演講稿是一種實用性比較強的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

創(chuàng)業(yè)演講稿字 創(chuàng)業(yè)演講稿三分鐘篇一

雖然已經(jīng)過去了一年，但比賽的場景還歷歷在目,。比賽的經(jīng)歷于我來講,，難忘且意義重大。如果讓我用一句話來形容我參加比賽的感受：痛并快樂著,。比賽是殘酷的,，過程是艱辛的，但當(dāng)你看到你的作品一步步成型并被認(rèn)可時,，激動和喜悅,，還有成就感是無與倫比的。

如果讓我說我比賽的經(jīng)驗,，我遇到了什么困難,，我認(rèn)為我的`不一定不合你們，但我可以告訴你們我的想法和建議,。

我認(rèn)為,，創(chuàng)業(yè)大賽，首先你要有一個好的創(chuàng)意,，之后的所有問題都是圍繞的這個創(chuàng)意而進行的,。舉一個稍微太恰當(dāng)?shù)谋扔鳎愕膭?chuàng)意就像是你沖鋒陷陣的一個武器,，武器的威力直接決定了你的成功與否。所以,，當(dāng)你有一個令人眼前一亮的創(chuàng)意時,，你離成功就進了一步。

其次團隊合作是貫穿始終的,。無論是寫策劃還是答辯,，團隊合作往往能激發(fā)團體不可思議的潛力，集體協(xié)作做出的成果往往能超越個人成績的總和。有序的組織和高效的團隊協(xié)作是為成功打下基礎(chǔ),。

在比賽結(jié)束后我寫了這樣一句話：人只要有堅信的事物便是堅不可摧的,。我想把這句話送給大家。因為在比賽的過程中我經(jīng)歷了一個從懷疑自我到自我肯定的過程,。我想告訴大家的是,，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程,。

大家在學(xué)校里會學(xué)到很多知識,，但說句老實話，那么多知識真正畢業(yè)后所用不多,。但是在學(xué)校里的經(jīng)歷,，給了我們很多。人生不是你學(xué)到了什么,，不是你獲得了什么,，而是你經(jīng)歷了什么。創(chuàng)業(yè)大賽這已經(jīng)是第八屆了,，這個比賽越辦越正式,，越辦越好的不是沒有原因的，這是一個真正讓我們得到鍛煉的比賽,。

在第七屆的創(chuàng)業(yè)大賽中,，我的團隊獲得校級一等獎，并由學(xué)校推選作品到省級比賽,，獲得銅獎,。對此我想特別感謝百忙之中幫助過我們的老師們，老師的指導(dǎo)對我們來說至關(guān)重要,。其實回顧這段歷程,，名次到顯得不重要了，在我看來每位參賽者都是贏家,。知識,、能力、眼界,、表達的提高,，都是比賽賦予我們的最大收獲。

這個比賽于我,，于你們來說,，不僅僅是一場比賽，這是一個機會,，一次挑戰(zhàn),。狄更斯曾說“這是一個最壞的時代,，這是一個最好的時代?！?對于循規(guī)蹈矩,，墨守成規(guī)，害怕風(fēng)險的人而言,，這是一個最壞的時代,。對于一個有創(chuàng)業(yè)理想，有創(chuàng)業(yè)激情,，踏實肯干的人而言,，這是一個最好的時代。

現(xiàn)在正處于大一的你們,，有時間,、有想法、有激情,，應(yīng)該去嘗試未來的無限可能,，抓住機會展現(xiàn)自己。一個人如果不逼自己一把,，永遠(yuǎn)不知道自己有多優(yōu)秀,。并且我相信我所取得成績，你們在坐的每個人都能夠做到,，并且能夠做的比我好,。力行而后知之真，只有去做了,，才能體會到其中的感受,。

最后預(yù)祝所有想要參加比賽的同學(xué)都能夠取得一個好的成績。

創(chuàng)業(yè)演講稿字 創(chuàng)業(yè)演講稿三分鐘篇二

由北京創(chuàng)盟主辦,、中科院研究生院團委指導(dǎo),、中科院研究生院企業(yè)家協(xié)會承辦的“20xx贏在明天——中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”總決賽于6月5日成功召開。本次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的目的就是給大學(xué)生提供接觸社會,、企業(yè)的機會,，鍛煉大學(xué)生實踐能力，也向大學(xué)生提供多渠道的就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會,。新東方教育科技集團董事長兼總裁俞敏洪先生擔(dān)任大賽評委并就人生,、創(chuàng)業(yè)、感悟這一主題展開演講,。

創(chuàng)業(yè)的過程是一個學(xué)習(xí)的過程,，是一個失敗的過程，是一個積累經(jīng)驗的過程,，也是積累社會閱歷的過程,，直到最后創(chuàng)業(yè)成功了，歷經(jīng)滄海以后,，才能回歸到平常的心態(tài),。那個時候，才是所謂的財大氣不粗,，位高權(quán)不重,，那種心態(tài)，是需要大家很努力的?，F(xiàn)在大家依然是青春熱血,，想做什么事情，去做就行了,。

贏在中國,，贏在明天，都在講贏,，我們就先來解構(gòu)這個“贏”字贏上面是一個“亡”,，如果你沒有必死的決心，堅決不走回頭路這樣的勇氣,，你是不會成功的,，所以就要有亡命徒的精神；“亡”字下面是一個“口”字,，我們說是言行字,，也可以說是理想目標(biāo)，這個“口”是語言,，也可以是表達能力,，或是對自己的鼓勵,。光有亡命精神是不行的,，還必須要有目標(biāo)理想。說出來的話都是同樣的話,，做出來的事都是同樣的事情,，如果一個人做事情也很簡單,，就是言行一致的事情。大家可以看到,，創(chuàng)業(yè)是很苦的一件事情,，太陽底下在干，月亮底下也在干,，我到現(xiàn)在每天要工作16個小時,，有的時候不得不工作，再累也得干,，因為你站在事業(yè)的這條線上,，你不想跑,，別人也會推著你往前跑；

中間的“貝”就是錢的意思,，錢可以成為激勵你干事業(yè)的動力,。錢是好東西，人人都需要錢,，只是錢在不同人手里,，變成不同的分量而已，所以這個世界上肯定是錢越多越好,。誰也不會說巴菲特錢多,，像我現(xiàn)在還想要很多很多的錢，我不會去給自己買飛機,，買游艇,，我覺得這可能是種浪費，但是我可以做自己喜歡的事情,，比如資助貧困學(xué)生,，背著包去旅游……不是說我自己有錢了，就說錢是好東西,，從某種意義上說,，把錢用在什么方面可以成為評價一個人的標(biāo)準(zhǔn)之一。所以一定要有有錢的欲望,，但是要牢記君子有財取之有道,。第二層意義是什么呢？如果你想把事業(yè)做大,，必定要把錢分給別人,。這里面剩多少好，剩多少合適,，就是智慧的問題了,。大家知道很多中國民營企業(yè)家做得很成功，有的民營企業(yè)家持股70%,、80%,，其事業(yè)很成功，有的僅占10%,、20%也很成功,。這個完全是你自己的感覺，以什么樣的方式激勵別人,，才能得到團隊一起奮斗的狀態(tài),。所以中間“貝”字就表明了兩個狀態(tài)，為自己掙錢，為別人掙錢,；最后才是“凡”字,，所謂有一顆平凡的心在做事情，你是為事業(yè)在做,，而不是為錢在做,。事業(yè)做大了，錢就成為事業(yè)成功的副產(chǎn)品,，以錢為目的就不行。大家都知道,，一般的公司,，如果不上市，自己賣給上市公司是什么概念,，即按照你當(dāng)年凈利潤的若干倍來計算,。公司經(jīng)營良好，在合理的范圍之內(nèi),，你想辦法省錢,，賣出一個好價錢，這是許可的,。但是我認(rèn)識的一個人,，實在是要錢心切，在談判好以后的9個月,，把無數(shù)的成本轉(zhuǎn)移了,，結(jié)果年終的時候這個公司的凈利潤就不高。對方一看,，非常高興,，花了一大筆錢買走了，再一調(diào)查是做手腳了,，就起訴了他,，封掉這個人的所有財產(chǎn)，準(zhǔn)備進行刑事起訴,。這個賺錢方法就不好,，為什么，就是眼睛只有錢,，沒有事業(yè),，沒有道德價值，如果有事業(yè),，有道德價值,，你未來做事情才可以做的長久。大家看中國30年經(jīng)濟發(fā)展史,，想辦法占用國家資源為目標(biāo)的,，基本上都錯失了發(fā)展的機會,，像30、40歲這批人,，對事業(yè)的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對錢的渴望,，像百度的李彥宏，阿里巴巴的馬云,，還有我自己,。錢賺多賺少，我當(dāng)然要考慮,，但是我放在第一位的肯定是新東方這個事業(yè),，怎么樣把它做好，怎么樣盡可能給學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是我考慮最多的問題?，F(xiàn)在,，這樣的人越來越多了。

人品,、眼光,、氣度，這些品性只要不是致命性的你就能夠活下去,，就怕你本人犯致命性的錯誤,，那就不行。這不叫平凡,，這叫平庸,。所謂平凡就是任何東西有得有失，你都能放得下,，并且還有勇氣繼續(xù)往前走,，比如說失戀了以后自殺，這不光是平庸,，而且是膽怯,，為什么呢？自殺永遠(yuǎn)是一種逃避行為,，他對未來失去了夢想,，對未來感到恐懼，覺得未來所有人都不會愛他,，這個時候他會自殺,。如果你創(chuàng)業(yè)失敗以后，一定要重新爬起來繼續(xù)創(chuàng)業(yè),，這說明你對自己是有希望的,。

但是呢，剛才一位老總說人分四種，君子小人,，按照這個分類,，我自己既不是君子也不是小人，我是做事敢為人后,，做人也敢為人后的,，按照他的定義來說，是可悲的人,。所謂的做事敢為人后,，我想?yún)^(qū)別一下這個定義，為人民服務(wù)的事情,，為別人去做,，這當(dāng)然要做事敢為人先。敢為人后是你做事情的時候,，不要事事占先機。有的時候,，你跟內(nèi)部的合作者,，稍微讓一讓，把機會讓給別人,，別人會對你表示更多的尊重,。所以我呢，我倒不是說,，我自己不做事,，這樣回過來，有一個平凡的心態(tài),，不管你遇到多少次的失敗,，依然能夠站起來，繼續(xù)往前走,，最后你獲得的是人生的智慧,，而不是絕望，做到這一點,，就很好很好了,。當(dāng)然現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)比我們當(dāng)時難一點，競爭更加激烈一點,，需要更多的資金,，但是，只要你有一個合理的目標(biāo),，有一個合理的夢想,，把事情一點一點積累起來，最怕你著急，一著急以后,，基礎(chǔ)不牢固,，就想做高樓，這個錢仍進去了以后,，再也出不來,。所以在創(chuàng)業(yè)的時候，要記得佛教中有一句話叫急事慢做,，就是越著急的事情,，越快的事情，慢點來做,，有的時候想不清楚得事情,，稍微等一等，可能會比你更加匆忙的去做,，要更有效一點,。

我有兩個優(yōu)點，第一點我是一個事事慢做的人,，我從小學(xué)到中學(xué)一直成績不好我高考考了三年,，從來沒著急過，急也沒有用,，就只能慢慢來,，最后考上了北京大學(xué)，算是好的結(jié)果,。我在大學(xué)全班倒數(shù)第五名,，也沒怎么著急，新東方很少有員看見我有發(fā)脾氣的時候,，很多的時候,，你的事情做不下去了，著急,，不管用,，你唯一的辦法就是把，要積攢把自己的壯大的力量,。第二點就是有一個能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo),，努力的去做。我曾經(jīng)和我老婆說我們賺了10萬塊錢就不干了,，結(jié)果到了10萬,，還要想繼續(xù)做，目標(biāo)訂到了100萬,，100萬到又300萬……為什么呢,，因為錢越多越好,，錢也是實現(xiàn)的目標(biāo)。所以我覺得人生并不在于你有多宏偉的理想,，而在于你有一種心態(tài),，不管做創(chuàng)業(yè)還是個人生活，只要每天有進步心態(tài),，有收獲心態(tài),，我覺得就是這點小小的進步讓我一直在堅持。

創(chuàng)業(yè)演講稿字 創(chuàng)業(yè)演講稿三分鐘篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家上午好,，我是xxx。今天非常榮幸站在這里就“二次創(chuàng)業(yè)”來跟大家交流和討論,。

鷹是最長壽的鳥類,，它的壽命可以長達七十歲。那么,，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎,？答案是否定的。因為鷹在四十歲的時候,，必須做一個痛苦卻又非常重要的決定：經(jīng)歷了四十年的風(fēng)霜,，鷹爪已經(jīng)老化，無法有效地捕捉獵物,；喙變得又彎又長，幾乎碰到胸膛,；翅膀上的羽毛又厚又重,，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變,，結(jié)束生命,；或經(jīng)過一個十分痛苦的蛻變過程，獲得重生,。 選擇重生的鷹,，會竭盡全力飛到山頂，筑一個特別的巢,，開始長達一百五十天的蛻變,。它用喙不斷敲擊巖石，直到又彎又長的喙完全脫落,。當(dāng)新喙長出來,，再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當(dāng)新爪長出來,，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉,。當(dāng)輕盈的新羽毛長出來,，鷹就完成了脫胎換骨的蛻變，又能傲擊長空,，展翅翱翔,！

（公司名稱）自創(chuàng)立以來，如同一只展翅高飛的雄鷹,，成功實現(xiàn)了許多很難完成的目標(biāo)任務(wù),，發(fā)展成為一個服務(wù)機構(gòu)完善的大公司。但是,，隨著公司的不斷發(fā)展壯大,，日久天長，我們的“喙和爪”有些老化,，“翅膀”有些沉重,，（公

司名稱）這只雄鷹想要永遠(yuǎn)在藍天之上翱翔，就必須經(jīng)歷一次徹底的蛻變,。因為市場在變的更加有秩序,，因為競爭在變的更加殘酷，因為經(jīng)營必須變的更加有效益,。

如果不進行“二次創(chuàng)業(yè)”的變革,，那么（公司名稱）這只雄鷹就一定會衰亡。當(dāng)面臨生存與衰亡的考驗,，我們只能像重生的鷹一樣,，摒棄陳舊的觀念、落后的經(jīng)營模式,，以科學(xué)的管理思路,、突出效益為先的經(jīng)營理念，來進行“二次創(chuàng)業(yè)”,。雖然蛻變是痛苦的,，但我們

別無選擇，否則必將被激烈的市場競爭所淘汰,。

總公司提出“二次創(chuàng)業(yè),、 協(xié)同分享、 流程再造”的戰(zhàn)略目標(biāo),，特別是其中 “小而美”的理念戰(zhàn)略,，樹起了“二次創(chuàng)業(yè)”的大旗，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角,。中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官馬云說：“今天很殘酷,，明天更殘酷，后天很美好,，但大多數(shù)人會死于明天晚上,，見不到后天美好的太陽,，因此好多人在創(chuàng)業(yè)路上都會遭受失敗?！?“二次創(chuàng)業(yè)”不會是一帆風(fēng)順的,，會遇到很多困難。但是,，我們有理由堅定信念,，因為我們是一個非常優(yōu)秀的team。挑戰(zhàn)就在眼前,，“巖石”就在眼前,，（公司名稱）這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”，時刻準(zhǔn)備著接受挑戰(zhàn),，時刻準(zhǔn)備著翱翔在藍天,。

關(guān)于“小而美”的理念戰(zhàn)略，小而美是淘寶提出來的新概念,，指擁有自己特色的小店,，包括但不限于以下特點：

擁有與眾不同的淘寶體驗

經(jīng)營方式創(chuàng)新具有新意

即便買賣不成，卻朋友遍天下

滿足某個群體認(rèn)同的需求

細(xì)節(jié)之處讓用戶感動

店長個性化的詮釋需求

這些店鋪往往沒有眩目的圖片,，沒有非常高的銷量,，但是他們用自己獨特的魅力留住那些和店主有相同品味，愛好的顧客,。小而美從本質(zhì)上來說,，是從關(guān)注價格、規(guī)模轉(zhuǎn)向關(guān)注消費者,、品質(zhì)和多樣性,，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現(xiàn)出來,，展示出淘寶的魅力,。

“小而美”的中心觀念,，既源自馬云先生在20xx年apec峰會上那篇《未來世界,，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結(jié)晶,。這些觀點集中體現(xiàn)在梁春曉教授于今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會上所作的講話中,。

20xx年的阿里巴巴網(wǎng)商大會，也將小而美定為中心議題以及選拔優(yōu)勝企業(yè)的參考標(biāo)準(zhǔn),。

梁春曉教授提及“小而美”這個議題,，大致講了三方面：電子商務(wù)的技術(shù)賦權(quán)帶給小微企業(yè)更自由的商業(yè)操作空間；

互聯(lián)網(wǎng)對單一而又特別需求的聚攏效應(yīng),；在空間和時間碎片化推動之下的網(wǎng)商創(chuàng)新,。

這些技術(shù)和非技術(shù)因素,，讓小前端、大平臺,、富生態(tài)同時存在,，而創(chuàng)新型的小而美也并非孤獨的，眾多小而美將構(gòu)成未來商業(yè)發(fā)展的根基,。

生物多樣性可抵御物種滅絕,；滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是變革和轉(zhuǎn)型便是個性化,、人性化的回歸,。工業(yè)時代過分強調(diào)大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化,，把個性化需求,、人性化要求壓抑住了；而當(dāng)專業(yè)主義越來越突出,，當(dāng)消費者數(shù)以億計,，哪怕很細(xì)分的領(lǐng)域也會有足夠的客戶來支撐。

小是控制的結(jié)果,，美是精心的雕琢,，但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎？

要破除流俗的偏見容易,，下一個標(biāo)準(zhǔn)的定義卻很難,。我們在體會“小而美”的一些關(guān)鍵詞時，僅作討論的心態(tài),，希望在對典型性企業(yè)的走訪調(diào)查中,，得到比較周全的標(biāo)準(zhǔn)。

我們發(fā)現(xiàn),，如果將“小而美”直接等同于細(xì)分行業(yè),、極致完美的手工制作這樣的概念，未免將它定義得太死板,。

首先,，企業(yè)規(guī)模多大多小才是衡量“小而美”的標(biāo)準(zhǔn)？我們不能魯莽判定,，因此找到幾個百萬元成交的企業(yè)標(biāo)桿,，也有幾個千萬級的。當(dāng)然還考慮過那些上億元成交的電商企業(yè),，比如裂帛,、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論范圍,。

其次,，“小而美”應(yīng)該是一個全面而充分的概念,，才不至于變得尋找起來目標(biāo)過小，困難加重,。如果小只是大的反義詞,，就會限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”,，要在幾個關(guān)鍵詞上做去魅處理,，一是小眾，二是定制,，三是極致,。

“小而美”不唯大小，它未必是大規(guī)模,、低價格的對立面,，喜糖盒子就是一個例子，雖然它的平均客單價較大眾口味產(chǎn)品翻了一番,，但仍算不上是高價格的東西,。

“小而美”也未必唯極致為優(yōu)，即便只滿足消費者的一丁點特殊需要,，就是大大的進步,。過分的精雕細(xì)琢，只能算作是工藝品,，缺乏一般性消費市場上的價值,。既不能澤被全人類，也不能帶給制造者可觀的經(jīng)濟收入,。