做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

團委辦公室工作計劃篇一

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名,。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3、進一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階,。

4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6,、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動。

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號,、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。

如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

1、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會、共青團,、婦女工作上一個新臺階,。

2,、“五,、一”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實際,，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。

5,、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃，定期檢查,、落實消防器材的使用,、更新工作。

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革,，更好地服務(wù)于員工,。

2、管理維護好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞

3,、加強車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等,，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳,，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額,，并進行嚴格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運輸車輛的租用工作,。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌,。

1,、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。

2、做好行政公文的編號,、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳,、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率,。

團委辦公室工作計劃篇二

二季度，辦公室將繼續(xù)緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求,，切實加強綜合文字處理,、新聞宣傳和檔案管理等工作，提高辦文,、辦事,、辦會的水平。進一步做好后勤服務(wù)工作,。重點做好領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng),、公務(wù)接待、會議安排,、車輛管理等服務(wù)工作,。辦公室將認真做好以下幾項工作：

加強對辦公室工作人員的教育和管理，牢固樹立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想,。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度，堅決克服自由散漫,、紀律觀念淡薄等不良傾向,，在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫。

建立健全各項規(guī)章制度,，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面,。辦公室工作人員要加強學(xué)習(xí)，節(jié)省資源,，提高工作效率,。

在做好對外接待、收發(fā)文管理,、計劃生育、信訪維穩(wěn),、綜合治理等一系列工作的同時,，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合各部門認真完成各種臨時性工作,。

辦公室將具體做好以下幾方面工作：

1,、及時收發(fā)文件，并交主要領(lǐng)導(dǎo)審閱,，根據(jù)審閱意見,，轉(zhuǎn)達給分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員辦理。認真做好公文起草工作,，努力確保公文質(zhì)量,，保證公文及時,、準(zhǔn)確、安全運轉(zhuǎn),。

2,、及時做好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知,、政務(wù)值班安排等事宜,。

3、做好局長辦公會議,、全體干部職工會議和其它重要會議的籌備工作,，并做好會議記錄。

4,、繼續(xù)做好社會治安綜合治理,、信訪維穩(wěn)、人口和計劃生育,、安全生產(chǎn)等各項工作目標(biāo)落實,，及時反饋民情快車、信訪件回復(fù)上報,。

5,、配合各科室做好政務(wù)公開和檔案管理工作。

團委辦公室工作計劃篇三

一,、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1,、完善部門組織職能;

2,、完成部門人員配備;

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

4,、提高部門工作質(zhì)量要求;

5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

二,、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值,、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。

三,、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行,。

1,、行政部在操作過程注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。

2,、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,，確保績效考核工作的順利進行,。

3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

團委辦公室工作計劃篇四

不知不覺，新一季度的工作悄然而至,，在新季度中辦公室秘書根據(jù)本學(xué)期工作要點，結(jié)合以往辦公室工作實際,，特定計劃如下：

總的指導(dǎo)思想：堅持不懈地培養(yǎng)各方面能力,，虛心聽取才領(lǐng)導(dǎo)和同事們的建議，努力把工作做得更好,。

主要職能：

1,、負責(zé)公司的文件制作,，管理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔,。

2,、負責(zé)起草制定辦公室的有關(guān)文件。

3,、負責(zé)掌握系公司的活動資料,。

4,、負責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作群體,，方便工作順利進行。

由于公司各部門分工不分家,，所以我們除了做好本職工作外,，在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)由秘書部記錄并整理好后,，收入公司書架的相關(guān)檔案,。以便公司各位教育和各部門其他人員參閱。

辦公室秘書將負責(zé)好協(xié)調(diào)和文件整理等工作的進行,，并將在各項活動中協(xié)助各部門完成工作目標(biāo),。

1、工作時認真仔細,，在速度的同時保質(zhì)量完成工作,。

2、講文明禮貌,，在工作中注意自己的言談舉止,。

3、在實踐中積累經(jīng)驗,，熟練業(yè)務(wù),，提高水平。

辦公室秘書部是一個工作比較繁瑣的部門,。接觸其他部門的機會比較多,。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。

樹立良好的工作形象是秘書工作的一個有利條件,，第二季度里重點抓好以下方面：

一是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì),，做到公正嚴明、不以公謀私,。

二是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題,。

三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進行。

以上是我對辦公室秘書第二季度的大體工作計劃，在工作的具體實施中我們或許將遇到諸多困難,，但我們堅信我們會排除萬難,，盡的努力把工作做的，同時請各位領(lǐng)導(dǎo)及各位領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo),，使我們的工作更加完美,。

團委辦公室工作計劃篇五

根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求，圍繞學(xué)?？傮w工作目標(biāo),，以為學(xué)校，為教師,，為學(xué)生服務(wù)為已任,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全工作機制,，增強服務(wù)意識,，全面提高服務(wù)水平，促進辦公室工作再上新臺階,。

(一)加強辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1.在學(xué)校辦公室工作計劃中,，爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要目標(biāo),。完善內(nèi)部管理,，確定每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅持從高,、從嚴,、從全、從細要求,。同時營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室,、各處室,、工會、教研組等各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念,，強化服務(wù)意識。

2.根據(jù)學(xué)校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好學(xué)校召開的會議,、工作,，做好會議記錄,，并及時整理上報,。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體、全面的第一手資料,，在求實,、務(wù)實、落實上下功夫,。

(二)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。

1.在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù),，各負其責(zé),，做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報的管理工作,。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、打印文件、分送文件等日常工作,，做到嚴謹有序,，不出差錯。各項文件材料,，力求及時,、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì),、高效,。

2.學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù),。辦公室要本著對學(xué)校負責(zé),、對社會負責(zé)的態(tài)度，做好教師人事管理,、職稱,、年度考核工作的每一個環(huán)節(jié),，幫助解決教師的后顧之憂。

3.繼續(xù)做好宣傳工作,，及各種迎檢及接待工作,。辦公室要繼續(xù)做好向新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。辦公室要切實做到三到位,，一是接待前到位,，根據(jù)任務(wù)大小，周全考慮,，統(tǒng)一部署,，細致安排各項接待工作。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹,，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅,，接待要得體,。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場,。

4.繼續(xù)做好精神文明工作,，鞏固文明創(chuàng)建成果。

繼續(xù)堅持不懈地抓好文明單位的保持工作,，不斷創(chuàng)新精神文明的途徑,，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進學(xué)校發(fā)展,。

團委辦公室工作計劃篇六

20xx年是公司真抓實干并經(jīng)受考驗之年，也是公司?定位后開局之年,。行政事務(wù)部在20xx年將緊緊圍繞公司各項目標(biāo)任務(wù),，充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將20xx年度工作思路及計劃匯報如下:

20xx年度,，行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提升,、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路,，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手和服務(wù)保障職能,，切實加強職責(zé)意識，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù),。重點抓好幾方面落實:

一是抓工作完善,。對照工作職責(zé)要求和20xx年度存在的工作不足，自加壓力,、奮勇?lián)?dāng),，在政務(wù)服務(wù)、工作協(xié)同,、綜合協(xié)調(diào),、督辦跟蹤等方面下大力氣，促使各項工作順利推進,，打開工作新局面。

二是促能力提升,。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕,，工作能力均有待提高，在關(guān)系協(xié)調(diào),、擔(dān)當(dāng)能力,、文字能力、上傳下達,、服務(wù)意識等方面切實加強能力建設(shè),，綜合處理好各項事務(wù)工作，力爭讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、大家滿意,。

三是謀全局工作。20xx年,，辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微,，新的一年將在全局工作謀劃、重點工作落實等方面實現(xiàn)突破,，做到重點工作提前謀劃,、重要事項督促跟進、日常工作做精做細,。

四是樹宣傳形象,。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度，內(nèi)部營造企業(yè)文化氛圍,，做好公司形象展示;做好公司重點工作及項目推介宣傳,，力爭上形象、出效果,。

一是做好黨建及紀檢監(jiān)察工作,。(1)不斷夯實公司黨建工作機制，建立健全黨建工作責(zé)任制,，集思廣益,，不斷創(chuàng)新黨建工作方法,，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工,，引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)先進,，促進步;(2)加強干部隊伍建設(shè)，建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的高素質(zhì)黨員隊伍,，為公司發(fā)展注入活力;(3)結(jié)合公司實際,，多渠道，多載體,，多層次,、多角度開展反腐倡廉教育活動，配合集團紀檢監(jiān)察室,、審計部,，充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀檢監(jiān)察、內(nèi)部管理等職能,，持續(xù)公司推進黨風(fēng)廉政建設(shè);(4)不斷推動團工青婦及老干部工作向好發(fā)展,，全力支持團工青婦及老干部工作，促進公司和諧發(fā)展,。

二是做好存量資產(chǎn)盤活工作,。積極探索和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機制，進一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平,，針對不同類型的存量資產(chǎn),，采取出售、轉(zhuǎn)讓,、租賃或招商合作等多種形式進行盤活,，全年力爭實現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)?萬元，最終達到以存量換增量,，以存量換效益的目的,，從而不斷增強公司發(fā)展后勁，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

三是進一步強化內(nèi)部管理職能,。根據(jù)集團辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項內(nèi)部管理制度，建立健全公司的各項規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行,，用制度提升公司的執(zhí)行力,、約束力、凝聚力,。

(1)通過制定公司部門職責(zé)及崗位分工制度,，明確各部門的工作職責(zé)、工作制度以及各部門之間的工作流程,。對部門負責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義,，對各崗位工作職責(zé)明確定位,，對各部門之間的分工協(xié)作明確界定，堅決杜絕出現(xiàn)各部門之間互相推諉,，致使工作無法正常推進的弊病,，以此進一步加強公司制度的執(zhí)行力。

(2)建立健全有效的人力資源,、績效考核制度及薪酬制度,。由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實行統(tǒng)一的制度和紀律來約束全體成員的行為,，形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序,。以此進一步加強公司的約束力。(3)進一步加強公司企業(yè)文化建設(shè),。在整個公司內(nèi)部,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓每一個員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來,，培養(yǎng)公司的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范,，以此進一步加強公司的凝聚力,。

(一)行政辦公工作

一是推進公司各項制度出臺。根據(jù)目前集團相關(guān)制度出臺情況,，行政事務(wù)部計劃在第一季度梳理出臺的公司各項制度,，并將相關(guān)制度編印成冊，形成公司的制度匯編,。

二是公文收發(fā)方面,。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實集團相關(guān)公文規(guī)定,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅決做到公文收發(fā) “快,、準(zhǔn)、穩(wěn)”,，不積壓,、不丟失、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達到位。

三是文秘工作,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象,。20xx年行政事務(wù)部將細化文字分工，努力提高文字材料寫作質(zhì)量,。一是提高文秘人員文字基本功,。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí)，通過實現(xiàn)將上級政策,、外地經(jīng)驗,、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實際的有機結(jié)合,，不斷提高綜合材料撰寫水平;二是建立重要文稿“研討會審”,、“進度管理”機制，力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快;三是要加強責(zé)任心,，勤于思考，勤于動筆,，在寫作實踐中提高寫作能力,，使文字材料水平再上一個新臺階。

四是公章管理工作,。嚴格執(zhí)行集團印章管理辦法,，堅持公章專人負責(zé)制，堅持使用審批,、登記制度,，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用,。

(二)檔案管理工作

加強對公司檔案工作目標(biāo)管理，根據(jù)《檔案法》的具體要求,，按規(guī)定把文件資料及時整理,、分類、裝訂,、保管,，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化,，科學(xué)化,。根據(jù)工作需要，及時為公司提供需查閱的文檔資料,。

(三)信息宣傳工作

一是加強與集團辦公室的溝通,，做好向集團的信息報送工作，確保信息采用量在同級單位中領(lǐng)先;

二是抓好與各部門及權(quán)屬企業(yè)的信息報送對接工作，行政事務(wù)部將根據(jù)各部門及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報送指標(biāo),，制定獎懲考核措施,，不斷提高基層信息報送的積極性、及時性,，保證公司信息互通有無,，左右通暢。

三是抓好網(wǎng)站管理和完善,。加強網(wǎng)站的維護更新,，在保持正常運行，及時登載,、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格,、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行重整改版，突出網(wǎng)站的政策性,、導(dǎo)向性和針對性,。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu)工作

行政事務(wù)部在20xx年度將積極結(jié)合集團辦公室今年加強爭先創(chuàng)優(yōu)工作的契機，爭取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中獲得新的省級榮譽這一工作指標(biāo),，切實完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù),。

(五)后勤管理工作

一是車輛管理。一是積極配合集團辦公室做好公車改革工作,，按照集團要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機動車輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作。建立健全派車審批制度,，加強車輛維保費用審核,，定期對駕駛員進行安全教育，確保安全行車管理,。

(六)會議組織安排

做好公司董事會,、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會等各項重要會議及專題會議的籌備,、服務(wù),、記錄及會后督查等相關(guān)工作。

(七)人力資源工作

一是制定公司人力資源管理政策,、制度和流程并實施;

二是建立并執(zhí)行公司的薪酬管理制度,、績效管理制度和獎懲制度;負責(zé)制定權(quán)屬企業(yè)的薪酬和績效考核、激勵制度;負責(zé)員工職稱評定審核工作;

三是建立公司培訓(xùn)制度,，制定培訓(xùn)計劃并組織實施;

四是做好公司勞動合同管理,、勞動糾紛處理工作;

五是做好公司退休人員手續(xù)辦理，做好職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險,、公積金等項社會保險繳納工作;

六是制定員工考核辦法和實施標(biāo)準(zhǔn)，制定考核計劃并實施具體考核,。

(八)法務(wù)工作

結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求,，計劃安排法律顧問開展法律知識培訓(xùn)，以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險意識,，避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時做好公司各類合同,、內(nèi)控制度的合法性審查，并配合法律顧問做好涉訴案件相關(guān)工作,。

(九)信訪工作

公司將以建立健全信訪工作長效機制為目標(biāo),，把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓，積極建立隱患排查,、督查督辦,、信息反饋、信訪通報,、責(zé)任追究等一系列制度,，形成一整套應(yīng)急保障體系，確保各類突發(fā)事件及風(fēng)險隱患得到及時有效處置,，在推進信訪工作科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化上邁出新步伐,。

(十)工會,、共青團等工作

行政事務(wù)部將在20xx年的工作中充分利用工會及共青團職能，一是積極組織參與集團定期舉行各種集體活動,，如員工登山活動,、知識競賽、籃球比賽,、羽毛球比賽等,，通過一系列的集體活動，讓大家感受到整個集團大家庭的溫暖,，同時也促進了員工的身心健康;二是工會將以關(guān)心員工生活,，為員工辦好事實事為已任，把關(guān)心做到“家”,，認真了解員工家庭的生活,、工作狀況，努力為員工排憂解難,，如員工生日,、“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問和老干部,、困難職工慰問工作,，將組織的溫暖送到職工心坎，切實維護好企業(yè)的'整體利益和員工的具體利益,。

團委辦公室工作計劃篇七

首先,，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

1．服從,，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2．領(lǐng)會,，要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3．執(zhí)行,，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動,，很多工作可以提前預(yù)測,、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,；同時,，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù),，認真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔。

其次,，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家,，辦公室日常的物品采購、發(fā)放,；各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

1．在日常事物工作中,，我將做到以下幾點：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理,、出入庫,、各類帳務(wù)的報銷工作。

（4）協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記,，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章,。

（5）做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，

（7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

（8）認真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細安排，細致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

2．在行政工作中,，我將做到以下幾點：

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任,、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿,，多匯報，當(dāng)好參謀助手,。

（2）做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。

（3）做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

（4）協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度,。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作,；要及時,、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

（6）做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

我個性開朗,，辦事，信奉“明明白白做人,，實實在在做事“的原則,。

在任何時候、做任何事,，我都會認真地對待,。我個善于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)的人,。來到這里的天,，我的上司張主任就給我上了要的一課，她說人要在社會中找到的位置,，人生才有價值。我牢記這句話,，在xx集團的人生夢想,。

辦公室文秘一職,，對我而言是一次機會，它能夠展現(xiàn)的理想和抱負,。我非常珍惜也非常感謝能給我才能的機會,。我將把這份感激之情化為工作的熱情，苦干,，一絲不茍地交給我的任務(wù),。

辦公室文秘職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達由辦公室承接代辦的,，文秘工作要幾點：

1,、服從，一切工作要聽從的吩咐和安排,。

2,、領(lǐng)會，要完全理解,、遵照的意圖辦事,。

3、要堅決地意志,，強化力,。

辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù),，科學(xué)地搞好與,、同事與同事、與之間的溝通工作,，扯皮,、推委、工作空檔,，辦公室文秘工作于集團的小管家,，辦公室日常的物品采購、發(fā)放,；各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室，辦公室文秘要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

1,、在日常事物工作中，我將

(1)協(xié)助辦公室主任了公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好信件的收發(fā)工作,。

(3)低值易耗品的分類整理,、出入庫、帳務(wù)的報銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任公章的管理工作,。公章使用詳細登記，集團公章管理規(guī)定,，不濫用公章,。

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，不浪費，按時清點,，以便能補充辦公用品,，大家工作的需要。

(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助辦公室主任節(jié)假日的排班,、值班等工作，節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作,。

(8)按時地交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我遵循精,、細,、準(zhǔn)的原則，精心,，精細安排,，細致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，辦公室的規(guī)章制度辦事。

2,、在行政工作中,，我將

(1)服務(wù)：辦公室主任、集團各部經(jīng)理和主管交辦的的工作,。助力,、助手，急所急,，想所想,，勤跑腿，多匯報,，當(dāng)好參謀助手,。

(2)各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、的傳遞信息,，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

(3)員工服務(wù)：的將集團員工的信息向公司反饋,，員工與溝通的橋梁,。

團委辦公室工作計劃篇八

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，因此,，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。

一,、行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1,、完善部門組織職能；

2,、完成部門人員配備,；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),；

4,、提高部門工作質(zhì)量要求；

5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù),。

二、建立職位分析制度,，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進行擴、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。

三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,，并保證與薪資掛鉤,，從而提高績效考核有效性,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

1,、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,，以期達到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的。

2,、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分,。包括：企業(yè)文化的塑造,；建立公司內(nèi)部溝通機制；辦公室管理等三部分,。

一,、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積,、不斷傳承,、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強,，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯,。

1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,，此建議如通過,，爭取在第一季度內(nèi)完成。

2,、修改《員工手冊》,，將企業(yè)理念、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進《員工手冊》,，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

3,、對所有新進員工,，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。一、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

4,、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,，弘揚正氣,。二、建立公司內(nèi)部溝通機制

1,。建立**評議機制,。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行**評議。原則上計劃半年一次,。對部門主管工作作風(fēng),、工作能力、工作效率、工作成績,、模范作用,、員工信任度等德、智,、能,、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一,。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制,，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。 共3頁,，當(dāng)前第1頁123公司行政部辦公室工作計劃

2,。行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷,、調(diào)動,、離職、學(xué)習(xí),、調(diào)薪,、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談,。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次,，并對每次晤談進行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作,。

3。其他溝通機制的完善,。如員工滿意度調(diào)查,、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

4,。規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》,，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,，從而造成個人誤會與矛盾,，不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范,。

三,、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一,。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能,、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強企業(yè)的綜合競爭力。

1,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

2,、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn),；員工自我培訓(xùn)（讀書,、工作總結(jié)等方式）等。

3,、培訓(xùn)不能形式化,，要做到有培訓(xùn)、有考核,、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察,。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案,，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪,、解聘的依據(jù)之一,。

行政的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單,。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以,，在達成目標(biāo)過程中,，行政部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,，行政部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備,、謹慎招聘,。

一、招聘具體實施方案：

1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通,，了解特定需求,；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫；公司宣傳品,；一些必需的文具,；招聘用表單。

2,、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定,；面試官的選定；面試題的擬定,；面試表單的填寫,；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋,。

3,、規(guī)范行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》,，請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門,。

4、計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主,，兼顧報刊,、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng),、前程無憂人才網(wǎng)等（具體視情況另定）,。

二、人員流動與勞資關(guān)系

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動比率,，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,，此項工作一直未納入目標(biāo),，也未進行規(guī)范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一,。

1,、人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10％以內(nèi)，保證不超過15％,。

2,、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,，熟悉勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,，樹立公司良好的形象,。 共3頁，當(dāng)前第2頁123公司行政部辦公室工作計劃

三,、薪酬管理

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè)，從而對公司的長遠發(fā)展帶來一定的影響,。通過行政部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。

四,、員工福利與激勵

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一,。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn),，所以在各種因素影響下,，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件,。行政部根據(jù)公司目前狀況，在第八年,，計劃對公司福利政策進行大幅度的變革,，使公司“以人為本”的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位,。

1、計劃設(shè)立福利項目：員工食宿補貼,、加班補貼（上述兩項進行改革與完善）,、滿勤獎、節(jié)假日補貼,、社會醫(yī)療保險,、社會養(yǎng)老保險、住房公積金（服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項福利）,、員工生日慶生會,、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金,、年終（春節(jié)）禮金等,。

2、計劃制訂激勵政策：月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評選表彰,、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,、員工合理化建議（提案）獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎,、建立內(nèi)部競爭機制（如末位淘汰機制）等,。

3、第八年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂,，并報公司總經(jīng)理審批,，通過后進行有組織地宣貫。

4,、自4月份起,，行政部將嚴格按照既定的目標(biāo)、政策,、制度進行落實,。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內(nèi)（6月30日前）進行一次員工滿意度調(diào)查,。通過調(diào)查信息向公司反饋,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善,。

行政管理費用主要是由兩大部分組成,，人事費用和行政費用。在總結(jié)上年年度行政總費用的同時,，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：

1,、網(wǎng)絡(luò)招聘注意事項，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢是授眾廣,，價格低，但缺點是,，無效的信息太多,，因此在以后的招聘中，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡,，并且避免在一個網(wǎng)站連續(xù)登記2個月以上,。

2、行政費用控制,，公司的行政消耗整體來說不是很高,，但是在工作中不是沒有問題，比較明顯的就是使用跟蹤,，第九年無論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機制,。

團委辦公室工作計劃篇九

以學(xué)校總體工作部署為指針,，以教育教學(xué)工作為中心,，以“運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督促有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo),，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨,，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì),，在全校教職工的支持和配合下,，有目的、有條理,、高效益地開展工作,，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù),。

1,、做好文件收發(fā)、記錄,、歸檔工作,。及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)、黨政網(wǎng)上的文件,、通知,，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見,，轉(zhuǎn)達給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師,。并作好檔案的記錄、歸檔和整理工作,。各部門所屬的檔案,，按長、中,、短期分類,，永久性檔案,、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔,。

2、做好文件的上傳下達工作,。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù)，各負其責(zé),，做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報,、保密和檔案管理工作。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件,、會議記錄、會議召集等日常工作,，做到嚴謹有序,。各項文件材料，力求及時,、準(zhǔn)確,，優(yōu)質(zhì)、高效,。

3,、做好各種例會組織、記錄,、考勤和會議精神傳達等工作,。每周一第四節(jié)為校務(wù)會，第五節(jié)為行政會,，由楊正軍負責(zé),。每周二第八節(jié)為全體教職工會議，由梁媛負責(zé),。臨時性會議則由校辦或相關(guān)處室,、年級組負責(zé)組織召開。

3,、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃(總結(jié))和校歷。

4,、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料,。

5、及時出好會議通知,、學(xué)校工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

6,、做好學(xué)校會議的籌備工作,、記錄工作,。

7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作,。

8,、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。

9,、做好校長及常務(wù)校長及校委會安排的臨時指令性工作,。

1、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo),。搞好綜合協(xié)調(diào),，確保學(xué)校政令暢通。及時傳達貫徹學(xué)校決策,，加強督辦檢查,，促進學(xué)校各項決策的落實。認真,、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免互相扯皮、推委,，出現(xiàn)工作空檔,，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作,，默契配合,。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁，不貪功,、不諉過,、不拆臺、不越位,、顧大局,、識大體，維護好學(xué)校班子的團結(jié),，提高工作效率,。

2、做好學(xué)校文函檔案管理工作,。根據(jù)檔案管理要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,，作好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

3,、做好校務(wù)公開工作,。認真做好校務(wù)公開工作，增加公平,、公正和公開的透明度,，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,，在全校教職工中及時做到公開,。

4、創(chuàng)建有特色的校園文化,。優(yōu)化育人環(huán)境,，提升校園文化品位。加強學(xué)校網(wǎng)頁,、閱報欄,、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果,。協(xié)助校長搞好學(xué)校外事工作。

5,、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作,。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本情況表,，向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù),。

6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作,。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認真排查不穩(wěn)定因素,，及時化解各類矛盾糾紛。

7,、做好校園網(wǎng)的建設(shè)工作,，各處室教研組要配備電腦，并實現(xiàn)共享,。

8,、樹立服務(wù)意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核,、,、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評等工作,。

1,、教師招聘工作、教師入編工作,、人事工作,。

2、建校10周年籌備工作,。

3,、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)、會議準(zhǔn)備工作,。

1,、召開校慶慶典大會。

2,、校慶新聞報道;校慶視頻制作;校慶材料系統(tǒng)整理,。

3、開學(xué)迎檢工作,。

4,、教職工會議、全校師生開學(xué)典禮,。

5,、協(xié)助開展學(xué)生紀律教育整頓月活動。

1,、完成學(xué)校教育統(tǒng)計年度上報工作,。

2、協(xié)助研究形成《學(xué)校獎勵性績效工資分配方案》,，開展討論,、收集意見、修改,、通過系列工作,。

3、完成人事編制完善,、上報工作,。

4,、完成學(xué)校食堂衛(wèi)生許可證更換工作。

5,、入黨積極分子培養(yǎng),、轉(zhuǎn)正工作。

6,、學(xué)校檔案整理歸檔。

1,、編寫上半年大事記

2,、配合工會、體育組做好民族體育文化藝術(shù)節(jié)活動工作,。

3,、配合做好家長會工作。

4,、總結(jié)上半年行政辦,、學(xué)校工作。

5,、學(xué)校檔案整理歸檔,。

1、黨支部材料整理歸檔

2,、學(xué)校檔案整理歸檔,。

3、配合開展元旦文藝活動,。

4,、學(xué)校網(wǎng)站、廣西教育統(tǒng)一平臺信息更新,、完善工作,。

1、溝通各處室,，做好期末檢查,、總結(jié)準(zhǔn)備工作。

2,、配合學(xué)校做好期考迎考系列工作,。

3、期末檢查工作,，督促各處室做好工作總結(jié),，收繳總結(jié)。

4,、績效獎勵工資統(tǒng)計,、核算,、公布、分配工作,。

5,、教職工期末會議，布置處室,、教師假期任務(wù)工作;制作學(xué)校假期工作行事歷,。

團委辦公室工作計劃篇十

1、20xx年飯店全年工作總結(jié)及大事記方面工作,。一是給各部門及酒店下發(fā)通知,，二是收齊并做好匯總，三是撰寫20xx年飯店全年工作總結(jié),、匯總整理大事記,。四是修改完善總結(jié)，將大事記謄抄在大事記簿上,。

2,、配合樓宇評星工作：一月份做好樓宇評星材料的整理報卷，修訂飯店文檔管理制度;最新飯店組織架構(gòu)圖;協(xié)助開展樓宇黨員學(xué)習(xí)園地;去市,、區(qū)容委咨詢樓宇標(biāo)識牌匾登記事宜;更新酒店最新證照復(fù)印件,，制作相應(yīng)明細目錄。二月份做好后續(xù)完善工作,，通知各部門將各崗位制度匯編重新完善修訂,。按要求，修改并完善辦公室各崗位制度,。

3,、按照集團辦公室要求，一是為做好飯店信訪工作,，撰寫制定飯店信訪預(yù)案,。二是匯總飯店及酒店第一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)，并做好上報工作,。

4,、按照區(qū)統(tǒng)計部門要求，一是組織各相關(guān)部門填寫區(qū)級政府部門黨委績效管理公眾評議調(diào)查問卷,。二是統(tǒng)計匯總20xx年度辦公室文檔,，填寫20xx年度“全國檔案事業(yè)統(tǒng)計年報”報表，并按照要求,，在規(guī)定時間內(nèi),，將紙質(zhì)版及電子版報送和平區(qū)檔案局指導(dǎo)科。

5,、擬定致酒店方關(guān)于(對客儀器)國有資產(chǎn)使用保全保證書,。

6,、一、二月份共收文10份,，撰寫萬麗往來函10份,。配合酒店方相關(guān)工作：酒店英文材料翻譯及做好會議記錄。

團委辦公室工作計劃篇十一

第一季度辦公室工作已經(jīng)完成,，接下來就是第二季度的工作,，這一季度要把工作計劃做詳細了，下面就是辦公室第二季度工作計劃：

一是認真梳理辦公室各項工作職能,，細化分解目標(biāo)責(zé)任,，根據(jù)個人專長對辦公室人員進行重組，合理分配工作,，充分發(fā)揮干部工作職能,、潛力,，最大限度的提高工作效率與質(zhì)量,，確保每項工作落實到位。二是進一步健全工作制度,。制定科室干部學(xué)習(xí)制度,、科室干部月例會制度，使工作進一步規(guī)范化,、制度化,、系統(tǒng)化，真正達到以制度管人,、管事的目的,。

進一步加強督查督辦制度，安排專人每月調(diào)查收集機關(guān)各科室工作開展情況,，對機關(guān)干部工作紀律,、上級安排的重點工作、局里做出的決定,、指示及工作部署的貫徹,、執(zhí)行和落實情況進行督查，確保上下協(xié)調(diào),，政令暢通,，不斷提高干部的責(zé)任感、緊迫感和危機感,，真正使工作優(yōu)秀者有動力,，工作落后者有壓力，努力營造風(fēng)正氣順,、爭先晉位的良好氛圍,，全面提高各項工作的效率和質(zhì)量,。

一是嚴格把關(guān)，規(guī)范公文行為,。認真抓好上級的文件程序處理工作,，做到文件的及時收發(fā)、傳閱,、送閱,，按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，提高辦文質(zhì)量,，加快辦文速度,。二是服務(wù)大局，接待工作上水平,。對辦公室人員進行一次公務(wù)接待培訓(xùn),，進一步提高公務(wù)接待、會務(wù)籌備水平,。對上級領(lǐng)導(dǎo)來我局檢查指導(dǎo)工作,，堅持每次認真擬定接待計劃，注意接待細節(jié),，確保不出現(xiàn)任何紕漏,。從而確立辦公室在同事、領(lǐng)導(dǎo)心目中的良好形象,，提升辦公室接待工作水平,。

規(guī)范檔案管理是今年辦公室工作的重要內(nèi)容，為了規(guī)范檔案管理工作,，維護各類檔案真實,、完整和安全，實現(xiàn)檔案收集,、整理,、歸檔、保管的規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化、現(xiàn)代化,， 辦公室安排專人研究并安排部署檔案管理工作,，同時，結(jié)合實際,，制定并完善各項規(guī)章制度,，起草檔案管理方案，修訂檔案分類辦法,，使檔案的收集,、整理,、立卷，歸檔工作能夠有序進行,，為提升檔案管理水平創(chuàng)造良好條件,。

團委辦公室工作計劃篇十二

如今第一季度結(jié)束了，為使下一個季度工作能夠順利展開,，現(xiàn)對第二季度工作計劃如下,。

內(nèi)部宣傳：希望各部門積極加入公司宣傳隊伍中，部門最新動態(tài),，宣傳活動,、業(yè)績增長等都可以作為信息報道內(nèi)容，這一點,，x總也有提要求,。

外部宣傳：制定對外宣傳計劃，爭取向xx電視臺每月提供兩次簡訊,，每季度一個小專題,。

課程設(shè)置：結(jié)合實際，在聽取意見的基礎(chǔ)上,，設(shè)置大家更感興趣,、更需要的課程,。

新員培訓(xùn)：培訓(xùn)時間要相對集中,，培訓(xùn)內(nèi)容更重實際一些、具體一些,。

考核制度：以前有制定,，20xx年按規(guī)定嚴格執(zhí)行。

注重學(xué)習(xí),，每個季度至少看一本文秘相關(guān)書籍;主動請教,，不懂的地方多向xx、xx請教,。

重視公司的各類征文,，積極參與，利用公司的活動提升自己,。

定期瀏覽公司內(nèi)網(wǎng),，了解兄弟公司動態(tài)，尋找信息報道點,。

把文明創(chuàng)建活動與公司的各種活動結(jié)合起來,，比如把青年文明號示范月活動與公司的客戶節(jié)活動結(jié)合起來，在宣傳客戶節(jié)的同時,，也可以向客戶表明我們是得到政府認可的文明單位,。

創(chuàng)建材料要定期整理,、存檔，材料的整理嚴格按照考核細則要求,，逐項分類,，讓考評員無可挑剔。

新人培訓(xùn)的時候把文明創(chuàng)建作為內(nèi)容之一,，文明單位是全司的事情,，大家都應(yīng)該知道。

文化活動：協(xié)助xx經(jīng)理制定活動方案,，爭取下個季度舉辦一次全司參與的文化活動,，至少保證兩次集體活動。

公司內(nèi)刊：一是進行內(nèi)刊制作培訓(xùn),，減少大家摸索的時間,，同時也增加大家辦好內(nèi)刊的信心。二是換一家好些的廣告公司,，好的內(nèi)容也需要好的包裝,。三是制定一套更完整的方案，包括如何選書,、如何催交書評等內(nèi)容,，讓一切有章可循。

團委辦公室工作計劃篇十三

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫,、各類帳務(wù)的報銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細,、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備，精細安排,，細致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報,，當(dāng)好參謀助手,。

(2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度,。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作;要及時、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。

(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個良好的平臺,，我認為__集團就是我的平臺，我一定會把握這次機會,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實現(xiàn)自我的價值。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作,。

(2)協(xié)助助財務(wù)部,、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作,。

(3)協(xié)助各子公司做好各項工作,。

(4)及時、認真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作,。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的,。我將根據(jù)實際情況進行合合理分工,、合理安排，認真落實崗位責(zé)任制,，確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上,、下溝通的橋梁。