總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)美篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)篇一

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性,、綜合性,、流動(dòng)性、突出性,、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際狀況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ),。建立了專職保潔系統(tǒng),，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作,，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊(duì)，保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況,。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,，我社區(qū)多次召開(kāi)志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治,。由社區(qū)干部帶領(lǐng),，分組包片地對(duì)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對(duì)衛(wèi)生死角,、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊,。

透過(guò)幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔,，下水暢通,。公廁內(nèi)無(wú)蠅、蛹,、無(wú)滿溢,，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現(xiàn)象,，受到了廣大居民的好評(píng),。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔,，我們招集了樓院長(zhǎng)及單元長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,，讓他們對(duì)各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng),，便于我們工作,，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面,，我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu),，制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo)，根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化,、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,，防止病蟲害及人為方面的損害。

另外,，我社區(qū)還開(kāi)展了以滅蟑,、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包,，鼠藥5包,。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國(guó)家規(guī)定基本達(dá)標(biāo),。

總之,，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作，因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的,，我們必須會(huì)盡心盡職長(zhǎng)抓不懈,，在去年工作中還存在不足，我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,，給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境,。

20xx年,，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國(guó)禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動(dòng)力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī),，立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際,，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法,，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化、長(zhǎng)效化”管理,，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,，數(shù)量日漸滿足需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高,，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升,，建立全國(guó)禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國(guó)禮貌城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx年,，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過(guò)強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制,，要使建立全國(guó)禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,，從而全力以赴迎接全國(guó)禮貌城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國(guó)際那達(dá)慕大會(huì)的成功舉辦營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,，在管理上,，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先,，常抓不懈,，精益求精”的理念，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，堅(jiān)持“管干結(jié)合,，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制,，從主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級(jí)負(fù)責(zé),，狠抓管理,。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法,，強(qiáng)化工作措施,，全面實(shí)行長(zhǎng)效精細(xì)化管理，即實(shí)行目標(biāo)管理制,，做到指標(biāo)職責(zé)化,；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化,；實(shí)行督察督辦制,，做到處理及時(shí)化；實(shí)行考核制,，做到職責(zé)落實(shí)分值化,；實(shí)行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化,，以求高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在具體工作中,，在清掃保潔方面,，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),，延長(zhǎng)清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔,，并對(duì)主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃,。同時(shí)，加大督查力度,，提升作業(yè)質(zhì)量和效果,，確保全天候、無(wú)縫隙,、無(wú)肓區(qū),、不間斷管理。在垃圾糞便清運(yùn)方面,，遵循“城鄉(xiāng)一體化,、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責(zé)區(qū),，核定工作量,，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運(yùn)，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清,，全天監(jiān)控,，垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,，要求隨時(shí)清抽,，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運(yùn)行,；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采光,、照明和通風(fēng)良好,，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好,，有防蠅,、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時(shí),，建立高效,、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),，按照“找公廁到路口,，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方,、簡(jiǎn)潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化,、密閉化,，用心推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱,、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔,。同時(shí)，強(qiáng)化除“四害”工作,，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長(zhǎng)效管理中,。

透過(guò)不斷強(qiáng)抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系；透過(guò)不斷創(chuàng)新機(jī)制,，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范,，工作中的突出問(wèn)題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決；透過(guò)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制,、崗位職責(zé)制,、包片職責(zé)制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效精細(xì)化管理日趨完善與成熟,，建立成果得以不斷鞏固和提高,，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升,，進(jìn)而全力以赴迎接全國(guó)禮貌城市的復(fù)查驗(yàn)收工作,。

在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學(xué)規(guī)劃,、布局合理、建改兼顧”的原則,，采取貼合實(shí)際,、效率優(yōu)先的方法，分層次,，分階段予以組織實(shí)施。20xx年,，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程,。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公廁的升級(jí)改造,，切實(shí)提升公廁檔次,；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,，經(jīng)規(guī)劃選址后,，進(jìn)行合理的新建或改造；三是透過(guò)倡導(dǎo)“廁所共建”模式,，大力提倡大型商場(chǎng),、賓館酒店等公共建筑附建公廁,，監(jiān)督開(kāi)發(fā)商在規(guī)劃,、建設(shè)公共建筑時(shí),，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁,，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會(huì)共同關(guān)心,、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為,；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生,、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁,。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化,，切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，同時(shí),，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器,，加大機(jī)械化清運(yùn),，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,，已建成水沖式公廁5處,、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處,、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。

垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)方面,，在對(duì)原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準(zhǔn)備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)行,，該填埋場(chǎng)建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施,，其工藝、技術(shù)成熟,，投入產(chǎn)出比最佳,，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護(hù)的`要求,，到達(dá)無(wú)害化處理的目的,，現(xiàn)該填埋場(chǎng)已投入運(yùn)營(yíng)，日處理生活垃圾500噸,，垃圾無(wú)害化處理率達(dá)91.5%,，高于國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,，日處理滲濾液40噸/日,，防止了二次環(huán)境污染，為建立國(guó)家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ),。在餐廚垃圾處理方面,，透過(guò)近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸,、處理,、產(chǎn)出體系,，日處理餐廚垃圾xx噸,，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn),，也成為了建立工作的亮點(diǎn),。

用心開(kāi)展了規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng),，開(kāi)展了以“誠(chéng)實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,，制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù),，規(guī)范服務(wù),。在具體工作中，堅(jiān)持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,，寓管理于服務(wù)之中,，在服務(wù)中深化管理,，透過(guò)解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高,。同時(shí),，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制,，規(guī)范服務(wù),，及時(shí)處理、及時(shí)反饋,，并且配合辦事處開(kāi)展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，提高了廣大市民愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解,，營(yíng)造了齊抓共管,，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會(huì)滿意度,。同時(shí),，配合相關(guān)部門用心開(kāi)展各類志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會(huì)管理的各個(gè)層面,，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾,。與此同時(shí),，針對(duì)環(huán)衛(wèi)外來(lái)務(wù)工人員多，人員相對(duì)復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀,，堅(jiān)持以人為本、公平對(duì)待,、管理為先的原則，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,，完善“以業(yè)管人”的工作模式,，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動(dòng)保護(hù),、勞動(dòng)報(bào)酬,、醫(yī)療保險(xiǎn)、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障,，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際問(wèn)題,，真正做到“管得到,、管得住,、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

在下一步工作中,，隨著建立全國(guó)禮貌城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理,，狠抓落實(shí)和整改,，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人,，潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,，精益求精，真抓實(shí)干,，負(fù)重奮發(fā),，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)美篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)篇二

隨著城市發(fā)展和道路保潔的專業(yè)化治理,，簡(jiǎn)單的人工作業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工作需要,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，先后投資七十余萬(wàn)元購(gòu)置大型灑水車兩輛,，自動(dòng)化清掃車一輛,，加大了環(huán)衛(wèi)工作的機(jī)械化程度，減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率,。同時(shí),，對(duì)街道上破舊垃圾箱進(jìn)行更新維修，保持垃圾箱的整潔,，提升城市形象,。

1、鑒于當(dāng)前我市處于建設(shè)高峰期,，街道泥沙粉塵較多,，我處堅(jiān)持每天對(duì)城市主干道進(jìn)行灑水，對(duì)重點(diǎn)污染路段反復(fù)噴灑,。為避免干擾市民正常出行,，選擇早飯前和午飯后，以避開(kāi)人流高峰期,。

2,、時(shí)值秋冬落葉之際，在去年探索經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，對(duì)落葉實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)收購(gòu),，在勞動(dòng)之余增加一份額外收入，極大鼓舞了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)積極性,，也促進(jìn)了道路落葉保潔,。

3、為保潔隊(duì)長(zhǎng)配置電動(dòng)車,，加快了巡查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；同時(shí)配備了定位手機(jī),，通過(guò)短信平臺(tái)及時(shí)反饋街道上其他與文明城市不協(xié)調(diào)問(wèn)題,，共同為加強(qiáng)城市管理，構(gòu)建數(shù)字化城管平臺(tái)服務(wù),。

針對(duì)市區(qū)小廣告亂張貼屢禁不止行為,，環(huán)衛(wèi)處成立專門隊(duì)伍，對(duì)市區(qū)主要街道“牛皮癬”進(jìn)行集中清理和日常保潔,。同時(shí),，制訂相應(yīng)的考核制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)其嚴(yán)格考核監(jiān)督,，保證清理質(zhì)量，以達(dá)到無(wú)亂粘貼,、亂涂寫的目的,。自成立三個(gè)月來(lái),，已清理城市“牛皮癬”達(dá)六千余處。

我市城區(qū)現(xiàn)有道路保潔面積xx萬(wàn)平方米,，保潔隊(duì)員二百余人,，為保證達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求，環(huán)衛(wèi)處在任務(wù)重,、壓力大,、人員少的情況下，進(jìn)一步強(qiáng)化,、完善道路保潔管理制度,，重新修訂、完善目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)城區(qū)道路實(shí)行“四定一?！敝疲炊ㄈ藛T,、定面積,、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰,、保質(zhì)量,，將任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量、要求等層層落實(shí)到隊(duì),、組和個(gè)人,，并實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，一級(jí)抓一級(jí),，一環(huán)扣一環(huán),。并推行與實(shí)施早、中,、晚“三控制法”,，確保道路全日達(dá)標(biāo)保潔。通過(guò)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，極大調(diào)動(dòng)了廣大人員的積極性,，堅(jiān)持做到“一日兩普掃，全天上崗保潔”,，有效地保證了路面的清潔,、文明、衛(wèi)生,，確保了城區(qū)道路保潔水平有了新突破,。

為確保城區(qū)生活垃圾達(dá)到日產(chǎn)日清無(wú)積存的要求,，環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)隊(duì)嚴(yán)格按照“車走地凈、車動(dòng)蓋蓬,、垃圾容器內(nèi)外凈,、運(yùn)輸途中不超載、無(wú)撒漏”的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把清運(yùn)質(zhì)量關(guān),，加班加點(diǎn)突擊清理垃圾死角,，保證城區(qū)整體衛(wèi)生面貌上檔次。

針對(duì)下一步工作,，我們將加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和交通安全意識(shí)等方面的教育和管理,，進(jìn)一步提高職工的安全防范意識(shí) ，強(qiáng)化為人民服務(wù)意識(shí),，打造過(guò)硬的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,，使職工能夠自覺(jué)做到文明作業(yè)、遵章守規(guī),，以自身文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識(shí)服務(wù)市民,、教育市民、影響市民,。同時(shí),，加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管與督察力度，在管理中宣傳環(huán)境衛(wèi)生,，在宣傳中提高管理水平,，爭(zhēng)取市民群眾的理解、支持和參與,，尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng),，保護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的安全，共同維護(hù)良好的市容衛(wèi)生環(huán)境,。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)美篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)篇三

以馬列主義,、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,。按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想教育,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，把建立禮貌衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟(jì)環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準(zhǔn)則。切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)定意識(shí)，爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí),，關(guān)于思考的模范,，解放思想,，與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐,，銳意創(chuàng)新的模范,，把全處干部職工的思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到黨的十六大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，重溫“兩個(gè)務(wù)必”,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)上來(lái)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，城市建設(shè)步伐的加快,，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會(huì)議研究決定,，上報(bào)縣城管局批準(zhǔn),，于xx年月日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。改革后的環(huán)衛(wèi),，出現(xiàn)了日新月異的面貌,。

一是引進(jìn)了新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大了清掃保潔力度,。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了個(gè)清掃保潔小組,，每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長(zhǎng),，實(shí)行定路段、定人員,、定職責(zé)的管理方式,，負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對(duì)于清掃保潔人員,，打破大鍋飯，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，實(shí)行了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗,、優(yōu)化組合。部分路段又對(duì)外實(shí)行了招標(biāo),，增強(qiáng)了全體職工的工作職責(zé)感,、危機(jī)感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理,、服務(wù)水平,。同時(shí)對(duì)每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》,，實(shí)行日檢月評(píng),。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款元,，大大提高了工人的工作用心性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀,。

二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊(duì),。針對(duì)縣城內(nèi)亂丟、亂扔,、亂掃等違返市容市貌的行為,，我處市容監(jiān)察隊(duì)依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。

三是成立渣土管理辦公室,。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通xx號(hào)宜章縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)縣城區(qū)渣土管理的通告》資料對(duì)各建設(shè),、施工單位及調(diào)運(yùn)渣土的車輛進(jìn)行綜合管理,。

四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊(duì)。依照宜政通xx號(hào)宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實(shí)行袋裝收集垃圾的通告》資料對(duì)全城各住宅小區(qū),、單位居民實(shí)施上門收集袋袋垃圾服務(wù),，同時(shí)帶給對(duì)外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價(jià)字xx號(hào)文件標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)用戶的收取服務(wù)費(fèi),，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象,。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，更美化了縣城環(huán)境,。

五是清運(yùn)組按原有的經(jīng)費(fèi)成本核算制運(yùn)作,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年清除全城垃圾死角共達(dá)余處,，清運(yùn)垃圾總量達(dá)余噸,。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱(清水個(gè),、環(huán)城北路個(gè),、西門新村個(gè)、黃岑嶺路口個(gè),、宜章八中門口個(gè)),。同時(shí)爭(zhēng)取政府資金萬(wàn)元，組織對(duì)玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理,，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾余噸,。

六是加大了內(nèi)部管理力度,，實(shí)行政務(wù)公開(kāi),，嚴(yán)格執(zhí)行政策,，按章收費(fèi)執(zhí)法,。

⒈狠抓內(nèi)部管理,，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育及綜治等各項(xiàng)工作,。

⒉實(shí)行“一個(gè)窗口”對(duì)外辦公,，并設(shè)置對(duì)外電話“”;

⒊公開(kāi)各項(xiàng)辦事條件,、程序、手續(xù)及收費(fèi)項(xiàng)目,、依據(jù),、標(biāo)準(zhǔn)等;

⒋按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到禮貌執(zhí)法,、禮貌糾章,、不亂收、不亂罰,、不大頭小尾,，不巧立名目。

七是加大宣傳力度,，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的深度廣度,，拓寬收費(fèi)渠道，提高職工福利待遇,。

⒉擴(kuò)大了蔣家灣市場(chǎng),、南京洞市場(chǎng)清掃收費(fèi)服務(wù)范圍;

⒊爭(zhēng)取政府支持，委托交通局代收機(jī)動(dòng)車輛垃圾代運(yùn)費(fèi),。

八是投入了超多的人力,、物力、財(cái)力為垃圾場(chǎng)選址建場(chǎng),。xx年月日因坪垃圾場(chǎng)使用期限長(zhǎng)達(dá)年,，周邊群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無(wú)法及時(shí)清運(yùn)出去,。在縣委,、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下，先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅,、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場(chǎng),，投資建場(chǎng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。目前選址工作仍在進(jìn)行中,。

九是爭(zhēng)取爭(zhēng)政策,，領(lǐng)導(dǎo)重視，今年月份,，爭(zhēng)取政府資金萬(wàn)元,，用于垃圾場(chǎng)建場(chǎng),，并購(gòu)進(jìn)了臺(tái)東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及個(gè)配套垃圾斗,。

一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識(shí)的提高，為垃圾場(chǎng)選址,、定址迫在眉睫,。

二是現(xiàn)有臨時(shí)垃圾場(chǎng)垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,，而單靠現(xiàn)有的舊推土機(jī)是不能完成取土覆蓋工作，務(wù)必爭(zhēng)取政府資金購(gòu)進(jìn)買鏟車一臺(tái),，以順利完成覆蓋工作,。

三是垃圾場(chǎng)距離遠(yuǎn)，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差,，急需配套完善,，現(xiàn)有的臺(tái)小型多功能垃圾車已嚴(yán)重老化，均已到達(dá)報(bào)廢年限,，單靠臺(tái)大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾噸的需要;灑水車臺(tái),，臺(tái)報(bào)廢、臺(tái)嚴(yán)重老化;全城個(gè)小型垃圾斗破爛不堪,，致使清運(yùn)造成次污染,，同時(shí)也嚴(yán)重影響市容市貌。還有公廁,、果皮箱,、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒(méi)有，嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi),，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活,。

四是環(huán)衛(wèi)工人的工資，福利等待遇較差,，xx年環(huán)衛(wèi)改革后,，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀，但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有元,，再無(wú)其它任何的補(bǔ)貼,。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟,、累的體力勞動(dòng),，工資待遇應(yīng)提高，以充分體現(xiàn)社會(huì)主義按勞分配的原則,。

五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金,，養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住房公積金應(yīng)妥善解決。

六是市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)高低不一,，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收費(fèi)難度大,，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,。

四,、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展

xx年我處以創(chuàng)省級(jí)禮貌衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革,。

一是進(jìn)一步爭(zhēng)取政府重視,。加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，增加垃圾車,、灑水車,，在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,，召集在城單位會(huì)議，籌資配備新垃圾箱,。

二是充分調(diào)動(dòng)職工用心性,，在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，不斷加大宣傳力度,，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度,。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)美篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)篇四

年初，我們成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由xx主任擔(dān)任組長(zhǎng),，xxx、海擔(dān)任副組長(zhǎng),，各基層部門領(lǐng)導(dǎo)為組員,，重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé),，每月均由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)具體工作情況,。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在處綜合辦公室，并由處辦公室負(fù)責(zé)具體工作,。

今年,，我處在保證安全生產(chǎn)管理方面新出臺(tái)制定三部新法規(guī)。

1,、為了加強(qiáng)我處安全管理工作,，提高職工的安全防范意識(shí)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法規(guī),，結(jié)合我處的實(shí)際,，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]5號(hào)鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處安全管理處罰規(guī)定。重點(diǎn)對(duì)收發(fā)人員,、值宿人員,、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。

2,、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，提高工作效率和質(zhì)量，形成良好的工作秩序，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,，依據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》，結(jié)合我處的實(shí)際,，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]6號(hào)鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動(dòng)紀(jì)律管理處罰規(guī)定,。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作時(shí)間不準(zhǔn)許玩撲克、打麻將,、下棋等和上班時(shí)間中午不許喝酒等勞動(dòng)紀(jì)律,。

3、為進(jìn)一步提高職工的安全防范意識(shí),，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全及財(cái)產(chǎn)不受損失,，并結(jié)合新頒布的《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和我處實(shí)際情況，制定鐵市環(huán)發(fā)[20xx]14號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的通知,。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)①司機(jī)人手1份新交通法,，并要求司機(jī)都能熟悉新交通法每條細(xì)則②建立車輛月檢制度③對(duì)車庫(kù)進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)在車庫(kù)內(nèi)存放易燃易爆的物品,。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)美篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)篇五

我任環(huán)衛(wèi)所所長(zhǎng)14年來(lái),，始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任，勤勤懇懇,、任勞任怨,、精心謀劃、銳意進(jìn)取,，使環(huán)衛(wèi)所的面貌發(fā)生了很大改變,，縣城環(huán)境整體形象也得到了明顯改善，環(huán)衛(wèi)所多次受到上級(jí)表彰,，連續(xù)三年獲縣文明單位,，三次榮獲省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位，連續(xù)六年被省命名為市容環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)單位,，涌現(xiàn)出國(guó)家級(jí)勞模一名,。自己多次受縣政府嘉獎(jiǎng)、記三等功,、二等功,，保定市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)工作者、省授予“城市美容師”的光榮稱號(hào),。

環(huán)衛(wèi)工作是個(gè)又臟又累的活,，由于世俗觀念的緣故，常常被一些人看不起,，可就是這個(gè)不起眼的工作,，卻涉及到千家萬(wàn)戶，與廣大居民的生活息息相關(guān)，體現(xiàn)著城市精神風(fēng)貌,。近幾年來(lái),，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)也逐年增加,，工作難度也越來(lái)越大,。目前，縣城建成區(qū)面積達(dá)6.5平方公里,，清掃面積由原來(lái)的不足4萬(wàn)平方米擴(kuò)大到現(xiàn)在的日清掃面積83萬(wàn)平方米,，日外運(yùn)垃圾達(dá)160余立方米，外運(yùn)糞便35噸,。為提高城市凈化水平,，經(jīng)過(guò)不斷地探索，自行研制了地下隱形垃圾箱,，有效地解決了垃圾露天堆放的問(wèn)題,。周圍縣市紛紛來(lái)我縣學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展,。

工作積極,，創(chuàng)造無(wú)極限。一名出色的領(lǐng)導(dǎo)干部必須能夠做到積腋成塔,，提沙成團(tuán),，不但能夠嚴(yán)格管理隊(duì)伍，而且能夠用人性化的管理凝聚人心,，煥發(fā)整支隊(duì)伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。原來(lái)的環(huán)衛(wèi)所,，僅有職工23名,，兩臺(tái)拖拉機(jī)，房無(wú)一間,，地?zé)o一壟,，經(jīng)過(guò)多年來(lái)不斷努力，環(huán)衛(wèi)所已經(jīng)發(fā)展成占地6.1畝,，擁有在冊(cè)職工187名,、機(jī)動(dòng)車17臺(tái)、三輪車64輛,、房屋12間,，地面硬化，干凈整潔,，全體職工團(tuán)結(jié)互助,，心齊風(fēng)正的正規(guī)化隊(duì)伍,。面對(duì)繁重的環(huán)衛(wèi)工作，我們實(shí)行定職定責(zé),，分片包干,，有償服務(wù)，對(duì)街道清掃保潔進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)拍賣,，實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)的垃圾清運(yùn)等措施,，增加了職工的責(zé)任感和工作透明度。

在內(nèi)部管理上堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài),，注重把人性化管理輸入其中，誰(shuí)家有個(gè)大事小情,，主動(dòng)關(guān)心,，熱情幫助，環(huán)衛(wèi)所一位臨時(shí)工家中失火,，帶頭捐款20xx元,，送到失火職工家中，保證了職工度過(guò)了難關(guān),。原來(lái)的縣城衛(wèi)生由于多家管理,，弊端很多，形成了許多衛(wèi)生死角,，有些地方垃圾堆積如山,，嚴(yán)重影響了縣城的形象和居民群眾的生產(chǎn)生活，為徹底解決這一問(wèn)題,，自己積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，清退了所有私自雇用的垃圾倒運(yùn)人員，同時(shí)將保清路和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生管理工作也接管了過(guò)來(lái),。全部按照統(tǒng)一傾倒,、統(tǒng)一清運(yùn)、統(tǒng)一收費(fèi)管理,，從而避免了垃圾搬家,，二次清運(yùn)的現(xiàn)象，全部做到了日產(chǎn)日清,，全天保潔,，徹底改變了縣城臟亂差的狀況。

作為一名黨員,，要時(shí)刻把黨的宗旨落實(shí)在工作上,、行動(dòng)上，這些年來(lái),，自己以所為家,，星期天,、節(jié)假日作為無(wú)私奉獻(xiàn)日，親自動(dòng)手修理清運(yùn)車?yán)塾?jì)節(jié)支10多萬(wàn)元,，從未領(lǐng)過(guò)加班費(fèi),。冬天連續(xù)幾場(chǎng)大雪，給廣大居民的出行帶來(lái)了很大困難,，為及時(shí)清除冰雪,，我?guī)ьI(lǐng)全所人員，出動(dòng)所有車輛,，連續(xù)9個(gè)晝夜不停奮戰(zhàn),，餓了在街頭吃兩個(gè)火燒，困了倒在車上打個(gè)盹,，哪里任務(wù)重,、困難大，自己就盯在哪里,，以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪,。此外，居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛(wèi)所,，總是力所能及的給予最大的幫助,。有一年秋天，離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏,，找到所里后,，我立即組織4名工人趕去，整整干了一天,，共掏運(yùn)16車,，解決了企業(yè)的老大難問(wèn)題。

在搞好日常工作的同時(shí),，針對(duì)幾年來(lái)工作的難點(diǎn)問(wèn)題,，結(jié)合自己的工作實(shí)踐，通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)和大量的調(diào)研,，研制成功了地下隱形垃圾箱,，又自己動(dòng)手制造了200多個(gè)新型果皮箱，垃圾箱,、果皮箱的使用,，極大地改變了縣城形象，完善了城市功能,，并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店,、徐水等縣市，在同行業(yè)中樹立了良好形象,，為解決環(huán)衛(wèi)設(shè)備陳舊,、經(jīng)費(fèi)緊張的矛盾,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，從市局爭(zhēng)取垃圾自卸車兩臺(tái),、鏟車1臺(tái),、推土機(jī)1臺(tái)、灑水車1輛,，建房資金5萬(wàn)元,，累計(jì)折合資金50多萬(wàn)元。為改進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作管理機(jī)制,，降低成本,，提高效率，借鑒外地經(jīng)驗(yàn),，在全市率先推行街道清掃保潔權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)拍賣機(jī)制,，取得成功經(jīng)驗(yàn)后，大范圍普及,，降低了運(yùn)行成本,，節(jié)約了資金,。

把縣城裝扮的更加干凈,、整潔、美麗是我們的`職責(zé),，“寧愿一人臟累,、換來(lái)萬(wàn)家潔凈”是我們的精神，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個(gè)代表”重要思想的行動(dòng)和體現(xiàn),，我們將以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念，創(chuàng)新思路,、創(chuàng)新舉措,，加大工作力度，努力做好本職工作,，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人,，臨時(shí)工78人,。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃,，專人保潔,，日清運(yùn)垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車,。

（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

根據(jù)《峽江縣人民政府常委會(huì)議》（29）號(hào)記錄摘要的會(huì)議精神,，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽(yáng)路半條路,，接管后,，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報(bào)廢的情況下，不等不靠,，將石陽(yáng)路未清掃部分,、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃,，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米,，清運(yùn)垃圾車次從原來(lái)的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入,，改善了人居環(huán)境,，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評(píng)，贊不絕口,。

（二）日常工作情況

1,、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細(xì)化,。清掃實(shí)行改革,，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實(shí)行“定員,、定崗,、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人,，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,，責(zé)任、任務(wù)明確,，誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組,，5人一群”的舊體制,，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問(wèn)題后的“連坐”現(xiàn)象,。改革后,，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性,，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化,。

2、用制度管事管人,。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì),，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力,；認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整,，落實(shí)責(zé)任制,；加強(qiáng)長(zhǎng)期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上,、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,，對(duì)前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn),、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生,；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,，購(gòu)買須經(jīng)2個(gè)人的手，報(bào)銷發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫屬實(shí),，最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報(bào)銷,。加強(qiáng)收費(fèi)管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書,，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度,，增收節(jié)支,，以保證日常運(yùn)作,。

3、結(jié)合我們的工作實(shí)際,，制定工作目標(biāo),。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,，小組長(zhǎng)由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,，隊(duì)長(zhǎng)每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,，是否存在漏掃現(xiàn)象,，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在；如果存在,，不是扣罰職工,，而是扣罰隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任不到位，每次最少100元,，實(shí)踐證明,，城區(qū)主次干道和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況,，給予承包人一定的壓力,，促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同,，物業(yè)公司沒(méi)有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào),，要求盡快形成物業(yè)管理,。

4,、花大力氣穩(wěn)定臨時(shí)工的隊(duì)伍,，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),，還為臨時(shí)工辦理了工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn),；同時(shí)，還和正式工享受同等待遇,，同樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀工作人員,。今年10月份，臨時(shí)工工資從650元提高到750元,。

5,、加強(qiáng)生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁的管理,。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染,，加大對(duì)垃圾填埋場(chǎng),、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,，并聘請(qǐng)專人噴灑藥水,；車輛及時(shí)清運(yùn)、清洗,，嚴(yán)格做到每日清洗,。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,，防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染,，20xx年入場(chǎng)垃圾總量約2.4萬(wàn)噸,，我所清運(yùn)車隊(duì)清運(yùn)垃圾總量約1.8萬(wàn)噸,，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬(wàn)噸；公廁屬于水沖式,，有專人管理,。10月份，我所花費(fèi)了1.96萬(wàn)元對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)公廁進(jìn)行了水網(wǎng),、電路改造和內(nèi)部簡(jiǎn)單裝修等,，便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢，無(wú)蛛絲,、無(wú)亂涂亂畫,、無(wú)臭味，定期消毒,。

6,、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,，車隊(duì)堅(jiān)持每月上一次安全教育課,，分析交通事故成因，規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為,，防止重大事故的發(fā)生,。同時(shí)，及時(shí)處理群眾投訴,，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場(chǎng)周邊,、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,，由于管理得力及工作恰當(dāng),，20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。

7,、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī),，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時(shí),，我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求,，新增廢物箱290只,。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強(qiáng)巡視,，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能,。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,，做到責(zé)任明確,，管理規(guī)范。

（三）抗洪搶險(xiǎn)

20xx年6月份,，暴雨鋪天蓋地的襲來(lái),，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒(méi),，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地段變成沼澤,，巴邱路,、人民路、步行街,、水東門,、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,，將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作,。洪水退后，我所出動(dòng)了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個(gè)人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾,。大方鍬鏟起的淤泥,，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上,，淤泥四濺,，工人被淤泥包裹，成了一個(gè)泥人了,，而我們卻沒(méi)有半點(diǎn)怨言,，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,，清理了100多車?yán)⒂倌?，直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境,，我們才顯露了勝利的笑容。

（四）工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作

6月28日,，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功,，清掃面積為263292.88平方米，中標(biāo)價(jià)為1.01元/年,。平方米,，承包期限為2年，承包費(fèi)總共為531851.62元,。

（五）購(gòu)買保潔公益性崗位工作

根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳,、財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展購(gòu)買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》（贛人社字[xx]166號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購(gòu)買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》（峽府辦字[xx]109號(hào)）文件精神和要求，安排我所38個(gè)保潔崗位,。人員到位后，我所將接管玉笥路（農(nóng)業(yè)局至計(jì)生委段）、水晶路,、玉梁路,、承天路、元陽(yáng)路,、玉峽路等未清掃路面,，新增清掃面積25.8萬(wàn)平方米。以及對(duì)現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整,，減輕現(xiàn)有人員工作壓力,，加大清掃力度。

縣垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目總投資3839.96萬(wàn)元,。其中：中央資金400萬(wàn)元已到帳,，地方配套資金124萬(wàn)元，并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目專帳,，成立縣生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)設(shè)計(jì)總庫(kù)容77.3萬(wàn)立方米，周圍500米內(nèi)無(wú)村莊,。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)修建成功后,，日最大處理垃圾144噸，最小處理55噸,，平均處理77噸,。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務(wù)年限為19年,。

現(xiàn)已完成環(huán)境影響報(bào)告書,、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì),、地質(zhì)勘探,、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、征林地已完成,；完成進(jìn)場(chǎng)道路修建,、硬化工程0.5公里；清基工程完成,；完成土方工程1.6萬(wàn)m3,；完成管理房場(chǎng)地平整；完成250千伏安電路安裝工程,；副壩基礎(chǔ)清淤完成,，回填料石加固完成，修整庫(kù)區(qū)邊坡基本完成,，庫(kù)區(qū)臨時(shí)道路完成,，管理用房主體工程已完工,，已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導(dǎo)排系統(tǒng),、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng),、截洪溝、副壩正在建設(shè)中,，累計(jì)完成投資520萬(wàn)元,。

1、修建生活垃圾填埋場(chǎng)為我所的工作重點(diǎn),。我所將組織好,、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目修建工作，我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),，保證質(zhì)量合格,，爭(zhēng)取續(xù)建資金到位。

2,、計(jì)劃修建中轉(zhuǎn)站一座,。

3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī),，搞好宣傳,，加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。

4,、完成縣委,、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)美篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)篇六

20xx年,，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國(guó)禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動(dòng)力和主攻方向,，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際,，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn),，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，深入推進(jìn)“規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、長(zhǎng)效化”管理,，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求,，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高,，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國(guó)禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高,，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平,，為全國(guó)禮貌城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,，透過(guò)強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制,，要使建立全國(guó)禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,，從而全力以赴迎接全國(guó)禮貌城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國(guó)際那達(dá)慕大會(huì)的成功舉辦營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境,。因此，在管理上,，本著“服務(wù)至上,，效率優(yōu)先，常抓不懈,，精益求精”的理念,，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“管干結(jié)合,，以管為主”的原則,，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制，從主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,，逐級(jí)負(fù)責(zé)，狠抓管理,。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施,，全面實(shí)行長(zhǎng)效精細(xì)化管理,，即實(shí)行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)職責(zé)化,；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制,，做到任務(wù)明細(xì)化；實(shí)行督察督辦制,，做到處理及時(shí)化,；實(shí)行考核制，做到職責(zé)落實(shí)分值化,；實(shí)行作業(yè)規(guī)范制,，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作,。在具體工作中，在清掃保潔方面,，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),，延長(zhǎng)清掃保潔時(shí)間,，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對(duì)主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃,。同時(shí),，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果,，確保全天候,、無(wú)縫隙、無(wú)肓區(qū),、不間斷管理,。在垃圾糞便清運(yùn)方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化,、服務(wù)一條龍”的原則,，劃定職責(zé)區(qū)，核定工作量,，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運(yùn),，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控,，垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%,。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時(shí)清抽,，監(jiān)控存量,，確保公廁的正常運(yùn)行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理,，公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好,，環(huán)境衛(wèi)生良好,，設(shè)備完好，有防蠅,、防蚊和除臭設(shè)施和措施,；同時(shí)，建立高效,、直觀,、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口,，路口就有導(dǎo)向牌”的思路,，設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方、簡(jiǎn)潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng),。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化,、密閉化，用心推行壓縮化,，城區(qū)所有垃圾箱,、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時(shí),，強(qiáng)化除“四害”工作,，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長(zhǎng)效管理中。

透過(guò)不斷強(qiáng)抓管理,，逐步建立起了“精細(xì)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系,；透過(guò)不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范,，工作中的突出問(wèn)題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決,；透過(guò)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制,、包片職責(zé)制等制度的有效落實(shí),，使環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高,，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔,，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國(guó)禮貌城市的復(fù)查驗(yàn)收工作,。

在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,，按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理,、建改兼顧”的原則,，采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法,，分層次,，分階段予以組織實(shí)施。20xx年,，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁,、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上,，一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公廁的升級(jí)改造,，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,，經(jīng)規(guī)劃選址后,，進(jìn)行合理的新建或改造,；三是透過(guò)倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng),、賓館酒店等公共建筑附建公廁,，監(jiān)督開(kāi)發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時(shí),，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁,，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會(huì)共同關(guān)心,、共同參與,、用心行動(dòng)的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生,、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化，切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站,、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，同時(shí)，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū),、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,，增設(shè)垃圾收集容器，加大機(jī)械化清運(yùn),，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理,。截止目前，已建成水沖式公廁5處,、在建9處,；建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中,；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。

垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)方面,，在對(duì)原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準(zhǔn)備的同時(shí),，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)行，該填埋場(chǎng)建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施,，其工藝,、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,，滿足環(huán)境保護(hù)的要求,，到達(dá)無(wú)害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場(chǎng)已投入運(yùn)營(yíng),，日處理生活垃圾500噸,，垃圾無(wú)害化處理率達(dá)91。5%,，高于國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日,，防止了二次環(huán)境污染,，為建立國(guó)家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,，透過(guò)近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集,、運(yùn)輸、處理,、產(chǎn)出體系,，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn),，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。

用心開(kāi)展了規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng),，開(kāi)展了以“誠(chéng)實(shí)守信,，愛(ài)崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,，做到禮貌服務(wù),，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù),。在具體工作中,，堅(jiān)持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中,，在服務(wù)中深化管理,，透過(guò)解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高,。同時(shí),，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制,，規(guī)范服務(wù),，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開(kāi)展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，提高了廣大市民愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí),，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解，營(yíng)造了齊抓共管,，人人參與的良好氛圍,，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會(huì)滿意度。同時(shí),，配合相關(guān)部門用心開(kāi)展各類志愿者服務(wù)活動(dòng),，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會(huì)管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū),、惠及大眾。與此同時(shí),，針對(duì)環(huán)衛(wèi)外來(lái)務(wù)工人員多,，人員相對(duì)復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀,，堅(jiān)持以人為本,、公平對(duì)待、管理為先的原則,，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，從勞動(dòng)保護(hù),、勞動(dòng)報(bào)酬、醫(yī)療保險(xiǎn),、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障,，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際問(wèn)題，真正做到“管得到,、管得住,、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

在下一步工作中,，隨著建立全國(guó)禮貌城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理,，狠抓落實(shí)和整改,，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人,，潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,，精益求精,，真抓實(shí)干，負(fù)重奮發(fā),，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn),。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)美篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)篇七

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí),、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》,、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》,、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí),，如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺(tái)后,，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測(cè)評(píng),，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,，是收費(fèi)問(wèn)題,。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確,，任務(wù)清楚,，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng),、積極,，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中,，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大,，而近年來(lái)計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān),。在人員少、工作量大的情況下,，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái),。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低,。因此,，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上,。在今年開(kāi)始,，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,，安全生產(chǎn)做到常抓不懈,，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本,。

對(duì)于收費(fèi)難問(wèn)題,，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水,、電,、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行,。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案,。

通過(guò)仔細(xì)分工,，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司,，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手,，也與其簽定授權(quán)書,。

然后將所簽回的**戶住戶和**個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn),，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi),。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的,，住戶成功扣費(fèi)**戶,，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)**戶，也達(dá)到了五成,。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ),。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作,、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,，也確保了收費(fèi)工作的安全性,，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),，也面臨著一定的問(wèn)題,，特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,，當(dāng)然也存在著不少問(wèn)題,，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問(wèn)題都造成了扣費(fèi)未能成功,。

面對(duì)這一系列的問(wèn)題,，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問(wèn)題,，收集人員耐心向住戶解釋下,，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是,，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證,，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙,。另外,，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金,。

這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決,。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力,，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng),，由于傾倒量比較大,，已接近滿場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題,。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看,，若到明年,，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問(wèn)題的解決,。這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題,。

我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,，確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來(lái),，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨,。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí)，克服困難,，深化改革,，不斷開(kāi)創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)美篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)篇八

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作,。

一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每天早上7：00-8：00對(duì)普掃完成質(zhì)量,，進(jìn)行不定期的抽查,，如發(fā)現(xiàn)普掃沒(méi)達(dá)到要求，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款,。由于普掃到位,，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用,。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗,、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,，加大考評(píng)力度,，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究責(zé)任,，按照5%,、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員,、班長(zhǎng),、清掃工進(jìn)行處罰,。同時(shí)，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額返回給清掃保潔公司,，要求公司根據(jù)處,、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo),。通過(guò)完善考評(píng)制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任心,，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,。處考評(píng)辦每天分早,、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路,、東湖路,、石宋路、月塘南路,、新荷東路,、新荷西路、桂花路,、中南市場(chǎng)路,、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況,。考評(píng)過(guò)程中,，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題,，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改,?？荚u(píng)之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理,，出具專題報(bào)告,，以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

為提高公廁,、垃圾站管理水平,，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育,。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì)，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì),。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度,，處要求公廁,、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,，指出工作中存在的問(wèn)題,，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決,。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁,、垃圾站的考評(píng)次數(shù),，對(duì)問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng),，考評(píng)結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,。通過(guò)加強(qiáng)管理，增強(qiáng)了值守人員的工作責(zé)任心,，主動(dòng)性,，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平,。四是加強(qiáng)設(shè)備,、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁,、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),，有效的延長(zhǎng)了設(shè)備的使用年限,，減少了設(shè)施維修費(fèi)用。

為確保垃圾清運(yùn)及時(shí),，環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,，不斷改進(jìn)工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集情況，提前安排好司機(jī)和車輛,，做到合理調(diào)度,，科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育,，提高員工素質(zhì),。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)車輛維護(hù),、保養(yǎng)知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí),。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng),。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行日檢,、日查,，按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),，有效地減少了車輛“大毛病”,，增加了出車率，提高了垃圾清運(yùn)效率,。