在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

班級策劃書封面篇一

辭舊迎新之際,，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,，增進友誼,、增強凝聚力，公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會,，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出,。

20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會

(1)年會策劃及準備期( 年 月 日至 月 日)：

本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布,。

(2)年會協(xié)調(diào)及進展期( 年 月 日至 月 日)：

本階段主要完成安排表,、音響確定、物品購買,。

(3)年會倒計時期( 年 月 日)：

本階段主要完成禮儀小姐,、主持人、節(jié)目單等全過程確定,。

(4)年會正式演出時間： 年 月 日

(1)對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃,、方向,、目標等。

(2)加強員工之間的交流,，增強團隊協(xié)助的意識,，提升公司的綜合競爭能力。

(3)表彰優(yōu)秀,，通過獎勵方式,，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年,，工作都有出色的表現(xiàn),。

(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力,。

(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

(6)加強領(lǐng)導與員工之間的互動,，讓我們在同一舞臺共同交流,、聯(lián)歡。

公司全體人員，約 人左右,。 參會人員

班級策劃書封面篇二

簡歷（英語：resume）,，顧名思義，就是對個人學歷,、經(jīng)歷,、特長、愛好及其它有關(guān)情況所作的簡明扼要的書面介紹,。簡歷是有針對性的自我介紹的一種規(guī)范化、邏輯化的書面表達,。對應(yīng)聘者來說,，簡歷是求職的“敲門磚”。

簡歷是用于應(yīng)聘的書面交流材料,，它向未來的雇主表明自己擁有能夠滿足特定工作要求的技能,、態(tài)度、資質(zhì)和自信,。成功的簡歷就是一件營銷武器,，它向未來的雇主證明自己能夠解決他的`問題或者滿足他的特定需要，因此確保能夠得到會使自己成功的面試,。

寫一份好的簡歷,，單獨寄出或與求職信配套寄出，可以應(yīng)聘自己感興趣的職位,。參加求職面試時帶上幾份,，既能為介紹自己提供思路和基本素材，又能供主持面試者詳細閱讀,。面試之后,，還可以供對方存入計算機或歸檔備查。

更多簡歷可查看鏈接：https:///doc/

班級策劃書封面篇三

歸

檔

資

料

白峰街道新峰村村屺峙股份經(jīng)濟合作社

開標日期：2017.4.25

目 錄

1,、申請報告

2,、社員（股東）代表大會記錄

3、村民代表大會公決書

4,、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）工程建設(shè)項目招標方式審批表

5,、招標代理合同書

6、招標公告

7,、招標文件審核會簽單

8,、招標文件

9、招標公告（重新發(fā)布）

10,、投標單位投標保證金賬戶交易明細表

11,、關(guān)于新峰村屺峙文化禮堂旁河道砌石工程直接發(fā)包的申請報告

班級策劃書封面篇四

產(chǎn)品，品牌影視廣告策劃提案一般在專業(yè)廣告廣告的網(wǎng)站有很多，且比較正中,。

悠揚影視文化傳媒公司

附：經(jīng)典孔府家酒的〈想家篇〉電視廣告策劃提案

名：想家篇

片長：30秒

風格：溫馨浪漫 恢弘大氣

創(chuàng)意說明：

本片延續(xù)了以往“孔府家酒”系列廣告—“想家”的創(chuàng)意思路,，突出創(chuàng)新的創(chuàng)意風格和大手筆的制作，使廣告片既充滿濃情蜜意有彰顯氣勢恢弘!

以往“孔府家酒”系列廣廣告曾經(jīng)以《北京人在紐約》這部家喻戶曉的電視連續(xù)劇為創(chuàng)意背景來體現(xiàn)“想家”的理念,。先是與劇中人物“阿春”的飾演者王姬合作完成了第一部“想家篇”,，此廣告片的播出是在《北京人在紐約》這部電視劇第一輪播出結(jié)束后，王姬作為次片的形象代言人在廣告效應(yīng)上是成功的,。

第二步“想家篇”廣告的創(chuàng)意是以《北京人在紐約》主題曲的主唱劉歡為代言人,，延續(xù)了第一部的創(chuàng)意思路，使觀眾有親切感,，使廣告形成了系列,，使“想家”有了主題。

本片創(chuàng)意延續(xù)了上兩部廣告的系列性和主題性,，而在代言人的選擇上較上兩部有了突破,，邀請男主演姜文為形象代言人，王姬將作為陪角出現(xiàn),，這是兩人繼《北京人在紐約》之后再度合作,，不管是在娛樂界還是在廣告界都算是個不小的新聞，在觀眾當中也有了“想家”概念的完整性,，配合廣告創(chuàng)意,，使“想家”系列更加的完整，貼切,，是孔府家酒更加的深入人心!

有了名人的參與,，有了廣告主題的延續(xù)，當然還要有好的.拍攝及后期制作,。高水平的拍攝隊伍及后期制作人員,，一流的硬件平臺，完善的廣告播出計劃加上“炒作”效應(yīng),，“想家”第三部必將成為2004年廣告界最具影響力的廣告片之一,。

廣告腳本

片名：想家篇 片長：30秒

形式 長度：30" 創(chuàng)意

編號 畫面 景別 技法 長度 畫面內(nèi)容 音效 話外音

1 小全 2 黃昏，上海外灘,。站在護攔前的姜文背影對面江岸顯著位置出現(xiàn)“孔府家酒”廣告牌(后期合成)

2 中景 1 搖至姜文側(cè)面

3 特寫 2 姜文面部若有所思,，稍帶憂郁

4 中景 1 姜文推開欄桿，轉(zhuǎn)身奔跑,，出畫

5 小全 3 姜文奔跑追拍,，背景馬路上公交車體出現(xiàn)“孔府家酒”廣告

6 黑場 1

8 小全 2 姜文奔跑側(cè)面追拍

9 中景 2 搖至姜文奔跑正面 小全

10 黑場 1

11 小全 4 王姬坐在沙發(fā)上60度拍攝，搖至正面俯拍

12 黑場 1

13 小全 2 姜文推門進入

14 黑場 1

16 黑場 1 畫面變?yōu)樘摼?，酒桌上的“孔府家酒”變實?/p>

17 小全 2 “孔府家酒”讓人想家片尾字幕 “孔府家酒”讓人想家

廣告腳本

片名：想家篇 片長：15秒

形式 長度：15" 創(chuàng)意

編號 畫面 景別 技法 長度 畫面內(nèi)容 音效 話外音

1 中景 1 搖至姜文側(cè)面

2 中景 1 姜文推開欄桿,，轉(zhuǎn)身奔跑,，出畫

3 小全 2 姜文奔跑追拍，

4 黑場 0.5

5 小全 2 姜文奔跑側(cè)面追拍

6 黑場 0.5

7 小全 2 王姬坐在沙發(fā)上60度拍攝,，搖至正面俯拍

8 黑場 0.5

9 小全 1 姜文推門進入

10 黑場 0.5

12 黑場 0.5 畫面變?yōu)樘摼?，酒桌上的“孔府家酒”變實?/p>

13 小全 2 “孔府家酒”讓人想家片尾字幕 “孔府家酒”讓人想家

廣告腳本

片名：想家篇 片長：5秒

形式 長度：5" 創(chuàng)意

編號 畫面 景別 技法 長度 畫面內(nèi)容 音效 話外音

1 小全 1 姜文推門進入

2 黑場 0.5

3 小全 1 王姬坐在沙發(fā)上60度拍攝，搖至正面俯拍

4 黑場 0.5

班級策劃書封面篇五

捐書活動策劃書

一.前期準備

1,、活動主題：

“捐一縷書香,，獻一片真情”。因5.12汶川特大地震把一切都埋葬與廢墟之中,，家園毀了,，但災(zāi)區(qū)的學生沒有失去對知識的渴望。捐出你的一本書,，給災(zāi)區(qū)的伙伴一份特殊的關(guān)愛,，讓知識在愛的手中傳遞。

2,、活動目的

(1)閑置圖書得到了利用，避免閑置資源浪費,。

(2)有效緩解災(zāi)區(qū)缺乏圖書的狀況,。

3、捐書種類

(1)輔導類,、工具書,，如各類字典、辭典等

(2)科普類,，如《十萬個為什么》,、《百科全書》等。

(3)歷史故事類,，他們可以從中了解歷史人物和事件,。

(4)旅游、游記類,、地理類,，豐富他們對外界的認識。

(5)雜志,、文摘,、故事會、中外名著等適合大眾閱讀的健康書籍,。

(6)報刊類,。各類報刊均可。

4,、關(guān)于贈書志愿者的一些寄語

贈書志愿者均可在扉頁或另貼小頁寫上贈言,、感想以及交友信息。同樣可以寫一些祝福語或鼓勵災(zāi)區(qū)同學的.話。

5,、宣傳準備

(1)海報宣傳

南校區(qū)出2張海報,，一張為捐書倡議書，一張為宣傳海報,。

(2)倡議書宣傳

倡議書印制300份,，活動現(xiàn)場宣傳。

(3)條幅宣傳

共制作2條幅,，一張供南校區(qū)捐書活動現(xiàn)場捐贈者簽名用,，另外一張宣傳用。

(4)宣傳時間為2009年4月1日----2009年4月2日,。

6,、器材準備

此次活動需要桌子一張，供活動現(xiàn)場記錄和條幅簽名用,。還有一些必須的物品準備,，比如，易貼紙一本,，筆四支,。

7、活動預(yù)算

活動費用總計：90元

二.正式活動

1,、時間

2,、地點

南校區(qū)去食堂的路旁

3、活動責任分配

(1)活動的條幅簽名由活動組織部負責,，并整理所捐書籍,，即時分類保管。

(2)物品準備由宣傳部負責

(3)現(xiàn)場記錄由策劃聯(lián)絡(luò)部負責

4,、具體過程

(1)活動兩天都要派四人在活動現(xiàn)場值班,。

(2)活動開始，統(tǒng)一分配各成員在活動現(xiàn)場宣傳并征求捐贈,。即時做好記錄和登記捐贈者姓名聯(lián)系方式,。

(3)來捐書的同學，讓他們在橫幅上簽名留念,，橫幅將在活動結(jié)束之后展出,。

(4)活動過程中，即時記錄同學們反饋的關(guān)于此次捐書或者對于本次活動提出的寶貴意見,。并對每位捐贈圖書的人表示感謝,。

(5)即時與捐贈者交流溝通，并且回饋具體信息,，明確他們圖書的去向,，若有不明白的問題,，詳細解說。

(6)若有突發(fā)事件,，由商學院青志協(xié)統(tǒng)一商定解決,，如果仍不能解決，上報學校,。

三.后期工作

1,、書籍整理： 將所得圖書，即時整理分類,，并貼上分類標簽,，便于閱讀。

2,、打掃活動現(xiàn)場

3,、收好活動器材、工具,。

4,、把收集到的書籍送到跳蹬河社區(qū)，再統(tǒng)一送往災(zāi)區(qū),。

班級策劃書封面篇六

對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目,，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書,，把正反理由都書寫下來,。

見后再逐條推敲。

創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識,。

可以這樣說,，創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

其次,，創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家,，公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α?/p>

更重要的是,，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商,、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金,。

正是基于上述理由,，創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個,。

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里,。

為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標”,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點：

1.關(guān)注產(chǎn)品

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié),，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查,。

產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義,。

制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細致分析競爭對手的情況,。

競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,，毛利潤,、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,，要向投資者展示,，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速,，定位適中,，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信,，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策,。

創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。

要細致分析經(jīng)濟,、地理,、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用,。

創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),，明確每一項活動的預(yù)算和收益,。

創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商,、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題,。

企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的,。

創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè),，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍,。

世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織,，控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責,，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能,、特點和造詣,，細致描述每個管理者將對公司所做的'貢獻。

創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標以及組織機構(gòu)圖,。

創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要,。

它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,，它將給讀者留下長久的印象,。

計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況,，公司的能力以及局限性,，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略,，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。

如果公司是一本書,，它就象是這本書的封面,，做得好就可以把投資者吸引住。

計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面,，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷,。

計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時,，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略,。

其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀,、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍,。

在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,，不回避失誤,。

中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書,。

最后,，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷,、經(jīng)驗和特長等,。

企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。

在這里,，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,，以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中,，企業(yè)還必須要回答下列問題：

(1)企業(yè)所處的行業(yè),，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;

(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;

(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求;

(4)企業(yè)的合伙人,、投資人是誰;

(5)企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響,。

摘要要盡量簡明,、生動。

特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

如果企業(yè)家了解他所做的事情,，摘要僅需2頁紙就足夠了。

如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,，摘要就可能要寫20頁紙以上,。

因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

在進行投資項目評估時,，投資人最關(guān)心的問題之一就是,，風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,，或者,，風險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入,。

因此,，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容,。

;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細的說明,，說明要準確，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。

一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹,。

(5)企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等,。

產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫起來相對容易,。

雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,，都要努力去兌現(xiàn),。

要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系,。

空口許諾,，只能得意于一時。

如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,，不能償還債務(wù),，企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的,。

有了產(chǎn)品之后,，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。

企業(yè)管理的好壞,，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小,。

而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。

因此,，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的,，而且要具有團隊精神,。

一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷,、生產(chǎn)作業(yè)管理,、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景,。

各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,，包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料,。

當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時,，首先就要進行市場預(yù)測。

如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀,，或者預(yù)測的可信度讓人懷疑,，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的,。

新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素,。

本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。

風險企業(yè)對市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴密,、科學的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,。

風險企業(yè)所面對的市場，本來就有更加變幻不定的,、難以捉摸的特點,。

因此，風險企業(yè)應(yīng)盡量擴大收集信息的范圍,，重視對環(huán)境的預(yù)測和采用科學的預(yù)測手段和方法,。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場預(yù)測不是憑空想象出來,，對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,。

營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點;(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素,。

最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策,。

對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。

因此,，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,，如上門推銷，大打商品廣告,，向批發(fā)商和零售商讓利,，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。

對發(fā)展企業(yè)來說,，它一方面可以利用原來的銷售渠道,，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃,。

在尋求資金的過程中,，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細,、可靠,。

誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。

財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析,，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備,。

它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：(1)創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設(shè);(2)預(yù)計的資產(chǎn)負債表;預(yù)計的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用,。

可以這樣說,，一份創(chuàng)業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財務(wù)規(guī)劃則是對創(chuàng)業(yè)計劃書的支持和說明,。

因此,，一份好的財務(wù)規(guī)劃對評估風險企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風險企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的,。

這首先要取決于風險企業(yè)的遠景規(guī)劃——是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品,，還是進入一個財務(wù)信息較多的已有市場,。

著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式,。

因此，它要自己預(yù)測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,，并把它的設(shè)想,、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給投資者,。

而準備進入一個已有市場的風險企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進方式。

風險企業(yè)可以在獲得目標市場的信息的基礎(chǔ)上,，對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進行規(guī)劃,。

企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)計劃書的假設(shè)相一致。

事實上,，財務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃,、營銷計劃等都是密不可分的,。

(5)使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時開始,，工資預(yù)算是多少?等等,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書寫完之后，創(chuàng)業(yè)者最好再對計劃書檢查一遍,，看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問,，爭取投資者對本企業(yè)的信心。

通常,，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：

1.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗,。

如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明,，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司,。

2.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。

要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析,。

3.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析,。

要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實的。

4.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否容易被投資者所領(lǐng)會,。

創(chuàng)業(yè)計劃書書應(yīng)該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。

此外,，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的,。

5.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書書的封面,，投資者首先會看它,。

為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫的引人入勝,。

6.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否在文法上全部正確,。

如果你不能保證,，那么最好請人幫你檢查一下。

計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機會喪失,。

7.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書能否打消投資者對產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮,。

如果需要，你可以準備一件產(chǎn)品模型,。

創(chuàng)業(yè)計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響,。

因此，如果你對你的創(chuàng)業(yè)計劃書缺乏成功的信心,，那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向?qū)ｉT的顧問請教,。

1.

創(chuàng)業(yè)策劃書封面圖片

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創(chuàng)業(yè)策劃書封面格式

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公司策劃書封面

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校園策劃書封面

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策劃書封面排版

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廣告策劃書封面格式

7.

項目策劃書封面格式

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策劃書簡潔封面圖片

班級策劃書封面篇七

2、活動內(nèi)容這一塊應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：

宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)

報名(又叫參賽方式,，含報名時間,、報名方式、參賽要求等等)

活動形式(這才是真正意義上的活動內(nèi)容,，包括活動分為哪幾個環(huán)節(jié),，每個環(huán)節(jié)都是些什么內(nèi)容，如果是體育類比賽就應(yīng)包含賽程賽制規(guī)則等等,。)

活動流程(這個應(yīng)從兩方面寫,，一是大流程，即整個活動期間各個環(huán)節(jié)應(yīng)該干的事,，什么時候宣傳,，什么時候都是哪個階段的比賽等等;二是小流程，即正式比賽或活動當天的流程,，嚴格來講這一部分的流程不應(yīng)出現(xiàn)工作人員要干的事情,，而只出現(xiàn)活動相關(guān)的內(nèi)容，類似于晚會節(jié)目單,，只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應(yīng)知道的流程,。一般情況給外人看的策劃只出現(xiàn)小流程)

評獎(含獎項設(shè)置、評獎辦法,、平分細則等等),注意事項(具體活動具體分析)

3,、分工要按照“工種”給工作人員分類，同時著名各項工作完成時限(這一塊一定要細,，要責任到人)

5,、如果是要拉贊助的活動一定要單獨做贊助邀請

6、策劃的語言一定要精煉,、書面化,，不能羅嗦或是出現(xiàn)大白話

7、策劃要講求格式統(tǒng)一,，該空行的地方統(tǒng)一空行,，包括行間距、字體大小,、縮進度都得保持一樣,，這樣才清楚整齊。

班級策劃書封面篇八

策劃時間：2012年11月25日

目錄

一,、活動簡介

二,、車展的目的

三、車展的概述

四,、舉辦機構(gòu)

五、會場布置與現(xiàn)場管理

一,、活動簡介

當今社會汽車對居民來說,，汽車消費已經(jīng)成為人們生活的一個重要組成部分，已不僅是一種簡單的代步工具,，而更是一種文化的象征，時尚的載體,，我們舉辦本次車展給予那些想購買車的消費者一種思維導向,，能夠近距離地品味汽車文化,，體驗動感生活,。新的時尚消費理念正悄然地推動汽車市場發(fā)生新的變化。

二,、展覽的目的

本次活動主要爭對那些想要購買車的人群,，通過其對各種車型的親密接觸，以使其產(chǎn)生購買的動機與愿望,，從而達到本次策劃的目的。

三,、展覽的概述

主題：車展以“***車展”為主題

活動地點：

活動時間：

四,、舉辦機構(gòu)

主辦單位：安慶××4s店

協(xié)辦單位：安慶市揚名廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

媒體支持：安慶汽車網(wǎng)

五、會場布置與現(xiàn)場管理

現(xiàn)場布置：

一．會場布置

整個休閑廣場周邊插上彩旗,，彩旗上寫著車展的主題,，每句主題字體的顏色不同。觀眾席上掛上橫幅,，上面寫上主題“***車展”,。

二．展臺布置

展臺上的布置可以按各個公司的要求或能體現(xiàn)該車的性能特色來規(guī)劃擺放

三．舞臺布置

搭建一個舞臺是為了讓參觀者時時能感受到活動的濃烈氣氛,。以各類各樣的汽車，最好是概念車為背景,。上面寫上車展的主題,，主題下是活動時間、意義,、主辦單位,、協(xié)辦單位和承辦單位等。舞臺左右各放音響,，舞臺前左角擺活動的獎品,。（現(xiàn)場購買會有什么樣的一個獎勵？具體商討）

活動流程：

開展前一晚：布置儀式臺,，儀式臺及音響設(shè)備安裝到位,；

6：00 清潔打掃；

6：20 全面保安工作,；

6：30 各參展汽車等設(shè)備到場,，并開始擺放工作；

7：20 參展設(shè)備擺放完畢,；

7：30 （播放音樂）禮儀小姐請嘉賓,、記者到主會場；

7：50 參加開幕儀式人員全部到位,；

8：20 請東方資訊負責人講話

8：30 開幕式結(jié)束,，車展活動正式開始；

8：35 開始舞臺表演,；

車模亮相,，t臺走秀

目的：吸引群眾眼球，聚集人氣

9：00 表演結(jié)束,；

9：05 現(xiàn)場互動,，有獎問答

目的：活躍展覽會場氣氛，增加參展廠商與大眾的互動性,，提高參觀人群的積極性,，聚集展會人氣。

10：30 汽車試駕活動開始,；

*：00 當天車展結(jié)束,，檢查清理現(xiàn)場；

活動分工安排：

1,、秘書部：負責活動總體進展,，確定嘉賓名單

人員配置：2人

2、策劃部：協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序間工作,。

人員配置：2人

3,、組織部：負責購買活動所需材料及用品,，活動結(jié)束的清理會場

人員配置：2人

4、宣傳部：負責宣傳,，聯(lián)系司儀,、新聞媒體等。

人員配置：2人

5,、公關(guān)部：負責嘉賓簽到,，發(fā)放資料，為嘉賓佩戴貴賓花,，引導車輛停放,，活動結(jié)束后，負責送客,。

人員配置：2人

6. 保安部：會場警戒工作,，協(xié)助企劃會場布置工作。

人員配置：2人

備案：

一．宣傳和條幅

拉贊助商,，并籌備海報（由贊助商提供）。

地段及居民區(qū)散發(fā)

二．咨詢柜臺

放一個咨詢柜臺,，用來登記意向者的名單和聯(lián)系方式

三．舞臺表演

1. 車模表演

2. 表演的人員可以是在外請來的表演團

3. 主持人對汽車文化必定要有所了解.,，能夠帶動整個會展的氣氛。

4. 有獎活動詳細

英語系

組員： 1231201

一．展會執(zhí)行方案

1. 展會主題與名稱

名稱：2015法拉利上海國際車展

主題：

2.辦展時間

3.辦展地點

上海新國際博覽中心

4. 展品范圍

主辦單位：法拉利汽車公司

中國機械工業(yè)聯(lián)合會

中國國際貿(mào)易促進委員會 中國汽車工業(yè)協(xié)會

承辦單位：

二．前期（準備階段）

1.前期職責安排

2.配套活動

結(jié)合旅游業(yè)的嘉年華會宣傳汽車品牌,、汽車攝影

3.宣傳推廣

三．展會期間

1.具體安排 10.01

上午：雙方領(lǐng)導講話（9:00-9：30）,， 開幕及表演

10.05

上午：法拉利客戶使用反饋展示（目的：激起客

戶購買欲）

10.06

上午：抽獎活動（某款車型一年使用權(quán)） 下午：閉幕儀式

領(lǐng)導講話，表演活動

向已確認訂單的用戶發(fā)放紀念冊 晚上：為大客戶及長期合作伙伴舉辦晚宴 （備注：銷售部負責每天記錄已購車用戶及潛在用戶的聯(lián)系方式,。后勤部負責展館每天的清潔工作,，人力資源提供翻譯人員）

四.展會后期工作

1.后期工作

2.其他工作

一、活動背景及目的：

1,、五一車展即將到來

2,、大部分的汽車消費潛在客戶大都處于徘徊等待的狀態(tài)，也在等待重大優(yōu)惠活動,，或是大型促銷車展的到來,，因此五一車展的到來是促成這些潛在客戶成交的最大時機！

3,、提升4月份的銷量,，進一步擴大市場占有率，完成本年度第二季度的銷售任務(wù),，為5月的.銷量,，以及以后的銷量打下基礎(chǔ)，開拓未來潛在的消費群體,！

二,、活動時間：2011年4月30日—5月2日

四,、本次車展主要活動安排：

1、東風悅達起亞k5麗水上市發(fā)布會活動

2,、現(xiàn)場集體交車儀式

3,、定車砸金蛋贏大獎（針對定車客戶可參與現(xiàn)場抽獎）

4、訂車風云板

5,、車展客戶留下線索就送紀念品

6,、實習銷售顧問現(xiàn)場分發(fā)2.98萬與“你學車，我買單”的宣傳單頁

五,、活動內(nèi)容：

2,、定車砸金蛋贏大獎

車展當天，金蛋已經(jīng)擺放在主席臺的顯目位置

針對定車客戶可參與現(xiàn)場抽獎

獎項設(shè)置為一等獎,、二等獎,、三等獎以及鼓勵獎

一等獎：2名 原廠導航

二等獎：5名 車載優(yōu)盤

三等獎：10名 竹炭包

鼓勵獎：15名 環(huán)保袋、眼鏡架

3,、東風悅達起亞k5麗水上市發(fā)布會活動流程：

上市活動時間：2011年5月1日

上市發(fā)布活動現(xiàn)場設(shè)置的禮品有：毛巾,、雨傘、帽子,、臺歷

贈送印有雪鐵龍,、起亞標志的喝水的玻璃杯或是扇子！

4,、現(xiàn)場集體交車儀式

此次活動的時間為2011年5月2日下午進行

主要流程如下：

班級策劃書封面篇九

ｃ1

1,、織金縣白泥小學三年發(fā)展規(guī)劃實施方案

2、織金縣白泥小學辦學理念,、辦學目標及方向

ｃ2

1,、織金縣白泥小學領(lǐng)導班子分工情況

2、白泥小學領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定

3,、白泥小學發(fā)展規(guī)劃中存在的問題和

對策

ｃ3

1,、白泥小學發(fā)展規(guī)劃群眾代表座談會會議記錄

2、白泥小學發(fā)展規(guī)劃家長代表座談會會議記錄

3,、白泥小學發(fā)展規(guī)劃教職工代表座談會會議記錄

4,、白泥小學發(fā)展規(guī)劃匯報會會議記錄

5、白泥小學發(fā)展規(guī)劃實施方案

6,、白泥小學學校發(fā)展規(guī)劃的保障措施

ｃ4

1,、白泥小學發(fā)展規(guī)劃班子成員分工情況

2、白泥小學發(fā)展規(guī)劃教職工崗位職責

3,、白泥小學學校發(fā)展規(guī)劃監(jiān)測與評估方案

4,、白泥小學發(fā)展規(guī)劃監(jiān)測評估工作小組

5、白泥小學發(fā)展規(guī)劃自評機制

ｃ5

1、白泥小學發(fā)展規(guī)劃個人工作總結(jié)

2,、白泥小學發(fā)展規(guī)劃自評報告

3,、白泥小學學校發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)

4、白泥小學學校發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)

5,、白泥小學學校發(fā)展規(guī)劃的幾點改進意見

ｃ6

1,、織金縣白泥小學校委會

2、白泥小學發(fā)展規(guī)劃班子成員分工情況

3,、白泥小學教師工作情況一覽表

4,、白泥小學發(fā)展規(guī)劃教職工崗位職責

ｃ7

1、織金縣白泥小學促進教師專業(yè)發(fā)展的管理策略

2,、織金縣白泥小學教師專業(yè)成長制度

3,、織金縣白泥小學教師個人三年發(fā)展規(guī)劃

ｃ8

1、白泥小學教師崗位職責制度

2,、白泥小學教師培訓制度

3,、白泥小學教職工代表大會制度

4、白泥小學財務(wù)管理制度

5,、白泥小學教師教學工作檢查評估制度

6,、織金縣白泥小學安全保衛(wèi)制度

7、白泥小學學籍信息管理實施細則

8,、白泥小學教學常規(guī)檢查制度

9,、白泥小學教師競聘上崗制度

10、白泥小學實驗室管理制度

11,、白泥小學圖書室閱覽室管理制度

12,、白泥小學校務(wù)委員會工作制度

13,、白泥小學教職工考勤制度

14,、白泥小學教師研修制度

15、白泥小學教師關(guān)愛學生制度

16,、白泥小學發(fā)展規(guī)劃各項制度

17,、白泥小學對學習上有困難的學生的幫扶措施

18、白泥小學促進教育均衡發(fā)展的措施

19,、白泥小學教代會會議記錄

20,、白泥小學校務(wù)公開圖片資料

21、白泥小學營養(yǎng)餐經(jīng)費公開圖片資料

ｃ9

1,、白泥小學學校民主理財制度

2,、學校財務(wù)公開及民主理財管理制度

3、白泥小學財產(chǎn)管理制度

4,、白泥小學班級財產(chǎn)管理制度

5,、白泥小學物品設(shè)備購置制度

6、白泥小學圖書室管理制度

7、白泥小學實驗室儀器設(shè)備管理制度

8,、白泥小學財務(wù)公開制度

9,、白泥小學經(jīng)費預(yù)算管理制度

10、白泥小學2014年學校治理亂收費制度

ｃ10

1,、白泥小學圖書室,、閱覽室管理制度

2、白泥小學儀器室管理制度

3,、白泥小學圖書室借閱登記冊

4,、白泥小學實驗室登記記錄

5、白泥小學體育器材借還登記表

6,、白泥小學教學器材借還登記表

7,、白泥小學實驗室儀器借還登記表

8、白泥小學實驗室儀器登記冊

9,、白泥小學閱覽室開放記錄

10,、白泥小學多媒體教室使用登記表

11、白泥小學微機室使用登記表

目 錄 ｃ112,、白泥小學課程總表

3,、白泥小學教師任課情況一覽表

4、白泥小學每天一小時體育鍛煉的實施方案

5,、織金縣白泥小學地方課程實施方案

1,、白泥小學關(guān)于開全課程、開足課時的實施方案

目 錄 ｃ12

1,、白泥小學教師崗位工作職責

2,、白泥小學教學常規(guī)管理制度

3、白泥小學教學常規(guī)檢查制度

4,、白泥小學考核實施細則

5,、織金縣白泥小學教師上課制度

6、織金縣白泥小學教師備課制度

7,、織金縣白泥小學教師作業(yè)布置與批改制度

8,、織金縣白泥小學各類規(guī)章制度

9、白泥小學教學計劃檢查記錄

10,、白泥小學常規(guī)工作月檢查記錄

11,、白泥小學公開課、示范課,、匯報課資料

12,、白泥小學語文、數(shù)學,、綜合教研組活動記錄

13,、織金縣白泥小學閱覽室開放記錄

14、織金縣白泥小學閱覽室開放圖片資料

15、織金縣白泥小學多媒體教室使用記錄

16,、織金縣白泥小學實驗室使用記錄

目 錄 ｃ13

1,、白泥小學促進教育均衡發(fā)展的措施

2、織金縣白泥小學課堂教學原則觀

3,、白泥小學課堂教學學生觀

4,、白泥小學教師課堂調(diào)控策略

5、白泥小學培養(yǎng)學生主動學習的措施

6,、白泥小學培養(yǎng)學生良好學習習慣具體措施

7,、織金縣白泥小學特長生培養(yǎng)措施

8、織金縣白泥小學后進生轉(zhuǎn)化措施

9,、白泥小學對學習有困難學生的幫扶措施

10,、白泥小學培養(yǎng)學生使用工具書習慣的措施

11、如何培養(yǎng)學生學習方法和能力的教學實例

目 錄 ｃ14

1,、白泥小學教師個人三年發(fā)展規(guī)劃

2,、白泥小學教師個人三年發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)

3、白泥小學教師個人教學和成長反思

4,、白泥小學教師個人教學和成長反思及自我評價

5,、白泥小學教師個人成長反思及改進意見

6、白泥小學備課制度

7,、白泥小學作業(yè)布置與批改制度

8,、白泥小學關(guān)愛學生的具體措施和方法

目 錄 ｃ15

1、織金縣白泥小學教師備課制度

2,、織金縣白泥小學教師課堂調(diào)控策略

3,、織金縣白泥小學遠程教育資源接收登記表

4、織金縣白泥小學遠程教育資源使用記錄

5,、白泥小學教師教學實例

6,、白泥小學教師教學反思

7、白泥小學教師教學反思及自我改進的意見

8,、織金縣白泥小學實驗室登記表

9,、織金縣白泥小學閱覽室開放記錄

10,、織金縣白泥小學多媒體教室使用記錄

11,、白泥小學培養(yǎng)學生主動學習所采取的措施

12、白泥小學培養(yǎng)學生良好學習習慣所采取的措施

13,、白泥小學培養(yǎng)學生使用工具書習慣和能力的措施

目 錄 ｃ16

1,、白泥小學培養(yǎng)學生主動學習所采取的措施

2、白泥小學培養(yǎng)學生良好學習習慣所采取的措施

3,、白泥小學學生學習圖片

4,、白泥小學學生對教師教學所提出的意見或建議

ｃ17

1、白泥小學培養(yǎng)學生主動學習所采取的措施

2、白泥小學培養(yǎng)學生良好學習習慣所采取的措施

3,、白泥小學學生學習圖片

4,、白泥小學學生學習計劃

5、白泥小學學生作業(yè)

ｃ18

1,、白泥小學教師平等對待每個學生的規(guī)定

ｃ19

1,、白泥小學貧困學生幫扶措施

2、白泥小學留守兒童幫扶措施

3,、白泥小學貧困學生生活補助費發(fā)放登記表

4,、白泥小學學生參與學校決策圖片資料

5、白泥小學“六一”活動實施方案

6,、白泥小學“六一”活動工作總結(jié)

7,、白泥小學“六一”活動圖片資料

8、白泥小學“六一”活動工作簡報

ｃ20

1,、白泥小學學生衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)措施

2,、培養(yǎng)學生良好行為習慣的措施

3、白泥小學個人及班級衛(wèi)生檢查記錄

目 錄 ｃ21

1,、白泥小學生命教育實施方案

2,、白泥小學心理健康教育講稿

3、白泥小學學生安全教育講稿

4,、白泥小學預(yù)防愛滋病教育講稿

5、白泥小學開學安全教育講稿

6、白泥小學國慶長假前安全教育講稿

7,、白泥小學學生毒品預(yù)防教育講稿

8,、白泥小學學生環(huán)保教育講稿

9,、白泥小學法制教育講稿

10,、白泥小學珍愛生命教育講稿

11、白泥小學安全制度

12、白泥小學安全工作計劃

13、白泥小學各種安全預(yù)案

14,、白泥小學安全演練活動方案

15、白泥小學安全演練圖片資料

16、白泥小學安全演練活動總結(jié)

17,、白泥小學安全教育主題班會

18,、白泥小學安全教案

21,、白泥小學嚴禁體罰或變相體罰學生的承諾書

目 錄 ｃ22

1、白泥小學心理健康教育實施方案

2,、白泥小學心理健康教育談話記錄

3,、白泥小學照明設(shè)施統(tǒng)計表

4、白泥小學預(yù)防學生近視的措施

5、白泥小學體質(zhì)健康資料

ｃ24

1,、織金縣白泥小學六化四園實施方案

2、織金縣白泥小學六化四園圖片資料

3,、織金縣白泥小學六化四園總結(jié)

4,、織金縣白泥小學優(yōu)美教室評比方案

5,、織金縣白泥小學優(yōu)美教室評分表

6、織金縣白泥小學優(yōu)美教室建設(shè)圖片資料

7,、織金縣白泥小學優(yōu)美教室建設(shè)總結(jié)

8,、織金縣白泥小學學生衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)措施

9,、織金縣白泥小學衛(wèi)生檢查評比方案

10、織金縣白泥小學衛(wèi)生檢查評分表

11,、織金縣白泥小學體育器材登記表

12,、白泥小學少年宮音樂室管理員崗位職責

13,、白泥小學少年宮音樂室活動記錄

14,、白泥小學少年宮體育器材室管理員崗位職責

15、白泥小學少年宮舞蹈室管理員崗位職責

16、白泥小學少年宮舞蹈室活動記錄

17,、白泥小學少年宮書法室活動記錄

18、白泥小學少年宮棋藝室活動記錄

19,、白泥小學各類藝術(shù)課程開展圖片資料

目 錄 ｃ25

1,、織金縣白泥小學班級管理制度

2、織金縣白泥小學班級崗位責任制

3,、織金縣白泥小學特長生培養(yǎng)計劃及要求

4,、織金縣白泥小學特長培養(yǎng)措施

5、織金縣白泥小學班級特色活動方案

6,、白泥小學學生組織特色活動記錄

7,、白泥小學學生組織特色活動圖片資料

8、白泥小學音樂室管理員崗位職責

9,、目 錄 ｃ27

1,、白泥小學小學生在校一日常規(guī)

2、《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》實施細則

3,、《小學生守則》

4,、《小學生日常行為規(guī)范》

5、白泥小學學生學習計劃

目 錄 ｃ29

1、白泥小學文明禮儀教育工作實施方案

2,、白泥小學文明禮儀教育工作圖片資料

3,、白泥小學文明禮儀教育工作總結(jié)

目 錄 ｃ30

1、白泥小學《學生體質(zhì)健康標準》測試實施方案

2,、白泥小學學生體質(zhì)健康測試成績

目 錄 ｃ31

1,、白泥小學學校健康教育的具體措施

2、白泥小學作息時間制度

3,、白泥小學課間操管理制度

4,、白泥小學突發(fā)疾病防控應(yīng)急預(yù)案

目 錄 ｃ32

1、白泥小學學生課外體育活動方案

2,、白泥小學學生課外體育活動記錄

3,、白泥小學學生課外體育活動圖片資料

4、白泥小學學生健康行為教育講稿

目 錄 ｃ33

1,、白泥小學關(guān)于開全課程,、開足課時的實施方案

2、白泥小學藝術(shù)教育實施方案

3,、白泥小學課程總表

4,、白泥小學書法競賽實施方案

5、白泥小學書法競賽圖片資料

6,、白泥小學書法競賽活動總結(jié)

7,、白泥小學文藝匯演活動方案

8、白泥小學文藝匯演圖片資料

9,、白泥小學文藝匯演活動總結(jié)

目 錄 ｃ35

1,、白泥小學近三年學生成績統(tǒng)計表

目 錄 ｃ36

1、白泥小學財務(wù)管理制度

2,、白泥小學關(guān)于禁止亂收費的規(guī)定

3,、白泥小學2014年春季學期經(jīng)費使用計劃

4、白泥小學收費制度

5,、白泥小學資金管理制度

6,、白泥小學2014年秋季學期經(jīng)費使用計劃

目 錄 ｃ37

1、白泥小學家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助費發(fā)放登記表

目 錄 ｃ38

1,、白泥小學按時發(fā)放教師工資的規(guī)定

2,、白泥小學嚴禁克扣教師工資的規(guī)定

3、白泥小學按時,、足額發(fā)放教師工資清冊

目 錄 ｃ40

1,、白泥小學圖書登記冊

2、白泥小學教學儀器登記冊

目 錄 ｃ41

1,、白泥小學音樂器材登記表

2,、白泥小學美術(shù)器材登記表

3,、白泥小學體育器材登記表

4、白泥小學書法器材登記表

5,、白泥小學棋藝材登記表

目 錄 ｃ42

1,、白泥小學食堂生活設(shè)施登記表

目 錄 ｃ43

1、白泥小學校產(chǎn)登記表

目 錄 ｃ44

1,、白泥小學食堂生活衛(wèi)生設(shè)施登記表

2,、白泥小學體育衛(wèi)生設(shè)施登記表

目 錄 ｃ45

1、白泥小學教師基本情況一覽表

目 錄 ｃ46

2,、白泥小學教師基本情況一覽表

目 錄 ｃ47

1,、白泥小學校舍安全隱患排查登記表

目 錄 ｃ48

1、白泥小學設(shè)施設(shè)備安全隱患排查登記表

目 錄 ｃ49

1,、白泥小學安全工作領(lǐng)導小組成員名單

2,、白泥小學周邊環(huán)境治安綜合治理制度

3、白泥小學安全隱患排查與整改制度

4,、白泥小學安全隱患排查與整改方案

5,、白泥小學安全工作責任追究制度

6、白泥小學學校與教師簽定的安全責任書

7,、白泥小學教師與學生家長簽定的安全責任書

8,、白泥小學與周邊小賣部的安全管理責任書

9,、白泥小學周邊環(huán)境安全隱患排查統(tǒng)計表

10,、白泥小學周邊環(huán)境安全隱患排查情況報告

11、白泥小學學生來源路段安全監(jiān)管教師名單