總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

聯(lián)通營業(yè)員工作總結篇一

我喜歡這個工作，它讓我發(fā)現(xiàn)自己很有親和力,，不怕與人接觸,，抗壓性高。我在工作中,，彷佛在做一份不同的工作,，秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。

我的工作主要是與客戶直接面對面溝通,。也就是要幫助客戶可以順利使用聯(lián)通公司的服務,。聯(lián)通的客戶分布甚廣，各行各業(yè)的都有,，甚至還有國家機關,，像國稅局,、工商局等。我因此交了很多朋友,，跟不同產業(yè)的人分享著不同的經驗,，這也成為我工作上另一項樂趣。

營業(yè)員的工作內容重復性較高,。很多人都覺得它很隱性,，看不到有形的成績，我卻覺得這項工作很有意思,，它的喜悅與痛苦都來自于客戶,。看電視,、電影,，念書時，好象所有的對錯都很清楚,，非白即黑,，但面對客戶的反應，很多時候有理說不清,，我得冷靜面對他們情緒性的抱怨,，甚至是謾罵的字眼。

剛開始我也常想,，聯(lián)通公司又不是我家開的,，客戶不順，干嘛不分青紅皂白地罵我,，我也常被客戶無理的反應搞得郁悶不已,。但同時我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做營業(yè)員的第二個星期,，有位客戶不太會使用自己的小靈通,，連存電話號碼都不知道，我很有耐心地教他操作,，花了近半個小時的時間,，終于把他教會了，聽到客戶的感謝聲音,，我差點興奮地躍起來了,。

之后，他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務,，都會再三地向我表達謝意,，聽到他的稱贊，我特別高興,，并表示這是我份內該做的事,。后來他甚至向旁邊的人宣傳，說他非常滿意我們的服務,。

營業(yè)員終究是要解決問題的,，除了親切之外，還得要學會冷靜面對客戶的情緒,，不要被他們的情緒牽著走,。有時候客戶會說不清楚問題在哪里，營業(yè)員也得冷靜地幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,，以便順利解決,。

由于營業(yè)員的工作很瑣碎，往往挫折感大于成就感,，但一有成就感又會樂上好幾天,。所以做營業(yè)員就要有點雞婆個性，如果你是個比較自我的人,，很難樂在其中,。有人問我，你一個大男人什么不好干,，偏要跑到聯(lián)通做營業(yè)員,，公司到底給我什么？我覺得公司給我一個工作的舞臺,，一個繼續(xù)深造的機會,。如果一味抱怨工作辛苦，太斤斤計較,，那就太辜負任用你的公司,，也辜負了這個機會。

我自己平時在個人形象上沒有太多的要求,，什么自然啊,、親切啊、微笑啊,，感覺不是那么重要,。進入聯(lián)通公司以后，看似簡單的事情原來也不是那么簡單,，就拿每天早上8點半前的迎賓崗說,，站要直、衣要整,、語要勤,，所有的一切都代表聯(lián)通公司的形象，通過自己的工作,，讓自己真正融入到聯(lián)通公司,，享受客戶對我們滿意的目光與贊許,，同時也讓我明白了一件是事：做好一件事不難，難的是要如何堅持,！

說話是我們天天都離不了的,，但如何說、怎么說又是一門藝術,，如何讓客戶感受到上帝的感覺也不是一時半會能達到的,。“您好,！歡迎光臨,！”、“您好,！交費是嗎,？您請坐，請報號碼………”,，一句句多么簡單的語言,，多么樸素的話語，卻代表了聯(lián)通公司對客戶的真誠與關愛,！這也教會我要如何為人處事,，如何做一個真誠的人！

通過工作的這些日子,，讓我在各方面的技能都得到提高,。

聯(lián)通營業(yè)員工作總結篇二

從年初的無限期待， 到年終的舉步維艱,， 不知不覺我們又走到了艱難的痛苦的不得不時常為 了一頓頓晚餐發(fā)愁的不得不時常家徒四壁地無望的200*年末,， 在今年， 我們看到希望同時又 失去希望,，我們只是為了工作而工作,，每月的工資只能拿去還朋友的借款，如此周而復始,，我以為,，是我們盡力了，可是到了今天回首過去的歲月,，其實我們可以做得更好,，可是做得 更好的只能是 聯(lián)通的建設維護部，當我們熱心地向老鄉(xiāng)介紹我們的網(wǎng)絡,，我們的資費,，我們的服務時，他們說你們怎么不早點來,，我們都買了手機了,?？墒菗?jù)我們所知，我們的網(wǎng) 路覆蓋在一年前已經做好,，我們的宣傳人員呢?是不是每個月靠幾個換來換去的號碼過日子?或者只是在某個鎮(zhèn)上擺張桌子守株待兔 聯(lián)通的問題已經積重,，能不能自拔還是個未知數(shù),。我們不畏懼任何艱苦,，多大的困難我們都能克服， 可是我們的團隊呢?我們的團隊怎么去做好自己的本職工作?今年由于政策關系,，網(wǎng)絡建設暫停,，然而經歷了漫長的傳輸資源普查，漫長的聯(lián)通資產清查,，漫長的雷雨季 節(jié)網(wǎng)絡維護,，我們今年依然很忙碌，我們依然有繁重的維護工作要做,。

在年初的兩三個月里,， 我們的維護人員跑遍了幾乎所有的基站去進行傳輸資源普查， 任 務重時間緊,，口干舌燥饑腸轆轆是時常遇到的考驗,，我們的維護人員經受住了。我們的網(wǎng)絡經歷了5月之后長達兩個半月的雷雨季節(jié)考驗,，我們的維護人員在那些日子里或披星戴月,， 或廢寢忘食。當人們在廣場上散步的時候,，我們的兄弟們可能正在趕往搶修的路上,，當華燈初上一家人其樂融融的時候， 我們的兄弟們可能還在某個大多數(shù)人都沒聽說過的山旮旯里跟 酷熱,、蚊子搏斗,，我們的兄弟們流下的汗水和鮮血，有人看到了嗎?有人在意了嗎?有人曾 為此做過努力改變我們兄弟們的處境了嗎?我很悲哀地告訴自己：“沒有! ”這是個充滿悲 哀和無奈的200*年,， 我們時常在領導的勵志宣言里充滿希望的斗志，又一次次在現(xiàn)實面前感 到心有余而力不足,。

如果這篇總結能有幸被領導看到,，請把我當作一個愚者。古人云：“愚者千慮,，必有一 得!”我期待我有這樣的幸運,，這篇總結中錯誤和紕漏在所難免，我只希望我能以最大的努力幫助我們把工作做好,。

從消費者的角度來說,， 聯(lián)通的服務和競爭對手的服務相比,， 網(wǎng)絡相比完全沒有優(yōu)勢， gsm 能讓消費者稍微動心的只能是兩樣東西,，資費和售后服務,。就前者而言， 電信市場的資費已經到達底線,， 幾乎再無降價的可能,， 尤其是對于我們這種需要與固話運營商結算的移動 通信運營商來說。

售后我們完全可以做得更好,， 但是好像目前我們還沒有把自己的潛能發(fā)揮 出來,， 所以在對方手里能搶到什么樣的客戶實在值得懷疑。

唯一我們能與競爭對手拼一下的 只有 cdma 網(wǎng)絡,，在 (包括三縣一市) ,，我們的網(wǎng)絡和競爭對手市不相上下的，甚至在很 多地方還比對手強,。

但是對手是怎么做宣傳的呢?特別是鄉(xiāng)下,，他們一手拿著自己的移動電 話，一手拿著我們 gsm 網(wǎng)絡的電話在用戶面前比較,，無形中給用戶造成“聯(lián)通信號就是不 好”的錯覺,，用戶不知道聯(lián)通的 cdma 和 gsm 是兩張不同的網(wǎng)絡，對于那些對移動通信技術 術語不是很明白的客戶群,，我們有必要給他們進行有力的宣傳,。然而，目前聯(lián)通的考核體制之下,， 投入與支持似乎陷入無法跳脫的死循環(huán),， 節(jié)約成本導致工作無法有效開展， 收入降低,， 反過來收入降低導致無法投入的資金,，也許，就我們基層員工而言,，我們是羊這并不是最可怕的,，我們希望的僅僅是有一頭能帶領我們沖鋒陷陣的獅子。

聯(lián)通營業(yè)員工作總結篇三

自鑫波接管營業(yè)廳以來,，營業(yè)人員日常行為逐是規(guī)范,，工作效率漸趨提高，最主要的營造出上進學習的態(tài)度,，差錯率有了明顯減少,，杜絕了利用職務之便舞弊徇私的行為，終端銷售比去年同期增長23.1%，融合業(yè)務比去年同期增長15.3%,，單裝寬帶比去年同比增長5.7%,，2g、3g單卡銷售也比去年同期有所增長,。整體來看，營業(yè)環(huán)境比起以往有了質的改變,，人員素質有了明顯的提高,。

工作是每一個人人生中必須經過的路，因為工作,，我們可以接處到很多的事物;也可以結交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優(yōu)異的成績,，我們應該熱愛自己的崗位,，做好本職工作,，熟練的掌握工作中的每個步驟，將工作做精,、做牢,、做實,。

營業(yè)廳經理擔負著主持并督導營業(yè)廳的工作,，利用早班會對營業(yè)人員進行鼓勵,，做到面對營業(yè)員不同的性格，如何使其有良好的心態(tài)去做好營業(yè)工作為目的,，一年以來，通過說,、勸、教的方式與營業(yè)員相處,，沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯,。對于差錯敢于去指正，面對個人的先進事跡善于去表揚,，不以物小而不為,。

隨著集團公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進，營業(yè)廳深感肩負的任務,，在過去的一年每次早班會我都重復強調著分到個人頭的上的各項任務和指標，使其了解這自己的業(yè)績，促使營業(yè)員將業(yè)務更好的發(fā)展,、加快發(fā)展,。正常營業(yè)中我盡可能的幫助營業(yè)員推銷我們的產品，做好后臺支撐,，及時總結經驗與其他營業(yè)員分享討論,。

團結同事，共同努力,。同事關系融洽,，團結友愛，互幫互助,，互相尊重,。不圖謀私利，維護企業(yè)信譽,，要求即使在無人監(jiān)督,、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當用戶到營業(yè)廳進行投訴時,，我要求必須按照首問負責制認真處理,、全程跟蹤處理，并做好記錄,，維護企業(yè)信譽,，做好營業(yè)廳經理的職責。

第一,，明確20xx年第二季度工作目標,，實行“一流管理，一流服務,，一流人才,，一流業(yè)績”，著實提高業(yè)務受理量,，創(chuàng)新思維,，利用每個人不同的性格發(fā)揮自己的長處，放開去干,，放心去干,，做好營業(yè)廳班長的支撐，做到粗中有細,，定期核查,，保證營業(yè)無投訴，業(yè)務無差錯,。嚴懲違規(guī),，表彰先進,。使每個營業(yè)員發(fā)揮自己的長處。

第二,，隨著體驗式營銷的開展,，在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營業(yè)員愛崗敬業(yè)，高度負責的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動性,、積極性,，激勵奮發(fā)進取的工作熱情，加強營業(yè)員主人翁意識,。做到人人有計劃,，人人有目標，每天開早班會落實實際需要改進內容,，通報個人實際業(yè)務發(fā)展量和受理量,，時常提醒自己的現(xiàn)階段與目標和計劃的差距。

第三,，務實作風,，善于學習先進經驗，多與兄弟公司交流,，尤其應與沙河等有先進業(yè)績和管理模式經驗的分公司保持交流,，在學習的基礎上善于創(chuàng)新、改進,、務實和總結，使管理模式,、營業(yè)業(yè)務發(fā)展量和服務態(tài)度得以確實提高,。

第四，正如“一年之計在于春”,，真正將“第二季度”任務指標重視起來,，為一年的工作打下堅實基礎，將任務指標分配到個人,，時常督促,，每天通報個人發(fā)展情況，對個人的業(yè)績表現(xiàn)做到獎罰分明,，鼓勵先進,，改善不足，班組內多交流,，多學習,，做到真正必須將分配的各項任務完成。

第五,，對營業(yè)廳內的固定資產和有價產品及移動終端,，實行專人負責，及時上報相關使用情況和銷售數(shù)量，做到數(shù)字要準,，設備運行正常營業(yè)中要穩(wěn),，制定相關使用流程，使其有人管有規(guī)可依,，做到凡是營業(yè)廳物品都有登記或臺賬,，保證公司資產固定化和準去化,，我本人做到平時要查看,，定期大檢查。對相關問題不拖拉不邋遢及時處理,，及時解決,。

總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,，真正發(fā)揮自己的潛能,，不斷學習，不斷進步,。