總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

采購部個人總結(jié)匯報十篇一

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝，真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,。新的一年馬上就要開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作作一個總結(jié)匯報：

一,、日常工作分析

(一)會說不如會聽,。在與供應(yīng)商的談判過程中，我們首先要做的是：在表明采購目的后,，盡可能的去做記錄,，用心或用工具記錄關(guān)鍵點，尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞,，并在適當?shù)臅r候進行提醒與反擊,，占據(jù)價格與質(zhì)量談判的有利地位。

(二)以退為進,。談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙,，包含合同標的、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素,，并以強有力的理由作為保障后盾,，牽制供應(yīng)商處于被動局勢，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么,，進而達到以退為進,，實現(xiàn)性價比的目標期望值。

(三)讓對方先報價,。讓供應(yīng)商先報價是我們談判的首要前提,，該過程不是單一的熟知價格，而是全面地,、清楚地掌握對方是否滿足我們預(yù)期的要求,，我們才能在已知的市場行情下通過多家供應(yīng)商的優(yōu)化對比，作出最終的篩選與判定,。

(四)分配角色扮演,。在雙方談判的過程中，團隊合作與分工也是非常重要的影響因素,，畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個人所長,，每個議題不可能每次都是采購在談，物料提報人員,、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中,，我們通過旁敲側(cè)擊、集思廣益,，進而匯總分析獲得采購決策,。

二,、后期工作的規(guī)劃與期望

我個人認為，采購工作的終點不僅僅局限于物料合格入庫,、滿足生產(chǎn)需要為止，它的本質(zhì)或延伸意義重在執(zhí)行與反饋并存,，執(zhí)行我們一般都能做到,，反饋旨在明確成功與失敗的原因，追溯與剖析不足之處,，勇于改變與變通,，尋找時機與方法，改變思路亦或是改變行為方式來適應(yīng)當前的工作需要與氛圍,。在以后的工作中,，我會繼續(xù)以腳踏實地、積極進取,、嚴謹務(wù)實,、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對待每一項工作任務(wù)，并及時發(fā)現(xiàn),、糾正工作中的欠缺與錯誤,，完善自身的專業(yè)能力，成為一名合格的采購人員,，現(xiàn)對后期工作的開展作出以下總結(jié)：

(一)注重團隊配合,。無論是從本部門取得良好業(yè)績出發(fā)，還是實現(xiàn)公司利益的化,，采購整體團隊的力量是不容忽視的,，團隊合作是我們實現(xiàn)工作目標、創(chuàng)造良好業(yè)績的根基,，團隊內(nèi)部成員必須懂得理解,、寬容、忍讓與互幫互助,，形成一種相對穩(wěn)定,、平和、積極向上的工作氛圍,，進而實現(xiàn)工作價值與意義,。故在今后的工作中，我會全力配合與支持小組,、團隊的合作,，盡我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我們有決心,、有耐心,、有信心,、有恒心，我們一定可以打造中宇最堅實,、秀的團隊,。

(二)多實踐、多鍛煉,。當前的我們雖然具備了一定的采購專業(yè)知識與技能,，但是還缺少了實踐的磨練與驗證，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的?，F(xiàn)在的我們不單單需要理論知識的充電,，我們還需要不斷地親身實踐，通過親自見證產(chǎn)品的運行狀態(tài)與實際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的內(nèi)涵與意義,，這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺,，還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中。

我堅信,，只要我們肯學(xué),、肯動手、肯動腦,，我們將會在這里收獲豐厚的工作果實與人生體會,。

采購部個人總結(jié)匯報十篇二

我是采購部經(jīng)理，在20xx年3月15日,，董事會開過采購部專題會議后,，采購部正式成立，6月11日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理,，主持采購部日常工作,，隸屬于董事會財務(wù)部，直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),，直接下屬是采購部兩名采購,。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理，提高物資采購質(zhì)量,，降低采購成本,。具體職責如下：

1、組織制定采購管理規(guī)章制度,，上報領(lǐng)導(dǎo)后組織實施,；

2、負責制定采購管理工作流程與標準,，并督導(dǎo)執(zhí)行,；

3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂,，完善各項規(guī)章制度及工作程序,。

1,、參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂；

2,、指導(dǎo)市場調(diào)查工作,，進行合格供應(yīng)商的審批審核；

3,、抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作,；

4、參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務(wù)談判工作,。

1、處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù),；

2,、負責本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績效考核工作,；

3,、負責本部門人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等,；

4,、負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議,；

5,、主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務(wù)的處理工作。

根據(jù)董事會和酒店的要求,，制定了采購部各崗位的工作制度,、采購部工作程序、采購流程,、食品采購工作程序及制度,、外地采購工作程序。建立了采購信息庫,，對所有的來訪供應(yīng)商進行登記,，選擇重點?？赡軙l(fā)展為供應(yīng)商的單位或個人進行整理,，作為候補力量。建立了切實有效的詢價機制,，每月6,、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,，以采購,、采購,、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,，不論烈日當頭還是寒風刺骨,，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在烏市的各大市場,，客觀事實的記錄了各種原材料的價格,，為我們的定價奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠信檔案,，收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量,、數(shù)量合格情況進行登記，做出總體評價,，直接約束供應(yīng)商,，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯,，原材料品質(zhì)有了明顯提高,。對采購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,，大大提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量,。

與部門成員一起參與物資采購、詢價,、議價,，通過對制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,，對部門人員進行了工作分工,，各司其職。從一年的工作情況來看,，流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實,，逐步走向制度化、規(guī)范化,，采購工作步入了正常運行的狀態(tài),，改變了以前沒有章法、盲目工作,、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài),。

在市場采購的同時，對誠信經(jīng)營,，有實力的商戶或公司進行記錄,，作為候補蓄備力量，在物價漲幅,，季節(jié)交替的時候,，組織人員進行市場調(diào)查,，對于供應(yīng)商的張家同志，我們都會認真對待,，以我們調(diào)價情況為依據(jù),，部門商議決定后，上報財務(wù)部,。經(jīng)常關(guān)注市場變化,，合理安排使用資金。

在20xx年8月份和10月份,，茅臺酒兩次大幅提價時,，通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查，及時請示領(lǐng)導(dǎo),，在漲價前批量補進,，搶占有利時機，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支,。

臨時采購方面也做出了相應(yīng)要求，制定了流程,、制度,、就要求各部門按照程序、流程走,，有制度就要落實,，在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力,、財力資源,，效果明顯。

處理部門的日常事務(wù),、合理的安排當天的采購工作,，在工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,，已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,，因為采購工作的特殊原因，我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),，利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，在車上交流,，在實際工作中實踐,，這一點做到了學(xué)以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責任意識和服務(wù)意識,，引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神,，嚴格自律的道德準則，公正,、公平的做事原則,，廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,，聽他們的反饋意見,，有難度的.事情也可以一起商量解決措施。

去年全年,，在董事會和酒店的支持下,，在各部門的通力配合下，我部全員協(xié)調(diào)下,，圓滿完成了全年的采購任務(wù),，采購金額總計2200余萬元。

1,、流程制度,，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象,；

2,、管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題思考不夠,。

2,、堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實,；

3、經(jīng)常關(guān)注市場變化,，把握市場先機,，抓住市場主動權(quán)，保證采購工作更快,、更好地發(fā)展,。

采購部個人總結(jié)匯報十篇三

我進入采購部已近兩年了，我從一個剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生走入社會員工,，要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的.信任和栽培,，同時感謝公司全體同事們的支持與幫助，回顧過去,，我自己有很多感想和體會?，F(xiàn)將上半年來我的工作情況做如下總結(jié)：

1、務(wù)實工作，積極進取

20xx年半年中我嚴格按照集團和公司的采購管理規(guī)定,，通過招標,、詢比價的辦法，本著公開,、公平,、公正的原則，急項目之所急,、想項目之所想,，在人員少、采購周期短,、應(yīng)急計劃多,、所處地理位置偏僻等情況下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下克服了重重困難,，利用業(yè)余時間,、加班加點，較為圓滿的完成了各項采購任務(wù),。我主要參與完成了后勤物資,、辦公物資、化驗中心物資,、車間化工原材料,、零星物資的采購物資工作。半年中共接收并完成采購計劃69份,，采購金額共計2429.24萬元，簽訂合同42份,，其中通過招標公司組織的招標采購18次,，完成采購金額20xx.80萬元，通過詢比價進行的采購24次,，完成采購金額379.44萬元,。

2、注重細節(jié),，優(yōu)化方案

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要環(huán)節(jié),，也是公司形象的窗口部門。采購最大的任務(wù)就是以最合理的價格采購到最合理的物資,，在采購過程中我不緊要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。

3,、目標明確，與時俱進

采購是一項有挑戰(zhàn)性的工作,，采購員必須要有豐富的工作經(jīng)驗,，要經(jīng)常進行市場調(diào)查，對供應(yīng)商進行調(diào)查,，對市場價格進行調(diào)查,。進行詢比價要對報價進行分析，看看報價是否合理,，以免產(chǎn)生價格過高或不合格物資,。采購員還必須具有創(chuàng)造性，不斷提出新穎的采購管理方案,，使采購業(yè)務(wù)更加高效率,、高標準的進行。

4,、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)

上半年,，自己比較圓滿地完成了采購任務(wù)，能清楚地知道自己該做什么,，應(yīng)該怎么做,，對工作的總結(jié)性有所提高，單對物資采購價格市場調(diào)查度不夠,，對物資質(zhì)量驗收方面知識了解不夠,，專業(yè)知識方面比較欠缺，這方面需要加強學(xué)習(xí)和思考,。以后我會積極投入到個人工作中去,，經(jīng)常進行個人工作總結(jié)，改正不足的地方,，提升個人綜合素質(zhì),。

下半年是公司項目建設(shè)的關(guān)鍵年、投產(chǎn)年,，各生產(chǎn),、行政、生活等系統(tǒng)將全面建成并投入使用,，做為公司的一員必須明確自己的工作任務(wù),，以服務(wù)于公司項目建設(shè)為工作重心，嚴格要求自己，做好自己的本職工作,。

1,、下半年工作計劃

下半年按照公司項目建設(shè)需求根據(jù)物資使用單位提報的物資需求計劃及時的進行的采購、合同的簽訂工作,、催到貨工作及物資掛賬工作,。特別是生產(chǎn)燃料煤、原料煤,、化學(xué)原料,、催化劑等的及時供貨和到貨質(zhì)量驗收工作，并參與到生產(chǎn)原料物資的驗收工作中來,，并按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作,。按照工程建設(shè)進度編制月度資金計劃。

2,、下半年工作目標

在下半年的采購工作中,，把崗位工作標準作為一切采購工作完成的標準。采購工作要在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量、最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,；在供應(yīng)商選擇上要建立合格供應(yīng)商名錄,，綜合考慮供應(yīng)商資料，進行詢比價,，盡量避免不合格物資的出現(xiàn),；注重學(xué)習(xí)材料知識，加強物資的驗收的力度,，使工程建設(shè)保質(zhì),、保量、保時順利的進行,。

3、展望未來

在下半年的工作中,，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想法不斷下降成本和提高效率方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己力量。

采購部個人總結(jié)匯報十篇四

x年的工作即將告一段落,?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下,，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不管在工作,、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)：

一、x年1—12月份任公司采購部經(jīng)理,，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，主要完成以下工作：

1、較好完成各個工程用料及管廠采購日常管理和采購計劃,。

2,、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料價格、質(zhì)量等相關(guān)的的市場行情,。

3,、經(jīng)常在網(wǎng)上及大慶各個建材市場了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,，使供應(yīng)商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,，與去年同期相比各種材料的價格有所降低,。

4、及時與工程及管廠部門人員溝通,，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存，使資金最有效的利用,。

5,、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公、不謀私利,，在供應(yīng)商眼里,、心里樹立良好的公司形象。

6,、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款、何時到貨,、何時到票,，做到心中有數(shù)。

二,、x公司快速發(fā)展壯大的同時,，oa系統(tǒng)在本公司的進一步完善，使公司的各種規(guī)章制度也逐漸完善起來,，各部門的積極配合,，使我們的工作更加的順暢。

x年7月份,，公司引進了新時代的武器——系統(tǒng)管理系統(tǒng),。從材料物品的申請購買到物品入庫，從申請物品購買資金到購買物品資金的沖賬,，一系列的過程,，一步一步有條不紊的進行著公司的各項采購制度。

部門提料—部門領(lǐng)導(dǎo)審批—采購部詢價—采購部領(lǐng)導(dǎo)審批—公司總經(jīng)理審批—采購部進行采購—采購物品入庫,。

申請材料購買資金—公司經(jīng)理審批—會計審核—出納付款—沖賬,。

所有的一切都像一條流水線一樣穩(wěn)步的向前運行，而且越來越好,，越走越穩(wěn),。

與此同時，也感謝各部門的積極配合,，使我們的工作更加的順暢,。感謝車隊的每一位司機，謝謝他們無論刮風下雨或是多么惡劣的天氣,，都在堅持把我們送到市場或是辦事的地點;感謝工程部和生產(chǎn)部,，謝謝他們在每次提料或是購買材料時與我們及時溝通，在不耽誤生產(chǎn)或建筑施工的同時,，做好材料的詢價和購買;感謝財務(wù)部,，謝謝他們積極的與我們配合,，及時的給材料供應(yīng)商匯款,，及時的付出現(xiàn)金讓我們?nèi)ナ袌霾少彶牧?，感謝財務(wù)的每一個人，謝謝他們在沖賬的時候不繁瑣,，一步一步,，一張一張單子和我們對賬，在這里代表我們部門對各部門的配合表示感謝,，謝謝大家的配合,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在不足,。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位,。在新的一年里,，我將更認真的改正不足，努力學(xué)習(xí),，全面的進入一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

采購部個人總結(jié)匯報十篇五

為了20__年能夠更好的開展工作，特制定工作計劃如下：

一,、進一步發(fā)揮中心職能作用,，擴大政府集中采購規(guī)模和范圍

1、繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面,，做大政府集中采購規(guī)模,。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計劃，確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施,，實現(xiàn)應(yīng)采盡采,，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍,，增加品種,，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。

2,、擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點采購的范圍,。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務(wù)用車,、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作,。二是會同省財政廳將服務(wù)類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議,、培訓(xùn)等項目;探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務(wù)采購工作,。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務(wù)采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,，提高政府集中采購的規(guī)模效益,。

3,、擴大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕,、裝飾工程,、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設(shè)工程項目實施政府集中采購,，在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實施方式框架內(nèi),，謀求切入點，在工程監(jiān)理,、工程設(shè)計方案選擇,、材料設(shè)備采購等方面取得突破，推進工程政府集中采購工作,。

二,、完善制度體系，務(wù)實工作基礎(chǔ)

1,、制訂和完善各類標準化范本基本格式,，強化內(nèi)部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度,，強化中心內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運行實際情況,，適時制定和完善相關(guān)管理制度。

2,、進一步提升中心制度化建設(shè)水平,。

3、加大采購管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用工作力度,。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作,，中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公，對政府采購方式審批,、交易流程,、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能,，研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺,，申辦中心電子認證體系，試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進電子評審系統(tǒng)的應(yīng)用,，探索試行網(wǎng)上招標,、投標、評標,，確保政府集中采購的公正性,、性和嚴肅性。

4,、大力推進三庫建設(shè),。一是建立省直政府集中采購供應(yīng)商登記制度,，收集供應(yīng)商基本情況，在此基礎(chǔ)上,，建立中心供應(yīng)商信息庫。

三,、完善工作機制,，提升規(guī)范化操作水平

1、完善四個體系建設(shè),。一是進一步完善采購項目論證體系,，制定重大采購項目聘請專家論證暫行辦法，完善中心內(nèi)部和直接邀請潛在供應(yīng)商對采購文件論證制度,，實施重大項目采購文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法,，切實提高采購文件編制質(zhì)量。二是以貨物類協(xié)議供貨采購和定點服務(wù)采購項目為重點,，進一步建立健全服務(wù)跟蹤考評體系,。進一步健全供應(yīng)商承諾制度、價格和服務(wù)的管理監(jiān)控機制和供應(yīng)商履約考核機制;根據(jù)貨物類協(xié)議供貨采購和定點服務(wù)采購的協(xié)議約定對實施情況進行跟蹤和市場調(diào)研,，督促中標供應(yīng)商按照協(xié)議約定履行價格和服務(wù)的承諾,。三是進一步完善績效考評體系，強化中心內(nèi)部管理,，以項目完成時間,、采購成功率、供應(yīng)商質(zhì)疑投訴率,、采購項目節(jié)支率,、采購單位滿意率、供應(yīng)商滿意率等為主要內(nèi)容的指標考評體系,，科學(xué)評價各處工作,。四是建立行業(yè)聯(lián)動體系，組建遼寧省政府采購協(xié)會,，加強行業(yè)自律,，促進行業(yè)規(guī)范化建設(shè)，為省,、市,、縣(市)、區(qū)集中采購機構(gòu)的溝通,、協(xié)調(diào)和交流搭建平臺,。

2、完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào),、溝通,、反饋工作機制,。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法,，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告,，提高工作質(zhì)量和效率。

3,、繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度,。針對實際工作中存在的問題及時進行溝通，達成共識,，進一步改進和完善工作,。同時，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人,，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制,，實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享,。

四,、發(fā)揮政府采購政策功能，促進經(jīng)濟發(fā)展

1,、積極配合省財政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策,，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品,、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法,，促進環(huán)境保護，建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型政府,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機會，增加授予合同數(shù)量,，擴大就業(yè)機會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法,，增強我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施，不斷擴大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模,。

2,、在采購文件、評審辦法,、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標,。

在政府集中采購工作中，充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應(yīng),，努力構(gòu)建優(yōu)先購買節(jié)能,、環(huán)保和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境。一是在辦公用品、汽車等采購項目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能,、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品,。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對經(jīng)省科技部門認定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實施首購政策;對自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品,，在評審辦法中給予優(yōu)惠,。三是在工程類項目招標過程中，優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計方案,，盡可能采購節(jié)能,、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。

采購部個人總結(jié)匯報十篇六

一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

四,、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學(xué)合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

六學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結(jié),，齊心協(xié)力，共同進步,，向同一個目標邁進——爭取更大的進步?。?/p>

采購部個人總結(jié)匯報十篇七

作為公司采購部的負責人,，近期,，我按照公司總體工作部署和要求，緊緊圍繞“保供應(yīng),，降成本,、促銷售”的工作思路，深入進行市場調(diào)查,，精心研究價格規(guī)律,，明確了個人的工作定位，并制定了20xx年的工作計劃,。

通過深入調(diào)研,，針對五個市場，我認為應(yīng)從以下幾個方面進行定位：

一是加強公司管理,，提升精細化管理水平,。為了適應(yīng)更加嚴酷的市場挑戰(zhàn)，公司的各項管理應(yīng)該更加精細化，用標準化,、流程化的業(yè)務(wù)模式統(tǒng)一規(guī)范采購和經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),，最大限度的降低辦公成本。為了培養(yǎng)穩(wěn)定的客戶群體,，鞏固客戶的忠誠度,，應(yīng)該加強下游用戶的走訪，了解用戶的個性化需求,，針對用戶的需求指導(dǎo)采購,，保證提供的產(chǎn)品滿足用戶的個性化需求，建立我們與用戶之間穩(wěn)定牢固的供求關(guān)系,。

二是加強銷售管理,，積極開拓市場。通過幾個分公司的業(yè)務(wù)情況可以看出,，緊靠上游鋼鐵生產(chǎn)廠,，對于原料的組織有很大的便利和潛能，加上濱海大開發(fā),，也將帶來巨大的需求,；市場作為連接西北的重要樞紐,，隨著西北建設(shè)的深入和擴展,，國家對西部基本建設(shè)的投入不斷加大，將來一定會發(fā)揮更加重要的集散作用,，應(yīng)在搞好銷售的前提下,，側(cè)重建筑用鋼的銷售和努力擴大倉儲業(yè)務(wù)，為將來進一步拓展西北業(yè)務(wù)做好準備,；無錫市場緊靠華南地區(qū),，高新技術(shù)企業(yè)林立，設(shè)備裝機水平高,，加工精度高,，對鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量要求和個性化標準將給業(yè)務(wù)拓展帶來更高的挑戰(zhàn)。應(yīng)鎖定高附加值鋼鐵產(chǎn)品,，如汽車,、家電用鋼，多組織能夠滿足用戶高端需求的鋼鐵產(chǎn)品,。

三是加強采購管理,，降低采購成本。個人認為,，作為唐山,、天津兩個市場應(yīng)該重點以鋼鐵產(chǎn)品的采購為主，根據(jù)市場的形勢、國家政策的調(diào)整和區(qū)域基本建設(shè)的投入,，有針對性的進行采購管理和采購量的定位,，適時有預(yù)見性的加強鋼鐵產(chǎn)品的采購，在保證數(shù)量和質(zhì)量的前提下努力降低采購成本和運輸成本,，保證公司整體經(jīng)營達到利益最大化,。

針對這種形勢，我們要重點做好以下幾方面的工作：

一是搞好資源采購,，增加公司利潤,。對每個市場做相對的資源采購,以利于本地市場的需求。在市場需求方面,，大部分工地對螺紋,、線材在采購上的要求一方面保證產(chǎn)品是國標，另一方面在市場上銷售價格要有優(yōu)勢,，要滿足這二方面的需求,，保持貨源穩(wěn)定，充分發(fā)揮各地市場的優(yōu)勢和作用,，在帶鋼,、熱軋sphc、螺紋等采購上要確保利潤,。充分利用二處倉儲物流基地,，緩解公司的銷售節(jié)奏，市場好轉(zhuǎn)的時候,，使倉儲成為公司的蓄水池,，市場啟動時為公司創(chuàng)造可觀的利潤。

二是加強市場調(diào)研,，抓好物流和合同的跟蹤,。進一步加強對市場的調(diào)查研究，既要掌握鋼廠資源生產(chǎn)的比例,，又要掌握國際市場的瞬息萬變,，礦石的采購成本以及國際經(jīng)濟危機沖擊帶來的成本搖動，對公司的每個環(huán)節(jié)都要作為市場的洞察者,，時刻為公司的發(fā)展和利潤的增長盡一份自己的責任,。同時，加強上海商務(wù)部的管理,，抓好物流和合同的跟蹤,，做好往來合同、鋼廠發(fā)貨,、與鋼廠結(jié)算等各環(huán)節(jié)的工作,。

三是加強內(nèi)部管理,，提高全員整體素質(zhì)。注重員工素質(zhì)培育,，加強全員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，同時采取以老帶新的方式，將崗位培訓(xùn)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合,，使員工能夠盡快適應(yīng)崗位的需要,。完善人員日常管理方案、績效考核方案,，進一步強化內(nèi)部管理,，提高全員整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支能吃苦,、能攻堅的職工隊伍,。

總之，在20xx年的工作中,，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,，進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任感，對待工作高標準,，嚴要求,，盡最大力量的去降低成本，提高效率,，集中大家的智慧和力量,，團結(jié)一致,，克服困難,，為公司在新的一年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益貢獻力量。

采購部個人總結(jié)匯報十篇八

從20_年7月11日進入公司至今已有6個月了,，從4月30日在學(xué)校招聘網(wǎng)站上看到招聘信息至今已有將近9個月了,。將近9個月的時間對于公司由認識到了解到成為其中一員，無論是思想上還是能力上都有很大的收獲和進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、 對企業(yè)文化的理解方面

如果說剛來公司時每日早晨的宣誓只是對公司的宣誓，對自己工作的宣誓,，那么現(xiàn)在的宣誓則是對自己的宣誓,，我是夢想人，感謝夢想給我舞臺!感謝同事幫我成長!感謝客戶養(yǎng)我全家!……為我們美好的夢想而奮斗!沒有理由,，立即行動!行動!行動!立即行動!在行政樓的廣場上,，看著夢想的標識,，念起誓言，會有一種靈魂對話的震撼,，已經(jīng)步入工作崗位,，公司的文化不僅教會我們要對公司負責，更多的是對工作負責也就是對自己負責,，對自己歷經(jīng)重重考驗走至今日的負責,。夕會思變則是對一天工作的總結(jié)，是否虛度了光陰,，是否完成了承諾,，是否做到了今日事今日畢。給自己加油,，給自己希望,，天天美好。只要有夢想,，只要為夢想立即行動,，夢想總有成真的一天。

二,、 工作方面的收獲

經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),，現(xiàn)在的我對自己的工作崗位和職責已有明確的定位，工作能力有了長足進步,，增加了自我的協(xié)調(diào)溝通技巧,，并提高了工作效率，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

a) 所負責采購的原材料沒有一次延期交貨而耽擱生產(chǎn)- 1 -

我負責的是a類原材料(面粉,、白糖,、棕油)的采購與跟單，最初負責的時候每次都要經(jīng)理的提醒與教導(dǎo),，后來每一天我都在筆記本上記錄下當天的庫存,，并與昨天的相互比較，分析日用量,。漸漸的我得出在生產(chǎn)計劃多時面粉每天用13噸左右,、白糖日用量在6噸左右、棕油日用量在5千斤左右,，在生產(chǎn)計劃少的時候面粉每天用量在11噸左右,、白糖日用量在5噸左右、棕油在4千斤左右的結(jié)論,。我每天堅持查庫存,，再庫存達到安全庫存時及時向經(jīng)理匯報，結(jié)合實際情況與供應(yīng)商聯(lián)系發(fā)貨,，發(fā)貨后再將業(yè)務(wù)記錄在備忘錄上,，全程跟蹤,，一直到驗收單拿過來為止，避免了對生產(chǎn)的延誤,。對于主料日耗量的估計給我最大的感觸是：任何事情只有靠自己努力關(guān)注總結(jié)出來的結(jié)論才是自己真正理解,，能夠運用自如的知識，別人說的再多,，自己聽的再多,，如果不能與自身工作實際結(jié)合，那也只是別人的知識,。

b)做好材料采購驗收單的保管,、分類以及與財務(wù)、供應(yīng)商的對賬付款工作

重要的是要準備在前面;與財務(wù)有關(guān)的事情處理時一定要仔細,、嚴謹,，在從事一項工作時要多想想如何才能把事情做的細致完美，該顧及的方面都要考慮到,。

c) 采購成本得以降低

在采購時,，我先了解網(wǎng)絡(luò)報價，并電話詢問市場報價,，在了解這些后,，我又結(jié)合國際a類原材料價格走勢及港口期貨價格，在充分了解市場信息后確定合適的價格,，然后與供應(yīng)商談判,。在談判過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改正自己的缺點與不足,，并與經(jīng)理溝通,，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，一步步地鍛煉的談判能力,，所采購的原材料也能最大限度的壓低價格,，降低了采購成本。在與供應(yīng)商溝通談判時,，我最大的收獲是如何從大量信息中提取對自己工作有利的信息,，如何將自己的劣勢扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢,。但是在談判中如何掌握主動權(quán)的技巧,，我仍需要加強鍛煉，及時總結(jié),。

三,、 學(xué)習(xí)方面的收獲

易出錯。

室友是質(zhì)檢部的,，平日里會互相溝通一下原材料的檢驗情況,，學(xué)習(xí)認識一些關(guān)于化驗的指標,、項目、標準等方面的專業(yè)知識,，爭取對自己的工作內(nèi)容有更加全面的認識,。

四、 20_年的工作展望

在20_年的工作中,，我日漸由一個在校大學(xué)生向職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)變,。身為采購部的一員，首要任務(wù)是保證生產(chǎn)工作的順利進行,，我正在努力學(xué)習(xí)工作技能,，提高溝通技巧，繼續(xù)進步,。在20_年,，我在提高自己的工作能力、加深自己的思想覺悟的同時,，爭取在新的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)幫助下，讓自己各方面的能力再上一個臺階,。

夢想這艘大船需要我們每位夢想人的齊心協(xié)力才能在云波詭異的市場環(huán)境下乘風破浪,，20_年已經(jīng)過去，20_年已經(jīng)開始,，我期待自己能為公司新的輝煌,，獻出自己的一份努力。為此,，我在以后的工作中會努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，以更好的效率做好每一項工作來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

采購部個人總結(jié)匯報十篇九

當然,，所謂“金無赤足,，人無完人”，在慢慢熟悉采購工作的同時,，我也還存在著很多方面的不足,，主要表現(xiàn)在：

(1)有時魄力還不夠。

(2)缺乏采購及行政管理方面的經(jīng)驗,。

(3)單獨處理一些事情時,，有時會顯得較為急躁;

(4)工作還不夠細心，不夠扎實,。

在今后的工作中,，我將揚長避短，克服不足,，朝著以下幾個方面去努力：

(1)學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種科學(xué)知識日新月異，我將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)化妝品方面的知識,，并用于實踐中去,，以更好的適應(yīng)公司的需要。

(2)“學(xué)精于勤而荒于嬉”,，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ),，我將通過實踐行動，不斷的鍛煉自己的膽識與魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐中慢慢克服急躁的情緒，積累工作經(jīng)驗,，積極,、熱情的對待每一件工作。

(3)在以后的工作中,，我將更加細心的對待每一件事情,，每天將未完成的工作記錄好，做到每件事情都有始有終,。

通過3個多月采購工作,，我也學(xué)習(xí)到了非常多的知識，尤其是對化妝品行業(yè)的認識以及對美容方面的進一步了解,，也深刻的體會到一個好的采購對公司的重要性,，了解到作為一名采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,，還要及時跟蹤到貨時間,，出現(xiàn)到貨不及時或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商處理。也使我更加明白和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司發(fā)展的腳步!

采購與銷售是密不可分的,，因為我們是一個整體,，唱的是同一首歌，走的是同一條路,，奔的是同一個目標,，希望大家的共同努力把工作做得更好。20x年即將來臨,，我希望在以后的工作中快樂著工作,，在工作中找到快感，同時能學(xué)到更多的東西,，全心全意把心投入工作當中去,，做出更好的成績來，也祝愿詩妮蘭在20x年里創(chuàng)造出更加輝煌的成績,。