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最新公司年會(huì)致辭發(fā)言稿 公司年會(huì)致辭五篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-19 22:23:44
最新公司年會(huì)致辭發(fā)言稿 公司年會(huì)致辭五篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-05-19 22:23:44     小編:xiejingc

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

公司年會(huì)致辭發(fā)言稿 公司年會(huì)致辭篇一

大家好,!

20xx年已經(jīng)過去,,新的一年即將到來,今天我懷著激動(dòng)的心情跟大家一起度過一個(gè)辭舊迎新的一天,。在這特別的時(shí)刻,,我代表豫達(dá)電力集團(tuán)向大家一年來為豫達(dá)的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)致以最忠心的感謝,向支持我們工作的全體家屬表示節(jié)日的問候,!

回顧過去的20xx年,,真的是喜憂參半。這一年我們成功實(shí)現(xiàn)了資質(zhì)升級(jí)和集團(tuán)公司的成立,,為集團(tuán)公司的以后的發(fā)展壯大夯實(shí)了基礎(chǔ),,為我們今后走出平頂山,走出xx,,提供了有力保障。但由于受國家總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和有關(guān)政策的影響,,我們集團(tuán)的總產(chǎn)值比上年大幅下降,。下面就具體情況給大家做下通報(bào)。

過去的一年,,由于受中央八條禁令和反腐倡廉活動(dòng)的影響,,整個(gè)餐飲服務(wù)行業(yè)的效益都不太樂觀,我們酒店也不能獨(dú)善其身,。但在酒店全體員工的共同努力下,,我們完成營業(yè)額1183萬元,比上年減少182萬元,。其中,,客房收入下降了2萬元;餐飲業(yè)收入下降了175萬元,;其它收入下降了5萬元,。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì),我們立足實(shí)際,,緊跟市場(chǎng)形勢(shì),,及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營思路,,投資200多萬元對(duì)酒店三樓及部分房間進(jìn)行了改造,現(xiàn)已完工并投入使用,。同時(shí)與婚慶公司和高檔影樓合作,,提高了婚宴、喜宴接待標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格,。其次,,投資興建了豫達(dá)洗浴會(huì)所,經(jīng)過半年的施工,,現(xiàn)已對(duì)外試營業(yè),,基本具備了正式開業(yè)的條件,填補(bǔ)了新城區(qū)高檔洗浴的空白,。另外,,我們的洗衣房目前運(yùn)營逐漸平穩(wěn),呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),,有望扭虧為贏,。

去年,受世界金融危機(jī)的影響最嚴(yán)重的是我們的艾特機(jī)械,,20xx年完成產(chǎn)值527萬元,,比2012年下降了498萬元,比2011年下降低了1809萬元,。鑒于此,,艾特投資100萬元徹底改造了生產(chǎn)設(shè)備,由原來的水玻璃鑄造工藝改為新式的樹脂沙生產(chǎn)工藝,,大大提高了產(chǎn)品的外觀級(jí)別,,降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。另外,,艾特機(jī)械已和寶雞機(jī)床廠簽訂了合作協(xié)議,,年后馬上投入生產(chǎn),預(yù)計(jì)今年3月份能出產(chǎn)品,,年底批量生產(chǎn),。真心希望艾特在馬年以龍馬精神,有一個(gè)飛躍式的發(fā)展,。

值得我們高興的是我們的電力安裝公司,,在市執(zhí)行配套費(fèi)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的形勢(shì)下,完成工程量6340萬元,,比上年增加264萬元,。主要承接了安泰小區(qū)、九天城小區(qū),、傾城小區(qū),、立威金城麗景,、高陽小區(qū)、新城小區(qū),、大悅城小區(qū),、九鼎小區(qū)等幾個(gè)大的工程項(xiàng)目,現(xiàn)除了大悅城外,,都已竣工并順利送電,。高效率和高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量,受到了客戶和有關(guān)部門的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng),,為樹立豫達(dá)品牌,,創(chuàng)新豫達(dá)企業(yè)形象,發(fā)揮了極其重要的作用,。成績(jī)的背后,,是我們的汗水和付出,但是,,競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì),,容不得我們有絲毫的懈怠。大家知道,,現(xiàn)在平頂山民營電力安裝企業(yè)有38家,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化階段,迎接我們的將會(huì)是更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)?,F(xiàn)在,,xx省具有二級(jí)資質(zhì)的民營電力安裝企事業(yè)只有5家,我們是其中之一,。我們的近期目標(biāo)是爭(zhēng)做平頂山最強(qiáng),、xx省前三的民營電力安裝企業(yè)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),,我們必須以百倍的信心和決心迎難而上,,功堅(jiān)克難,,百尺竿頭更進(jìn)一步,;我們只有外塑企業(yè)形象,內(nèi)抓企業(yè)管理,,嚴(yán)控工程質(zhì)量,,提升對(duì)客服務(wù),才能成為行業(yè)的佼佼者,,才能永遠(yuǎn)立于不敗之地,;才能走的更快、更好,、更遠(yuǎn),。

安全一直是我們重中之重的問題,。過去的一年我們?cè)诎踩矫娉霈F(xiàn)一些問題,發(fā)生了多起事故,,造成多人受傷,,不僅給公司造成了損失,同時(shí)也給員工本人及家庭也帶了痛苦,,希望大家能吸取教訓(xùn),,引以為戒,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,增強(qiáng)安全意識(shí),,加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核。同時(shí),,公司也將執(zhí)行安全責(zé)任追究制度,,決不放過任何安全隱患,對(duì)違紀(jì),、違規(guī)的人和事堅(jiān)決追查到底,,對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)和分管副總進(jìn)行連帶處罰。對(duì)安全事故要做到“三不放過”,,即問題不查清不放過,,責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)受不到處罰不放過,在全集團(tuán)起不到警示作用不放過,。像國家反腐一樣,,以壯士斷腕的決心來做安全工作。

公司年會(huì)致辭發(fā)言稿 公司年會(huì)致辭篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位來賓,,各位同事:

大家下午好!

我是廣州學(xué)者文化傳播有限公司總經(jīng)理徐克明,謹(jǐn)代表廣州學(xué)者文化傳播有限公司向各位表達(dá)衷心的問候,,謝謝你們?cè)诎倜χ兄衼淼轿覀兊默F(xiàn)場(chǎng),,參加我們這個(gè)年度總結(jié)大會(huì)。

我們的公司叫學(xué)者,,好文雅的一個(gè)名字,,但是高中學(xué)弟學(xué)妹眼里看來,就有一點(diǎn)恍如隔世的感覺,,說到底,,就不像一個(gè)賣班服的公司。但回到了我們創(chuàng)辦的初衷,,文化衫,,說到底要有屬于自己的文化底蘊(yùn),學(xué)者,,顧名思義,,是具有一定的文化底蘊(yùn)之人,。由此一來,學(xué)者班服,,好像有點(diǎn)名副其實(shí)了,。

在過去的4個(gè)月里,我們好像經(jīng)歷了人生最漫長(zhǎng)的4個(gè)月,,有煎熬,,痛苦,但是更多的肯定是快樂,。當(dāng)我們十幾個(gè)人義無反顧聚在一起,,就好像互相立下了投名狀,是要?jiǎng)?chuàng)下一番屬于自己的事業(yè),。但是4個(gè)月下來,,有的人離去了,重新規(guī)劃選擇人生道路;有人留下了,,我敢斷言,,留下的人肯定成長(zhǎng)了。對(duì)離去的人,,我感謝你們?cè)?jīng)付出的一切,,你們每一份努力都是學(xué)者文化這棟大樓的奠基石。然而,,留下的人,,我感恩你們,感謝你們這份從未改變的熱愛,,愿意跟學(xué)者繼續(xù)往下走,。

我首先在這里表達(dá)自己的歉意,由于本人對(duì)市場(chǎng)判斷的失誤,,造成了很大的戰(zhàn)略浪費(fèi),,損耗了不必要的人力物力,也感謝各位對(duì)我的信任,,愿意繼續(xù)給我一次機(jī)會(huì),。但是很感激各位同事的理解,雖然錯(cuò)過了市場(chǎng),,在我們的共同努力下,,共同彌補(bǔ),,在僅僅四分之一正確的市場(chǎng)里,,成就了83萬的銷售額,讓公司活了下去,。

根據(jù)最新的大數(shù)據(jù)顯示,,創(chuàng)業(yè)公司,,95%會(huì)失敗,只有5%能夠活下來,,很幸運(yùn),,我們是5%里面的一員;然而,在5%里面,,又只有0.02%能夠成長(zhǎng),,獨(dú)占一幟,那么,,我們是否會(huì)足夠幸運(yùn),,再次入圍?如果單靠運(yùn)氣,肯定不行,,因?yàn)?,上帝要眷顧每一個(gè)人,不可能讓每一個(gè)人都一樣杰出,,一樣成功,。要眷顧的,是那些一直虔誠努力的,,不放棄的,,有追求的人。前幾個(gè)月認(rèn)識(shí)一個(gè)老先生,,是一個(gè)香港公司的老板,,我很喜歡聽他講故事,因?yàn)閺乃墓适吕?,我可以見到,,聽到,感覺到一個(gè)從未發(fā)現(xiàn)的自己,,因?yàn)槊恳粋€(gè)奮斗的人,,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是從來不依賴運(yùn)氣,,99%靠自己雙手,。希望各位靠自己的努力,曾為一個(gè)有故事的人,,會(huì)講故事的人,。

再過2個(gè)月,就是一個(gè)全新的市場(chǎng),,而我們,,將要投入一個(gè)全新的挑戰(zhàn),新的機(jī)遇。根據(jù)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)驗(yàn),,下個(gè)季度是我們的春天,,是整個(gè)行業(yè)的旺季。各位,,我們要從里面分多少份量呢?我們只要正視過去的失敗,,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn),重整旗鼓,,一定可以在下個(gè)季度讓所有的高中生為我們癲狂!那么,,我們下個(gè)季度的目標(biāo)是什么?100萬?200萬?300萬?沒錯(cuò),就要是300萬!沒有目標(biāo),,前進(jìn)就缺乏動(dòng)力,。只要我們?nèi)f眾一心,虔誠的努力,,愚公尚且移山,,我們就不能創(chuàng)造一個(gè)奇跡?主要努力,只要相信,,我們就行!

我們有正確的市場(chǎng)方向,,足夠強(qiáng)大的生產(chǎn)力,足夠快的物流,,足夠的努力,,足夠的責(zé)任心。,,學(xué)者班服的元年,,書寫新的篇章。

謝謝各位,,我的講話到此結(jié)束,。

公司年會(huì)致辭發(fā)言稿 公司年會(huì)致辭篇三

親愛的嘉賓們,同事們,,朋友們:

讓我們回顧這幾年公司所走過的歷程,,我們可以把它分成三個(gè)時(shí)期:膠州路時(shí)期,這是湖南農(nóng)民起義,;天目路時(shí)期,,這是井岡山;如今,,公司更加強(qiáng)大,,鳥槍換炮了,搬到了政府重點(diǎn)開發(fā)的虹橋商務(wù)區(qū),,我們已經(jīng)進(jìn)入延安時(shí)期,。此刻,,在座的各位,有的是膠州路時(shí)期的“星星之火”,,更多的是天目路時(shí)期的精兵強(qiáng)將。在艱難困苦的2011年,,在座的各位和公司患難與共,,共克時(shí)艱,你們都是公司最寶貴的財(cái)富,。

紅旗在飄舞,,勝利在招手,展望新的一年,,全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走出危機(jī)的深淵,,隨著中國經(jīng)濟(jì)率先強(qiáng)勁復(fù)蘇,公司今年的業(yè)務(wù)有望取得較大拓展,。在公司的“延安時(shí)期”,,我不禁想起xx在到達(dá)延安后所做的第一件事情,這就歷史上著名的“延安整風(fēng)”,。通過延安整風(fēng),,迎來了轟轟烈烈的“延安大生產(chǎn)”。

在公司規(guī)模不斷壯大的今天,,只有嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度,,才能令公司得以持續(xù)發(fā)展。如今,,通過幾年的摸索,,各項(xiàng)規(guī)章制度和各個(gè)崗位的操作流程已經(jīng)初具規(guī)模,擺在我們公司“延安時(shí)期”的一個(gè)首要任務(wù)是:如何進(jìn)一步使這些規(guī)章制度系統(tǒng)化和固定化,?如何讓這些規(guī)章制度深入人心,,并且轉(zhuǎn)化為每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)?因此,,員工培訓(xùn)工作就成為當(dāng)務(wù)之急,。作為職工培訓(xùn)的起步階段,在20xx年中,,我們將適時(shí)啟動(dòng)一場(chǎng)全體職工的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”啟蒙教育活動(dòng),。在這里,希望在座的各位對(duì)此有充分的思想準(zhǔn)備,。

長(zhǎng)期以來,,“政令不通”是我們公司的頑疾,往往是“令不行而禁不止”,,這在各個(gè)部門都有存在(以下省略),。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,需要的是理解與配合,“政令通暢”靠的是組織與紀(jì)律,。再重申一遍:嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度,,是公司持續(xù)發(fā)展的基本保證。在這里,,我希望在座的各位務(wù)必引起警惕,,在20xx年,加強(qiáng)紀(jì)律性,,使公司呈現(xiàn)“政令通暢”的喜人局面,。

同事們,朋友們,,過去一年的實(shí)踐證明,,公司的興衰維系著我們每個(gè)人的命運(yùn)。通往勝利的路途從不平坦,,舊的思想理念,,不良傳統(tǒng)陋習(xí),這些都是阻礙我們前進(jìn)的大敵,,我們只有不斷自我革命,,更新觀念,與新的制度,、新的理念接軌,,才能跟上公司的發(fā)展進(jìn)程。改革總是不會(huì)一帆風(fēng)順的,,自我革命總是痛苦的,,但是,假如我們放棄改革,,放棄自我革命,,我們將會(huì)被淘汰。我們期望,,在經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的20xx年,,公司的管理上更上一層樓,以迎接新的挑戰(zhàn),。

公司年會(huì)致辭發(fā)言稿 公司年會(huì)致辭篇四

女士們,,先生們,同志們,,朋友們:

大家新年好!

龍辭舊歲蛇鬧春,,歡歡喜喜迎新年!xx年過去了,感謝過去的一年,,公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,,我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會(huì)向公司全體員工及親屬,,向董事會(huì)、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo),,向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們,,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

xx年是不平凡的一年,。這一年,,行總部新大樓落成啟用,標(biāo)志著我行邁入了新的發(fā)展時(shí)期;這一年,,我們堅(jiān)持“八做”戰(zhàn)略方針,,深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營特色建設(shè),,積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn),,確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年,,我們繪就了慈溪農(nóng)村合作銀行“十二五”發(fā)展藍(lán)圖,,為我行未來五年的發(fā)展指明了方向;這一年,我們實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展,,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,,深入推進(jìn)信用體系建設(shè),不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù);這一年,,我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè),,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年,著力推動(dòng)改革發(fā)展,,實(shí)施人才興行戰(zhàn)略,,推出員工福利計(jì)劃,完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作,,提升資本實(shí)力,,為我行長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);

一元復(fù)始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想,。我們堅(jiān)信,在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景,未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!

在此,,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康,、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!

謝謝大家!

公司年會(huì)致辭發(fā)言稿 公司年會(huì)致辭篇五

尊敬的`各位來賓,、各位同仁:

大家好!

今天很高興大家能夠歡聚一堂,,共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,受xxx的委托,,現(xiàn)在我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言,,在發(fā)言之前,,首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流,共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),,同時(shí)也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,,在此,請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,,祝愿大家身體健康,、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì),,本著相互交流,、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對(duì),,提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享,,好的地方咱們共勉,不好的地方請(qǐng)多多指正,,特別是給出寶貴意見,。

2013年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,,加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶簡(jiǎn)陽,,對(duì)資陽酒店業(yè)來說,有很多機(jī)遇,,同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),,也正是看到這一商機(jī),資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,,短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店,,分割了我們不少市場(chǎng)份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,,裝修陳舊,,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外為響應(yīng)中辦,、國辦發(fā)出的通知,,要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開始就大幅縮減,,即使是我們公司內(nèi)部來賓,,除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外,,普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐,,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績(jī)一度直線下滑,,僅一季度就虧損xxx萬元,。

更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,沒有室內(nèi)消火栓,、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),,滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防許可證,,營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,,盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估,,但遠(yuǎn)水救不了近火,,當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是:

1.經(jīng)營業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損,缺乏流動(dòng)資金;

2.酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,,對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量,,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,否則一概不予供貨,,曾今還有好幾個(gè)人打電話問我酒店是否出售,,作為酒店的總經(jīng)理,,當(dāng)時(shí)是何種心情,,相信在座的各位都難以想象;

3.酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴(yán)重,,有點(diǎn)人心渙散,,缺乏對(duì)酒店的歸屬感;如此局面,無論是對(duì)酒店還是我個(gè)人,,都是一次極大的挑戰(zhàn),,要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,,就需要我們生產(chǎn)自救,,針對(duì)以上問題,我主要做了以下幾方面工作:

1.堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,,推行各項(xiàng)員工關(guān)愛計(jì)劃,,如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品,、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí),、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,,增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;

2.強(qiáng)化內(nèi)部管理,,實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式,建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,,堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),,努力貫徹“我用心服務(wù),,你放心消費(fèi)?!钡姆?wù)理念,,加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

3.狠抓員工培訓(xùn),規(guī)范各崗位的工作流程,,注重各部門的交叉培訓(xùn),,培養(yǎng)酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn),,抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo),。

4.積極全面地開展市場(chǎng)營銷,強(qiáng)化客源開發(fā),,細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),,提供多元化的產(chǎn)品,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

⑴.由總經(jīng)理親自偕同營銷部,,加強(qiáng)客戶之間的走訪,,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展更多的新客戶;

⑵.及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,,細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),,在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場(chǎng),,采用以大型婚壽宴包席為主,,小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營模式,對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃,,分高,、中、低三個(gè)檔次的菜單,,各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,,同時(shí)還推出一系列的促銷活動(dòng),如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒,、飲料或禮品等;

⑶.在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí),,發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品,通過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后,,針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工,,開設(shè)員工餐廳,出售工作餐,,另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的,,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業(yè)務(wù),所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,,謝絕簽單,,這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流,緩解了流動(dòng)資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn),,推出一雞三吃,、河鮮宴、特色湯鍋等等,,如今,,基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,在地方上占有一席之地,。

5.加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制,,配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),防止人為漏洞的發(fā)生;

6.成立專門的物資供應(yīng)部,,制定周期計(jì)劃性的采購制度,,加強(qiáng)物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,,要求各部門采購物品必須按計(jì)劃申購,,若非必要,盡量做到零庫存,,遇大型接待,,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購;通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),,銷售收入扭虧為盈,,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,,運(yùn)營成本也逐步降低,,公司經(jīng)過各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造,對(duì)于我們?nèi)w員工來說這是一個(gè)鼓舞人心的好消息,,畢竟我們看到了酒店的希望,,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上,。

回首酒店這一年的幾度變遷,,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時(shí),,更多的是欣慰和感動(dòng),,此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩句可以表達(dá)我的心聲,那就是:“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今逐步從頭越,。”對(duì)咱們酒店人來說,,沒有最好,,只有更好,,要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn),,那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),,并不斷的自我提升。新的征程,,新的起點(diǎn),,一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”,。

最后,,給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng),,咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路,。以上呢,是我的發(fā)言,,說得不好的地方,,再次請(qǐng)各位多多包涵,并提出寶貴意見,,謝謝大家!

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