平，一方面我們加大了宣導(dǎo)力度,，讓全員認(rèn)識(shí)到合理分?jǐn)傎M(fèi)用的重要性,；另一方面我們分3次進(jìn)行了費(fèi)用分?jǐn)倢ｍ?xiàng)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)基層公司合理進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偟哪芰?；三是?shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,，每月末對(duì)各中支各險(xiǎn)種簡(jiǎn)單費(fèi)用率進(jìn)行通報(bào)。

經(jīng)過(guò)一系列措施,，各險(xiǎn)種簡(jiǎn)單費(fèi)用率從3月份開(kāi)始逐步趨于合理,，截止11月底，車險(xiǎn)簡(jiǎn)單費(fèi)用率x%,，非車財(cái)險(xiǎn)x%,，農(nóng)險(xiǎn)x%，意健險(xiǎn)x%,，較真實(shí)的反映了各險(xiǎn)種的費(fèi)用情況,，為科學(xué)制定險(xiǎn)種政策，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了依據(jù),。

2、加強(qiáng),、完善制度建設(shè),，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不動(dòng)搖 ，部分機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了保監(jiān)會(huì),、審計(jì)中心,、稅局、檢察機(jī)關(guān)等內(nèi)外部的多次檢查,，同時(shí)財(cái)務(wù)工作也暴漏出了一些問(wèn)題,，比如：虛列費(fèi)用、虛擬實(shí)收確認(rèn)銀行存款,、科目不規(guī)范等等,。

為此，財(cái)務(wù)部積極采取有效措施進(jìn)行整改,，一是加強(qiáng)和完善了制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范操作流程。今年年初，印制了《度核算制度匯編》,；下發(fā)了《財(cái)務(wù)核算工作規(guī)范》,；10月份費(fèi)控系統(tǒng)上線后，又及時(shí)出臺(tái)了《費(fèi)控系統(tǒng)報(bào)銷審核工作規(guī)范》等,。

通過(guò)制度的完善,、流程的規(guī)范化使財(cái)務(wù)管理有章可循，有法可依,；二是分公司加大了事前審批力度,。對(duì)銷售人員薪酬、裝修費(fèi),、查勘車修理費(fèi)等重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行事前審批,，分公司設(shè)立專人負(fù)責(zé)審核，費(fèi)用的真實(shí)性有了進(jìn)一步提高,；三是6月份和9月份在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了財(cái)務(wù)自查自糾工作,，進(jìn)一步查找需要改進(jìn)的問(wèn)題；經(jīng)過(guò)一系列措施,，夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性；

3,、大力清理應(yīng)收保費(fèi),，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，提高資金周轉(zhuǎn)速度，10月份分公司財(cái)會(huì)部向各中支下發(fā)了《應(yīng)收保費(fèi)督導(dǎo)函》,，明確了應(yīng)收率和獎(jiǎng)懲措施,，制定具體措施加大清收力度。為保證應(yīng)收保費(fèi)清理到位,，自9月開(kāi)始,，分公司實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，每月末將四級(jí)機(jī)構(gòu)的應(yīng)收保費(fèi)明細(xì)下發(fā)給各個(gè)中支,，每周對(duì)應(yīng)收保費(fèi)清理情況進(jìn)行通報(bào),，確保12月底應(yīng)收率控制在x%之內(nèi)。

4,、清理其他應(yīng)收款,，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制。

為確保資金安全,，借著新,、舊財(cái)務(wù)系統(tǒng)切換數(shù)據(jù)時(shí)機(jī)，9月份我們?cè)谌》秶鷥?nèi)開(kāi)展了其他應(yīng)收款的全面清理工作，首先,，成立“一把手”任組長(zhǎng)的清收小組,，由財(cái)務(wù)部門牽頭和業(yè)務(wù)部門認(rèn)真核對(duì)每一筆款項(xiàng)，查清應(yīng)收原因,。

其次,，各個(gè)部門分工協(xié)作，共同開(kāi)展清收工作,。分公司財(cái)會(huì)部將“其他應(yīng)收款”科目明細(xì)逐筆問(wèn)清掛賬原因后,，根據(jù)掛賬原因由各個(gè)部門分類清收，經(jīng)過(guò)一系列措施,，清收效果明顯,，共清理應(yīng)收款590余萬(wàn)元。

5,、嚴(yán)控成本,、降本增效

為貫徹落實(shí)分公司“降本增效”精神，財(cái)務(wù)人員在審核票據(jù)時(shí)更加嚴(yán)格關(guān)注差旅費(fèi),、公雜費(fèi),、車輛使用費(fèi)、招待費(fèi)等業(yè)務(wù)活動(dòng)頻繁的費(fèi)用列支的真實(shí)性,，并取得了一定成效,。其中招待費(fèi)比例就由6月底的x%降低至x%，節(jié)約近x萬(wàn)元,。

（四）全力配合支持總公司財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作,，順利完成新費(fèi)控系統(tǒng)上線工作。

今年,，圍繞總公司“三三九”戰(zhàn)略規(guī)劃”,，總公司財(cái)會(huì)部也提出了要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)財(cái)會(huì)夢(mèng)”，其中一個(gè)夢(mèng)就是“財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)夢(mèng)”,，與此同時(shí),，新一代財(cái)務(wù)系統(tǒng)也要上線，2項(xiàng)工作同時(shí)開(kāi)展,，這在業(yè)內(nèi)還是首例,，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)，面對(duì)超負(fù)荷工作,，全省財(cái)務(wù)人員毫不退縮,，充分發(fā)揚(yáng)了艱苦敬業(yè)的精神，全力以赴配合總公司完成了骨干人員新財(cái)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn),，業(yè),、財(cái)數(shù)據(jù)核對(duì),，新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移等工作，為財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),，新財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，同時(shí)也充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)隊(duì)伍是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、經(jīng)得起工作考驗(yàn)的,，鐵打的隊(duì)伍。

（五）加強(qiáng)人員管理與考核,，加強(qiáng)培訓(xùn)

年初制訂下發(fā)了《委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核辦法》,，明確了委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和義務(wù)，對(duì)財(cái)務(wù)工作考核內(nèi)容進(jìn)行了整合與完善,，圍繞總分兩級(jí)工作重點(diǎn),，區(qū)分非現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)，使財(cái)務(wù)管理工作考核項(xiàng)目更具可操作性,，更符合當(dāng)前管理要求,。繼續(xù)施行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，對(duì)于季度考核優(yōu)秀的全省前三名給予獎(jiǎng)金鼓勵(lì),，對(duì)于工作出現(xiàn)差錯(cuò)的'給予通報(bào)或罰款,；下發(fā)了各類專項(xiàng)通報(bào)，使考核工作常態(tài)化,；

盡管我們今年做了很多工作,，也取得了一定的成績(jī)，但與總,、分公司的要求還有一定的差距,，財(cái)務(wù)管理工作中仍存在這樣那樣的問(wèn)題有待解決：

（一）統(tǒng)籌分析能力有待加強(qiáng)，綜合管理能力亟需改善

基層財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)參差不齊,，缺乏對(duì)上級(jí)政策充分了解,、靈活運(yùn)用的能力，發(fā)現(xiàn),、分析、解決問(wèn)題的能力欠缺,，前瞻性不夠,。由于對(duì)業(yè)務(wù)總體情況的統(tǒng)籌能力不足，造成投入與產(chǎn)出不成比例,，同樣比例的費(fèi)用投放,，獲取的業(yè)務(wù)收入結(jié)果不盡相同。

（二）依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)不夠到位,，防范風(fēng)險(xiǎn)能力尚需提高

從內(nèi),、外部檢查情況看，各機(jī)構(gòu)仍然不同程度存在違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng),，防風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,，貼費(fèi)現(xiàn)象依然存在。

（三）應(yīng)付市場(chǎng)的能力不足,，今年上半年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，業(yè)務(wù)發(fā)展乏力，出臺(tái)的各項(xiàng)費(fèi)用政策缺乏靈活性,，辦法不夠,。

（四）深入調(diào)查不夠，僅忙于日常事務(wù),，審批oa,，深入一線少，不了解基層困難,，以后要加強(qiáng)與基層的溝通,。

積極全力配合總公司全國(guó)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，繼續(xù)做好全年預(yù)算控制,，加強(qiáng)培訓(xùn),，加強(qiáng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督與考核機(jī)制,，為公司完成任務(wù)目標(biāo)提供后援保障,。

（一）繼續(xù)全力配合支持總公司財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作

由于集團(tuán)在我省有建設(shè)后援中心的規(guī)劃，為減少共享中心后續(xù)搬遷所帶來(lái)的人員流失,，總公司確定財(cái)務(wù)共享中心推廣工作直接在鄭州開(kāi)展,。為此，我會(huì)全力配合支持總公司開(kāi)展的職場(chǎng)選址,、人員招聘,、培訓(xùn)等工作。

（二）繼續(xù)做好全年預(yù)算控制,，確保預(yù)算執(zhí)行的平穩(wěn)可控

著力推行四保政策,，讓政策傾斜切實(shí)際、接地氣,；深入細(xì)化預(yù)算分析,，實(shí)現(xiàn)以效益為導(dǎo)向的資源配置。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全省財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),，予培訓(xùn)于日常管理和日常工作之中,。

持續(xù)提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能，促使其定好位,、管好事,，進(jìn)一步履行好職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任心，發(fā)揮好職能作用,。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化,，積極糾正操作過(guò)程的常見(jiàn)錯(cuò)誤點(diǎn)，統(tǒng)一和規(guī)范工作流程,，提高工作效率,，提升服務(wù)質(zhì)量。

（五）加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督與考核機(jī)制,。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查，防范和杜絕農(nóng)險(xiǎn)條線的基層違規(guī)操作,。建立長(zhǎng)效考核監(jiān)督機(jī)制,，定期進(jìn)行跟蹤、通報(bào),，獎(jiǎng)罰分明,，確保將合規(guī)管控落到實(shí)處。

我將帶領(lǐng)全轄財(cái)務(wù)隊(duì)伍繼續(xù)努力,，緊緊圍繞公司保質(zhì)提速發(fā)展的中心工作,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，緊跟發(fā)展步伐,，及時(shí)調(diào)整工作思路和計(jì)劃,，創(chuàng)新服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)努力奮斗,！

最后,，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事圣誕快樂(lè),！謝謝,。

保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇二

20xx年計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)省公司“全保會(huì)”的會(huì)議精神，在市公司黨委,、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全市各部門、各基層公司緊密配合下,，以“規(guī)模服從效益,，管理適應(yīng)發(fā)展，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想,，一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，細(xì)化各項(xiàng)管理,，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步更新觀念，理清工作思路,，以公司效益為首要目標(biāo),，為公司提高盈利能力，步入健康發(fā)展之路,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),、回顧xx年的財(cái)務(wù)工作，在日?；A(chǔ)工作外,，主要有以下幾個(gè)方面：

根據(jù)決算日程安排，本部全體人員按照省公司要求,，加班加點(diǎn),、同心協(xié)力，對(duì)于日程安排中所列各項(xiàng)工作,，提前收集數(shù)據(jù)資料,，做好相關(guān)準(zhǔn)備，并認(rèn)真核對(duì)決算報(bào)表,，向省公司報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,、財(cái)務(wù)年報(bào)及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行了期初建帳,，期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，因此對(duì)科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項(xiàng)認(rèn)真核對(duì)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修改,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰,。同時(shí)按照總公司要求對(duì)部分科目的歸屬進(jìn)行了調(diào)整。

按照省公司的通知內(nèi)容企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,，總公司需要預(yù)先對(duì)公司整體的申報(bào)情況進(jìn)行匯總計(jì)算,，要求下屬公司根據(jù)審計(jì)表先做所得稅的預(yù)報(bào)，以方便總公司確定最終申報(bào)數(shù)據(jù),，為此總公司專門召開(kāi)了關(guān)于所得稅申報(bào)的視頻會(huì)議,，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加，在會(huì)議上,，對(duì)xx年的所得稅預(yù)申報(bào)進(jìn)行了部署,，要求各公司按照要求，詳細(xì)填報(bào),。

隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報(bào)表樣,，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進(jìn)行所得稅匯算，組織本部人員積極配合,，積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報(bào)工作,，同時(shí)根據(jù)總公司對(duì)于準(zhǔn)備金的.各類調(diào)整，進(jìn)行所得稅的二次申報(bào)的電子表格填列,，其中對(duì)于近年的準(zhǔn)備金進(jìn)行了核對(duì)和調(diào)整,，在省公司認(rèn)定后把二次申報(bào)的電子表格上報(bào)省公司。

xx年,，我們按照應(yīng)收保費(fèi)的各項(xiàng)管理規(guī)定,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的管理，經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費(fèi)情況,，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理室,，會(huì)同各部門主管經(jīng)理對(duì)應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行催收，由于總經(jīng)理室對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的嚴(yán)格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,，應(yīng)收保費(fèi)率(除今年新增的政策性農(nóng)險(xiǎn)外)符合省公司下達(dá)的目標(biāo)范圍,。政策性農(nóng)險(xiǎn)也已經(jīng)專門向省公司打過(guò)專門的情況報(bào)告。

根據(jù)省公司所下的緊急通知,，對(duì)三年內(nèi)的正常批退,、注銷、批減金額,。稅務(wù)申報(bào)和審計(jì)下賬差異,。印花稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行自查,，根據(jù)自查的情況向國(guó)稅和地稅部門以及省公司上報(bào)了自查的報(bào)告和自查匯總表,。

根據(jù)省公司集中管理的要求，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,，根據(jù)省公司的計(jì)劃財(cái)務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理,，在集中管理后，財(cái)務(wù)部門的工作會(huì)有部分變動(dòng),，包括制度的修訂,，工作流程的修訂等等，這樣勢(shì)必會(huì)在工作中會(huì)有一些新問(wèn)題的出現(xiàn),，在這種情況下,，在同縣區(qū)財(cái)務(wù)人員研究后，我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系,，針對(duì)新產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)做好溝通,，同時(shí)積極向省公司進(jìn)行匯報(bào)，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問(wèn)題，保障財(cái)務(wù)集中管理前后,，各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

根據(jù)省公司“財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線，保費(fèi)全額上劃,，賠款費(fèi)用資金下?lián)堋钡脑瓌t，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,，收入戶現(xiàn)在已實(shí)施了中管理,，保障了收入戶資金全額、及時(shí)的上劃,。 根據(jù)集中管理的要求,，對(duì)于縣區(qū)所開(kāi)設(shè)的費(fèi)用戶和賠款戶進(jìn)行消戶，所有費(fèi)用和賠款將由市公司統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上支付,。根據(jù)集中管理的需要,，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶，對(duì)于縣區(qū)每個(gè)月申請(qǐng)的資金,，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合,，估計(jì)縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報(bào)經(jīng)理室，方便經(jīng)理室對(duì)于賠款的審批,，這樣可以防止縣區(qū)申請(qǐng)資金的隨意性,，減少資金的沉淀，同時(shí)由出納員通過(guò)網(wǎng)上銀行實(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)于滯留在銀行賬戶的資金,，及時(shí)通過(guò)網(wǎng)上銀行管理，增強(qiáng)其流動(dòng)性,，從而為企業(yè)帶來(lái)更大的效益,。

為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必須加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用成本的管控,，對(duì)于機(jī)關(guān)的各類費(fèi)用打算同綜合部一起建立日常消耗明細(xì)表,，以加強(qiáng)對(duì)今后各項(xiàng)費(fèi)用支出的管控。

省公司現(xiàn)已對(duì)各地市開(kāi)始實(shí)行費(fèi)用預(yù)算撥付制度,，即先由各地市公司預(yù)算自己的保費(fèi)規(guī)模,，然后根據(jù)保費(fèi)規(guī)模和日常的費(fèi)用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費(fèi)用預(yù)算表”，省公司以此表為依據(jù),，分次對(duì)各地市進(jìn)行費(fèi)用的撥付,，對(duì)于超出預(yù)算的部分省公司堅(jiān)決不予撥付。根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控,，對(duì)于縣區(qū)的管控我們將照此方法實(shí)行,，加強(qiáng)費(fèi)用管控，即加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)固定費(fèi)用外的開(kāi)支情況進(jìn)行嚴(yán)管,，對(duì)于每筆開(kāi)支要求向市公司說(shuō)明情況,，列明用途,，市公司將根據(jù)實(shí)際情況核準(zhǔn)此筆費(fèi)用的開(kāi)支，予以支付費(fèi)用,，不再像以前一樣根據(jù)保費(fèi)規(guī)模直接把全部費(fèi)用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,，達(dá)到壓縮不必要的費(fèi)用開(kāi)支的目的。

做好對(duì)各類臺(tái)帳的登記匯總工作,，對(duì)于應(yīng)收保費(fèi),，在月末繼續(xù)堅(jiān)持“隔天上報(bào)”制度，及時(shí)向總經(jīng)理室上報(bào)應(yīng)收的動(dòng)態(tài),，使其了解應(yīng)收保費(fèi)的實(shí)時(shí)情況,，月末及時(shí)的提供各項(xiàng)費(fèi)用類指標(biāo)，及時(shí)反映出業(yè)務(wù)部門及險(xiǎn)種的經(jīng)營(yíng)效益情況和費(fèi)用支出情況,，同時(shí)根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容,，盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營(yíng)方面的各類情況,，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行相應(yīng)的政策調(diào)整,，為公司最終效益的實(shí)現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊(cè)內(nèi)容,，定期進(jìn)行應(yīng)收保費(fèi)情況,、稽核計(jì)劃等相關(guān)的資料報(bào)送，并按照省公司下發(fā)的《費(fèi)用管控調(diào)研通知》,，積極逐項(xiàng)去準(zhǔn)備報(bào)送內(nèi)容和備查材料,。同時(shí)做好稽核總結(jié)的報(bào)送工作。

要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個(gè)一”工程,，繼續(xù)為客戶做好個(gè)性化服務(wù)工作,。對(duì)于基層公司人員，更要盡心協(xié)助,，對(duì)于部門間的協(xié)同工作,，積極提供配合，做好服務(wù)工作,，使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

20xx年工作打算：

由于公司在xx年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，接到上級(jí)公司的新的措施,、規(guī)定比較多,，出臺(tái)的新的政策也比較多，處于快速變化時(shí)期,，因此加強(qiáng)對(duì)各種方針政策的學(xué)習(xí),。

保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇三

省公司各位領(lǐng)導(dǎo),，分公司及支公司的各位同仁：

大家好,！

今天，是省公司對(duì)我們市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核述職會(huì),，有幸在此將我近11個(gè)月工作向大家作個(gè)匯報(bào)，不妥之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

截止今天（11月17日），在省,、市分公司黨委,、總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞省,、市分公司年初工作會(huì)議和省公司非車險(xiǎn)專業(yè)會(huì)議提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以“轉(zhuǎn)方式,、促發(fā)展,、強(qiáng)合規(guī)、增效益”為工作主基調(diào),，帶領(lǐng)分管部門（財(cái)務(wù)中心,、財(cái)險(xiǎn)部、農(nóng)險(xiǎn)部,、信息技術(shù)部,、系統(tǒng)工會(huì)辦）努力完成分公司總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，基本達(dá)成了崗位責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)從以下三個(gè)方面匯報(bào)：

（一）非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作,。

在市分公司年初全市工作會(huì)議的基礎(chǔ)上和省公司各個(gè)專業(yè)會(huì)議精神的推動(dòng)下，于4月主持召開(kāi)了全市財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),、責(zé)任險(xiǎn),、意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)會(huì)議，并在會(huì)議上作了題為《回顧過(guò)去展望未來(lái)努力實(shí)現(xiàn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)新跨越》的工作報(bào)告,。會(huì)上,，為貫徹省公司提出的“非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展年”確定的目標(biāo)任務(wù)，下達(dá)了全市非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)14%以上,，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)3313萬(wàn)元的任務(wù)目標(biāo),；確定了對(duì)各支公司（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)施“按季考核，與業(yè)績(jī)工資掛鉤,，年終調(diào)整兌現(xiàn)”的考核辦法,；提出了非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措。

截止10月,，通過(guò)分公司產(chǎn)品線和各支公司的努力,，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入3302萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)44。5%,，凈增保費(fèi)1016萬(wàn)元,，提前兩個(gè)月完成省公司下達(dá)給（3218萬(wàn)元）的全年保費(fèi)計(jì)劃。

在增提未決賠款準(zhǔn)備270萬(wàn)元,、其凈額為1762萬(wàn)元的情況下,，實(shí)現(xiàn)報(bào)表口徑承保利潤(rùn)170萬(wàn)元。應(yīng)該說(shuō)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了可喜的成績(jī),，在此,，將自己做的幾項(xiàng)主要工作匯報(bào)如下：

1、抓責(zé)任險(xiǎn)續(xù)保和新增工作,。

一是在專業(yè)會(huì)議上提出了主要工作思路：責(zé)任險(xiǎn)領(lǐng)域在抓好雇主責(zé)任險(xiǎn),、道路客運(yùn)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)、危險(xiǎn)貨物承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)續(xù)保和新增的同時(shí),，還要勇于從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手30%（583萬(wàn)元）份額中搶奪增長(zhǎng)點(diǎn),，同時(shí)加緊對(duì)責(zé)任信用險(xiǎn)新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，培育20xx年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。

二是增措施,，雇主責(zé)任險(xiǎn)向高保額要增長(zhǎng)。今年,，受益于各級(jí)政府加強(qiáng)高危行業(yè)的管理,，特別是賠償標(biāo)準(zhǔn)的提高（企業(yè)普遍投保保額提高了100—300%，最低20萬(wàn)元,，達(dá)到了60萬(wàn)元）,，也促使我們向高保額要增長(zhǎng)的想法。

為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，迎接雇責(zé)險(xiǎn)的發(fā)展機(jī)遇,，在非車險(xiǎn)專業(yè)會(huì)議上提出了并在時(shí)常工作中加以實(shí)施的幾項(xiàng)措施：

第一，做好滿員承保提高保費(fèi)充足率工作,。爭(zhēng)取當(dāng)?shù)匕矙z部門對(duì)投保人數(shù)（按全員）核定工作支持,，施行記名投保方式。由此因人員多,、交費(fèi)多的企業(yè),，可分期（應(yīng)計(jì)名）投保，減小企業(yè)一時(shí)的資金壓力,。

第二,，做好保額和費(fèi)率厘定及共保分?jǐn)偣ぷ鳌１ｎ~可按照當(dāng)?shù)匕矙z部門的要求設(shè)定（醫(yī)療費(fèi)保額不突破2萬(wàn)元）,；費(fèi)率應(yīng)執(zhí)行總頒標(biāo)準(zhǔn)不得下??；我司份額應(yīng)力爭(zhēng)達(dá)到50%，確保市場(chǎng)份額的提升,。

第三,，做好向安檢部門支付費(fèi)用的相關(guān)工作。力爭(zhēng)說(shuō)服安檢部門出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票,，在承保費(fèi)用中支付防災(zāi)費(fèi)或安全教育宣傳費(fèi),。若安檢部門不能出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，應(yīng)積極給他們引薦保險(xiǎn)專業(yè)代理公司,，確保費(fèi)用支出合規(guī),。

第四，做好共保各方現(xiàn)場(chǎng)查勘出勤協(xié)調(diào)工作,，確保為被保險(xiǎn)人提供查勘理賠服務(wù)承諾事項(xiàng)的落實(shí),，引導(dǎo)客戶選擇在我司投保。

三是為加強(qiáng)與縣市安監(jiān)局的溝通,、協(xié)調(diào)和合作,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，在7月全市半年工作會(huì)上提出了三條措施：

第一,，主動(dòng)向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局匯報(bào)半年礦山責(zé)任險(xiǎn)的承保,、理賠工作情況,，進(jìn)一步把握主動(dòng)權(quán),，未達(dá)到50%份額的公司力爭(zhēng)提高份額；第二,，主動(dòng)做好費(fèi)用結(jié)算工作,；第三，提出非礦山高危行業(yè)參加保險(xiǎn)的方案,，能啟動(dòng)則啟動(dòng),，不能啟動(dòng)則為明年責(zé)任險(xiǎn)營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

截止10月,，全市責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入1508萬(wàn)元,，同比50。63%,，凈增保費(fèi)507萬(wàn)元,。其中雇主責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入1114萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)117,。8%,，凈增保費(fèi)602萬(wàn)元。責(zé)任險(xiǎn)提前兩個(gè)月完成省公司下達(dá)的1450萬(wàn)元的保費(fèi)收入計(jì)劃,，承保利潤(rùn)由于增提未決賠款準(zhǔn)備金的影響,，虧損0,。55萬(wàn)元。

2,、抓意外險(xiǎn)的續(xù)保和新增工作,。

一是在專業(yè)會(huì)議上堅(jiān)定了業(yè)務(wù)發(fā)展的主要方向：在意外健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，繼續(xù)抓好個(gè)意,、團(tuán)意險(xiǎn)的續(xù)保鞏固和客戶新增,，同時(shí)要從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手52%（550萬(wàn)元）的市場(chǎng)份額中尋找新增客戶；在加強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力量的同時(shí),，應(yīng)把借款人意外險(xiǎn)放在新增業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的首位,。

二是明確地告知各支公司——今年，爭(zhēng)奪意外險(xiǎn)市場(chǎng)的瓶頸不是費(fèi)用,，而是開(kāi)出承保條件后的承保能力,。在意外險(xiǎn)承保能力上，只要按照總頒費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)或不超過(guò)10%的打折,，我們要通過(guò)臨分來(lái)提高自身（40%）的承保能力,。

三是鼓勵(lì)在（民宅）建意險(xiǎn)、團(tuán)意險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng),。在《意外險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)》的約束下,，其他公司能開(kāi)的條件我們同樣能開(kāi)，其他公司能保的業(yè)務(wù)我們同樣能保,，在競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)上實(shí)施（+3）的費(fèi)用政策,。“零和博弈”建意險(xiǎn)市場(chǎng),，充分應(yīng)用“責(zé)任險(xiǎn)與意外險(xiǎn)保障互補(bǔ)”的特點(diǎn),，穩(wěn)步推動(dòng)團(tuán)意險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

四是全力拓寬?cǎi){意險(xiǎn)的承保領(lǐng)域,。抓住摩托車兩年一審的時(shí)機(jī),，充分利用摩托車交強(qiáng)險(xiǎn)承保能力優(yōu)勢(shì)銷售駕意險(xiǎn)；借助摩托車駕意險(xiǎn)在駕車人群中的影響,，努力將edd,、eda擴(kuò)展到汽車駕駛?cè)巳骸Ｖ鲝埜髦Ч緦Ⅰ{意險(xiǎn)保費(fèi)指標(biāo)分解到人與工資掛鉤,，充分運(yùn)用分公司高市場(chǎng)費(fèi)用投入政策（現(xiàn)已將手續(xù)費(fèi)從15%提至20%）,，借助總公司開(kāi)展駕意險(xiǎn)四季度勞動(dòng)競(jìng)賽的東風(fēng)，提高了支公司及業(yè)務(wù)人員銷售積極性,。由此,，在總公司9月模擬獲獎(jiǎng)名單中，月保收入金額排列全國(guó)地市級(jí)第22位,。

截止10月,，意外健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1122萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)92。12%,，凈增保費(fèi)538萬(wàn)元,。其中：駕意險(xiǎn)保費(fèi)收入457萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)186%,，凈增保費(fèi)297萬(wàn)元,；團(tuán)意險(xiǎn)保費(fèi)收入522萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)81%,，凈增保費(fèi)234萬(wàn)元,；建意險(xiǎn)保費(fèi)收入78萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33%,，凈增保費(fèi)20萬(wàn)元,。意外健康險(xiǎn)提前五個(gè)月完成省公司下達(dá)的830萬(wàn)元的保費(fèi)收入計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)135萬(wàn)元,。

3,、抓好財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的續(xù)保、新增和風(fēng)險(xiǎn)控制,。

面對(duì)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展壓力,，推動(dòng)和鼓勵(lì)各支公司從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手44%（612萬(wàn)元）份額中競(jìng)回市場(chǎng)份額。指出：

一是要激活和鞏固銀行代理渠道,。分公司與工,、農(nóng)、中,、建,、農(nóng)信社都簽訂了保險(xiǎn)代理合同,，要加強(qiáng)對(duì)銀行的溝通,，模清代理業(yè)務(wù)流向和經(jīng)辦人員動(dòng)向，實(shí)施（x+3）的費(fèi)用政策,，在原代理協(xié)議框架下激活代理渠道,，促使企財(cái)險(xiǎn)、按揭房屋保險(xiǎn),、工程險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)回流,。截止10月，僅支公司通過(guò)銀行代理,，回流企財(cái)險(xiǎn)30多萬(wàn)元,、按揭房屋保險(xiǎn)41萬(wàn)元。

二是嚴(yán)格控制財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)類業(yè)務(wù)的承保風(fēng)險(xiǎn),，做好分保增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)和承保能力,。全市企財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)656萬(wàn)元,，由于電力公司近150萬(wàn)元被系統(tǒng)內(nèi)保，全市面臨省公司下達(dá)的738萬(wàn)元,、凈增保費(fèi)200萬(wàn)元的任務(wù)壓力,。為了完成上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)，小水電是我市企財(cái)險(xiǎn)增長(zhǎng)點(diǎn),，但做好分保則是前提,。全市小水電業(yè)務(wù)除總公司20%合約分保外，必需加入省公司35%小合約分保,，分散風(fēng)險(xiǎn),、提高承保能力。今年石棉,、漢源支公司承保的小水電三個(gè)電站出險(xiǎn),，初估賠償450萬(wàn)元，但有了大小合約分保,，加之分保手續(xù)費(fèi)攤回,，自負(fù)賠償成本也就200萬(wàn)元左右，有力地保障財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),。

三是加強(qiáng)非車險(xiǎn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的把關(guān)力度,，培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)承保的人才。工程險(xiǎn)和建意險(xiǎn)是我多年來(lái)把關(guān)的業(yè)務(wù),，在上下溝通承保方案的同時(shí)授以業(yè)務(wù)人員承保經(jīng)驗(yàn)與智慧,，要求他們掌握要并應(yīng)用新型的出單方式，高效地為承保簽單提供支持,。

截止10月,，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入671萬(wàn)元，完成省公司下達(dá)任務(wù)68,。26%,，承保利潤(rùn)36萬(wàn)元。其中企財(cái)險(xiǎn)除前述三個(gè)案件增提未決賠款準(zhǔn)備金外,，實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)133萬(wàn)元,。

可能是公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的低谷期，剩下一個(gè)多月時(shí)間,，還有267萬(wàn)元任務(wù)缺口,，在此我也只有急呼：在座的各位支公司經(jīng)理們，加把油,，為榮譽(yù)而戰(zhàn),！

4、加強(qiáng)制度建設(shè),，實(shí)施手續(xù)費(fèi)集中管理,。

一是修訂了《非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)考核辦法》,，使單項(xiàng)考核在合理、公正,、公平的條件下進(jìn)行,。到本月已向支公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)放非車險(xiǎn)2、3季度產(chǎn)品線獎(jiǎng)金近4萬(wàn)元,，發(fā)放責(zé)任,、財(cái)產(chǎn)、意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特別獎(jiǎng)近21萬(wàn)元,。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展得好的支公司經(jīng)理,，已得近3萬(wàn)元獎(jiǎng)金。

二是實(shí)施了非車險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)由分公司集中管控,。首先,，共享15%的手續(xù)費(fèi)率；其次,，按業(yè)務(wù)質(zhì)量,、風(fēng)險(xiǎn)高低、競(jìng)爭(zhēng)程度增加手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。手續(xù)費(fèi)率的增加嚴(yán)格實(shí)行報(bào)批制,，只要是優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、競(jìng)回業(yè)務(wù),、搶占市場(chǎng)的業(yè)務(wù),，都可實(shí)行（+y）的費(fèi)用政策。由此,，引導(dǎo)或強(qiáng)制展業(yè)人員扭轉(zhuǎn)“重手續(xù)費(fèi)收入,，輕業(yè)務(wù)質(zhì)量”的習(xí)慣思維，較好地控制了手續(xù)費(fèi)支出,，提高了手續(xù)費(fèi)支出的效能,。

截止10月，按分險(xiǎn)報(bào)表口徑的手續(xù)費(fèi)率為：企財(cái)險(xiǎn)13,。85%,，貨運(yùn)險(xiǎn)9,。75%,，家財(cái)險(xiǎn)24。98%,，工程險(xiǎn)9,。97%，意外健康險(xiǎn)15,。23%,，責(zé)任險(xiǎn)13,。95%。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)總手續(xù)費(fèi)率為14,。47%,。

（二）農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展及理賠工作。

年初,，制定印發(fā)了《政策性農(nóng)險(xiǎn)考核辦法》,，下達(dá)了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)1035萬(wàn)元的保費(fèi)任務(wù)（其中政策性農(nóng)險(xiǎn)935萬(wàn)元）。截止10月,，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入976萬(wàn)元,，完成自編計(jì)劃94。3%,，已完成上報(bào)省公司計(jì)劃數(shù),。其中政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入884萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)84%,。農(nóng)業(yè)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)125萬(wàn)元,。到年底，預(yù)計(jì)政策性農(nóng)險(xiǎn)過(guò)1000萬(wàn)元,，農(nóng)業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到1100萬(wàn)元,，翻開(kāi)了五年來(lái)光輝的一頁(yè)。主要做了和實(shí)施了以下工作和相關(guān)舉措：

1,、報(bào)送專題報(bào)告,，邀請(qǐng)政府相關(guān)部門人員出外學(xué)習(xí)。

春節(jié)前,，向市農(nóng)工辦報(bào)送了《關(guān)于開(kāi)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的建議》,、《政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作方案》，從工作層面上向市政府相關(guān)部門做好了匯報(bào),。春節(jié)收假后,，邀請(qǐng)了市農(nóng)工辦、市財(cái)政,、市農(nóng)業(yè)局的相關(guān)人員到分別到了遂寧,、南充學(xué)習(xí)，讓外地市的政府部門親歷的工作經(jīng)驗(yàn)幫我們說(shuō)話,，有力地推動(dòng)了政策性農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展,。

2、開(kāi)好政策性農(nóng)險(xiǎn)專業(yè)會(huì),。

繼省公司農(nóng)險(xiǎn)專業(yè)會(huì)議后,，在5月召開(kāi)了農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)會(huì)。在會(huì)議上就今年的農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展工作提出了幾點(diǎn)要求：

一是，“合規(guī)”是經(jīng)營(yíng)政策性農(nóng)險(xiǎn)的生命線,?！皩巶?guī)模，不傷合規(guī)”,，“合規(guī)”當(dāng)頭,，保住我們四年來(lái)為之而付出換來(lái)的政策性農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)。

二是,，認(rèn)真做好承保,、理賠到戶工作。強(qiáng)調(diào)各業(yè)務(wù)開(kāi)辦公司按照保監(jiān)會(huì),、總省公司“四到戶,、兩公開(kāi)”的要求做好承保、理賠到戶的工作,，該項(xiàng)工作已沒(méi)有了退路,、不進(jìn)則退，做好承保,、理賠到戶工作也是為明年落實(shí)水稻,、玉米、油菜“無(wú)賠款優(yōu)待”工作打基礎(chǔ),。

三是,，抓好農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作，提升服務(wù)能力,。要按“常德”模式增加人,、財(cái)、物的投入,，加快建設(shè)農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，破解我們服務(wù)能力不足的問(wèn)題。

四是,，加強(qiáng)農(nóng)險(xiǎn)費(fèi)用管理,、確保各項(xiàng)支出合規(guī)。嚴(yán)格按照號(hào)文件的規(guī)定,，做好季節(jié)性聘請(qǐng)人員勞務(wù)費(fèi)支出的相關(guān)工作,，提高協(xié)保人員的工作積極性。嚴(yán)格控制不合理的會(huì)議費(fèi)和招待費(fèi)列入和其他費(fèi)用全險(xiǎn)攤銷,。

3,、深入基層，指導(dǎo)農(nóng)險(xiǎn)承保,、理賠工作,。

一是在承保收費(fèi)到戶的具體操作上，常與農(nóng)險(xiǎn)部經(jīng)理研討水稻,、玉米ecel分戶清單的要素收集,、填寫、導(dǎo)入系統(tǒng)的方式方法,，并在日常工作中指導(dǎo)支公司的承保工作,。

二是深入到深處的鄉(xiāng)村查看風(fēng)災(zāi)玉米損失，深入漢源老山鄉(xiāng)村查看玉米干旱災(zāi)害,，與支公司共同研究查勘,、定損、理賠到戶的辦法,，共同解決對(duì)內(nèi)對(duì)外所存在的具體問(wèn)題,。

三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，督辦了石棉,、漢源公司水稻（玉米）因鄉(xiāng)政府索賠發(fā)難未決案三件,，督辦了雨城公司對(duì)熊貓乳業(yè)奶牛保險(xiǎn)虧損事宜，最終都收到了滿意的結(jié)果和良好的效果,。

（三）財(cái)務(wù)管理工作,。

全市財(cái)務(wù)管理工作按照總、省公司的相關(guān)規(guī)定,，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)基工作建設(shè)和常規(guī)檢查工作,，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠的'經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了全市財(cái)務(wù)核算平穩(wěn),、高效,、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。今年,，由于財(cái)務(wù)省集中,，財(cái)務(wù)中心的管理及事務(wù)性工作很多。就分管而言,，主要組織實(shí)施了以下工作：

一是制定了《費(fèi)用管理辦法（試行）》,，并堅(jiān)持實(shí)施支公司財(cái)務(wù)分管制度。認(rèn)真實(shí)施費(fèi)用預(yù)算管理,，每月與財(cái)務(wù)中心做好全市各單位的費(fèi)用支出預(yù)算安排,，嚴(yán)格執(zhí)行先報(bào)后用的費(fèi)用審核制度，確保了各項(xiàng)費(fèi)用合規(guī),。

二是認(rèn)真地組織全市進(jìn)行了財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自查整改和小金庫(kù)自查自糾工作，按時(shí)地向省公司提交了自查自紀(jì)報(bào)告,。

三是組織完成了固定資產(chǎn)的清理和系統(tǒng)上機(jī)編制工作,，全市固定資產(chǎn)得以有序的管理。

四是按時(shí)完成省公司布置的資產(chǎn)負(fù)債、應(yīng)收應(yīng)付的清理工作,，財(cái)務(wù)管理水平得到了提高,。

五是在省公司要求的時(shí)間內(nèi)完成了財(cái)務(wù)收支省集中和費(fèi)用、實(shí)物支付系統(tǒng)上線支付工作,，并積極支持和配合20xx年固定費(fèi)用預(yù)算上線工作,。

（四）信息技術(shù)及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作。

一是制定了本級(jí)《數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法》,，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的日常管理工作,，確保了各系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)、完整,、有效,。在日常的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中，不定期發(fā)布通報(bào),，指出存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法,，不斷提高數(shù)據(jù)綜合質(zhì)量。

二是積極配合省公司及產(chǎn)品線完成了車險(xiǎn)和非車險(xiǎn)第三代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上線工作,。

三是切合實(shí)際地計(jì)劃全市網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的新增和更新,，確保了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù),、理賠網(wǎng)上平穩(wěn),、高效、安全運(yùn)行,。

（五）系統(tǒng)工會(huì)工作,。

全省工會(huì)工作會(huì)議后，結(jié)合公司實(shí)際,，制定并印發(fā)了《分公司工會(huì)工作安排》,，提出了我司系統(tǒng)工會(huì)工作的總體要求——貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式,、促發(fā)展,、強(qiáng)合規(guī)、增效益”的工作主基調(diào),，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),，推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)，創(chuàng)建“幸福和諧職工之家”,，健全員工建言獻(xiàn)策機(jī)制,，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和各種創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面,。圍繞這個(gè)總體要求,，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),。

加強(qiáng)會(huì)籍管理,，規(guī)范完善入會(huì)手續(xù)。凡與公司簽訂了勞動(dòng)合同的人員,，在自愿的基礎(chǔ)上均加入所在公司工會(huì)組織,。對(duì)勞務(wù)派遣人員,，凡簽訂了委托代管書(shū)且在我司連續(xù)工作滿1年（含）以上,，根據(jù)本人意愿，直接加入我司各級(jí)工會(huì),，實(shí)現(xiàn)了全員入會(huì),。

2、完善建言獻(xiàn)策平臺(tái),，健全完建言獻(xiàn)策機(jī)制,。

一是，設(shè)立了建言獻(xiàn)策專用郵箱,，廣泛征求員工意見(jiàn),，鼓勵(lì)員工為公司發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題的解決多提合理化建議,。二是,，市系統(tǒng)工會(huì)將組織評(píng)選“建言獻(xiàn)策組織獎(jiǎng)”和“員工金點(diǎn)子獎(jiǎng)”。

3,、積極開(kāi)展各類創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，激發(fā)員工活力。

一是,，在全市開(kāi)展“家財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽”,，截止10月，家財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入60萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)50%,，凈增保費(fèi)20萬(wàn)元。將在12月組織評(píng)比組織獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng),。二是,，開(kāi)展先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng),，營(yíng)造“學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的良好氛圍,。涌現(xiàn)出“災(zāi)后重建先進(jìn)集體”,、“保險(xiǎn)行業(yè)服務(wù)明星（銅牌得主）”,、“五四優(yōu)秀青年”等先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，激發(fā)了廣大員工的使命感和榮譽(yù)感,。

4,、關(guān)愛(ài)員工，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,。

一是,，加強(qiáng)困難職工檔案的動(dòng)態(tài)管理，做好勞模,、病困員工資料庫(kù)更新工作,。今年，市縣兩級(jí)工會(huì)對(duì)漢源困難員工楊春燕家庭給予了幫助,，讓他們真切地感受到組織的溫暖,。二是，組織員工體檢,，將勞務(wù)派遣員工納入,，從感情上拉近與他們的距離。四是,，系統(tǒng)工會(huì)為全市女職工在省工會(huì)辦理了重大疾病保險(xiǎn),，以實(shí)際行動(dòng)支持省公司工會(huì)《促進(jìn)女員工與公司共同成長(zhǎng)》項(xiàng)目規(guī)劃的開(kāi)展。

一是在工作作風(fēng)方面：服從總經(jīng)理的指揮,、協(xié)助總經(jīng)理的工作,，努力完成交辦和分管職責(zé)內(nèi)的工作；求真務(wù)實(shí),，不尚空談,，深入基層和展業(yè)第一線，腳踏實(shí)地辦實(shí)事,，埋頭苦干求實(shí)效,。能按照現(xiàn)化企業(yè)對(duì)管理者的要求，及時(shí)的轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新思維,，全心全意為公司和員工的利益而努力工作。

二是在廉政建設(shè)方面：認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《中共黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，能按照《廉政準(zhǔn)則》中規(guī)定的8個(gè)“禁止”和52個(gè)“不準(zhǔn)”嚴(yán)格的約束自己在工作和生活中的個(gè)人行為,；廉潔從業(yè)，嚴(yán)以律己,，無(wú)違法,、違紀(jì)、違規(guī)的行為,。

回顧過(guò)去,，深感還存在很多不足,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)問(wèn)題上：

（一）沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)分管部門的工作積極性。

主要表現(xiàn)在對(duì)分管產(chǎn)品線的指導(dǎo)和管理力度不夠,，導(dǎo)致對(duì)支公司服務(wù)不到位,。20xx年，我將按照常規(guī)事務(wù),、重點(diǎn)工作,、臨時(shí)性工作制定分管部門的工作時(shí)間表，提高產(chǎn)品線的效能,，適應(yīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要,，為支公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支持。

（二）沒(méi)有抓好政策性林木保險(xiǎn)政府協(xié)調(diào)工作,。

今年省政府啟動(dòng)的政策性林木保險(xiǎn),，除給市財(cái)政送過(guò)一個(gè)承保規(guī)劃報(bào)告外,，沒(méi)有做好與政府相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)工作,，在爭(zhēng)取政府支持的工作力度上不夠。20xx年,，向市政府作好政策性林木保險(xiǎn)工作規(guī)劃報(bào)告,，深入?yún)^(qū)縣政府相關(guān)職能部門做好溝通和協(xié)調(diào)工作，為基層公司創(chuàng)造展業(yè)環(huán)境,，力爭(zhēng)政策性林木保險(xiǎn)啟動(dòng),。

（三）財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)不能完成省公司計(jì)劃，我有不可推卸的責(zé)任,。

不僅僅是考核時(shí)扣我的業(yè)績(jī)工資,，而保費(fèi)上不去支公司經(jīng)（副）理受損失。會(huì)后,，我會(huì)認(rèn)真思考20xx年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,，找到破解發(fā)展瓶頸問(wèn)題的辦法，力爭(zhēng)在20xx年有一個(gè)好收成,。

最后,，在來(lái)年的工作中，自己要勇于創(chuàng)新,、不斷進(jìn)取,，使分管工作再進(jìn)一步，為公司又好又快,、和諧發(fā)展作貢獻(xiàn),。