總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

采購部個人總結(jié)匯報十篇一

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,，真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,。新的一年馬上就要開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作作一個總結(jié)匯報：

一、日常工作分析

(一)會說不如會聽,。在與供應商的談判過程中,，我們首先要做的是：在表明采購目的后，盡可能的去做記錄,，用心或用工具記錄關鍵點,，尋找供應商的軟肋或漏洞，并在適當?shù)臅r候進行提醒與反擊,，占據(jù)價格與質(zhì)量談判的有利地位,。

(二)以退為進。談判開始前要先給供應商設置障礙,，包含合同標的,、備用供應商以及付款方式等因素，并以強有力的理由作為保障后盾,，牽制供應商處于被動局勢,，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么，進而達到以退為進,，實現(xiàn)性價比的目標期望值,。

(三)讓對方先報價。讓供應商先報價是我們談判的首要前提,，該過程不是單一的熟知價格,，而是全面地,、清楚地掌握對方是否滿足我們預期的要求，我們才能在已知的市場行情下通過多家供應商的優(yōu)化對比,，作出最終的篩選與判定,。

(四)分配角色扮演。在雙方談判的過程中,，團隊合作與分工也是非常重要的影響因素,，畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個人所長，每個議題不可能每次都是采購在談,，物料提報人員,、技術人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中，我們通過旁敲側(cè)擊,、集思廣益,，進而匯總分析獲得采購決策。

二,、后期工作的規(guī)劃與期望

我個人認為,，采購工作的終點不僅僅局限于物料合格入庫、滿足生產(chǎn)需要為止,，它的本質(zhì)或延伸意義重在執(zhí)行與反饋并存,，執(zhí)行我們一般都能做到，反饋旨在明確成功與失敗的原因,，追溯與剖析不足之處,，勇于改變與變通，尋找時機與方法,，改變思路亦或是改變行為方式來適應當前的工作需要與氛圍,。在以后的工作中，我會繼續(xù)以腳踏實地,、積極進取、嚴謹務實,、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對待每一項工作任務,，并及時發(fā)現(xiàn)、糾正工作中的欠缺與錯誤,，完善自身的專業(yè)能力,，成為一名合格的采購人員，現(xiàn)對后期工作的開展作出以下總結(jié)：

(一)注重團隊配合,。無論是從本部門取得良好業(yè)績出發(fā),，還是實現(xiàn)公司利益的化，采購整體團隊的力量是不容忽視的,，團隊合作是我們實現(xiàn)工作目標,、創(chuàng)造良好業(yè)績的根基,，團隊內(nèi)部成員必須懂得理解、寬容,、忍讓與互幫互助,，形成一種相對穩(wěn)定、平和,、積極向上的工作氛圍,，進而實現(xiàn)工作價值與意義。故在今后的工作中,，我會全力配合與支持小組,、團隊的合作，盡我所能的做好每一件力所能及的事情,，只要我們有決心,、有耐心、有信心,、有恒心,，我們一定可以打造中宇最堅實、秀的團隊,。

(二)多實踐,、多鍛煉。當前的我們雖然具備了一定的采購專業(yè)知識與技能,，但是還缺少了實踐的磨練與驗證,，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的。現(xiàn)在的我們不單單需要理論知識的充電,，我們還需要不斷地親身實踐,，通過親自見證產(chǎn)品的運行狀態(tài)與實際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術的內(nèi)涵與意義，這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺,，還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,。

我堅信，只要我們肯學,、肯動手,、肯動腦，我們將會在這里收獲豐厚的工作果實與人生體會,。

采購部個人總結(jié)匯報十篇二

我是采購部經(jīng)理,，在20xx年3月15日，董事會開過采購部專題會議后,，采購部正式成立,，6月11日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財務部,，直接領導是耿總監(jiān),，直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理,，提高物資采購質(zhì)量,，降低采購成本。具體職責如下：

1,、組織制定采購管理規(guī)章制度,，上報領導后組織實施；

2,、負責制定采購管理工作流程與標準,，并督導執(zhí)行；

3,、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂,，完善各項規(guī)章制度及工作程序。

1,、參與供應商的談判與合同的簽訂,；

2、指導市場調(diào)查工作,，進行合格供應商的審批審核,；

3、抽查供應商檔案的建立和完善工作,；

4,、參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務談判工作。

1,、處理本部門內(nèi)部日常行政事務,；

2、負責本部門所屬員工的業(yè)務指導,、績效考核工作,；

3、負責本部門人員培訓,、調(diào)配和工作安排等,；

4、負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關系,，解決爭議；

5,、主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務的處理工作,。

根據(jù)董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序,、采購流程,、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序,。建立了采購信息庫,，對所有的來訪供應商進行登記，選擇重點,?？赡軙l(fā)展為供應商的單位或個人進行整理，作為候補力量,。建立了切實有效的詢價機制,，每月6、16,、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,，以采購、采購,、庫房,、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當頭還是寒風刺骨,，我們這支隊伍始終盡職盡責,，活動在烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格,，為我們的定價奠定了堅實的基礎,。建立供應商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量,、數(shù)量合格情況進行登記,，做出總體評價，直接約束供應商,，在這一點上雖然時間不長,，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高,。對采購流程不完善的地方進行了修改,，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程，大大提高了采購效率和服務質(zhì)量,。

與部門成員一起參與物資采購,、詢價、議價,，通過對制度,、流程的學習與應用,，對部門人員進行了工作分工，各司其職,。從一年的工作情況來看,，流程和制度已經(jīng)相應落實，逐步走向制度化,、規(guī)范化,，采購工作步入了正常運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法,、盲目工作,、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

在市場采購的同時,，對誠信經(jīng)營,，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力量,，在物價漲幅,，季節(jié)交替的時候，組織人員進行市場調(diào)查,，對于供應商的張家同志,，我們都會認真對待，以我們調(diào)價情況為依據(jù),，部門商議決定后,，上報財務部。經(jīng)常關注市場變化,，合理安排使用資金,。

在20xx年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時,，通過關系渠道和市場調(diào)查,，及時請示領導，在漲價前批量補進,，搶占有利時機,，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。

臨時采購方面也做出了相應要求,，制定了流程,、制度、就要求各部門按照程序,、流程走,，有制度就要落實，在這方面很大程度上節(jié)約了人力,、物力,、財力資源,，效果明顯。

處理部門的日常事務,、合理的安排當天的采購工作，在工作過程中,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,，已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因,，我們不能再辦公室開展學習培訓工作,，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習,，在車上交流,，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用,。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責任意識和服務意識,，引導大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神,，嚴格自律的道德準則,，公正、公平的做事原則,，廉潔奉公的工作狀況,。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見,，有難度的.事情也可以一起商量解決措施,。

去年全年，在董事會和酒店的支持下,，在各部門的通力配合下,，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了全年的采購任務,，采購金額總計2200余萬元,。

1、流程制度,，落實不夠嚴格,，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象；

2,、管理措施不夠細致,，對采購工作中的一些新問題思考不夠。

2,、堅持不懈地抓好流程和制度的落實,，使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實；

3,、經(jīng)常關注市場變化,，把握市場先機，抓住市場主動權(quán),，保證采購工作更快,、更好地發(fā)展。

采購部個人總結(jié)匯報十篇三

我進入采購部已近兩年了,，我從一個剛大學畢業(yè)的學生走入社會員工,，要感謝公司領導一直以來對我的.信任和栽培，同時感謝公司全體同事們的支持與幫助,，回顧過去,，我自己有很多感想和體會。現(xiàn)將上半年來我的工作情況做如下總結(jié)：

1,、務實工作,，積極進取

20xx年半年中我嚴格按照集團和公司的采購管理規(guī)定，通過招標,、詢比價的辦法,，本著公開、公平,、公正的原則,，急項目之所急,、想項目之所想,，在人員少、采購周期短,、應急計劃多,、所處地理位置偏僻等情況下,，在部門領導的引領下克服了重重困難，利用業(yè)余時間,、加班加點,，較為圓滿的完成了各項采購任務。我主要參與完成了后勤物資,、辦公物資,、化驗中心物資、車間化工原材料,、零星物資的采購物資工作,。半年中共接收并完成采購計劃69份，采購金額共計2429.24萬元,，簽訂合同42份,，其中通過招標公司組織的招標采購18次,，完成采購金額20xx.80萬元，通過詢比價進行的采購24次,，完成采購金額379.44萬元,。

2、注重細節(jié),，優(yōu)化方案

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要環(huán)節(jié),，也是公司形象的窗口部門。采購最大的任務就是以最合理的價格采購到最合理的物資,，在采購過程中我不緊要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。

3,、目標明確,，與時俱進

采購是一項有挑戰(zhàn)性的工作，采購員必須要有豐富的工作經(jīng)驗,，要經(jīng)常進行市場調(diào)查,，對供應商進行調(diào)查，對市場價格進行調(diào)查,。進行詢比價要對報價進行分析,，看看報價是否合理，以免產(chǎn)生價格過高或不合格物資,。采購員還必須具有創(chuàng)造性,，不斷提出新穎的采購管理方案，使采購業(yè)務更加高效率,、高標準的進行,。

4、工作中的經(jīng)驗和教訓

上半年,，自己比較圓滿地完成了采購任務,，能清楚地知道自己該做什么，應該怎么做,，對工作的總結(jié)性有所提高,，單對物資采購價格市場調(diào)查度不夠,，對物資質(zhì)量驗收方面知識了解不夠，專業(yè)知識方面比較欠缺,，這方面需要加強學習和思考,。以后我會積極投入到個人工作中去，經(jīng)常進行個人工作總結(jié),，改正不足的地方,，提升個人綜合素質(zhì)。

下半年是公司項目建設的關鍵年,、投產(chǎn)年,，各生產(chǎn)、行政,、生活等系統(tǒng)將全面建成并投入使用,，做為公司的一員必須明確自己的工作任務，以服務于公司項目建設為工作重心,，嚴格要求自己,，做好自己的本職工作。

1,、下半年工作計劃

下半年按照公司項目建設需求根據(jù)物資使用單位提報的物資需求計劃及時的進行的采購,、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作,。特別是生產(chǎn)燃料煤,、原料煤、化學原料,、催化劑等的及時供貨和到貨質(zhì)量驗收工作,，并參與到生產(chǎn)原料物資的驗收工作中來，并按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作,。按照工程建設進度編制月度資金計劃,。

2、下半年工作目標

在下半年的采購工作中,，把崗位工作標準作為一切采購工作完成的標準,。采購工作要在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,、最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則；在供應商選擇上要建立合格供應商名錄,，綜合考慮供應商資料,，進行詢比價，盡量避免不合格物資的出現(xiàn)；注重學習材料知識,，加強物資的驗收的力度,，使工程建設保質(zhì)、保量,、保時順利的進行,。

3、展望未來

在下半年的工作中,，我要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作標準。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想法不斷下降成本和提高效率方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己力量,。

采購部個人總結(jié)匯報十篇四

x年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作,，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,，嚴格要求自己,，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作,、生活,、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)：

一,、x年1—12月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,，主要完成以下工作：

1,、較好完成各個工程用料及管廠采購日常管理和采購計劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料價格,、質(zhì)量等相關的的市場行情,。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上及大慶各個建材市場了解相關原材料的行情,，同時和多個供應商聯(lián)系,，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道,，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商,，與去年同期相比各種材料的價格有所降低。

4,、及時與工程及管廠部門人員溝通,，了解原材料的需求情況，合理控制庫存,，使資金最有效的利用,。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公,、不謀私利，在供應商眼里,、心里樹立良好的公司形象,。

6、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款,、何時到貨、何時到票,，做到心中有數(shù),。

二、x公司快速發(fā)展壯大的同時,，oa系統(tǒng)在本公司的進一步完善,，使公司的各種規(guī)章制度也逐漸完善起來，各部門的積極配合,，使我們的工作更加的順暢,。

x年7月份，公司引進了新時代的武器——系統(tǒng)管理系統(tǒng),。從材料物品的申請購買到物品入庫,，從申請物品購買資金到購買物品資金的沖賬，一系列的過程,，一步一步有條不紊的進行著公司的各項采購制度,。

部門提料—部門領導審批—采購部詢價—采購部領導審批—公司總經(jīng)理審批—采購部進行采購—采購物品入庫。

申請材料購買資金—公司經(jīng)理審批—會計審核—出納付款—沖賬。

所有的一切都像一條流水線一樣穩(wěn)步的向前運行,，而且越來越好,，越走越穩(wěn)。

與此同時,，也感謝各部門的積極配合,，使我們的工作更加的順暢。感謝車隊的每一位司機,，謝謝他們無論刮風下雨或是多么惡劣的天氣,，都在堅持把我們送到市場或是辦事的地點;感謝工程部和生產(chǎn)部，謝謝他們在每次提料或是購買材料時與我們及時溝通,，在不耽誤生產(chǎn)或建筑施工的同時,，做好材料的詢價和購買;感謝財務部，謝謝他們積極的與我們配合,，及時的給材料供應商匯款,，及時的付出現(xiàn)金讓我們?nèi)ナ袌霾少彶牧希兄x財務的每一個人,，謝謝他們在沖賬的時候不繁瑣,，一步一步，一張一張單子和我們對賬,，在這里代表我們部門對各部門的配合表示感謝,，謝謝大家的配合。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足,。個別工作做得不夠完善,，工作做的還不到位。在新的一年里,，我將更認真的改正不足,，努力學習，全面的進入一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

采購部個人總結(jié)匯報十篇五

為了20__年能夠更好的開展工作,，特制定工作計劃如下：

一、進一步發(fā)揮中心職能作用,，擴大政府集中采購規(guī)模和范圍

1,、繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模,。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃,，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄,，擴大政府集中采購項目范圍,，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性,。

2,、擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關協(xié)議供貨管理辦法,，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務用車,、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿,、會議,、培訓等項目;探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務采購市場,，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,，提高政府集中采購的規(guī)模效益。

3,、擴大工程采購項目規(guī)模和范圍,。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程,、系統(tǒng)集成,、網(wǎng)絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購，在現(xiàn)行工程建設管理體制和實施方式框架內(nèi),，謀求切入點,，在工程監(jiān)理、工程設計方案選擇,、材料設備采購等方面取得突破,，推進工程政府集中采購工作。

二,、完善制度體系,，務實工作基礎

1、制訂和完善各類標準化范本基本格式,，強化內(nèi)部管理制度健全和落實工作,。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運行實際情況,，適時制定和完善相關管理制度,。

2、進一步提升中心制度化建設水平,。

3,、加大采購管理信息系統(tǒng)的應用工作力度,。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公,，對政府采購方式審批,、交易流程、合同備案,、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應用功能,，研究開發(fā)采購單位和供應商操作平臺，申辦中心電子認證體系,，試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進電子評審系統(tǒng)的應用,，探索試行網(wǎng)上招標、投標,、評標,，確保政府集中采購的公正性、性和嚴肅性,。

4,、大力推進三庫建設。一是建立省直政府集中采購供應商登記制度,，收集供應商基本情況,，在此基礎上，建立中心供應商信息庫,。

三,、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平

1,、完善四個體系建設,。一是進一步完善采購項目論證體系，制定重大采購項目聘請專家論證暫行辦法,，完善中心內(nèi)部和直接邀請潛在供應商對采購文件論證制度,，實施重大項目采購文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法，切實提高采購文件編制質(zhì)量,。二是以貨物類協(xié)議供貨采購和定點服務采購項目為重點，進一步建立健全服務跟蹤考評體系,。進一步健全供應商承諾制度,、價格和服務的管理監(jiān)控機制和供應商履約考核機制;根據(jù)貨物類協(xié)議供貨采購和定點服務采購的協(xié)議約定對實施情況進行跟蹤和市場調(diào)研，督促中標供應商按照協(xié)議約定履行價格和服務的承諾,。三是進一步完善績效考評體系,，強化中心內(nèi)部管理，以項目完成時間,、采購成功率,、供應商質(zhì)疑投訴率,、采購項目節(jié)支率、采購單位滿意率,、供應商滿意率等為主要內(nèi)容的指標考評體系,，科學評價各處工作。四是建立行業(yè)聯(lián)動體系,，組建遼寧省政府采購協(xié)會,，加強行業(yè)自律，促進行業(yè)規(guī)范化建設,，為省,、市、縣(市),、區(qū)集中采購機構(gòu)的溝通,、協(xié)調(diào)和交流搭建平臺。

2,、完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào),、溝通、反饋工作機制,。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告,，提高工作質(zhì)量和效率,。

3、繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度,。針對實際工作中存在的問題及時進行溝通,，達成共識，進一步改進和完善工作,。同時,，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制,，實現(xiàn)政策,、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。

四,、發(fā)揮政府采購政策功能,，促進經(jīng)濟發(fā)展

1、積極配合省財政廳等有關部門研究制定相關政策,，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法,，促進環(huán)境保護,，建設節(jié)約型社會和節(jié)約型政府,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機會,，增加授予合同數(shù)量,，擴大就業(yè)機會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施,，不斷擴大本國貨物和服務的采購規(guī)模,。

2、在采購文件,、評審辦法,、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標。

在政府集中采購工作中,，充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應,，努力構(gòu)建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境,。一是在辦公用品,、汽車等采購項目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品,。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對經(jīng)省科技部門認定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實施首購政策;對自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡設備,、網(wǎng)絡安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品，在評審辦法中給予優(yōu)惠,。三是在工程類項目招標過程中,，優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設計方案，盡可能采購節(jié)能,、環(huán)保的建筑材料和配套的設施設備等產(chǎn)品,。

采購部個人總結(jié)匯報十篇六

一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家，多快好省的采購原則,。

四,、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理,。

六學會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步??！

采購部個人總結(jié)匯報十篇七

作為公司采購部的負責人,，近期，我按照公司總體工作部署和要求,，緊緊圍繞“保供應,，降成本、促銷售”的工作思路,，深入進行市場調(diào)查,，精心研究價格規(guī)律，明確了個人的工作定位,，并制定了20xx年的工作計劃,。

通過深入調(diào)研，針對五個市場,，我認為應從以下幾個方面進行定位：

一是加強公司管理,，提升精細化管理水平。為了適應更加嚴酷的市場挑戰(zhàn),，公司的各項管理應該更加精細化,，用標準化、流程化的業(yè)務模式統(tǒng)一規(guī)范采購和經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),，最大限度的降低辦公成本,。為了培養(yǎng)穩(wěn)定的客戶群體，鞏固客戶的忠誠度,，應該加強下游用戶的走訪,，了解用戶的個性化需求，針對用戶的需求指導采購,，保證提供的產(chǎn)品滿足用戶的個性化需求,，建立我們與用戶之間穩(wěn)定牢固的供求關系。

二是加強銷售管理,，積極開拓市場,。通過幾個分公司的業(yè)務情況可以看出，緊靠上游鋼鐵生產(chǎn)廠,，對于原料的組織有很大的便利和潛能,，加上濱海大開發(fā)，也將帶來巨大的需求,；市場作為連接西北的重要樞紐,，隨著西北建設的深入和擴展，國家對西部基本建設的投入不斷加大,，將來一定會發(fā)揮更加重要的集散作用,，應在搞好銷售的前提下，側(cè)重建筑用鋼的銷售和努力擴大倉儲業(yè)務，為將來進一步拓展西北業(yè)務做好準備,；無錫市場緊靠華南地區(qū),，高新技術企業(yè)林立，設備裝機水平高,，加工精度高，對鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量要求和個性化標準將給業(yè)務拓展帶來更高的挑戰(zhàn),。應鎖定高附加值鋼鐵產(chǎn)品,，如汽車、家電用鋼,，多組織能夠滿足用戶高端需求的鋼鐵產(chǎn)品,。

三是加強采購管理，降低采購成本,。個人認為,，作為唐山、天津兩個市場應該重點以鋼鐵產(chǎn)品的采購為主,，根據(jù)市場的形勢,、國家政策的調(diào)整和區(qū)域基本建設的投入，有針對性的進行采購管理和采購量的定位,，適時有預見性的加強鋼鐵產(chǎn)品的采購,，在保證數(shù)量和質(zhì)量的前提下努力降低采購成本和運輸成本，保證公司整體經(jīng)營達到利益最大化,。

針對這種形勢,，我們要重點做好以下幾方面的工作：

一是搞好資源采購，增加公司利潤,。對每個市場做相對的資源采購,以利于本地市場的需求,。在市場需求方面，大部分工地對螺紋,、線材在采購上的要求一方面保證產(chǎn)品是國標,，另一方面在市場上銷售價格要有優(yōu)勢，要滿足這二方面的需求,，保持貨源穩(wěn)定,，充分發(fā)揮各地市場的優(yōu)勢和作用，在帶鋼,、熱軋sphc,、螺紋等采購上要確保利潤。充分利用二處倉儲物流基地,，緩解公司的銷售節(jié)奏,，市場好轉(zhuǎn)的時候，使倉儲成為公司的蓄水池，市場啟動時為公司創(chuàng)造可觀的利潤,。

二是加強市場調(diào)研,，抓好物流和合同的跟蹤。進一步加強對市場的調(diào)查研究,，既要掌握鋼廠資源生產(chǎn)的比例,，又要掌握國際市場的瞬息萬變，礦石的采購成本以及國際經(jīng)濟危機沖擊帶來的成本搖動,，對公司的每個環(huán)節(jié)都要作為市場的洞察者,，時刻為公司的發(fā)展和利潤的增長盡一份自己的責任。同時,，加強上海商務部的管理,，抓好物流和合同的跟蹤，做好往來合同,、鋼廠發(fā)貨,、與鋼廠結(jié)算等各環(huán)節(jié)的工作。

三是加強內(nèi)部管理,，提高全員整體素質(zhì),。注重員工素質(zhì)培育，加強全員業(yè)務素質(zhì)培訓,，同時采取以老帶新的方式,，將崗位培訓與實際業(yè)務相結(jié)合，使員工能夠盡快適應崗位的需要,。完善人員日常管理方案,、績效考核方案，進一步強化內(nèi)部管理,，提高全員整體素質(zhì),，努力建設一支能吃苦、能攻堅的職工隊伍,。

總之,，在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力，進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任感,，對待工作高標準，嚴要求,，盡最大力量的去降低成本,，提高效率,，集中大家的智慧和力量，團結(jié)一致,，克服困難,，為公司在新的一年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益貢獻力量。

采購部個人總結(jié)匯報十篇八

從20_年7月11日進入公司至今已有6個月了,，從4月30日在學校招聘網(wǎng)站上看到招聘信息至今已有將近9個月了,。將近9個月的時間對于公司由認識到了解到成為其中一員，無論是思想上還是能力上都有很大的收獲和進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、 對企業(yè)文化的理解方面

如果說剛來公司時每日早晨的宣誓只是對公司的宣誓，對自己工作的宣誓,，那么現(xiàn)在的宣誓則是對自己的宣誓，我是夢想人,，感謝夢想給我舞臺!感謝同事幫我成長!感謝客戶養(yǎng)我全家!……為我們美好的夢想而奮斗!沒有理由,，立即行動!行動!行動!立即行動!在行政樓的廣場上，看著夢想的標識,，念起誓言,，會有一種靈魂對話的震撼，已經(jīng)步入工作崗位,，公司的文化不僅教會我們要對公司負責,，更多的是對工作負責也就是對自己負責，對自己歷經(jīng)重重考驗走至今日的負責,。夕會思變則是對一天工作的總結(jié),，是否虛度了光陰，是否完成了承諾,，是否做到了今日事今日畢,。給自己加油，給自己希望,，天天美好,。只要有夢想，只要為夢想立即行動,，夢想總有成真的一天,。

二、 工作方面的收獲

經(jīng)過半年的學習,，現(xiàn)在的我對自己的工作崗位和職責已有明確的定位,，工作能力有了長足進步，增加了自我的協(xié)調(diào)溝通技巧,，并提高了工作效率,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

a) 所負責采購的原材料沒有一次延期交貨而耽擱生產(chǎn)- 1 -

我負責的是a類原材料(面粉、白糖、棕油)的采購與跟單,，最初負責的時候每次都要經(jīng)理的提醒與教導,，后來每一天我都在筆記本上記錄下當天的庫存，并與昨天的相互比較,，分析日用量,。漸漸的我得出在生產(chǎn)計劃多時面粉每天用13噸左右、白糖日用量在6噸左右,、棕油日用量在5千斤左右,，在生產(chǎn)計劃少的時候面粉每天用量在11噸左右、白糖日用量在5噸左右,、棕油在4千斤左右的結(jié)論,。我每天堅持查庫存，再庫存達到安全庫存時及時向經(jīng)理匯報,，結(jié)合實際情況與供應商聯(lián)系發(fā)貨,，發(fā)貨后再將業(yè)務記錄在備忘錄上，全程跟蹤,，一直到驗收單拿過來為止,，避免了對生產(chǎn)的延誤。對于主料日耗量的估計給我最大的感觸是：任何事情只有靠自己努力關注總結(jié)出來的結(jié)論才是自己真正理解,，能夠運用自如的知識,，別人說的再多，自己聽的再多,，如果不能與自身工作實際結(jié)合,，那也只是別人的知識。

b)做好材料采購驗收單的保管,、分類以及與財務,、供應商的對賬付款工作

重要的是要準備在前面;與財務有關的事情處理時一定要仔細、嚴謹,，在從事一項工作時要多想想如何才能把事情做的細致完美,，該顧及的方面都要考慮到。

c) 采購成本得以降低

在采購時,，我先了解網(wǎng)絡報價,，并電話詢問市場報價，在了解這些后,，我又結(jié)合國際a類原材料價格走勢及港口期貨價格,，在充分了解市場信息后確定合適的價格，然后與供應商談判,。在談判過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，改正自己的缺點與不足,，并與經(jīng)理溝通，認真聽取領導的意見,，一步步地鍛煉的談判能力,，所采購的原材料也能最大限度的壓低價格，降低了采購成本,。在與供應商溝通談判時,，我最大的收獲是如何從大量信息中提取對自己工作有利的信息，如何將自己的劣勢扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢,。但是在談判中如何掌握主動權(quán)的技巧,，我仍需要加強鍛煉，及時總結(jié),。

三,、 學習方面的收獲

易出錯。

室友是質(zhì)檢部的,，平日里會互相溝通一下原材料的檢驗情況,，學習認識一些關于化驗的指標、項目,、標準等方面的專業(yè)知識，爭取對自己的工作內(nèi)容有更加全面的認識,。

四,、 20_年的工作展望

在20_年的工作中，我日漸由一個在校大學生向職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)變,。身為采購部的一員,，首要任務是保證生產(chǎn)工作的順利進行，我正在努力學習工作技能,，提高溝通技巧,，繼續(xù)進步。在20_年,，我在提高自己的工作能力,、加深自己的思想覺悟的同時，爭取在新的一年里,，在領導同事的指導幫助下,，讓自己各方面的能力再上一個臺階。

夢想這艘大船需要我們每位夢想人的齊心協(xié)力才能在云波詭異的市場環(huán)境下乘風破浪,，20_年已經(jīng)過去,，20_年已經(jīng)開始，我期待自己能為公司新的輝煌,，獻出自己的一份努力,。為此,，我在以后的工作中會努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以更好的效率做好每一項工作來回報領導對我的信任,。

采購部個人總結(jié)匯報十篇九

當然,，所謂“金無赤足，人無完人”,，在慢慢熟悉采購工作的同時,，我也還存在著很多方面的不足，主要表現(xiàn)在：

(1)有時魄力還不夠,。

(2)缺乏采購及行政管理方面的經(jīng)驗,。

(3)單獨處理一些事情時，有時會顯得較為急躁;

(4)工作還不夠細心,，不夠扎實,。

在今后的工作中，我將揚長避短,，克服不足,，朝著以下幾個方面去努力：

(1)學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種科學知識日新月異,，我將堅持不懈的努力學習化妝品方面的知識，并用于實踐中去,，以更好的適應公司的需要,。

(2)“學精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎,，我將通過實踐行動,，不斷的鍛煉自己的膽識與魄力，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐中慢慢克服急躁的情緒,，積累工作經(jīng)驗，積極,、熱情的對待每一件工作,。

(3)在以后的工作中，我將更加細心的對待每一件事情,，每天將未完成的工作記錄好,，做到每件事情都有始有終。

通過3個多月采購工作,，我也學習到了非常多的知識,，尤其是對化妝品行業(yè)的認識以及對美容方面的進一步了解，也深刻的體會到一個好的采購對公司的重要性,，了解到作為一名采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,，還要及時跟蹤到貨時間，出現(xiàn)到貨不及時或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題及時與供應商溝通協(xié)商處理,。也使我更加明白和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司發(fā)展的腳步!

采購與銷售是密不可分的,，因為我們是一個整體，唱的是同一首歌,，走的是同一條路,，奔的是同一個目標，希望大家的共同努力把工作做得更好,。20x年即將來臨,，我希望在以后的工作中快樂著工作,，在工作中找到快感,，同時能學到更多的東西，全心全意把心投入工作當中去,，做出更好的成績來,，也祝愿詩妮蘭在20x年里創(chuàng)造出更加輝煌的成績。