在當(dāng)下社會,，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
綠化年終工作總結(jié)報(bào)告篇一
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去,，這是不平凡的一年,，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺風(fēng)，通過了高溫的考驗(yàn),，年底還有大雪的光臨,。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們,，任何事情都具有兩面性,，我們付出的同時(shí)也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到,，通過這一年的實(shí)踐,，才真正擁有這些知識。
年初剛來公司,，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理,，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍，各班組的情況,。我們還深入班組,，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作,。時(shí)間很短,，只有不到三個(gè)月時(shí)間,，這期間讓我體會到了理論與實(shí)際情況的差距，堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn),。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護(hù)上的問題多了起來,，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,，草坪中要清除雜草、施肥,、切邊,。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知,，就得向班組的師傅,，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識,。經(jīng)過這一年下來,，對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了，知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時(shí)間,，危害的主要對象以及常用的防治方法,。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會棘手很多,，抗臺防澇的時(shí)候,，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦,，接收最新的指示,，匯報(bào)我們的工作進(jìn)度?？购当＞G期間,，長時(shí)間高溫，對我們是極大的考驗(yàn),，多人出現(xiàn)中暑的癥狀,。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門打雪,，嚴(yán)寒天氣下都會弄得全身出汗,。當(dāng)然，這些并不會白忙,，下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn),，為來年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時(shí),，我覺得還有很多地方做的不足,，以后需要改正,。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時(shí)完成,，事后想想自己確實(shí)沒有站在他們角度去想下,。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問題,，并且沒有及時(shí)解決,。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強(qiáng)這方面的工作,。
有了這一年實(shí)踐的積累,，對于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問題需要改進(jìn),。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生,，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人,，尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí),，對于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少,，所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多,，有些樹木比較高大,，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行,。對于每季度的“雙最”檢查,，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來,，同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會,。
20xx年已成過去，回望這一年,，收獲與遺憾并存,，對于新的一年，應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美,，沒有做好之處也要大力改正,。天道酬勤，相信努力過后都會有回報(bào),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進(jìn)行的非常順利,，公司也會不斷的發(fā)展壯大,。
綠化年終工作總結(jié)報(bào)告篇二
一,、抓重點(diǎn)、樹形象
一是組織到位,，綠化工作放在重要的位置,，對綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任,，細(xì)化了措施,，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施,，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作,，真正納入正常化,、規(guī)范化的軌道,。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,，我們利用廣播,、報(bào)紙、電視,、宣傳欄,、黑板報(bào)等形式,，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo),、任務(wù),，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，掀起了綠化熱潮,，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠,，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣,，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位,，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,，對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《_x集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策,、工作職責(zé),、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn),、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),，還建立了政研會、情況通報(bào),、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí),。由于組織得力，措施到位,，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,，既改善了職工工作、生活環(huán)境,，提升了單位形象,，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新,。
二、重建設(shè),、強(qiáng)基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),。建立專門的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制,，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn),。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,，做到上下結(jié)合，齊抓共管,，分工負(fù)責(zé),，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展,。如朔里礦,、岱河礦,、海孜礦、童亭礦等單位,，把礦山綠化,、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,，黨委書記,、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施,，實(shí)行承包管理,，責(zé)任到人，不僅注重于植樹,，更注重于管理,，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活,，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境,。二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍,，抓好綠化工作的基礎(chǔ),。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍,，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃，采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量,，使全公司的綠化工作有了后勁,，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,，實(shí)行專管和群管相結(jié)合,，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。
綠化年終工作總結(jié)報(bào)告篇三
一年來,，注重自身政治理論學(xué)習(xí),，通過專家授課、自學(xué)等形式,，對黨的“十七大”報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，領(lǐng)會了精髓，在思想上與黨中央保持一致,，堅(jiān)決擁護(hù)支持黨中央的重大決策,，用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作，工作水平得以提高,。同時(shí)注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我局新職能、熟悉職能,，學(xué)習(xí)了園林綠化專業(yè)知識和行政法學(xué)知識,，參加了公務(wù)員英語培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí),，使自己工作能力有了進(jìn)一步提高,。
x月份，經(jīng)局黨組批準(zhǔn),，我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,，是我個(gè)人前進(jìn)的一個(gè)里程碑，平時(shí)注意以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針和政策，工作積極努力,。
1,、按照市政府的統(tǒng)一安排，協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹活動(dòng),。一是組織完成了防護(hù)林區(qū)植樹活動(dòng)，植樹節(jié)期間,，發(fā)動(dòng)組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動(dòng)組織城區(qū)個(gè)單位,，余人，參加了義務(wù)植樹活動(dòng),，完成植樹萬余株,；二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動(dòng),，組織發(fā)動(dòng)市內(nèi)各單位,、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進(jìn)行植樹綠化活動(dòng)，共栽植喬木x萬株,、灌木x萬株,、草坪x萬平方米。
2,、協(xié)助組織完成了“五一”,、“十一”、“十七大”擺花工作,?！拔逡弧逼陂g共擺花xx萬盆，花缽xx組,，噴泉xx組,；“十一”期間，高質(zhì)量,、高品位完成了國慶擺花工作,，組織專業(yè)隊(duì)伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點(diǎn)及社會各大機(jī)關(guān)門前擺花xx余萬盆，為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛,。
1,、春季參與協(xié)調(diào)組織建設(shè)國道北端綠色通道，新增綠地面積xx公頃,，栽植喬木xx萬株,，花灌木xx萬株，其中月季x萬株,，綠籬延長xxx米,，草皮xx萬平方米，修建花池延長xx米,，使國道形成了景觀優(yōu)美,、獨(dú)具特色的綠色通道。
2,、拆違工作圓滿完成,。城區(qū)總拆除面積xxx萬平米，完成綠化面積xxx萬平方米,。
3,、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排,，配合領(lǐng)導(dǎo),，動(dòng)員各區(qū)、各單位參與,，開展了大規(guī)模的月季種植活動(dòng),，完成月季種植xxx萬株,。
4、完成街道綠化工程驗(yàn)收和審核決算工作,。對年新增,、改造、高臺高欄建設(shè)條（段）街道以及月季種植,、擺花,、定距種植等工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并完成決算初審工作。
6,、加大綠化執(zhí)法力度,，規(guī)范審批程序。一年來處理違章xx起,；暫扣物品xx件,；糾正違章xx起。其中一般程序起,，無一復(fù)議和訴訟案例,。接受砍伐樹木、占用綠地申請余xxx件,，及時(shí)與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場,，提出處理意見，并對處理情況進(jìn)行跟蹤檢查,。
7,、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》,、《防護(hù)林帶建設(shè)實(shí)施方案》等規(guī)范性文件,，對加強(qiáng)城市園林綠化行業(yè)管理，促進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展,，作了基礎(chǔ)性工作,；參與制定了年城區(qū)綠化計(jì)劃。
回顧過去一年,，雖然做了一些工作,，取得了一些成績，但還存在一些缺點(diǎn),、問題,，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作積極主動(dòng),、認(rèn)真完成,，但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用,，在處理和解決問題時(shí)缺乏果斷性,；基層深入較少,，了解不多,，對基層單位的幫助較少。
在新的一年里,，我要找好著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn),，更好地將“三個(gè)代表”的理論在實(shí)際工作中進(jìn)行落實(shí)，決心在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì),，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞我局職能開展各項(xiàng)工作,，努力提高工作能力，適應(yīng)新時(shí)期園林綠化行業(yè)管理的要求，為園林綠化事業(yè)多做貢獻(xiàn),。
綠化年終工作總結(jié)報(bào)告篇四
__的綠化工作在____的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“突出重點(diǎn),，小型多樣，拓展社區(qū),，休閑開放”的原則,，實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率,，打造綠色生態(tài)公園,。20__年我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度，生活區(qū)綠化美化工作初見成效,，職工家屬滿意度逐步提高,，被評為____一級綠化先進(jìn)單位及模范小區(qū)。
一,、創(chuàng)造和諧優(yōu)美,、安全環(huán)保的文化娛樂休閑場所。
年初,，我們以__公園為重點(diǎn),，提出了“成林成園，別致幽雅”的綠化思路,，淘汰老樹種,，引進(jìn)新樹種，移樹補(bǔ)樹,，精心開辟了松樹園,、銀杏園、芙蓉園,、櫻花園,、玉蘭園、桃花園,、丁香園,、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪，點(diǎn)綴小巧別致的景觀石和園林小品,，使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景,，有渾然一體，構(gòu)造了一個(gè)充滿綠色,、自然和諧的綠色空間,。我們對每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾，詳細(xì)介紹樹木的名稱,、別名,、科屬、產(chǎn)地,、習(xí)性,、和品質(zhì)，努力提升石化公園的文化內(nèi)涵和文化品位,。改造,、廣場綠地___㎡，新栽喬木,、灌木共6044棵,。
二、水資源再利用節(jié)能工程,。
為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,，投資__萬元建造了“假山瀑布”景觀，通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,，循環(huán)晾曬提高水溫,，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲,，每月節(jié)水____多噸,。假山瀑布景觀采用___熔巖千層石，運(yùn)用園林藝術(shù)手法,，將假山跌水瀑布,、仿木小橋、古樸平臺自然結(jié)合,，融為一體,，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉,，云霧繚嬈,，異彩流光，風(fēng)趣甬道”五大園林景觀,，給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展,。____以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為___家屬創(chuàng)造了一個(gè)充滿綠色、充滿人文,、充滿品位的休閑娛樂,、健身晨練的天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣,。
三,、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程，加大___小區(qū)改造力度,。
____小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪___㎡,，種植喬、灌木___棵,，種植景天植物__㎡,，花卉___棵)，鋪設(shè)彩磚通道,，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所,，將__樓南側(cè)荒地建為微型花園，讓每塊都綠起來,，讓____物業(yè)保值升值，提高_(dá)__小區(qū)品牌,。
四,、加大開放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。
___綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,，合理規(guī)劃每塊綠地,，珍惜、保護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源,，“因地制宜”,，“因樹而林”，“因林而景”,，把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,，讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑,、娛樂的樂園,。今年生活區(qū)改造綠地___㎡，種植景天植物___㎡,，新栽喬木,、灌木共__棵，新增綠籬___延長米,，花卉___棵,。
五、綠化工作受到__領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
____領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，我們加大了對公共場所,、住宅樓巷綠化改造的投資力度較，綠化投資___萬元(含綠化器械資金),。
我們邀請領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)地視察,，并做到資金合理使用，因地制宜,，決不浪費(fèi),。從樹木、花卉,、草坪的綠化投資,，到先進(jìn)機(jī)具的綠化投資，工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大,。
六,、狠抓管理，提高工作效率,。
今年夏季以來,，我們狠抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,，做到人人有責(zé),，事事關(guān)心，開展班組教育,，整體提高員工責(zé)任心,，提高工作效率。草坪改造___㎡,，新種喬木___棵,，新種灌木___株，花卉__萬株,，景天種植___㎡,，新增綠籬__延長米，修剪草坪合計(jì)__㎡,，澆水__噸,，施肥3次(1噸)，樹木草坪打藥__車(8噸/車)藥品共__噸,，修剪喬木共___棵,，修剪灌木___棵，修剪綠籬__延長米,，清運(yùn)樹枝垃圾__車,。
七,、嚴(yán)格執(zhí)行反_____，樹立安全生產(chǎn)意識,。
今年,，公司邀請來綠化辦同志對員工進(jìn)行綠化培訓(xùn)，解樹木移植,、植物病蟲害,、機(jī)具的使用保養(yǎng)等知識，使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,，確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行,。春季植樹、___公園樹木改造時(shí),，地下電纜,、采暖溝、下水溝隱埋在地下,，極易造成刨漏等現(xiàn)象,，我們找有關(guān)部門請專家排查隱患，并在地表做上記號,，施工嚴(yán)格把關(guān),，派專人管理，并提前做好事故預(yù)想方案,。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的每一個(gè)細(xì)節(jié),，做到有序安全施工，保證栽樹的順利進(jìn)行,。今年春季裝卸大樹,、地況排查,、施工移植,、夏季打藥、秋季修剪,、車輛運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，無一起安全事故發(fā)生。
八,、提早入手,，嚴(yán)防病蟲害，確保植物健康生長,。
今年打藥滅蟲工作開展較早,，五月中旬開始進(jìn)行滅蟲，控制害蟲第一代的繁殖,。針對生活區(qū)范圍大,，周邊病蟲害樹木多等因素,，設(shè)專人檢查，不放過每一個(gè)死角,，嚴(yán)防沒打或漏打的情況發(fā)生,。在藥品的管理上，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),，從藥品入庫專人負(fù)責(zé),，打藥單位專人負(fù)責(zé)提報(bào)申請，主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批,，專人負(fù)責(zé)打藥,、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷毀,，做到了嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,，控制藥品不安全隱患的發(fā)生，使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行,。
九,、做好樹木保養(yǎng)工作，為樹木生長做保障,。
做好樹木的修剪,、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來年樹木正常生長的關(guān)鍵，今年我們對樹木的保養(yǎng)嚴(yán)格按要求操作,，生活區(qū)所有樹木全部刷白灰,，修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理，保證樹木防蟲防腐,，使樹木在來年正常生長,。今年整個(gè)住宅區(qū)樹木修剪喬木共____棵，新植樹木防寒___棵,，樹木刷白灰防蟲___棵,。
一年以來，在上級部門領(lǐng)導(dǎo)指揮下,，在員工共同努力下,，___的綠化工作雖然取得了一些成績，但明年的綠化工作更艱巨,，住宅區(qū)樓巷的深度改造,，______的綠化改造，____基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實(shí)施,，我們還要繼續(xù)努力,，把我們的綠化工作做好做實(shí)，配合大配套工程,，把我們___住宅區(qū)打扮的更美,，真正成為和諧優(yōu)美,、安全環(huán)保的住宅區(qū)。
綠化年終工作總結(jié)報(bào)告篇五
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,，今年以來,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司本著“科學(xué)發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高,。
綠化工作看似簡單,，實(shí)則不易，一年四季,，種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時(shí)間性很強(qiáng),，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取,，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步,。
近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,，其中xxx綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護(hù),、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會議,，最大限度地消除安全隱患,，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
近幾年來,，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng),。提高工程質(zhì)量,，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則,，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè),，為市民帶給良好休息空間,。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn),，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重,，以結(jié)果為主,，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán),。
1、單次性,。如種植一株樹從挖坑,、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2,、工序固定性,。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的,，無特殊狀況沒有很大的變化,。
3、時(shí)限性,。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成,，具有必須的緊迫性。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不一樣于綠化工程建設(shè),，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
(1)重復(fù)性,、持續(xù)性,。如在一個(gè)生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。
(2)工序不固定性,。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度,、雨水,、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,，很可能兩個(gè)月不用澆水,，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量,。因此,，每一天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力,、物力,，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機(jī)動(dòng)性就很大,。
(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可,。
因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使監(jiān)控過程有序、合理,、可操作性強(qiáng),，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,。
結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春,，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn),，如不做好病蟲防范工作,，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作,。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪,、喬灌木進(jìn)行了全面的`施肥，確保其能安全越冬,，并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺,。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早,、全,、細(xì)、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時(shí),，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果,。
由于綠化管理措施及時(shí),，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
近年來打造和諧xx,，建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,，構(gòu)建xx園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神,，搶抓機(jī)遇,，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展,，根據(jù)具體要求,，用心分解制定切合實(shí)際的二級目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,，加大建立,、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常,、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化,、處理人性化,，同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn),，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu),。用心參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本,。
在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱,。
綠化年終工作總結(jié)報(bào)告篇六
一,、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，提高效益
20_年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年,，公司緊緊抓住機(jī)遇,在國家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,，大力實(shí)施“建一項(xiàng)工程,，樹一座豐碑，占一方市場”的精品戰(zhàn)略,，把保證和滿足用戶需求放在首位,。在苗木銷售上，加強(qiáng)服務(wù),，整合資源,，以精、優(yōu),、全,、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系,，建立長久合作機(jī)制,。
首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升,。目前我國城市化率只有31%,，低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn),，根據(jù)對中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測,，未來20年內(nèi),，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個(gè)百分點(diǎn),。另外從我國城市的功能分區(qū)看,，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,，為了使城市土地價(jià)值化,，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,，很多需要配套和重建,。根據(jù)這一思路，公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司,、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作,，把出精品、創(chuàng)放在首位,，工程無論大小,，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感,，對每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé),，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意,。雍景苑景觀工程,、寧波萬達(dá)廣場、奉化華信國際城景觀工程,、臺州東京灣小區(qū)綠化工程,、上海格林郡項(xiàng)目、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū),、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果,。20_年公司共完成工程項(xiàng)目26個(gè)，在建工程還有5個(gè),，超千萬工程3個(gè),，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62.6萬平米，全年完成工程額又超億元,。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模,、大規(guī)格、多品種,、高檔次,、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大,。本年度苗木銷售近5000萬元?jiǎng)?chuàng)歷史新高,，比去年整整翻了一番。其次,，加強(qiáng)了公司的資源整合能力,。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源,，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源,。對園林綠化企業(yè)來說,，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu),、政府,、專業(yè)承包商,、材料供應(yīng)商、業(yè)主,、行業(yè)協(xié)會,、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系,，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢,，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團(tuán)公司,，強(qiáng)化資源整合能力,，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>
第三，規(guī)范施工工序,、安全的管理,。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全,，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點(diǎn)：1,、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作,。2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作,、定點(diǎn)放線的處理,、種植穴、槽的挖掘,、把好苗木質(zhì)量關(guān),、澆定根水,、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。3,、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合,，對下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過這些措施,，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高,，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎(jiǎng)”,。還有二項(xiàng)工程參評寧波市綠化獎(jiǎng)“茶花杯”的評比,。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),，提高人員綜合素質(zhì)
企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,，人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素,。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看,，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身,，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔,，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況,，公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才,，公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,，力爭做到人盡其才，才盡其用,，并采取創(chuàng)新性的分配辦法,，對人員進(jìn)行考評和激勵(lì)。同時(shí),，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng),，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。
質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn),，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右,。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量,、測試和評估,。20_年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共有17人參加,，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證,。公司的各級項(xiàng)目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過考核,。有47位員工通過考核取得了高級技師和高,、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師,。同時(shí),，今年又招收了8位項(xiàng)目綠理、施工員,，為企業(yè)添加了新鮮力量,。更可喜的是，劉斌,、張朋達(dá)二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮,，更是我們整個(gè)公司的光榮,。
三、規(guī)范經(jīng)營,，提升管理水平,，全面塑造企業(yè)形象
企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài),。具體地說,，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象,、管理者形象,、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的,。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境,、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,。20_年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證,、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個(gè)體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作,，改變以往“重項(xiàng)目,、輕管理”的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來,，進(jìn)一步提升了管理水平,。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè),。
四,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)員工積極性,，增強(qiáng)公司凝聚力
1,、建立、健全任人唯賢的人才管理制度,。
2,、抓緊對人才的充電，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度,。
3,、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度,。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí),，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定,，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件,。
4、實(shí)行激勵(lì)性制度及合理,、公平的競爭分配制度,。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵,，而充分的薪酬,、成長的機(jī)會、履行工作的職權(quán),、足夠的培訓(xùn),、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5,、每個(gè)項(xiàng)目施工以前,，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個(gè)小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，全程參與,、群策群力,。
同時(shí)，我公司也非常重視精神文明建設(shè),，經(jīng)常組織黨,、團(tuán)、青活動(dòng),，如：籃球比賽,、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織,、春游等,。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力,，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險(xiǎn)一金”,，切實(shí)為廣大的職工著想,，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過這些活動(dòng),、措施,，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧,。
這一年,，是艱苦奮斗的一年，這一年,，是全體員工克服重重困難,、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20_年,，公司全體員工將繼續(xù)努力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界,、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
綠化年終工作總結(jié)報(bào)告篇七
一、大力開展春季造林行動(dòng)
今春以來,，我局結(jié)合雪災(zāi)自救,，仍然把鞏固重點(diǎn)工程造林成果、開展重點(diǎn)工程補(bǔ)植補(bǔ)造作為全縣造林綠化的重點(diǎn),。一是突出抓好兩大工程的補(bǔ)植補(bǔ)造,。為保證造林質(zhì)量，鞏固造林成果,，今春以來,，對全縣因雪災(zāi)需要補(bǔ)植的地方和補(bǔ)植的數(shù)量進(jìn)行了詳細(xì)匯總統(tǒng)計(jì),，并進(jìn)行了補(bǔ)植籌劃，并抓住春季有利造林時(shí)機(jī),，及時(shí)開展補(bǔ)植補(bǔ)造,。個(gè)性是對歷年的退耕還林地塊，充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性,，全面補(bǔ)植補(bǔ)造,。同時(shí)我局還實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包片督促負(fù)責(zé)制，組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員深入第一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動(dòng),、任務(wù)明確、職責(zé)落實(shí),、措施到位,。全縣共完成因雪災(zāi)和造林保存率低的補(bǔ)植補(bǔ)造面積3.2萬畝，其中退耕還林工程補(bǔ)植1.8萬畝,，天保公益林補(bǔ)植1.4萬畝,，補(bǔ)植各類種苗達(dá)161余萬株。二是超前規(guī)劃,，超前實(shí)施,，力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實(shí)處,，切實(shí)提高造林質(zhì)量,，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設(shè)16公里,，其中公路綠化14公里,，河流綠化2公里;零星植樹450萬株,。
二,、開展義務(wù)植樹,，提高全民綠化意識
參加全民義務(wù)植樹,，是我們每個(gè)公民的法定義務(wù)。透過對全民義務(wù)植樹重要性,、全民性,、法定性和義務(wù)性的廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，使廣大干部群眾認(rèn)識到全民義務(wù)植樹對人類生存和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重大好處，提高了參與義務(wù)植樹的自覺性,。今年是全國開展義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)的第27個(gè)年頭,，我縣的縣級義務(wù)植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行，縣委,、縣人大,、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及縣綠委各成員單位,、南外鎮(zhèn),、青年學(xué)生等300余人，參加了義務(wù)植樹活動(dòng),，共栽植20_余株濕地松,，一片荒坡變成了綠地，拉開了我縣20_年義務(wù)植樹的序幕,。同時(shí),，縣綠化委員會發(fā)出了文件，動(dòng)員號召全縣適齡公民履行植樹義務(wù),，要抓住春季造林的黃金季節(jié),，大力開展義務(wù)植樹活動(dòng)，把我們的家園建設(shè)得更加完美,。全縣各地用心響應(yīng),，掀起了春季植樹造林熱潮。截止目前全縣春季累計(jì)義務(wù)植樹270萬余株,，參加義務(wù)植樹達(dá)58萬人次,，使我縣義務(wù)植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道,。
三,、狠抓種苗基礎(chǔ)，提高種苗質(zhì)量
種苗是造林綠化工作的基礎(chǔ),，苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量,。為此，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了苗木的管理,，規(guī)范了種苗運(yùn)作,，實(shí)行了定點(diǎn)育苗、定向培育,，個(gè)性是對馬家苗圃的苗木進(jìn)行了統(tǒng)一管理,。全縣共育苗180余畝，為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株，主要有柏樹,、杉木,、馬尾松、香椿,、楊樹等10余個(gè)樹種,。今年透過抗雪災(zāi)保苗，清污扶苗,，有效地戰(zhàn)勝了雪災(zāi),，保住了造林用苗。同時(shí)注重新品種,、新技術(shù)的推廣,，大力開展栽培技術(shù)推廣培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行種苗“兩證一簽”,，對林木種苗實(shí)行“不檢不調(diào),、不檢不儲、不檢不售”,，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量,，為我縣工程造林用苗和補(bǔ)植補(bǔ)造帶給了種苗基礎(chǔ)。
四,、強(qiáng)化質(zhì)量管理,，鞏固營造林成果
按照“造一片，成一片”的要求,，切實(shí)加強(qiáng)營造林后續(xù)質(zhì)量管理,，鞏固造林成果。一是認(rèn)真落實(shí)了管護(hù)職責(zé),，加強(qiáng)對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護(hù),，將政策兌現(xiàn)與管護(hù)效果直接掛鉤，督促農(nóng)戶管護(hù)措施落實(shí)到位,。二是加強(qiáng)造林地缺窩補(bǔ)植,，對造林存活率(保存率)達(dá)不到栽植密度的小班，組織補(bǔ)植補(bǔ)栽,。三是狠抓幼林撫育,，指導(dǎo)、督促農(nóng)戶采取松土,、除草、灌溉和病蟲害防治等措施,，幼林長勢良好,。四是認(rèn)真搞好退耕還林成果鞏固專項(xiàng)規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項(xiàng)規(guī)劃。從規(guī)劃入手，力求規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性,，加強(qiáng)營造林后續(xù)質(zhì)量管理,，鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育,，提高全民造林意識,。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認(rèn)識，掀起一個(gè)植樹造林,，綠化達(dá)縣的高潮,，我局充分利用廣播、電視,、宣傳車,、標(biāo)語、簡報(bào)等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設(shè)的重要性,、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和有關(guān)的林業(yè)法律法規(guī),。透過發(fā)放資料、錄像宣傳,、實(shí)地現(xiàn)場操作培訓(xùn)等方式,，提高了林農(nóng)對經(jīng)濟(jì)特色樹種的栽培管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份,，培訓(xùn)林農(nóng)3500人次。
五,、下半年工作打算
一是抓好未成林造林地的管護(hù)工作,，確保造林成效。
二是按照上級工程造林計(jì)劃,，切實(shí)做好計(jì)劃的安排,、規(guī)劃、實(shí)施和驗(yàn)收工作,。
三是加強(qiáng)育苗田間管理,，保證秋冬造林和補(bǔ)植用苗，確保今年任務(wù)全面完成,。
綠化年終工作總結(jié)報(bào)告篇八
一年來,，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機(jī)遇,，深化改革,，開拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,，圍繞新區(qū)的“綠文章,、水文章”,，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題,，讓新區(qū)天更藍(lán),、水更清、景更美,。經(jīng)過一年來的努力,，較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。
一,、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大
1,、新增園林綠地31.54萬㎡,，其中包括：
①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,，科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,，街頭空地綠化4.1萬㎡。
②新建道路綠化3.4萬㎡,。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡,，龍圖路、嘉和路,、萬佛湖路,、匯林路綠化1.4萬㎡。
③建成單位,、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡,。其中a室外綠化0.4萬㎡，b室外綠化0.3萬㎡,，c等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬㎡,。
2、完成區(qū)級重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè)：d景觀綠化6.6萬㎡,。
3,、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作,。全區(qū)主次干道交口,、各景點(diǎn)1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬盆次。
4,、以迎中博會為契機(jī),，組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽，共補(bǔ)植香樟250株,、各類灌木約9000株,、草皮一萬多平方米,。
5,、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織,、實(shí)施工作，一方面在公園廣場,、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬盆草花,，另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如e、f等布置花展,，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作,。
二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破,，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高
2,、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,，建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。
三,、建立全區(qū)綠化信息檔案,，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
4,、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作,，安排專職統(tǒng)計(jì)人員，按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié),。
20xx年,，全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí),、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起,，從基層工作抓起,，使綠化工作具體化、規(guī)范化,。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力,，為園林深層改革奠定基礎(chǔ),。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足,，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識,，集中力量,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),，這是改善生態(tài)環(huán)境,，造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),，也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任,。
我們將攜手共進(jìn)，為把**區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū),、時(shí)尚新城,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美,，人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!
綠化年終工作總結(jié)報(bào)告篇九
工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié),。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,。那么該怎么寫工作總結(jié)呢?下面給大家分享關(guān)于綠化工作年終總結(jié)報(bào)告,，方便大家學(xué)習(xí)。
20_年,，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程，初步走向正軌,。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作,，以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù),，為此本部將20_年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié),。
20_年初，奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計(jì)方案,、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案,、頤高上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等;承接石泉湖水庫水土保持項(xiàng)目、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程,。
在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中,，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法,，提高綠化養(yǎng)護(hù)水平,，取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查,，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期，存在病蟲害種類多,，植物患病蟲害致危品種多,，草地殘敗煺化多及最近幾個(gè)月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大,，缺苗多等,。面對引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大(面積大),、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力,，在不到一年的時(shí)間里(大約五個(gè)月)扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,，改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境,。在上級部門檢查中獲得好評,。這是對我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵(lì),，也是對綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚(yáng)。同時(shí)也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，獲得了一些有益探索,。這對于一個(gè)初成立的綠化公司,，剛開始就面對多層面,，多形式的工作是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),。同時(shí)也做了一個(gè)有益的探索,，為新的一年的工作積累經(jīng)驗(yàn)，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,。
引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗(yàn),，值得總結(jié),，推廣和表揚(yáng)。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,，努力探索，克服困難,，不斷進(jìn)步的精神,。
同時(shí),，我們要注意到,，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如,，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下,，人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作,，各個(gè)分部對雜草的清除工作抓得不緊,，今后在完成綠化,、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時(shí)要做好清除雜草、灌木修剪,、澆水,、施肥的工作。
有個(gè)別工人工作時(shí)出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,，沒有積極地做好本職工作,，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,，管理人員要多跟進(jìn)工作,，多加引導(dǎo)和批評教育。其叁,，有個(gè)別分部工作帶有盲目性,，不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容，不知道綠化風(fēng)格和主題,，對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪,，不但沒有達(dá)到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀,，歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格,，這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。
園林工作不是農(nóng)林業(yè)的`簡單粗加工,。我們注意到在綠化,、養(yǎng)護(hù)工作中,，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形,。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,，清除落葉、雜草,，清除建筑垃圾等),。這種非園林形成的簡單勞動(dòng)是不可塬諒的，要求各分部主管認(rèn)真抓好,。
本人是_市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,，今年以來，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高,。綠化工作看似簡單，實(shí)則不易,，一年四季,，種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地,，銳意進(jìn)取,，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一,、挖掘內(nèi)部潛力,，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平
近幾年來,，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,，其中_x綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中,，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),，我注重積累超多第一手資料,，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護(hù),、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會議,，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全,。
二,、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢
近幾年來,，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng),。提高工程質(zhì)量,，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則,，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè),，為市民帶給良好休息空間,。
三、保證綠化成果,，大力做好綠化維護(hù)管理工作
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一,，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主,，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán),。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別,。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性,。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。
2、工序固定性,。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化,。
3、時(shí)限性,。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成,，具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
(1)重復(fù)性,、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此,，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,，如溫度,、雨水、災(zāi)害性天氣等,。雨水充沛,，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長量加大,，又會增加修剪的工作量,。因此，每一天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié),，才能合理安排人力,、物力，適應(yīng)植物生長的需要,，相對的機(jī)動(dòng)性就很大,。
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長規(guī)律,，能夠促進(jìn)植物健康生長即可,。
因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn),，尋找有效的控制點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序,、合理,、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖,，具我多年經(jīng)驗(yàn),，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝,。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,，確保其能安全越冬,，并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,，我在“早,、全、細(xì),、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量,，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果,。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四,、搶抓機(jī)遇,，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破
近年來打造和諧_，建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,，構(gòu)建_園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神，搶抓機(jī)遇,，努力創(chuàng)造條件解決問題,，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求,，用心分解制定切合實(shí)際的二級目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立,、養(yǎng)護(hù)工作力度,。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,，完善工作程序,，做到管理秩序化、辦事公開化,、
處理人性化,，同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn),，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu),。用心參加_市園林協(xié)會和_市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本,。
在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，為_園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱,。
時(shí)光荏苒,，20_年很快就要過去了?；厥走^去的一年,，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“營造一流企業(yè),，爭創(chuàng)一流工程,，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用,，通過公司全體同仁的努力,，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難,，取得了不錯(cuò)的成績,。20_年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實(shí)現(xiàn)銷售額1.41億元,，與去年同比增長30%、35%,，全年實(shí)現(xiàn)利稅1390萬元,，同比增長39%。下面將我單位20_年的工作情況總結(jié)如下：
一,、銳意進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，提高效益
20_年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年,，公司緊緊抓住機(jī)遇,在國家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，大力實(shí)施“建一項(xiàng)工程,，樹一座豐碑,，占一方市場”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位,。在苗木銷售上,，加強(qiáng)服務(wù)，整合資源,，以精,、優(yōu)、全,、低為基礎(chǔ),，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機(jī)制,。
首先,，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%,，低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn),，根據(jù)對中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測，未來20年內(nèi),，中國城市化水平將提高到60%左右,，這意味著城市化率每年需提高約1.5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國城市的功能分區(qū)看,，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,，為了使城市土地價(jià)值化，必將對功能區(qū)重新劃分,，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,，很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路,，公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司,、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品,、創(chuàng)放在首位,，工程無論大小，只要是公司總包的,，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感,，對每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量,、服務(wù)滿意,。雍景苑景觀工程、寧波萬達(dá)廣場,、奉化華信國際城景觀工程,、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項(xiàng)目,、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū),、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20_年公司共完成工程項(xiàng)目26個(gè),，在建工程還有5個(gè),，超千萬工程3個(gè)，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62.6萬平米,，全年完成工程額又超億元,。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模,、大規(guī)格,、多品種,、高檔次,、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針,，自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大,。本年度苗木銷售近5000萬元?jiǎng)?chuàng)歷史新高,，比去年整整翻了一番。其次,，加強(qiáng)了公司的資源整合能力,。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源,，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源,。對園林綠化企業(yè)來說,，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府,、專業(yè)承包商,、材料供應(yīng)商、業(yè)主,、行業(yè)協(xié)會,、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系,，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性,。公司通過緊密結(jié)合集團(tuán)公司,，強(qiáng)化資源整合能力，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>
第三,，規(guī)范施工工序,、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ),，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性,，具體做到了以下幾點(diǎn)：1,、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。2,、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作,、定點(diǎn)放線的處理、種植穴,、槽的挖掘,、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水,、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作,。3,、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查,。通過這些措施,，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生,，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎(jiǎng)”,。還有二項(xiàng)工程參評寧波市綠化獎(jiǎng)“茶花杯”的評比。
二,、加強(qiáng)培訓(xùn),，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì)
企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,，人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng)造性的因素,，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看,，一些從業(yè)人員因循守舊,，已顯示出對新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔,，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙,。針對這一現(xiàn)況，公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略,。為了吸引和留住人才,，公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,，力爭做到人盡其才,，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法,，對人員進(jìn)行考評和激勵(lì),。同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng),，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會,。
質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右,。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性,，公司對各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測試和評估,。20_年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn),，共有17人參加，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證,。公司的各級項(xiàng)目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育,，并全部通過考核,。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書,。有11人被破格評定為助理工程師,。同時(shí)，今年又招收了8位項(xiàng)目綠理,、施工員,，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,，劉斌,、張朋達(dá)二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,。這不僅是他們個(gè)人的光榮,，更是我們整個(gè)公司的光榮。
三,、規(guī)范經(jīng)營,，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象
企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象,，是企業(yè)文化的外顯形態(tài),。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象,、經(jīng)營服務(wù)形象,、管理者形象、員工形象,、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,、有助于開發(fā)人才資源,、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,。20_年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證,、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個(gè)體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作,，改變以往“重項(xiàng)目,、輕管理”的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來,，進(jìn)一步提升了管理水平,。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè),。
四,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力
個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗(yàn),，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言,，團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：
1,、建立,、健全任人唯賢的人才管理制度。
2,、抓緊對人才的充電,，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度。
3,、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度,。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí)，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手,，不但道義上肯定,，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4,、實(shí)行激勵(lì)性制度及合理,、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo),，而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵,，而充分的薪酬、成長的機(jī)會,、履行工作的職權(quán),、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的,。
5,、每個(gè)項(xiàng)目施工以前，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個(gè)小組,，大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，全程參與、群策群力,。
同時(shí),，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨,、團(tuán),、青活動(dòng)，如：籃球比賽,、乒乓球友誼賽,、參觀先進(jìn)黨組織,、春游等。公司自成功搬遷后,，緩解了辦公壓力,，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利,，我們給職工實(shí)行“三險(xiǎn)一金”,，切實(shí)為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難,。通過這些活動(dòng),、措施，公司員工間關(guān)系融洽,，工作環(huán)境和諧,。
這一年，是艱苦奮斗的一年,，這一年,，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年,。20_年,，公司全體員工將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，為綠化世界,、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。
_x集團(tuán)物業(yè)公司,，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,，近年來，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子,、建隊(duì)伍,、夯基礎(chǔ)、上水平,、精服務(wù)”的總體工作思路,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,，周密部署,、精心實(shí)施，著力營造全民動(dòng)員,、全社會參與的強(qiáng)烈的氛圍,，迅速掀起綠化礦山,，美化家園的新熱潮，較好地完成了省,、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一,、抓重點(diǎn),、樹形象
我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分,，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化,、美化,，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事,、提高礦區(qū)文明程度,、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織,，狠抓落實(shí),，做到三個(gè)到位：
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置,，對綠化工作進(jìn)行專門安排,，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施,，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識,，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位,，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,，我們利用廣播、報(bào)紙,、電視,、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),，圍繞年初確定的目標(biāo),、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng),，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠,、知綠,、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣,，逐步形成綠化工作人人有責(zé),、積極參與的局面。為綠化工作的開展,，營造了良好的輿論氛圍,。
三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,，對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,，制定了《_x集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé),、理論學(xué)習(xí),、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),，還建立了政研會,、情況通報(bào)、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí),。由于組織得力,，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,，既改善了職工工作,、生活環(huán)境，提升了單位形象,，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,，職工精神面貌煥然一新。
二,、重建設(shè),、強(qiáng)基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu),，實(shí)行綠化工作責(zé)任制,，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來,，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位,，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合,，齊抓共管,，分工負(fù)責(zé)，有條不紊,，確保了綠化工作的正常開展,。如朔里礦、岱河礦,、海孜礦,、童亭礦等單位，把礦山綠化,、美化工作列入礦黨委,、礦行政的重要議事日程，黨委書記,、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理,，責(zé)任到人,，不僅注重于植樹，更注重于管理,，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境,。二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ),。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,，重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,，采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),，提高了綠化工作的技術(shù)含量,，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》,、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作,，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展,。
20_年是全面貫徹落實(shí)黨的_大精神的戰(zhàn)略之年，也是進(jìn)一步抓住林業(yè)發(fā)展機(jī)遇,，加快林業(yè)現(xiàn)代化步伐的關(guān)鍵之年,。入春以來我縣造林綠化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級林業(yè)主管部門的大力支持下,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)工作全局,，深入貫徹黨的_大會議精神，緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)禮貌,、發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè),、實(shí)現(xiàn)綠色富民”的工作思路，進(jìn)一步推進(jìn)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè),。透過廣大林業(yè)職工和全縣人民的共同努力,，緊緊抓住春季林業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié)，大力開展植樹造林活動(dòng),，構(gòu)成了全民搞綠化,、全社會辦林業(yè)的良好氛圍，為全面完成20_年造林綠化任務(wù)開好了局?，F(xiàn)總結(jié)于下：
一,、大力開展春季造林行動(dòng)
今春以來，我局結(jié)合雪災(zāi)自救,，仍然把鞏固重點(diǎn)工程造林成果,、開展重點(diǎn)工程補(bǔ)植補(bǔ)造作為全縣造林綠化的重點(diǎn)。一是突出抓好兩大工程的補(bǔ)植補(bǔ)造,。為保證造林質(zhì)量,，鞏固造林成果，今春以來,，對全縣因雪災(zāi)需要補(bǔ)植的地方和補(bǔ)植的數(shù)量進(jìn)行了詳細(xì)匯總統(tǒng)計(jì),，并進(jìn)行了補(bǔ)植籌劃,，并抓住春季有利造林時(shí)機(jī)，及時(shí)開展補(bǔ)植補(bǔ)造,。個(gè)性是對歷年的退耕還林地塊,，充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性，全面補(bǔ)植補(bǔ)造,。同時(shí)我局還實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包片督促負(fù)責(zé)制，組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員深入第一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動(dòng),、任務(wù)明確、職責(zé)落實(shí),、措施到位,。全縣共完成因雪災(zāi)和造林保存率低的補(bǔ)植補(bǔ)造面積3.2萬畝，其中退耕還林工程補(bǔ)植1.8萬畝,，天保公益林補(bǔ)植1.4萬畝,，補(bǔ)植各類種苗達(dá)161余萬株。二是超前規(guī)劃,，超前實(shí)施,，力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實(shí)處,，切實(shí)提高造林質(zhì)量,，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設(shè)16公里,，其中公路綠化14公里,，河流綠化2公里;零星植樹450萬株。
二,、開展義務(wù)植樹,，提高全民綠化意識
參加全民義務(wù)植樹，是我們每個(gè)公民的法定義務(wù),。透過對全民義務(wù)植樹重要性,、全民性、法定性和義務(wù)性的廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，使廣大干部群眾認(rèn)識到全民義務(wù)植樹對人類生存和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重大好處,，提高了參與義務(wù)植樹的自覺性。今年是全國開展義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)的第27個(gè)年頭,，我縣的縣級義務(wù)植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行,，縣委、縣人大,、縣政府,、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及縣綠委各成員單位,、南外鎮(zhèn)、青年學(xué)生等300余人,，參加了義務(wù)植樹活動(dòng),，共栽植20_余株濕地松，一片荒坡變成了綠地,，拉開了我縣20_年義務(wù)植樹的序幕,。同時(shí)，縣綠化委員會發(fā)出了文件,，動(dòng)員號召全縣適齡公民履行植樹義務(wù),，要抓住春季造林的黃金季節(jié)，大力開展義務(wù)植樹活動(dòng),，把我們的家園建設(shè)得更加完美,。全縣各地用心響應(yīng)，掀起了春季植樹造林熱潮,。截止目前全縣春季累計(jì)義務(wù)植樹270萬余株,，參加義務(wù)植樹達(dá)58萬人次，使我縣義務(wù)植樹邁上規(guī)范化,、基地化的軌道,。
三、狠抓種苗基礎(chǔ),，提高種苗質(zhì)量
種苗是造林綠化工作的基礎(chǔ),，苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量。為此,，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了苗木的管理,，規(guī)范了種苗運(yùn)作，實(shí)行了定點(diǎn)育苗,、定向培育,，個(gè)性是對馬家苗圃的苗木進(jìn)行了統(tǒng)一管理。全縣共育苗180余畝,，為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株,，主要有柏樹、杉木,、馬尾松,、香椿、楊樹等10余個(gè)樹種,。今年透過抗雪災(zāi)保苗,，清污扶苗，有效地戰(zhàn)勝了雪災(zāi),，保住了造林用苗,。同時(shí)注重新品種,、新技術(shù)的推廣，大力開展栽培技術(shù)推廣培訓(xùn),，嚴(yán)格實(shí)行種苗“兩證一簽”,，對林木種苗實(shí)行“不檢不調(diào)、不檢不儲,、不檢不售”,，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量，為我縣工程造林用苗和補(bǔ)植補(bǔ)造帶給了種苗基礎(chǔ),。
四,、強(qiáng)化質(zhì)量管理，鞏固營造林成果
按照“造一片,，成一片”的要求,，切實(shí)加強(qiáng)營造林后續(xù)質(zhì)量管理,，鞏固造林成果,。一是認(rèn)真落實(shí)了管護(hù)職責(zé)，加強(qiáng)對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護(hù),，將政策兌現(xiàn)與管護(hù)效果直接掛鉤,，督促農(nóng)戶管護(hù)措施落實(shí)到位。二是加強(qiáng)造林地缺窩補(bǔ)植,，對造林存活率(保存率)達(dá)不到栽植密度的小班,，組織補(bǔ)植補(bǔ)栽。三是狠抓幼林撫育,，指導(dǎo),、督促農(nóng)戶采取松土、除草,、灌溉和病蟲害防治等措施,，幼林長勢良好。四是認(rèn)真搞好退耕還林成果鞏固專項(xiàng)規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項(xiàng)規(guī)劃,。從規(guī)劃入手,，力求規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性，加強(qiáng)營造林后續(xù)質(zhì)量管理,，鞏固造林成果,。五是抓好宣傳教育，提高全民造林意識,。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認(rèn)識,，掀起一個(gè)植樹造林，綠化達(dá)縣的高潮,，我局充分利用廣播,、電視,、宣傳車、標(biāo)語,、簡報(bào)等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設(shè)的重要性,、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和有關(guān)的林業(yè)法律法規(guī)。透過發(fā)放資料,、錄像宣傳,、實(shí)地現(xiàn)場操作培訓(xùn)等方式，提高了林農(nóng)對經(jīng)濟(jì)特色樹種的栽培管理水平,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份，培訓(xùn)林農(nóng)3500人次,。
五,、下半年工作打算
一是抓好未成林造林地的管護(hù)工作，確保造林成效,。
二是按照上級工程造林計(jì)劃,，切實(shí)做好計(jì)劃的安排、規(guī)劃,、實(shí)施和驗(yàn)收工作,。
三是加強(qiáng)育苗田間管理，保證秋冬造林和補(bǔ)植用苗,，確保今年任務(wù)全面完成,。
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