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安全質(zhì)量管理制度內(nèi)容 安全質(zhì)量管理制度有哪些篇一

2,、參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對單位工程和分部,、分項(xiàng),、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證。

3,、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個人提出批評和處理意見,，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,，有權(quán)責(zé)令停工，行使質(zhì)量否決權(quán),。

4,、掌握工程質(zhì)量信息,，搞好質(zhì)量預(yù)測預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過程控制,。

5,、指導(dǎo)兼職質(zhì)量員的質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門,、總工程師等反饋質(zhì)量信息,。

6、負(fù)責(zé)分項(xiàng),、分部驗(yàn)評資料齊全,、有效，按時填報“分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)報表”,。

安全質(zhì)量管理制度內(nèi)容 安全質(zhì)量管理制度有哪些篇二

檢查,、評價質(zhì)量體系的有效性，保證質(zhì)量體系的完善和改進(jìn),。

適用于物業(yè)管理公司對內(nèi)部質(zhì)量審核的組織和實(shí)施的控制,。

3.1管理者代表負(fù)責(zé)審批有關(guān)內(nèi)部質(zhì)量審核的計(jì)劃、報告等文件,，并組織進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核活動,。

3.2品質(zhì)/拓展部在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動,。并對不合格采取的糾正措施的實(shí)施和效果進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證,。

3.3審核組織負(fù)責(zé)編制有關(guān)審核文件進(jìn)行現(xiàn)場審核。

4.1總則,。

內(nèi)部質(zhì)量審核應(yīng)按計(jì)劃,、有組織、按程序并由具備資格的內(nèi)部質(zhì)量審核員（以下簡稱內(nèi)審員）進(jìn)行,。

4.2內(nèi)審員的基本條件,。

4.2.1is09000文件的主要編寫人。

4.2.2認(rèn)真負(fù)責(zé),，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,。

4.2.3有較強(qiáng)的組織及語言、文字表達(dá)能力,。

4.3內(nèi)審員的必備條件,。

4.3.1經(jīng)有關(guān)單位培訓(xùn)，取得質(zhì)量體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)合格證書或取得質(zhì)量體系內(nèi)部審核員注冊資格,。

4.3.2經(jīng)管理者代表認(rèn)可后,，由總經(jīng)理任命。

4.4內(nèi)部質(zhì)量審核（以下簡稱內(nèi)審）的時機(jī),。

4.4.1內(nèi)審按計(jì)劃進(jìn)行時,，一年的間隔期內(nèi),，至少進(jìn)行2次，公司定為每年的6月,、12月中旬進(jìn)行例行內(nèi)審,。

4.4.2追加內(nèi)審。

（1）例行內(nèi)審之外進(jìn)行的內(nèi)審,，公司界定為追加內(nèi)審,。可預(yù)期時,，追加內(nèi)審亦應(yīng)在年度審核計(jì)劃中列出,。

（2）下列情況之一，應(yīng)進(jìn)行追加內(nèi)審,；

●文件化質(zhì)量體系開始實(shí)施后的適當(dāng)階段,；、

●認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)督審核前的適當(dāng)時候,；

●當(dāng)發(fā)生服務(wù)質(zhì)量不符合規(guī)定,，引起業(yè)主嚴(yán)重投訴時；

●總經(jīng)理認(rèn)為必要時,。

4.5內(nèi)審的組織工作,。

4.5.1品質(zhì)/拓展部負(fù)責(zé)編者按制《年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃》，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施,。實(shí)施前,，品質(zhì)品部應(yīng)下達(dá)內(nèi)審?fù)ㄖ瑑?nèi)審?fù)ㄖ獞?yīng)經(jīng)管理者代表批準(zhǔn),。

4.5.2追加內(nèi)審由品質(zhì)/拓展部下達(dá)追加內(nèi)審?fù)ㄖ?。追加?nèi)審?fù)ㄖ杞?jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.5.3內(nèi)審?fù)ㄖ獞?yīng)確定審核目的,、審核范圍,、審核依據(jù)、審核日期及審核組人員的組成,。

4.6審核組,。

4.6.1每次審核均需組成審核組，根據(jù)時間安排和審核工作量大小,，在一次審核中審核組可分為幾個審核小組,。

4.6.2審核組由具有資格的內(nèi)審員組成，審核組需指定一名內(nèi)審員為審核組長,。

4.6.3內(nèi)審的具體實(shí)施由審核組長負(fù)責(zé),，審核組獨(dú)立完成。

4.6.4審核的實(shí)施。

4.7.1內(nèi)審應(yīng)按規(guī)定的程序時間并完成,。

4.7.2內(nèi)審應(yīng)按規(guī)定的程序時行。

4.7.3審核組成員應(yīng)按分配的審核的審核范客觀,、公正地糾集客觀證據(jù),，并對檢查結(jié)果和評價的準(zhǔn)桷性、可追溯性負(fù)責(zé),。

4.7.4審核及實(shí)施中所形成的文件,、記錄應(yīng)詳細(xì)、清楚,、完整,、規(guī)范。

4.8公司制定并實(shí)施《內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》,，規(guī)范內(nèi)審活動和內(nèi)審員的資格確定及審核行為準(zhǔn)則,。

4.9內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)的糾正措施和驗(yàn)證。

4.9.1內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)是審核報告內(nèi)容的一部分,，審核組應(yīng)以不合格通知單的書面形式送達(dá)受審部門,。

4.9.2受審核部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該不合格通知單指出的不合格事實(shí)，舉一反三,，從根源上制定并實(shí)施糾正措施,，以減少或消除不合格的發(fā)生。

4.9.3糾正措施實(shí)結(jié)束后,，受審核部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將實(shí)施情況和結(jié)果填入糾正措施相應(yīng)欄內(nèi)報品質(zhì)/拓展部請予以驗(yàn)證,。品質(zhì)/拓展部應(yīng)將驗(yàn)證結(jié)果報告管理者代表。

4.9.4糾正措施經(jīng)驗(yàn)證無效果或沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的,，管理者代表應(yīng)指示品質(zhì)/拓展部再次下達(dá)不合格通知單直至驗(yàn)證達(dá)到要求為止,。

4.10內(nèi)審全過程形成的文件和記錄，由品質(zhì)/拓展部負(fù)責(zé)收集,、匯總,、保存，各部門應(yīng)保存除規(guī)定上報的相關(guān)文件和記錄,。內(nèi)審文件和記錄保存期3年,。

4.11本規(guī)程作為品質(zhì)/拓展部員工績效考評的依據(jù)之一。

6.1《內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》,。

6.2《不合格糾正,、預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

安全質(zhì)量管理制度內(nèi)容 安全質(zhì)量管理制度有哪些篇三

1,、根據(jù)生產(chǎn)科計(jì)劃表,，選擇證件齊全，有質(zhì)量保證的正規(guī)大企業(yè)所生產(chǎn)的材料。

2,、嚴(yán)格保證和生產(chǎn)材料的質(zhì)量,，必須依據(jù)《原輔材料驗(yàn)收細(xì)則》進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證合格后方可購買，不買低劣材料,，規(guī)程型號要正確,。

3、對采購材料及時入庫,，辦理入庫手續(xù),。

4、加速資金周轉(zhuǎn),，堅(jiān)持先進(jìn)先出,、快進(jìn)快出的原則，并要有采購記錄,，不造成積壓浪費(fèi),。

5、及時了解市場,，等質(zhì),、等量、等價采購,。

6,、貨物進(jìn)廠后仍需進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后,，方可入庫,，并做好記錄，按品種分別堆放整齊,，做好標(biāo)識,。

7、要熟悉所采購物資的性能,、技術(shù)指標(biāo),，貨比三家，保證采購物資質(zhì)量,。同時,，達(dá)到物美價廉的要求。

8,、對采購不合格的物資及時退貨,，避免不必要的損失。

9,、嚴(yán)格物資管理制度,，健全物資管理手續(xù)，所購材料的說明書、卡合格證等要齊全,，隨材料一并入庫,。

安全質(zhì)量管理制度內(nèi)容 安全質(zhì)量管理制度有哪些篇四

只有實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的系統(tǒng)建設(shè)，才能為安防系統(tǒng)的有效運(yùn)行提供基礎(chǔ),，保證系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。因此，系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制是十分重要的,，只有實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制，才能真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量建設(shè)目標(biāo),，保證系統(tǒng)建設(shè)的投資回報,。

為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常,，迅速處理和改善,，借以確保及提高工程質(zhì)量合管理及市場需要，特制定本制度,。

1,、事前控制原則

在系統(tǒng)建設(shè)過程中始終堅(jiān)持質(zhì)量的事前控制原則，準(zhǔn)確了解用戶需求,，科學(xué)地進(jìn)行信息系統(tǒng)設(shè)計(jì),。

2、標(biāo)準(zhǔn)化原則

在系統(tǒng)建設(shè)過程中,，應(yīng)根據(jù)安防系統(tǒng)的特點(diǎn),，遵循有關(guān)國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，施工,，保證過程的科學(xué)性

3,、用戶需求符合性原則

建設(shè)的系統(tǒng)應(yīng)該符合用戶的業(yè)務(wù)功能要求，性能要求等,，通過測試手段來判定用戶需求的符合程度,。

工程師旁站檢查

技術(shù)方案執(zhí)行

小組自檢

工程部自檢

公司驗(yàn)收

重要工序公司驗(yàn)收

工程師驗(yàn)收

上級主管部門市公安局技防辦驗(yàn)收

（1）技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容,，部位,，復(fù)核人員使用復(fù)核方法。

（2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果必須填寫《分部,，分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,，作為施工技術(shù)資料歸檔。

1,、施工設(shè)計(jì)必須要有技術(shù)部經(jīng)理,，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目工程師，安全員,，材料員等有關(guān)人員的簽字,。

2、施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15日報工程部質(zhì)量管理工程師審批后上報公司總工程師,。

3,、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批后并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進(jìn)行施工,。

4,、施工期間必須按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，如有具體問題,，可按實(shí)際情況申報處理,，但必須經(jīng)過總工程師審批。

5,、施工組織設(shè)計(jì)流程：

審查設(shè)計(jì)文件,，進(jìn)行調(diào)查研究

計(jì)算工程量

選擇施工方案和施工方法

工程師旁站檢查

技術(shù)方案執(zhí)行

小組自檢

工程部自檢

公司驗(yàn)收

重要工序公司驗(yàn)收

工程師驗(yàn)收

市技防辦審核備案

1、嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量,，必須由質(zhì)量工程組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,，并將采購材料的廠商、品名,、規(guī)格,、數(shù)量、驗(yàn)收單號碼等,，填入檢驗(yàn)記錄表內(nèi),。

2、如發(fā)現(xiàn)問題立即和供貨商聯(lián)系,，協(xié)商解決,。

3、在進(jìn)行檢驗(yàn)時,，抽樣應(yīng)隨機(jī)化,，不得以個人或私人感情認(rèn)為合用為由，予以判定合格與否,。

4,、做好材料進(jìn)場的第二次檢驗(yàn)，要求與用戶進(jìn)行共同檢驗(yàn),，并記錄檢驗(yàn)結(jié)果,。

技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中必不可少的重要工作內(nèi)容,，交底是必須采用書面簽證確認(rèn)方式,。

1,、當(dāng)技術(shù)部接到設(shè)計(jì)圖紙后，必須組織技術(shù)部員工對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，并督促建設(shè)方組織設(shè)計(jì)交底會,。

2、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后,，由技術(shù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量,、安全書面交底,，列出重點(diǎn)控制部位和控制要點(diǎn)。

3,、本著責(zé)任到人,，安全工作，保證質(zhì)量的原則,，各負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底,。

1,、工程部設(shè)有檢驗(yàn)（測）設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部檢驗(yàn),、檢測設(shè)備的鑒定,，督促及管理工作。

2,、現(xiàn)場檢驗(yàn),、檢測設(shè)備應(yīng)有專人保管、專人使用,，以免(白話文☆)造成人為損壞,。

3、設(shè)備管理員應(yīng)定期進(jìn)行檢驗(yàn),、檢測設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于“儀器維護(hù)、保養(yǎng)卡”內(nèi),，保證設(shè)備使用正常,。

1、公司工程技術(shù)資料分為以下幾個類型：

一類：技術(shù)管理類

二類：施工技術(shù)資料類

三類：施工組織設(shè)計(jì)類

四類：施工管理類

五類：質(zhì)量管理類

六類：維護(hù)類

2,、公司設(shè)有專職資料管理員,，定期收集各部門、客戶單位提供的各類資料,、表格,，按類型分類,、匯總、審核,、裝訂以備核查,。

3、工程部應(yīng)每天記錄好現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量,、人工,、機(jī)械使用、施工部位,、材料設(shè)備進(jìn)出場,、質(zhì)量問題、產(chǎn)生問題,、補(bǔ)救措施等內(nèi)容,，并定期上交資料管理員，由資料管理員匯總施工日記后歸檔備案,。

1,、工程部施工小組負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工中個人操作不當(dāng)造成的產(chǎn)品破壞由個人承擔(dān)責(zé)任,，由工程部監(jiān)督實(shí)施,。

2、工程交付使用后（若分階段交付,，分別以分階段交付日算起）,，客戶服務(wù)中，征詢用戶意見進(jìn)行回訪,。

3,、工程質(zhì)量回訪后（在質(zhì)量保修期內(nèi)隨叫隨到），凡屬于施工造成的質(zhì)量問題,，由客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)解決,，不留隱患，并進(jìn)行維修登記,，以備后查,。凡不屬于施工造成的問題，而客戶方要求維修的,，客戶服務(wù)中心協(xié)助解決,，費(fèi)用由客戶方承擔(dān)。

4,、凡在質(zhì)量保修期內(nèi)進(jìn)行維修的工程,，客戶方應(yīng)簽字確認(rèn)。

安全質(zhì)量管理制度內(nèi)容 安全質(zhì)量管理制度有哪些篇五

確保質(zhì)量記錄的完整,、準(zhǔn)確,、清晰,，為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求并為實(shí)現(xiàn)可追溯性、證實(shí)作用以及采取糾正措施提供客觀證據(jù),。

適用于物業(yè)管理公司所有與質(zhì)量活動有關(guān)的質(zhì)量記錄控制,。

3.1總辦負(fù)責(zé)本程序的歸口管理。

3.2各部門負(fù)責(zé)與該部門相關(guān)的質(zhì)量記錄的收集,、歸檔,、貯存及保管。

責(zé)任人/支持文件

質(zhì)量記錄

總辦

總辦

質(zhì)量記錄一覽表

相關(guān)部門

相關(guān)部門

總辦

相關(guān)部門

總辦過期記錄處理登記表

質(zhì)量體系文件更改申請表

5.1質(zhì)量記錄的標(biāo)識和編目

5.1.1質(zhì)量記錄表格編碼按《文件控制程序》的編碼規(guī)定執(zhí)行,；

5.1.2公司所有質(zhì)量記錄空白表格由總辦文件管理員統(tǒng)一管理,，并編制質(zhì)量記錄清單。質(zhì)量記錄清單應(yīng)包括下述內(nèi)容：序號,、質(zhì)量記錄名稱,、記錄編號、保管部門,、歸檔時限和保存期限,。

5.2質(zhì)量記錄的填寫

質(zhì)量記錄應(yīng)填寫清晰、正確,、內(nèi)容完整,，填寫人、審核人,、批準(zhǔn)人應(yīng)履行簽字手續(xù),。

5.3質(zhì)量記錄的收集,、歸檔,、貯存及保管

5.3.1質(zhì)量記錄由最終送達(dá)部門（即保管部門）定期收集，按質(zhì)量記錄清單上相關(guān)的內(nèi)容要求進(jìn)行歸檔,、保管,。

5.3.2各部門在接收質(zhì)量記錄時，應(yīng)檢查質(zhì)量記錄項(xiàng)目填寫是否齊全,、有無簽名,，確保所收集的質(zhì)量記錄有效。

5.3.3各部門應(yīng)將質(zhì)量記錄保存在物業(yè)管理公司指定的文件柜中或其它適宜的地方,，確保在保存期內(nèi)不會丟失,、損壞及變質(zhì)。

5.3.4總辦文件管理員將質(zhì)量記錄清單發(fā)給每個部門一份,，并負(fù)責(zé)檢查各部門對質(zhì)量記錄的歸檔管理是否符合規(guī)定的要求,，確保質(zhì)量記錄按時歸檔，并方便存取和檢索,。

5.4質(zhì)量記錄的查閱,、歸檔期限,、保存期

5.4.1如因工作需要，需查閱存檔的質(zhì)量記錄,，應(yīng)先填寫《質(zhì)量記錄查閱審批單》,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可查閱,。

5.4.2總辦根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，確定每種質(zhì)量記錄的保存期限，并詳細(xì)列入質(zhì)量記錄清單中,。

5.5質(zhì)量記錄表格的增加和更改

5.5.1根據(jù)物業(yè)管理公司實(shí)際工作的需要和變化,，可以增加新的質(zhì)量記錄表格，或?qū)σ巡荒軡M足要求的質(zhì)量記錄表格予以更改,。由使用部門提出增加,、更改申請，填寫《文件更改申請表》,，按《文件控制程序》中的有關(guān)規(guī)定實(shí)施更改,。

5.5.2總辦文件管理員在收到增加或更改的質(zhì)量記錄表格后，應(yīng)更改質(zhì)量記錄清單中的相應(yīng)內(nèi)容,，并與更改后的質(zhì)量記錄表格一起發(fā)給各部門文件管理員,，同時收回作廢的質(zhì)量記錄清單。

5.6質(zhì)量記錄的處理

對超過保存期限的質(zhì)量記錄,，由各部門提出,，并填寫《過期質(zhì)量記錄處理登記表》，報物業(yè)總經(jīng)理審批后,，由相關(guān)部門銷毀,。

6.1 《文件控制程序》

7.1 質(zhì)量記錄清單

7.2 《過期質(zhì)量記錄處理登記表》

7.3 《文件更改申請表》