隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來看看吧

落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度篇一

1、屬于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請(qǐng)示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng),。

2,、對(duì)現(xiàn)行方針,、政策、規(guī)章,、制度等不甚了解,，有待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng)。

3,、工作中發(fā)生了新情況而無章可循,，有待上級(jí)明確指示才能辦理的事項(xiàng)。

4,、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定,，有待上級(jí)重新指示才能辦理的事項(xiàng)。

5,、因意見分岐,，無法統(tǒng)一，難于工作,，有待上級(jí)裁決才能辦理的事項(xiàng),。

6、有章可循,，有法可依,，可以開展工作，但因事由重大,，為防止工作中失誤,，需請(qǐng)示上級(jí)審核的事項(xiàng)。

7,、按公司規(guī)章制度,，完成一個(gè)任務(wù)，需報(bào)請(qǐng)上級(jí)審核的有關(guān)事項(xiàng),。

8,、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作,。

(二)撰寫請(qǐng)示需掌握的三個(gè)要領(lǐng)：

1,、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請(qǐng)示事由,。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清,，還要在在正文里寫明請(qǐng)示什么問題，為什么要向上級(jí)請(qǐng)求,。請(qǐng)示事項(xiàng)要專題專文,，以便上級(jí)及時(shí)答復(fù)。

2、明確提出本人或本部門對(duì)解決這一問題的意見或建議,，供上級(jí)參考,。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時(shí)可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策,、規(guī)定條文,。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容,，并加以分析比較,，還可提出傾向性的意見，供上級(jí)權(quán)衡,、批復(fù),。

3、具體提出對(duì)上級(jí)的建議,。包括希望按某個(gè)最佳方案批示;由于時(shí)間限制,，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級(jí)盡快答復(fù);提請(qǐng)上級(jí)批復(fù)時(shí)需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題,，否則可能引起什么不良后果;在上級(jí)正式批復(fù)前,，建議上級(jí)同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級(jí)提出上述要求的目的,，是為了得到上級(jí)及時(shí),、準(zhǔn)確的批復(fù)。

落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度篇二

一,、重要工作

(一)機(jī)關(guān)處室

年度工作計(jì)劃

(二)臨時(shí)和階段性重要工作,，由相關(guān)處室提出方案，報(bào)經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，必要時(shí)須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意,。

(三)凡是下級(jí)機(jī)關(guān)、基層單位上報(bào)的請(qǐng)示,，必須交秘書處登記按程序閱處,，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理,，并及時(shí)報(bào)告辦理結(jié)果,。

(四)凡是上級(jí)和上級(jí)部門直接給處室發(fā)文，或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項(xiàng),，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項(xiàng)由辦黨組討論決定后辦理,。

二,、重要信息

(一)上級(jí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)批示,，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理,，辦理結(jié)束后及時(shí)向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告結(jié)果。同時(shí),，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔,。

(二)機(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動(dòng)態(tài),，應(yīng)及時(shí)向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，必要時(shí)向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)處理,。

(三)對(duì)外發(fā)布信息,、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺(tái),、電視臺(tái),、報(bào)紙、雜志等發(fā)布新聞信息,，應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定,。發(fā)布前，必須報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱,、簽發(fā),。

三、重要活動(dòng)

(一)因公出差離市,，包括參加學(xué)術(shù)交流,、工作考察、調(diào)查調(diào)研等,，處室負(fù)責(zé)人須報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，其他工作人員須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差結(jié)束后應(yīng)及時(shí)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差期間活動(dòng)情況,。

(二)上級(jí)機(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會(huì)議,，一律憑會(huì)議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示,，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實(shí),。會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員應(yīng)及時(shí)將會(huì)議文件或材料交秘書處登記或傳閱,，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議精神及貫徹落實(shí)意見,。

(三)機(jī)關(guān)處室召開的需要邀請(qǐng)外單位人員參加的業(yè)務(wù)會(huì)議,，須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時(shí)報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

(四)處室因工作需要,，臨時(shí)借用直屬單位或外單位人員時(shí)，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度篇三

正文：小4號(hào)仿宋體

一級(jí)標(biāo)題：小2號(hào)黑體

二級(jí)標(biāo)題：3號(hào)黑體

三級(jí)標(biāo)題：4號(hào)黑體

若標(biāo)題較少,，字號(hào)從三級(jí)標(biāo)題字號(hào)標(biāo)準(zhǔn)開始。

二,、 標(biāo)題格式

一級(jí)標(biāo)題：一,、 二、 三,、

二級(jí)標(biāo)題：(一) (二) (三)

三級(jí)標(biāo)題：1. 2. 3.

三,、行距：1.5倍行距

字距：默認(rèn)

四、 頁面設(shè)置：

用紙：a4

頁碼位置：下居中

頁邊距：上2.5厘米;下2厘米,、左2.5厘米,、右2厘米

主 送： 董事會(huì)

落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度篇四

一、各單位,、局機(jī)關(guān)各科室,、各臨時(shí)機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)同志要嚴(yán)格執(zhí)行外出報(bào)備制度，離開安慶赴外地的應(yīng)妥善安排好工作,，事先向分管領(lǐng)導(dǎo),、主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，批準(zhǔn)后履行請(qǐng)假手續(xù),，填寫《安慶市房地產(chǎn)管理局系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)同志外出請(qǐng)假審批表》,，報(bào)局辦公室備案。

二,、局系統(tǒng)工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假報(bào)備制度,，因病、因事需請(qǐng)假的,，應(yīng)按照管理權(quán)限事先向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，批準(zhǔn)后履行請(qǐng)假手續(xù)，填寫《安慶市房地產(chǎn)管理局系統(tǒng)工作人員請(qǐng)假審批表》,，報(bào)本單位,、本部門辦公室備案。

三,、局系統(tǒng)工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行工作日外出登記制度,，凡工

作日期間外勤工作的，應(yīng)在本單位(機(jī)關(guān)科室)公共白板或登記簿上注明外出事由,、時(shí)間,。

凡不遵守上述制度,，造成不良影響的，將視情根據(jù)《市房地產(chǎn)局作風(fēng)效能建設(shè)問責(zé)暫行辦法》予以處理,。

落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度篇五

（一）集團(tuán)內(nèi)部,，各公司向總經(jīng)理請(qǐng)示工作,，涉及重要決策的,，應(yīng)以書面材料送交，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理,，原件交辦公室存檔,。

（二）向各級(jí)政府或有關(guān)部門請(qǐng)示工作，以正式文件辦理,，由總經(jīng)理簽發(fā),。

本集團(tuán)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大事件，如被盜,、被搶,、爆炸；重大安全事故,；員工被綁架,、被拘留、逮捕,；發(fā)生群毆,、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況,。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報(bào)告,，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報(bào)總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報(bào)告,。

（一）議事程序

1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過程中,，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題，由分管人員及時(shí)答復(fù),；不能答復(fù)的重要,、疑難問題，要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋,，重大問題報(bào)分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會(huì)議研究決定,。

2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的，由主辦部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)商,，統(tǒng)一意見后,，由主辦部門處理。

3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見,，需提請(qǐng)分管總經(jīng)理定奪的問題,，要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行,。

4.副經(jīng)理在分管部門提請(qǐng)研究決定事項(xiàng)涉及其他副經(jīng)理分管部門時(shí)，亦應(yīng)主動(dòng)與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商,，并提出解決問題的意見,。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理,。

5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項(xiàng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理決定,。

6.涉及機(jī)構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時(shí)，需提交總經(jīng)理辦公會(huì),、經(jīng)理辦公會(huì)研究,。

（二）議事紀(jì)律

1.做到雷厲風(fēng)行，力求急事先辦,、特事特辦,，提高辦事效率。對(duì)總經(jīng)理明確答復(fù)和會(huì)議決定的事項(xiàng)要抓緊辦理,，不得拖延,。

2.樹立政策觀念，堅(jiān)持科學(xué)決策,，不得擅自,、盲目決斷。杜絕拖拉,、推諉,，上交矛盾的不良作風(fēng)。

3.各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任,。應(yīng)逐級(jí)請(qǐng)示,、匯報(bào)和研究工作，不得逆程序,。部門負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門答復(fù),、批復(fù)的事項(xiàng)負(fù)總責(zé)。

4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會(huì)議匯報(bào)工作要簡明扼要,、觀點(diǎn)明確,。

5.對(duì)回避矛盾、不負(fù)責(zé)任,、貽誤時(shí)機(jī)造成影響和出現(xiàn)后果的,，要追究有關(guān)人員責(zé)任。

落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度篇六

為理順工作關(guān)系,，提高工作人員的整體意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)上、對(duì)下和對(duì)內(nèi),、對(duì)外的溝通聯(lián)系,，制定本制度,。

一、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度,。

請(qǐng)示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，如實(shí)、全面反映情況,，不準(zhǔn)瞞報(bào),，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

二,、本著層級(jí)管理和逐級(jí)負(fù)責(zé)的精神,，除特殊情況外，一般不得越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào),。

三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng),，由本部門解決和決定,。超出職權(quán)范圍或須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)，必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào),。

三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,。請(qǐng)示匯報(bào)問題要抓住重點(diǎn),，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲,。

四,、各個(gè)部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告,。

五,、員工受上級(jí)委托參加的各種會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報(bào)材料,，如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，不得延誤。

六,、下列情況,，可越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或處理完后再請(qǐng)示匯報(bào)：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時(shí);

(二)時(shí)間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時(shí);

(三)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請(qǐng)示或匯報(bào)時(shí);

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時(shí);

七,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作后,，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對(duì)要求解決的問題,，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對(duì)一時(shí)解決不了的應(yīng)說明情況,，力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對(duì)超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級(jí)請(qǐng)示,。

八、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假請(qǐng)示匯報(bào)制度

領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假期間的工作以書面形式匯報(bào),，對(duì)于需要請(qǐng)示的的工作以書面形式上報(bào)。

九,、若遇緊急事情需用電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí),，要做好詳細(xì)的電話記錄。

十,、我公司實(shí)行定期和不定期請(qǐng)示匯報(bào)相結(jié)合的制度：

定期匯報(bào)請(qǐng)示：每周六匯報(bào)本周工作,，每月月底匯報(bào)本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào),。

十,、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請(qǐng)示，給下屬工作造成不良影響,，或者影響下屬工作的開展,，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

十一,、因不堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,，或借口請(qǐng)示報(bào)告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等,，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的,，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

附件一：請(qǐng)示的寫作要求及范文

附件二: 匯報(bào)的寫作要求

附件三：請(qǐng)示匯報(bào)的排版格式

落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度篇七

為理順工作關(guān)系,，提高工作人員的整體意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)上、對(duì)下和對(duì)內(nèi),、對(duì)外的溝通聯(lián)系,，制定本制度。

一,、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度,。

請(qǐng)示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí),、全面反映情況,，不準(zhǔn)瞞報(bào)，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

二,、本著層級(jí)管理和逐級(jí)負(fù)責(zé)的精神,，除特殊情況外，一般不得越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào),。

三,、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng)，由本部門解決和決定,。超出職權(quán)范圍或須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng),，必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào),。

三,、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作。請(qǐng)示匯報(bào)問題要抓住重點(diǎn),，簡明準(zhǔn)確,，不準(zhǔn)隨意歪曲。

四,、各個(gè)部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng),，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。

五,、員工受上級(jí)委托參加的各種會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報(bào)材料,，如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，不得延誤。

六,、下列情況,，可越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或處理完后再請(qǐng)示匯報(bào)：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時(shí);

(二)時(shí)間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時(shí);

(三)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請(qǐng)示或匯報(bào)時(shí);

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時(shí);

七,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作后,，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對(duì)要求解決的問題,，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對(duì)一時(shí)解決不了的應(yīng)說明情況,，力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對(duì)超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級(jí)請(qǐng)示。

八,、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假請(qǐng)示匯報(bào)制度

領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后,，下屬部門或工作人員要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假期間的工作以書面形式匯報(bào)，對(duì)于需要請(qǐng)示的的工作以書面形式上報(bào)。

九,、若遇緊急事情需用電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí),，要做好詳細(xì)的電話記錄。

十,、我公司實(shí)行定期和不定期請(qǐng)示匯報(bào)相結(jié)合的制度：

定期匯報(bào)請(qǐng)示：每周六匯報(bào)本周工作,，每月月底匯報(bào)本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào),。

十,、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請(qǐng)示，給下屬工作造成不良影響,，或者影響下屬工作的開展,，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

十一,、因不堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,，或借口請(qǐng)示報(bào)告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等,，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的,，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

附件一：請(qǐng)示的寫作要求及范文

附件二:匯報(bào)的寫作要求

附件三：請(qǐng)示匯報(bào)的排版格式

附件一：請(qǐng)示的寫作要求

(一)一般而言,，凡向上級(jí)請(qǐng)示的問題,，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1、屬于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請(qǐng)示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng),。

2,、對(duì)現(xiàn)行方針、政策,、規(guī)章,、制度等不甚了解，有待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng),。

3,、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級(jí)明確指示才能辦理的事項(xiàng),。

4,、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級(jí)重新指示才能辦理的事項(xiàng),。

5,、因意見分岐，無法統(tǒng)一,，難于工作,，有待上級(jí)裁決才能辦理的事項(xiàng),。

6、有章可循,，有法可依,，可以開展工作，但因事由重大,，為防止工作中失誤,，需請(qǐng)示上級(jí)審核的事項(xiàng)。

7,、按公司規(guī)章制度,，完成一個(gè)任務(wù)，需報(bào)請(qǐng)上級(jí)審核的有關(guān)事項(xiàng),。

8,、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作,。

(二)撰寫請(qǐng)示需掌握的三個(gè)要領(lǐng)：

1,、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請(qǐng)示事由,。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清,，還要在在正文里寫明請(qǐng)示什么問題，為什么要向上級(jí)請(qǐng)求,。請(qǐng)示事項(xiàng)要專題專文,，以便上級(jí)及時(shí)答復(fù)。

2,、明確提出本人或本部門對(duì)解決這一問題的意見或建議,，供上級(jí)參考。意見或建議要寫得有理有據(jù),，必要時(shí)可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文,。如本部門意見分岐,，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較,，還可提出傾向性的意見,，供上級(jí)權(quán)衡、批復(fù),。

3,、具體提出對(duì)上級(jí)的建議。包括希望按某個(gè)方案批示;由于時(shí)間限制,，或事態(tài)嚴(yán)重,，希望上級(jí)盡快答復(fù);提請(qǐng)上級(jí)批復(fù)時(shí)需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級(jí)正式批復(fù)前，建議上級(jí)同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等,。向上級(jí)提出上述要求的目的,，是為了得到上級(jí)及時(shí)、準(zhǔn)確的批復(fù),。

落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度篇八

為理順工作關(guān)系,，提高工作人員的整體意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)上,、對(duì)下和對(duì)內(nèi),、對(duì)外的溝通聯(lián)系，制定本制度,。

一,、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度。

請(qǐng)示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，如實(shí),、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報(bào),，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,。

二、本著層級(jí)管理和逐級(jí)負(fù)責(zé)的精神,，除特殊情況外,，一般不得越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。

三,、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng),，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng),，必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào)。

三,、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,。請(qǐng)示匯報(bào)問題要抓住重點(diǎn)，簡明準(zhǔn)確,，不準(zhǔn)隨意歪曲,。

四、各個(gè)部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng),，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告,。

五、員工受上級(jí)委托參加的各種會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后,，要認(rèn)真整理匯報(bào)材料,，如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，不得延誤。

六,、下列情況,，可越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或處理完后再請(qǐng)示匯報(bào)：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時(shí);

(二)時(shí)間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時(shí);

(三)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請(qǐng)示或匯報(bào)時(shí);

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時(shí);

七,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作后,，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對(duì)要求解決的問題,，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對(duì)一時(shí)解決不了的應(yīng)說明情況,，力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對(duì)超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級(jí)請(qǐng)示。

八,、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假請(qǐng)示匯報(bào)制度

領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后,，下屬部門或工作人員要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假期間的工作以書面形式匯報(bào)，對(duì)于需要請(qǐng)示的的工作以書面形式上報(bào),。

九,、若遇緊急事情需用電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí)，要做好詳細(xì)的電話記錄,。

十,、我公司實(shí)行定期和不定期請(qǐng)示匯報(bào)相結(jié)合的制度：

定期匯報(bào)請(qǐng)示：每周六匯報(bào)本周工作，每月月底匯報(bào)本月工作,，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào),。

十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請(qǐng)示,，給下屬工作造成不良影響,，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)

規(guī)章制度

十一,、因不堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度，或借口請(qǐng)示報(bào)告而推諉扯皮,、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的,，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分,。

附件一：請(qǐng)示的寫作要求及范文

附件二: 匯報(bào)的寫作要求

附件三：請(qǐng)示匯報(bào)的排版格式

附件一：請(qǐng)示的寫作要求

(一)一般而言，凡向上級(jí)請(qǐng)示的問題,，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1,、屬于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請(qǐng)示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng),。

2、對(duì)現(xiàn)行方針,、政策,、規(guī)章、制度等不甚了解,，有待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng),。

3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循,，有待上級(jí)明確指示才能辦理的事項(xiàng),。

4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定,，有待上級(jí)重新指示才能辦理的事項(xiàng),。

5、因意見分岐,，無法統(tǒng)一,，難于工作，有待上級(jí)裁決才能辦理的事項(xiàng),。

6,、有章可循，有法可依,，可以開展工作,，但因事由重大，為防止工作中失誤,，需請(qǐng)示上級(jí)審核的事項(xiàng),。

7、按公司規(guī)章制度,，完成一個(gè)任務(wù),，需報(bào)請(qǐng)上級(jí)審核的有關(guān)事項(xiàng)。

8,、事關(guān)公司政治,、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。

(二)撰寫請(qǐng)示需掌握的三個(gè)要領(lǐng)：

1,、詳細(xì),、準(zhǔn)確地寫明請(qǐng)示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清,，還要在在正文里寫明請(qǐng)示什么問題,，為什么要向上級(jí)請(qǐng)求。請(qǐng)示事項(xiàng)要專題專文,，以便上級(jí)及時(shí)答復(fù),。

2,、明確提出本人或本部門對(duì)解決這一問題的意見或建議，供上級(jí)參考,。意見或建議要寫得有理有據(jù),，必要時(shí)可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文,。如本部門意見分岐,，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較,，還可提出傾向性的意見,，供上級(jí)權(quán)衡、批復(fù),。

3,、具體提出對(duì)上級(jí)的建議。包括希望按某個(gè)方案批示;由于時(shí)間限制,，或事態(tài)嚴(yán)重,，希望上級(jí)盡快答復(fù);提請(qǐng)上級(jí)批復(fù)時(shí)需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級(jí)正式批復(fù)前,，建議上級(jí)同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等,。向上級(jí)提出上述要求的目的，是為了得到上級(jí)及時(shí),、準(zhǔn)確的批復(fù),。