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創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇一
(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹
詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景,、團(tuán)隊(duì)人員,、師資力量、資本構(gòu)成等等,,如果沒(méi)有可做預(yù)設(shè)
1,,舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東
股東名稱(chēng)、出資額,、出資形式,、股份比例
2,舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹
核心團(tuán)隊(duì),、師資力量介紹,、運(yùn)營(yíng)思路、管理經(jīng)驗(yàn)等等,,一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢(shì)是什么?
3. 舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
4. 舞蹈機(jī)構(gòu)師資,、員工等情況
(二) 舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況(從建立起開(kāi)始寫(xiě))
(三) 舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳
宣傳預(yù)算、合作單位,、招生網(wǎng)絡(luò),、戰(zhàn)略合作伙伴等等
(四) 舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
比如,近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?
(一) 舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
(二) 舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
(三) 舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊(cè)
(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況
舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),,相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力
(二) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)潛力
對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量,、市場(chǎng)發(fā)展前景,、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
(三) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括課程,、師資,、價(jià)格、環(huán)境,、服務(wù)等方面
(四) 舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費(fèi),、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)
(五) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)劃
機(jī)構(gòu)的未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
(一) 舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)分析和客戶群體
(二) 舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析
(三) 舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃策略
(1) 招生網(wǎng)絡(luò),、宣傳機(jī)制
(2) 舞蹈機(jī)構(gòu)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
(3) 舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢(shì)和服務(wù)定價(jià)
(4) 員工的激勵(lì)機(jī)制和師資等課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)
(四) 舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):
未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來(lái)3-5年損益表
(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式
詳細(xì)說(shuō)明舞蹈機(jī)構(gòu)未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,,目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒(méi)有設(shè)立可做預(yù)設(shè)),,需要投資多少。融資金額,、參股比例,、融資期限
(二)資金用途(詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)
(三)退出方式(詳細(xì)說(shuō)明,,中途股東退股后的方式等等)
創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,,我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的規(guī)避,所將要或者未知的風(fēng)險(xiǎn),。說(shuō)明該舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施,。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇二
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,加之法定假期的刺激,,外出旅行逐漸成為越來(lái)越多的人們休閑方式的第一選擇,。快節(jié)奏的生活使人們不再滿足于傳統(tǒng)旅行的低效率,。一方面,,人們希望在出門(mén)之前就能對(duì)旅游相關(guān)知識(shí)及信息有一個(gè)全面的了解,并且可以享受到各種快捷方便的服務(wù),;另一方面,,旅游企業(yè)需要及時(shí)地向旅游顧客群提供豐富的旅游景點(diǎn)信息,了解客戶的需求,,進(jìn)而提供相應(yīng)的服務(wù),。
于是專(zhuān)門(mén)的旅游網(wǎng)站,旅游電子商務(wù)便成了發(fā)展的必要,,旅游網(wǎng)針對(duì)大學(xué)生這塊細(xì)分市場(chǎng),,專(zhuān)門(mén)提供旅游咨詢,線路規(guī)劃,,車(chē)船預(yù)定,,網(wǎng)上旅游用品專(zhuān)賣(mài),散客旅游,,代理服務(wù)等相關(guān)服務(wù),。是專(zhuān)門(mén)服務(wù)于大學(xué)生這一高消費(fèi)群的網(wǎng)站。只要能從大學(xué)生的需求出發(fā),,滿足其根本利益,,肯定能做強(qiáng)做大`……
網(wǎng)站定位;
利用高效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進(jìn)的電子資訊手段,,為會(huì)員提供快捷靈活,,體貼周到而又充滿個(gè)性化的服務(wù)。其具體有三個(gè)角色即“一站”,,“一區(qū)”,,“一市”。
一站:即旅游網(wǎng)站,,一方面為大學(xué)生服務(wù)的專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站,,另一方面,提供b2c,c2c的旅游用品專(zhuān)賣(mài)站,,這里是旅游用品的“淘寶區(qū)”,。
一區(qū):即旅游網(wǎng)的旅游交流區(qū),,為用戶發(fā)表點(diǎn)評(píng),相互交流提供場(chǎng)所,。學(xué)生關(guān)系是一種強(qiáng)鏈接,。他們有著相似的學(xué)習(xí)背景,相同的閑暇時(shí)間,,共同的交流需求,。我們的交友社區(qū)包括新發(fā)現(xiàn)與推薦,結(jié)伴同游,,聘請(qǐng)導(dǎo)游,,旅游投訴,游記發(fā)表,,有問(wèn)必答等欄目,。在我們的社區(qū)里可以共享彼此所了解的信息,交流在旅程中的酸甜苦辣,,對(duì)各個(gè)景點(diǎn),,賓館發(fā)表自己的意見(jiàn)和看法,甚至可以在網(wǎng)上發(fā)表旅游信息,,聯(lián)系自己素不相識(shí)的網(wǎng)友一起旅游,。
一市:即旅游網(wǎng)上旅游超市,是專(zhuān)門(mén)提供旅游用品專(zhuān)賣(mài)的交易社區(qū),。在這里會(huì)員用戶可以隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)到自己所需的旅游用品,。主要有三種交易方式,即:個(gè)人用品競(jìng)標(biāo),,網(wǎng)上直銷(xiāo)和商品專(zhuān)賣(mài),。這三種交易方式中以企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的b2c的網(wǎng)上直銷(xiāo)和商品專(zhuān)賣(mài)兩種方式為主,以c2c的個(gè)人物品免費(fèi)競(jìng)標(biāo)為輔,。
b2c商品專(zhuān)賣(mài)區(qū)采取“定價(jià)購(gòu)物”以及“競(jìng)價(jià)購(gòu)物”兩種,。前者價(jià)格固定,不能講價(jià),;后者價(jià)格由競(jìng)價(jià)得來(lái),,商品采用“一元底價(jià)”競(jìng)標(biāo),商家可開(kāi)展促銷(xiāo)等活動(dòng),。讓會(huì)員了解商家的最新貨物情況,,網(wǎng)上報(bào)價(jià),公司品牌形象等,。
c2c個(gè)人競(jìng)價(jià)采用賣(mài)方登錄商品信息,,買(mǎi)方出價(jià)競(jìng)價(jià)的交易形式:即買(mǎi)賣(mài)雙方在旅游網(wǎng)上注冊(cè),賣(mài)方在網(wǎng)上旅游超市內(nèi)陳列欲售的物品,買(mǎi)方在網(wǎng)上各自出價(jià),,最后賣(mài)方與買(mǎi)方聯(lián)系并完成交易,。
市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
根據(jù)一些行業(yè)協(xié)會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告或研究報(bào)告中的數(shù)據(jù)顯示:20xx年我國(guó)的旅游電子商務(wù)服務(wù)的b2c營(yíng)業(yè)收入在20—30億元。綜合賽迪,,艾瑞等研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),,未來(lái)我國(guó)的旅游電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展速度將保持在40%以上的高速增長(zhǎng)。旅游電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)成為全球在線旅游巨頭和風(fēng)險(xiǎn)投資的投資熱點(diǎn),。
從我國(guó)的旅游電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,現(xiàn)在b2c市場(chǎng)仍以攜程,,e龍兩家納斯達(dá)克上市公司為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,。這兩家公司上年的總收入達(dá)10億以上,占我國(guó)旅游網(wǎng)上預(yù)訂市場(chǎng)份額的一半以上,,而且收入中的酒店和機(jī)票預(yù)定收入非常高,。攜程酒店和機(jī)票的預(yù)定收入高達(dá)93.5%;e龍的則高達(dá)97%,。而今年上半年,,e龍決定推出度假產(chǎn)品預(yù)定市場(chǎng)全力推廣酒店和機(jī)票預(yù)定。以e網(wǎng)通,,遨游旅行網(wǎng),,芒果網(wǎng),里程旅行網(wǎng),,9588網(wǎng),,快樂(lè)e行網(wǎng),易休網(wǎng),,愛(ài)游北京等市場(chǎng)追隨者正以各自的特色和目標(biāo),,力爭(zhēng)成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。旅游電子商務(wù)的激烈競(jìng)爭(zhēng),,使得在線旅游服務(wù)商不斷豐富自己產(chǎn)品和提高服務(wù)質(zhì)量,。
但市場(chǎng)的不成熟和旅游電子商務(wù)的迅速發(fā)展也使問(wèn)題迅速暴露。我國(guó)的旅游電子商務(wù)發(fā)展水平低,,b2b和b2c兩個(gè)平臺(tái)的發(fā)展處于初期,,電話預(yù)定網(wǎng)下支付仍占很大的份額。一方面說(shuō)明我國(guó)的消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣還沒(méi)有形成,;另一方面說(shuō)明我國(guó)的b2c市場(chǎng)的服務(wù)比較單一,,旅游電子服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)缺失,電子商務(wù)軟環(huán)境不完善,,合同,,數(shù)字簽名,電子憑證,,電子支付等輔助交易工具的標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一等,,都影響著我國(guó)旅游電子商務(wù)的發(fā)展,。
如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中尋找突破口,抓住機(jī)遇,,做出自己的特色,,成為我們旅游網(wǎng)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
競(jìng)爭(zhēng)水平分析(主要包括一站,,2. 一市,,3. 一區(qū))
一站:旅游網(wǎng)站提供更特色的旅游信息服務(wù),更專(zhuān)業(yè)化的旅游咨詢和線路規(guī)劃,。具體包括:
景點(diǎn)介紹,,各地旅游景點(diǎn)的詳細(xì)介紹,圖文聲像等,,包括當(dāng)?shù)氐奶厣?,最佳旅游時(shí)間,風(fēng)景,,推薦行程,,住宿的資料。詳實(shí)涉及到旅游必備的食,,住,,行,游,,購(gòu),,娛6要素。
旅游百科,,包括旅游醫(yī)生,,旅游常識(shí),旅游新聞及旅游目的地的天氣,,環(huán)境,,人文等信息。
產(chǎn)品服務(wù),,與旅游相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)信息,,各種的優(yōu)惠和折扣:如特價(jià)的門(mén)票,賓館,,旅游線路,,機(jī)票等。
會(huì)員自助,,會(huì)員自助的旅游倡議,,旅游觀感,游記,旅游問(wèn)答等,。
特色的盈利模式——只收“上架費(fèi)”,,不收傭金。大多數(shù)旅游網(wǎng)站不收“上架費(fèi)”,,以高額的傭金回報(bào)作為收入來(lái)源,,這也是很多酒店頭疼的問(wèn)題。我們的旅游網(wǎng)只收取低價(jià)的“上架費(fèi)”,,無(wú)疑是商家希望看到的,。同類(lèi)型的商業(yè)模式中,只有阿里巴巴取得了空前的成功,,因此,,旅游網(wǎng)也決定采取類(lèi)似的模式。沒(méi)有不成功的理由.
免費(fèi)預(yù)訂,,運(yùn)營(yíng)成本低:和傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺(tái)相比,顧客免預(yù)訂費(fèi),。根據(jù)經(jīng)濟(jì)人
的理論假設(shè),,在同質(zhì)量的情況下,顧客無(wú)疑會(huì)選擇支付更低價(jià)的產(chǎn)品,。因此,,沒(méi)有了預(yù)定系統(tǒng),可以省去呼叫中心的人力和財(cái)力投入,。這種情況下,,旅游網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)成本將大大低于同類(lèi)傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺(tái)。
直接的商家接待,,保證質(zhì)量,。既然,旅游產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量本身具有不穩(wěn)定性,,那么,,要提高服務(wù)質(zhì)量的最好辦法就是避免中間環(huán)節(jié)。旅游網(wǎng)只提供客戶需要的酒店信息,。具體服務(wù)包括前期服務(wù)和消費(fèi)服務(wù)都有酒店直接負(fù)責(zé),,這對(duì)雙方都有利,既能最大限度的保證質(zhì)量,,又能避免資源浪費(fèi),。
共贏模式,三方受益,。在e旅模式下,,酒店只需支付少量的“上架費(fèi)”。這個(gè)費(fèi)用即使有顧客和酒店共同負(fù)擔(dān)。相比傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺(tái)的傭金,,雙方都可以接受,。這種模式早就的結(jié)果就是:三方共贏,酒店和顧客不用支付以前的傭金,,而e旅也可以大規(guī)模的擴(kuò)展,。
特殊的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)——大學(xué)生:21世紀(jì),是物質(zhì)生活和精神生活豐富多彩的世紀(jì),。當(dāng)代的大學(xué)生已經(jīng)不在滿足與宿舍與教室的兩點(diǎn)一線的單調(diào)生活,,盡管書(shū)籍仍是主要的消費(fèi)對(duì)象,但已經(jīng)不再是首選更不是唯一的消費(fèi)項(xiàng)目,。據(jù)有關(guān)的調(diào)查顯示:有66%的大學(xué)生對(duì)旅游感興趣并且今后打算出游,。說(shuō)明大學(xué)生市場(chǎng)有著強(qiáng)烈的需求。其人群的數(shù)量十分可觀,。另外大學(xué)生對(duì)新事物的好奇心強(qiáng),,容易接受新事物。說(shuō)明只要我們做好宣傳,,就可以吸收到足夠的會(huì)員,,這對(duì)于sns網(wǎng)站來(lái)說(shuō),無(wú)疑是最希望看到的,。
從旅游行業(yè)的角度來(lái)看,,大學(xué)生旅游市場(chǎng)是整個(gè)旅游市場(chǎng)的組成部分。盡管目前這一部分人群的旅游消費(fèi)相對(duì)較低,。但是有與其市場(chǎng)規(guī)?;驖撛谝?guī)模的巨大,而且今后的消費(fèi)水平的不斷提高,,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,,對(duì)旅游企業(yè)意義重大。于是怎樣與大學(xué)生接軌,,做好宣傳,,成了旅游企業(yè)必須考慮的重要問(wèn)題。旅游網(wǎng)定位于全國(guó)最大的旅游交流交友交易社區(qū),,為他們做宣傳提供了便利,,助于實(shí)現(xiàn)“共贏”。
從同行業(yè)的網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,,國(guó)內(nèi)的代表性的旅游預(yù)訂網(wǎng)站主要有攜程網(wǎng),,e龍網(wǎng),青旅在線,,信天游,,中華行知網(wǎng),。從網(wǎng)站的定位來(lái)看,e龍網(wǎng),,青旅在線,,信天游都以商旅客人為主;中華行知網(wǎng)以拼團(tuán)散客為主,;攜程網(wǎng)以中高收入的白領(lǐng)階層為主,;而我們的旅游網(wǎng)以大學(xué)生消費(fèi)群體為客戶群。作為一細(xì)分市場(chǎng),,一方面可以采取縫隙市場(chǎng)切入的方法避免與資金實(shí)力雄厚的網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng),;另一方面,大學(xué)生這塊細(xì)分市場(chǎng)的相同的消費(fèi)特征,,營(yíng)銷(xiāo)成本低,。因此從各方面來(lái)說(shuō),我們的旅游網(wǎng)的發(fā)展前景是廣闊的,。
“一市”:旅游網(wǎng)上超市,,致力于做最專(zhuān)業(yè)最大的大學(xué)生旅游用品交易區(qū)。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析:目前全國(guó)范圍內(nèi)也有網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)公司,,但他們所涉及的商品種類(lèi)延伸至各個(gè)行業(yè),,不具有專(zhuān)業(yè)性。針對(duì)旅游用品這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)說(shuō),,全國(guó)還沒(méi)有一家初具規(guī)模的旅游用品專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,只有一些區(qū)域網(wǎng)站,,但他們?cè)诎踩U戏矫嫱艿饺藗兊馁|(zhì)疑,。對(duì)于人們最擔(dān)心的電子商務(wù)的安全方面,我們旅游網(wǎng)致力于一下幾點(diǎn),,來(lái)保障社區(qū)文化的真實(shí)性及企業(yè)和個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)身份和真實(shí)身份相符:
嚴(yán)格的實(shí)名制:大學(xué)生群體的居住地集中,,便于統(tǒng)一統(tǒng)計(jì),為實(shí)名制提供了可能,。這方面可以效仿中國(guó)最大的大學(xué)生交友社區(qū)校內(nèi)網(wǎng)和美國(guó)的,。主要方面有:
注冊(cè)制度:可以利用ip進(jìn)行限制注冊(cè),個(gè)人詳細(xì)資料可以具體到宿舍,,倡導(dǎo)實(shí)名,,便于自己的朋友找到自己;
審批制度:對(duì)會(huì)員上傳或發(fā)布的信息進(jìn)行審核,,保證質(zhì)量,。如會(huì)員上傳的照片需要審核,而且必須是本人的真實(shí)照片,,否則將被刪除,,有助于增強(qiáng)網(wǎng)站的誠(chéng)信氛圍;
舉報(bào)制度:鼓勵(lì)會(huì)員對(duì)那些亂發(fā)垃圾信息或騷擾其他會(huì)員或違法信息的會(huì)員進(jìn)行舉報(bào),,對(duì)于那些被舉報(bào)多次的會(huì)員,查封其賬號(hào),,以維護(hù)網(wǎng)站的誠(chéng)信環(huán)境,;
激勵(lì)制度:根據(jù)會(huì)員對(duì)網(wǎng)站的貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì),如完善資料時(shí),,應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì),,這有利于會(huì)員的貢獻(xiàn)度,提高會(huì)員的真實(shí)度,,激勵(lì)會(huì)員參與度等,;
等級(jí)制度:可以根據(jù)會(huì)員資料的完善度;貢獻(xiàn)和評(píng)價(jià)等制定一個(gè)合理的等級(jí)制度.等級(jí)越高.誠(chéng)信度越高,,享受的權(quán)限越多,,如;搜索排名提前等
評(píng)價(jià)制度:可以提高會(huì)員的誠(chéng)信度。大多數(shù)的sns網(wǎng)站都是具備了此功能,。比如:評(píng)價(jià)內(nèi)容上,,可以根據(jù)被測(cè)評(píng)會(huì)員的專(zhuān)業(yè)技能,團(tuán)隊(duì)精神,,溝通能力,,領(lǐng)導(dǎo)能力,個(gè)人素養(yǎng)等幾個(gè)方面進(jìn)行,,既可以加強(qiáng)其他會(huì)員對(duì)被評(píng)價(jià)會(huì)員的了解和認(rèn)識(shí),,也可以增強(qiáng)他們之間的交流;
排行制度:可以針對(duì)某一方面對(duì)會(huì)員進(jìn)行排行,,以起到激勵(lì)示范的作用,,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行推廣。如最誠(chéng)信會(huì)員,,根據(jù)受到的評(píng)價(jià)進(jìn)行排行,;
認(rèn)證制度:會(huì)員可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行真實(shí)身份的認(rèn)證(非強(qiáng)制性的),突出強(qiáng)調(diào)會(huì)員的真實(shí)性,,如,,用戶上傳學(xué)歷證,身份證等進(jìn)行身份認(rèn)證,。我們旅游網(wǎng)將給予更高的等級(jí),,更多的榮譽(yù)和權(quán)限,這方面可參照婚戀網(wǎng)和c2c網(wǎng)站,。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇三
美國(guó)專(zhuān)家預(yù)言:本世紀(jì)將是物流的世界,,誰(shuí)掌握了物流就等于掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
我國(guó)近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,,形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司,,如中鐵快運(yùn),中遠(yuǎn)集團(tuán),,中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開(kāi)始介入物流行業(yè),。專(zhuān)業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會(huì)化,,專(zhuān)業(yè)化日益明顯,。
沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,,深圳,,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫(huà)區(qū)域性物流圈,。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國(guó)際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū),。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代,、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè),,正建設(shè)集國(guó)際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地,。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略,。
徐州市第十三屆人民代表大會(huì)第一次議上,市長(zhǎng)潘永和所作的政府x作報(bào)告中明確提出:制定實(shí)施《徐州現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,,重點(diǎn)建設(shè)淮海綜合物流園,、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心,、九里物流中心,、金山橋物流中心和新沂物流中心等“一園五中心”工程,加快構(gòu)筑區(qū)域性物流中心框架,。
我們將目標(biāo)選定在一個(gè)有開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng)——中原地區(qū),,選擇一個(gè)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—新沂,,依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,,一切從零開(kāi)始,憑借我們的能力,,依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),,進(jìn)而聯(lián)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng),進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),。
公司將是該地區(qū)的第一家第三方物流公司,。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢(shì),使地方的有利條件充分發(fā)揮,,形成完備的物流系統(tǒng),,為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障,,及有力的支持。
公司將在一到三年內(nèi)對(duì)地區(qū)性的物力資源進(jìn)行整合,,形成以四?。ㄌK魯豫皖)五市(徐州、臨沂,、連云港,、宿遷、淮安)交界處的服務(wù)一流,、設(shè)備完備,、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司,。
服務(wù)形式:主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸,、保管(即倉(cāng)儲(chǔ))、代加工,、包裝及配送,。
服務(wù)優(yōu)勢(shì):綜合利用資源,減少資源浪費(fèi),,取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面,。
新沂市是新興的交通樞紐城市,京滬高速,、霍連高速?gòu)木硟?nèi)穿過(guò),,隴海鐵路與哈三鐵路在此交匯形成鐵路樞紐,這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢(shì),。
境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速,,有良好的工業(yè)基礎(chǔ),農(nóng)產(chǎn)品豐富,。()周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好,。新沂周?chē)奈鍌€(gè)地級(jí)市,有6000萬(wàn)人口,。
這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場(chǎng),。
初期,我們所面對(duì)的新沂市場(chǎng)是一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng),,我們的任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,,國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合,,逐漸擴(kuò)大規(guī)模,完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平,。
優(yōu)勢(shì)在于:新沂市尚無(wú)一家第三方物流公司,,市場(chǎng)完全開(kāi)放,,政策支持,有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件,。
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):以最快的速度進(jìn)入本地市場(chǎng),,并在周邊地區(qū)取得一定的市場(chǎng)份額。本著用心服務(wù)的原則,,與國(guó)內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系,。
營(yíng)銷(xiāo)策略:憑借過(guò)硬的服務(wù),較低的價(jià)位去開(kāi)拓市場(chǎng),。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略:以服務(wù)贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略,,完善自身的服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)市場(chǎng)的需要制定靈活的價(jià)格策略,,與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系,,提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出,,用服務(wù)支撐我們的品牌,。通過(guò)電子平臺(tái),建立可靠的信息支持系統(tǒng),,為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障,。
公司成立之初采用樹(shù)型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合,建立完善的部門(mén),,依靠項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部門(mén)通力合作,,完成我們的服務(wù)。各級(jí)管理人員形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),,明確職責(zé),,各盡其能。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,,為員工建立良好的工作環(huán)境,。
我們相信“我為人人”的服務(wù)理念,物流的服務(wù)從實(shí)質(zhì)上將依然是為人服務(wù),。人不僅是公司以外的客戶群,,在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才,才能確保物盡其用,,本著尊重人,,團(tuán)結(jié)人,,服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化,。
我們將于附近的大學(xué)聯(lián)合,定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干,,不斷提高員工素質(zhì),,將人的成長(zhǎng)視為企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ),,對(duì)人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),制定出行之有效的對(duì)策,,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路,。
充分考慮市場(chǎng)準(zhǔn)入及退出的細(xì)則,保證投資商得到應(yīng)有的收益,。
公司將享受新沂市特殊的三年免稅政策,。
公司總投資1200萬(wàn),前三年平均資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到68%,,四年內(nèi)將收回全部投資,。
我們將根據(jù)市場(chǎng)的變化及周邊地區(qū)客戶的情況,及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo),,制定切合實(shí)際的預(yù)算方案,。
建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系,確保資產(chǎn)的不流失,,即投資的收益最大化,。
實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化,完善基本財(cái)務(wù)制度,,提高財(cái)務(wù)人的業(yè)務(wù)水平,。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇四
1、企業(yè)名:百貨超市
2,、行業(yè)類(lèi)型:零售
3,、組織形式:個(gè)體工商戶
主要經(jīng)營(yíng)范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處
4,、 經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):xxxx
面積:占地大概150平方米
選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)殒?zhèn)中心處沒(méi)有一間較大的超市,,該地點(diǎn)是人流車(chē)流的集中地帶,交通方便,,市場(chǎng)前景非常廣闊,。
5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:xxxx
相關(guān)工作經(jīng)歷:xxxx
我是一名大學(xué)生,,專(zhuān)業(yè)是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè),,從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,,憑著自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往,,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)一間超市,用此來(lái)發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),是廣州市的許多超市吸引了我,,我去超市購(gòu)物時(shí)的啟迪,,使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),,資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,,因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。
隨著居民生活水平的不斷提高,,追求環(huán)保,,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的產(chǎn)品,,以保證人民的身心健康,,顧客至上,這是我們的宗旨,。
商圈范圍
潛在的消費(fèi)群體
消費(fèi)能力
競(jìng)爭(zhēng)情況
市場(chǎng)潛力
徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))
居民區(qū)
消費(fèi)能力高
附近只有一間不算很大的超市
人們生活水平提高,,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,,大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng),,消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理
居民住宅
消費(fèi)能力中等
附近有一間中學(xué)
生活商圉(500—1000米半徑范圍內(nèi))
鄰近有幾個(gè)村子
消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)水平提高
有較多的商店,,但銷(xiāo)售的東西比較少
1,、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的選址,、店鋪外觀形象,、建筑物構(gòu)造、停車(chē)場(chǎng)的設(shè)計(jì),、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查,。
2、店堂陳列布局調(diào)查,。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的樓面構(gòu)成,、平面布局、面積分割,、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調(diào)查,。
3、商品能力調(diào)查,。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)商店商品品種齊全的程度,、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析,。
4、顧客層次的調(diào)查,。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查,。
5、店鋪運(yùn)營(yíng)管理調(diào)查,。對(duì)促銷(xiāo),、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查,。
需求與供給的關(guān)系有以下幾種類(lèi)型:①需求旺盛,,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,,供給也不旺型; ④需求不旺,,供給旺盛型。從倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址看,,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類(lèi)型最佳,,第二種次之,第三,、第四種類(lèi)型要盡力回避,。對(duì)需求和供給的調(diào)查,要注意對(duì)潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,,要特別留意可能會(huì)引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢(shì),。
6、倉(cāng)儲(chǔ)式超市的調(diào)查:
在倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址時(shí),,除了對(duì)以上大的項(xiàng)目調(diào)查外,,具體地點(diǎn)選址還必須對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問(wèn)題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查。
可見(jiàn)度,??梢?jiàn)度是商店被往來(lái)行人或乘車(chē)者所能看到的程度。場(chǎng)所可見(jiàn)度越高,,商店越容易引起客流的重視,,他們來(lái)店購(gòu)物的可能性越大。因此倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址時(shí)要選擇可見(jiàn)度高的地點(diǎn),,如兩面臨街的十字路口或三岔路口,。
適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類(lèi)型是否相符,,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造,、材料、立面造型及其可塑性,倉(cāng)儲(chǔ)式超市貨架比一般商場(chǎng)的高,,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高,。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通,、市政,、綠化、公共設(shè)施,、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期,、遠(yuǎn)期規(guī)劃。
交通便利性,。主要了解兩方面的情況:
a,、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),,商品從火車(chē)站,、碼頭運(yùn)至商店是否方便,白天能否通過(guò)大型貨車(chē),,因?yàn)榇蟪鞘衅毡閷?duì)大型貨車(chē)實(shí)行運(yùn)輸管制,,中心區(qū)許多街道不允許通貨車(chē),有的只允許夜間通車(chē),。
b,、是該地是否有較密集的公交汽車(chē)路線經(jīng)過(guò),各條公交路線的??奎c(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個(gè)市區(qū),,當(dāng)前我國(guó)私家車(chē)普及不廣,這點(diǎn)顯得尤為重要,。因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客購(gòu)物的便利程度,。
在開(kāi)超市之前我得訪問(wèn)一些超市和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購(gòu)物的情況,,并詢問(wèn)了一些消費(fèi)者,,比如: 不同年齡、不同職業(yè),、不同收入水平的消費(fèi)者,,有著不同的購(gòu)物習(xí)慣和消費(fèi)需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化,。
(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1,、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑,。高收入群體多為高學(xué)歷,、高品位,、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,易于接受新事物和大品牌,,并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好,。
2、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量較大,,購(gòu)買(mǎi)頻率和次數(shù)較少,。高收入群體忙于工作,因而他們?cè)谏钌媳憩F(xiàn)出極大的不規(guī)律性,。除周末以外,,逛街購(gòu)物對(duì)他們來(lái)說(shuō)只能是一種“奢侈 ”,。但是若進(jìn)商場(chǎng)購(gòu)物,,他們購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量很多,從吃的,、喝的到用的,,一消費(fèi)就是數(shù)百元。據(jù)了解,,這種“集中購(gòu)物”的消費(fèi)者并不少,,在周末購(gòu)物群中占了很大的比例。
3,、購(gòu)物期望值較高,。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,在購(gòu)物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等,。我訪問(wèn)過(guò)許多消費(fèi)者,他們一致認(rèn)為,,購(gòu)物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度,。
(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1、注重價(jià)格,。很多人都有過(guò)手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,,沒(méi)錢(qián)的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對(duì)低收入消費(fèi)群而言,,在這方面表現(xiàn)得尤為突出,。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望,。在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的特價(jià)處,,大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō),,低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民,。
2,、注重質(zhì)量。目前,,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者,。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過(guò)程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活、營(yíng)養(yǎng)飲食的追求,。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購(gòu)買(mǎi)肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜,,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來(lái),。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時(shí)還要中用,、中吃。
3、購(gòu)物數(shù)量少,購(gòu)物頻次多,。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡,按時(shí)買(mǎi)東西,按時(shí)看電視……他們的單次購(gòu)物數(shù)額很小,,但是購(gòu)物頻次很多,,有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購(gòu)買(mǎi)行為,。
做好市調(diào),提升競(jìng)爭(zhēng)力——
一次好的市調(diào),,可以提升本身的競(jìng)爭(zhēng)力,,掌握自己的發(fā)展方向,,了解競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài),做到知已知彼,,百戰(zhàn)不殆,。
零售業(yè), 一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場(chǎng)所,她帶給的人們的一些期望,,沒(méi)有負(fù)于其它行業(yè),。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆,?這就要學(xué)會(huì)如何做到商品正確市場(chǎng)調(diào)查,。
七、商品分類(lèi):
1,、主婦商品,,這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對(duì)這種商品的價(jià)格敏感度最高,。同時(shí)在銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)注意此類(lèi)商品的質(zhì)量,。例:生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主,,一般是用來(lái)吸引顧客,,走低價(jià)位及市場(chǎng)鮮度較強(qiáng)的商品,此類(lèi)商品市調(diào)時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度,。
2,、紅色商品:顧客對(duì)此類(lèi)商品的價(jià)格敏感度次之,這一類(lèi)商品銷(xiāo)量一般比媽媽菜藍(lán)那一類(lèi)商品銷(xiāo)量大,,價(jià)格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些,。此類(lèi)商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者。所以對(duì)此類(lèi)商品要注重品牌及質(zhì)量,,這種商品也稱(chēng)之為價(jià)格商品,,暢銷(xiāo)品排行榜上經(jīng)常有此類(lèi)商品。綠色商品:顧客對(duì)綠色商品的價(jià)格敏感度最低,。
3,、 市調(diào)完商品后要做商品的整理,要將營(yíng)業(yè)額商品,。毛利商品,。敏感性商品。季節(jié)性商品,。形象商品區(qū)別,,做一次整理。包括排面和價(jià)格,。
一次完善的市調(diào)你會(huì)注意到我們的很多商品屬于暢銷(xiāo)商品還是屬于滯銷(xiāo)商品,,可以讓你在最短的時(shí)間里調(diào)整你的商品。
市場(chǎng)調(diào)查表明:客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,,重視產(chǎn)品的價(jià)格,,我個(gè)人認(rèn)為市場(chǎng)潛力還有的,如果加大宣傳,使人們的消費(fèi)觀念改變——消費(fèi)就等于讓社會(huì)發(fā)展,,適度的消費(fèi)能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,使社會(huì)進(jìn)步;所以通過(guò)多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,,是非常重要的,,也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷(xiāo)售產(chǎn)品要豐富多彩,。
產(chǎn)品方面:
(一)產(chǎn)品分類(lèi):
1,、大分類(lèi)的分類(lèi)原則:
在超級(jí)市場(chǎng)里,大分類(lèi)的劃分最好不要超過(guò)十個(gè),,比較容易管理,。不過(guò),這仍須視經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念而定,,業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴(kuò)增到很廣的領(lǐng)域,,可能就要使用比較多的大分類(lèi)。大分類(lèi)的原則通常依商品的特性來(lái)劃分,,如生產(chǎn)來(lái)源,、生產(chǎn)方式、處理方式,、保存方式等,,類(lèi)似的一大群商品集合起來(lái)做為一個(gè)大分類(lèi),例如,,水產(chǎn)就是一個(gè)大分類(lèi),,原因是這個(gè)分類(lèi)的商品來(lái)源皆與水、?;蚝佑嘘P(guān),,保存方式及處理方式也皆相近,因此可以歸成一大類(lèi),。 2,、中分類(lèi)的分類(lèi)原則:
a、依商品的功能,、用途劃分:
依商品在消費(fèi)者使用時(shí)的功能或用途來(lái)分類(lèi),,比如說(shuō)在糖果餅干這個(gè)大分類(lèi)中,劃分出一個(gè)“早餐關(guān)連”的中分類(lèi),。早餐關(guān)連是一種功能及用途的概念,,提供這些商品在于解決消費(fèi)者有一頓“豐富的早餐”,因此在分類(lèi)里就可以集合土司,、面包、果醬、花生醬,、麥片等商品來(lái)構(gòu)成這個(gè)中分類(lèi),。
b、依商品的制造方法劃分:
有時(shí)某些商品的用途并非完全相同,,若硬要以用途,、功能來(lái)劃分略顯困難,此時(shí)我們可以就商品制造的方法近似來(lái)加以網(wǎng)羅劃分,。例如:在畜產(chǎn)的大分類(lèi)中,,有一個(gè)稱(chēng)為“加工肉”的中分類(lèi),這個(gè)中分類(lèi)網(wǎng)羅了火腿,、香腸,、熱狗、炸雞塊,、薰肉,、臘肉等商品,它們的功能和用途不盡相同,,但在制造上卻近似,,因此“經(jīng)過(guò)加工再制的肉品”就成了一個(gè)中分類(lèi)。
c,、依商品的產(chǎn)地來(lái)劃分:
在經(jīng)營(yíng)策略中,,有時(shí)候會(huì)希望將某些商品的特性加以突出,又必須特別加以管理,,因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來(lái)源做為分類(lèi)的依據(jù),。例如:有的商店很重視商圈內(nèi)的外國(guó)顧客,因而特別注重進(jìn)口商品的經(jīng)營(yíng),,而列了“進(jìn)口餅干”這個(gè)中分類(lèi),,把屬于國(guó)外來(lái)的餅干皆收集在這一個(gè)中分類(lèi)中,便于進(jìn)貨或銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì),,也有利于賣(mài)場(chǎng)的演出,。
(二)、小分類(lèi)的分類(lèi)原則:
1,、依功能用途分類(lèi):
此種分類(lèi)與中分類(lèi)原理相同,,也是以功能用途來(lái)作更細(xì)分的分類(lèi)。
2,、依規(guī)格包裝型態(tài)來(lái)分類(lèi):
分類(lèi)時(shí),,規(guī)格、包裝型態(tài)可做為分類(lèi)的原則,。例如:鋁箔包飲料,、碗裝速食面,,都是這種分類(lèi)原則下的產(chǎn)物。
(三),、以商品的成分為分類(lèi)的原則:
有些商品也可以商品的成分來(lái)歸類(lèi),,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就歸類(lèi)在這一個(gè)分類(lèi),。
(四)以商品的口味做為分類(lèi)的原則:
以口味來(lái)做商品的分類(lèi),,例如“牛肉面”也可以做為一個(gè)小分類(lèi),凡牛肉口味的面,,就歸到這一分類(lèi)來(lái),。
分類(lèi)的原則在于提供做分類(lèi)的依據(jù),它源自于商品概念,。而如何活用分類(lèi)原則,,編訂出一套好的分類(lèi)系統(tǒng),都是此原則的.真正重點(diǎn)所在,。
超市服務(wù)方面:
超市服務(wù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,顯示出強(qiáng)大的生命力:
1、 服務(wù)對(duì)現(xiàn)有商品銷(xiāo)售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用,。超市在銷(xiāo)售商品時(shí),,需要提供給消費(fèi)者各種各樣的服務(wù),比如解答消費(fèi)者的疑問(wèn),,為消費(fèi)者講述有關(guān)商品制作,,使用方法或保養(yǎng)知識(shí)等,這些服務(wù)會(huì)在一定程度上幫助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,。
2,、服務(wù)能將消費(fèi)潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)需求。據(jù)國(guó)內(nèi)一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)于深圳地區(qū)的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為調(diào)研報(bào)告顯示,,到超市購(gòu)物的消費(fèi)者中,,只有40%的顧客是預(yù)先有購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃的,而另外60%的顧客沒(méi)有預(yù)先計(jì)劃,。由此可見(jiàn),,充分刺激消費(fèi)者的潛在購(gòu)買(mǎi)欲望,能夠大幅度增加超級(jí)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額,,服務(wù)所起到的作用絕不可小視,。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇五
大學(xué)校園是莘莘學(xué)子吸取知識(shí)和培養(yǎng)能力的海洋,在這里,,我們努力拼搏,,培養(yǎng)了自主學(xué)習(xí)的能力。然而,,面對(duì)著日益殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,,走出校園,,我們難免會(huì)不知所措,甚至不堪一擊,,正是基于此番現(xiàn)狀,,為給同學(xué)們提供一個(gè)重新認(rèn)識(shí)自我,,認(rèn)識(shí)社會(huì)的平臺(tái),,了解創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的新活力,要樹(shù)立自主擇業(yè)的意識(shí),,發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì),,通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)或自主創(chuàng)業(yè),積極主動(dòng)地選擇適合自己的職業(yè),。
為了豐富我校學(xué)生生活,,提高同學(xué)們的綜合能力,為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的鍛煉平臺(tái),,使廣大同學(xué)能夠理論聯(lián)系實(shí)際,,使學(xué)以致用,不斷強(qiáng)化知識(shí),,深化知識(shí),,優(yōu)化知識(shí),本次“創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)大賽”意在使廣大同學(xué)更了解創(chuàng)業(yè),,有更好的創(chuàng)業(yè)想法,。
本活動(dòng)是由晉中學(xué)院創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心發(fā)起,在全省各大本科院校舉辦的一場(chǎng)以培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí),,提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力,,扶持大學(xué)生項(xiàng)目為目的的活動(dòng)。
本活動(dòng)初賽由各大本科院校舉辦,,復(fù)賽和決賽將在本次活動(dòng)總部舉辦,。
本次活動(dòng)以聯(lián)盟模式組織,由主辦方統(tǒng)一策劃,、協(xié)調(diào),、指揮,各高校承辦單位在主辦方的活動(dòng)原則基礎(chǔ)上獨(dú)立策劃活動(dòng),,本次活動(dòng)更獲得各高校領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷,,社會(huì)各界人士的極力關(guān)注和社會(huì)公益企業(yè)家大力資助,更請(qǐng)到了周紅濤老師為我們的指導(dǎo)老師,,這些支持與肯定為我們本次活動(dòng)的開(kāi)展提供了不竭動(dòng)力,,在此向各位指導(dǎo)老師致以最崇高的敬意!
創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)大賽是面向山西省本科在校生舉辦的一場(chǎng)關(guān)于創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新的企劃書(shū)大賽,,目的在于穩(wěn)固學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一步,,讓學(xué)生充分展示他們心中對(duì)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的具體設(shè)想。
本次活動(dòng)在本校是面向各個(gè)社團(tuán)征集創(chuàng)業(yè)企劃書(shū),,舉辦創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)大賽,,在初賽后有營(yíng)銷(xiāo)大賽,后在太原進(jìn)行復(fù)賽和決賽,。
本次活動(dòng)分為學(xué)期內(nèi)與假期內(nèi)兩個(gè)時(shí)間階段,。
4月16日,報(bào)名參賽,;
18-28日,,進(jìn)行海選,選出十五份左右企劃書(shū),;
5月上旬,,進(jìn)行復(fù)賽,此次初賽由周紅濤老師親自指導(dǎo),;
初賽完后舉辦營(yíng)銷(xiāo)大賽,,由周紅濤老師負(fù)責(zé);
7月中旬至下旬在社團(tuán)聯(lián)盟總部進(jìn)行復(fù)決賽,。
主辦單位:社團(tuán)聯(lián)盟
承辦單位:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)
20xx年4月