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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要篇一

地點(diǎn)：會議室

會議主題：安全生產(chǎn)會議：

主要內(nèi)容：

已經(jīng)過完，提醒大家收心,，要提高安全生產(chǎn)意識,，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)工作,。

2,、 檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因,。

5,、 值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要篇二

時間：××××年××月××日

地點(diǎn)：化驗(yàn)室三樓會議室

主持人：×××,、×××

記錄人：×××

會議主題：

對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，提出糾正,、預(yù)防的管理方案,，并對下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署,，納入實(shí)施計(jì)劃中,。

根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對公司××××年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的適宜性,、充分性和有效性,，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視,，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力,，全面完成了安全目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了無工亡,、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險化學(xué)品泄漏,、無重大特種設(shè)備,、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生。

公司積極開展“四大行動”專項(xiàng)工作,，并對本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治,。而日常安全管理工作中，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時,，公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各部門車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查,。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外，重點(diǎn)還針對部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),，排查各種安全隱患,，針對這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改

通知書

公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定,，每季度安全辦公室對各部門車間進(jìn)行安全績效考核評分，總體情況良好,。

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,，各部門車間之間存在較大差距,，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞,。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高,，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3、安全績效考核有的部門車間未落實(shí),，考核不認(rèn)真,，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用,。

4,、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄,、臺帳,、職業(yè)健康監(jiān)測有待于建立和完善。

5,、各部門,、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá),、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn),。

6,、在檢查、巡檢,、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范,，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。

7,、應(yīng)急管理能力薄弱,，救援器材配備不足。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2,、加強(qiáng)隱患排查治理,，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理,，規(guī)范管理各種記錄、臺賬,、職業(yè)健康檔案,。

4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》,，增強(qiáng)績效考核的合理性,、約束性、可實(shí)施性,。

5,、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,，提高員工安全生產(chǎn)意識,。

6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),，配備必要的應(yīng)急管理器材,，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要篇三

陳安國（省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任）

1,、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴(kuò)容中,，因調(diào)試人員操作不當(dāng)，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故,。

2,、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌,，造成4人死亡的嚴(yán)重事故。

二,、會上施工單位,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言,，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報,，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

1,、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個目標(biāo)：

1）保障工程建設(shè)中的人身安全,；

2）保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全；

3）保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全,。

2,、對參會單位提出以下幾點(diǎn)要求：

1）所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意,、自以為是的思想,，一定要做到警鐘長鳴。

2）建立和完善安全生產(chǎn)制度,，從制度上保證安全,。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。

3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗,。

4）嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè),，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試,，考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。

5）嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格查處不安全因素,，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理,，控制范圍,，并及時上報。

3,、最后,，會議對近期的工作做了如下部署：

1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷,，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部,。

2）各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組,，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部,。

3）立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查,，重點(diǎn)檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患,。

4）施工,、設(shè)計(jì)等單位對xx電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾，這項(xiàng)工作在5月1日前完成,。

5）省公司網(wǎng)發(fā)部,、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查,、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，并將檢查結(jié)果于4月15日之前報省通信管理局。

6）加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理,，原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接,，對于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行,。

7）安全生產(chǎn)將納入每個月的考核,，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。

8）各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的'宣傳教育工作,，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行,，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

工程管理部

xxxx—03—31

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要篇四

1,、傳達(dá)了x建管[__]__號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈__市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》文件的內(nèi)容,。

(1)、提高認(rèn)識,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

(2)、突出重點(diǎn),，迅速開展事故隱患大排查,。

(3)、積極宣傳,，努力提高廣大群眾安全意識,。

文件還要求建筑施工領(lǐng)域中要重點(diǎn)加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的腳手架、塔吊,、施工用電和施工電梯,、機(jī)械等建筑設(shè)備的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定,。由于進(jìn)入雨季,施工現(xiàn)場不安全因素影響,會議要求各有關(guān)單位要按照文件精神,，開展建筑施工檢查,，對人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電,、高處作業(yè),、機(jī)械設(shè)備等均要作為隱患排查內(nèi)容，我局將適時進(jìn)行督查,。會議還要求今后建筑工地現(xiàn)場的防火也將被列入日常的安全檢查工作中,。

2、傳達(dá)了x建設(shè)[__]__號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等4部委關(guān)于貫徹實(shí)施〈民用建筑節(jié)能條例〉并開展〈民用建筑節(jié)能條例〉宣傳月活動的通知》文件內(nèi)容,。

宣傳月的主題是踐行

3、做好迎接全省文明城市檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

這次全省文明城市檢查事關(guān)我市能否取得省級文明城市的大事,，為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動,，要求大家務(wù)必要高度重視，被安排必檢的工地一定要把道路硬化,、工地排水,、環(huán)境衛(wèi)生、五小設(shè)施,、軟件資料等文明施工安全生產(chǎn)要求的各項(xiàng)任務(wù)做好,、做細(xì)、做到位,，在建工程決不能當(dāng)作工人的臨時宿舍，未被安排受檢的工地也要做好相應(yīng)的文明施工安全生產(chǎn)工作,，各工地還要注意施工車輛不得污損城市道路,。

二、今年我市安全工作的目標(biāo)及安排部署

1,、工作目標(biāo)：全市建筑施工安全生產(chǎn)死亡事故嚴(yán)格控制為零指標(biāo),，重傷事故爭取零發(fā)生率，提升我市在南平建設(shè)系統(tǒng)中的安全生產(chǎn)水平,。

2,、具體措施如下：

3)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究；

7)推廣標(biāo)準(zhǔn)配電箱的使用,，提高我市建筑工地臨時用電水平,；

10)主動服務(wù)市重點(diǎn)工作建設(shè)項(xiàng)目，確保工程的安全與質(zhì)量,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要篇五

20xx年xx月份公司安全生產(chǎn)工作會議于xx月28日下午,，在客運(yùn)站四樓會議室召開，經(jīng)理助理兼客運(yùn)站站長袁生均主持會議,，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位安全管理干部共11人參加了會議,。

會議聽取了各生產(chǎn)單位2月份及春運(yùn)期間安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報，春運(yùn)40天全司無一起安全責(zé)任事故發(fā)生,，2月份客運(yùn)站所屬深圳班車于28日上午在寶安發(fā)生一起追尾交通事故,，客車乘客死亡1人、傷2人,。

會議討論研究了安運(yùn)部門提出的安檢,、消防人員配置、應(yīng)急設(shè)施配置,，以及應(yīng)急預(yù)案評審等問題,，在客運(yùn)站現(xiàn)有人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配安檢、消防人員,，要求年輕化,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一專多能,，工作積極負(fù)責(zé),。應(yīng)急設(shè)施的配置，實(shí)行查缺補(bǔ)漏,，應(yīng)急預(yù)案評審事項(xiàng)要與相關(guān)部門聯(lián)系,，積極主動做工作，原則上不額外增加費(fèi)用,。

會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排：

一,、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，抓好客運(yùn)站安全源頭管理,，落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，加大安全宣傳力度和安全培訓(xùn)，提高司乘人員安全意識,。

二,、以客運(yùn)站秩序管理為重點(diǎn)，科學(xué)化組織管理方式，執(zhí)行“三不進(jìn)站,、六不出站”規(guī)定,，加強(qiáng)處罰力度，確?？瓦\(yùn)站正常的生產(chǎn)經(jīng)營,。

三、繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)售票平臺和信息化建設(shè),，提升網(wǎng)絡(luò)售票市場占有率和收入比例,。

四、組織員工進(jìn)行“三優(yōu)三化”培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

五、xx月1日起開始實(shí)施實(shí)名制售票,，客運(yùn)站要按照實(shí)名制售票規(guī)定和要求,，做好始發(fā)和配載車輛以及旅客的相關(guān)售票和解釋工作。

六,、認(rèn)真抓好全年運(yùn)輸工作,，特別是清明、五一,、暑運(yùn),、國慶等節(jié)氣客流高峰，提前做好預(yù)案和組織,。

七,、強(qiáng)化旅游客運(yùn)安全和服務(wù)質(zhì)量管理，外包車輛和駕駛員要求車況良好,、技術(shù)過硬,、服務(wù)態(tài)度較好。盡量減少旅游生僻線路運(yùn)輸,，確保行車安全,。

八、在道路客運(yùn)業(yè)務(wù)不斷萎縮的情況下,，加大企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作力度,，爭取主管部門和市政府的支持，做好相關(guān)建設(shè)方案的審批報建工作,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要篇六

時間：××××年××月××日

地點(diǎn)：化驗(yàn)室三樓會議室

主持人：×××,、×××

記錄人：×××

會議主題：

對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，提出糾正,、預(yù)防的管理方案，并對下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署,，納入實(shí)施計(jì)劃中,。

根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對公司××××年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的適宜性,、充分性和有效性,，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視,，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力,，全面完成了安全目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸,、無危險化學(xué)品泄漏,、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生,。

公司積極開展“四大行動”專項(xiàng)工作,，并對本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中,，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時,，公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各部門車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外,，重點(diǎn)還針對部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知書,，并進(jìn)行了督促整改和驗(yàn)收,。

公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定，每季度安全辦公室對各部門車間進(jìn)行安全績效考核評分,，總體情況良好,。

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,，各部門車間之間存在較大差距,，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞,。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高,，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3,、安全績效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真,，考核辦法存在不足,，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

4,、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善,，各項(xiàng)記錄、臺帳,、職業(yè)健康監(jiān)測有待于建立和完善,。

5、各部門,、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá),、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn),。

6,、在檢查、巡檢,、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范,，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。

7,、應(yīng)急管理能力薄弱,，救援器材配備不足。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2,、加強(qiáng)隱患排查治理,，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理,，規(guī)范管理各種記錄、臺賬,、職業(yè)健康檔案,。

4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》,，增強(qiáng)績效考核的合理性,、約束性、可實(shí)施性,。

5,、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn),，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識,。

6,、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材,，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要篇七

1,、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會議精神傳達(dá),。

2、事業(yè)部的安全管理機(jī)構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責(zé)展開工作,，對所屬項(xiàng)目要有絕對的管控,，對不配合管理、不落實(shí)整改的項(xiàng)目要及時采取措施,。

3,、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責(zé)，并對項(xiàng)目的安全管理工作定期進(jìn)行考核,，逐步總結(jié)完善事業(yè)部對項(xiàng)目進(jìn)行安全績效考核的要點(diǎn),，并爭取在短時間內(nèi)取得突破性的進(jìn)展。

4,、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行計(jì)劃安排,，要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方法，對全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和考核,，強(qiáng)化大家的安全意識,，普及安全知識。

1,、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓,，同時還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

2,、推動公司的一個生產(chǎn)經(jīng)營組織,，核心組織。我們?nèi)鄙倬媲缶?，追求卓越的精神,，沒有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事,。

3,、安全管理體現(xiàn)兩個方面：一個是基礎(chǔ)管理，再一個是風(fēng)險管理,。

(一),、強(qiáng)調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問題,，我們最基本的工作才是基礎(chǔ)，只有最基本的做好了,，才能運(yùn)用源于基礎(chǔ)管理的更先進(jìn)的管理,。

(二),、馬上進(jìn)入負(fù)溫,，生產(chǎn)口做好本年度冬施項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，各項(xiàng)目做好入冬前的排查工作和冬施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，做好冬施工人的安全交底工作,。00同時公司生產(chǎn),、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。

(一),、各事業(yè)部務(wù)必要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全管理部的有關(guān)安排部署,，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵?shí)好每一項(xiàng)工作。

(二),、再次強(qiáng)調(diào)火災(zāi)事故的防控,，希望各事業(yè)部高度重視火災(zāi)隱患的排查治理工作，切實(shí)采取措施,，堅(jiān)決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生,。

(三)、各事業(yè)部要對所屬項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行深度的引導(dǎo),，尤其是對安全員如何更好的開展工作進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,，要督導(dǎo)項(xiàng)目定期召開碰頭會。

(四),、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質(zhì)量,，要明確會議的議題。

(五),、各事業(yè)部對集團(tuán)公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋,，提出提高和改進(jìn)安全管理的成熟經(jīng)驗(yàn)做法。

(一),、10月份檢查情況

1,、項(xiàng)目沒有和每個勞務(wù)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全目標(biāo)考核記錄不及時;中小型機(jī)械有部分設(shè)備沒有安全防護(hù)棚,、部分設(shè)備未接保護(hù)零線,，機(jī)械操作工安全交底不及時。

2,、工期緊張的項(xiàng)目現(xiàn)場樓層臨邊和樓梯臨邊防護(hù)搭設(shè)不及時,、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道,、外腳手架搭設(shè)高度不夠,、現(xiàn)場材料隨意堆放,、機(jī)械設(shè)備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項(xiàng)目,，加大檢查力度,，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

3,、近期氣溫降低,，現(xiàn)場使用電褥子、碘鎢燈,、電熱棒的情況有所增多,。事業(yè)部要對冬季施工的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止項(xiàng)目使用以上物品取暖,，妥善解決供熱問題。

4,、安全資料方面：安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一,、未按分部分項(xiàng)工程交底、臨時用電資料記錄滯后,、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期,、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒有針對性,。

5,、常見的安全隱患仍然較多：安全網(wǎng)綁扎不牢固，不嚴(yán)密,、外腳手架連墻件預(yù)留數(shù)量不夠,、開關(guān)箱保護(hù)零線未接、現(xiàn)場材料隨意堆放且無滅火器,、現(xiàn)場工人隨意踩踏方木,、電線電纜隨意拖拉且無防護(hù)、施工電梯樓層門不關(guān)閉,、現(xiàn)場工人佩戴安全帽為外單位標(biāo)識,、現(xiàn)場使用配電箱為外單位標(biāo)識等。上述的這些問題反復(fù)多次說了改,、改了再犯,，項(xiàng)目要對這些問題進(jìn)行反思，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控,，減少現(xiàn)場安全隱患的發(fā)生,。事業(yè)部要加強(qiáng)現(xiàn)場安全細(xì)節(jié)管理，及時發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場旁站監(jiān)督整改,，不可對安全隱患見慣不慣,、視而不見,。

(二)、事故通報

住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報：20xx年前三季度,，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起,、死亡570人，比去年同期事故起數(shù)增加148起,、死亡人數(shù)增加139人,，同比分別上升43.02%和32.25%。

較大及以上事故情況：20xx年前三季度,，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起,、死亡76人，比去年同期事故起數(shù)增加5起,、死亡人數(shù)增加11人,，同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。

事故類型情況：20xx年前三季度,，房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分,，高處墜落事故257起，占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起,，占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起,，占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起，占總數(shù)的10.16%;機(jī)械傷害,、觸電,、車輛傷害等其他事故69起，占總數(shù)的14.02%,。

形勢綜述：20xx年前三季度,，全國有10個地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，有2個地區(qū)沒有發(fā)生事故,。當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴(yán)峻,。一是生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大,，三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升,，特別是進(jìn)入7月份以來，較大事故頻發(fā),，3個月時間發(fā)生較大事故14起,，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%,。

住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項(xiàng)整治工作方案部署,，督促工程各方參建主體嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，深入開展以建筑起重機(jī)械,、深基坑及高大模板支架為重點(diǎn)的安全隱患排查治理活動,。要大力推進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育指導(dǎo)工作，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全防護(hù)技能,，有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，進(jìn)一步促進(jìn)全國建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(三),、11月份工作安排

1,、冬施項(xiàng)目要切實(shí)采取可靠措施,，要加大安全投入,，全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項(xiàng)目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作,，事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，確保所有項(xiàng)目處于受控狀態(tài)。

2,、11月份要對山西醫(yī)科大學(xué)二期工程,，龍?zhí)锍侵写甯脑祉?xiàng)目，能源學(xué)院,，師范學(xué)院,，忻州健康小區(qū)項(xiàng)目五個項(xiàng)目進(jìn)行省級建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的完工核驗(yàn)，涉及到第一事業(yè)部和總承包公司,，事業(yè)部級的安全管理部門要高度重視此項(xiàng)工作,，對集團(tuán)公司的安排部署堅(jiān)定不移的按時完成，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3、10月份集團(tuán)公司組織電工和電梯司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,，各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作,。

4、11月份安全管理部檢查的重點(diǎn)是起重設(shè)備和消防安全,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要篇八

地點(diǎn)：公司會議室

主持人：

參加人員：

會議內(nèi)容：

20xx年,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤,。

加強(qiáng)安全宣傳教育,，提高員工安全意識，上半年,，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理,，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位,，在保障安全的提前下,，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展,。

20xx年,，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年底前,，所各單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評,，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證,，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè),，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此,，為了公司的發(fā)展,，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高,，我們將趕在20xx年底前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過,，并拿到等級證書。

各班組和部門要大力支持和配合,，一起把此項(xiàng)工作做好,。

2、在創(chuàng)建的同時,，在各部門和車間,、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

4,、堅(jiān)持 “安全第一,，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故,，保證安全生產(chǎn),，促進(jìn)公司的發(fā)展。