為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇一

在此刻這個資源稀缺的世界上,，生產(chǎn)者擁有發(fā)言權(quán)，但在供應(yīng)過量的世界上,，顧客才是真正的權(quán)力擁有者,。這種具有劃時代好處的轉(zhuǎn)換，使得市場營銷理直氣壯地成為了企業(yè)的核心指導(dǎo)原則。

隨著我國經(jīng)濟的日益發(fā)展,，競爭越來越劇烈,，應(yīng)對日益激烈的競爭，企業(yè)的市場營銷變的越發(fā)重要,。因為,，它是經(jīng)營的核心和靈魂！經(jīng)濟危機的陰影還沒完全退去,，我們在日后的工作或創(chuàng)業(yè)中必不可少的一項知識就是營銷的理論與實際操作,。只有這樣才會有相對的優(yōu)勢！

在比賽過程中普及營銷知識,，增強大學(xué)生的營銷意識,，豐富大學(xué)生課余生活的同時也為社會積累有實踐經(jīng)驗的營銷人才;透過與企業(yè)合作，既加強大學(xué)生與經(jīng)濟社會的聯(lián)系,，又實現(xiàn)了與事業(yè)企業(yè)單位的雙贏,。

棗莊學(xué)院在校全體師生

1．前期宣傳（10月20日至10月31日）

（1）20日啟動儀式活動資料

①在學(xué)校小廣場懸掛彩虹門和氫氣球

②擺放花籃和其他裝飾品

③專業(yè)司儀主持，使用音響設(shè)備

④擺放展板,，懸掛條幅,，發(fā)放傳單，現(xiàn)場報名

⑤搭建簡易舞臺,，背景為大型寫真,，小型文藝表演

（2）21日至31日（除周末）

①21日開始設(shè)立報名點

②24日下午舉行專業(yè)講座并公布比賽題目

③27日中午針對24日的講座在小廣場舉行趣味小活動（啟用音響）

④與棗莊通訊公司合作，對校內(nèi)用戶發(fā)送宣傳信息

注：期間持續(xù)在小廣場懸掛條幅,，擺放展板,，在校園各宣傳欄張貼海報與提示貼，在主干道,、餐廳門口等人流量大的地點發(fā)放宣傳單并在校廣播站持續(xù)報導(dǎo),。

2、參賽形式：個人參賽或組隊才賽均可

3,、初賽：

時間：11月1日―7日,，由選手提交參賽作品。

7日審核并公布16位進入復(fù)賽選手名單,。

交稿地點：體育樓401

注：3日下午4點,，于多媒體401進行專業(yè)講座。

4,、復(fù)賽：

時間：11月8日―14日,。

13日晚6點，現(xiàn)場舉行復(fù)賽,，由專業(yè)老師評審,。

14日公布進入決賽名單

地點：校文科樓學(xué)術(shù)報告廳

形式：ppt,，參賽選手現(xiàn)場闡述作品。八件作品進入決賽

5,、決賽既頒獎儀式：

時間：11月21日晚六點,，有專業(yè)評委及嘉賓現(xiàn)場評比

地點：綜合樓報告廳

形式：選手用ppt形式現(xiàn)場演說和專家評委進行答辯環(huán)節(jié)

1。棗莊學(xué)院是棗莊市唯一的一所高等學(xué)府,，在校師生14000人,，具有巨大的現(xiàn)實消費潛力、潛在消費潛力與良好的宣傳效果,，生源輻射覆蓋全國大部分地區(qū),。

2。營銷協(xié)會是棗莊學(xué)院最具影響力的學(xué)生團體之一,，舉辦過多次院級和系級的大型活動,，如：xx年承辦中國大學(xué)生第七屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽棗莊賽區(qū)的比賽,，第二屆“可口可樂杯”營銷策劃大賽,，第一屆“惠普杯”營銷策劃大賽等。

3．本次大賽將邀請棗莊日報,、魯南在線網(wǎng),、棗莊電視臺、參加本次活動,，對本次比賽進行報道,，宣傳力度大。

4．本次比賽贊助商有命題權(quán),，并有權(quán)查看本次比賽所有作品,。

5．宣傳力度大、資料形式豐富多彩,，持續(xù)時間長,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇二

【企業(yè)名稱】

【企業(yè)標志】

【企業(yè)類型】有限責任公司

【各部門業(yè)務(wù)介紹】企劃部

1.負責公司品牌推廣、企劃工作,，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化,、市場文化和管理文化

2.市場調(diào)研、信息搜集,，組織,、參與、指導(dǎo)活動方案的制定,，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計

3.負責公司對外形象的建立與宣傳,，配合完成日常推廣工作財務(wù)部

1.負責公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理

2.搜集公司經(jīng)營活動情況,、資金動態(tài),、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析,、提出建議，定期向上級匯報

3.組織各部門編制收支計劃,，編制公司的月,、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃,，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析

4.嚴格財務(wù)管理,，加強財務(wù)監(jiān)管，督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律

業(yè)務(wù)部

1.制定年度公司業(yè)務(wù)計劃,，監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務(wù)計劃的實施,，負責銷售業(yè)績，實現(xiàn)預(yù)定的銷售目標

2.負責客戶關(guān)系管理,，制定季度和年度客戶回訪計劃,，并監(jiān)督計劃的實施，確?？蛻魸M意,，同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系

3.負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息

4.負責訂單的管理和銷售費用的管理管理部

1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動的安排，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供后勤保障,，為公司的正常業(yè)務(wù)做好服務(wù)

2.負責制定公司人事,、勞務(wù)工資、考核,、培訓(xùn)等管理制度,、規(guī)章和辦法并組織實施

3.負責公司各類會議、重要活動的組織籌備,，編寫會議紀要

4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備

5.推廣先進的經(jīng)營管理理念

我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師,、在校大學(xué)生和職工。依托專業(yè)的技術(shù),，在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下,，利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù)，以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù),，健康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為輔助,，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸,、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè),，依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念，致力于亞健康的調(diào)理,。

在生活節(jié)奏越來越快,、壓力越來越大的當前，亞健康已經(jīng)嚴重危害著人們身心健康,。我們在針對上述人群進行了問卷調(diào)查以后,，發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀,，也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學(xué)的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,，為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ),。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì)，緩解教職工的職業(yè)病,，我們經(jīng)過籌備,，于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診,、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù),，幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病,。

我們的服務(wù)項目包括：中醫(yī)養(yǎng)生診斷,、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo),、保健按摩,、中藥足浴、艾灸,、拔罐,、刮痧等理療項目,。調(diào)理范圍主要有：落枕,、偏頭痛、頸椎病,、肩周炎,、坐骨神經(jīng)痛、風濕腿痛,、各種肌肉拉傷,、女生宮寒、痛經(jīng),、四肢冰涼,、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價目：

1,、拔罐：3元/罐

2,、刮痧：20元/次

3,、拉罐：30元/次

4,、艾灸：20/次（半小時）

5、足療：60元/次(半小時)

6,、面部美容按摩：15元/次（半小時）

7,、全身保健按摩：40元/次（半小時）8,、養(yǎng)生食療指導(dǎo)：30元/次

另外,，針對已病者,，我們也有自己的治療方法,。在現(xiàn)代,，相當一部分大學(xué)生的生活習慣生活不規(guī)律，熬夜,，長時間玩手機玩電腦，缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害,。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,，甚至頸椎病、肩周炎等等,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇三

自強不息 自主創(chuàng)業(yè)

通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,，努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,，增強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,，為我校大學(xué)生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺，提升大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

廣西師范大學(xué)學(xué)生會

贊助單位：

(1)育才校區(qū)：xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

(2)雁山校區(qū)：xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

(1)育才校區(qū)：圖書館—大學(xué)書店校園主干道

(2)雁山校區(qū)：校園主干道

1,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街：

(1)分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個學(xué)生攤位，鼓勵廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，學(xué)生在活動中擁有自主攤位,，自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi))，自負盈虧,。

(2)報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。

(4)經(jīng)審核通過的學(xué)生，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,，執(zhí)證營業(yè),。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個雨棚,。

(6)學(xué)生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元,，具體位置抽簽決定，抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會辦公室,。

2,、商家展賣：

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個商家攤位,，由校學(xué)生會實踐部及各學(xué)院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進駐校園進行展賣,。

(2)報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

(4)經(jīng)審核通過的商家,，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,，執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個攤位提供兩張桌子,、兩張椅子,、一個雨棚。

(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號,，攤位費按攤位號的不同具體商談價格,。

3、跳蚤市場：

(1)分別于育才,、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,，通過二手交易，達到資源的循環(huán)再利用,，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識,，樹立正確的發(fā)展觀、價值觀,。

(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦,。

(3)報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(4)二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費,，但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會“美麗音符”公益活動的公益基金

(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,，保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨，嚴禁擺設(shè)及銷售全新商品,。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,，將沒收其保證金。

(6)活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護,。

(7)攤位的具體位置抽簽決定,，抽簽時間待定，抽簽地點為校學(xué)生會辦公室,。

4,、趣味抽獎

(1)活動時間：4月16日晚19:00——22:00

(2)活動地點：育才校區(qū)圖書館前

雁山校區(qū)孔子廣場

(3)活動形式：

1)設(shè)置服務(wù)宣傳點：

a.利用展板收集同學(xué)們對本次活動的看法，同時起到宣傳的目的,，增加人氣,。b.作為本次活動的咨詢點,，為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇四

一,、執(zhí)行總結(jié)

1．1 項目創(chuàng)想

隨著時代的發(fā)展,，人們經(jīng)濟收入的提高，消費觀念的轉(zhuǎn)變,，格仔鋪,，一個極具港味的商業(yè)名稱，就是在一間店鋪里面設(shè)置一個一個格仔,每個格仔收取一定的租金,，租出去給商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店鋪里的人員負責銷售,，銷售所得即歸租戶所有，簡單來講就是商家通過承租格仔,，來寄賣商品,，是目前香港最潮、最熱的創(chuàng)業(yè)和購物方式,！格子鋪模式在大陸迅速蔓延,對創(chuàng)業(yè)資金不足的學(xué)生,有創(chuàng)業(yè)理想的社會群體,是極具發(fā)展?jié)摿Φ哪Ｊ?,，也會當今最熱、最流行的網(wǎng)絡(luò)實體店模式,！

,。

1．2 格子鋪模式的起源

格仔店源于日本東京市區(qū)的一家大型商場，創(chuàng)辦人是日本商人：ひらいとしお（平井敏雄）,，平井敏雄原本經(jīng)營潮流玩物收藏品,，在一次意外的代賣商品中，引起另一事業(yè)的開啟,。日本是潮流的時尚界,，因新潮的格仔店受到時尚的年輕人和白領(lǐng)階層的追捧，引起各界矚目關(guān)注,，日本當?shù)丶巴鈬啾局s志多次報道,。格仔店的理念于20xx年冬季引進入香港，在短短一年多的時間在香港多間商場已發(fā)展到一百多家的商鋪,。在時尚的香港人追捧中,，格仔店被統(tǒng)一命名為格仔鋪（gezaipu）。后期有陸續(xù)有了格子鋪,、格子店,、格仔店等名稱

二、市場調(diào)查分析

2．1 現(xiàn)狀

2．1．1 流行趨勢

「格仔鋪」其實是一座商場的微縮版,，而鋪內(nèi)的每一格「格仔」,，其實是一間商場小鋪的再微縮版。以前你想開一間小店，投入資金等閑十幾萬元（連裝修入貨租金上期等）,，現(xiàn)在你花三百元,，就可以霸占一個「格仔」，當個名副其實的小老板,。

「格仔鋪」可以說是「互聯(lián)網(wǎng)」購物概念的“地面版”,、“迷你實體店”。

「格仔鋪」發(fā)展極速,，變化極大,，將來如何，是否會迅速地發(fā)展成一兩間獨大的「格仔鋪」大型連鎖店集團呢,？沒有人知道,。只是，現(xiàn)在看看格仔鋪所彰顯的「發(fā)展空間」,，已經(jīng)顯得十分有趣,。

現(xiàn)在，香港的“格仔鋪”賣的不止二手玩具,，更賣商家自家制作的產(chǎn)品,、公司測試市場反應(yīng)的新產(chǎn)品、罕有收藏紀念品,，甚至變成展覽柜和小型廣告場,，創(chuàng)意澎湃。香港的「格仔鋪」打破了大商場大商店熱門產(chǎn)品的壟斷局面,，恢復(fù)幾十年前香港商機處處的短小精悍風氣,。

「格仔鋪」發(fā)展至今似乎是一種潮流、一種趨勢,，更是香港人開拓,、進取、永遠向前精神的真實寫照,。

商品既不放在架子上也不放在柜臺里,，而是放在一個個格子中，10平方米大的店鋪中,，不是一個老板當家做主,，而屬于70個不同的格主，這種新穎的店鋪被稱作格子鋪,，曾在網(wǎng)絡(luò)上風行一時，現(xiàn)在,，東門,、深圳大學(xué)、深職院等年輕人聚集地已冒出好幾家實體格子鋪,。

店里的商品雖然不是奢華的國際知名品牌,，仔細瞧來,，卻個個別有一番韻味，異域風情的衣服,，民族風的工藝品,，搖滾味十足的金屬制品，閃光耀眼的水鉆耳墜,。不管你是淑女還是時尚達人,，只要你追求時尚，不甘單調(diào),，都會愛上格子鋪,。

從網(wǎng)上吹起的格子風

“格子”的理念最早源于英國的一名大學(xué)生，他把網(wǎng)絡(luò)上空間租下來,，分成格子賣給不同的廣告商,，因為價格低廉效果好而風靡全球。真正的實體格子店則來自日本,，模式原型是日本的寄賣店,，隨后流傳到香港并迅速流行，香港人將這種店鋪統(tǒng)稱為“格子鋪”（gezaipu）,。

租格子出售商品的商業(yè)模式在香港發(fā)展得很成功,，不少格子店已經(jīng)形成了規(guī)模，開啟了連鎖店?，F(xiàn)在,，格子風開始席卷內(nèi)地，在北京,、上海,、廣州、深圳等各大城市相繼出現(xiàn)了許多格子鋪,，其中不少人已經(jīng)成了專業(yè)格主,，在多家格子鋪都擁有自己的格子柜，有些甚至創(chuàng)立了屬于自己的品牌,。面對來勢洶涌的格子風潮,，人們不得不相信格子鋪不只是一時的潮流，在未來也許會有更大的發(fā)展空間,。

格子鋪一般十來平方米,，鋪主租下后，隔成尺寸統(tǒng)一的“格仔柜”,，任何人只需按月支付租金,，就可以在格子鋪中寄賣任何物品，擁有自己的格子成為格主。格主不用親自出面經(jīng)營,，格子鋪的主人會幫你打理一切,。格子鋪最大的特色就是猶如一家迷你型百貨公司，品種繁多,，商品時尚具個性,。與一般的店鋪相比，格子鋪的產(chǎn)品更新速度快,，是流行潮流的風向標,。格子鋪的各個格主都會根據(jù)流行元素和產(chǎn)品的銷量，調(diào)整更新自己的商品,，所謂“船小好掉頭”,，比起大型賣場，格子鋪對時尚潮流更敏感,，反應(yīng)更快,。還有許多從網(wǎng)上流行開的時尚物品，一定會最先出現(xiàn)在格子鋪中,。

2．1．2 行業(yè)現(xiàn)狀

逛格子鋪是近來在年輕人中流行的一種新的購物模式,，白領(lǐng)尤其追捧這種購物方式。格子鋪一般開在休閑購物的時尚潮流區(qū),，比起傳統(tǒng)的商場專賣店,，設(shè)計精巧別致，商品獨具特色,，備受白領(lǐng)寵愛,。由于傳統(tǒng)賣場里的各色物品基本大同小

異，相似的品牌,，同類的衣服,，哪里都可以買到，不少人已經(jīng)厭倦了這種千篇一律的購物模式,。

在一家廣告公司工作的張小姐表示,，商場里的衣服差不多，你可以買得到,，她也可以買得到,，沒有特點，很容易撞衫,。格子鋪則顛覆了這種傳統(tǒng)的模式,，單件商品數(shù)量少、種類多,，風格多變,、更新速度快,，許多商品是格主從各地精心挑選的,，是精品店中的精品,。在這里，讓你不用到處奔波,，就可身著各色風情服飾,，撞衫的尷尬糗事更是從此遠離你，好友圈中的時尚女王非你莫屬,。格子鋪的種種妙處,，讓追求時尚注重個人風格塑造的白領(lǐng)階層的對它寵愛有加。

格子鋪中的手工制品,，一般出自民間藝人之手,，不是知名的藝術(shù)家或者大腕，風格自成一家,，比如你會在格子鋪中看到銀制的手鐲,，上面繪滿了各國的國旗，粗布印染的t恤,，粗獷個性,，貝殼做的耳墜，飄溢著海洋的味道,，水果形狀的蠟燭,，可以以假亂真，這都是在商場和專賣店中絕對看不到的,。其次,，格子鋪里的商品，手工制作而非批量生產(chǎn),，數(shù)量少,，很多更是獨此一家。一位格子鋪的?？托ば〗阏f：“我很喜歡格子鋪的小飾品,，很精致，重要的是特別,，其他地方絕對看不到,，雖然不是名牌但也絕不遜色?！?/p>

格子鋪里的商品風格多樣,，民族風，田園風,，嘻哈,、淑女裝都可以看得到,。色彩斑斕的“彩虹”長裙充滿了波西米亞風格，寬邊的大草帽隨意地配上純色的絲帶,，把你帶到了鄉(xiāng)間的果園里,，感覺一探鼻子都可以聞到清幽的蘋果酸，粗粗的金屬手鏈外加一條滿是劃痕的牛仔褲,，讓你耳邊充斥著低沉,、快節(jié)奏的街舞曲。

2．2 競爭環(huán)境分析

休閑食品每年有近三百億的市場容量,，越來越多的國內(nèi)外休閑食品品牌進入這個市場,，相互之間爭奪市場，雖然近年國內(nèi)休閑食品市場發(fā)展迅速,，但專家表示,，國內(nèi)本土品牌休閑食品的種類與國外相比，品種還是較為有限,，無論在新產(chǎn)品的開發(fā),、口味的多樣化、包裝的個性化,、產(chǎn)品的營養(yǎng)化方面都存在較大的差距,，缺乏足夠的市場競爭力。果凍業(yè)不但有激烈的業(yè)內(nèi)競爭,，還有與薯片,、糖果等其他產(chǎn)業(yè)的競爭，因為它們同屬于休閑食品的范疇,。果凍業(yè)不能只著眼于行業(yè)內(nèi)的競爭,，還要不斷創(chuàng)新，分析消費者心理,，充分為消費者考慮,，提高營養(yǎng)價值和休閑品味，來占領(lǐng)休閑食品的市場,。

2．3 態(tài)勢分析

swot分析表

s（優(yōu)勢）：果凍是年輕人喜歡的食品,，消費市場巨大，而且就在你的身邊,，充滿個性化,、時尚化的果凍食品，令人們留戀往返,。

w（劣勢）：特色經(jīng)營市場接受程度難以預(yù)測,，存在一定風險。

o（機會）：果凍市場需求逐年擴大,；人們的消費觀念也發(fā)生變化,。

t（威脅）：市場上經(jīng)營休閑食品的商店較多,，且各具特色，競爭很激烈,。

三,、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

3．1 自身優(yōu)勢

a、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,，有著年輕的血液,、蓬勃的朝氣,，以及“初生牛犢不怕虎”的精神,，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

圖片已關(guān)閉顯示,，點此查看

4．4 中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況：由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究,。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進行具體分析。

五,、運營計劃

5．1 店面規(guī)劃

5．1．1 地址選擇

格子鋪的店面應(yīng)選在學(xué)校周圍,、大型商場、購物中心的周邊地段,，這些地方客流量大,，租金又不會太高。

5．1．2 內(nèi)結(jié)構(gòu)及功能

格子鋪裝修圖片,，依據(jù)商品的類型,、最佳展示方式、氣質(zhì)進行格子裝修,。做到兩點：格子裝修要讓大家看到格子的東西,，讓大家看到格子內(nèi)商品最美的一面。此時可以借用一些道具等,。

5．2 目標市場定位：年輕女性,、女孩和兒童，年輕女孩子喜歡浪漫時尚個性,，我們?yōu)樗齻兲峁┝藗€性果凍蛋糕,、果凍情侶蛋糕等；兒童喜歡卡通等新奇,、活潑的食品,，我們?yōu)樗麄兲峁┯锌ㄍＰ偷墓麅觯贿€有情人節(jié),、圣誕節(jié),、生日等特殊日子，我們給他們提供造型各異的多層果凍,、花樣果凍,、果凍沙拉,、刨冰果凍等等。

5．3 營銷組合

5．3．1 產(chǎn)品

果凍屋現(xiàn)做現(xiàn)賣果凍,、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕,，尤其是果凍情侶蛋糕，這些均打破了市場的局面,，同時該蛋糕以海藻為原料,，制作中不加防腐劑，從而保證了食品的安全,?；佣啵a(chǎn)品豐富,，可根據(jù)不同年齡階段的人制作出不同的花案圖樣,。例如，花樣果凍系列,、果凍冰品系列,、麻辣涼凍系列、果凍粥系列,、果凍沙拉系列,、可吸果凍系列、果肉果凍系列,、果凍三明治系列,、果凍布丁、果鮮奶果凍蛋糕系列,。

5．3．2 價格：果凍的利潤很高,，毛利達到60％～70％以上。

5．3．3 渠道：由于受進貨成本的限制,，決定從網(wǎng)上采購原材料,。

5．3．4 促銷

（1）廣告：泡×堂不會利用昂貴的電視媒體，并且通過物美價廉的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴大知名度和美譽度,，利用口碑效應(yīng)使所有顧客成為泡×堂的“活廣告”,！當然也可以借助有良好名譽的報刊進行宣傳這樣既節(jié)省了費用，又擴大了范圍,。

（2）銷售促進

a,、定期開展配送活動：銷售旺季，休閑食品往往是采取“現(xiàn)場品嘗”,、“買一贈一”或“禮品贈送”等促銷活動,。

b、抽獎活動：每天前十位消費者有機會免費抽獎,。

c,、夏天在廣場銷售或網(wǎng)吧聯(lián)動可增加更多銷量,。

d、果凍蛋糕會員制銷售,，增加蛋糕銷量,。

5．4 客戶管理

5．4．1 建立銷售信息簿：注明產(chǎn)品類型、名稱,、價格,、銷售日期，由顧客簽字確認,。方便售后服務(wù),。

5．4．2建立會員信息簿：記錄會員信息，會員在生日當天,，憑身份證和會員證可免費領(lǐng)取一份禮品,。如果顧客同意的話，我們可以為其設(shè)計一款獨特的生日蛋糕

六,、文化建設(shè)

6．1 品牌文化

隨著時代的發(fā)展，一股新潮的消費時尚席卷全球——休閑食品,，它是一種提高人們生活質(zhì)量的重要產(chǎn)品,，也是溫飽階段向小康階段乃至富裕階段過渡中的必然產(chǎn)物，有著廣闊前景,。由于各民族,、各地區(qū)的生活習慣和人文背景的不同，食品有其地域的特殊性,。泡跑堂果凍蛋糕彌補了過生日只吃奶油蛋糕的市場空白,，可以根據(jù)客戶的需求來制定定做，可以做成卡通,、情侶,、福壽、,、祝福魚節(jié)日等樣式,，不同的口味表達不同的情感，不同的花樣有更深的祝福,。點上一支果凍臘,，朦朧柔和的燈光，更襯托著一種溫馨浪漫的氣氛,，成為婚宴,、婚請、生日party,、朋友聚會的最佳選擇,！果凍產(chǎn)品的主流趨向天然化,、功能性。質(zhì)地嫩滑的果凍,，輔以天然果肉,，形成了獨特口感，并含有水果的營養(yǎng)成分,。市場上有菠蘿,、柑橘、桃,、梨等品種的果肉果凍產(chǎn)品,，可供廣大消費者選擇。另外,，應(yīng)消費者對果凍保健功能的需求,，市場上還出現(xiàn)了高鈣果凍、蘆薈果凍等品類,。果凍,、果凍蛋糕系列逐步成為年輕戀人互相贈送的小禮品,，也逐漸成為家人為孩子們購買的主要休閑食品。年輕的女孩子,，愿

意享受果凍屋的浪漫、享受果凍中那種似“接吻”的感覺,，更愿意享受男朋友送來的果凍和果凍蛋糕的新奇、個性。我們還會經(jīng)?？吹剑『⒆油现改傅氖郑何乙怨麅觯∥乙怨麅觯∧切┪闯赡甑膶W(xué)生們,，邊走邊吃果凍的現(xiàn)象,，常常成為城市里的一道的風景線,。

6．2 組織文化

要想達到長期經(jīng)營的目的，就一定要進行組織文化的建設(shè),。將組織的產(chǎn)品或服務(wù)文化,、組織及員工的行為文化,、組織的機制和制度文化通過整合成為一套有效指導(dǎo)和約束組織整體行為,、員工行為及組織風格的價值理念。組織文化建設(shè)是一個動態(tài)發(fā)展,、持續(xù)學(xué)習的過程,，強化以共同價值觀為核心的組織文化,，要求組織始終明確經(jīng)營理念,，培育組織精神,，增強凝聚力,，塑造良好的組織形象,，特別是要構(gòu)筑“以顧客為中心的組織文化，提供銷售的可持續(xù)支撐,。

七,、團隊建設(shè)

7．1 崗位設(shè)計與職責

a．店長——創(chuàng)業(yè)者（二人）掌管財務(wù),、制定決策；進購貨物,；負責收銀與服務(wù)區(qū),；管理網(wǎng)店。

b．店員（3名）：

成品區(qū)導(dǎo)購員一名——幫助顧客選擇成品的商品

自選區(qū)導(dǎo)購員一名,、制作員一名——幫助顧客選擇材料,、設(shè)計樣式并制作

7．2 提前預(yù)訂——節(jié)省成本提高效率

八、進度安排

階段時間經(jīng)營模式

前期第1年到3年店面經(jīng)營與網(wǎng)上商店同時進行

中期第4年到6年開始采取加盟的經(jīng)營模式

長遠發(fā)展第4年收回加盟店,，進行連鎖經(jīng)營

這是泡×堂果凍吧發(fā)展的一個初步規(guī)劃圖,。在實際運營過程中，還要緊隨市場發(fā)展,，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,，提高泡×堂果凍吧的競爭力，擴大市場占有率,，達到長遠發(fā)展的目的,。

九、關(guān)鍵的風險問題和假定

9．1 存在的風險

市場競爭激烈,，已有相對成功的品牌,，對于泡×堂果凍吧這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預(yù)測。且產(chǎn)品時代感較強,，難以把握流行趨勢,。泡×堂果凍吧特色經(jīng)營比較前衛(wèi)，沒有實踐經(jīng)驗,，缺乏借鑒者,，效果難以預(yù)測。

9．2 應(yīng)對措施

把握時尚潮流,，不斷創(chuàng)新,，緊跟年輕人的步伐,，加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化,。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求,，通過市場細分來有針對性地提高品質(zhì)，明確業(yè)務(wù)范圍,，增強競爭力,。提供個性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對不同的消費需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),，把每一個消費者都看成是一個細分市場,，根據(jù)消費者的個性需要生產(chǎn)商品。同時,，可以根據(jù)不同的顧客特征,，如年齡、性別,、性格,、喜好等，為顧客提供有針對性的購買建議,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇五

擬定一個創(chuàng)業(yè)計劃對尚未出校門的我而言尤為重要,，因為一個目標明確、可實施性強的創(chuàng)業(yè)計劃就是一座燈塔,，它將引領(lǐng)著我不斷奮斗,，有的放矢的'學(xué)習技術(shù)，更新知識,，提高自己的能力,。

隨著社會的發(fā)展，人們的物質(zhì)文化需求日益增長,。這對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)而言,，無疑是拓寬了創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。我的創(chuàng)業(yè)課題是經(jīng)營“約會策劃”,。所謂“約會策劃”即擬定整個約會過程,，包括對一些可能發(fā)生的情況的應(yīng)對，特殊約會道具的準備等,，類似于婚慶策劃,，但又不同與婚慶策劃那樣程式化。此外,，據(jù)我所知（包括網(wǎng)絡(luò)搜索顯示）,，在國內(nèi)還沒有專門從事約會策劃的策劃人或組織。這是一個空白的市場，蘊藏著巨大的商機,。約會策劃是幫助人們利用有限的資源（包括資金,，物資），盡可能創(chuàng)造無限的浪漫,，給對方一個驚喜一份感動，給雙方留下一份美好難忘的記憶,。評判一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意是否有價值,，其標準應(yīng)是：產(chǎn)品的市場需求及潛在需求。我做了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查“約會策劃”的市場需求,，具體調(diào)查過程是：我先擬定了一個市場劃分方案,。我利用qq與35位18~26歲，35位27~35歲,，30位35歲以上的人（共計100位）進行了有效對話,，對其“是否愿意請人幫助策劃一個約會”進行了調(diào)查。其結(jié)果顯示：

18~26歲：17人愿意（占所調(diào)查人數(shù)的48,。6%）,，10人拒絕嘗試，8人猶豫,；

27~35歲：23人愿意（占所調(diào)查人數(shù)的65,。7%），5人拒絕嘗試,，7人猶豫,；

35歲以上：19人愿意（占所調(diào)查人數(shù)的63。3%）,，3人拒絕嘗試,，8人猶豫。

27—35歲以上的年齡段由于正處在事業(yè)的高峰期,，工作壓力比較大,，沒有更多的時間和精力去兼顧情感生活，而這部分人又大多是有家庭的已婚人士,，他們很樂意有人為他們的情感生活帶來感動與激情,，因此“約會策劃”可以幫助他們解決很多感情問題或誤會。

綜上所訴,，我的創(chuàng)業(yè)課題具有一定的可實施性,。

接下來我要做的是根據(jù)市場定位方案制定出具體的業(yè)務(wù)項目方案。這個方案的大致方向是根據(jù)客戶具體要求及年齡,、職業(yè),、文化，結(jié)合已擬定的不同約定風格,，提供幾套初步方案供客戶選擇,，然后確定一套進一步完善做精,，最終為客戶提供一套獨一無二的約會策劃。為充實方案,，我需要收集大量資料,，豐富資源。了解收集代表民族文化特色的資料,。在收集整理資料的同時,，不定期進行相關(guān)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，以便發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

前期宣傳意在引起消費者的注意,，使目標消費者認識到“約會策劃”的價值，激起消費欲望,，初步開發(fā)市場,。同時前期宣傳還承擔著了解消費者心理價位的重任。我將參考市場給的價位制定價格,。前期宣傳依舊以網(wǎng)絡(luò)宣傳為主（網(wǎng)絡(luò)調(diào)查省時省力,，信息反饋及時）。在一些影響力較大的網(wǎng)站論壇上發(fā)帖造勢,。設(shè)計新穎的調(diào)查題目吸引更多的人參與,。在這一階段即將結(jié)束時，我將著手籌備一些具體經(jīng)營事項,。我的想法是實體商鋪與電子商務(wù)雙管齊下,。實體商鋪開在我所在地（目前來說即淮北）交通便利人流量大的地段，購置一批約會時將用到的特殊道具工具,。在承接“約會策劃”的同時,，店內(nèi)經(jīng)營一些精致飾品，毛絨玩具和造型美觀口感好的糖果,。而電子商務(wù)是開發(fā)市場,，聯(lián)系客戶的重要手段。在電子商務(wù)網(wǎng)站上注冊一個網(wǎng)店,，對于承接不了的遠程業(yè)務(wù),，經(jīng)協(xié)商，就以適當價格為客戶提供一個創(chuàng)意,，適當承接一些周邊地區(qū)的業(yè)務(wù),，為以后擴大經(jīng)營規(guī)模打基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)是我個人的事情,，但將創(chuàng)業(yè)課題落實到商鋪經(jīng)營上就需要一個團隊來共同完成了,，因此，需要視情況招聘若干名有創(chuàng)意、有敬業(yè)精神和團隊意識,、能吃苦耐勞的青年人共同奮斗,。

在初步市場調(diào)查和準備階段：投資1000~20xx元，用以支付上網(wǎng)和購買一些相關(guān)資料的費用,；

投資20xx元左右,，用以支付上網(wǎng)和一些零散費用；

具體實施階段的費用：涉及商鋪租金,、店面裝修費,、進貨運輸費、各種道具工具費用,、網(wǎng)絡(luò)營銷所需支出、人員費用及廣告費用,，共計35000元左右,。所以我的總投入大致為40000元。單就“約會策劃”而言,，預(yù)計平均每單生意盈利100元左右,，即做完400單以后才能收回成本。而隨著時間的推移,，各種成本的投入是在不斷增加的,，同樣業(yè)績總體趨勢也會呈上升趨勢。再則,，兼營商品創(chuàng)造的利潤將成為“約會策劃”的前期補貼來源,，幫助我減輕資金上的壓力。爭取在兩年半之內(nèi)徹底達到盈利賺錢的目的,。