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最新保安員月度工作計(jì)劃 保安月度工作計(jì)劃(通用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-17 05:16:10
最新保安員月度工作計(jì)劃 保安月度工作計(jì)劃(通用10篇)
時(shí)間:2023-09-17 05:16:10     小編:文鋒

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧。

保安員月度工作計(jì)劃篇一

為了加強(qiáng)管理,,增強(qiáng)保安隊(duì)員的'全意識和服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”工作方針,,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,,積極做好公司的安全防范工作,維護(hù)倉庫的治安秩序,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。

1、巡邏過程中須佩帶電筒,、對講機(jī)等巡視器材,。

2、對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,,阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。

3,、發(fā)現(xiàn)明火,,應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警

4、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

5,、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,,外來車輛人員進(jìn)公司需詢問,,并做好登記。

6,、嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度,。

努力打造一個高效、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象,。開拓新思路,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安員月度工作計(jì)劃篇二

作為一名保安人員,,我選擇了在-x酒店來進(jìn)行自己的工作,。在這里,我遇上了帶我如親人的隊(duì)員,,對我們像長輩的領(lǐng)導(dǎo),,在這里,我就像是進(jìn)入到了一個新的大家庭,。雖然我們隊(duì)伍里的人都沒有任何的血緣關(guān)系,,但是我們每個人都是這個大家庭中的一份子,。我們共同在-x酒店這個大家庭中互相扶持,互相幫助,,一起做好保衛(wèi)-x的工作,。

作為保安隊(duì),我們的工作就是保衛(wèi)-x酒店的安全和協(xié)調(diào)周圍的一些事情,,讓-x酒店能夠在安全有序的環(huán)境下工作,。如今,在9月間,,我們也要一樣對自己的工作做好計(jì)劃,,改善自己過去的不足,提升自己的工作能力,,一起做好-x酒店的防衛(wèi)工作,,9月保安隊(duì)的工作計(jì)劃如下:

經(jīng)過調(diào)查,我們隊(duì)伍中雖然對酒店安全有一些基本的了解,,但是其實(shí)在工作中并沒有去很好的做到環(huán)境安全方面的防范,。作為保安,我們不能光把眼光放在來往的人流身上,,對于酒店里潛藏的一些安全問題,,我們也要做到在工作中及時(shí)去發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)后及時(shí)去上報(bào),,這樣才能稱得上是在保衛(wèi)酒店,。

為了提升隊(duì)員們對環(huán)境安全方面的意識,我們在九月初準(zhǔn)備對隊(duì)員們的安全知識進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,提高隊(duì)伍的管理和工作能力,,加強(qiáng)酒店的安全保護(hù)。

酒店的停車場也是個“重災(zāi)區(qū)”,,雖然酒店在這段時(shí)間沒有什么大事件發(fā)生,,但是在一些小事上我們卻受到了不斷的投訴,就像是在酒店停車場中,,許多住戶在停車的時(shí)候胡亂停放,,這不僅導(dǎo)致車位不能被有效的利用,還讓許多車主難以進(jìn)出,。

針對這樣的情況,,我們開會決定加強(qiáng)停車場的管理,對停車場停車的車主進(jìn)行引導(dǎo),,對于違規(guī)停車的車主進(jìn)行勸阻,。

時(shí)間到了9月,酒店的旺季也即將到來了,,為了能在繁忙的時(shí)候也能保證工作的質(zhì)量,,我們必須從現(xiàn)在開始提升我們的工作水平,,提升工作要求!加強(qiáng)酒店的各處的防衛(wèi)工作,但是也不要忘了,,我們這里是酒店,,要保持對顧客的親切。

總的來說,,上個月的工作我們都完成的不錯,,9月我們的要求會有更多的增加,,但是我相信我們的隊(duì)員都能做好自己的工作,,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,不讓隊(duì)伍蒙羞,。

保安員月度工作計(jì)劃篇三

6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),,加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8.加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車主加強(qiáng)溝通,,共同做好車輛安全保障工作,。

9.針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作,。

10.每周開一次班組會議,,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,每月召開一次保安部會議,,確保能夠及時(shí)談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)傳達(dá)工作指示。

11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,,消防器材公共物品的檢查,、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用,。

12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率,。

13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。

14.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件,、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊(duì)員的安全防范意識與處突能力,。

15.年終做好本部門各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)安全工作的部署,。

保安員月度工作計(jì)劃篇四

為了能保衛(wèi)公司的安全,,我們必須有一支出色的保安隊(duì)伍。要成為出色的隊(duì)伍,,嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的管理是少不了的,!介于在上個月中出現(xiàn)的一些問題,我們決定加強(qiáng)對隊(duì)伍的管理工作,,讓隊(duì)員們能夠嚴(yán)格的遵守公司以及隊(duì)伍中的規(guī)則和要求,,做到嚴(yán)格執(zhí)行!

作為保安,,我們的工作是為了保護(hù)公司的安全,。雖然是一個團(tuán)隊(duì),但是我們不能什么都靠著團(tuán)隊(duì)去完成,,我們要在發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和作用的同時(shí),,努力的發(fā)揮個人的力量。首先就是在個人巡邏和站崗的職責(zé)中,,我們就要做到,,嚴(yán)查、細(xì)找,、多查,。保證公司中自己負(fù)責(zé)的區(qū)域的安全!

在保衛(wèi)安全的工作中,,我們不能自己引狼入室,,要是出現(xiàn)了這樣的情況,那可真是擺了個大烏龍,。我們在x月中,,依然要求嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定,對沒有公司牌證或是允許的人和車輛堅(jiān)決不放行,。在這種情況下請求通行的話,,要做到及時(shí)報(bào)告,及時(shí)和公司詢問,,準(zhǔn)確核對信息后才能放行,。

我們是保衛(wèi)公司安全的最前線,也正因?yàn)槿绱?,我們才知道在公司的防衛(wèi)中依然有許多的不足,。但是因?yàn)榉N。種原因,,我們也只能去慢慢的去解決,。為了防止這些“漏洞”被利用,我們只能加強(qiáng)巡視,,增加在這些地區(qū)的巡邏,,保衛(wèi)公司的安全,。

作為保衛(wèi)者,我能在公司的保衛(wèi)處工作是我的榮幸,,正因如此,,我才要在工作中以更嚴(yán)格的要求去要求自己,去管理我們的隊(duì)伍,,讓我們成為公司堅(jiān)不可破的一道防線,!

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,保酒店平安,。

必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,,做到萬無一失,,堅(jiān)持以防為主,,防消結(jié)合,。

工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,,成立安全巡查小組,,定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

2,、開展學(xué)習(xí)讀書活動,,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。

針對部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí),,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多印發(fā)一些小冊子,,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,,督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。做到月,、季、年有檢查,,有成果,,有提高。全面提高部門員工的素質(zhì),。

3,、崗位采取輪崗制,。

對部門各個崗位,(立崗,、停車指揮,、消防監(jiān)控、保安)進(jìn)行兩個月一輪崗,,改變過去那種固定崗位的模式,,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,,全面發(fā)展,。

4、加強(qiáng)內(nèi)部考核,,采取末位淘汰制,。

樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶,、肩章,、帽徽等),部門員工一律上班著裝,,以新的面貌展示,。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對每一位部門員工進(jìn)行考核,,采取末位淘汰,。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理,。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,。

5、整頓保安宿舍,。

向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),,把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來,做到擺放整齊,,條塊分明,,干凈、明亮,、整,,樹立宿舍的一面旗幟,力爭以點(diǎn)帶面,,帶動酒店整個宿舍的管理,,力爭上一個臺階。

保安員月度工作計(jì)劃篇五

(一)加強(qiáng)安全教育,并將安全教育知識讀本等內(nèi)容列入教育教學(xué)計(jì)劃,,每學(xué)期安全教育課時(shí)不少于10課時(shí),。學(xué)校安全工作直接關(guān)系到青少年學(xué)生的健康成長,關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧,,我們要清醒地看到安全工作的嚴(yán)峻形勢,,進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感。全面貫徹黨和國家的教育方針,,確保師生思想穩(wěn)定,,政治方向明確,不受外界各種不良思潮的影響,,培育健康的學(xué)校精神,。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善校園安全防范措施,優(yōu)化育人環(huán)境,,切實(shí)做到校園內(nèi)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故和大案要案,。健全安全與法制教育體系,進(jìn)一步增強(qiáng)師生法制觀念,,杜絕重大違法亂紀(jì)事件發(fā)生,。一是嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、衛(wèi)生部《學(xué)生集體用餐監(jiān)督管理辦法》,,實(shí)行食堂從業(yè)人員持證上崗,,定期體檢,食品原材料定點(diǎn)采購登記,,炊管人員提前試餐,餐具定期消毒,,用餐時(shí)間教師值班,,維持就餐秩序,確保學(xué)生的飲食衛(wèi)生安全,;二是實(shí)行就寢點(diǎn)名制度,,及時(shí)做好寢室的通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生打掃工作,,確保學(xué)生住宿安全,;三是教育學(xué)生不乘坐農(nóng)用車、黑車等措施,,確保學(xué)生交通安全,;四是及時(shí)整改老化線路,增加照明設(shè)施,,配齊消防器材,,舉辦消防知識培訓(xùn)及消防演練,加強(qiáng)對使用明火和冬季取暖的管理,嚴(yán)防煤氣中毒,,確保學(xué)生用電用火安全,;五是定期對校園、校舍及設(shè)施進(jìn)行安全排查,,消除安全隱患,,堅(jiān)決拆除危房危墻,暫時(shí)不能拆除的,,要設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志,,并教育學(xué)生不在危險(xiǎn)地段玩耍活動,,不作危險(xiǎn)性游戲,,上下樓梯靠右行走,不在校園追逐打鬧,,確保學(xué)生校園活動安全,。

(二)統(tǒng)一認(rèn)識,層層落實(shí),。本學(xué)年學(xué)校將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全的各種文件精神,,定期召開安全工作會議,宣傳安全工作的重要性,,使全體師生充分認(rèn)識安全工作的意義,,并從講政治的高度來做好安全工作。為確保安全工作人人抓,,學(xué)校將與各處室,,各教師,各班主任簽訂安全責(zé)任書,,將責(zé)權(quán)明確到人,,建立多層次的安全工作機(jī)制。

(三)建立制度,,做好管理,。為使安全工作規(guī)范化,學(xué)校根據(jù)實(shí)際制訂各項(xiàng)制度及工作預(yù)案,。做到誰主管,,誰負(fù)責(zé),實(shí)施安全責(zé)任追究制,。同時(shí)要求安全工作具體專人抓,,做好過程管理。

(四)開展多種活動,,配合工作,。結(jié)合安全教育月、教育周,開展多形式的宣傳,。結(jié)合學(xué)科教學(xué)活動進(jìn)行安全內(nèi)容滲透,,同時(shí)以宣傳欄、板報(bào),、校園網(wǎng),,向?qū)W生灌輸安全知識,學(xué)會自我保護(hù),。

(五)做好總結(jié)反饋工作,,及時(shí)把握工作動態(tài)。

(六)主要措施:

1,、加強(qiáng)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),,創(chuàng)建安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2,、健全規(guī)章制度,,明確工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,。并經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理等方面的知識,。

3、定期和不定期檢查各類安全設(shè)施,,加強(qiáng)對重點(diǎn)場所的管理,。

4、加強(qiáng)對校舍安全的檢查,,重視住宿生的安全問題和學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理,。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全文化建設(shè),充分利用學(xué)校的各種宣傳場地和設(shè)施,,采取多種形式,,開展豐富多彩的'宣傳教育活動,將安全教育切實(shí)納入教育初中的軌道,,經(jīng)常開展各類安全教育活動,使師生增強(qiáng)安全工作觀念,,經(jīng)常利用集會,、周會對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

5,、加強(qiáng)教師值日,、食堂值班的管理,經(jīng)常檢查,、督促要求提高工作責(zé)任心,。

6、經(jīng)常檢查電器電路,杜絕火災(zāi)隱患,,防止觸電,、火災(zāi)等事故。

保安員月度工作計(jì)劃篇六

制定工作計(jì)劃一定要結(jié)合自己的真實(shí)能力,,切忌急于求成,。比如說一個月才可以完成的工作任務(wù),恨不得兩周計(jì)劃就搞定,,太看重結(jié)果,,忽略了過程,最后只能是拔苗助長的結(jié)果,。下面是小編給大家整理的保安月度工作計(jì)劃模板,,希望大家喜歡!

一月份:

(1)加強(qiáng)消防安全知識教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高保安員消防安全防范水平,,并完成月度4次培訓(xùn),。

(2)組織部門正常工作日訓(xùn)練,以體能和隊(duì)列訓(xùn)練為主,。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查,,和消防栓月度檢查。 (4)組織部門每周會議,,總結(jié)工作,,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)問題。

(5)組織部門每日正常給企業(yè)送水,。完成部門1月份考勤和2月份排班,。

(6)組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。

(7)針對保安員的巡邏打點(diǎn)值班情況,,檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

(8)協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查,。

(9)協(xié)同消防維保人員對于1月份消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),。

(10)協(xié)同客服部對于客戶看房退房鑰匙管理。物業(yè)保安部工作計(jì)劃

(11)協(xié)同客服部對于入園客戶,,簽訂消防安全責(zé)任協(xié)議書,。

(12)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。

二月份:

(1)做好春節(jié)前,,保安員思想動員,,及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識。

(2)組織部門針對園區(qū),,節(jié)前一次消防安全大檢查,。

(3)對于管轄區(qū)域內(nèi),,樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。

(4)組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備間,。

(5)組織部門實(shí)施2月份訓(xùn)練計(jì)劃及完成4次培訓(xùn),。

(6)組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班,。

(7)組織部門完成2月份消防栓檢查,。組織部門給企業(yè)送水。

(8)配合人事專員招聘保安員,。

(9)針對保安員的巡邏打點(diǎn)記錄檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

(10)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查,。

(11)協(xié)同客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理,。

(12)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

三月份:

(1)統(tǒng)計(jì)一季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,,和樵依公司對賬,。完成部門3月份考勤和4月份排班,。

(2)組織部門實(shí)施3月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn),。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查,,協(xié)同維保人員消防維護(hù),。

(4) 針對保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

(5)組織保安部3月份消防栓大檢查,。及組織部門給企業(yè)送水,。

(6)協(xié)同工程部維護(hù)改造園區(qū)交通線和臨時(shí)停車線,。

(7)協(xié)同客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理,。

(8)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。

四月份:

(1)組織部門實(shí)施4月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn),。完成部門4月份考勤和5月份排班。

(3)針對保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

(4)針對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障,協(xié)同工程部給予維修,。

(5)協(xié)同消防維保維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備,,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查,。

(7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查,。

(8)配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理,。

(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。

五月份:

(1)針對放假期間安全保衛(wèi)工作,重點(diǎn)落實(shí)門禁和巡邏,。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄,。完成部門5月份考勤和6月份排班。

(2)組織部門實(shí)施5月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn),。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查,。及組織部門給企業(yè)送水。

(4)針對5月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

(5)協(xié)同消防維保維護(hù)5月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障,。

(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查,。

(7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查,。

(8)配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理,。

(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

六月份:

(1)組織部門對于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換充,。

(2)組織部門實(shí)施6月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn),。

(4)針對6月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

(5)協(xié)同消防維保維護(hù)6月份消防設(shè)施設(shè)備,,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查,。

(7)協(xié)同工程部對于監(jiān)控設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),,并處理故障。

(8)配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理,。完成部門6月份考勤和7月份排班,。統(tǒng)計(jì)二季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬,。

(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。

七月份:

(1)針對防汛時(shí)期,加強(qiáng)巡邏,,完備防汛物資,。

(2)組織部門實(shí)施7月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查,。及組織部門給企業(yè)送水,。

(4)針對7月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

(5)協(xié)同消防維保維護(hù)7月份消防設(shè)施設(shè)備,,處理發(fā)現(xiàn)的故障,。

(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

(7)協(xié)同工程部,、客服部對于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查,。

(8)配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。

八月份:

(1)針對9月份園區(qū)一次消防演習(xí),,提前組織演練。

(2)組織部門實(shí)施8月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn),。

(4)針對8月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

(5)協(xié)同消防維保維護(hù)月份消防設(shè)施設(shè)備,,處理發(fā)現(xiàn)的故障,。

(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

(7)協(xié)同工程部,、客服部對于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖髾z查,。

(8)配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。

九月份:

(1)組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習(xí),。

(2)組織部門實(shí)施9月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查,。及組織部門給企業(yè)送水,。統(tǒng)計(jì)三季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬,。

(4)針對9月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

(5)協(xié)同消防維保維護(hù)9月份消防設(shè)施設(shè)備,,處理發(fā)現(xiàn)的故障,。

(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

(7)對于管轄區(qū)域內(nèi),,樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條,。

(8)配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。

十月份:

(1)組織部門實(shí)施10月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn),。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水,。

(4)針對10月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

(5)協(xié)同消防維保維護(hù)10月份消防設(shè)施設(shè)備,,處理發(fā)現(xiàn)的故障,。

(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查,。

(7)組織部門對于國慶期間門禁和巡邏力度的強(qiáng)化。

(8)配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理,。

(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

十一月份:

(1) 臨近年底,,強(qiáng)化部門安全防盜意識,,并協(xié)同轄區(qū)派出所對于園外周圍的巡邏給予加強(qiáng)。完成20__年保安部預(yù)算,。

(2)組織部門實(shí)施11月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn),。

(3)針對11月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

(4)協(xié)同消防維保維護(hù)11月份消防設(shè)施設(shè)備,,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

(5) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查,。

(6)組織部門完成每日消防安全檢查,。及組織部門給企業(yè)送水。

(7)配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理,。

(8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。

十二月份:

(1)完成20__年工作總結(jié)及明年的工作計(jì)劃。

(2) 組織部門實(shí)施12月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn),。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查,。及組織部門給企業(yè)送水。統(tǒng)計(jì)四季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,,和樵依公司對賬,。

(4)針對12月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

(5)協(xié)同消防維保維護(hù)12月份消防設(shè)施設(shè)備,,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查,。

(7)組織部門對于園區(qū)實(shí)施12月份安全大檢查,。

(8)配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

(9)組織部門針對監(jiān)控?cái)z像頭的維護(hù)擦拭,。

(10)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。

一、消防安全

1,、做好日常消防工作,,有計(jì)劃的對區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,。

2,、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報(bào)火警110,,會使用滅火器材,,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散,。

3,、對公司所有員工開展消防知識教育培訓(xùn),提高消防安全意識,,每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,,提高全體員工的應(yīng)急處置能力。

4,、開展消防普法教育,,提高員工消防法律意識。

二,、治安管理

1,、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,實(shí)行群防群治,,組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,,從自身落實(shí)做起2、加強(qiáng)對區(qū)域各處的巡查力度,,防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。

3,、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),,做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,并對外來人,、車管控,,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,,禁止閑雜無關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,,影響正常工作秩序。

5、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,,達(dá)到辦事高效的工作方針。

三,、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

1,、與政府相關(guān)部門銜接,接受部隊(duì)退伍軍人,,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),,使之能達(dá)到公司要求。

2,、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,,對員工實(shí)行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),,來增強(qiáng)員工全面素質(zhì),。

3、樹立保安部員工的整體形象,,特別是對顧客服務(wù),、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔,、言語文明,,維護(hù)企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

4,、每周召開一次部門會議,,傳達(dá)公司相關(guān)信息,及時(shí)了解員工思想動態(tài),,做好統(tǒng)一思想工作,。

5、對法律法規(guī),、服務(wù)禮節(jié),、溝通技巧、消防器械操作,,擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn),,達(dá)到公司要求,成為公司一只召之即來,、戰(zhàn)之及勝的主力軍,。

四、日常工作

1、班前對員工的儀容儀表,、精神面貌進(jìn)行抽查,,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時(shí)對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,,及時(shí)糾正不足之處,,防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生。

2,、每月進(jìn)行消防安全檢查,,并做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為,。

3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚(yáng)傳,、幫、帶作用,,做到取長補(bǔ)短,。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動性,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,提高辦事效率,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù),,以企業(yè)為家的主人公精神,。

5、做好交接班工作記錄,,使每位員工對上班情況有所了解,,對事件作好記錄,有證可查,,保安部經(jīng)理對每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督,。

一、對隊(duì)伍的整改

想要完成一個高目標(biāo),,就必須有一支高效率的隊(duì)伍,,而我們的錯誤的問題,除了管理之外,,最根本的問題就在我們的隊(duì)伍上!因?yàn)槲覀兊年?duì)伍中的隊(duì)員都是在自大江南北,,這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之,,甚至已經(jīng)是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的!

對于隊(duì)伍,,我們必須進(jìn)行嚴(yán)格的整改,,對所有的隊(duì)員進(jìn)行高要求、嚴(yán)規(guī)定!不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊(duì)伍,。其次還需要對隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,,保證隊(duì)伍的防范能力。對隊(duì)員的安全意識進(jìn)行培訓(xùn),,讓他們在工作中能夠發(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的安全問題,。

二、管理的改正

現(xiàn)在這樣的成績,,和管理也有許多的關(guān)系,,想要管理好隊(duì)伍,首先管理層面就必須先做好榜樣,。對自己嚴(yán)格要求,,要嚴(yán)格對待隊(duì)伍,更要嚴(yán)格對待自己,。

在_月中,,先對自己進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格了解工作中的必備知識,,多去學(xué)習(xí),再將這些都教給隊(duì)伍中的隊(duì)員們,,要主動的帶動隊(duì)伍的提升,。

三、工作上的改正

首先是我們的站崗工作,,對進(jìn)出的人員必須有所了解,,外來人員和車輛必須嚴(yán)格做好記錄。對門外徘徊的可疑人士也要多加注意,。

在巡邏方面,,需要多注意業(yè)主們投訴的地方,增加巡邏次數(shù),,對各處設(shè)施也要進(jìn)行檢查,,保證業(yè)主們的生活安全。

還有就是傳達(dá)室的快遞寄放問題,,要進(jìn)行有序的整理,,不能隨意的堆放,更不能給業(yè)主們帶來財(cái)產(chǎn)的損失,。

四,、總結(jié)

在_月的檢查中,我們確是見識到了自己太多的不足,,所以我們更因該加緊改正自己的錯誤!比錯誤的更可怕的,,就是知道有錯誤卻不去改正!我們會好好的整改,讓廣大業(yè)主能有更放心,更舒心的居住環(huán)境!

一,、全力配合公司實(shí)施保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案,,真正提升隊(duì)員的工作積極性

1、改正完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》,。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動,、預(yù)備工作,。

3、認(rèn)真執(zhí)行績效管理的檢討,、監(jiān)察職責(zé),,公正、公平處置問題,,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,,努力在保安隊(duì)營造人人遵照公司制度的正氣。

二,、加強(qiáng)對正,、副隊(duì)長的培訓(xùn),全面提升正,、副隊(duì)長的綜合素質(zhì)

1,、制訂正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案

2,、從4月份開端每個星期二天,,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長加強(qiáng)培訓(xùn),。

3,、在4月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

三,、增強(qiáng)對保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),,提升隊(duì)員工作水平

1、制訂五月份保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃,。

2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,一個月集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽,,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),,形成一種長效模式,。

四,、規(guī)范對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),,使新隊(duì)員盡快熟悉工作

1,、制訂新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

2,、聯(lián)接公司實(shí)際情況,,由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個星期,,八天后由保安部考核,考核合格后納入慣例訓(xùn)練,。

3,、在今后的工作中,對每個新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。

五,、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面,。

3,、增強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時(shí)段,。

4、就懂得到的情況,、問題和管理處共同分析研究,,認(rèn)真解決。

1,、從內(nèi)部管理入手,,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,,起到鼓勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,,使人人有目標(biāo),、有任務(wù),個個有壓力,、有動力,。

2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先,、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,,以便發(fā)現(xiàn)問題,,有針對性地解決問題。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識,,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,,主動向客人打招呼,,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),,追求完美,。第三,必須注重策略,,理解客人,,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),,要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意,。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢,,加強(qiáng)保安信息工作,。首先,,根據(jù)公安、消防部門的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,,保證飯店的正常秩序。其次,,加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),,進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利,。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高技防工作效率,。首先、完善維保制度,,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù),。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

5,、做好協(xié)調(diào)工作,,加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,,要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道,,形成互動,使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性,。

保安員月度工作計(jì)劃篇七

2、加強(qiáng)員工值崗責(zé)任心,,杜絕因個人上班期間馬虎大意造成安全隱患,;

3、做好春節(jié)期間的.安全保衛(wèi)工作,;

4,、抓好保安部月度考核工作落實(shí);提高員工的責(zé)任心,;

5,、跟進(jìn)人事部對保安員工入職招聘,按李董事長的意見,,充實(shí)保安力量,;

6、保持與當(dāng)?shù)毓?、消防部門良好的協(xié)作關(guān)系,;

7、抓好保安部日常管理,,保證各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行,。

保安員月度工作計(jì)劃篇八

為了能保衛(wèi)公司的安全,我們必須有一支出色的保安隊(duì)伍,。要成為出色的隊(duì)伍,,嚴(yán)明的`紀(jì)律和嚴(yán)格的管理是少不了的!介于在上個月中出現(xiàn)的一些問題,我們決定加強(qiáng)對隊(duì)伍的管理工作,,讓隊(duì)員們能夠嚴(yán)格的遵守公司以及隊(duì)伍中的規(guī)則和要求,,做到嚴(yán)格執(zhí)行!

作為保安,我們的工作是為了保護(hù)公司的安全,。雖然是一個團(tuán)隊(duì),,但是我們不能什么都靠著團(tuán)隊(duì)去完成,我們要在發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和作用的同時(shí),,努力的發(fā)揮個人的力量,。首先就是在個人巡邏和站崗的職責(zé)中,,我們就要做到,嚴(yán)查,、細(xì)找,、多查。保證公司中自己負(fù)責(zé)的區(qū)域的安全!

在保衛(wèi)安全的工作中,,我們不能自己引狼入室,,要是出現(xiàn)了這樣的情況,那可真是擺了個大烏龍,。我們在x月中,,依然要求嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定,對沒有公司牌證或是允許的人和車輛堅(jiān)決不放行,。在這種情況下請求通行的話,,要做到及時(shí)報(bào)告,及時(shí)和公司詢問,,準(zhǔn)確核對信息后才能放行,。

我們是保衛(wèi)公司安全的最前線,也正因?yàn)槿绱?,我們才知道在公司的防衛(wèi)中依然有許多的不足,。但是因?yàn)榉N.種原因,我們也只能去慢慢的去解決,。為了防止這些“漏洞”被利用,,我們只能加強(qiáng)巡視,增加在這些地區(qū)的巡邏,,保衛(wèi)公司的安全,。

作為保衛(wèi)者,我能在公司的保衛(wèi)處工作是我的榮幸,,正因如此,,我才要在工作中以更嚴(yán)格的要求去要求自己,去管理我們的隊(duì)伍,,讓我們成為公司堅(jiān)不可破的一道防線!

1,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保酒店平安,。

必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),,確保酒店消防安全,做到萬無一失,,堅(jiān)持以防為主,防消結(jié)合,。

工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,用制度管理人,,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生,。

2,、開展學(xué)習(xí)讀書活動,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,。

針對部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí),,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,多印發(fā)一些小冊子,,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),,特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。做到月、季,、年有檢查,,有成果,有提高,。全面提高部門員工的素質(zhì),。

3、崗位采取輪崗制,。

對部門各個崗位,,(立崗、停車指揮,、消防監(jiān)控,、保安)進(jìn)行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,,一專多能,全面發(fā)展,。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部考核,采取末位淘汰制,。

樹形象,,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),,部門員工一律上班著裝,,以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),,對每一位部門員工進(jìn)行考核,,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,,作下崗處理,。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。

5,、整頓保安宿舍,。

向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來,,做到擺放整齊,,條塊分明,干凈,、明亮,、整,樹立宿舍的一面旗幟,,力爭以點(diǎn)帶面,,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階,。

保安員月度工作計(jì)劃篇九

新的一年,,按照酒店提出的“情滿x,舒適家園”品牌戰(zhàn)略思想,,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,,突出“變化”二字,樹立x保安部形象,。

全年工作的整體思路:

必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),,確保酒店消防安全,做到萬無一失,,堅(jiān)持以防為主,,防消結(jié)合。

工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,用制度管理人,,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

針對部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí),,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多印發(fā)一些小冊子,,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),,特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。做到月、季,、年有檢查,,有成果,有提高,。全面提高部門員工的素質(zhì),。

對部門各個崗位,(立崗,、停車指揮,、消防監(jiān)控、保安)進(jìn)行兩個月一輪崗,,改變過去那種固定崗位的模式,,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,,全面發(fā)展,。

樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶,、肩章,、帽徽等),部門員工一律上班著裝,,以新的面貌展示,。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對每一位部門員工進(jìn)行考核,,采取末位淘汰,。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理,。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,。

向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來,,做到擺放整齊,,條塊分明,,干凈、明亮,、整,,樹立宿舍的一面旗幟,力爭以點(diǎn)帶面,,帶動酒店整個宿舍的管理,,力爭上一個臺階。

保安員月度工作計(jì)劃篇十

經(jīng)過調(diào)查,,我們隊(duì)伍中雖然對酒店安全有一些基本的了解,,但是其實(shí)在工作中并沒有去很好的做到環(huán)境安全方面的防范。作為保安,,我們不能光把眼光放在來往的人流身上,,對于酒店里潛藏的一些安全問題,我們也要做到在工作中及時(shí)去發(fā)現(xiàn),,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)去上報(bào),,這樣才能稱得上是在保衛(wèi)酒店。

為了提升隊(duì)員們對環(huán)境安全方面的意識,,我們在九月初準(zhǔn)備對隊(duì)員們的安全知識進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,提高隊(duì)伍的管理和工作能力,加強(qiáng)酒店的安全保護(hù),。

二,、改善停車場的管理

酒店的停車場也是個“重災(zāi)區(qū)”,雖然酒店在這段時(shí)間沒有什么大事件發(fā)生,,但是在一些小事上我們卻受到了不斷的投訴,,就像是在酒店停車場中,許多住戶在停車的時(shí)候胡亂停放,,這不僅導(dǎo)致車位不能被有效的利用,,還讓許多車主難以進(jìn)出。

針對這樣的情況,,我們開會決定加強(qiáng)停車場的管理,,對停車場停車的車主進(jìn)行引導(dǎo),對于違規(guī)停車的車主進(jìn)行勸阻,。

三,、對酒店安全加強(qiáng)防范

時(shí)間到了x月,酒店的旺季也即將到來了,,為了能在繁忙的時(shí)候也能保證工作的質(zhì)量,,我們必須從現(xiàn)在開始提升我們的工作水平,提升工作要求,!加強(qiáng)酒店的各處的防衛(wèi)工作,,但是也不要忘了,,我們這里是酒店,要保持對顧客的親切,。

四,、結(jié)束語

總的來說,上個月的工作我們都完成的不錯,,x月我們的要求會有更多的增加,,但是我相信我們的隊(duì)員都能做好自己的工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,,不讓隊(duì)伍蒙羞,。

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