報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

領導班子個人述職報告提綱篇一

一、任職期間貫徹落實科學發(fā)展觀,，推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展情況：

（一）任職期間的工作思路,、取得的工作成績和成效；

（二）*******

二,、任職期間貫徹落實黨和國家有關經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署情況,；

三、任職期間重大經(jīng)濟決策情況,；

四,、任職期間重大經(jīng)濟事項情況；

五,、任職期間內(nèi)部管理情況,；

六、當前部門發(fā)展中存在的困難和問題以及對今后發(fā)展,、改革與創(chuàng)新的意見和建議,；

七、本人遵守有關廉潔從政規(guī)定情況,；

八,、其他事項。

備注：請與本人聯(lián)系,，如果他本人愿意寫,，就讓他本人寫，如果本人委托你單位上寫,，你單位辦公室提供一份紙制版和電子版的述職報告給我,。

領導班子個人述職報告提綱篇二

尊敬的各位老師、各位領導：

根據(jù)教育局的安排,，我代表學校領導班子,，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報,，請全體教職工評議：

一,、領導班子自身建設

2013年，學校領導一班人,，堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標，以自覺學習,，加強團結,，勤政務實，廉潔自律為準則,，認真貫徹黨的教育方針,，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神,。領導班子做到大事群眾研究，小事相互通氣,，難事相互支持,，有功不攬，有過不推,。生活上相互關心,，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解,，增進理解,。最讓我感覺可貴的是，學校領導班子分工協(xié)作,、職責明確,、獨擋一面，領導班子中每一個成員,，都把各自分管的工作,，當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地,、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作,，讓我這個班長在身兼兩職的狀況下，對學校各方面工作都能放心,、安心,。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評，相互指出缺點,，改正錯誤,，不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同,、有時也有工作上的分歧,，但總是能夠及時溝通，最終達成共識,。領導成員能夠嚴格要求自己,，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,，嚴格按規(guī)章制度辦事,，學校大筆開支，一是向上級領導匯報請示,，二是堅持領導群眾研究,。大型購物，基建排危，堅持多人在場,，群眾議價,。我們嚴格按政策辦事，不亂收費,，不亂訂資料,。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度,，經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項,。制定方案制度，堅持教代會,，校務會討論,，廣泛聽取意見，決策不主觀,，不武斷,，作風民主，政令暢通,，受到了教職工的好評,。

二、安全工作

我們深知,，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,，其它任何工作都無從談起，安全職責重于泰山,。學校經(jīng)常利用各種會議,，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座,，不斷強化安全意識,，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時排除,。道路交通，食品衛(wèi)生,，校舍設施,，各種活動，衛(wèi)生防疫等,，從各方面把安全工作抓實抓細,。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全職責事故,。正是安全工作卓有成效,，才確保了學校其它各項工作順利推進。

三、教師隊伍建設

一所學校是否辦得好,，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質(zhì)量是否有提高,，更重要是的是,，要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”,。為此,，我們十分重視教師隊伍建設。一是透過各種會議,、培訓活動,、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念,、教育理論的學習和教育,，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識,、師表意識,、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強,。二是用心開展各種形式的教工活動,，讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來源于是簡單和完美,。三是用心組織信息技術教育和遠程教育培訓,，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識,、獲取信息,。四是建好學校網(wǎng)站，使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺,、交流的平臺,、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站,，學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌,、展示教師風采的作用。

四,、德育工作

新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題,。網(wǎng)吧游戲廳問題，留守子女問題,，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,，都是我們目前整個教育面臨的難題。應對這些難題，我們用心應對,，開展了多種形式的教育活動,。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，透過聘請校外法制副校長,，校外治安員,，講法制課，寫法制征文對學生進行法制教育;透過每一天的班講,，每周的國旗下講話對學生進行思想教育;透過中學生守則和日常行為規(guī)范,、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;透過留守學生檔案的建立,、留守學生專題教育會,、留守學生給家長的一封信等活動，加強了對留守學生的管理,，讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發(fā)起,，一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室，深受全校學生歡迎,，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,，為學校德育工作做出了貢獻。加強了門衛(wèi)工作和對學生進出校門的監(jiān)控,，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控,，值周組星期五下午放學分路護送,，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī),，校園環(huán)境隨時持續(xù)干凈整潔,，全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生,。

五,、教學工作

省教廳關于實施素質(zhì)教育的八條規(guī)定出臺,，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質(zhì)量的辦法已經(jīng)行不通,。大家既為素質(zhì)教育的真正實施感到鼓舞,，同時也產(chǎn)生不少迷茫和困惑,。我們清醒地認識到,，學校務必堅決貫徹省教廳的規(guī)定，用心引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質(zhì)量,，從搞好德育工作,、激發(fā)學生學習愿望和內(nèi)在動力來提高教育學質(zhì)量，從不斷學習,，提高教師自身素質(zhì)上來提高教育質(zhì)量,。學校沒有放松對教學六認真的要求，認真開展學月常規(guī)考核,，各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質(zhì)量的要求,，深鉆教材,，群眾備課，用心利用遠程教育資源和設備,，提高課堂教學效益,。全校教學質(zhì)量沒有因改革而受到?jīng)_擊,，繼續(xù)穩(wěn)步上升,，_級畢業(yè)班中考升高中硬上線到達335人，其中上省重線達260余人，上國重線達109人,，又一次實現(xiàn)了新的歷史突破,。

六,、學校建設和發(fā)展

在這一年里,，歷時兩年多的學?；A設施建設基本完成，學校面貌煥然一新,，校園環(huán)境和教師的工作,、生活環(huán)境，學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變,。昔日地處偏遠,、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學，這天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位,。大型建設完成后,，學校一邊逐步償還建設欠債,，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設，期望能透過兩三年時間,，把學校的每一個角落,，都塑造成一個景點，把學校的每一間房屋,，都打扮成具有濃郁的育人性,、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位,、有層次的和諧美麗校園,。我們的規(guī)劃剛剛起步,，因農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻,，但我們相信，隨著社會主義新農(nóng)村建設和國家對農(nóng)村義務教育的投入不斷加大,，農(nóng)村義務教育學校必須會迎來發(fā)展的春天,，我們的目標必須能實現(xiàn)。

問題與不足：

1,、學校領導深入教學指導教學做得不夠,，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定,，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,，教研活動的開展沒有落到實處,，教研活動效益不高。

2,、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

3,、學校領導成員之間,、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好,。

4,、校本培訓要求不嚴,，措施不力,，效果不佳,。

5,、學校因建設負債太大，發(fā)展面臨很大壓力,。學校領導班子還應開動腦筋,，開拓創(chuàng)新,，逐步解決負債問題,。

_至_學年度,，是極不平凡的一學年,。在這一年里，學校領導班子和全體教職工一道,，創(chuàng)造了向陽中學歷史上新的輝煌業(yè)績：_屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績,，升高中人數(shù)到達210余人,，獲縣素質(zhì)教育綜合評估一類初中二等獎,，獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收,，辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚,，被評為復查驗收優(yōu)秀單位,，受市教育局通報表揚,。_屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎上,，又有新的突破,，再創(chuàng)新的輝煌,。這一年,，也是我們適應農(nóng)村基礎教育巨大變革,，在迷茫中苦苦探索,，在困境里孜孜以求,，經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄,，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年,?；厥走@一年,，所有的苦累與艱辛,，矛盾與困惑,，都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一齊,，繼續(xù)持續(xù)了向陽中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機,，我要代表學校領導班子全體成員,，真誠地向大家道一聲：謝謝大家!

領導班子個人述職報告提綱篇三

2014年述職報告（提綱）

12014年述職報告（提綱）

（1）大面積,、大幅度,、持續(xù)穩(wěn)定提高學生的學習質(zhì)量和學習成績,。（2）全面,、全員,、全過程提高教師的教學質(zhì)量,、水準和效能,。4.努力做到“四個一樣”

（1）教學：公開課與常態(tài)課一個樣。

（1）輸送——為高中,、藝術輸送優(yōu)秀生源,。（2）前矛——中考實現(xiàn)“421”指標,。（3）精品——招生工作（4）品牌——“5×5”新課堂 6.教學評價標準 “22條常規(guī)”

（1）進一步加強青年教師的培養(yǎng),，做好梯隊工作,，為學校持續(xù)發(fā)展積蓄力量,，起到持續(xù),、后續(xù)有人的作用,。

（1）凡事預則立,，不預則廢,。（2）人無遠慮,，必有近憂,。（3）過程決定結果,。（4）細節(jié)決定成敗,。（5）量的積累引起質(zhì)的飛躍,。（6）己所不欲,，勿施于人,。（7）有容乃大,，無欲則剛,。

（8）其身正,，不令則行,；其身不正,，雖令不從,。（9）學而不厭,，誨人不倦,。

（10）仁者不憂,，智者不惑,，勇者不懼,。

二,、基本經(jīng)驗與成績

1.2014年中考,，在全中心一批次入段率第四,，總分平均分第五（2013年分別是第二和第三）,。

2.主編《“5×5”新課堂集（3）》375頁，28萬余字,。

3.出臺《“5×5”新課堂教學常規(guī)》及《“5×5”新課堂學科教學評價標準》等,。

（5）《大數(shù)據(jù)時代：生活,、工作和思維的大變革》（6）《與大數(shù)據(jù)同行：學習與教育的未來》（7）《重拾課堂教學的價值》（）

（8）《可見的學習：杰出教學的精髓所在》（）

6.開展學習,、培訓,、研討,、座談,、報告等10余次,，“5×5”新課堂已經(jīng)深入人心,。

7.電子白板的應用走上軌道,，教育信息化得到初步落實,。 8.教學質(zhì)量有明顯提高，教師的教育教學觀念轉變很大,。9.學生的思想品德,、待人接物、文明禮貌,、精神面貌,、自主學習的能力有長足的長進,。

10.初中部各項工作基本得到落實,，沒有出現(xiàn)重大教學事故或突發(fā)惡性事件,，投訴率為零,。

三,、努力方向與目標 1.一個根本任務,。

2.兩個一致性,，兩個協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，兩個函數(shù),。 3.三個突出特點,，三個階段，三個突破口,。4.四個挑戰(zhàn),，四代,，四把鑰匙,，四個定律,。5.五個100%,，目標五句話,。6.六個“5×5”,，6個共性,。7.七階學習金字塔,。8.八個基本問題,。9.九本書,。

10.十個突出特點（教育教學）,。

2015年1月15日

領導班子個人述職報告提綱篇四

自換屆以來,，本屆余杭鎮(zhèn)領導班子在區(qū)委,、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領導下,，充分發(fā)揮班子的整體效能,，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾,，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作,，基本完成了各項奮斗目標和工作任務?，F(xiàn)將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設,、反腐倡廉等方面情況述職如下：

一,、狠抓自身建設,，執(zhí)政能力明顯提高

本屆領導班子注重結合三力提升工程的深入推進和工作實際,，努力提升學習力,、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞團結,、廉潔,、創(chuàng)新,、實干的目標逐步強化班子建設,，一方面,，堅持中心理論組學習,，加大領導干部深入基層調(diào)研的頻率和深度,，以把握發(fā)展形勢,、明確工作重點,，進一步提高政治理論水平,、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力,。另一方面,，正確處理好了集體領導和分工負責的關系,，進一步完善了內(nèi)部議事和決策機制,，堅持民主集中制,，強調(diào)分工協(xié)作，在班子內(nèi)部形成了想大局,、謀大事的良好工作氛圍。

同時通過加強學習培訓,、基層組織換屆選舉,、強化各村(社區(qū))年終工作考核等途徑,，切實抓好了干部隊伍建設,，干部的政治理論和業(yè)務技能水平得到不斷提高,。在干部的提拔使用上始終堅持重基層,、重實績的用人導向和民主集中制原則,，做到以工作推動人事調(diào)整,、以實績選拔任用人才,。一是引入競爭機制,，拓寬選人用人視野,，按照能上能下,、能進能出的工作機制,，開展了兩輪中層干部競崗工作,，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員,，調(diào)整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序，把好選人用人規(guī)范關,，嚴格按照民主推薦、民主測評,、民主表決等程序選任干部,，切實把好推薦關,、考察關,、決策關，并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理,，提高選人用人質(zhì)量,，全面推行了任前公示制,、新提任試用期制和任期述職述廉制,。

二,、努力盡職盡責,，各項工作推進順利

二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善,。始終堅持城市化和新農(nóng)村建設協(xié)調(diào)互促,，通過完善基礎設施,、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施清潔綠化健康文明行動,，完善以獎代補的長效管理機制，啟動了仙宅,、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個星級村創(chuàng)建申報,。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路以獎代補等基礎設施建設;農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設,。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲,，引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設;數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置,，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運黑車整治和市政設施的建設維護工作,。同時節(jié)能減排成效顯著,，完成了東云塑料制品,、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關停和農(nóng)村生活污水治理工程;認真推進了石鴿,、沈家店石礦復綠工作,。

三是社會事業(yè)全面發(fā)展,。勞保民政廣泛深入,。加強困難救助工作,，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務，扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會,，加強勞動監(jiān)察力度,，全面完成農(nóng)村社區(qū)一門式服務建設工作,。科教文衛(wèi)健康發(fā)展,。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革,，鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用,，相關村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源,，完成舟枕中學,、永建中學,、金星小學撤并工作,，加強校園安保工作,，依法規(guī)范和取締了9所無資質(zhì)民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動,，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作,，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策，啟動《老余杭》叢書編撰工作,。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會環(huán)滬護城河和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務,，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))和事佬協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育,、法治余杭建設等工作,。切實抓緊抓實安全生產(chǎn),。

其他人口計生,、統(tǒng)戰(zhàn),、人武、老齡委,、關工委、工會,、婦聯(lián),、團委,、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績,。

三、圍繞固本強基,，基層黨建工作扎實開展

五年來,，本屆領導班子堅持基層工作抓基礎,、常規(guī)工作抓提高,、重點工作抓突破,、創(chuàng)新工作抓特色,，不斷創(chuàng)新黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)容和形式,，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強,。

一是深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，及時部署,、精心組織,，以短信手機報、開展網(wǎng)站專欄,、編發(fā)簡報等形式，積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾,、踐諾工作;并注重與基層黨建,、經(jīng)濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定和機關內(nèi)部建設等方面的結合,，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上,，取得了一定成效,。

二是全面推行網(wǎng)片組工作,。按照劃片管理,、責任包干,、黨員示范的要求,，進一步深化了網(wǎng)格化管理,、組團式服務、片組戶聯(lián)系工作,。全鎮(zhèn)共劃分115個片,、411個組,，建立了1支黨員服務隊,，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時，在古鎮(zhèn)余杭網(wǎng)站上設立百姓論壇;建立了由遠教博客,、短信平臺組成的社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度,、民情聯(lián)系考核機制,、定期回訪制度和月工作例會制度等,。

三是規(guī)范基層組織黨建工作,。在建立鎮(zhèn)社會工作黨委,、成立兩新組織黨員服務站的基礎上,，推進非公企業(yè)38工程建設,，分類抓好黨建工作并選派好指導員,，加大對非公企業(yè)黨建示范培育點的支持力度，實行動態(tài)管理,，初步形成了關系在企業(yè)，活動在區(qū)域,，奉獻雙崗位的黨建工作新格局,。同時不斷完善村(社區(qū))以及企事業(yè)單位黨組織的設置調(diào)整工作,。

四是深入推進黨內(nèi)民主建設,。全面推行基層黨組織換屆無候選人直選指導基層黨組織深入開展黨務公開,、民主評議,、民情懇談等擴大黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式,，積極組織黨代表活動,，并堅持干部考核、部門工作評議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。

四,、加強廉政建設,，拒腐防變能力穩(wěn)步增強

五年來,，領導班子始終按照從嚴治黨的方針,，認真落實黨風廉政建設有關規(guī)定,，不斷加強思想道德教育,，大力推進反腐敗工作,，班子成員能夠做到常修為政之德,，常思貪欲之害,，常還律己之心,，堅持講黨性、講原則,，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境,。

一是抓教育宣傳，不斷營造氛圍,。切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關文件和《廉政準則》等法規(guī)制度,，增強科學執(zhí)政水平,，提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片,，通過正面引導與反面警醒,，樹立為民服務理念,，筑牢防腐拒變根基;結合黨建月和表彰會,，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區(qū)等活動，采取專欄簡報,、會議廣播、網(wǎng)絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度,，努力營造防腐拒變氛圍,。

二是抓工作機制,，切實落實責任,。把黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持黨委統(tǒng)一領導,、黨政齊抓共管,、紀檢組織協(xié)調(diào),、各單位各負其責,、全體干部積極參與的工作機制,，實行一崗兩責,，根據(jù)領導班子和領導干部的崗位職責,，實行分線包干，按照誰主管,、誰負責的原則，把任務逐項細化分解,，真正把責任制落實到位,。

三是抓制度完善,，從源頭防治腐敗,。健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理,、民主監(jiān)督,、誡勉談話,、廉政談話等制度,，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則,，繼續(xù)推行政務公開,、村務公開,、居務公開,、廠務公開,、校務公開的五公開制度和陽光政務,，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見,、村級集體三資管理等一系列制度,，強化和規(guī)范了政府性項目審計,、建設工程招投標,、政府采購等工作,，使各項管理工作有章可循,，從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生,。

四是抓查處整頓,，強化機關作風,。一方面,，加大違法違紀行為的教育,、查處力度，堅持做到領導親自批辦,、參辦;另一方面，通過開展_,、評議會等形式,，深刻剖析各級干部在工作、思想,、學習,、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題,，并采取切實可行的措施逐一整改,，有力地促進了干部作風的不斷轉變,，樹立了良好的干部隊伍形象,。

總之,，以來，本屆領導班子認真履行職責,，狠抓落實,，依靠上級的正確領導和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力,，各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念,、工作效率和服務質(zhì)量等方面,，與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距,，工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足。例如：城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯,，因征遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出,，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多,，現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠,，調(diào)查研究的力度不夠,，與人民群眾溝通交流不夠，服務效能,、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題,，我們將立足鎮(zhèn)情實際，認真加以改進,。

以上述職,，如有不妥，敬請批評指正,。

領導班子個人述職報告提綱篇五

選擇了護士這個職業(yè),，就意味著選擇了奉獻。參加xx年來，本人時以此為鞭策和動力,，在護理工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)地工作，在平凡的崗位上詮釋了一名醫(yī)護工作者全心全意為病人服務的宗旨,。

本人自從醫(yī)專畢業(yè)后,，與同事們一起成功搶救了無數(shù)重危病人。一次,，一名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,，急需實施人工呼吸。由于當時病床是鋼絲軟床,，實施人工呼吸必須一張硬板床,。由于受客觀條件限制，大家一籌莫展,。我蜷縮著身子,，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床,。

經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救,，病人轉危為安。當大家把我扶起來時,，臉色蒼白,，渾身是汗，幾乎不能站立,。在場的病人家屬熱淚盈眶,，感謝之情溢于言表。

在護士生涯中,，象這樣的例子不勝枚舉,。自從擔任護理部主任以來，我天天上班便早早來到病房,，第一樁事就是去看望病人,，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里,，也經(jīng)常會打電話到病房,，詢問病人情況，并提醒護士不忘幫病人翻身等,。

三分治療七分護理。作為一名副主任護師,，我深知其中道理,，決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時，我對病人細心周到,。在醫(yī)院,，重病房外總是會留守很多不放心的家屬，而在我工作期間,，門口幾乎沒有家屬,。家屬們說，看到我在,，就可以放心離開了,。

參加工作以來，本人非凡注重理論和業(yè)務知識的學習,，并順利通過醫(yī)學院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學考試,。結合臨床實踐積累相結合，本人撰寫了大量的醫(yī)護專業(yè)方面的學術論文,。等國家權威性醫(yī)學刊物上刊登,，并贏得了國內(nèi)專家的好評。xx年,，組織讓擔負起了醫(yī)院護理部主任的重擔,。

21世紀是知識經(jīng)濟時代。在一個優(yōu)秀的醫(yī)院中,，醫(yī)護人員的技術知識必須不斷更新,，理論與臨床必須緊密結合，才能適應突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展需要;要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),，培養(yǎng)合格的護理人才是當務之急,。

在院領導的支持下，本人制定三基三嚴練習和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計劃,。按照計劃,，認真組織學習，嚴格考試考核,，同時鼓勵自學或在職再教育,，采取請進來送出去的方法，有針對性的培養(yǎng)人才,，不搞認資排輩,，選拔素質(zhì)好、業(yè)務能力強的人員外出進修學習,，學成回院后即開展新的技術工作,，并推廣應用，培養(yǎng)了一批批合格的護士和新的護士長,，造就出一支業(yè)務精通,、素質(zhì)過硬的護士隊伍。

護理部是醫(yī)院護士的中樞機關，擔負著全院護理工作的安排和協(xié)調(diào),。為此,，在醫(yī)院領導班子的指導下，本人圍繞工作職責,，以護理質(zhì)量為核心,，以優(yōu)質(zhì)服務為重點，以強化治理為主線,，不斷加強護理隊伍的內(nèi)涵建設,，全面提高護理質(zhì)量，使醫(yī)院整體護理工作再上一個新臺階,。

近幾年來,，護理部采取多種形式，教育全體護士,，增強服務意識,，改善服務作風，講究服務藝術,，落實四多,、四心、四嚴禁和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務五規(guī)范,，并定期開展服務質(zhì)量和護理工作滿足度調(diào)查,，把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結表彰,，以點帶面,，全院普及，達到護理工作五滿足,。

質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈,，治理是質(zhì)量的保證，考核是治理的手段,。護理部注重強化全體護理人員的質(zhì)量意識,，教育引導全體護士牢固樹立質(zhì)量觀念，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,，并對重點環(huán)節(jié),、重點部位、重點項目實行重點考核,，確保各項護理工作質(zhì)量達標,。

在治理工作中，本人還始終堅持以人為本的理念,，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中,，全力營造團結,、和諧的良好氛圍。日常生活中,，護士們無論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的幫助,。一些青年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候,，都愿意找我傾訴，從中求得解決問題和疏導壓力的良方,，從而放下顧慮,，全心全意投入到工作中。

通過人性化的溝通和情感交流,，架起一座醫(yī)院與護士,、護士與護士之間的友誼橋梁，不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力,，而且塑造了護理隊伍的新形象,，開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。xx年,，在全市護理知識競賽中,，榮獲全市總分第一，在全市護理技術操作比賽中,，榮獲一等獎榮譽,。

由于工作突出，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者;并于被省衛(wèi)生廳,、省中醫(yī)藥治理局授予衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理工作者稱號,。

領導班子個人述職報告提綱篇六

20xx是總經(jīng)辦工作充實、團結奮進的一年,?？偨?jīng)辦xxx同志在業(yè)務職能增加，人員精簡的情況下,，緊緊圍繞公司重點工作,，精誠團結，勤奮工作,，在后勤保障,、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了職責,，經(jīng)受了鍛煉和考驗?，F(xiàn)將年度工作總結如下。

總經(jīng)辦作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,，在理順內(nèi)外關系,，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。20xx度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，在做好迎來送往,、辦文、辦會工作的同時,，注重與各部室,、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,，保證了工程建設和經(jīng)營管理活動的順利進行,。

20xx度，總經(jīng)辦通過加強與技改辦的協(xié)作,，做到了信息暢通,，服務及時。在招標采購,、合同審簽,、督促送貨,、車輛服務等方面關口前移,，及時到位,，增強了后勤保障工作的主動性,。按照公司領導意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,，贈錦旗等方式,，較好地達到了催貨目的,。在工程驗收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應商授牌活動,，密切了合作關系,，增進了理解和友誼。

在與生產(chǎn)計劃部和技術裝備部的協(xié)作中,，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作,，通過真誠交流和一線調(diào)查，使記者們了解了企業(yè)形勢,，轉變了對企業(yè)的態(tài)度,，維護了公司形象，并且在公司領導的努力下,，主動在技改增容工程竣工慶典中,，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”,、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,，在編發(fā)材料、制作展板,、組織上街宣傳的同時,，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標營造氛圍,，協(xié)調(diào)處理爭議,。并壓價xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議,。

總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合,，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓活動達到了預期目的,。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務走訪和職工福利發(fā)放順暢及時,。通過與財務部的相互協(xié)作,，順利完成了基建工程款的支付工作。20xx度,，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議,，完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆,、年度考核等大型會議的籌備服務工作,。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證,、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復審等工作。

正是由于主動協(xié)作,，積極溝通,，總經(jīng)辦在食堂帳目審核,、技改工程收方乃至水廠中止租賃,、張莊水廠資產(chǎn)轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領導部署的任務得以較好地貫徹落實,。

觀念變,、天地寬,，我感覺到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與20xx年相比實現(xiàn)了大的跨越,。在以后的工作中,，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,，使總經(jīng)辦“三個服務”職能的發(fā)揮更加主動,、更為超前,。

在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢,，加快了簽呈業(yè)務和票據(jù),、合同的批轉速度，提高了傳遞效率,。同時,，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,，未出現(xiàn)一次報表紕漏,。

在日場管理工作中，總經(jīng)辦根據(jù)機構調(diào)整情況,，及時修訂了管理程序,，從計劃收集和總結落實等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢,，加強了對月度工作要點,、部門計劃的考核。在月度考評中,，按照實事求是,、客觀公正的原則，嚴格考核兌現(xiàn),，使績效考評工作得到了貫徹落實,。由于工作周密，嚴以律己,，全年未發(fā)生一次考核失誤,，得到了公司領導和大家的認可。

總經(jīng)辦根據(jù)領導要求,，嚴格執(zhí)行《公司例會制度》,，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃,，公司月月有考評,，月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習慣,。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》12期,，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期，并結合企業(yè)實際刊登了管理文摘,，開闊了員工思路,，受到了大家的好評。

通過嚴格細致的績效考核工作,，使大家的工作每月得以客觀評價,，不僅增強了工作責任感,，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,，保證了規(guī)章制度的貫徹落實,。

在公司加快技改增容工程建設，積極開展降耗增效的形勢下,，總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,，積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作,。以廠報為載體,，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài),，并積極刊登職工文章,，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,，促進了經(jīng)營管理工作的開展。20xx度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺,，成為豐富職工生活的園地,。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。

20xx度總經(jīng)辦利用宣傳欄,、讀報欄進行內(nèi)部宣傳的同時,，還通過電視臺開展了“3.15”消費者權益日宣傳工作，結合技改增容工程調(diào)進度,，播發(fā)了居民敬告書,，減少了居民對吹管,、煮爐等工作的誤解。并結合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片,，拍攝了春節(jié)獻詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中,，總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,，配和生產(chǎn)部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領導和同志們的贊揚,。

為了記錄工程安裝資料,，便于員工培訓，總經(jīng)辦拍攝了鍋爐,、汽輪機組的資料,，并刻制了光盤，對于工程施工和設備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們隨時拍錄,，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù),。同時，總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,，及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,，不僅加快了信息傳播速度，而且實現(xiàn)了資源共享,，提高了辦公自動化水平,。

在技改增容工程建設中，由于設備種類繁多,，技術性強,，加上機組是蘇產(chǎn)二手設備，資料珍貴,，對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求,。20xx度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平,，公司派檔案員進行了為期半月的業(yè)務培訓,，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設備,，并抽調(diào)人員對圖紙資料進行了加班整理,。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓,，嚴格技術資料的簽批手續(xù),，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚,，并被評為省一級檔案室,。

總經(jīng)辦在沿用去年定點加油，定點維修,，定人駕駛等管理制度的同時,，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作,，依托魯陽公司以每輛車xxxx的費用辦理了車輛集中入保,，在完成檢測維護和證照審驗的同時，做好了xxxx元的車輛賠付工作,。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,，明確了派車權限，進一步擴大了車隊在車輛調(diào)度方面的自主權,。在煤炭供應緊張,，工程考察和設備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。

為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,，保證安全行車,，總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時，實行了安全補助否決制度,，對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格,。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育,，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟,。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。

在經(jīng)常出發(fā)的情況下,，為了保證工業(yè)園工程用車,，車隊排班在工業(yè)園服務。每天起早貪黑,，加班加點,，并主動承擔了送飯任務，使安裝人員在辛勞之余,，能夠及時吃上熱菜熱飯,。在車隊全體駕駛員的努力下，20xx度實現(xiàn)了安全行車xxxx公里無人身傷害事故的目標,。

20xx,，公司在機構調(diào)整中，將土建管理工作合并到了行管科,，擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要,，也代表了公司領導對總經(jīng)辦工作的肯定和支持,。總經(jīng)辦在唐傳道助理的指導下,，迅速進入角色,，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設,，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作,。配合工程審計決算，總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,，集中做好了年底工程款支付工作,。同時，總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,，制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會和零工計劃單等規(guī)定,，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化,。

在工業(yè)園技改增容工程建設中,，總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務勞動xxxx，清理了施工垃圾,，平整了綠化場地,，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運輸砂土九十八車,，改良土壤3100平米,。栽植銀杏、雪松等苗木146棵,、小龍柏2830株,，對西廠門前xxxx米的綠地進行了聲價改造，協(xié)同集團公司完成廠區(qū)門前綠化xxxx米,。粉刷了西廠院墻和圍欄,，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作,，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生,。行管科在精簡xxxx的情況下，繼續(xù)發(fā)揚去年的工作作風,，細致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換,、辦公樓防水處理工作。整修了門廳,，改造了澡堂水源,。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。

按照公司的統(tǒng)一安排,，行管科人員積極平整場地,，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作,。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,，受到了公司領導的表揚。

20xx年度,，食堂不斷改進飲食服務工作,，在挖掘潛力，服務一線職工的基礎上,，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動,。為了保證飯菜可口，食堂建立并實施了定期征求意見活動,，到生產(chǎn)一線征求員工意見,，隨時調(diào)整飯菜口味,，積極為生產(chǎn)一線服務。20xx年度食堂共完成營業(yè)額xxxx元,，月均xxx元,，比xx年度增長了12。完成業(yè)務招待xxxx元,，保證了工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要,。

自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶,，制小平水109箱,。為了改善運行人員就餐條件，公司實施了免費供餐制度,。為了讓職工吃飽吃好,，充分把領導的關心落到實處，食堂積極降低采購成本,，添置了器具,，嚴格落實了供餐人數(shù)，補發(fā)了xxxx快餐杯,，統(tǒng)一進行了編號,，發(fā)放了托盤，做好了供餐準備工作,，并于12月1日正式供餐,。總經(jīng)辦配套制定了《免費供餐考核管理辦法》,，建立了月度測評和定期征求意見制度,。經(jīng)過一個多月的實踐，在運行人員綜合考評會上,，被評為優(yōu)秀,，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持,。

20xx年度，總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,，召開黨員學習會議,，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報,，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作,。按照職責分工，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作,。簽定了定額包月協(xié)議,，減少了通訊投資，降低了管理維護費用。在企業(yè)資金緊張的情況下,，壓縮黨報黨刊訂費用32,，完成了20xx年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。

過去的一年緊張忙碌,，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力,，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰,。忙碌并快樂著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照,。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進步而言,，都是倍加珍惜和無怨無悔的,。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分,。

我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點和不足：譬如在公共圖紙借閱方面,，檔案管理員把關不嚴，違背了簽批程序,，被公司通報批評,。在技改工程吹管中，汽機車間損傷綠籬,，行管工作不及時嚴格,，遭到了公司領導的批評和通報?；仡櫳踔练词】偨?jīng)辦一年來的工作,，自己感到慚愧。

作為部門負責人,，過多的陷于事務攤子之中,，占用了非常多的時間和精力。對本應投入精力策劃和思考的問題,，自己不能全力以赴,，對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致，信息反饋不夠及時順暢,?？傊荒陙砜偨?jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在很大的差距,，在新的年度中需要認真地排查和改正,。

365天的工作中，雖然暴露出一些問題,，但我們認為出現(xiàn)問題不可怕,，可怕的是不知道存在的問題,。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,，不斷改進新年度的工作,。我們總經(jīng)辦xxxx同志也決心在公司領導的帶領下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻,。

領導班子個人述職報告提綱篇七

(一)全面完成了供銷社破產(chǎn)清算和職工安置任務,，確保了供銷系統(tǒng)社會穩(wěn)定。我們按照供銷企業(yè)改革方案,，抓緊抓好企業(yè)改革任務的落實,，及時兌現(xiàn)了所欠職工的安置費用。對下崗職工反映強烈的房產(chǎn),、土地過戶問題,，我們高度重視，組織專班對全縣原12個基層供銷社改革時300多戶職工購房全面進行清查,，請國土,、房管部門進行了實地測量，按照程序進行房產(chǎn)證,、土地使用證過戶,，目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結束。全面完成了移民建房困難補助對象落實工作,。通過過細的工作,，維護了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

(二)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,。立足全縣農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,，利用供銷社人才、網(wǎng)絡,、設施條件,，采取多種參與、領辦農(nóng)民專業(yè)合作社,，幫助提升了綠沁源,、惠民等農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,，為社員提供了良好的服務,。惠民柑桔專業(yè)合作社組織社員進行柑桔品種改良500多畝,，由合作社出資聘請技術員對柑農(nóng)實行全方位技術服務，開辦農(nóng)資門市部,，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥,，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元,，柑桔打蠟加工廠為提升果品質(zhì)量和檔次，增加柑農(nóng)收入發(fā)揮了重要作用,。兩個柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶,，在國內(nèi)外建立起多個銷售網(wǎng)點，促進了農(nóng)民增收,。參與領辦了欣欣,、紅滿園蔬菜兩個農(nóng)民專業(yè)合作社。

(三)強化農(nóng)村綜合服務,，加快村級綜合服務社建設,，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心。按照省委組織部,、省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》(鄂合發(fā)[20_]30號),，縣供銷社多次向縣委組織部領導匯報有關情況，結合全縣基層黨組織“五個基本”建設推進會的要求,，我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務社規(guī)劃,，力爭用5年時間在全縣創(chuàng)建80家以上村級綜合服務社。今年以來先后在榛子,、水月寺,、黃糧、峽口,、古夫等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村開展了創(chuàng)建綜合服務社工作,。各村按照政府引導、多方參與,、整合資源,、市場運作的原則和村務、商務,、政務合一的要求,，堅持多渠道投入、多形式創(chuàng)建,、開展綜合服務,、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,，受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎和社會各界的好評，全縣累計創(chuàng)建村級綜合服務社48家,，其中今年創(chuàng)建21家,，全縣所建的綜合服務社全部通過省、市供銷社考核驗收,。

(四)構建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程,，改善農(nóng)村消費環(huán)境,，促進擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡,，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”，在全縣構建農(nóng)資,、醫(yī)藥,、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。大力實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,，在全縣累計建成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)資農(nóng)家店43家,，發(fā)展農(nóng)村煙花爆竹零售點350個，建成農(nóng)村醫(yī)藥連鎖店20家,，有效改善了農(nóng)村消費環(huán)境,，滿足了農(nóng)民需求。

(五)積極開展“三萬”活動,，落實幫扶措施,。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排,，組織機關全體干部職工,，深入峽口鎮(zhèn)漆樹坪村，走訪農(nóng)戶,，召開擴大支部會議,，聽取情況匯報，幫助規(guī)劃未來發(fā)展,。漆樹坪村有5個組376戶1317人,，境內(nèi)雖有鐵礦、螢石礦等,，但都屬于雞窩礦,，開采價值低，因而集體經(jīng)濟相對薄弱,，村里困難群眾較多,，相當困難的就有10戶。但村里山場大,，在種植,、養(yǎng)殖上大有文章可做，只要努力就有希望,。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標是：發(fā)展烤煙150畝,，收入達到35萬元;種植蔬菜30畝，收入達到20萬元;山羊出欄2500只，收入達到12.5萬元;通過大戶帶動發(fā)展生豬,，出欄3500頭,，收入達到35萬元;外出打工250人，勞務收入300萬元,。加速后續(xù)項目建設，核桃定植1600畝,。通過以上項目的落實,，全村人平純收入達到3500元，同比凈增200元,。同時把關注民生作為重點,，切實解決好村民的行路難、飲水難等問題,。今年內(nèi),，對全村進行農(nóng)網(wǎng)改造升級;積極向上爭取，解決700多人長期以來的飲水難問題;爭取項目,，對村內(nèi)6.3公里公路實施路面硬化,。我們還要求該村抓住高速公路建設機遇，加速集體經(jīng)濟發(fā)展,，村里以興辦砂場的方式,，爭取集體經(jīng)濟收入達到5萬元。在走訪中,，還拿出20_元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;二是三萬工作隊員結對幫扶4戶;三是補貼3000元,，發(fā)展一家村級綜合服務社;四是從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出10000元，解決農(nóng)網(wǎng)改造之中的二次轉運費用;五是積極對上聯(lián)系,，盡可能地為該村爭取項目和資金,。

(六)安全生產(chǎn)工作。進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，層層簽訂責任狀,，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，主要領導定期研究安全生產(chǎn)工作,，安全生產(chǎn)兼職人員落實,、工作落實。認真開展安全生產(chǎn)打非治違行動,，督促對重大安全隱患進行整改,，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作,，做好安全生產(chǎn)基礎工作,。全年安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何問題。

(七)加強社有資產(chǎn)管理,，成立了社有資產(chǎn)管理公司,，切實盤活現(xiàn)有資產(chǎn),，確保社有資產(chǎn)保值增值。爭取了省財政,、供銷部門村級綜合服務社專項資金14萬元,。

二、共性目標完成情況

(一)黨建工作,。建立健全黨建工作領導小組,，落實黨建工作責任制。按照“五個基本”的要求,，健全基本組織,、建強基本隊伍、完善基本制度,、開展基本活動,、落實基本保障，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動,，達到了預期目標,。

(二)黨風廉政建設工作。進一步落實黨風廉政建設責任制,，調(diào)整充實黨風廉政建設領導小組,，明確領導責任，黨組班子定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作,，與所屬單位及班子成員簽訂責任書,，認真開展了述職述廉，落實了責任追究制度,。加強黨員干部教育和監(jiān)督,，開展了“以人為本，執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動,，一把手帶頭講黨課,，開展各種談話活動，落實了廉政承諾公示,。以密切黨群干群關系為重點,，著力加強了黨員干部教育監(jiān)督和作風建設;以推動“十二五”規(guī)劃順利實施為重點，著力保證中央和省,、市,、縣重大決策部署的貫徹落實。認真落實了“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見和廉政風險跡象管理實施方案,。加強了干部隊伍中違背黨的宗旨五個方面突出問題的整治,。開展了腐敗風險防控體系建設，按要求開展了源頭治腐工作，認真抓好信訪舉報,、案件查處和糾風工作,。

(三)宣傳思想工作。理論武裝工作安排部署到位,，有計劃,、有活動、有效果,。學習制度落實到位,，全年學習了4個專題，有學習記錄,，2名副科級干部都有調(diào)研文章，中心組成員讀書筆記1萬字以上,。制訂了“學習型黨組織”創(chuàng)建活動方案,，扎實開展了學習型黨組織創(chuàng)建工作。按照文明單位創(chuàng)建方案開展了文明單位創(chuàng)建工作,。未成年人思想道德建設措施得力,、效果好。

(四)綜治維穩(wěn)工作,。領導責任制得到落實,，主要領導職責到位，建立了領導干部綜治實績檔案,，簽訂了責任書,，成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組。矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度健全,，堅持每月開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,，建立了“大調(diào)解”工作機制，主動化解社會矛盾,。深入開展平安建設,，機關內(nèi)部、直屬單位,、住宅區(qū)人防物防技防措施落實到位,，流動人口計劃生育工作落實到位，無違法犯罪問題發(fā)生,。齊抓共管,，認真完成縣綜治委交辦的工作，積極參與社區(qū)社會治安綜合治理工作,。

(五)信訪工作,。建立和完善了信訪工作領導責任制，定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動,，對縣領導和縣信訪辦的交辦件及時處理,，實行“五包”，扎實抓好信訪案件處理工作,，對企業(yè)破產(chǎn)等案件實行了領導包案責任制,。及時開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作;本級受理的信訪件落實了三到位，上級交辦件按期辦結率達到100%,。依法規(guī)范了信訪秩序,，加強了信訪基礎工作。

(六)本年度沒有發(fā)生任何失泄密事件,。

(七)計劃生育工作,。落實領導責任和兼職工作人員，按期進行排查和報表,，抓好流動人口計劃生育工作,，各項工作達標。

(八)按時按要求完成了縣委,、縣政府交辦的督辦件,，認真辦理人大議案、政協(xié)提案,。按時完成其他工作任務,。

(九)普法工作。保質(zhì)保量地完成了“五五普法”任務,，確保了“五五普法”驗收合格,。

(十)調(diào)研信息工作。積極開展調(diào)查研究,，圍繞本職工作,，發(fā)展縣域經(jīng)濟，構建和諧社會獻計獻策,，及時準確報送了各類信息,。

領導班子個人述職報告提綱篇八

尊敬的各位領導、各位職工代表：

大家上午好,！現(xiàn)在,，我代表縣人民醫(yī)院領導班子向您們作xx年工作述職，請予審查和評議,。

xx年,，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下,，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標,，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點,，縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，主動承擔政府,、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁,，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務,。

我院領導班子及中層領導都比較年輕,，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心,。在過去的一年里,，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論,、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動,，認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度,，廉潔自律、敬業(yè)愛崗,，帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展,。

一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工,，能夠做到“思想上多交流,，工作上多溝通，決策上多商量”,，在各自的職責范圍內(nèi),，以身作則，嚴于律己,，盡職盡責,，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展,，不計較個人利益,，工作中顧大局，維護班子的團結,。

二是堅持民主決策,。對重大決策,、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定,。

三是帶頭廉潔自律,。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購,，由縣財政局,、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中,，完善了藥事管理制度,，監(jiān)督議價流程，取得較好效果,。

xx年,，我們以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，加強黨員隊伍建設,，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動，取得了實實在在的效果,。

1,、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動,，開展了“讀經(jīng)典”講解活動,，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉,，組織和紀律觀念普遍增強,，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

2,、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人,，發(fā)放藥品金額3000余元,。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎,。

4,、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊,、近400名護理人員參加了比賽,。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。

5,、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動,。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次,。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果,。

6,、“5.12”國際護士節(jié)，我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動,，來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽,，強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強護理人員的責任感和使命感,。

7,、為進一步開發(fā)潛能，增強團隊精神,，提升執(zhí)行力,，適應新發(fā)展，6月,，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。

8,、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務”專題培訓,。培訓內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務的意識、交談禮儀,、職業(yè)形象塑造,、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌,、醫(yī)患溝通技巧等,，全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓,。

9,、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次,，獻血總量860000毫升,，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻血,。

10,、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款,，在院行政,、院黨總支的組織下，我院職工共向災區(qū)捐出了24680元,。

以“弘揚白求恩精神,，服務健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心,、責任重于泰山”“夯實基礎護理,，提供滿意服務”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一,。

活動開展以來,，活動啟動以來,精彩亮點比比皆是，全院共收錦旗24幟,，表揚信19封,；尤以腦外科、泌尿科突出,。全年護理質(zhì)量綜合考核：內(nèi)一科97.33分,，內(nèi)二科97.65分，內(nèi)三科98.08分,，兒科97.84分,，普外科97.28分，骨科97.56分,，泌尿科98.04分,，婦產(chǎn)科97.83分，口腔,、眼科97.59,，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分,。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%,、98.59%。

在各病區(qū),，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯,；腦外科為病人準備針線包、指甲剪,；各科室為行動不方便患者免費提供輪椅,、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時,，主動幫患者拔打電話,；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進行出院隨訪,，把護理服務從院內(nèi)延伸到院外,。

年終，我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務示范科室”2個,、“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”2個,、“黨員示范窗口”2個,、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名,、“滿意護士”20名,、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。

“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位,。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇,，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手,，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求,。

1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科,、icu重癥監(jiān)護室,、信息科等重點特色科室，逐步形成了人有專業(yè),，科有重點的格局,，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。

2,、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械,，滿足臨床科室拓展新業(yè)務，研發(fā)新項目,。

3,、加大人才引進力度。今年,，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”,，通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式,，全年共招聘醫(yī)護人員70余名,。

在縣委、縣政府的大力支持和幫助下,，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進,。xx年,，遷建工程計劃投資9500萬元,，截止11月底，已完成投資5450萬元,，完成計劃投資的57.37%,；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝,，拆除房屋27戶7300平方米,，遷墳163棺,，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%,；中央空調(diào),、手術室凈化和污水處理系統(tǒng)設計及預算已完成，正在評審,，近期將公開招標,。

縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設，建設期兩年,。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡,，實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張,，停車位552個,，綠化率將達35%，集醫(yī)療,、教學,、科研、急救,、預防,、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平,，預計一期工程投資2億元,。

1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全,。

一是利用院領導查房等方式，帶領職能科主任深入臨床,、醫(yī)技科室,，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況,，了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實際困難,，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見,，調(diào)研指導“管理”工作,。

二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任,、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促,，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室,，要求各科及時整改,，有計劃、有步驟,、有組織地推進各項工作,。

三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,，為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用,。

四是強化“三基”訓練,，進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作,。

五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院,、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家,，來我院義診交流,，努力提高醫(yī)院管理服務水平。

2,、抓好醫(yī)療服務,，促進醫(yī)患和諧。

一是深化“以病人為中心”的服務理念,，完善醫(yī)療費用查詢制度,，啟動了醫(yī)護工作站，在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公,，并認真做好醫(yī)療投訴接待工作,。

二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調(diào)價,、藥品集中招標采購等綜合信息,，主動接受社會和群眾監(jiān)督。

三是建立住院病人,、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度,，定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進，構建和諧醫(yī)患關系,。

四是提供人性化服務,，進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境,，在住院處,、醫(yī)?？?、收費室等服務窗口實行導診制度,，及時調(diào)整工作人員，方便病人就醫(yī),。簡化核銷手續(xù),，減輕患者負擔。

五是根據(jù)職工建議,，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂,。方便了值班人員和住院患者就餐。

3,、抓好醫(yī)院安全,，維護醫(yī)院穩(wěn)定

二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度,，在全院各臨床科室,、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理,，進一步保障了患者及家屬,、職工的安全。

3,、群策群力,，同舟共濟，實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展,。

截止11月底,，全院固定資產(chǎn)達4200萬元，同比增加1200萬元,；門診診療人次156000人次,，增長38.4%；住院人數(shù)達13287人次,，增長13.7%,；病床使用率119.8％，增長27.1%,；業(yè)務收入8763萬元,，同比增長2596萬元，增長41.9%,；藥品收入3397萬元,，藥占比僅為38.6%；預計全年總收入將首次突破1億元大關,。

尊敬的各位領導,，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點工作，我們班子成員深感責任重大,，使命光榮,。同時，我們也清醒地認識到,，資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔,，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,，秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展,，希望在政策上給予大力傾斜。

各位領導,、職工代表,，這次參加述職述廉評議，是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心,，我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處,，懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受,，認真整改,。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下,，在全院職工的監(jiān)督支持下,，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內(nèi)涵,，開拓發(fā)展思路,，**發(fā)展難題，進一步解放思想,，與時俱進,，用新的思維謀劃醫(yī)院建設，用新的觀念指導醫(yī)院實踐,，用新的辦法改進醫(yī)院工作,。

謝謝各位領導、各位職工代表,！

領導班子個人述職報告提綱篇九

尊敬的領導：

您好!

一年來,，我校各項工作在業(yè)務部門的領導下，開展得有序,、有力,、有效，每項工作都努力做到了科學決策,、民主決策,，按規(guī)律謀事,，按規(guī)則行事，按計劃辦事,，始終如一的堅持“五育”并育,，德育為先，注重基礎,，提高素質(zhì)的原則,，使全面貫徹黨的教育方針,，辦人民滿意的教育這一中心得到落實,。在教育過程中，學校努力把德育的方向性,，智育的主體性,，體育的基礎性貫穿于素質(zhì)教育之中，使之相輔相成,，共同提高,，以此提高素質(zhì)，培養(yǎng)能力,，按時完成了各項工作任務,，下面我代表領導班子，把一年來的工作向大家作以下匯報：

(一)完善學校制度,，明確領導職責

結合學校實際,，對學校的各項制度進行修改完善細化，使之適應學校當前的發(fā)展形勢,，把學校領導班子進行了了工作分工,，明確職責，細化任務,，獎懲兌現(xiàn),，責任追究讓其知道自己的位置，任務,，工作的重點,。對中層領導，管理上嚴格要求,，各司其責,，共同努力，班子的向心力,，凝聚力,，戰(zhàn)斗力進一步增強，工作效率大大提高,。

(二)群策群力,，同心同德,，抓好“霍亂”防控

帶領全體師生，響應上級號召,，全力投入“霍亂”防控工作,。坐陣指揮，明確分工,，人財物到位,，使防控工作落實到了實處，工作全程,，無一處失誤,，期間接受了縣政府，縣紀委督查組的四次檢查,，縣局,，鎮(zhèn)政府多次督查熊副縣長兩次督查，都給予了工作以充分肯定,，全面完成了防控任務,。

(三)加強校園環(huán)境治理，及時啟用寢室,，食堂

(四)加強校園文化建設,，發(fā)揮環(huán)境育人功能

開學伊始，校園文化建設滯厚,，經(jīng)研究對墻體進行了粉刷,，寫壁字，寫標語,，貼噴繪,，充實宣傳欄，校園文化建設得以全面開展,，教室文化,，辦公室文化，寢室文化,，食堂文化廁所文化建設也全面開展起來?，F(xiàn)在全校的文化氛圍得到全面加強，發(fā)揮了環(huán)境育人的功能,。

(五)嚴格執(zhí)行財務制度,，勤儉節(jié)約，財務公開

學校資金有限,，嚴格審批程序,，把有限的資金用在學校的發(fā)展上，用在教育教學上,，用在改善辦學條件上,。購物先申請,，后購物，購物時貨比三家,，確保質(zhì)優(yōu)價廉,，每月在教職工會上，宣布學校開支情況,，接受教職工的監(jiān)督,，大額支出，集體決定,，寫申請,，集體簽字上報教育局審批。我認為你越不想讓他知道的,，他就越想知道,，公開了,，透明了,，老師放心了，我也輕松了,。

(六)加強政治學習,，注重師德建設

每周堅持行政例會不動搖，堅持班主任例會不放松,，堅持教職工例會不間斷,，堅持學生晨會不停步，堅持黨員學習不懈怠,。利用這些會議對全體師生進行愛國主義,，集體主義，師德師風,，社會主義榮辱觀,。開展“學校發(fā)展”大討論，我為學校獻良策等活動,，人人參與,，個個行為。特別注重教師的愛崗敬業(yè),，學生行為規(guī)范的教育,，印制《教師職業(yè)道德規(guī)范》，人手一份,，并認真學習,，并決定每學期第一次例會就是學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》，長期堅持,，常學常新,。通過學習文章,，介紹經(jīng)驗，貫徹方針,，宣讀文件,，理論研究等形式，使學校的思想教育工作得以實施,，如此千方百計,，想方設法的開展，師德師風教育,，其目的只有一個,，一切為了孩子的成長，一切為了教育的發(fā)展,，讓全體在教學中增強師能,，鑄造師魂，在教育中擦亮眼睛,，明確方向,，在思想上堅定操守，守住底線,，在執(zhí)行中,，不觸高壓，不踩紅線,。

以上為我本人的述職報告,。

謝謝大家!