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財務部部門及崗位職責篇一

2、負責財務核算：戰(zhàn)略成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，盈虧平衡點,，固定成本，變動成本,，營運資金運行質量,，資金時間成本，持續(xù)性成本競爭力,，產(chǎn)品的不同周期的成本管理辦法,。

3、主持內部控制：強化內功,，事先控制,，構筑防火墻。內部控制體系構建,、評價和內部審計考核,。健全財務管理制度，規(guī)范財務管理流程,，提出整改措施,，以財務管理為核心的內控設計、財務控制,、實物控制,、人員控制。

4,、 負責資金管理：注重經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量,，資金“鏈條”的重要性，“資金是企業(yè)的血液”,，公司資本結構,，公司現(xiàn)金流管理，公司理財,。

5,、主持全面預算：以過程控制為核心的預算系統(tǒng)，企業(yè)經(jīng)營活動的過程控制,、業(yè)績評價的方法,、現(xiàn)代企業(yè)有效激勵制度的構建。預算管理要分步走,，預算要全面管理,，滲透到各部門，健全財務預警機制,，健全監(jiān)控機制,，財務要預算跟蹤。

6,、 負責稅務籌劃：現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅,，樹立全局的節(jié)稅理念，并將其運用到企業(yè)的各個經(jīng)營階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié),。

7,、 主持政策經(jīng)營：協(xié)調公司同銀行、工商,、稅務等政府部門的關系,，維護公司利益。財政補貼很重要,。

8,、財務分析決策：償債能力分析、營運能力分析,、盈利能力分析,，財務分析報告書寫的原則與注意事項，企業(yè)的流動性分析、損益項目分析,、公司支付能力分析,、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析，企業(yè)內部控制系統(tǒng)運行情況分析,。

財務部部門及崗位職責篇二

1,、負責日常資金的收支、記賬,、對賬,、與銀行對接業(yè)務；

2,、付款前,，審核票據(jù)，保證單據(jù)齊全,、粘貼無誤,；

3、開具發(fā)票及相關票據(jù),；

4,、電子發(fā)票統(tǒng)計和管理；

5,、憑證整理,、裝訂；

6,、辦理其他相關的財會事物,，做好文書及日常事務工作。

財務部部門及崗位職責篇三

1,、有效地管理庫房,，具體負責酒店商品和物品的保管和供應工作。

2,、負責物料及商品的入庫驗收工作,，入庫物品必須嚴格根據(jù)采購單按量驗收，并根據(jù)發(fā)票名稱,、規(guī)格,、型號、單位,、數(shù)量,、價格、金額填寫驗收單或收據(jù),，不符合的貨物退回,，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,，嚴格把好質量關。 在驗收過程中,，發(fā)現(xiàn)質量,、數(shù)量等與申購單不相符的，及時辦理退,、換、補等有關手續(xù),。

3,、驗收后的物資，必須按類分別,，根據(jù)物品的性質,、數(shù)量、固定位置堆放,，合理使用倉位,，做到整齊美觀。并注意留有通道,，便于收發(fā),、檢驗、盤點,、清查并填寫貨物卡,，把貨物卡掛放在顯眼的位置。

4,、物料商品進出倉庫,，要做到先進先出、后進后出,，防止商品變質,、霉壞，盡量減少損耗,。

5,、倉庫要保持通風干燥，根據(jù)倉庫的環(huán)境,、通風條件,、氣溫變化，調節(jié)干濕度和恰當?shù)臏囟?。要勤檢查,、勤晾曬，防止蟲蛀鼠咬霉爛變質,。

6,、嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),，每日匯總票據(jù)及時輸入電腦。定期盤點,，按時填寫報表,，做到賬表清楚，賬物相符,。

7,、熟悉貨物，明確負責保管貨物的范圍,。

8,、嚴格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內嚴禁吸煙,，上下班前后,，對倉庫的門窗、貨垛,、電源,、消防器材等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，保證庫房和物資的安全,。

9、嚴格執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度和工作紀律,，按時上下班,，工作時不擅離職守，負責做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,。