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拍賣公司招聘崗位 拍賣公司工作收入高嗎篇一

總經(jīng)理工作職責(zé)崗位職責(zé)：

1,、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,；

2,、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,；

3,、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理,、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,；

4、組織,、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施,；

5、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng),；

6,、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告,；

7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,；

8,、公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行,；

9,、完成董事長臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

副總經(jīng)理工作職責(zé)：

1,、服從總經(jīng)理的工作安排,；

2,、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通,，及時(shí)反映情況,、反饋信息；搞好部門配合,、綜合協(xié)調(diào),；對(duì)工作和計(jì)劃實(shí)施督辦和檢查；

3,、發(fā)行前擬出發(fā)行計(jì)劃,，每月發(fā)行后召開發(fā)行會(huì)，做出發(fā)行總結(jié)報(bào)告；

11、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿,；

12,、組織安排公司辦公會(huì)議,，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng),，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文；

13、負(fù)責(zé)公司人力資源管理,。搞好員工的招聘、培訓(xùn),、任用、晉升,、考核,、獎(jiǎng)懲,、解聘等工作,；

14、完成公司年度業(yè)績(jī)考核；

16,、員工績(jī)效考核,，每月10日前對(duì)各部門進(jìn)行細(xì)化考核，考核結(jié)果與工資掛鉤,。

17,、雜志印刷前與印廠的核價(jià)工作，每月雜志最終稿子傳印廠前與印廠確定當(dāng)期印刷費(fèi),，并填寫印刷費(fèi)申請(qǐng)單報(bào)批領(lǐng)導(dǎo)后轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部,。

18、雜志廣告審查工作,，對(duì)每期廣告版面嚴(yán)格審查,，嚴(yán)格執(zhí)行工商局關(guān)于廣告審查的規(guī)定,，杜絕出現(xiàn)違規(guī)廣告。

22,、與客戶保持良好的溝通和聯(lián)絡(luò),，掌握客戶的需要，關(guān)注其他媒體的動(dòng)態(tài),，并及時(shí)反饋給公司,。

23、時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，并做記錄,。

出納員工作職責(zé)：

1、在財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)下,，具體實(shí)施,、執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度及相關(guān)規(guī)定。

2,、保管現(xiàn)金,、銀行存款賬戶并記錄日記帳。現(xiàn)金及對(duì)賬單核對(duì)情況,，每日盤點(diǎn)核對(duì)現(xiàn)金及銀行對(duì)賬單,，無錯(cuò)漏，及時(shí)與銀行定期對(duì)賬,，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用,。

3、根據(jù)原始憑證,，每日進(jìn)行現(xiàn)金或銀行存款的收付業(yè)務(wù),，收付款時(shí)應(yīng)認(rèn)真復(fù)查原始憑證及付款單，保證會(huì)計(jì)憑證準(zhǔn)確無誤,。

4,、負(fù)責(zé)支票、匯票的簽發(fā)以及銀行印鑒,、空白支票,、匯票的保管，而且印章與支票應(yīng)分別保管,。

5,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用、利息,、租金,、水電費(fèi)的計(jì)算以及收付業(yè)務(wù)。

6,、根據(jù)審核無誤的納稅資料,，到稅務(wù)部門辦理稅金的交納工作,。

7、負(fù)責(zé)個(gè)人所得稅代繳申請(qǐng)事項(xiàng),。

8,、負(fù)責(zé)公司員工的工資發(fā)放以及零星開支業(yè)務(wù)的報(bào)銷。

9,、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金,、銀行存款管理制度，現(xiàn)金,、銀行存款要做到日清月結(jié),，保證賬款相符，不得以白條或借條頂替現(xiàn)金,，不超額保存現(xiàn)金或坐支現(xiàn)金。月結(jié)盤庫后作出現(xiàn)金,、銀行存款盤庫表,。

10、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的現(xiàn)金開支范圍以及備用金的額度范圍,。

11,、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的財(cái)務(wù)收支審批制度。

12,、檔案保存,，空白支票，作廢支票及銀行對(duì)帳單,、工資表等財(cái)務(wù)檔案的保存,。

13、對(duì)庫存頂賬物品做到賬目清晰,、出入審批,，按時(shí)盤點(diǎn)公司庫存物品，并及時(shí)做好物頂物品的進(jìn)出庫登記,，審核手續(xù)齊全,。

14、制表及時(shí)與準(zhǔn)確度,，每月5日前上報(bào)回款表,，15號(hào)之前編制現(xiàn)金回款表、員工工資表,、現(xiàn)金提成表,、物頂提成表和計(jì)件表并按時(shí)交給主管、總編,、董事長審核簽字,。

15,、匯款及支出以及款項(xiàng)到付的時(shí)間效率，各項(xiàng)匯款,、支出準(zhǔn)確及時(shí),，客戶到賬款項(xiàng)時(shí)應(yīng)及時(shí)核對(duì)匯款人信息，將匯款客戶名稱告知相應(yīng)業(yè)務(wù)責(zé)任人,。

16,、日記賬登記情況，建立,、健全現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證做到日清月結(jié),。 會(huì)計(jì)主管職責(zé)：

1,、組織財(cái)務(wù)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確,、及時(shí),、完整地記賬、算賬,、報(bào)賬,，并全面反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料,。

2,、負(fù)責(zé)與工商、稅務(wù)等有關(guān)部門的聯(lián)系,，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,，及時(shí)掌握有關(guān)財(cái)政稅務(wù)政策的動(dòng)向。

3,、嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,，掌握市場(chǎng)信息，審核報(bào)銷憑證,，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷審批制度,。

4、熟悉所有合同,，督促本部門有關(guān)人員重視應(yīng)收款項(xiàng)的催收工作,，加速資金回籠。超過規(guī)定時(shí)間造成違約的,，及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)采取措施,。

5、組織財(cái)務(wù)人員定期開展財(cái)務(wù)分析工作,，考核經(jīng)營成果,，分析經(jīng)營管理中存在的問題,，及時(shí)向董事長和總編提出建議。

6,、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作,，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度,。

7,、保存公司關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料,、合同和協(xié)議,，督促本科室人員完整地保管好公司的一切賬冊(cè)、報(bào)表,、憑證和原始單據(jù),。

8、對(duì)公司財(cái)務(wù)專用章的使用進(jìn)行監(jiān)管,。

9,、承辦董事長、總編交辦的其他工作,。

10、會(huì)計(jì)核算,，完成會(huì)計(jì)憑證的審核,、錄入，正確處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),。

11,、賬本登記情況，各總帳及明細(xì)帳的登記是否規(guī)范無錯(cuò)漏,。

12,、納稅核算及繳納，正確核算納稅金額及時(shí)繳納稅款,。

13,、財(cái)務(wù)服務(wù)，員工提交差旅費(fèi)及各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),，3個(gè)工作日內(nèi)審核完畢,，包括發(fā)行、郵寄費(fèi)等,。

14,、報(bào)稅時(shí)間，每月定期編制報(bào)表,，7日之前報(bào)稅,，10日之前向稅務(wù)各部門提交報(bào)表,。

15、印章,、發(fā)票,、收據(jù)的管理，公司印章的使用是否合理及登記,，發(fā)票收據(jù)的使用及登記,。

16、及時(shí)開具發(fā)票,、收據(jù),，并做好登記。

17,、廣告合同及應(yīng)收款的統(tǒng)計(jì),、提醒及告知。每月16-31日前做好美圖生活合同的統(tǒng)計(jì),、廣告業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)及應(yīng)收款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì),。業(yè)務(wù)員工作職責(zé)：

1、能力要求：對(duì)業(yè)務(wù)拓展有較好的把握能力,；具有極強(qiáng)的與客戶溝通能力,、成熟的談判能力、表達(dá)能力,；執(zhí)行力強(qiáng),，能承受緊張的工作壓力，并具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

2,、作為公司與客戶之間溝通的橋梁，負(fù)責(zé)公司雜志廣告業(yè)務(wù)的開拓及銷售工作,，具體承辦公司各項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)工作,，和顧客進(jìn)行廣告的洽談、銷售,、完成,。做到：積極聯(lián)系，事前請(qǐng)示,、事后匯報(bào),，忠于職守、廉潔奉公,。

3,、不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得私自接受或索要客戶的回扣、傭金,；不得損害本單位利益換取私利,；不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他單位謀取私利。

4,、對(duì)各項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,，對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品，按照合同的規(guī)定追蹤和催收,，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),、請(qǐng)示并處理。

5,、積極發(fā)展新客戶,，與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系，不斷開拓業(yè)務(wù)渠道,，做好聯(lián)絡(luò),、維護(hù)工作；

6,、為客戶提供主動(dòng),、熱情、滿意,、周到的服務(wù),。收集一線營銷信息和客戶意見，對(duì)公司營銷策略,、廣告,、服務(wù)提出參考意見。

7,、填寫有關(guān)營銷表格,，提交營銷分析和總結(jié)報(bào)告,。

8,、完成其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 駕駛員工作職責(zé)：

1,、做好車輛的維護(hù),、保養(yǎng)工作，按規(guī)定進(jìn)行檢查和日常保養(yǎng),，每天保持全車整潔,。

2、珍惜油料,，掌握油材消耗規(guī)律,，保證車輛處在良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。

3,、學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全措施,，正確駕駛車輛,，不帶故障出車和行駛，做到出車前,、途中,、返回后檢查，防止發(fā)生交通事故,。

4,、自覺的遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁酒后駕車,。

5,、及時(shí)辦理車輛的年審、保險(xiǎn)工作,，并將年審和保險(xiǎn)有關(guān)手續(xù)到行政部備案,。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。

7,、每晚下班后無業(yè)務(wù)需要，需把車停放院內(nèi),，不得私自開走,。

8、違章行使及停放的罰單,，單位不予報(bào)銷,，由個(gè)人承擔(dān)。

9,、協(xié)助發(fā)行總監(jiān)發(fā)行期間的工作,。

10、不得有弄虛作假,、瞞報(bào)發(fā)票等行為,。

11、沒有總經(jīng)理交代,，不能隨意動(dòng)用公司車輛,。 設(shè)計(jì)師工作職責(zé)：

1、承擔(dān)雜志廣告設(shè)計(jì),，熟練使用photoshop,、id等設(shè)計(jì)軟件。

2,、欄目編排設(shè)計(jì),。

3、畫冊(cè)或其它宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)。

4,、與客戶進(jìn)行良好的溝通,，按時(shí)完成廣告的定稿。做到無投訴,。對(duì)不合要求的客戶資料提出異議并及時(shí)向執(zhí)行主編反映,。

5、不斷的學(xué)習(xí),、借鑒高檔雜志的設(shè)計(jì)風(fēng)格,，提高自己的設(shè)計(jì)水平。

6,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。

7、見工作單做設(shè)計(jì)稿,，工作中做到無投訴,，保持雜志風(fēng)格，通過自己設(shè)計(jì)的稿件說服客戶直至定稿,。

8,、保證雜志設(shè)計(jì)風(fēng)格時(shí)尚、生動(dòng),、大氣,。

9、認(rèn)真高效完成每期資訊設(shè)計(jì),。

10,、按時(shí)保質(zhì)地完成客戶稿件。

11,、負(fù)責(zé)客戶自帶稿件審查工作,，差錯(cuò)率為零。

12,、畫冊(cè)及其他印刷品的設(shè)計(jì)工作,。

13、所有印刷品印刷前的審核工作,。

14,、每月電子雜志上傳工作,，雜志電子版存檔工作,。每期雜志完結(jié)后要將客戶簽字稿及雜志刻錄盤送至行政保存。

15,、對(duì)所需物品（如圖庫,、圖書）及客戶提供的資料要妥善保管。 行政專員工作職責(zé)：

3．負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理,，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日?；顒?dòng)和外出活動(dòng)的安排,。4.組織安排公司辦公會(huì)議,，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng),，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。

5.負(fù)責(zé)公司人力資源管理,。搞好員工的招聘,、培訓(xùn),、任用、晉升,、考核,、獎(jiǎng)懲、解聘等工作,。6.負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示,，做好公文的擬訂、審核,、印刷,、傳遞、催辦和檢查,，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作,。7.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作。

9.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理,。包括公司辦公用品采購,、發(fā)放、使用登記,、保管,、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī),、復(fù)印機(jī),、長途電話、手提電話,、計(jì)算機(jī),、手提計(jì)算機(jī)的管理和使用。

10.負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作,，做好后勤保障,。主要是員工福利,、衛(wèi)生保潔、電話服務(wù),、安全門衛(wèi),、宿舍管理工作。負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度,、管理,、維修、保養(yǎng)工作,。定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育,，減少事故和違章,，降低油耗,。

11.負(fù)責(zé)豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng),。兼管公司職代會(huì)和工會(huì),。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

12,、負(fù)責(zé)辦公用品的購買,、管理和發(fā)放工作。

13,、做好辦公室人員考勤和處理各種假期,。

14、管理公司的公共衛(wèi)生,，對(duì)每天的值日生進(jìn)行監(jiān)督,。

16、購買,、管理和維修公司固定資產(chǎn),，包括打印機(jī)、傳真機(jī),、電腦等,。

17、接聽電話,，收發(fā)傳真,、信件和報(bào)刊，做好電話記錄,。

18,、接待來訪客人，并通報(bào)相關(guān)部門,。

19,、做好檔案入庫、分類,、查閱手續(xù),、保管、銷毀等相關(guān)工作,。 20,、更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式。

21,、配合綜合部經(jīng)理完成各部門人員配置工作,。

22、管理公司車輛,，安排工作用車,，并做好相關(guān)用車記錄，每月統(tǒng)計(jì)車輛里程數(shù),；

23,、每月5日之前上交考勤表。

27,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。 文案工作職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的工作安排,。

2,、負(fù)責(zé)配合執(zhí)行主編策劃每期雜志的專題、搜集內(nèi)容,、包裝各欄目,。

3、按時(shí),、保質(zhì)完成手上的寫作任務(wù),。做好文字與設(shè)計(jì)的銜接工作（特殊月份可隨時(shí)調(diào)整），文字組稿完畢后需及時(shí)告知編務(wù)部主管,，由編務(wù)部主管視情況安排設(shè)計(jì)師進(jìn)入設(shè)計(jì)階段,。

4、認(rèn)真與客戶和市場(chǎng)人員交流,，最大化的體現(xiàn)客戶要求,。

5、能夠和設(shè)計(jì)師進(jìn)行有效的溝通,，并綜合彼此的意見提供優(yōu)秀創(chuàng)意,。

6、協(xié)調(diào)好市場(chǎng)人員與設(shè)計(jì)師之間的工作,。

7,、引導(dǎo)客戶接受《美圖生活》的文案創(chuàng)意,，和客戶溝通要做到不卑不亢，有思想,、有見地,。

9、不斷學(xué)習(xí),，拓展寫作策劃能力,，力爭(zhēng)創(chuàng)作出更優(yōu)秀的原創(chuàng)文案作品。

10,、每期增加具有可讀性的原創(chuàng)版面,，除每月固定版塊資訊外，每月保持至少2p以上的原創(chuàng)稿件（要求接地氣,、以身邊的人和事為主）,。

11、滿足客戶對(duì)文字方面的要求,，做到無投訴,，認(rèn)真與客戶和業(yè)務(wù)員溝通，最大化的體現(xiàn)客戶要求（資訊類稿件）,。

12,、負(fù)責(zé)各欄目及廣告客戶的拍照工作，協(xié)調(diào)攝影機(jī)構(gòu)安排欄目人物,、客戶產(chǎn)品的拍照,，杜絕出現(xiàn)因攝影機(jī)構(gòu)沒空而耽誤客戶定稿的正常進(jìn)度。

13,、文字和圖片相結(jié)合,，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，和設(shè)計(jì)師進(jìn)行有效溝通,，達(dá)成優(yōu)秀的創(chuàng)意,。

14、嚴(yán)格完成雜志校對(duì)工作,，認(rèn)真,、仔細(xì)檢查校對(duì)雜志內(nèi)容文字，差錯(cuò)率為零,。

15,、負(fù)責(zé)完成活動(dòng)策劃及廣告策劃工作。

16,、積極尋找各欄目人物,，完成每月特輯、人物,、伊人說,、專題等人物的信息采集工作,，并將當(dāng)月發(fā)布的雜志及時(shí)送達(dá)至當(dāng)期拍照客戶手中。 策劃部工作職責(zé):

1,、在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意,，不得有損公司利益；

2,、定期舉辦有聲有色的會(huì)員活動(dòng),，以月為單位,；

3,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)廣告營銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫工作,，提供目標(biāo)明確,、個(gè)性鮮明、結(jié)構(gòu)合理的策劃方案,；

4,、負(fù)責(zé)雜志每期主題的策劃；

5,、負(fù)責(zé)公司所有活動(dòng)的策劃,、招商、組織,、運(yùn)營并執(zhí)行,；

6、負(fù)責(zé)與各大媒介資源聯(lián)絡(luò)并掌控,；

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 微信專員工作職責(zé)：

1,、獨(dú)立運(yùn)營,、管理美圖生活微信運(yùn)營平臺(tái)。

2,、微信營銷活動(dòng)宣傳,，更好地提升客戶對(duì)美圖的形象。

3,、建立有效運(yùn)營手段,，提升訂閱數(shù)和用戶活躍度。

4,、跟蹤微信推廣效果,。

5、根據(jù)客戶需求組織微信線上/線下活動(dòng),。

6,、為美圖客戶提供增值服務(wù),。

7、公司網(wǎng)站及美圖生活qq群內(nèi)容更新及維護(hù),。

8,、服從管理、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。

拍賣公司招聘崗位 拍賣公司工作收入高嗎篇二

做好總裁助理的一些方法

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,，企業(yè)會(huì)設(shè)置董事會(huì)來完善公司的管理，這個(gè)時(shí)候,，企業(yè)的老板也順理成章的變成了董事長,。由于每個(gè)企業(yè)有其自身的特點(diǎn)，因此,，要想做好董事長助理這個(gè)角色,，就應(yīng)該在充分把握企業(yè)的特性和董事長的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，掌握一定的技巧,。不同企業(yè)這一職位的名稱有所不同,，如總裁助理、總經(jīng)理助理等,，本文討論的這一職位主要是指民營企業(yè)中大老板的助理,。

1、董事長助理的工作范圍與價(jià)值

一般來說,，董事長助理的工作范圍主要是董事長平時(shí)工作過程中各項(xiàng)具體工作的前期準(zhǔn)備工作和具體落實(shí)工作,，側(cè)重點(diǎn)是協(xié)助董事長開展工作。

董事長助理工作的職責(zé)范圍主要受三個(gè)因素的影響：（1）董事長的做事風(fēng)格,；（2）企業(yè)內(nèi)部管理完善程度,；（3）助理能力的高低。

不同的董事長有不同的做事風(fēng)格,，有的務(wù)實(shí),，有的低調(diào)，有的愛冒險(xiǎn),，有的擅長交際等等,，總之，董事長的做事風(fēng)格決定了自己在企業(yè)里管理的寬度和深度,，也決定了助理工作的基本幅度,。

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置越完善、部門職責(zé)劃分越清晰,，企業(yè)內(nèi)部的管理水平越高,，董事長要處理的日常工作就越少，那么助理的日常工作也就越少。事實(shí)上大多數(shù)的民營企業(yè)正好相反,，企業(yè)管理水平低下,，董事長幾乎要參與公司所有層面的管理，這個(gè)時(shí)候,，助理的日常工作自然就多,。

助理自身能力的高低決定了為董事長分擔(dān)日常工作的比例，這個(gè)比例最終決定了助理自身的價(jià)值,。能分擔(dān)1%-5%的工作,，這個(gè)助理可以算一個(gè)普通的文員，能做接電話,、發(fā)通知,、打文件、作記錄等文秘工作,；能分擔(dān)5%-15%的工作,，這個(gè)助理可以解決一些日常管理方面的問題,，其價(jià)值相當(dāng)于中層干部,；能分擔(dān)15%-30%的工作，這個(gè)助理可以獨(dú)擋一面,，分管某一方面的事務(wù),，價(jià)值相當(dāng)于分管副總；能分擔(dān)30%以上的工作,，這個(gè)助理可以考慮提升到更重要的崗位了,。

這也說明，助理要提升自己在企業(yè)的價(jià)值,，就是要盡可能的分擔(dān)董事長的日常工作,，讓董事長有更多的時(shí)間去思考的企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃更加遠(yuǎn)大的藍(lán)圖,。

2,、做好董事長助理的第一要素

要想做好董事長助理這個(gè)職務(wù)，最重要的因素是什么呢,？可能不同的人有不同的理解,，我的觀點(diǎn)是信任，這一點(diǎn)在民營企業(yè)工作過的職業(yè)經(jīng)理人往往深有體會(huì),。有人會(huì)說：用人不疑,，疑人不用，這是任何好的領(lǐng)導(dǎo)都能做到的,，我不否認(rèn)這種觀點(diǎn),，但是有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該都知道，在能力水平相差不大的前提下，很多時(shí)候我們?cè)谝粋€(gè)企業(yè)參與公司內(nèi)部管理的程度是和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的了解程度正相關(guān)的,，領(lǐng)導(dǎo)越是了解你,，就越是容易信任你，越信任你,，你的事情就越好做,。

作為董事長助理這樣一個(gè)承上啟下的職務(wù)，經(jīng)常要處理很多敏感的事情,，這些事情會(huì)涉

及到公司的利益,、部門的利益和個(gè)人的利益，這個(gè)時(shí)候董事長對(duì)你信任的程度決定了你處理事情能夠得到的支持程度,，在某種情況下決定了所處理事情的成敗,。

因此，要想做好董事長助理這個(gè)特殊的工作,，首先就要贏得董事長的信任,。這個(gè)信任不是要來的，也不是董事長口里說出來的,，而是要靠助理出色完成自己的工作,，充分展示個(gè)人的才能的前提下，通過工作成果不斷在董事長的心里累積良好印象,，加深彼此的了解,，建立信任感。這種信任感建立了之后,，還要設(shè)法通過各種不同的方式,、不同的途徑，不斷的強(qiáng)化,。

3,、做好董事長助理的第一原則

“把公司的利益擺在第一位，把董事長的面子擺在第一位”是做好董事長助理的第一原則,。

對(duì)于民營企業(yè)來說,，任何時(shí)候都要堅(jiān)持公司的利益第一，因?yàn)槎麻L也會(huì)犯錯(cuò),，即使董事長是公司的大老板,，也有可能因?yàn)槠渥陨砟芰鸵娮R(shí)的原因犯一些比較大的錯(cuò)誤，這個(gè)時(shí)候就要求助理堅(jiān)持公司利益第一,，因?yàn)楣纠孀罱K會(huì)符合董事長的利益,。堅(jiān)持公司利益第一的原則可以使自己做任何事情都理直氣壯，有助于順利的做好事情,，即使個(gè)別時(shí)候事情處理得不是很圓滿,，也容易贏得大家的理解。

董事長（或者老板）犯錯(cuò)誤的時(shí)候，助理怎么辦呢,？是據(jù)理力爭(zhēng)還是不聲不響,？顯然這個(gè)時(shí)候首先要考慮的不僅是事情的結(jié)果，也要考慮董事長的處境,。對(duì)那些有能力將企業(yè)做大的董事長來說,，公司的利益是重要的，但是個(gè)人的面子更重要,，沒有面子對(duì)有些董事長來說是最大的失敗,，有些董事長寧肯失去一些利益，也要保住自己的面子,。另外很多董事長也把面子視作自己的權(quán)威,，在任何時(shí)候，當(dāng)助理的都應(yīng)該記?。憾麻L（老板）的權(quán)威是不可侵犯的,。

因此，遇到董事長犯錯(cuò)時(shí),，助理首先應(yīng)該設(shè)法保全董事長的面子,，然后私下開誠布公的向董事長表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見，如果董事長的情緒沒有平息,，可以考慮用書面的方式向董事長說明事情的利害關(guān)系,。一般情況下,，助理的良苦用心最終會(huì)得到董事長的認(rèn)可,。

4、做好董事長助理的基本要求

做好董事長助理的基本要求主要有兩方面,，一方面是指做事,，另一方面是指做人。做事方面：一般董事長都是工作狂,，要能夠適應(yīng)他的工作習(xí)慣,，平時(shí)主動(dòng)積極，對(duì)于交代的事情高效完成,。做人方面：要正確處理好與公司上級(jí),、平級(jí)和下級(jí)之間的關(guān)系，妥善處理好與外部業(yè)務(wù)單位和政府部門的關(guān)系,，對(duì)于內(nèi)部“裙帶關(guān)系”要把握分寸,，不要讓自己卷進(jìn)內(nèi)部派別之間的斗爭(zhēng)。

另外,，平時(shí)就應(yīng)該想清楚：什么時(shí)候該說話,，什么時(shí)候不該說話；什么話能說，什么話不能說,；什么事情該做,，什么事情不該做；什么事情能說不能做,，什么事情能做不能說等等一系列的問題,。

5、做好董事長助理要學(xué)會(huì)站在董事長的角度思考問題

對(duì)民營企業(yè)來說,，需要改善的地方很多,，需要加強(qiáng)的地方也很多，但是,，企業(yè)的資源是有限的,，企業(yè)管理層的能力也是有限的，因此,，很多問題從某一個(gè)角度看可能需要迫切解決,，但是站在董事長的角度，從全局出發(fā)來分析問題,，可能結(jié)果不一樣,。因此，有時(shí)候某些部門主管就其本部門的具體問題發(fā)表看法時(shí),，我們要能夠站在全局的角度去思考現(xiàn)階段解決問題的可行性和合理性,，而不是簡(jiǎn)單的認(rèn)同這些主管的觀點(diǎn)，致使他們?cè)诟蟮膶用姘l(fā)“牢騷”,，給公司的正常運(yùn)營帶來負(fù)面影響,。

要做到這一點(diǎn)，就要求助理平時(shí)要細(xì)心觀察董事長的個(gè)性,、為人風(fēng)格,、處事習(xí)慣，多了解董事長平時(shí)所做的事情,、平時(shí)所想的事情,、將來想做的事情和某些特別關(guān)注的事情等，對(duì)有些重要的事情應(yīng)該花時(shí)間和精力去調(diào)查研究,，以便在必要的時(shí)候提供參考意見,。

6、做好董事長助理要學(xué)會(huì)背“黑鍋”

大多數(shù)的董事長都是喜歡做好人的,，但是公司要發(fā)展,，管理要上臺(tái)階，不是每個(gè)人都能跟得上公司的步伐的,，這個(gè)時(shí)候可能要對(duì)個(gè)別部門或個(gè)別元老“動(dòng)手術(shù)”才能扭轉(zhuǎn)風(fēng)氣,，使公司往良性方向發(fā)展,，在這種情況下，董事長是不方便直接出手的,，這個(gè)時(shí)候好的助理就應(yīng)該站出來,，勇敢的背“黑鍋”。

背“黑鍋”可能要被人罵,，可能要受委屈,，只要董事長明白這個(gè)“黑鍋”是助理替他背的，那么背這個(gè)“黑鍋”遲早會(huì)得到超值回報(bào)的,。

7,、做好董事長助理要學(xué)會(huì)提建議

對(duì)于民營企業(yè)來說，管理水平一般都不高,，像江浙的很多民營企業(yè),，年產(chǎn)值已經(jīng)過億了，但是其內(nèi)部的管理卻是非常落后,。作為一個(gè)盡職的職業(yè)經(jīng)理人,，就應(yīng)該時(shí)刻思考企業(yè)發(fā)展過程中的問題，制定適應(yīng)的解決方案,，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給董事長參考,。良好的建議得到實(shí)施后既可以促進(jìn)的公司發(fā)展，也可以提升助理自身思考問題和解決問題的能力,。

但是,，很多時(shí)候，員工所看到的不合理的地方企業(yè)根本無法改善,，員工所提的建議也經(jīng)常得不到采納和實(shí)施,。究其原因是因?yàn)閱T工對(duì)企業(yè)的某些實(shí)際情況缺乏深入的了解。要想所提的建議被采納和實(shí)施,，就必須作充分的調(diào)查研究,。一是要全面的思考所提建議涉及的不合理之處為什么一直以來沒有得到改善，其內(nèi)在的阻力究竟是什么,？二是董事長是否考慮過這個(gè)問題？他所關(guān)注的重點(diǎn)是什么,？他遇到的困難是什么,？三是在何種情況下提出該建議最容易被接受？四是要懂得循序漸進(jìn),，任何人接受新事物都有一個(gè)過程,，要先吹風(fēng)，等到時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候才拿出事先準(zhǔn)備好的方案,。

8,、做好董事長助理的最高境界

做好董事長的助理的最高境界是什么,？我的觀點(diǎn)是“心有靈犀”。所謂心有靈犀一點(diǎn)通,，一個(gè)好的董事長助理真正進(jìn)入角色后,，應(yīng)該能夠迅速把握董事長言行舉止的含義，第一時(shí)間作出反應(yīng),，個(gè)別事情能夠想在前面,，做在前面。

當(dāng)然,，要做到這些是非常不容易的,，除了要有很強(qiáng)的觀察能力、領(lǐng)悟能力外,，平時(shí)還要

多思考,，多總結(jié)，只有這樣才能真切的把握董事長的需求,，和董事長配合默契,。

要做好一個(gè)董事長助理，還應(yīng)該具備很多其它的素質(zhì),，也還有很多其它方法和技巧,，這些都需要助理自身根據(jù)不同的情況不斷摸索和總結(jié)，從而更好的做好這份工作,。

一,、總裁助理不是總裁秘書。兩者一個(gè)最大的區(qū)別就是總裁秘書是在總裁指導(dǎo)下的瑣碎工作,，而總裁助理是要協(xié)助總裁工作,，工作的意義包括參謀、建議,、執(zhí)行,、協(xié)調(diào)、輔助管理等,。

二,、有總裁助理的職業(yè)道德。這個(gè)很重要,，包括幾個(gè)方面：1.不亂說話,，總裁助理和總裁相處的時(shí)間比較多，對(duì)總裁的事情了解也比較多,，所以要知道什么該說,，什么不該說；2.明白什么該知道,、什么不該知道,；3.要明白自己的職位的權(quán)利,，有時(shí)候總裁助理行使著等同總裁的職權(quán)，但要明白在什么場(chǎng)合,、時(shí)間,，什么樣的事情下使用，一個(gè)有太大權(quán)利欲望的人做不好總裁助理,，但沒有權(quán)利欲望也做不好總裁助理,；4.不以非工作眼光在總裁面前評(píng)判員工，以免影響總裁對(duì)某個(gè)員工的判斷,，尤其是總裁助理還負(fù)責(zé)人事安排的情況下,。

三、總裁助理要明白自己的工作職責(zé)是協(xié)助總裁工作,，明白自己的位置,，總裁想到去做的，要去協(xié)助完善并執(zhí)行,，總裁沒有想到的,，要去主動(dòng)建議或者主動(dòng)去做，對(duì)總裁的一些決定要無條件服從去執(zhí)行,，一切結(jié)果可能都要以總裁的名義,，所做的很多工作可能都是不為人知的，但總裁知道即可,；

四,、總裁助理沒有明確嚴(yán)格的工作職責(zé)范圍和工作量。除了日常事務(wù)工作,，無法分配到各部門的工作,，總裁助理頂上，意外多發(fā)生的公司事務(wù),，甚至是休假時(shí)間也要參與到工作中來,，只要總裁在工作，或者總裁有工作需要,；

五,、總裁助理心態(tài)上要憑良心去工作，總裁助理不能靠定性,、定量去工作,，因?yàn)榭偛檬枪九d衰成敗的關(guān)鍵，所以總裁助理在心態(tài)上也應(yīng)該向總裁一樣把公司當(dāng)成自己的公司去工作,，這樣才能做一個(gè)好助理，想總裁之所想,，達(dá)成工作默契感,。

六,、總裁助理要親和力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng),，懂商務(wù)禮儀,、具備良好的氣質(zhì)等多種綜合素質(zhì)?？偛弥碓诤芏鄷r(shí)候是聯(lián)系員工與總裁之間的橋梁,，所以要有親和力；因?yàn)榻?jīng)常會(huì)總裁來人的接待工作,，所以要有多種綜合素質(zhì),。

拍賣公司招聘崗位 拍賣公司工作收入高嗎篇三

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排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

中國嘉德國際拍賣有限公司北京保利國際拍賣有限公司佳士得香港有限公司

拍賣公司總成交額排名 拍賣公司

成交額（rmb）34,909,395,090.00 31,231,701,826.00 27,760,766,221.00

北京翰海拍賣有限公司香港蘇富比有限公司

16,872,638,057.00 15,575,602,305.50

北京匡時(shí)國際拍賣有限公司西泠印社拍賣有限公司

10,640,196,965.00 7,408,654,766.00

香港蘇富比拍賣有限公司北京榮寶拍賣有限公司

7,250,561,770.00 4,856,785,731.00

中貿(mào)圣佳國際拍賣有限公司紐約蘇富比有限公司

4,733,691,370.00 4,379,078,665.96

北京九歌國際拍賣有限公司北京誠軒拍賣有限公司

3,701,437,805.00 3,645,683,580.00

上海朵云軒拍賣有限公司佳士得紐約有限公司

3,535,200,703.00 2,755,469,274.00

上海天衡拍賣有限公司

2,615,380,885.00

ld佳士得倫敦有限公司2,369,908,269.00

北京傳是國際拍賣有限責(zé)任公司北京華辰拍賣有限公司

2,189,653,340.00 2,176,237,657.00

中國嘉德廣州國際拍賣有限公司倫敦蘇富比有限公司

2,002,462,184.00 1,979,611,532.74

北京海士德國際拍賣有限公司上海崇源藝術(shù)品拍賣有限公司羅芙奧藝術(shù)集團(tuán)

1,880,692,240.00 1,792,294,469.00 1,480,248,286.00

南京經(jīng)典拍賣有限公司上海道明拍賣有限公司上海泓盛拍賣有限公司上海恒利拍賣有限公司浙江長樂拍賣有限公司中鼎國際拍賣有限公司北京長風(fēng)拍賣有限公司

1,328,047,461.00 1,317,823,584.00 1,256,759,138.00 1,202,902,870.00 1,194,033,090.00 1,192,964,749.00 1,168,521,128.00

北京藝融國際拍賣有限公司1,072,695,800.00

上海敬華藝術(shù)品拍賣有限公司1,047,586,679.00

35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68

榮寶齋（上海）拍賣有限公司天津市文物公司

1,016,212,100.00 1,012,647,718.00

上海馳翰拍賣有限公司

949,270,890.00

廣州華藝國際拍賣有限公司（原廣州嘉德）上海嘉泰拍賣有限公司

874,539,120.00 856,854,070.00

廣東保利拍賣行有限公司中鴻信國際拍賣有限公司

845,627,762.00 719,822,537.00

廣東中翰清花拍賣有限公司

北京歌德拍賣有限公司

711,628,701.00 708,050,310.00 680,233,815.00

臺(tái)北中誠國際藝術(shù)有限公司北京納高國際拍賣有限公司上海大眾拍賣有限公司

637,476,545.00 623,000,645.00 580,279,765.00

北京都市聯(lián)盟國際拍賣有限公司江蘇九德拍賣有限公司

569,918,150.00 569,637,864.00

北京卓德國際拍賣有限公司浙江皓翰國際拍賣有限公司浙商拍賣有限公司

537,507,390.00 513,472,195.20 488,710,698.00

北京維塔維登國際拍賣有限公司河南匯豐拍賣有限公司

481,877,600.00 480,430,412.00

北京嘉信國際拍賣有限公司

449,202,490.00

上海東方國際商品拍賣有限公司中拍國際拍賣有限公司

441,490,949.00 439,300,049.00

北京永樂國際拍賣有限公司上海國際商品拍賣有限公司北京嘉寶國際拍賣有限公司菲利浦斯拍賣有限公司

436,277,954.00 418,697,994.00 378,383,390.00 341,995,045.58

廣州市皇瑪拍賣有限公司金仕發(fā)拍賣有限公司

337,269,301.00 314,216,519.00

河南金帝拍賣有限公司無錫市文物公司

311,044,459.00 310,848,570.00

遼寧國際商品拍賣有限公司浙江駿成拍賣有限公司

309,646,370.00 305,982,208.00

蘇州市吳門拍賣有限公司

297,048,680.00

70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99

崇源國際拍賣（澳門）有限公司北京中誠信拍賣有限公司

286,147,868.00 282,374,400.00

日內(nèi)瓦佳士得拍賣有限公司上海嘉禾拍賣有限公司遼寧建投拍賣有限公司

281,701,422.00 277,156,900.00 276,571,440.00

澳門中信國際拍賣有限公司浙江一通拍賣有限公司

275,984,803.00 271,324,020.00

誠銘國際拍賣（北京）有限公司262,603,222.00

廣州市藝術(shù)品（公物）拍賣有限公司北京中投嘉藝國際拍賣有限公司上海信仁拍賣有限公司上海工美拍賣行

255,347,567.00 248,859,425.00 238,922,870.00 235,571,825.00

上海中天拍賣有限公司

227,747,440.00

江蘇嘉恒國際拍賣有限公司中國保利上海分公司

225,610,590.00 224,147,660.00

安徽藝海拍賣有限責(zé)任公司太平洋國際拍賣有限公司云南典藏拍賣有限公司

222,482,810.00 222,268,918.00 213,588,800.00

河南百瑞森拍賣有限公司

207,560,600.00

北京雍和嘉誠拍賣有限公司浙江南北拍賣有限公司中博國際拍賣有限公司江蘇愛濤拍賣有限公司浙江中財(cái)拍賣行

200,533,033.00 196,905,013.50 180,149,660.00 177,116,030.00 167,809,150.00

舍得拍賣（北京）有限公司

165,871,090.00

藍(lán)天國際拍賣行有限責(zé)任公司北京中嘉國際拍賣有限公司天津國際拍賣有限責(zé)任公司臺(tái)灣景薰樓拍賣有限公司

163,724,129.60 161,540,610.00 155,476,637.00 155,401,042.00

北京中拍國際拍賣有限公司

153,193,096.00

100 江蘇中山匯金拍賣有限公司（原無錫市中山拍賣有限公司）按年份查看： 2005年2006年2007年

150,439,330.00

1、排名僅作為卓克藝術(shù)中心所擁有資料的年度綜合展示,，不作為行業(yè)性排名,，也不提供商業(yè)用途；

2,、所有排名的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每年元月1日--12月31日,，由于客觀原因造成拍賣會(huì)的延遲或跨年度改期，本統(tǒng)計(jì)暫不考慮,；

3,、本統(tǒng)計(jì)以各家拍賣公司拍賣會(huì)后提供的成交價(jià)傳真或電子郵件資料為準(zhǔn)，由于拍賣公司未提供成交資料或有錯(cuò)誤的成交資料而產(chǎn)生的后果,，卓克藝術(shù)網(wǎng)不承擔(dān)責(zé)任,；

4、香港,、紐約,、倫敦等地的佳士得、蘇富比公司只統(tǒng)計(jì)中國藝術(shù)品相關(guān)數(shù)據(jù),。

拍賣公司招聘崗位 拍賣公司工作收入高嗎篇四

公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)匯編

第一章 拍賣公司部門職能

一,、拍賣審委會(huì)職能

拍賣審委會(huì)是拍賣項(xiàng)目審批的常設(shè)專門決策機(jī)構(gòu)，由公司高層管理人員及專家組成,，由公司總經(jīng)理任主任,，對(duì)拍賣項(xiàng)目按照評(píng)審分離、集體討論,、一票否決制原則進(jìn)行審批,。

拍賣審委會(huì)根據(jù)營銷策劃中心報(bào)批的申保材料、資信評(píng)估報(bào)告及初審報(bào)告等有關(guān)信息和資料,，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的拍賣做最終的決策,并指定拍賣責(zé)任人,，簽訂有

關(guān)責(zé)任協(xié)議。

拍賣審委會(huì)成員的組成：公司總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理,、托管經(jīng)營中心經(jīng)理,、營銷策劃中心經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理,、公司法律顧問等為拍賣審委會(huì)常設(shè)委員,，其他委員構(gòu)成由項(xiàng)目的特性決定，聘請(qǐng)相關(guān)行業(yè)的專家臨時(shí)組建,。

拍賣審委會(huì)委員工作要求：嚴(yán)格把關(guān),、秉公拍賣、不謀私利,、果斷決策

二,、行政部職能

（一）、中心名稱：行政部

（二）,、直接上級(jí)：總經(jīng)理

（三）,、下屬部門：辦公室、人力資源部

（四）,、各部門崗位：

一,、辦公室崗位：辦公室主管、辦事員,、駕駛員

二,、人力資源部崗位：人力資源部主管、辦事員

三,、

（五）、各部門職責(zé)：

（1）辦公室本職：公司辦公秩序及行政事務(wù)管理 ? 公司文件的擬,、收,、發(fā)、存,； ? 召開會(huì)議,、會(huì)議紀(jì)要；

? 審核公司對(duì)外證明并加蓋公章,； ? 法律事務(wù)：證照,、資質(zhì)證書的申辦； ? 檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行,； ? 職工生活,、福利； ? 工會(huì)及企業(yè)文化建設(shè),； ? 車輛管理,； ? 安全保衛(wèi)；

? 辦公用品的購買及管理； ? 非專業(yè)業(yè)務(wù)接待,。

（2）人力資源部本職：為公司及時(shí)提供合格的人才和人力

? 人員招聘：制定公司各崗位任職資格,，安排面試,、應(yīng)聘人員的背景調(diào)查及考核,；

? 勞資管理：考勤、工資,、獎(jiǎng)金,、福利等制度的建設(shè)、執(zhí)行及改進(jìn),； ? 員工職稱管理：科研項(xiàng)目的申報(bào)及管理,、員工科研成果的考評(píng)、職稱的申報(bào),； ? 員工檔案管理,； ? 員工培訓(xùn)；

? 考核：制定,、執(zhí)行公司各部門經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制,； ? 建立人才庫。

（3）信息管理部本職：協(xié)助各部門收集,、發(fā)布各種信息,，建立、維護(hù)和管理公司計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)

? 宏觀經(jīng)濟(jì)政策,、法律法規(guī),、市場(chǎng)信息的搜集； ? 公司會(huì)員單位的有關(guān)信息的搜集,； ? 建立,、維護(hù)和管理公司局域網(wǎng)； ? 發(fā)布公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的命令,。

三,、財(cái)務(wù)部職能

1、中心名稱：財(cái)務(wù)部

2,、直接上級(jí)：總經(jīng)理

3,、下屬部門：財(cái)務(wù)部、審計(jì)部,、資金計(jì)劃部

4,、各部門崗位：

（1）財(cái)務(wù)部崗位：財(cái)務(wù)部主管（會(huì)計(jì)）、出納,；（2）審計(jì)部崗位：審計(jì)部主管,、審計(jì)員；

（4）資金計(jì)劃部：資金計(jì)劃部主管、資金管理員,；

5,、財(cái)務(wù)管理中心本職：財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)管理,；會(huì)計(jì)核算,；拍賣資金額度的計(jì)劃與管理；協(xié)助食用調(diào)查,；預(yù)測(cè),、分析經(jīng)濟(jì)效果、財(cái)經(jīng)政策的運(yùn)用與咨詢服務(wù),；內(nèi)部稽核與審查,；資金運(yùn)營情況及效果審計(jì)；董事會(huì)及總經(jīng)理交辦的審計(jì)任務(wù),。

6,、各部門職責(zé)：

（1）財(cái)務(wù)部本職：公司資金的管理及核算

? 會(huì)計(jì)：會(huì)計(jì)核算、成本控制,、稅收,、財(cái)務(wù)處理、財(cái)務(wù)處理,、財(cái)務(wù)報(bào)表,；

? 出納：收款、付款,、報(bào)銷,。

（2）資金計(jì)劃部本職：公司拍賣資金的計(jì)劃、管理及拍賣項(xiàng)目的審查 ? 參與拍賣項(xiàng)目的的預(yù)測(cè),、分析及管理,，對(duì)拍賣項(xiàng)目進(jìn)行審查； ? 與協(xié)議銀行銜接,，協(xié)調(diào)關(guān)系,；

? 做好本資金計(jì)劃工作，隨時(shí)掌握公司拍賣風(fēng)險(xiǎn)的承受能力,； ? 負(fù)責(zé)資金的籌措,、支配及調(diào)度，提高資金的使用效率,。

（3）審計(jì)部本職：被拍賣企業(yè)的財(cái)務(wù)審查,、內(nèi)部的離職審計(jì)。? 對(duì)本公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行年度審計(jì)或內(nèi)部的離職審計(jì),；

? 充當(dāng)被拍賣企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問,，向其提供財(cái)務(wù)咨詢,，監(jiān)控其財(cái)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營活動(dòng)；

? 對(duì)以股權(quán)質(zhì)押的被拍賣企業(yè)進(jìn)行全面審計(jì),； ? 對(duì)違反拍賣合約的企業(yè)進(jìn)行全面審計(jì),。

四、營銷策劃中心職能

1,、中心名稱：營銷策劃中心

2,、直接上級(jí)：總經(jīng)理

3、下屬部門：資信評(píng)估部,、拍賣業(yè)務(wù)部,、風(fēng)險(xiǎn)管理部

4、各部門崗位：

（1）資信評(píng)估部崗位：資信評(píng)估部主管,、評(píng)估員（2）拍賣業(yè)務(wù)部崗位：拍賣業(yè)務(wù)部主管、業(yè)務(wù)員（5）風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位：風(fēng)險(xiǎn)管理部主管,、風(fēng)險(xiǎn)管理員

5,、各部門職責(zé)：

（1）資信評(píng)估部本職：申保企業(yè)項(xiàng)目評(píng)估和資產(chǎn)、信譽(yù)評(píng)估 ? 站在控制公司拍賣風(fēng)險(xiǎn)的角度,，提出拍賣的初步意見,。? 深入申保企業(yè)調(diào)查，夯實(shí)其資產(chǎn)負(fù)債情況,。

? 廣泛開展市場(chǎng)調(diào)查,，把握申保企業(yè)擬建項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)容量。

? 對(duì)申保企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行考察,、評(píng)估,，尤其對(duì)申報(bào)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的信譽(yù)和業(yè)績(jī)進(jìn)行考察。

? 站在資產(chǎn)變現(xiàn)角度,，對(duì)申報(bào)企業(yè)抵押或質(zhì)押的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),。

? 站在申保企業(yè)償債能力的角度，對(duì)申保企業(yè)的項(xiàng)目可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)或?qū)ι陥?bào)企業(yè)的項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性進(jìn)行評(píng)價(jià),。（2）拍賣業(yè)務(wù)部本職：

? 接待申?？蛻簦l(fā)放拍賣申請(qǐng)表,。? 填寫拍賣預(yù)審表,，? 協(xié)調(diào)與拍賣業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)。

? 協(xié)調(diào)和匯總產(chǎn)業(yè)投資專家,、項(xiàng)目評(píng)估專家等意見,，建議召開拍賣審委會(huì)會(huì)議。

（3）市場(chǎng)管理部本職：

? 監(jiān)督檢查被拍賣企業(yè)經(jīng)營狀況,、財(cái)務(wù)狀況 ? 對(duì)被拍賣企業(yè)進(jìn)行年度檢查

? 無償幫助被拍賣企業(yè)進(jìn)行投資決策咨詢,、企業(yè)經(jīng)營診斷等服務(wù) ? 開拓拍賣市場(chǎng)，廣泛吸納會(huì)員單位

第二章 拍賣公司部門職責(zé)

董事會(huì)秘書職責(zé)

一、起草董事會(huì)的報(bào)告書,、決議,、紀(jì)要、通知等,；

二,、向董事會(huì)通報(bào)公司經(jīng)營情況；

三,、負(fù)責(zé)做好董事會(huì)會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和會(huì)務(wù)工作,；

四、負(fù)責(zé)處理董事會(huì)的公共關(guān)系等事務(wù),；

五,、負(fù)責(zé)完成董事會(huì)交辦的其他工作；

六,、負(fù)責(zé)董事會(huì)日常事務(wù),。

總經(jīng)理職責(zé)

一、對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé),，組織實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議,；

二、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作,，提出公司經(jīng)營方針,、發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施,；

三、提出公司規(guī)章制度方案,，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施,；

四、提出公司年度財(cái)務(wù)預(yù),、決算方案和利潤分配方案,，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)

施；

五,、定期或不定期向董事會(huì)提交經(jīng)營計(jì)劃,、工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告,；

六,、向董事會(huì)提名任免總經(jīng)理助理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，任免公司各中心經(jīng)理及各部門主管,；

七,、決定公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,；

八、決定公司員工的獎(jiǎng)勵(lì),、處分,、加薪或解聘等事宜；

九,、簽發(fā)日常行政,、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)文件；

十,、根據(jù)董事會(huì)授權(quán),，代表公司對(duì)外簽署合同或協(xié)議； 十

一,、負(fù)責(zé)主持拍賣審委會(huì)會(huì)議,；

十二、負(fù)責(zé)董事會(huì)或董事長授權(quán)處理的其他事宜,。

總經(jīng)理助理職責(zé)

一,、協(xié)助總經(jīng)理工作并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

二,、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和宏觀經(jīng)濟(jì)的研究；

三,、督查,、執(zhí)行經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制，考核部門,、員工目標(biāo)責(zé)任完成情況,；

四、制定獎(jiǎng)金分配辦法,；

五,、總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán),；

六,、總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。

行政部職責(zé)

第一節(jié) 中心職責(zé)

一,、行政部職責(zé)

行政部直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)公司董事會(huì)和行政管理日常事務(wù),，包括公司行政會(huì)議,、例會(huì)、起草公司行政工作計(jì)劃,、

總結(jié)

二、辦公室職責(zé) （1）對(duì)外聯(lián)絡(luò),、接待

? 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系及接待工作,，及時(shí)掌握和收集有關(guān)政策和信息； ? 負(fù)責(zé)同上級(jí)部門及各有關(guān)單位聯(lián)系,，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,；（2）協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門關(guān)系

? 及時(shí)了解各部門業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，協(xié)助各部門開展工作,； ? 負(fù)責(zé)召開公司中心經(jīng)理會(huì)議,，并作好會(huì)議記錄；

? 協(xié)助有關(guān)部門就經(jīng)營管理業(yè)務(wù)上的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),；

? 及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映員工對(duì)公司經(jīng)營管理、福利待遇,、醫(yī)療保險(xiǎn)等各方面的意見和建議,；

? 作好公司營運(yùn)中的后勤保障工作；

? 協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門共同完成公司重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目,。（3）行政管理

? 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,，研究各部門職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案； ? 負(fù)責(zé)起草,、下發(fā)公司有關(guān)文件,，制定公司行政管理規(guī)章制度； ? 負(fù)責(zé)公司來往公文的收發(fā),、呈報(bào),、傳遞、催辦,、清退,、核校工作，負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件,、資料的歸檔,、管理、調(diào)閱等工作,； ? 協(xié)助總經(jīng)理助理制定公司部門經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,； ? 負(fù)責(zé)公司印鑒的保管、監(jiān)用,；

? 負(fù)責(zé)公司各種證照,、資格證書的承辦,、審驗(yàn)和管理工作； ? 負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件,、報(bào)表,、資料的打印、復(fù)印,、傳真業(yè)務(wù),； ? 貫徹、督察公司各項(xiàng)方針和制度的執(zhí)行,；

? 負(fù)責(zé)公司各種報(bào)刊,、業(yè)務(wù)書籍的訂購和公司報(bào)刊、信函的收發(fā)與登記工作,；

? 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn),、低值消耗品及日常辦公用品的采購、管理,、登記和發(fā)放工作,；

? 負(fù)責(zé)電話總機(jī)的接轉(zhuǎn)和有關(guān)記錄； ? 負(fù)責(zé)車輛管理,； ? 負(fù)責(zé)公司的工會(huì)工作,； ? 負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。

三,、信息管理部職責(zé)

（1）建立,、維護(hù)、管理公司計(jì)算機(jī)局域網(wǎng),；（2）搜集公司所需要的有關(guān)信息；（3）發(fā)布有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的信息和指示,；（4）加強(qiáng)公司的信息保密工作,。

（5）作好信息的整理,、分類,、管理、分析及向有關(guān)部門的建議工作,；（6）參與市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)跟蹤工作,；（7）作好互聯(lián)網(wǎng)使用的管理工作。

四,、人力資源部職責(zé) （1）人事管理

? 制定,、推行及改進(jìn)人事管理制度；

? 配合公司經(jīng)營目標(biāo),，進(jìn)行分析,、預(yù)測(cè),，擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員定額編制；

? 負(fù)責(zé)公司招聘,、錄用,、員工調(diào)遣、解聘,、辭職等工作,； ? 負(fù)責(zé)公司員工人事檔案管理工作； ? 建立企業(yè)人才庫,，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才,。（2）勞動(dòng)管理及目標(biāo)責(zé)任制的考核

? 負(fù)責(zé)公司員工工資、獎(jiǎng)金,、福利的統(tǒng)計(jì)工作,； ? 協(xié)助總經(jīng)理助理考核部門、員工目標(biāo)責(zé)任完成情況,；

? 根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制考核過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，提出下一年度的目標(biāo)責(zé)任制制定的意見和建議，供決策層參考,；

? 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的起草及勞動(dòng)合同的管理,； ? 負(fù)責(zé)公司員工出勤管理； ? 負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理,。（3）工資,、福利待遇的管理

? 根據(jù)生活水準(zhǔn)、薪資情況及公司政策,，提出合理的工資及獎(jiǎng)金分配方案,； ? 制定各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及員工福利實(shí)施辦法； ? 負(fù)責(zé)公司工資標(biāo)準(zhǔn)的制定及員工工資晉級(jí)工作

（4）員工培訓(xùn)及教育

? 與部門主管會(huì)商,，確定每一崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并進(jìn)行崗位考核及培訓(xùn)； ? 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,，舉行定期或不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工職業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

? 負(fù)責(zé)公司員工職稱管理,。（5）聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)

? 為完成本單位的人事工作,，與其它有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò)； ? 在權(quán)限范圍內(nèi)監(jiān)督,、指導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜,；

? 及時(shí)了解各部門對(duì)員工工作能力的意見，并匯總上報(bào),，作出調(diào)整建議,； ? 及時(shí)了解員工對(duì)公司人事管理,、福利待遇等方面的意見，并負(fù)責(zé)作出解釋和上報(bào),。維持員工和公司的和諧關(guān)系,，營造良好的工作環(huán)境。

第二節(jié) 崗位職責(zé)

一,、組織結(jié)構(gòu)

行政部設(shè)經(jīng)理,、各部門主管、文秘,、駕駛員,、接待員、信息員（1）辦公室崗位：辦公室主管,、文秘,、駕駛員、接待員（2）人力資源部崗位：人力資源部主管,、文秘,、人事管理員（3）信息管理部崗位：信息管理部主管、信息員

二,、經(jīng)理崗位職責(zé)

? 全面負(fù)責(zé)本中心工作,，負(fù)責(zé)編制本中心的發(fā)展規(guī)劃和管理制度，負(fù)責(zé)安排,、協(xié)調(diào),、分配各部門工作，并指導(dǎo),、督促本中心員工完成各項(xiàng)工作,； ? 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際,，建議公司制定,、修訂、補(bǔ)充有關(guān)行政管理,、人事管理的規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則，并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施,；

? 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，制定年度工作計(jì)劃，做好適時(shí)調(diào)節(jié)工作,；

? 協(xié)助其他業(yè)務(wù)中心作好受保企業(yè)的調(diào)查,、檢查工作，預(yù)測(cè)拍賣投向和發(fā)展趨勢(shì),，提出意見和建議

? 組織本公司員工圍繞公司經(jīng)營發(fā)展方向及經(jīng)營策略,，進(jìn)行有關(guān)拍賣業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的培訓(xùn),。

? 協(xié)助有關(guān)部門就經(jīng)營管理上的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),； ? 督促檢查員工執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)有效地管理員工，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出培養(yǎng),、提拔員工的建議,； ? 協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門共同完成公司重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目

? 協(xié)助總經(jīng)理助理考核本公司各部門工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。

三,、各部門崗位職責(zé)

（一）辦公室

1,、辦公室主管崗位職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)辦公室的工作，指導(dǎo)和督促各崗位人員完成各項(xiàng)工作,；（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,，研究各部門職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案；（3）負(fù)責(zé)同上級(jí)部門及各有關(guān)單位聯(lián)系,，及時(shí)掌握和收集有關(guān)政策和信息向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋,；

（4）負(fù)責(zé)組織或召集公司有關(guān)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄,；

（5）負(fù)責(zé)公司印鑒的保管和監(jiān)用,，營業(yè)執(zhí)照的承辦、審驗(yàn)和管理,；（6）負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的審批,；

（7）協(xié)助公司人力資源部實(shí)施培訓(xùn)員工的計(jì)劃，不斷提高公司全體員工的獨(dú)立工作能力和整體協(xié)調(diào)能力,；

（8）研究制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、獎(jiǎng)懲辦法，并在實(shí)踐中使之不斷完善,；（9）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)方案的制定及貫徹,、執(zhí)行；（10）負(fù)責(zé)車輛的管理及調(diào)配,；

（11）協(xié)助總經(jīng)理助理制定公司部門經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制,；（12）負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

2,、文秘崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)公司來往公文的收發(fā),，呈批、傳遞,、催辦,、清退、核稿；

(2)負(fù)責(zé)編寫公司會(huì)議紀(jì)要,、簡(jiǎn)報(bào)和發(fā)布公司最新動(dòng)態(tài),；

(3)負(fù)責(zé)辦公用品的采購；

(4)協(xié)助辦公室主管組織,、落實(shí)員工的集體活動(dòng),；

(5)協(xié)助各部門開展對(duì)外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)以及業(yè)務(wù)工作,；

(6)負(fù)責(zé)做好接待和電話接轉(zhuǎn)工作,；

(7)負(fù)責(zé)公司各種文件、報(bào)表,、資料的打印,、復(fù)印、傳真工作,；

(8)負(fù)責(zé)各類文件的收發(fā)及報(bào)刊的征訂閱工作,；

(9)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值消耗品及辦公用品的登記,、管理和發(fā)放工作,；

(10)負(fù)責(zé)各類文件、資料,、書籍的借閱,、歸檔管理工作；

(11)負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,。

3,、駕駛員崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)辦理車輛的保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi),，按時(shí)參加車輛年檢和定期保養(yǎng),；(2)負(fù)責(zé)公司全部 車輛的清潔、加油和公司全部車輛的日常保養(yǎng)和檢查,，做到車輛整潔,、車況良好；

(3)一旦發(fā)生交通事故,，負(fù)責(zé)聯(lián)系車輛的修理,、向保險(xiǎn)公司索賠和處理相關(guān)后續(xù)事宜；

(4)負(fù)責(zé)車輛備件（品）的采購和保管工作,；

(5)負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,。

4、接待員崗位職責(zé) （1）負(fù)責(zé)來客的接待,；

（2）負(fù)責(zé)公司報(bào)刊的收發(fā)、裝訂、存檔等,；（3）負(fù)責(zé)公司水,、電、氣的抄表工作,；（4）負(fù)責(zé)飲用水的管理工作,；

（5）負(fù)責(zé)公司員工誤餐券的購和發(fā)放的工作。

（二）人力資源部

1,、人力資源部主管崗位職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)人力資源部日常管理工作,，指導(dǎo)督促各崗位人員完成各項(xiàng)工作；

（2）負(fù)責(zé)制定人事管理制度并確保其有效實(shí)施,；

（3）負(fù)責(zé)公司人力分析,、人力預(yù)測(cè)、人力控制,、人力管理,，就現(xiàn)有人員適職與否、缺員情況及人才儲(chǔ)備和需求情況做出正確客觀的建議,，以求適才適用,，達(dá)到人力最優(yōu)組合；

（4）負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的起草,、管理,，負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理；（5）負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工資結(jié)構(gòu)及社會(huì)保險(xiǎn),、員工福利管理辦法,；

（6）會(huì)同辦公室、財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理助理研究制定獎(jiǎng)金分配辦法,；（7）負(fù)責(zé)公司員工年度考核,，會(huì)同有關(guān)部門作出獎(jiǎng)懲意見；（8）負(fù)責(zé)公司人才招聘,，員工調(diào)遷,、離職的審查；

（9）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)員工對(duì)公司人事管理工作的意見和建議,；（10）負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,；

（11）負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬單位人事工作的管理和指導(dǎo)；（12）負(fù)責(zé)員工的職稱管理工作,；（13）負(fù)責(zé)公司科研管理工作,。

2、人事管理員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)公司人事公文的保管及處理,；

（2）負(fù)責(zé)公司員工情況的調(diào)查,，并填寫員工資料卡,；（3）負(fù)責(zé)公司招聘工作的實(shí)施；（4）負(fù)責(zé)公司人事檔案的管理,；（5）負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)與教育,；

（6）負(fù)責(zé)公司員工考勤及請(qǐng)假手續(xù)的辦理；（7）負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn),、福利的辦理和管理,；（8）負(fù)責(zé)公司員工的工資發(fā)放；

（9）負(fù)責(zé)錄用人員,、試用人員,、離職人員手續(xù)的辦理；（10）負(fù)責(zé)公司科研情況的調(diào)查和統(tǒng)計(jì),；（11）負(fù)責(zé)公司員工職稱上報(bào)材料的整理工作,；（12）負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3,、文秘崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)公司的目標(biāo)責(zé)任制的改進(jìn)意見,；（2）負(fù)責(zé)公司員工工作情況的檢查、記錄,；（3）負(fù)責(zé)公司目標(biāo)責(zé)任制的考核,；

（三）信息管理部

1、信息管理部主管崗位職責(zé)

? 全盤負(fù)責(zé)本部門工作,，協(xié)調(diào)與其他部門間的工作關(guān)系,； ? 建立、維護(hù),、管理公司計(jì)算機(jī)局域網(wǎng),；

? 負(fù)責(zé)信息搜集的準(zhǔn)備工作；

? 發(fā)布有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的信息和指示,； ? 作好公司的信息保密工作,。? 參與市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)跟蹤工作,； ? 作好互聯(lián)網(wǎng)使用的管理工作,。

2、信息員崗位職責(zé)

（1）搜集公司所需要的有關(guān)信息,；（2）作好公司的信息保密工作,；

（3）作好信息的整理、分類,、管理,、分析及向有關(guān)部門的建議工作；（4）參與市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)跟蹤工作,；（1）作好部門主管交代的臨時(shí)工作,。

（2）作好傳輸信息摘要簿的登記、存檔工作,。

財(cái)務(wù)部職責(zé)

第一節(jié) 職責(zé)

一,、財(cái)務(wù)部職責(zé)

財(cái)務(wù)部直接上級(jí)是董事會(huì)和總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)核算,、拍賣資金計(jì)劃管理,、拍賣項(xiàng)目的初步審核、拍賣資金運(yùn)用效果分析,、財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)等,，下屬部門有財(cái)務(wù)部、資金計(jì)劃部,、審計(jì)部,。

二、財(cái)務(wù)部職責(zé)

財(cái)務(wù)部在拍賣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)核算工作,，具體職責(zé)如下：

(1)做好公司財(cái)產(chǎn)、物資的價(jià)值管理工作,，使公司資產(chǎn)安全完整,；(2)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)會(huì)計(jì)制度的要求作好會(huì)計(jì)管理工作；(3)組織并做好日常的報(bào)帳,、記帳,、結(jié)帳工作；

(5)搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,，保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,；

(6)審查費(fèi)用開支的合理性與合法性，制定年度費(fèi)用開支計(jì)劃,，全面加強(qiáng)成本管理,，有效控制成本；

(7)對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面核算,，及時(shí)準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)報(bào)表,；(8)做好稅金的計(jì)算、上繳等工作,；

(9)財(cái)會(huì)管理應(yīng)做到帳實(shí),、帳證、帳帳,、帳表相符,；(10)經(jīng)總經(jīng)理資同意后,，負(fù)責(zé)具體劃轉(zhuǎn)資金；

(11)審查費(fèi)用開支的合理性與合法性,，制定年度費(fèi)用開支 計(jì)劃,，有效控制成本開支；

(12)與資金管理部協(xié)調(diào),，通報(bào)資金使用情況,；

(13)拓展公司與財(cái)政、稅務(wù),、國資及金融機(jī)構(gòu)等部門的聯(lián) 系,，協(xié)調(diào)內(nèi)外財(cái)會(huì)聯(lián)系；

(14)搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，特別是成本分析,，為企業(yè)經(jīng)營管 理、挖掘降低成本潛力出謀劃策,；(15)檢查各部門遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況,。

營銷策劃中心職責(zé)

第一節(jié)

中心職責(zé)

一、營銷策劃中心職責(zé)

營銷策劃中心直接上級(jí)總經(jīng)理,，負(fù)責(zé)拍賣的評(píng)估,、審核、操作,、監(jiān)督管理,、咨詢、策劃,、企業(yè)診斷等服務(wù),，下屬部門有資信評(píng)估部、拍賣業(yè)務(wù)部,、風(fēng)險(xiǎn)管理部,。

二、資信評(píng)估部職責(zé)

以與項(xiàng)目有關(guān)的法律,、法規(guī),、制度和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定為依據(jù)，采用規(guī)范化的程度和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定為依據(jù),，對(duì)被拍賣企業(yè)的資產(chǎn),、履行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)承諾的能力及其可信任程度進(jìn)行調(diào)查、審核和測(cè)定,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估并對(duì)有關(guān)的參數(shù)之進(jìn)行橫向比較和綜合評(píng)價(jià),，并以簡(jiǎn)單、直觀的符號(hào)表示其評(píng)價(jià)結(jié)果,。? 深入企業(yè)調(diào)查,，了解其行業(yè)發(fā)展情況及其經(jīng)營管理情況,，夯實(shí)資產(chǎn)負(fù)債情況。? 廣泛開展市場(chǎng)調(diào)查,，把握企業(yè)擬建項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α? 對(duì)企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行考察,、評(píng)估，尤其對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的合理性,、主要領(lǐng)導(dǎo)人的信譽(yù)和業(yè)績(jī)以及員工素質(zhì),、管理制度、經(jīng)營政策等進(jìn)行考察,。? 了解企業(yè)資金信用,，包括貸款償還率、支付率和回收率等,。

? 站在資產(chǎn)變現(xiàn)角度，對(duì)申報(bào)企業(yè)的資金潛力進(jìn)行調(diào)查分析,，并對(duì)其抵押或質(zhì)押的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),。

? 站在企業(yè)償債能力的角度，對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)或?qū)ζ髽I(yè)的項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性進(jìn)行評(píng)價(jià),。? 逐部建立和完善項(xiàng)目評(píng)價(jià)制度,。

? 對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，包括自然風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)成本于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)以及償還風(fēng)險(xiǎn)等,。

? 對(duì)抵押物進(jìn)行審查,，并參照現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格重新估算其價(jià)值或?qū)Y產(chǎn)評(píng)估事物所所做的抵押資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的真實(shí)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

資信評(píng)估部工作要求

? 真實(shí)客觀地反映申保企業(yè)擬建項(xiàng)目的可行性,、抵押或質(zhì)押資產(chǎn)的質(zhì)量以及申保企業(yè)和企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的信譽(yù),。

? 廣泛開展調(diào)查研究，實(shí)事求是,，公平評(píng)價(jià),，不謀私利。

? 講求工作效率,，嚴(yán)把評(píng)估質(zhì)量關(guān),。

? 評(píng)估的目的明確，態(tài)度端正,，提出鮮明的預(yù)測(cè)意見,。

? 鉆研評(píng)估技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善評(píng)估方法,，創(chuàng)造性地開展工作,。

二、拍賣業(yè)務(wù)部職責(zé)：

負(fù)責(zé)中小企業(yè)信用拍賣的具體操作和管理,，匯總申保企業(yè),、資信評(píng)估部、資金計(jì)劃部所提供的有關(guān)資料,，報(bào)批拍賣審委會(huì)或董事會(huì)決策,，與協(xié)議銀行、申保企業(yè)簽訂有關(guān)合同,，確定拍賣費(fèi)的具體收取方式和反拍賣措施等,。? 熱情接待申保企業(yè)，發(fā)放拍賣申請(qǐng)表和拍賣程序,。

? 理順與拍賣業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié),，保證拍賣工作的順利進(jìn)行。? 匯總申保企業(yè),、資信評(píng)估部,、資金計(jì)劃部所提供的有關(guān)資料，做出拍賣的初步意見,。

? 協(xié)調(diào)和匯總產(chǎn)業(yè)投資專家,、項(xiàng)目評(píng)估專家等意見，建議召開拍賣審委會(huì)會(huì)議,。? 確定拍賣費(fèi)的具體收取方式和反拍賣措施,。? 申請(qǐng)?jiān)倥馁u。

? 貸款銀行,，受保企業(yè)分別簽訂拍賣合同和反拍賣合同,。

拍賣業(yè)務(wù)部工作要求

? 對(duì)客戶要熱情周到，不得冷言惡語,。? 不得濫用職權(quán),，對(duì)客戶承諾拍賣。? 保守公司機(jī)密,。

? 嚴(yán)格按照拍賣業(yè)務(wù)的程序操作,。

? 積極主動(dòng)與協(xié)議銀行建立長期合作的伙伴關(guān)系。? 做好與拍賣業(yè)務(wù)有關(guān)部門間的協(xié)調(diào),、配合關(guān)系,。

三、市場(chǎng)管理部職責(zé)：

? 開拓拍賣市場(chǎng),，主動(dòng)吸納會(huì)員單位,，實(shí)行會(huì)員管理，進(jìn)行長期市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)查，每年組織對(duì)會(huì)員單位的評(píng)估,；建立與合作銀行的穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò),，互相交換和通報(bào)受保企業(yè)信息；逐步建立與拍賣業(yè)務(wù)配套的中小企業(yè)服務(wù)體系,，為中小企業(yè)進(jìn)行人員培訓(xùn),，提供技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)營診斷,、信息咨詢,、產(chǎn)品開發(fā)及促銷方面的服務(wù)；監(jiān)督檢查受保企業(yè)經(jīng)營狀況,、財(cái)務(wù)狀況,，對(duì)受保企業(yè)進(jìn)行年度檢查。

? 對(duì)本市中小型企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行隨時(shí)了解,，提供咨詢,、策劃、企業(yè)診斷等服務(wù),，發(fā)展會(huì)員單位,。

? 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督檢查受保企業(yè)經(jīng)營狀況,、財(cái)務(wù)狀況，以最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn),，控制代償率,。

? 根據(jù)審計(jì)部提供的數(shù)據(jù)，進(jìn)一步分析被拍賣企業(yè)的運(yùn)作情況,，對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)督,。

? 在拍賣期間，對(duì)被拍賣企業(yè)的抵押物保管維護(hù)情況進(jìn)行定期檢查評(píng)定和質(zhì)押物的價(jià)值波動(dòng)隨時(shí)評(píng)定,，采取響應(yīng)措施,，以實(shí)現(xiàn)保值。? 發(fā)展會(huì)員單位,，增加公司風(fēng)險(xiǎn)保證金及會(huì)費(fèi)等收入,。

拍賣業(yè)務(wù)部工作要求

? 對(duì)客戶要熱情周到，不得冷言惡語,。

? 無償對(duì)受保企業(yè)提供咨詢,、策劃、企業(yè)診斷等服務(wù),，不得收受任何方式的贈(zèng)品,。

? 保守公司機(jī)密。

? 嚴(yán)格按照拍賣業(yè)務(wù)的程序操作。

? 不得濫用職權(quán),，對(duì)客戶提出不合理要求,。? 積極主動(dòng)開拓拍賣市場(chǎng)，發(fā)展會(huì)員單位,。