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2023年安全員年終工作總結(jié) 安全員年終工作總結(jié)精選

格式:DOC 上傳日期:2023-05-31 06:15:02
2023年安全員年終工作總結(jié) 安全員年終工作總結(jié)精選
時(shí)間:2023-05-31 06:15:02     小編:文友

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

安全員年終工作總結(jié) 安全員年終工作總結(jié)篇三

xxxx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的xxxx,,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號(hào),,給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,,我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)?,F(xiàn)在就將我部門在xxxx年的安全工作總結(jié)如下:

安全重于泰山,,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底,,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”,。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中,各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的,。每當(dāng)遇到這個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),,這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”,。

防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,,少出事故;安全無小事?,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶,、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整,、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,,好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。

大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,,人人為己,、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行?,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境,、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑,、xx米煙囪的外筒施工、x米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升,、兩個(gè)放空水后分別有xt重消防水罐的支護(hù)等等,,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,,做到“工完料凈場地清”。

我們對(duì)每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核,,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作,。施工過程中我們定期召開安全會(huì)議,把安全隱患,,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),,會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會(huì)議人員的簽名,。

輝煌的成績大家都有目共睹,,我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,,之所以沒拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^去的xxxx年里我們的工作也有過小的過錯(cuò),、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗,,九層之臺(tái)起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,,所有的這些前車之鑒告訴我們,,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明,。在接下來的xxxx年里,我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過細(xì),,一絲不茍的.求實(shí)精神;學(xué)習(xí)技術(shù),尊重知識(shí),,注重管理的科學(xué)精神;團(tuán)結(jié)奮斗,,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛大雁,,建設(shè)大雁,,文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出,。

近年來,國內(nèi)建筑安全事故頻發(fā),,特別是在建工程因施工難度大,、工期緊以及農(nóng)民工多等原因的增加致使安全生產(chǎn)事故呈上升趨勢。事故造成的危害和影響也越來越受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注,。國家也相繼頒布實(shí)施了追究安全事故責(zé)任等一系列文件和規(guī)定,。再次顯示出我國對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視,把安全生產(chǎn)擺上了十分重要的位置,,要求建筑施工企業(yè)在搞生產(chǎn)的同時(shí)必須抓安全,。在這種形勢下,加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是非常必要的,。本人根據(jù)多年從事建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的經(jīng)歷,,對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)管理談幾點(diǎn)體會(huì)。

保證安全責(zé)任末履行好而導(dǎo)致安全事故,,因而受到遣責(zé)和制裁稱為安全事故責(zé)任,。它是一種后果責(zé)任。安全責(zé)任與事故責(zé)任既有聯(lián)系又有區(qū)別,。安全責(zé)任是規(guī)定人們?cè)诎踩a(chǎn)中應(yīng)做的事,,其通常按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則設(shè)定。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分,是企業(yè)安全管理中最基本也是最重要的一項(xiàng)制度,。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,,“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則。明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)生活中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制,就能把安全與生產(chǎn)從組織和領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,,把管生產(chǎn)必項(xiàng)管安全的原則從制度上固定下來,,從根本上避免兩者之間的對(duì)立和矛盾,從而增強(qiáng)各級(jí)安全管理人員及操作者的安全責(zé)任心,,使安全管理形成縱向到底,,橫向到邊,專管成片,,群管成網(wǎng)的體系網(wǎng)絡(luò),,才能做到責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,,共同努力,,齊抓共管,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,。項(xiàng)目經(jīng)理部就是要認(rèn)真貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并通過嚴(yán)格認(rèn)真的監(jiān)督和檢查,,以達(dá)到安全管理工作事半功倍的目的,。

隨著城市文明建設(shè)的要求不斷增大,建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,,要求建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入也隨之加大,,因此,增加安全生產(chǎn)費(fèi)用并??顚S檬鞘直匾?,也是建筑施工安全生產(chǎn)水平提高的前提和關(guān)鍵。要清醒地認(rèn)識(shí)到犧牲安全最終只會(huì)導(dǎo)致?lián)p失的增加和利潤的降低,。因此,,企業(yè)在安全投入必須做好兩點(diǎn):①在滿足同樣的安全標(biāo)準(zhǔn)的條件下,能否使安全投入和消耗盡可能地小;②是在有限的安全投入條件下,,能否使安全實(shí)現(xiàn)盡可能大,。因此企業(yè)要會(huì)用安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法來解決安全也是效益的課題。

“安全就是效益”是指在生產(chǎn)任務(wù)量不變的情況下,,通過強(qiáng)化安全管理而達(dá)到的安全才是效益,,而那種靠不生產(chǎn)或壓減生產(chǎn)任務(wù)量所換來的“安全”,不僅不是效益,反而是一種“負(fù)效益”,。

在日常生產(chǎn)中應(yīng)該如何處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,,正確的作法應(yīng)該是:首先牢固樹立“安全第一”的思想,從靈魂深處高度重視安全,,但在處理生產(chǎn)與安全和具體事件時(shí),,要具體情況具體分析,不可拘泥于教條,。

從取得的一些經(jīng)驗(yàn)來看,,意外傷害保險(xiǎn)不但能減輕安全生產(chǎn)工作給企業(yè)特別是項(xiàng)目部造成的心埋壓力、經(jīng)濟(jì)壓力,,更能在處理安全事故中起到分解風(fēng)險(xiǎn),、提供經(jīng)濟(jì)支持的積極作用。

(1)《建筑法》雖明確規(guī)定必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),,但對(duì)不辦理的卻無約束條款;而且,,按照現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定和制度,企業(yè)不發(fā)生安全事故,,所交納的保險(xiǎn)金不能得到返回或部分返回,,也無安全獎(jiǎng)勵(lì)。因此,,參保工作打了“折扣”,。

(2)此項(xiàng)工作未能建立起有效合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)安全生產(chǎn)管理好,、不發(fā)生事故的企業(yè)沒有獎(jiǎng)勵(lì)辦法和措施(主要指在政策鼓勵(lì)上,、社會(huì)效益上和經(jīng)濟(jì)效益上、保費(fèi)優(yōu)惠上),,發(fā)生事故的企業(yè)也沒有嚴(yán)格的處罰辦法,。

分析施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。既有物的不安全狀態(tài),,也有人的不安全行為,,而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此,,做好人的工作,,對(duì)杜絕事故發(fā)生具有決定性作用。而要保證人的行為安全,,這就必須加強(qiáng)安全培訓(xùn),。使上到項(xiàng)目經(jīng)理,下到施工操作人員均具有安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),,形成人人講安全,,事事講安全的良好氛圍?,F(xiàn)場所有施工人員均需經(jīng)過安全培訓(xùn),做到持證上崗,。

同時(shí),,根據(jù)建筑施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、流動(dòng)分散,,往往一個(gè)班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實(shí)際,,為提高工人們的自我保護(hù)意識(shí)和能力,采取“高級(jí)工安全負(fù)責(zé)制”是十分有效的辦法,,即有兩個(gè)以上的工人在一個(gè)工作面上施工的,,由級(jí)別高的工人擔(dān)任臨時(shí)安全負(fù)責(zé)人。這樣既達(dá)到時(shí)時(shí)處處有人負(fù)責(zé)安全管理的要求,,也能在工作中增進(jìn)友誼,,相互關(guān)照。

安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)的管理工作,,在全國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,,建設(shè)任務(wù)異常繁重的同時(shí),也給安全問題帶來了前所未有的挑戰(zhàn),,尤其是生產(chǎn)第一線的管理人員,。如何有效地借助企業(yè)的所有力量,形成管理合力,,上下一心,,齊抓共管,確保安全管理工作的落實(shí),,是今后工作中需要進(jìn)一步研究好解決的問題,。我們將一如既往,繼續(xù)抓好這方面的落實(shí),,力爭建設(shè)工程安全生產(chǎn)取得新的成績,。

安全員年終工作總結(jié) 安全員年終工作總結(jié)篇五

時(shí)間過得飛快,,從春到夏,,從收獲的秋天到落雪的冬天,一年就這么在忙碌中過去了,。又到年末,,每年這個(gè)時(shí)候,各種計(jì)劃,、總結(jié),、評(píng)比工作開始拉開序幕,這是安全生產(chǎn)矛盾的聚集點(diǎn),,是生產(chǎn)安全事故易發(fā)期,,也是“五同時(shí)”落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn),。

安全生產(chǎn)重要不重要,目標(biāo)考核能否得到優(yōu)秀,,這個(gè)時(shí)間是安全員的“試驗(yàn)田”,。安全員都在密切的關(guān)注著這個(gè)敏感期,用技術(shù)部門的專業(yè)俗語說,,這個(gè)時(shí)候是“摘桃子”的時(shí)候,,安全員到手的“挑子”被別人摘去,心理一定比較“郁悶”,。要想安全員這個(gè)時(shí)候的“桃子”不被別人摘取,,就要不出事故,在沒有事故的基礎(chǔ)上寫好總結(jié),。叫領(lǐng)導(dǎo)知道你一年干點(diǎn)啥,,為企業(yè)出了那些“力”。

有人說安全生產(chǎn)不能用“完成”這兩個(gè)字來總結(jié),,只能用實(shí)現(xiàn)目標(biāo)來總結(jié),,實(shí)質(zhì)意義并不大,完成有些“晦氣”的成分,,意思說安全生產(chǎn)完成了“人身傷害”指標(biāo),,不雅觀,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更具領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù),,一步一個(gè)臺(tái)階,,安全沒有結(jié)束,只有另一年的開始,,周而復(fù)始的開始和完成目標(biāo)的結(jié)束,。

完成也罷,目標(biāo)也罷,,都是一個(gè)任務(wù)的完成情況,。某種意義上說安全也是一種財(cái)富的創(chuàng)造,因?yàn)榘踩褪且环N生命的保障,,保護(hù)人就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資,,保護(hù)自己管轄范圍的人員不受安全事故的傷害,也就是為企業(yè)創(chuàng)造了一方財(cái)富,,安全員的總結(jié)中應(yīng)突出體現(xiàn)這個(gè)主題,。這個(gè)主題寫不好,最起碼要突出體現(xiàn)安全生產(chǎn)雖然不能創(chuàng)造財(cái)富,,但是卻能保障企業(yè)的財(cái)富不流失,。這些都是領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽的,不管你一年來做的怎么樣,,總結(jié)的不好,,說的不好,,一切都可能“因小失大”。

當(dāng)然,,世上沒有無緣無故的愛,,也沒有無緣無故的恨。一篇年終總結(jié)也許說明不了什么問題,,但是,,它體現(xiàn)一種安全員的文化,安全員一篇安全生產(chǎn)總結(jié),,洋洋灑灑的幾千字,,還幾篇,還裝訂了黑體字的封皮,,這都不是編的,,也不是用來“忽悠”領(lǐng)導(dǎo)的,大家可以想一想,,一年到頭365天,,每天寫10個(gè)字,就是3650字,,寫15個(gè),,很輕松寫到5000字,不難,。關(guān)鍵是如何匯總,,提煉提綱,日常做好記錄,。

歲月滄桑,,安全員面臨著責(zé)任重、地位低,、風(fēng)險(xiǎn)大,、前途渺茫的局面。我們還是要挺起胸膛,,保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的信念,,不斷加深自身的理論素養(yǎng),學(xué)會(huì)用科學(xué),、辨證的眼光看問題的同時(shí),;還要會(huì)總結(jié)自己,,總結(jié)未來,。

安全員:一年又一天,年年都盼好年,,天天都是好天,,不管天多高路多遠(yuǎn),,安全祝福一萬年。不管晴天還是雨天,,惟愿天天都是好天,,知足常樂看待新一年,就能看見艷陽天,。

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