總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

年終工作總結(jié)ppt模版 保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇一

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,，在工作中要能夠堅(jiān)持原則,、秉公辦事、顧全大局,，以新會(huì)計(jì)法為依據(jù),，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍，忠于職守,，盡職盡責(zé)的工作,，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù),。

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面,，都有了較大提高,。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政,，務(wù)實(shí)開拓,。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,，使得xx能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，收效非常明顯,，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了xx一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認(rèn)真做好xx的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,，根據(jù)xx的發(fā)展實(shí)際,，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，在現(xiàn)有條件下,，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支，量入為出,，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作,，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了xx各項(xiàng)工作的順利完成,。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策,，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度xx財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。所以我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況,、新問題,，也為了使我們xx的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。如：為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》,，增強(qiáng)了安全防范意識(shí),，做到了防火、防盜,，確保了財(cái)務(wù)安全,。通過對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善，無疑將對(duì)xx的財(cái)務(wù)管理工作上水平,、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用,。

本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,、多匯報(bào),、不該購的不購，不該報(bào)的不報(bào),，充分利用辦公室現(xiàn)有資源,，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑,，能用則用,，能修則修，以最小的支出,，取得最佳的效果,。

總之，在xx年的工作中,，自己在本科室人員的共同努力下,，我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作，在新的一年里,，我們將更加努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足,，以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們xx的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

年終工作總結(jié)ppt模版 保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇二

一年來在局領(lǐng)導(dǎo)班子和大廳管理辦公室的正確指揮下,，在相關(guān)科室及監(jiān)察隊(duì)的密切配合下，行政審批辦公室全體工作人員立足本職,、精研業(yè)務(wù),、簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)、踐行文明高效服務(wù),，贏得了辦事群眾的普遍好評(píng)?，F(xiàn)將20xx年工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

（一）20xx年1月份至今，受理并辦結(jié)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批事項(xiàng)231件,，其中：報(bào)告書審批4件,，報(bào)告表審批63件，登記表審批87件,；建設(shè)項(xiàng)目更名或法人變更5件,；受理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)備案72件。按期辦結(jié)率均為100%,。

（二）在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、環(huán)保法律,、法規(guī)和審批程序的前提下，做到對(duì)辦事群眾熱情接待,、耐心解釋,。到目前為止，從未發(fā)生過工作人員與辦事群眾爭(zhēng)吵現(xiàn)象,，也未收到重大責(zé)任問題的投訴,；政務(wù)大廳電子監(jiān)察系統(tǒng)與省監(jiān)察局、市紀(jì)檢委,、縣政務(wù)大廳管理辦公室聯(lián)網(wǎng),，并且通過電子監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)政務(wù)大廳工作人員的工作情況進(jìn)行不定期抽察。在相關(guān)監(jiān)察部門通過電子監(jiān)察系統(tǒng)以及明察暗訪等方式檢查工作紀(jì)律時(shí),，我們從未發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象,。在xx年至xx年政務(wù)大廳工作評(píng)比中，我局審批辦連續(xù)五年被評(píng)為“先進(jìn)窗口”,，另有11人次分別被評(píng)為“工作標(biāo)兵”及“先進(jìn)工作者”,。

（三）堅(jiān)持熱情服務(wù),，依法行政,。特別是在環(huán)評(píng)文件審批過程中，認(rèn)真受理,，嚴(yán)格按程序辦理,。想群眾之所想，急群眾之所急,，做到隨時(shí)服務(wù),、加班服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),。努力縮短辦理期限,，為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促使項(xiàng)目盡早落地,。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化小廣場(chǎng),、衛(wèi)生局職工周轉(zhuǎn)宿舍項(xiàng)目在爭(zhēng)取上級(jí)建設(shè)資金審批工作中，多次放棄休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，保證了各項(xiàng)審批項(xiàng)目按時(shí)上報(bào)。

（四）行政審批辦公室不僅是環(huán)保局行政審批窗口,，還是環(huán)保局的服務(wù)窗口,。我們充分發(fā)揮審批辦是“窗口”的前沿陣地作用。半年來,，共接待環(huán)保業(yè)務(wù)咨詢100余人次,，發(fā)放服務(wù)指南50余份,。

（五）我辦公室全體人員充分利用業(yè)余時(shí)間瀏覽新聞、環(huán)保部,、廳等各相關(guān)網(wǎng)站,，及時(shí)掌握新修訂的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)最新環(huán)保知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，特別是《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄》修訂后,，我們利用每周五下午時(shí)間進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，從中找出與廢止本的不同,，查準(zhǔn)哪些項(xiàng)目上升的審批級(jí)別,，哪些項(xiàng)目降低了審批級(jí)別，這樣在審批項(xiàng)目的具體實(shí)踐中就極大的提高了辦事效率,。

（一）工作效率有待于進(jìn)一步提高,。

（二）有的工作做得不細(xì)、不透,。

（三）缺乏全局意識(shí),，工作缺乏主動(dòng)性。

（四）思想僵化保守,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》,、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目審批,，并且按照國(guó)家環(huán)保總局《建設(shè)項(xiàng)目分類管理名錄》,，對(duì)受理的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分類管理,。二是全面落實(shí)國(guó)家環(huán)保部關(guān)于《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分級(jí)審批規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)審批,，絕不越權(quán)審批項(xiàng)目,。做到6個(gè)不批和3個(gè)不予受理：6個(gè)不批是：

1、不符合當(dāng)?shù)卣蟮慕ㄔO(shè)項(xiàng)目以及重污染,、高能耗企業(yè)一律不予審批,。

2、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的不批,。

3,、不符合城市總體發(fā)展規(guī)劃不批,。

4,、不符合清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則的不批。

5,、不符合城市功能要求的不批,。

6,、污染物排放不達(dá)標(biāo)和不能滿足污染物總理控制的不批。

3個(gè)不予受理是：

1,、建設(shè)項(xiàng)目未落實(shí)污染治理措施的不予受理。

2,、群眾信訪問題未解決的不予受理,。

3、拖欠排污費(fèi)的不予受理,。

（二）對(duì)于政府重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目、行政審批“直通車”重點(diǎn)投資項(xiàng)目,，做到特事特辦,、急事急辦,。并按大廳辦統(tǒng)一要求嚴(yán)格執(zhí)行“綠色通道”制度及重點(diǎn)投資項(xiàng)目“直通車”制度,，為“直通車”項(xiàng)目提供業(yè)務(wù)咨詢和指導(dǎo)及有效服務(wù)。

（三）以切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,、提高行政效能為原則,，在接待建設(shè)單位時(shí)，嚴(yán)格遵守一次性告知制度和首問責(zé)任制,，認(rèn)真講解建設(shè)審批的程序和所需要的全部資料，并認(rèn)真做好接件初審工作,。將符合審批條件的建設(shè)項(xiàng)目審批申請(qǐng)件及時(shí)轉(zhuǎn)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室辦理,。

（四）嚴(yán)格把握新建餐飲企業(yè)審批關(guān)。對(duì)餐飲油煙污染實(shí)施源頭控制,，確保油煙治理措施全面落實(shí),，對(duì)城區(qū)中等規(guī)模以上餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不安裝與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模相匹配的高效油煙凈化設(shè)施的，一律不予審批,。

（五）業(yè)務(wù)檔案資料的分類整理工作,，做到已辦結(jié)的業(yè)務(wù)資料要及時(shí)交接歸檔，資料整理規(guī)范,，交接手續(xù)健全,，歸檔及時(shí)。

（六）加強(qiáng)窗口工作人員的紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的管理,，使全體工作人員能夠保持良好的工作態(tài)度和精神,；同時(shí)加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使科室的每一位工作人員都能全面了解和掌握環(huán)保工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，能夠獨(dú)立辦理各項(xiàng)事項(xiàng),，逐步提高為人民服務(wù)的能力和水平,。

在20xx年的工作中，我行政審批辦公室全體工作人員將緊緊圍繞局中心工作和年度工作重點(diǎn),，以建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批管理為手段,、以深化行政審批服務(wù)為載體。凝心聚力,、不懈努力,、再接再厲，為全局行政審批工作和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

年終工作總結(jié)ppt模版 保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng),。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒,，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到20xx年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān),、銷售經(jīng)理,、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,，搶市場(chǎng),，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖,?？偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

今年實(shí)際完成銷售量為5000萬,，其中一車間球閥20xx萬,，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標(biāo),。球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,，偏心半球增長(zhǎng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng),；但蝶閥銷售不夠理想（計(jì)劃是在1500萬左右）,，大口徑蝶閥（dn1000以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅,?？偟恼f來是銷售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想,，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想,。

對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,，如果這兩方面做不好,，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1,、 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定,，退、換貨情況較多,。如xxx客戶的球閥,，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,，客戶怨聲載道,。

2、 細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤,、表面不光潔,，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等,。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,，并給客戶造成很壞的印象。

3,、 交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲,。

4,、 運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶,，如xxx,、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具,，今天和昨天不一樣的價(jià),。

5、 技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞,，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解,，xxx、xxx等人均有提到這類問題,。問題不大,，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧,。

6、 報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,，所以不同的客戶等級(jí)無法體現(xiàn),，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠,。

經(jīng)過近兩年的磨合,，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié),、上進(jìn)的隊(duì)伍,。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作,，人員之間溝通順利,，相處融洽,；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較

熟練,，都能獨(dú)當(dāng)一面,，而且工作中的問題善于總結(jié),、歸納，找到合理的解決方法,，xxx在這方面做得尤其突出,。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵(lì),，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少,。

1,、 人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng),。上班聊天,、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。究其原因,，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低,，感覺事情做得不少,，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。

2,、 組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。這種情況存在公司各個(gè)部門,，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止,。

3、 發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),，以為貨物出廠就行,，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,，比如貨物的包裝,、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量,，到貨時(shí)間,，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4,、 統(tǒng)計(jì)工作不到位,，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,，這樣一來可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失,，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率,。成品倉庫和半

成品倉庫應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,，告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5,、 銷售,、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,，互相指責(zé)。

6,、 技術(shù)支持不順,，標(biāo)書圖紙,、銷售用圖紙短缺,。

7,、 部門責(zé)任不清,，本未倒置,，導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,，也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本,，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,。

我們##公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu),，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),，用人得當(dāng),，前景將是非常美好的,。

“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,，制度化管理不夠,。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理,，這樣才能取得管理成果的最大化,。就拿考勤來說，卡天天打,，可是遲到,、早退的沒有

處罰,，加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別,？不如不打,。又如員工工作怠慢沒人批評(píng)指正,，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息,、縱容，長(zhǎng)此以往,，公司利益必然受損。

過程決定結(jié)果,，細(xì)節(jié)決定成敗 ,。 公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,，往往是在執(zhí)行的過程中,，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成,。老板們有很多好的想法,、方案,，有很宏偉的計(jì)劃,，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果？比如說公司年初訂的倉庫報(bào)表,，成本核算等，開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說,，可就是沒有結(jié)果,，為什么？這就是政令不通,，執(zhí)行力度不夠啊,。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來,？過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵,！完整的過程控制分以下四個(gè)方面：

1）工作報(bào)告 相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r,，給予工作上指導(dǎo)

2）例會(huì) 定期的例會(huì)可以了解各部門協(xié)作情況,，可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并相互溝通,。公司的例會(huì)太少,，尤其是縱向的溝通太少,，員工不了解老總們對(duì)工作的計(jì)劃，對(duì)自己工作的看法,，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要

3）定期檢查 計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,，公司定期檢查其執(zhí)行情況,，是否偏離計(jì)劃,，要否調(diào)整,，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)

4）公平激勵(lì) 建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性,、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制,。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合,，上班沒有積極性。就我的個(gè)人看法,，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇,，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇,。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見,。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦,，希望能留住那些能給公司帶來利潤(rùn)的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,，畢竟失去一位員工的損失太大了。 另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題,。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,，人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,，積極性喪失,，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任,；多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔(dān)心工作失誤,；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,，員工對(duì)自己不自信,，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。

以上只是個(gè)人之見,，不一定都對(duì)，但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展,，一心一意想把銷售部搞好,，為公司也為自己爭(zhēng)些體面,，請(qǐng)各位老總們斟灼,。

初步設(shè)想20xx年在上一年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)40%左右,，其中一車間蝶閥為1700萬左右,，球閥2800萬左右,，其他2500萬左右,。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實(shí)際,，綜合各方面條件和意見制定，并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢,？因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向,，且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力,。

思路決定出路，思想決定行動(dòng)，正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,，完成既定目標(biāo),。銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時(shí)間后,，可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的`，方向是否正確,，可以做階段性的調(diào)整，

1,、 辦事處為重點(diǎn)，大客戶為中心,，在保持合理增幅前提下,，重點(diǎn)推廣“雙達(dá)”品牌。長(zhǎng)遠(yuǎn)看來,，我們最后依靠的對(duì)象是在“雙達(dá)”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶，那些只以價(jià)格為衡量尺度的福建客戶無法信任,。鑒于此,，20xx年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系,，辦事處,、大客戶,、散戶,、直接用戶等要有一個(gè)價(jià)格梯度,，如辦事處100，小客戶105,，直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量?jī)冬F(xiàn),，特別是那些推廣雙達(dá)品牌的辦事處,，一定要給他們合理的保護(hù),，給他們周到的服務(wù),，這樣他們才能盡力為雙達(dá)推廣,。

2,、 售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,，了解他們的需求,，了解他們的銷售情況,，特別對(duì)待,，多開綠燈，讓客戶覺得雙達(dá)很重視

他們,，而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,，加深了解增加信任,。

3、 擴(kuò)展銷售途徑,，嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,，通用閥門價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化，微利時(shí)代已經(jīng)來臨,。公司可以選擇某些資信比較好的,，貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn),，但相對(duì)較高的利潤(rùn)可以消除這種風(fēng)險(xiǎn)，況且如果某一天競(jìng)爭(zhēng)激烈到公司必須做直銷時(shí)那我們就沒有選擇了,。

4、 強(qiáng)化服務(wù)理念,，服務(wù)思想深入每一位員工心中,。為客戶服務(wù)不僅是直接面對(duì)客戶的銷售人員和市場(chǎng)人員，發(fā)貨人員,、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員,、財(cái)務(wù)人員等都息息相關(guān)

5,、 收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長(zhǎng),，容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),，而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對(duì)公司的信任。現(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細(xì),，太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特色。（這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥,、煤氣閥、軟密封閘閥等）

1,、 人員安排

a) 一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排，車間貨物跟單,，發(fā)貨,，并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表

b) 一人負(fù)責(zé)對(duì)外采購，外協(xié)催貨及銷售流水賬,、財(cái)務(wù)對(duì)賬，并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì),，第一時(shí)間明確應(yīng)收賬款

c) 一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,，第一時(shí)間將客戶貨物數(shù)量、重量,、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時(shí)間告知，了解客戶需求和傳遞公司政策信息等 d) 一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單,、報(bào)檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通,，包括包裝尺寸、嘜頭等問題

e) 專人負(fù)責(zé)客戶接待,，帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通

f) 所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報(bào)價(jià)，處理銷售中產(chǎn)生的問題

2,、 績(jī)效考核 銷售部是一支團(tuán)隊(duì)，每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,，因此不能單以業(yè)績(jī)來考核成員，要綜合各方面的表現(xiàn)加以評(píng)定,；同樣公司對(duì)銷售部的考核也不能單一以業(yè)績(jī)?yōu)槌叨龋驗(yàn)槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前,、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù),。銷售成員的績(jī)效考核分以下幾個(gè)方面：

a) 出勤率 銷售部是公司的對(duì)外窗口，它既是公司的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),，公司在此方面要堅(jiān)決，絕不能因人而異,，姑息養(yǎng)奸，助長(zhǎng)這種陋習(xí),。

b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平,，以此作為考核內(nèi)容，可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí),、創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

c) 工作態(tài)度 服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,，沒有積極的工作態(tài)度,，熱情的服務(wù)意識(shí)，再有多大的能耐也不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生效益,，相反會(huì)成為害群之馬,。

3,、 培訓(xùn) 培訓(xùn)是員工成長(zhǎng)的助推劑，也是公司財(cái)富增值的一種方式,。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn)，二是請(qǐng)技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀,、技術(shù)等方面,。

4、 安裝專業(yè)報(bào)價(jià)軟件,，提高報(bào)價(jià)效率，儲(chǔ)存報(bào)價(jià)結(jié)果,，方便以后查找。

以上只是對(duì)來年銷售部的初步設(shè)想,，不夠完整,，也不夠成熟，最終方案還請(qǐng)各位老總們考慮、定奪,。

年終工作總結(jié)ppt模版 保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇四

光陰似箭,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作即將結(jié)束,。回首這過去的一年,，在領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷下，同事們孜孜不倦的指導(dǎo)下,，通過自己不斷實(shí)踐，使學(xué)到的理論知識(shí)得到了進(jìn)一步的鞏固和提高?，F(xiàn)將這一年重要的工作情況總結(jié)如下：

作為中心試驗(yàn)室的一員,，參與中心試驗(yàn)室開始前期準(zhǔn)備工作,，選擇場(chǎng)地,，進(jìn)行試驗(yàn)室的布局及建設(shè)；同時(shí)參與進(jìn)行原材料的選定,、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)（混凝土、砂漿配合比等試驗(yàn)）,、以及各種材料,、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的驗(yàn)證、試驗(yàn)室資質(zhì)的申報(bào)等項(xiàng)工作,。在日常工作中，認(rèn)真完成自己的本職工作,，并及時(shí)獨(dú)立的完成個(gè)人資料。

在鐵路工程建設(shè)中試驗(yàn)是一項(xiàng)非常重要的工作,，它是工程質(zhì)量的見證，是把握工程質(zhì)量的工具,，反映工程實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)。在這一年的試驗(yàn)工作中,，我認(rèn)為試驗(yàn)員應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：

1、熱愛試驗(yàn)崗位,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,，努力鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2,、嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn),，及時(shí)填寫試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告,。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改,，試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核,、簽字后報(bào)送相關(guān)部門,。

3,、對(duì)于試驗(yàn)出具的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),，所出的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)要為監(jiān)理工程師所認(rèn)可，并經(jīng)常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系,。

4、試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種情況,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象和試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí),，應(yīng)立即向試驗(yàn)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

5,、愛護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備,，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗(yàn)儀器正常完好,、量值準(zhǔn)確。

6,、試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動(dòng),，優(yōu)質(zhì)、高效完成,，不得拖拉延誤。

7,、試驗(yàn)結(jié)束后,，清掃場(chǎng)地,，整理安放好試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)資料,，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生,、安全可靠,。

8、嚴(yán)守企業(yè)秘密,，不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳,。

9,、熱愛本職工作，遵守公司的管理規(guī)定,，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

在工作中能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，全身心的投入工作，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，有效合理利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，不遲到不早退,，保證按時(shí)完成工作任務(wù)。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后合理安排工作時(shí)間，及時(shí)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，達(dá)到預(yù)期的效果。保質(zhì)保量的完成工作,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)知識(shí)，鍛煉自己,，積累經(jīng)驗(yàn),。應(yīng)經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有進(jìn)步,，開創(chuàng)工作的新局面,，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上只是本人對(duì)工作的看法,，盡代表本人對(duì)工作的毛皮見解,，如有錯(cuò)誤或不足之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

一年來,，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格試驗(yàn)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正,，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度,；服從組織分配,、盡職盡責(zé),、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，站在公平公正的立場(chǎng)上分析問題并解決問題,，生活中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，互相配合,，相互支持,，做好團(tuán)結(jié)協(xié)作,。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處,，有時(shí)不太注重聽取同事的意見,，工作方式不夠靈活。由于知識(shí)面狹窄,，對(duì)規(guī)范及試驗(yàn)程序理解的不夠透徹,，導(dǎo)致工作中的決策能力有所缺欠,，不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作,，統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面,，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)缺乏，打算今后工作中改正自身缺點(diǎn),，并向領(lǐng)導(dǎo)及同事們多學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)能力以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)知識(shí),。

回首二oo九，雖然我也取得了一些小小的成績(jī),，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中,，我會(huì)更加的努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，使思想覺悟和工作效率方面進(jìn)入一個(gè)新臺(tái)階，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。千里之行始于足下，我們的人生道路僅僅拉開了帷幕,，無論前方有再大的艱辛；激情定能將其沖破,。從眼下這一刻開始,，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作,，努力為蘭新鐵路甘青段項(xiàng)目經(jīng)理部這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大更多的貢獻(xiàn)。

年終工作總結(jié)ppt模版 保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇五

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，通過自己的努力,，各方面都取得了一定的進(jìn)步，很好地完成了自己的工作?，F(xiàn)在就簡(jiǎn)單總結(jié)一下自己的想法和工作,。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,，我們始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力提高綜合素質(zhì),。盡量向理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力充實(shí),、豐富和提高自己。我還積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),，通過實(shí)踐有效提高了理論水平和思想政治素質(zhì),。

1,，按照xxx領(lǐng)導(dǎo)參加的每一次正式活動(dòng)都有記錄,，一年來基本沒有失誤,。

2,，提交給領(lǐng)導(dǎo)閱讀的文件的接收和償還都完成得很好,。把每一份指令文件的來來往往都做好登記，過去一年沒有出錯(cuò),。

3，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的“xx”問題的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，盡可能收集相關(guān)信息和資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考,；第四，自覺服從辦公室領(lǐng)導(dǎo),，主動(dòng)加入工作，更好地完成分配的任務(wù),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦公室《x管理的意見》,，在工作中要求自己，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，做到政治堅(jiān)定，謙虛謹(jǐn)慎,，把握原則，交友謹(jǐn)慎,，遵守法律法規(guī),，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,，團(tuán)結(jié)同志在日常生活中,，

一年來沒有違紀(jì),，沒有敗壞領(lǐng)導(dǎo)形象,。

雖然一年的工作取得了一些成績(jī),，但仍然存在一些問題和不足。第一,，工作期間積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,，同時(shí)想辦法引起領(lǐng)導(dǎo)重視,。

二是研究不夠,，有些情況沒有很好的理解,，不夠真實(shí),，材料不夠,，工作被動(dòng),。

三是在處理一些工作關(guān)系的時(shí)候,，我是不會(huì)輕易處理的,。在新的一年里，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),，努力提高自身素質(zhì),，更好地適應(yīng)工作需要。

年終工作總結(jié)ppt模版 保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了,，到公司上班也有一個(gè)多月，在這段時(shí)間來,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,，我牢記自己的崗位職責(zé),，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，現(xiàn)就將這段時(shí)間來的工作情況總結(jié)如下：

我負(fù)責(zé)的主要是市場(chǎng)部的投標(biāo)工作,。通過這段時(shí)間的工作,，了解到投標(biāo)活動(dòng)的一些程序和注意的要點(diǎn),，比如,，辦理守法證明時(shí)需要出示的一些證件,，投標(biāo)報(bào)名時(shí)按照招標(biāo)文件要求出示相關(guān)證明和原件，在編寫投標(biāo)文件時(shí)需要注意的細(xì)節(jié)問題,、人員安排以及開標(biāo)時(shí)需要提供的證件等,。在辦理投標(biāo)活動(dòng)的事宜上，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助,。編寫投標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作,，但是卻需要極大的耐心和細(xì)心,。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,，讓我學(xué)會(huì)無論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心,。

雖然之前接觸過相關(guān)的工作,，但那只是基本性的了解,，要想做好本職工作,，只靠基本的了解是不可能的,，所以很多知識(shí)都要重新學(xué)習(xí),，只有積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，才能更好地完成本職工作,。

在編寫標(biāo)書的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，編寫過程不夠認(rèn)真,，經(jīng)常會(huì)有個(gè)別地方因粗心而出錯(cuò)，而且完成后檢查也不夠仔細(xì),，總是在會(huì)在封標(biāo)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，造成封標(biāo)工作拖后,；有時(shí)開授權(quán)委托書時(shí)也因?yàn)榇中拇笠獬霈F(xiàn)錯(cuò)誤,，帶來了不必要的麻煩,。針對(duì)以上的不足之處，今后在編寫標(biāo)書的過程中認(rèn)真仔細(xì)地按招標(biāo)要求進(jìn)行編寫,，有不懂的地方要多問,，編寫完成后要逐項(xiàng)檢查，認(rèn)真核對(duì),，確保上交到部門領(lǐng)導(dǎo)的手上時(shí)無錯(cuò)漏,。

總結(jié)過去,，展望未來,，在以后的工作中,，我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),、新經(jīng)驗(yàn),，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

總之,，這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的,，如果有做的不好的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,，以便及時(shí)更正,。一年之際在于春,，在20xx年的春天,，我將會(huì)更加努力,，愛崗敬業(yè),，遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，做好自己的本職工作,，發(fā)揮出自己最大的能力,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力,，不斷提高自己的專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí),，不斷努力,，爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階,。

年終工作總結(jié)ppt模版 保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位員工：

大家好,！

20xx年已經(jīng)結(jié)束,。農(nóng)歷新春佳節(jié)將至,，首先在這新年到來之際恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)全體員工馬年吉祥,，萬事如意,！

總結(jié)過去,，交流經(jīng)驗(yàn),，暢想未來,。匯報(bào)一下20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃,。

20xx年,，我作為公司的技術(shù)總工,，在集團(tuán)公司朱總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分公司各職能部門及項(xiàng)目部的支持下,，解放思想,，調(diào)整心態(tài),，轉(zhuǎn)變觀念,，全面完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),，各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展又取得了新的成效,。

追憶往昔我心潮澎湃,，20xx年10月成為東潤(rùn)集團(tuán)中的一員,，當(dāng)今年干的越來越帶勁的時(shí)候,，我才真正意識(shí)到自己從集團(tuán)開始工作到現(xiàn)在已經(jīng)八年時(shí)間過去了,，就在這轉(zhuǎn)瞬即逝的時(shí)間里,，自己從一個(gè)在各個(gè)建筑公司穿梭夾雜有各種幻想并抱有各色目標(biāo)的“夢(mèng)想家”轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在用自己的智慧和執(zhí)行能力服務(wù)于社會(huì)的有用的人,，這個(gè)轉(zhuǎn)變中有過視線清晰地向往,，有過頑強(qiáng)不懈的努力,，也有過彷徨,、失望所引起的無奈與著急,，同樣也有過前路迷茫而墮落的消極情緒,，也曾受到過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助與鼓勵(lì),，從中我收獲良多,，性格也穩(wěn)健了很多,，思考問題處理工作多了些可操作性和實(shí)效性的想法和執(zhí)行手段,，也許成長(zhǎng)就是這樣潛移默化、腳踏實(shí)地,。翻開自己的工作日記,，那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成長(zhǎng)痕跡，體現(xiàn)在日常工作的專業(yè)上,，也體現(xiàn)在生活細(xì)節(jié)的感受上,，習(xí)慣了寫日志，偶有心得我都會(huì)把這些東西記錄下來,，算是一種自我鼓勵(lì)和學(xué)習(xí),，下面我將自己20xx年的工作情況以及思想方面的收獲總結(jié)后做一下匯報(bào)：

工作的初期,雖然有過近十年工作經(jīng)歷,對(duì)即將開始的工作環(huán)境也有所估計(jì),做足了充分的準(zhǔn)備,但是由于建筑行業(yè)是一個(gè)需要更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)結(jié)合的行業(yè),需要了解、學(xué)習(xí)和掌握的東西很多,我未敢有半點(diǎn)兒的大意,慎小慎微的做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作,，我內(nèi)心告訴自己任何一個(gè)行業(yè)要想做好都需要花費(fèi)很大的時(shí)間精力和精神支持,，開始從一點(diǎn)一滴認(rèn)真做起，很幸運(yùn)自己被安排到公司的工程部,，一個(gè)和我專業(yè)非常對(duì)口也和我自己的性格吻合的部門,，主要從事對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的監(jiān)督檢查,；資質(zhì)年審,、證書延期學(xué)習(xí)等工作，這是一個(gè)對(duì)建筑公司起著非常重要作用的部門,。我先是從工程管理做起,，先后學(xué)會(huì)了溝通、協(xié)調(diào),，從基礎(chǔ)學(xué)起,，必須要對(duì)工程項(xiàng)目和項(xiàng)目部經(jīng)理的性格脾氣都要非常熟悉，才能做得精做得準(zhǔn),，只有這樣在面對(duì)各種重點(diǎn)難點(diǎn)的時(shí)候?qū)ζ洳鸥姓f服力，才能更有效保質(zhì)保量的做好工程進(jìn)度中的各項(xiàng)工作,。面對(duì)這些繁瑣且需要更多耐心和細(xì)心并要具備統(tǒng)籌安排能力的工作,，必須對(duì)每項(xiàng)工作，在一開始就要進(jìn)行分析,，做計(jì)劃安排,，如何去做，如何做更高效，剛開始我沒有這方面的考慮,，經(jīng)常會(huì)做一些無用功,，導(dǎo)致延遲工作的完成時(shí)間，有時(shí)候晚上會(huì)加班,，影響到第二天的正常工作,，幸好有部門各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，我開始考慮如何計(jì)劃性的安排工作,。領(lǐng)導(dǎo)的幫助不僅僅局限于工作,，在我平時(shí)的生活中，每當(dāng)內(nèi)心有所波動(dòng)的時(shí)候,，領(lǐng)導(dǎo)與我的談心,，對(duì)我無私的關(guān)懷與幫助，這種感激時(shí)常讓我有種豁然開朗的感覺,，這種工作氛圍是之前在家中才有的感覺,，我非常珍惜，當(dāng)然也會(huì)更加努力去回報(bào)這些傾心幫助我的人,，專心工作,，多思考勤行動(dòng)，用心把每份工作做到最好,。

走上工作崗位,，也就是走上了群體生活，我一直堅(jiān)信一個(gè)人的力量是有限的,，而群體的力量是無限的,，每一個(gè)人身上都有可以學(xué)習(xí)和借鑒的東西，不管是總經(jīng)理,、副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人,，因?yàn)闁|潤(rùn)集團(tuán)是一個(gè)各部門相互配合共同完成的系統(tǒng)，一名優(yōu)秀的管理者一定是能夠熟悉各部門職責(zé),，清楚各部門之間的協(xié)同作用力,，各司其職，各盡所能才能讓這個(gè)系統(tǒng)更高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,，為產(chǎn)品的高質(zhì)量完成服務(wù),。所以在工作中遇見涉及到相關(guān)部門能解決的問題，我都會(huì)認(rèn)真去請(qǐng)教,，從中不但能學(xué)到相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，而且促進(jìn)了各部門間更好的溝通協(xié)作。而且我發(fā)現(xiàn)溝通也是一門哲學(xué),是需要用心去鉆研和學(xué)習(xí)的,最重要的是這個(gè)過程,，有時(shí)候別人無意的一句話會(huì)開啟并激活自己的一些想法,讓自己的視野更開闊,同時(shí)在相互溝通的過程中也會(huì)去檢驗(yàn)自己的專業(yè)技能和管理水平以及思考問題解決問題的思路,也會(huì)逐步完善自己的人生觀,因?yàn)橥ㄟ^別人的這面鏡子看到的自己更真實(shí),從中可以發(fā)現(xiàn)自己的各方面欠缺,從而改正讓以后做到更好,。

時(shí)間總是在不知不覺中匆匆流過,，回顧那些過往，看到自己成長(zhǎng)和收獲的同時(shí)也看到自己需要補(bǔ)充和打磨的不足和缺點(diǎn),，雖然自己充滿精力和信心的去做好每項(xiàng)工作,，由于很多都是一些內(nèi)業(yè)，這樣就少了很多去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì),，從而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些具體操作和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,，所以在后面的工作中我要有目的性的多去現(xiàn)場(chǎng)，多了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，對(duì)不熟悉的新工藝和新技術(shù)要多請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,，只有這樣謙虛的求教才能使自己的專業(yè)知識(shí)更扎實(shí)，也才能更順利和切合實(shí)際的做好自己的工作,。

作為一個(gè)行業(yè)的重點(diǎn)負(fù)責(zé)人,，我需要學(xué)習(xí)的東西很多，包括部門需要做的和這個(gè)行業(yè)需要懂的以及要成為一名更專業(yè)的知識(shí),，這個(gè)過程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程同時(shí)又是一步一個(gè)腳印穩(wěn)健扎實(shí)前行的過程,，既然選擇了這個(gè)自己所愛的行業(yè)，就要為之付出心血和努力,，要用自己每一次的進(jìn)步去夯實(shí)自己腳下的路,，我堅(jiān)信一份付出就會(huì)有一份收獲。

20xx年又將是一個(gè)嶄新的開始,，我對(duì)自己也有一些展望和期待,，對(duì)明年的自己也做了一些規(guī)劃，我會(huì)在做好自己分內(nèi)工作的基礎(chǔ)上,，多學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識(shí),，更主動(dòng)自覺去承擔(dān)一些工作，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。同時(shí)我也要提高自己的溝通能力,，只有好的溝通才能使工作更高效，堅(jiān)持鍛煉身體,，保持一份高度的健康心態(tài)迎接每一份工作,！真正做到穩(wěn)扎實(shí)打走好每一步，我相信充實(shí)的人生才更有意義,！

此致

敬禮,！

匯報(bào)人：司俊營(yíng)

20xx年01月10日

年終工作總結(jié)ppt模版 保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇八

時(shí)光飛逝，新年到了,，也就意味著我在我們公司工作快一年了,。20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，無論是團(tuán)隊(duì)績(jī)效還是團(tuán)隊(duì)建設(shè),，我都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

1.自從擔(dān)任組長(zhǎng)以來,，我一直努力在我們團(tuán)隊(duì)中建立團(tuán)隊(duì)凝聚力,。本著“做好每一件事，成就每一個(gè)人”的發(fā)展思路,，我充分利用了班前班后的責(zé)任指令,，告訴團(tuán)隊(duì)成員“質(zhì)量第一，產(chǎn)量第一”是我們團(tuán)隊(duì)必須貫徹的基本原則,。如果生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品,，將是我們團(tuán)隊(duì)成員的恥辱，充分團(tuán)結(jié)大家共同進(jìn)步,。個(gè)人工作來了一步一個(gè)腳印,，領(lǐng)導(dǎo)給了一些評(píng)價(jià)。自從成為小組組長(zhǎng)以來,，他全面管理了這個(gè)小組的事務(wù),，帶領(lǐng)小組成員做好自己的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)感到放心,、滿意和認(rèn)可,。

2.參加組長(zhǎng)培訓(xùn)后，我深刻理解到組長(zhǎng)的職責(zé)直接影響到車間的工作績(jī)效,。所以我會(huì)先加強(qiáng)自己在20xx年團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的主導(dǎo)作用,。每天提前上班，減少需要提前準(zhǔn)備和完善我們組需要的工具,，方便操作,。所有恒溫表和系列焊接模板都用酒精擦拭干凈，以最大限度地避免面板的污染和損壞,，防止開裂,。在操作過程中不定期提醒組員，提高精力,，制作精美的做工,，嚴(yán)格增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，每天工作結(jié)束后及時(shí)清理桌面上的廢互連條和墊,，打掃干凈才離開,，這樣才能真正做到每天工作有條不紊，保證下一班的正常生產(chǎn),。

1.充分利用休息時(shí)間,，與組員一起認(rèn)真分析我組安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真分析總結(jié)車間安全事故,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，杜絕類似事故發(fā)生,。

2.加強(qiáng)班組安全管理。無論付出多少,，只要是安全隱患,，只要不符合安全管理規(guī)定，我都會(huì)毫不妥協(xié)地堅(jiān)決進(jìn)行整改,。在很多情況下,，由于我們工作中的勞動(dòng)量大，工人的體力消耗大,，很容易出現(xiàn)一些粗心大意的現(xiàn)象,。我一直保持著警惕的心態(tài)，存在的安全隱患一定要認(rèn)真指出,。如果發(fā)現(xiàn)問題,，要及時(shí)糾正，立即整改,，徹底消除安全隱患,，因此安全隱患大大減少，保證了我們團(tuán)隊(duì)今年的安全生產(chǎn),，讓我們團(tuán)隊(duì)成員工作愉快,，安全回家。

積極配合質(zhì)量管理部門檢查產(chǎn)品質(zhì)量,，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理,。首先，仔細(xì)檢查每包電池片是否有不良現(xiàn)象,，及時(shí)清理電池片上的雜物,，控制和掌握烙鐵的溫度，注意小心處理,，防止電池片損壞,，從而大大提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率，控制好質(zhì)量缺陷產(chǎn)品,。

1,、學(xué)習(xí)不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的要求有差距,。作為企業(yè)最基礎(chǔ)的人員,，需要具備較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)。我在學(xué)習(xí)上主要有以下不足,，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性了解不夠,。我覺得如果我在基層，做好各項(xiàng)工作,，完成任務(wù)指標(biāo),，保證沒有安全問題,，就足夠了。

2.我對(duì)管理不夠重視,，沒有對(duì)一些消極的團(tuán)隊(duì)成員采取及時(shí)有效的措施,。雖然影響不大,，但也不同程度地影響了其他同志的工作積極性,。我只是采取了和平共處的方法，沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。我認(rèn)為只要我原則上沒有犯大錯(cuò)誤,，我就不會(huì)犯錯(cuò)

在以后的工作中，我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度,，多請(qǐng)教前輩,，多在實(shí)踐中總結(jié)，努力形成自己一套高效合理的工作方法,，努力讓對(duì)自己負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)又好又快的完成生產(chǎn)任務(wù),。

在不斷提高生產(chǎn)管理能力的同時(shí)，也要督促自己學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),，多咨詢技術(shù)人員,，學(xué)會(huì)判斷生產(chǎn)過程中的問題，甚至學(xué)會(huì)思考問題并提出解決問題的方法,，努力成為生產(chǎn)線上的全面發(fā)展經(jīng)理,。

我保證以后會(huì)努力，和其他高手學(xué)習(xí)交流,，慢慢提高自己的工作水平,。以身作則，帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)成員腳踏實(shí)地,，使我們的工作達(dá)到更高的水平,。歡樂伴隨汗水，成功伴隨艱辛,。展望未來,，任中任重道遠(yuǎn)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)缺點(diǎn)，上我們公司的一層樓,，為公司做貢獻(xiàn),！

建議領(lǐng)導(dǎo)合理安排作業(yè)時(shí)間、特殊時(shí)段,、特殊調(diào)整,。老實(shí)說,，有時(shí)候連續(xù)的夜班作業(yè)真的會(huì)影響到我們一線員工的思想和情緒，尤其是現(xiàn)在,，80后員工占大多數(shù),，雖然他們體現(xiàn)了努力和辛苦，但不合理的作息時(shí)間確實(shí)讓人有點(diǎn)左右為難,，人性化的合理安排可以創(chuàng)造更好的效益,。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，感覺好多了,，收獲也不少,，但是又以自己文筆不好，沒有時(shí)間思考問題為恥,。我無法用簡(jiǎn)潔明了的語言逐一表達(dá),。以上思想和文字還存在一些不足和缺陷。我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。最后,，祝大家在新的一年里取得新的成就，祝我們公司興旺發(fā)達(dá),！

年終工作總結(jié)ppt模版 保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇九

今年結(jié)束了,，我這一年的工作真的結(jié)束了?；仡欉^去一年的工作,，真的是感覺自己一直堅(jiān)持這個(gè)崗位，對(duì)我來說算是很大的進(jìn)步?，F(xiàn)在,，讓我總結(jié)一下我的工作。

這一年,，我花了很大的力氣學(xué)好了崗位的知識(shí),，不斷充實(shí)自己，補(bǔ)充工作中需要的知識(shí)和理論,，讓自己在工作中更好的展現(xiàn)自己的能力,。我也是每天看書，把相關(guān)的知識(shí)都看完,，重要的背下來,，應(yīng)用到實(shí)踐中。只要和我的業(yè)務(wù)有關(guān),，我都會(huì)特別關(guān)注,，邊工作邊夯實(shí)基礎(chǔ)。所以，只要我說明我做的事情,，為領(lǐng)導(dǎo)解決問題,，我就能在一年內(nèi)順利完成工作。

這一年我每天工作狀態(tài)都很好,，上班也沒有打瞌睡,，主要是每天做完工作能保持足夠的睡眠。因?yàn)檫@份工作是我最喜歡的,，也是出于熱愛,，所以無論工作中面臨什么挑戰(zhàn)，我都會(huì)努力去做,，直到覺得滿意為止,。因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真，今年收獲不少,，成績(jī)也很好。工作時(shí)間特別積極努力,，把工作當(dāng)成自己的事情,，讓我沒有忽視工作，而是以最好的狀態(tài)去面對(duì),。

今年的工作雖然比較好,，比較滿意，但是也有一些小問題小缺點(diǎn),，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,。雖然錯(cuò)誤不是很大，但急需糾正,。畢竟一點(diǎn)點(diǎn)不足還是會(huì)影響一部分工作的,。好在我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了，所以我會(huì)努力改正自己身上的缺點(diǎn),，為來年的工作掃清障礙,。

其實(shí)一年根本不長(zhǎng)。很快就過去了,。我們正在進(jìn)入新的一年,。為了讓我的新年工作更好，我必須在新的一年里拋棄更多的缺點(diǎn),，完成我的工作,，為公司的良好發(fā)展提供力量，為公司貢獻(xiàn)我最大的能力,，回報(bào)公司的培養(yǎng),，努力做好我個(gè)人的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)看到更多更好的地方給我。在未來,，我相信會(huì)有更好的提升空間,，所以只有更加努力，我才會(huì)進(jìn)步,。

年終工作總結(jié)ppt模版 保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇十

20xx年的工作已基本告一段落了,，首先我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在此期間給予我的幫助和支持。

在我加入河北xxxx集團(tuán)有限公司的這段時(shí)間里,，我的工作主要是協(xié)助x經(jīng)理做好老人社區(qū)甲方代表工作,。雖然從事建筑施工有幾年的時(shí)間了，但是還是第一次從事與甲方代表相關(guān)的工作,，由直接參與建筑施工上升到管理層次,，思想觀念上存在諸多轉(zhuǎn)換不到位的現(xiàn)象。多虧x經(jīng)理的不斷幫助,，使我避免了許多的工作失誤,，并了解到作為甲方代表要認(rèn)真做好“三控”，努力使各工序達(dá)到“事前預(yù)控,，事中受控,，事后可控”,，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本完美的協(xié)調(diào)在一起,，并運(yùn)行在一種良性的循環(huán)當(dāng)中,。另外對(duì)待工作要盡職盡責(zé),，認(rèn)真對(duì)待每一天的每一項(xiàng)工作,，以“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，準(zhǔn)確及時(shí)的處理各種問題，為公司建設(shè)盡自己最大的努力,，同時(shí)提升自己個(gè)人的素養(yǎng),。

通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為處理好以下幾種關(guān)系,，是做好甲方代表工作的重要前提,。

1、與本單位的關(guān)系,。

⑴嚴(yán)格遵守公司制度及建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，認(rèn)真履行職責(zé)，處處注意實(shí)事求是地維護(hù)公司的利益,，有重大事項(xiàng)及時(shí)呈報(bào)上一級(jí),。日常及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本,、文明施工及安全工作,，做到心中有數(shù)，把各種問題處理在萌芽狀態(tài),，做好“三控”中的事前預(yù)控,，避免出現(xiàn)問題以后再處理而造成工期延誤及材料浪費(fèi)。與新來的員工共同學(xué)習(xí)圖紙及施工規(guī)范,，并對(duì)每一道梁,、每一根柱、每一塊樓板的配筋,、模板進(jìn)行仔細(xì)的核查,。每周四召開監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周計(jì)劃完成情況及存在的問題,，安排下周計(jì)劃,，共同探討施工中出現(xiàn)的問題及解決辦法。

⑵做好與本單位其他部門的配合協(xié)調(diào)：配合成本部門認(rèn)證土方工程量,，記錄施工過程中其他與成本有關(guān)的事項(xiàng),，例如：混凝土澆筑方式、鋼筋馬凳的規(guī)格鋪設(shè)方式等,；配合市場(chǎng)部門認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)使用材料是否與所報(bào)相符；配合辦公室下發(fā)工程文件及設(shè)計(jì)變更等,。

2,、與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系外,，還有協(xié)作,、配合的關(guān)系。在工地現(xiàn)場(chǎng),，我注重平時(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工單位溝通

解決，對(duì)于施工單位提出的圖紙問題及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,，對(duì)施工技術(shù)上的問題當(dāng)好參謀,，把“監(jiān)、幫,、促”落到實(shí)處,。另外，當(dāng)施工進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí),，督促施工單位調(diào)整施工方案,，采取切實(shí)可行的措施，盡量避免實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃產(chǎn)生大的偏差，做好“三控”中的事中受控,，樹立公司甲方代表的形象,，加大管理力度，提高執(zhí)行力,，樹立自己的威信,。

3、與監(jiān)理單位的關(guān)系,。監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托,，按照合同授權(quán)范圍對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全等負(fù)責(zé)。所以我們要監(jiān)督監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員是否到場(chǎng),，有沒有認(rèn)真行使他們的權(quán)利做好巡檢以及工序驗(yàn)收,，監(jiān)督他們督促施工單位對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況，避免出現(xiàn)監(jiān)理單位在其位不謀其職的現(xiàn)象,。當(dāng)監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量的要求與施工進(jìn)度產(chǎn)生大突的時(shí)候,，協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工單位的關(guān)系。

4,、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù)部門，施工單位若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見,，必須提出自己的見解,，首先與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方代表進(jìn)行溝通,，取得一致意見后,，由甲方代表報(bào)建設(shè)單位相關(guān)部門審核，由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,，征得設(shè)計(jì)單位的同意,，做出書面更改通知后，施工單位方可執(zhí)行施工,。杜絕施工單位不按圖紙施工,，私自更改設(shè)計(jì)或施工單位私下與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系變更等情況的發(fā)生。

5,、甲方代表與質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系,。質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程進(jìn)行的質(zhì)量等級(jí)核定，是對(duì)該工程竣工驗(yàn)收的依據(jù),，甲方代表在搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí),，還應(yīng)協(xié)助,、配合質(zhì)監(jiān)部門的工作，充分發(fā)揮質(zhì)檢部門權(quán)威的作用,，對(duì)質(zhì)監(jiān)部門所提出的技術(shù)問題,、處理意見和措施，應(yīng)在監(jiān)理單位的配合下監(jiān)督施工單位的落實(shí)到位,。

經(jīng)過這段時(shí)間的工作,，我深深的認(rèn)識(shí)到自己的專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)積累不夠，對(duì)許多工序細(xì)節(jié)做法掌握不透徹,；對(duì)工程的全局觀控制不好,，另外管理水平、力度都有待提高,。

在今后的工作中,，我更要時(shí)刻提醒自己，加強(qiáng)自己的管理技巧,、提高技術(shù)水平,、增強(qiáng)辦事效率、認(rèn)真踏實(shí)的工作,、不辭辛苦,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，充分利用工作崗位特點(diǎn)發(fā)揮自身作用,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

年終工作總結(jié)ppt模版 保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇十一

就是把一段時(shí)間的情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的總檢查,、總評(píng)價(jià),、總分析、總研究,，分析成績(jī)、不足,、經(jīng)驗(yàn)等,。

基本結(jié)構(gòu)標(biāo)題可將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標(biāo)題,，如不能表達(dá)出完整的意思,，在正標(biāo)題下可以再擬副標(biāo)題。

前言前言寫法多種多樣,，有的概述變化情況及主要成績(jī),；有的介紹基本情況；有的概述總結(jié)的目的,、方法等等,。開頭力求簡(jiǎn)潔,，開宗明義。

開頭：概述情況,，總體評(píng)價(jià),；提綱挈領(lǐng)，總括全文,。

主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

結(jié)尾：分析問題,，明確方向,。

落款署名，日期

1.列出大事件將一年所發(fā)生的所有相關(guān)的事件列出來,。選出有重大轉(zhuǎn)折意義的事件列出并進(jìn)行說明,。

2.數(shù)據(jù)分析很重要如果你的行業(yè)涉及很多數(shù)據(jù)，那么你可以根據(jù)數(shù)據(jù)的變化進(jìn)行橫向或縱向分析,，發(fā)生這些變化的原因,。如果你更進(jìn)一步，可以將今年的數(shù)據(jù)和去年同期進(jìn)行比較形成趨勢(shì)圖進(jìn)行深入分析,。

3.談自己的不足及來年的改善針對(duì)總結(jié)必須談自己的不足,，必須談明天的如何改善，沒有反省的總結(jié),，不叫真正的總結(jié),，沒有改善計(jì)劃的總結(jié)，就是虛假的總結(jié),。

4.談目標(biāo)與規(guī)劃一年過去了,，有問題,，有收獲,，更重要的是明年你的目標(biāo)是什么？你必須給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,，明年你的打算以及你努力的方向,。

5.記得最后感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事年度總結(jié),，不能只談自己的豐功偉績(jī)，還要感謝那些支持幫助你取得這些成績(jī)和成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,。

1.合理布局第一部分寫工作業(yè)績(jī)情況,；第二部分是亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分析；第三部分是困難和問題分析及建議,；第四部分是下一步工作安排,。

2.簡(jiǎn)明扼要在工作總結(jié)開頭時(shí)，不要寫過多的感慨,，也就是與工作無關(guān)的“大話”,，給人留下“總結(jié)”太形式化,，不直接的影響。

3.發(fā)現(xiàn)問題特別是要找到工作業(yè)績(jī)差的深層次原因,，找到制約業(yè)績(jī)提升的根源所在,，并且要區(qū)分主觀和客觀兩個(gè)方面。

4.實(shí)事求是不要將工作總結(jié)寫成崗位職責(zé),，而要寫出你都做了哪些工作,。盡量用“完成了......”而不是“負(fù)責(zé)......”

1.總結(jié)就要面面俱到年終總結(jié)對(duì)于部門經(jīng)理來說,，不僅是要總結(jié)自己,，而且還要總結(jié)部門情況，要盡可能全面地反映出一年的工作情況,。

但是,，這里所說的全面絕對(duì)不是事無巨細(xì)，更不是月總結(jié)或者周總結(jié)的堆砌,，一定要抓住這一年來的工作重點(diǎn)和幾個(gè)突出的成績(jī),、亮點(diǎn)進(jìn)行闡述,，不能讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生“事情做了不少，但都印象不深”之感,。

總結(jié)既要有需要濃墨重彩的渲染,，也要有點(diǎn)到為止的內(nèi)斂，所謂張弛有度,，層次分明,。

2.總結(jié)難免臨陣磨槍年底的業(yè)務(wù)通常都是最忙的?？赡杲K總結(jié)這時(shí)還要“湊熱鬧”,，又要忙業(yè)務(wù)又要寫總結(jié)，怎能不臨陣磨槍,、不草草了事,？其實(shí)非也。許多部門每周,、甚至每日都會(huì)開例會(huì),，而例會(huì)上的總結(jié)恰恰是年終總結(jié)時(shí)可以參考的素材。因此,，一份好的年終總結(jié)不是臨陣磨槍,、拍拍腦袋就能成就的，它其實(shí)也需要日常的積累和進(jìn)行階段性總結(jié),。只有把平時(shí)的總結(jié)做好了,，才能“多快好省”地寫出一份到位的年終總結(jié)。

年終工作總結(jié)ppt模版 保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇十二

新年的鐘聲響起,，20xx年快要結(jié)束了,。從七月份的三支一扶考試和特崗考試到九月份的政法干警考試，我有過迷茫,、有過忐忑,、有過期盼、有過膽怯,，到最后塵埃落定的心安,。得知我被錄用為司法助理的時(shí)候，我的心情充滿了雀躍和感激,，因?yàn)槟軌蛉〉眠@樣的成績(jī)與我在三支一扶期間學(xué)到的東西是離不開的,。從走出校門到步入工作崗位，三支一扶為我提供了一個(gè)向社會(huì)人轉(zhuǎn)變的平臺(tái),，無論是人社局的檔案整理工作還是醫(yī)保中心辦公室事務(wù)處理工作,，對(duì)于提高我的工作水平和人際溝通能力都有很大的幫助。以下是我對(duì)自己一年以來三支一扶工作的總結(jié)。

在工作中,，領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我們新到崗的大學(xué)生都很照顧，他們的包容和熱情和貼心使我們感受到了集體的溫暖,。此外,，我們留在市本級(jí)的19名“三支一扶”基層服務(wù)人員保持了良好的聯(lián)系，即使后來被借調(diào)到了不同的單位,，彼此之間也仍然做到了信息的互通共享,，也正因?yàn)橛辛怂麄兊膸椭陀绊懀也拍軌蛟诠ぷ骱蜕钪蝎@得進(jìn)步,。

從社?？频綑n案整理再到醫(yī)保中心，我已經(jīng)能夠比較熟練地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作,，雖然做得不夠完美,，但是我會(huì)主動(dòng)向前輩們請(qǐng)教，從而每天都能有所進(jìn)步,。對(duì)待來訪群眾,，我逐漸脫離最初的慌亂，以平和親切的態(tài)度耐心細(xì)致地幫他們解答,，對(duì)于我不清楚的問題,，我會(huì)及時(shí)請(qǐng)教前輩或者告知受理科室的位置。

總的來說,，從事“三支一扶”工作期間,，我有了很大的收獲，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,，例如：工作缺乏主動(dòng)性,，只是保證完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)；對(duì)業(yè)務(wù)不夠熟悉,，不能很好地解答群眾的問題,；過度依賴前輩，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)等等,。在接下來的工作中,，不管我還能在崗多久，我都會(huì)時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài),，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平,，使自己的價(jià)值得到充分發(fā)揮。

年終工作總結(jié)ppt模版 保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇十三

一年來,，我立足本職工作,，深挖自己的潛力，繼續(xù)深造，在工作中嚴(yán)格要求自己,，加緊努力,，積極參與車間快修團(tuán)隊(duì)的管理，圓滿完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),。

仔細(xì)研究和審查所有分配的任務(wù),，出現(xiàn)問題時(shí)與技術(shù)人員溝通及時(shí)解決維護(hù)問題，并與車間經(jīng)理合作改進(jìn)各項(xiàng)管理工作,。積極倡導(dǎo)新的管理制度和新技術(shù),，使車間和班組管理良好，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，技術(shù)力量過硬,，能夠超額完成公司下達(dá)的任務(wù)，積極配合其他班組的維修工作,，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,。在管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)布的所有文件和管理制度,。在維修質(zhì)量和維修次數(shù)上多下功夫,，讓公司的營(yíng)業(yè)額達(dá)到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

取得技術(shù)維修工證書后,，不僅能掌握本工種的操作技能和先進(jìn)的汽車技術(shù)，推動(dòng)公司車間班組各項(xiàng)技術(shù)的提高,，還能深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，積極與技術(shù)人員和班組管理人員探討技術(shù)問題，提出解決方案,。平時(shí)主動(dòng)參與解決工作中遇到的技術(shù)問題,。20__年，解決了20多個(gè)問題,。還可以毫無保留地把所有技能傳授給學(xué)員,，一絲不茍，耐心真誠,，促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用,。教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，相互學(xué)習(xí),，相互督促,。

能夠正確理解安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵守規(guī)章制度,，做到安全第一,，不安全生產(chǎn),。日常工作前，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),、三位一體,、手指默寫，然后進(jìn)行自檢,，及時(shí)檢查消除安全隱患,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來,，本人及所轄車間未出現(xiàn)任何違章指揮或三違情況，有力支持公司安全工作,。

服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，努力工作，心安理得,，遵守各項(xiàng)管理制度,，積極完成組織安排的工作。團(tuán)結(jié)同志,，恪守職業(yè)道德,，無不良行為。帶領(lǐng)員工共同維護(hù)文明氛圍,，形成互助,、互相監(jiān)督、互相監(jiān)督的良好工作環(huán)境,。

以上是我20年獲得汽車維修技師資格以來的工作總結(jié)了解車間生產(chǎn)難點(diǎn),，解決實(shí)際問題，創(chuàng)造性工作,，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),，為xx xx _的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。