演講稿是進行演講的依據(jù),，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。那么你知道演講稿如何寫嗎？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀。

社區(qū)醫(yī)院護士演講稿 婦產(chǎn)科醫(yī)院護士演講稿篇一

大家好,！

首先感謝大家能夠信任我,，讓我參加此次醫(yī)院護士長的競聘。我是在醫(yī)院工作了五年時間的老職工了,，也是對醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了,，在我工作期間能夠做到時刻為病人著想，為病人負(fù)責(zé),，在不斷的工作中,，自己的工作能力，思想

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志：大家好,！

首先感謝大家能夠信任我，讓我參加此次醫(yī)院護士長的競聘,。我是在醫(yī)院工作了五年時間的老職工了,，也是對醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了，在我工作期間能夠做到時刻為病人著想,，為病人負(fù)責(zé),，在不斷的工作中，自己的工作能力,，思想素質(zhì)都得到了很大的提高,。我覺得自己擔(dān)任護士是非常適合自己的！

現(xiàn)在我主要當(dāng)護士一職五年來,，對護士長這一角色的認(rèn)識談幾點看法：護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護士長管理水平的高低,，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，要想做一名稱職的護士長，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

一,、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1,、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,，帥先接受新知識新技術(shù),，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2,、在日常工作中熱情,、誠懇、寬容,，經(jīng)常樹立好榜樣,，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持,。

3,、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力,、物力，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn),。

4,、與科室護士之間建立起相互信任、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系,，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5,、醫(yī)院是一個整體,，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍,。

二、學(xué)管理,、懂管理、與時俱進,、創(chuàng)造性地開展工作

1,、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去,。

就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點,，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個人專長。其次,，建立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量,。再者要抓住重點,，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢,。

2,、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績,，而是要讓患者滿意,。

3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),，徹底打破中鍋飯,，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責(zé)任分明,、優(yōu)劣可視,，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務(wù),。

對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,，我表示擁護，時代造就人才,，能者上,，庸者下，如果我沒有競聘上護士長,，我將是一名稱職的護士,，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,，同志們的支持,，我將努力、再努力!!

無論我競聘成功與否,，我都會一直不斷的努力下去的,，我相信自己在不斷的工作中會得到很大的進步的，無論是工作能力，還是服務(wù)態(tài)度,，還是我的思想素質(zhì),，我想我都會進步的。我會在今后的工作中,，繼續(xù)不斷的努力下去,，我自己的心態(tài)放的很穩(wěn)，我相信自己可以做的更好的,，只要自己努力,，總有一天我會子啊醫(yī)院中實現(xiàn)我自己的價值的！

謝謝大家,！

社區(qū)醫(yī)院護士演講稿 婦產(chǎn)科醫(yī)院護士演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！我叫xx,，大專文化,，主管護師。xx年xx月衛(wèi)校畢業(yè),，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作,，xx年xx省醫(yī)科大學(xué)函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師,，先后在內(nèi)科,、外科、兒科,、傳染科從事臨床護理工作,。xx年走上護士長崗位，分別在兒科,、傳染科,、外二科擔(dān)任護士長。

1,、有較強的組織,、協(xié)調(diào)、指揮能力,，善于處理醫(yī)護,、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

2,、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè),，具有為護理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

3、有年臨床護理和近年的護理管理經(jīng)驗,，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,，具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象,，擴大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿意度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

首先,，以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解、同情病人的痛痛,，使病人感到親切,、自然，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個性化的護理措施,，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。

其次，從病人敏感的一日清單入手,，將收費項目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費,。

只要堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

1,、落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促,、勤落實。

2,、建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護理人員狀況,，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，做到人盡其才,，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì),。

3“以人為本”關(guān)心,、愛護、尊重,、理解護士,，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情,，讓護士心身愉快地投入工作,，只有這樣,，我們才能給病人以燦爛的笑容。

增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟效益,。

增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護理服務(wù)項目,，加強催款力度,，避免病人欠費現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。

以上就是我的競聘演講，不當(dāng)之處,，請批評指正,，謝謝大家！