當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼之間,,xx年就要過(guò)去,回首展望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是我對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)
1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,,從易耗品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤,,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,,加強(qiáng)管理。
2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,,明確了成本費(fèi)用的分類(lèi),,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù),。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,,通過(guò)輔助帳中客戶(hù),、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要,。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。
(2)根據(jù)集團(tuán)的指示,,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力,。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。
(1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記,、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),,與各分公司,、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí)、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象,。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口,。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,本人決心再接再厲,,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。
要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇三
時(shí)光荏苒,,三個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的三個(gè)月,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……(時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎),回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為粵達(dá)集團(tuán)子公司的華品房產(chǎn),、華建策劃,、商業(yè)公司的財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門(mén)之一,,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,,在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。本人感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的三個(gè)月,,在部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,,在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,以及集團(tuán)行政部的要求,,現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。
實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面:
1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,,從易耗品的購(gòu)買(mǎi),、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,,加強(qiáng)管理。
2. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,,明確了成本費(fèi)用的分類(lèi),,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù),。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,,通過(guò)輔助帳中客戶(hù),、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要,。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
(2)根據(jù)集團(tuán)的指示,,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力,。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。
(1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記,、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),,與各分公司,、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí),、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3) 在緊張的工作之余,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在目前的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。