總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

水電施工員個人工作總結(jié)篇一

感謝您百忙之中抽空來看我這份工作小結(jié),。

20xx年對我來說是真正步入社會,，開始參加工作的一年,，同時也是告別校園青澀時代，迎來人生嶄新階段的一年,。在這一年我有幸進入了我們陽光置業(yè)這個底蘊深厚而又積極向上的優(yōu)秀集體,，成為了其中光榮的一份子。

工作幾個月以來,，給我感受最深的就是我們的陽光假日花園工程部是一個充滿干勁,，充滿凝聚力的工程部。xx經(jīng)理工作能力突出,，大局觀強,，在協(xié)調(diào)工作的過程中將大家緊緊地團結(jié)在一起，不斷努力地將我們的工程做好做優(yōu),。同時xx經(jīng)理為人親切和善,，時常與我溝通交流，幫助我以最快的速度適應(yīng)工作環(huán)境,，明確自己的定位,，從而在項目部中發(fā)揮出自己的作用并迅速融入其中。x工是我們項目部的水電負責人,，他工作認真嚴謹,，一絲不茍，經(jīng)常不厭其煩的給我講述施工現(xiàn)場有關(guān)水電施工的施工規(guī)范及要求,，在專業(yè)上給予我很多指導(dǎo)性的幫助與啟發(fā),，讓我受益匪淺。還有負責土建工作的xx工也都在水電與土建的配合協(xié)調(diào)工作中給予我很多支持與幫助,，真誠的感謝他們這幾個月來的照顧,。

在這幾個月的時間里，我們陽光假日花園b地塊a區(qū)已經(jīng)從我來時候的地下室混凝土澆注到了現(xiàn)在1~6#樓接近封頂,，a地塊打樁工作也進入尾聲,。時間一晃而過，忙碌而充實,，平凡而不平庸,。在這個過程中，我從簡單的管線預(yù)埋看起學(xué)起,，到如今整個地下室消防噴淋管線的安裝,，從簡單的接線盒

高度檢查到現(xiàn)在風(fēng)機風(fēng)管預(yù)留洞的檢查，遇到不懂的我就查規(guī)范,，再不懂就向x工他們這些前輩請教,。在現(xiàn)場檢查遇到疑難問題時，我也會勇敢地提出自己的疑問，聆聽前輩們的講解,，使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的認識,。通過幾個月的施工現(xiàn)場實踐，我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的道理,，比如在施工過程中一定要考慮施工可行性等問題,，而在參考規(guī)范的同時，也應(yīng)當選用最恰當最適用的方式保證其經(jīng)濟實用性,。如此種種,，讓我每天都為自己在學(xué)習(xí)過程中的進步和提高而快樂欣喜。

也正是在不斷的學(xué)習(xí)過程中,，我越來越意識到自己的不足,，那就是現(xiàn)場經(jīng)驗的匱乏。短短幾個月工作經(jīng)驗的積累相對于x工這些老同志來說是膚淺而不深刻的,，也正是因為意識到這一點,，我才充滿了動力。我相信,，只要我繼續(xù)保持踏踏實實,，肯學(xué)肯干的精神，就一定會有能夠獨當一面的一天,，就一定能夠為我們假日花園工程部盡一份力，為我們的陽光置業(yè)盡一份力,！

懇請領(lǐng)導(dǎo)指正,！

xxx

20xx年12月23日

水電施工員個人工作總結(jié)篇二

20xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作，擔任水電工程師職務(wù),，被安排到鴻璽臺,，負責二期水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)半年余,。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評,，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就

半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：

自從20xx年4月調(diào)到工地,，當時人防地下室完成一半,，10#,、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂,，18#樓剛開始起主體,。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大,，工程種類多（高壓電,、低壓電、消防,、給排水,、電梯、防雷,、智能化,、燃氣、通信,、數(shù)字電視等）,，從圖紙消化、深化,、配合預(yù)算,、施工方案審查、圖紙會審,、現(xiàn)場施工管理,、竣工驗收等。特別10#,、11#剛交工,，維修量大，為了給業(yè)主一個良好的口碑,，業(yè)主提出的問題,，及時聯(lián)系施工單位進行維修，從不往后拖延,。

今年是市政供暖第一年,，由于施工準備晚，又要在供暖期正常供暖,，外網(wǎng)在正常施工的情況下,。工期要有50天的時間才能完成；但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間,，為了正常供暖,，要求工人加班加點施工，風(fēng)雨不停，克服種種困難,，完成了任務(wù),。工作中確實遇到不少困難，我本人并未退縮,，積極解決問題,，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項目順利開展工作，加快工程進度,。

在實際工作中,，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計化糞池，沒有市給排水管道,，須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位,、政府部門的溝通,，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決,。

在現(xiàn)場施工中，對于在一期施工中,，出現(xiàn)對以后物業(yè)維修方面困難,，維修量大等，在二期施工中進行優(yōu)化,，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管,，井中中

管道不再使用砼回填；18#樓一層排水不再通設(shè)一層,；18#樓電井擴大等等,。經(jīng)過一段時間，取得一定的成績,，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

一直以來的.水電工程管理工作中,，我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好,。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：1、拓寬知識面,，在工作中留心相關(guān)知識的汲取,，使自身從土建、裝修,、工程概預(yù)算等方面得到加強,；2、做好外部調(diào)協(xié)工作,，積極與設(shè)計單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；3,、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進度、造價）,；4,、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主,。