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婦科護(hù)理工作計劃亮點(優(yōu)秀5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-15 11:24:35
婦科護(hù)理工作計劃亮點(優(yōu)秀5篇)
時間:2023-09-15 11:24:35     小編:書香墨

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

婦科護(hù)理工作計劃亮點篇一

一,、加強(qiáng)科室護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)。

1,、嚴(yán)格按照護(hù)理部制定的三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,,鞏固基本知識,基本理論基本及技能。提高??浦R,,熟練掌握各項急救技術(shù),提高??萍夹g(shù)操作水平,,更好的服務(wù)于臨床。

2,、加強(qiáng)對科室年輕護(hù)士,。低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,,提高學(xué)習(xí)興趣,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識。??浦R的培訓(xùn)與考核,。

3、加強(qiáng)科室護(hù)士基本技能培訓(xùn)與考核,,熟練掌握9項護(hù)理技術(shù)操作及中醫(yī)8項護(hù)理技術(shù)操作,,制定專科技能操作的培訓(xùn)與考核,?;纠碚撆c知識考核2月一次,??浦R半年考核一次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與考核,,理論考試與臨床相結(jié)合,更新專業(yè)知識,,提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平,。

5、建立檢查,,考評反饋制度,,深入病房,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題分析原因,,提出整改措施,。

二、認(rèn)真完成護(hù)理部下達(dá)的各項工作指標(biāo),。

三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,護(hù)士長對每份病歷嚴(yán)格把關(guān),從細(xì)節(jié)入手,,對每份護(hù)理病歷的護(hù)理缺陷進(jìn)行分析與持續(xù)改進(jìn),,不合格的護(hù)理病歷不歸檔。

四,、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,,完成日常工作及質(zhì)控工作。

五,、加強(qiáng)科室護(hù)士的安全教育,,組織科室護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)自我保護(hù)意識,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)科室護(hù)理缺陷的管理,,發(fā)現(xiàn)不良事件及時記錄,,科室每月組織討論分析原因,并提出整改措施,,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,,科室應(yīng)追究其責(zé)任。

2,、嚴(yán)格查對制度加強(qiáng)對護(hù)生的管理,,杜絕差錯事故的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)與病人溝通,,每月召開公休座談會,征求病人的意見,,及時解決病人提出的問題,。

六、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,,更好的服務(wù)病人。

2,、加強(qiáng)人性化服務(wù),,親情服務(wù)暖人心,,營造患者滿意科室,,以最佳的工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人的一切合理需求,。

七,、抓好科室護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月2次,護(hù)理查房每月1次,,典型病歷組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷積累經(jīng)驗,不斷探索進(jìn)取,。

八,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育,鼓勵其講課,,發(fā)表論文,。提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),提高法律意識,,依法服務(wù)與病人,,保護(hù)自己。

科室全體護(hù)理人員在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與臨床醫(yī)生密切配合,,確保醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,,提高護(hù)理質(zhì)量,,以最佳的工作狀態(tài)完成護(hù)理部的各項工作指標(biāo)。讓患者滿意,,領(lǐng)導(dǎo)滿意,,社會滿意。

婦科護(hù)理工作計劃亮點篇二

一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù)、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),,不斷提高各級護(hù)理人員的'專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作,。

1.重點加強(qiáng)對新護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持、幫直至達(dá)標(biāo),。

2.加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出??评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,要求講究實效,、實用,。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作計劃安排操作考試一次,,理論考試一次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。

二,、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。

三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

四、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。

五,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過與住院病人的交談,,出院留言、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進(jìn)措施,,同時對護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。

六,、做好教學(xué)、科研工作,。

1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

2,、護(hù)士長為總帶教老師,,護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排護(hù)理查房,,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考核。護(hù)士長安排一次法律、法規(guī)講座,。

七,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置,。

住院病人費用每日公式制,,出院病人費用清查簽單制,。

八、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),,堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,,保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài),。

九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,,真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣。

十,,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),,護(hù)患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際,、科際關(guān)系,。為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。定期反饋評價臨床工作,,持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計劃,,按質(zhì)按量完成。

十一,、加強(qiáng)人性化服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室,。

十二,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,增強(qiáng)科研意識,不斷探索進(jìn)取,。

十四,、重視護(hù)理臨床帶教,并將護(hù)理查房典型病例制作成多媒體課件,。

十五,、厲行節(jié)約,勤儉持家,,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。遵守國家物價收費標(biāo)準(zhǔn)。

十六,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì).對法律知識教育,不定期考核,,增強(qiáng)法律意識,,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,。

十七,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置,。

以上計劃為我院婦產(chǎn)科20xx年護(hù)理工作計劃,我們一定會全力以赴照顧好婦女兒童,,將我院的護(hù)理工作推上一個新臺階,。

婦科護(hù)理工作計劃亮點篇三

一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù),、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),,不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護(hù)理工作。

1.重點加強(qiáng)對新護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。

2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):制定出??评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每月組織考試、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,,要求講究實效、實用,。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作計劃安排操作考試一次,,理論考試一次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。

二,、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施。

三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

四,、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。

五,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過與住院病人的交談,,出院留言、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。

六、做好教學(xué),、科研工作,。

1,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

2,、護(hù)士長為總帶教老師,護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排護(hù)理查房,,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核,。護(hù)士長安排一次法律,、法規(guī)講座。

七,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。

住院病人費用每日公式制,,出院病人費用清查簽單制,。

八、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),,堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,,保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài),。

九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,,真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣。

十,,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),,護(hù)患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際,、科際關(guān)系,。為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。定期反饋評價臨床工作,,持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計劃,,按質(zhì)按量完成。

十一,、加強(qiáng)人性化服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室,。

十二,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,增強(qiáng)科研意識,,不斷探索進(jìn)取,。

十四、重視護(hù)理臨床帶教,,并將護(hù)理查房典型病例制作成多媒體課件,。

十五,、厲行節(jié)約,勤儉持家,,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。遵守國家物價收費標(biāo)準(zhǔn)。

十六,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì).對法律知識教育,不定期考核,,增強(qiáng)法律意識,,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,。

十七,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置,。

以上計劃為我院婦產(chǎn)科20xx年護(hù)理工作計劃,我們一定會全力以赴照顧好婦女兒童,,將我院的護(hù)理工作推上一個新臺階,。

婦科護(hù)理工作計劃亮點篇四

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,提高職業(yè)道德:加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,堅持參加醫(yī)院的各項政治學(xué)習(xí),做到與醫(yī)院的發(fā)展要求保持高度一致,,才能不犯錯誤,,科室才能更好的發(fā)展。堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項決定,,繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理,保證護(hù)理安全,。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,,把各項質(zhì)量控制工作分工到人,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮高年資護(hù)士,、責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,在日常工作中加強(qiáng)檢查,,增強(qiáng)科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,更新知識,,提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。制定科室護(hù)士培訓(xùn)計劃,,加強(qiáng)病區(qū)護(hù)士中醫(yī)藥知識的,、中醫(yī)技能規(guī)范化培訓(xùn)、產(chǎn)后術(shù)后康復(fù)知識的培訓(xùn);助產(chǎn)士著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,規(guī)范護(hù)理記錄,,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高護(hù)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,。充分利用宣教室功能,,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制成幻燈片,集中時間在宣教室講課共同學(xué)習(xí)提高,。同時將針對科室優(yōu)勢病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對危重患者及時組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,,以提高全科室的理論及操作能力。加強(qiáng)??茟?yīng)急能力培訓(xùn)考核,。

三、嚴(yán)格消毒隔離,,預(yù)防醫(yī)院感染

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,預(yù)防接種室管理,,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌,,并做好醫(yī)療廢物處理及各項登記工作。

3,、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對發(fā)熱患者的、傳染病人的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。

分析改進(jìn)工作和流程,,杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴(yán)格帶教,將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計劃,。

五,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理,,責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài);加強(qiáng)急救藥械的管理,,專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài)。

七,、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護(hù)理”等幻燈片,,在宣教室每周一進(jìn)行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,治療,、護(hù)理隨時有指導(dǎo),,利用一切機(jī)會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-15天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

八,、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,,授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,建立孕產(chǎn)婦微信群,,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

九,、規(guī)范收費,,認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理,。

婦科護(hù)理工作計劃亮點篇五

為目標(biāo)的“示范工程”活動,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

任務(wù):1、提高思想認(rèn)識,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

2、通過學(xué)習(xí)使全科護(hù)士掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),,運(yùn)用到臨床實踐中

確保取得實效,。

3、對護(hù)士進(jìn)行合理分工,、分層管理,、體現(xiàn)能級對應(yīng)。并制定相關(guān)職責(zé)。

方法及措施:

1,、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)文件》《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目(試行)》,,達(dá)到思想認(rèn)識。

2月組織科室護(hù)士結(jié)合本科特點,,開展護(hù)理服務(wù)專題討論,。

2、4-10月(組織實施階段)

(1),、4月科室組織高年資護(hù)士到開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,。

(2)、5月試行分組排班,,對護(hù)士進(jìn)行合理分工,。

(3)、6月-7月組織全科護(hù)士制定適合本科室的職責(zé),,工作流程,,并運(yùn)用實施。重新制定績效考核方案,。根據(jù)每組責(zé)任制工作量多少考核,。各班按工作量及工作質(zhì)量進(jìn)行考核,體現(xiàn)多勞多得,,獎優(yōu)罰劣,。

(4)、8-10月結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作,,進(jìn)一步明確責(zé)任護(hù)士工作職責(zé),,加強(qiáng)主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃,,密切觀察患者病情,,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,,為患者提供人性化的護(hù)理服務(wù),。

(5)、嚴(yán)格落實護(hù)士分層??婆嘤?xùn)計劃,,加強(qiáng)低年資護(hù)士三基培訓(xùn)考核力度,括展高年資護(hù)士知識層面,,將??浦R,婦產(chǎn)科相關(guān)知識滲入到培訓(xùn)內(nèi)容中,。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學(xué),,嘗試采用幻燈片教學(xué)形式,,考核隨機(jī)化的方式,確保教學(xué)效果,。

(6),、強(qiáng)化安全意識,,將護(hù)理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的始終,,加強(qiáng)6個環(huán)節(jié)監(jiān)控,注重質(zhì)量,,注重細(xì)節(jié),。

3、11月-12月總結(jié)階段對科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),,對提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)好,,服務(wù)有創(chuàng)新,患者反映好的個人進(jìn)行表彰,。找出工作中存在不總,,進(jìn)行原因分析,提出整改措施,,保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。實施者:全科護(hù)士。

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