制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。
公司投資工作計劃篇一
20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營及固定資產(chǎn)投資計劃(草案)是在認(rèn)真分析、總結(jié)20xx年計劃完成情況的基礎(chǔ)上,,按照省政府對天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體安排,,結(jié)合公司董事會的要求,,本著“以市場為導(dǎo)向,,以安全生產(chǎn)為中心,,以強化管理為基礎(chǔ),以提高科技水平為手段,,以經(jīng)濟效益為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想編制而成,具體內(nèi)容如下:
(一)外銷氣量:181500萬立方米,。
(二)營業(yè)收入:198070萬元,。
其中:主營業(yè)務(wù)收入:196526萬元;其他業(yè)務(wù)收入:1544萬元,。
(三)總成本費用:159948萬元。
其中:1,、原材料:121150萬元;
2,、輸氣成本:26771萬元;
3,、其他業(yè)務(wù)成本:754萬元,;
4、管理費用:6017萬元,;
5、財務(wù)費用:3831萬元,;
6、銷售費用:320萬元,;
7,、營業(yè)稅金及附加:1105萬元。
(四)投資收益:447萬元,。
(五)利潤總額:38569萬元。
(六)稅后利潤:32784萬元,。
(七)大(維)修、更(技)改項目計劃:其中:1,、大(維)修項目:計劃費用1100萬元。其中:
(1)大修項目:完成分析儀器大修,、場站及跨越防腐工程,、機場跨越大修工程、車輛大修,,共計4項。計劃費用150萬元,。
(2)維修項目:完成場站維修、辦公自動化系統(tǒng)維修,、生產(chǎn)運行系統(tǒng)維修、物業(yè)管理系統(tǒng)維修,、物資管理系統(tǒng)維修,共計5個大項(13個小項),。計劃費用950萬元。
2,、更(技)改項目:完成靖邊壓氣站照明設(shè)施改造,、涇河分輸站改造,、咸陽站新科供氣支路改擴建,、應(yīng)急指揮及網(wǎng)絡(luò)視頻會議(系統(tǒng)設(shè)備部分),、智能巡檢信息系統(tǒng)、西安基地動力中心搬遷改造等項目,,共計20項,計劃費用3354萬元,。注:其中費用百萬元以上的項目共計6項,計劃費用2861萬元,,需由公司提交可行性研究報告、設(shè)計,、概算等基礎(chǔ)資料,由董事會批準(zhǔn)后實施,。
3、上年度結(jié)轉(zhuǎn)項目:完成閥室改建為分輸站工程,、場站(工藝、計量,、自控)改造、延安基地擴建工程等,,共計7項,計劃費用7642萬元,。
(八)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo):
1,、輸差±2%;
2、設(shè)備完好率≥98%,;
3、泄漏率<3‰,;
4,、設(shè)備保養(yǎng)對號率100%;
5,、氣款回收率≥98%,;
6,、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故;
7,、主干線斷氣時間≤36小時/次,。
20xx年擬安排固定資產(chǎn)投資項目30項(含暫定項目),共計投資86112萬元,。其中:續(xù)建項目11項,擬投資28602萬元,;新建項目9項,擬投資50660萬元,;前期項目10項,擬投資6850萬元,。具體項目進(jìn)度及投資安排如下:
(一)續(xù)建項目
1,、靖西二線(四期)工程(工程投資20135萬元)
截止20xx本文來源:文秘公文網(wǎng)http://年底已完成靖邊壓氣站工程;黃陵壓氣站完成主體工程,,具備投運條件,。累計完成投資13897萬元,。
20xx年計劃安排:完成黃陵壓氣站工程收尾及二線四期工程設(shè)計中的剩余工程,,計劃投資1300萬元,。
2,、寶雞至漢中輸氣管道工程(工程投資53653萬元)
截止20xx年底已完成項目核準(zhǔn)、工程初步設(shè)計,、施工圖設(shè)計、部分物資采購,、試驗段及部分控制性工程施工,,同時完成場站的征地及部分線路工程。累計完成投資32100萬元,。
20xx年計劃安排:完成場站及除隧道外的線路主體工程,。計劃投資15000萬元。
3,、西安調(diào)度指揮中心大樓工程(工程投資12619,。16萬元)
截止20xx年底已完成工程設(shè)計、項目報建及部分主體工程施工,。累計完成投資5230萬元。
20xx年計劃安排:完成剩余主體施工及配套設(shè)備,、設(shè)施的安裝和部分裝飾,、裝修工程,。計劃投資4500萬元,。
4,、宜川縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2357萬元)
截止20xx年底已完成項目核準(zhǔn),、工程設(shè)計,、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程。累計完成投資1150萬元,。
20xx年計劃安排:完成儲備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程,。計劃投資620萬元,。
5,、延川縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2794萬元)
截止20xx年底已完成項目核準(zhǔn),、工程設(shè)計,、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程,。累計完成投資1130萬元。
20xx年計劃安排:完成儲備站剩余工程量,、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程,。計劃投資970萬元。
6,、志丹縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2967萬元)
截止20xx年底已完成項目核準(zhǔn),、工程設(shè)計、儲備站工藝管道安裝及部分中
壓管網(wǎng)工程,。累計完成投資1200萬元,。
20xx年計劃安排:完成儲備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程,。計劃投資910萬元,。
7、延長縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2859萬元)
截止20xx年底已完成項目核準(zhǔn)、工程設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作,,并于年內(nèi)開工,完成部分工程量,。累計完成投資720萬元。
20xx年計劃安排:完成儲備站剩余工程量,、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程。計劃投資1150萬元,。
8、扶風(fēng)縣天然氣城市氣化工程(工程投資4525萬元)
截止20xx年底已完成主管線施工,、常興站擴建、部分中壓管網(wǎng)建設(shè)及辦公基地征地,、cng加氣站壓縮機采購;完成1400余用戶入戶配套工程,。累計完成投資2499萬元。
20xx年計劃安排:完成部分中壓管網(wǎng),、辦公基地的建設(shè),;完成1800余用戶入戶配套工程,;根據(jù)市場發(fā)展情況逐步延伸管網(wǎng)建設(shè),。計劃投資550萬元。
9,、延安cng加氣母站工程(工程投資4379萬元)
截止20xx年底已完成項目可研及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理(上報待批),。累計完成投資108萬元,。
20xx年計劃安排:待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計并開工建設(shè),,具備投運條件,。計劃投資1950萬元,。
10、視頻監(jiān)控項目(工程投資538萬元)
截止20xx年底已完成設(shè)計及90%工程量,。累計完成投資486萬元。
20xx年計劃安排:完成剩余10%工程量,。計劃投資52萬元。
11,、西安調(diào)度控制指揮中心(工程投資20xx萬元)
截止20xx年底已完成項目可研編制。累計完成投資10萬元,。
20xx年計劃安排:完成設(shè)備采辦集成招標(biāo)。計劃投資1600萬元,。
(二)新建項目
1、咸陽至寶雞天然氣輸氣管道復(fù)線工程(工程投資40117萬元)
截止20xx年底已完成可研編制及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理,。累計完成投資925萬元。
該項目已獲省發(fā)改委核準(zhǔn),。20xx年計劃安排:完成工程設(shè)計并開工建設(shè),,具備投運條件,。計劃投資37062萬元,。
2,、留壩縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2955。54萬元)
截止20xx年底已完成可研及專項報告編制,。累計完成投資30萬元,。
20xx年計劃安排:待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,,完成工程設(shè)計并開工建設(shè),,具備投運條件,。計劃投資1200萬元,。
3,、白水縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資4388,。91萬元)
截止20xx年底已完成可研及專項報告編制,。累計完成投資30萬元。
20xx年計劃安排:待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,,完成工程設(shè)計并開工建設(shè),,具備投運條件,。計劃投資1200萬元,。
4,、澄城縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程估算投資3000萬元)
20xx年計劃安排:完成可研及專項報告編制,待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,,完成工程設(shè)計并開工建設(shè),,具備投運條件,。計劃投資1200萬元,。
5、靖西管道銅川新區(qū)分輸站工程(中冶供氣項目)(工程投資1618萬元)截止20xx年底已完成可研及核準(zhǔn)報批,,開始工程設(shè)計。累計完成投資50萬元,。
20xx年計劃安排:完成工程設(shè)計并建成投運。計劃投資1568萬元,。
6、天宏硅業(yè)供氣項目(工程估算投資950萬元)
截止20xx年底已完成可研及核準(zhǔn)手續(xù)上報,,開始工程設(shè)計,。
20xx年計劃安排:建成投運。計劃投資950萬元,。
7、寶雞眉縣cng加氣母站工程(工程投資3011萬元)
截止20xx年底已完成可研及專項報告編制,,開始工程設(shè)計。累計完成投資125萬元。
20xx年計劃安排:待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,,完成工程設(shè)計并開工建設(shè),具備投運條件,。計劃投資20xx萬元。
8,、涇陽cng加氣母站工程(工程投資3357萬元)
截止20xx年底已完成可研及專項報告編制,,開始工程設(shè)計。累計完成投資125萬元,。
20xx年計劃安排:待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計并開工建設(shè),,具備投運條件,。計劃投資20xx萬元。
9,、搶險應(yīng)急器材中心(工程估算投資3500萬元)
截止20xx年底已完成可研,并將相關(guān)材料報規(guī)劃,、土地等部門審批,辦理項目立項手續(xù),。累計完成投資20萬元。
20xx年計劃安排:完成工程設(shè)計及建設(shè)任務(wù),。計劃投資3480萬元。
(三)前期項目
1,、西安至商州輸氣管道工程(待比選項目)
截止20xx年底已完成可研編制及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理。累計完成投資58萬元,。
20xx年計劃安排:待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,開展工程設(shè)計,,適時開工建設(shè),。計劃投資1500萬元,。
2、韓城—敷水—商洛輸氣管道工程(待比選項目)
20xx年計劃安排:完成項目可行性研究報告等核準(zhǔn)附件,,待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,,開展工程設(shè)計,,適時開工建設(shè),。計劃投資1500萬元。
3,、渭南—敷水—潼關(guān)輸氣管道工程
20xx年計劃安排:完成項目可行性研究報告等核準(zhǔn)附件,待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,,開展工程設(shè)計。計劃投資500萬元,。
4、漢中—西鄉(xiāng)—安康輸氣管道工程
截止20xx年底已完成可研編制及項目核準(zhǔn),,開始工程設(shè)計。累計完成投資2300萬元,。
20xx年計劃安排:開展工程設(shè)計。計劃投資3000萬元,。
5、漢中cng加氣母站工程
截止20xx年底已完成可研及部分專項報告編制,,開始工程設(shè)計。累計完成投資125萬元,。
20xx年計劃安排:待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,開展工程設(shè)計,。計劃投資50萬元。
6,、安康cng加氣母站工程
截止20xx年底已完成可研及部分專項報告編制,,開始工程設(shè)計,。累計完成投資125萬元,。
20xx年計劃安排:待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,,開展工程設(shè)計,。計劃投資50萬元。
7,、商洛cng加氣母站工程
20xx年計劃安排:完成項目可研編制等前期準(zhǔn)備工作。計劃投資50萬元,。
8,、榆林cng加氣母站工程
20xx年計劃安排:完成項目可研編制等前期準(zhǔn)備工作,。計劃投資50萬元。
20xx年計劃安排:完成項目可行性研究報告等核準(zhǔn)附件,,待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,開展工程設(shè)計,。計劃投資100萬元。上述議案已經(jīng)第一屆董事會第十八次會議審議通過?,F(xiàn)提請公司股東大會審議
公司投資工作計劃篇二
一,、加強與前廳,、公關(guān)營銷 ,、工程方面的溝通協(xié)調(diào),做好計劃性控房維護保養(yǎng)和清潔工作,,確保客房出租的及時性,,多走訪深圳市同檔次酒店,不斷吸取同行的經(jīng)驗 ,,對部門進(jìn)行有效整改 ,將客房出租率保持在90%左右,月收入 提高到120萬以上,,完成酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。
二,、針對酒店常住客較多、續(xù)住率高的現(xiàn)象,,建議由各部門收集賓客意見,由前廳制訂一系列的“常住客卡片”,,登記賓客相關(guān)信息,提高個性 化,、特色化服務(wù),給客人留下深刻美好 的印象,,利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng),,增加酒店的美譽度。
三,、加大本部門與其它部門員工之間的面對面的溝通協(xié)調(diào)工作,多召開協(xié)調(diào)會,,由部門負(fù)責(zé)人主持 ,部門全員參加,,讓員工多交流 ,做到換位思考,,以確保部門相關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),。
四,、針對部門工作方針,不斷健全,、更新部門的管理 體系,,能夠達(dá)到責(zé)任 明確到人,、獎罰到位,做到清晰,、明了,、合理、嚴(yán)謹(jǐn),、可操作性,,使全員主動自覺遵守。
五,、加強和工程部定期協(xié)調(diào),,將目前客房存在的工程問題“粉刷項目 ,、兆凱公司 方面的維修項目、木板發(fā)霉腐朽變型項目,、滲水 項目、鏡面玻璃破裂項目,、總套裝修 項目,、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項目、門框裂縫,、熱水供應(yīng)慢等”逐一處理完畢。
六,、布草報廢率逐漸攀高,協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施,,提高洗滌質(zhì)量,加強員工的思想 品德教育和操作技能培訓(xùn) ,,減少報廢率,將可重復(fù)修改使用的布草及時聯(lián)系洗滌公司或相關(guān)單位 進(jìn)行修改使用,,附帶零五年客房布草報廢賠償簽免調(diào)撥明細(xì)表,建議于三月份開始追購酒店所需備用布草,,以避免布草短缺,不能及時出租客房現(xiàn)象,。
七、加強對同行客房酒水配備情況 的調(diào)查 ,,及時進(jìn)行相應(yīng)整改,,主動征求賓客意見,詢問客人喜好的住店所需物品,,尋求代賣出售業(yè)務(wù) ,努力將客房雜項收入提高到月均四萬左右,。
八、繼續(xù)征求賓客意見,、員工意見、同行建議,,提出合理方案 ,報酒店領(lǐng)導(dǎo) 審批,,完善客房產(chǎn)品。如:防盜扣,、淋浴間物品架,、服務(wù)指南,、客人賠償價目表等等,。
九、更換客房房間內(nèi)的工商指南,、中英文黃頁,,以確??腿丝梢栽诜块g里面瀏覽尋找 到準(zhǔn)確的信息,。
十,、對于員工的管理多采用剛?cè)岵氖职咽终f教方式,提高自身親和力,,拉近與員工之間的距離,,多組織部門活動 和相應(yīng)的技能比賽 ,,培養(yǎng)部門更多的.骨干力量,,提高員工對酒店的忠誠度。