當面臨一個復雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,，并提出解決方案,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

商場開業(yè)促銷活動策劃方案篇一

1,、家家樂電器有限公司成立__周年,，為更好的證明了家家樂的實力，傳達家家樂的經營理念,，提升企業(yè)品牌形象,，開展全方位的推廣活動勢在必行。

2,、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告,、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在新塘開業(yè);大環(huán)境上,，國美,、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二,、三級別市場,，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

3,、為了減少家家樂電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,，強勢宣傳博羅店的成功簽約。

4,、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié),，是一個假期較長，消費能力強,，拉動商品消費,、進行品牌宣傳的好機會。

綜上所述,，我們應充分利用以上契機,，最合理的整合資源，有計劃,、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,，帶動經濟增長，實現品牌形象與商品銷量的同步提升,。

二,、活動主題及思路

1,、活動主題

司慶期間活動口號：誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶,、禮禮俱到;(具體時間：9月24日——9月30日)

國慶期間活動口號：賀國慶,、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價格極限,。(具體時間：9月28日——10月9日)

2,、活動思路：充分利用兩大契機，通過特惠酬賓,、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,，直接讓消費者“禮”,、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現家家樂輝煌歷史,。

3,、活動時間：9月24——10月9日

三、活動地點：

家家樂各連鎖店(包括河源店)

四,、活動組織：

總監(jiān)督：總負責部門：銷售管理,、采購部、各分店,，各分店總負責人：各分店店長(監(jiān)督人：銷售管理部,、采購部)

五、活動內容及安排：

1,、各分店全場特價

各分店特價商品要保持在80%以上,，特價商品主要定位在

a、庫存量較大,、急需處理商品

b,、其它商家主推商品及公眾敏感性機型

c、我司主推商品

d,、廠家規(guī)定特價商品,。

具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表，要求特價與原價的差距有一定的幅度,。

2,、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,，1000瓶可樂與您飲)

活動主要針對司慶期間光臨家家樂電器連鎖店的顧客,，不需購物即可免費贈送小可樂一瓶，人限1支，先到先得,，送完即止,。可樂可由市場部統(tǒng)一購買或由各分店根據自身需要購買,，各店限350支,，要做到有計劃、有節(jié)制派送,，活動結束后根據實際送出數量再和市場部結算,。

3、購又送(購物送麥當勞券)

活動主要針對國慶期間在家家樂電器連鎖店購物的顧客,，憑購物單,，購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。

日日新店由負責聯系券,，新塘店由負責聯系，河源店由負責聯系,，先從麥當勞或肯德基負責哪出50張,，10月4日各分店活動結束后根據實際送出數量再和對方結算。

4,、廠家好禮送

主要根據廠家在我司活動期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,，要求在活動前由采購部根據廠家贈品配送政策及我司所存在的贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2天傳到各分店，各分店根據采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,，活動前1天晚上張貼在對應商品上,，同時采購部根據贈品在活動前根據贈品情況進行對應調撥。

5,、老總簽名,、字字重金

活動期間聯系眾廠家資源分別在9月24日、25日,，10月1日,、2日、8日,、9日(星期六,、日)開展老總簽名售機活動，活動形式：簽名優(yōu)惠,、現場競猜,、游戲娛樂、文藝表演,、購機有禮,、現場新機及主推機展示、贈送禮品等。(具體內容根椐采購部提供的資源再來安排)

6,、購物抓現金活動

a,、活動時間：9月24日——26日;10月1日——3日

b、活動地點：家家樂各連鎖店

c,、活動方式：購物抓現金

d,、方法規(guī)則：

(a)、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據,，即可參加抓現金一次,。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次，最多三次,。

(b),、抓現金單據當日有效，對已抓現金客戶的單據由抓獎負責人注明“已抓獎,，此單作廢”字樣,。

(c)、顧客所抓硬幣,，通過現場抓獎負責人點數核對后,，可直接在兌獎區(qū)領取現金，并登記,。(須登記有關資料：抓獎人姓名,、身份證號碼、地址,、電話,、購物金額、單據號碼,、抓現金金額等)

e,、美工在活動前書寫抓現獎明細海報(活動開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現金”區(qū)。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,，控制現場氣氛,。

f、各分店美工負責各分店抓現金箱;行政專員兌取抓現金的一元硬幣,，數量可根據抓現金箱的大小來安排,。

8、演藝狂歡,、熱力酬賓

商場開業(yè)促銷活動策劃方案篇二

商場促銷讓利的方式有很多,，單就滿就送來說，不同的送法,，其稅收負擔也不一樣,。由于送的金額巨大，因而滿就送活動的稅收負擔還要仔細籌劃。下面是小編整理的商場促銷活動策劃方案,，歡迎閱讀參考!

1,、要對商場業(yè)主情況有一個基本了解

商場的主要組成要素就是各品牌各產品的業(yè)主，作為商品的主要經營者,、促銷活動一線管理者,，他們對本次活動的態(tài)度和了解至關重要。再好的方案,，如果不能獲得業(yè)主的贊同和協(xié)同實施,，都不可能轉化成功。這一點一定要放在開頭來寫,，因為很多商場物業(yè)與業(yè)務之間都存在各種矛盾,，包括業(yè)主與業(yè)主之間也有矛盾，如果策劃人只偏重與促銷活動的發(fā)起方(大部分是商場物業(yè))進行溝通,，而忽略了與各個業(yè)主之間的溝通,，整體促銷活動失敗的可能性非常高。我認為在促銷活動實施之前,，策劃人最好要有一周的時間是專門與各業(yè)主進行溝通了解,，包括講解促銷方案，同時也需要對業(yè)主進行一些激勵的工作,，各個業(yè)主對參與促銷的意愿也千差萬別，不能想當然的認為他們會100%參與其中,。

發(fā)起方在與策劃人溝通的時候,，也包括其他項目方，都普遍存在一個問題就是要么片面夸大項目成績,，要么片面放大存在問題,。甲方都是主觀的，從甲方采集到的情況一般只具備30%-50%的參考價值,，更多的信息需要策劃人向同行業(yè)其他經營者,、業(yè)主和消費者多方進行溝通，做到心中有數,，制定方案的時候才能對癥下藥,，解決關鍵問題。

3,、立足核心競爭力,，具體實施應化繁為簡，簡單明確

簡單就是力量,。策劃人要有將紛繁復雜的問題一刀而解的能力,，為了加強促銷效果而實行多重優(yōu)惠反復加碼的形式基本會把消費者搞暈，從而降低吸引力，策劃方案中亮點要絕對亮,，輔助性的方案要簡單扼要,，不能與主題分庭抗禮。在這一點上還有一個問題就是業(yè)主和商場的意愿,，如果業(yè)主意愿不高,，投資力度不大，確實很難形成較為有力的主題亮點,，這就需要策劃人跟業(yè)主和甲方進行溝通,，在目前市場競爭激烈態(tài)勢下，消費者或許盲目但并不傻,，只有把促銷的核心價值呈現出來,，才能打動大部分的目標消費者。

4,、全包好過分包,，有自信的策劃人應該盡量控制促銷的每一個環(huán)節(jié)

個部分分包給不同的公司和個人還實施，包括方案,、慶典,、人員、道具和廣告推廣等,，這就造成策劃主體需要對各個部分進行監(jiān)管控制,，隨時進行糾正，不僅讓工作量大大提升,，而且由于甲方的干涉,，往往最后其他單位負責的部分都與策劃初衷大相徑庭，導致整個活動向著預料之外傾斜,，最后不了了之,。

5、策劃人自己的人員準備

商場促銷一般都有一個明確的實施時間,，不容更改,。從一個項目初步溝通產生意向開始，策劃人應該將時間利用階段化,、規(guī)范化,、文本化，節(jié)省時間盡早完成各項工作,。保證這一點的除了策劃人嚴格的時間觀念外,，人員準備尤其重要，作為全包項目的實施方,，溝通,、設計,、制作、促銷員培訓等等工作都需要有一批熟悉方案的人來負責執(zhí)行,，而且最好專人專項,，分工清晰責任明確，切忌一人多工和權責混亂,。

方案一：發(fā)放的購物券作銷售費用

1.發(fā)放購物券：銷售費用=3000萬元;預計負債=3000萬元,。

2.確認銷售收入。庫存現金=3510萬元,，預計負債=2340萬元;主營業(yè)務收入=5850(1+17%)=5000萬元,，應交稅金應交增值稅(銷項稅額)=500017%=850萬元。

此方案產生應交增值稅萬元(),，毛利2250萬元(5000-2750),，名義毛利率為45%，但除去返券產生的2340萬元銷售費用后,，實際利潤為-90萬元,。

四、抽獎促銷的稅務處理

醒,。

促銷活動的舉辦需要各個部門全力配合,，促銷方式要不斷推陳出新，吸引顧客參與其中,，方能使活動達到預想的效果,。對促銷活動的稅收籌劃，亦應根據活動方式的變化而不斷創(chuàng)新,，提出合理化的建議,，在不違反國家稅收政策的前提下，盡量減輕企業(yè)稅負,。

商場開業(yè)促銷活動策劃方案篇三

6月30日——7月3日，凡是在孝武超市購物滿38元的前100名顧客,，憑本人黨員證,，可免費領取xxx。

**年前,，中國共產黨人為了謀求全中國老百姓的幸福,，毅然走上了革命的道路。

今天,，為了謀求全家的幸福,，勇敢的舉槍吧!

7月1日，凡是在孝武超市一次性購物滿18元的顧客,，均可憑當天購物小票參加孝武超市舉辦的“槍桿子里出禮品”七一特別活動,，享有1次免費打靶射擊的機會,，射中有禮。

7月1日

活動地點：孝武超市(九真店,、紅光店,、建設店、交通店)

活動內容：詳情見店內公告

1,、購物滿28元的顧客,，憑小票到活動地點參加活動。

2,、單件商品僅限一次機會，每人憑票限射擊1次,，違規(guī)多射視無效處理,。

活動道具：槍、槍靶(可租賃),、氣球

活動三：紅歌大家唱參與贏大獎

中國共產黨的革命史,，就是中國社會的現代史，在這期間,，誕生了無數膾炙人口的經典革命歌曲,，至今，被人們廣為傳唱,。

7月1日,，凡是在孝武超市購物的顧客，均可憑購物小票參加孝武超市舉辦的“紅歌大家唱,，參與贏大獎”七一特別活動,。各位，趕快在家牢記歌詞熟悉歌名吧!參與有驚喜,，紅歌大送禮!

活動時間：7月1日19：00——20：30

活動地點：孝武超市各門店

活動細則：

1,、參賽者憑購物小票到活動區(qū)的命題箱里抽取命題。

3,、參賽者不得借用其他工具來答題,，否則視為違規(guī)取消資格處理。

活動道具：秒表,、命題箱(紙箱),、紙條

商場開業(yè)促銷活動策劃方案篇四

特等獎2名(5個店共10名)各獎海南四日游名額一個

一等獎3名(5個店共15名)各獎美的吸塵器一個

二等獎10名(5個店共50名)各獎立邦電飯煲一個

鼓勵獎100名(5個店共500名)各獎柯達膠卷一卷

二、服裝打折自己做主

在4月27日到5月26日期間,，凡在某超市商場購買男裝、女裝,、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉動幸運轉盤,，轉到幾折,，顧客即可享受幾折的現金折扣。

活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動,。

服裝限時搶購活動,，每天舉行兩次，最低達到2折,。

三,、__驚喜三重奏(限某超市)：

一重奏：全城至低(各種商品價格全城至低，便宜至極)

二重奏：二十萬積分卡顧客__傾情大回饋

4月28日至5月9日期間,，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品,。

三重奏：開心購物幸運有您

5月1日至7日,，一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現場活動，獎品豐富,，永不落空,。獎品有：精美盒紙、1公斤大米,、500ml食用調和油,。

四、某超市__部分特價商品：

__期間某超市共推出了近千種的特價商品,，包括了日用百貨,、食品、電器,、服裝,、生鮮等各種商品。

商場開業(yè)促銷活動策劃方案篇五

20__年春節(jié)即將到來,，為回報廣大顧客讓顧客購得最實惠、最好的年貨,，__商場將推出“滿100送150(年貨券)”,、“大清倉，過大年”促銷活動,，以此送給消費者真正的春節(jié)大禮,。

活動一：滿100送150(年貨券)

1,、活動時間：20__年_月_日——20__年_月_日

2、活動內容：活動期間,，在__商場累計購物滿100元,、購買童車滿200元、購買照材類,、小家電商品累計300元,，可獲得大家庭年貨券150元;購買大家電類商品累計1000元，可獲得__商場年貨券100元(超市,、黃金,、手機、裘皮等特殊商品除外),。

3,、年貨券分配比例(全部為購物券)：

1)年貨券：除黃金、手機,、裘皮等特殊商品外,，在某某商場均可使用。

2)壓歲券：限在初一至初七期間使用,，除黃金,、手機、裘皮等特殊商品外,，在__商場均可使用,。

3)元宵券：限在正月十五使用，除黃金,、手機,、裘皮等特殊商品外，在商場均可使用,。

4)煙酒糖茶券：僅限于煙,、酒、糖,、茶類商品,。

5)禮品券：僅限商場內使用。

6)翡翠券：僅限商場及__珠寶宮使用(黃金,、鉑金除外),。

4、贈券使用規(guī)則：

1)贈券只適用于商場內,，復印無效;

2)贈券需對等消費或按比例收券;

3)贈券不能兌換現金,，現金部分不循環(huán)累計贈券;

4)現金消費退貨時，需將贈券或等值現金一并返還;

5)贈券消費,，在活動期間退貨時,，贈券與現金一并退還顧客;

6)贈券消費,，在活動過后退貨時，只退還現金部分;

8)__商場保留對此券使用的最終解釋權,。

活動二：大家庭,，大清倉，過大年

1,、活動時間：20__年_月_日——20__年_月_日

2,、春節(jié)活動方案：新春佳節(jié)即將到來，__商場推出“大清倉,，過大年”促銷活動,，活動期間__商場服飾類應季商品清倉銷售，知名品牌全場一折起,。

另附：為回報廣大顧客對大家庭的支持,，__商場自此將在每年的春節(jié)前期和8月份與廠家聯手推出兩次大規(guī)模的應季商品清倉銷售活動。清倉活動將以服裝和鞋類商品為主,，打出全年最低價讓利消費者,。