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農(nóng)村社區(qū)試點建設(shè)工作匯報篇一

整合社會資源,，在科學規(guī)劃,、合理布局、廣泛參與,、穩(wěn)步推進的基礎(chǔ)上,，通過村莊合并、集約發(fā)展的方式,，促進農(nóng)村全面發(fā)展,，逐步實現(xiàn)農(nóng)村就地城鎮(zhèn)化，農(nóng)民就地居民化,。

1,、城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)模式。把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的切入點,、促進農(nóng)村發(fā)展的增長點,，以小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)為龍頭，結(jié)合中心小城鎮(zhèn)建設(shè),，通過移民搬遷方式,，站在實現(xiàn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的高度,，把小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)、新型農(nóng)村社區(qū)（中心村）建設(shè),，一體規(guī)劃,、一并推進，圍繞“怎么遷得出,、怎么住得穩(wěn),、怎么能致富”核心問題，著力構(gòu)建合理的城鎮(zhèn)體系,、合理的人口分布,、合理的產(chǎn)業(yè)布局、合理的就業(yè)結(jié)構(gòu),。如xx縣江口鎮(zhèn)在小城鎮(zhèn)建設(shè)中的,，把處于深山區(qū)的原樟木村整體700多人搬遷到集鎮(zhèn)，規(guī)劃建設(shè)了樟木新區(qū)社區(qū),，輔以蠟芯產(chǎn)業(yè)解決農(nóng)民就業(yè)問題,，完善相關(guān)自治組織和公共服務設(shè)施，形成了新型社區(qū),。

2,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動模式,。按照以社區(qū)建設(shè)為方向,、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐的建設(shè)方向,，通過對土地整合集中，實現(xiàn)了人口向農(nóng)業(yè)園區(qū)社區(qū)集中,，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)找到了工作,，提高了收入，自發(fā)向環(huán)境優(yōu)美的社區(qū)聚集,。土地向農(nóng)業(yè)企業(yè)家,、農(nóng)民專業(yè)合作社等大戶集中，人口集中以后加速了土地流轉(zhuǎn),、土地向大戶集中,，加速了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，又促進了村莊整合,。如南塘鎮(zhèn)黃屋村結(jié)合xx縣國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)清溪園的開發(fā)建設(shè),，對黃屋開展整村整治建設(shè)，利用農(nóng)村危舊土坯房改造和農(nóng)村住房建設(shè),，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的良好局面,，從而使農(nóng)民實現(xiàn)了“從一輩子蓋幾次房到三輩子蓋一次房”的夢想。

3,、中心村建設(shè)模式,。以整村推進新農(nóng)村建設(shè)為突破口，在完善居住環(huán)境,，改善房舍,、設(shè)施、環(huán)境等方面的基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)讓農(nóng)民群眾享受與城市同質(zhì)的,、一樣的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務和社會保障待遇,，并通過產(chǎn)業(yè)支撐,，把農(nóng)業(yè)勞動力變成了一產(chǎn)、二產(chǎn)或三產(chǎn)工人,，實現(xiàn)了收入提高,，生活質(zhì)量、生活理念的根本轉(zhuǎn)變,，物質(zhì),、文化生活的根本轉(zhuǎn)變，群眾文化素質(zhì)修養(yǎng)的根本提高,。如xx縣江口鎮(zhèn)旱塘新村,、南塘鎮(zhèn)船埠新村,、吉埠鎮(zhèn)枧田新村,，通過開展整村推進整治方式，建設(shè)了設(shè)施齊全、功能完備的中心村,，形成了人口20xx多人的宜居新型農(nóng)村社區(qū),。

4,、整體搬遷集中居住模式,。結(jié)合扶貧開發(fā)，通過深山區(qū)移民搬遷,，讓分散在各個自然村的居民統(tǒng)一在規(guī)劃地集中按新戶型建房,，整體重新建設(shè)具備生活、娛樂,、服務一體的新型農(nóng)村社區(qū),，輔以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓農(nóng)民從以前的小農(nóng)經(jīng)濟中脫離出來,，逐步轉(zhuǎn)為一產(chǎn),、二產(chǎn)工人。如南塘鎮(zhèn)大都新村,，分三年集中建設(shè)了120余棟房屋,，發(fā)展了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)種植。江口鎮(zhèn)美麗家園結(jié)合農(nóng)村危舊土坯房改造,，引導農(nóng)民向圩鎮(zhèn)集中居住,，轉(zhuǎn)變就業(yè)方式。

無論采取哪種模式建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū),，讓農(nóng)民就近享受周到的公共服務,，讓有條件的農(nóng)村居民盡快適度集中，住進環(huán)境優(yōu)美,、配套齊全的房屋,，找到穩(wěn)定的工作，都是不可或缺的要素,。

1,、配套基礎(chǔ)設(shè)施不完善，資金投入難,。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū),，是為了提高農(nóng)民的生活水平和生活質(zhì)量，解決農(nóng)民看病難和上學難等問題,，配套設(shè)施的建設(shè)需要大量的資金投入,，醫(yī)療、教育,、公共娛樂等公共設(shè)施的建設(shè)更是投入難題,。

2,、農(nóng)村違章建房難控制，村莊合并難,。新型農(nóng)村社區(qū)的建起,，引發(fā)了村莊合并， 形成了村莊合并的新投入和公共服務設(shè)施的擴大升級,，雖然編制了建設(shè)規(guī)范，開展了“違法,、違規(guī)’建設(shè)綜合整治工作,，但因農(nóng)民觀念影響，違法違規(guī)建設(shè)仍有發(fā)生,。

3,、對社區(qū)建設(shè)認識不足，安置就業(yè)難,。對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)認識簡單,，面對新型農(nóng)村社區(qū)的建立，對究竟什么是新型農(nóng)村社區(qū),，它應該包含哪些內(nèi)容,；為什么要建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)；建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)能給老百姓帶來哪些好處,，對地方經(jīng)濟社會發(fā)展有哪些作用,；建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)要具備哪些條件，怎樣創(chuàng)造這些條件等諸多問題沒有深入的思考,，缺乏主動性和前瞻性,，社區(qū)的建設(shè)也釋放了大量勞動力，農(nóng)民的安置就業(yè)將面臨一個嚴峻的問題,。

建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)既是生產(chǎn)生活方式的根本轉(zhuǎn)變,，又是深刻的社會變革；既是發(fā)展當務之急,，又是長期歷史任務,，必須遵循規(guī)律，科學決策,，依法辦事,。

1、科學規(guī)劃,、分類指導,。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，往往在經(jīng)濟基礎(chǔ)比較好,、基層組織有號召力的農(nóng)村率先突破,。對暫不具備合并條件的農(nóng)村，也應作出整體規(guī)劃，逐步向這方面引導,。

2,、尊重意愿，強化協(xié)調(diào),。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū),，必然打破原有的生活習慣和利益格局，必然帶來一系列矛盾和問題,，比如,，土地置換問題、資金籌措問題,、建設(shè)標準問題,，在規(guī)劃、建設(shè)和管理過程中,，要尊重農(nóng)民的知情權(quán),、參與權(quán)、有關(guān)部門和單位要加強協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌利用資金,、項目來綜合推進。

3,、加強服務,，搞好管理。新型農(nóng)村社區(qū)要健全管理組織,，完善管理隊伍,，社區(qū)建成后，隨著人員的增加,，公共服務難度也在加大,，公共衛(wèi)生等往往成為反復反彈的問題，要搞好社區(qū)黨組織,、管委會,、綜合服務中心和各類社區(qū)組織建設(shè)，科學制定社區(qū)管理工作職責,，逐步形成一套運行順暢,、行之有效的社區(qū)管理新機制。

4,、產(chǎn)業(yè)支撐,，夯實基礎(chǔ)。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的目的之一就是在更大范圍內(nèi)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,，促進土地的合理流轉(zhuǎn),，實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)?；I(yè)化和產(chǎn)業(yè)化,，提高勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率,，增加農(nóng)民收入。在規(guī)劃建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的同時,，應該考慮和籌劃當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培植新興產(chǎn)業(yè)問題,，有目的地培植一大批種糧大戶、養(yǎng)殖大戶,、特色農(nóng)業(yè)和龍頭企業(yè),，促進加工業(yè)、運輸業(yè),、倉儲業(yè)的興旺，從各個方面擴大農(nóng)民就業(yè)渠道,，解決人往哪里去的問題,。

5、多元投資,，調(diào)動力量,。推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要解決的一個核心問題，是錢從哪里來,。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)需要巨額資金,，縣鄉(xiāng)兩級財力有限，上級部門應該加大資金扶持力度,，每年安排一定資金,，用于農(nóng)村社區(qū)便民服務大廳、村民學校,、圖書室等公益性服務場所建設(shè)的以獎代補,。

6、土地置換,、綜合利用,。要制定優(yōu)惠政策，充許利用節(jié)約出來的村莊集體建設(shè)用地解決主要建設(shè)資金,。把這個指標轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城區(qū)用于發(fā)展工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,，原地復耕后還給農(nóng)民，用于高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，建設(shè)用地指標飄移到工業(yè)集聚區(qū)后,，用于哪個企業(yè)發(fā)展，必須吸納當?shù)厝罕姷狡髽I(yè)打工,。

農(nóng)村社區(qū)試點建設(shè)工作匯報篇二

自全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作啟動以來,，在認識上,，我們的態(tài)度是明確的、堅定的;在工作擺布上,，我們始終堅持把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為重中之重,。因此，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社區(qū)建設(shè)進度迅猛,。截止9月中旬,，全縣開工建設(shè)的15個社區(qū)已累計投入建設(shè)資金2.89億元。其中,，市級7個重點社區(qū),，總體規(guī)劃占地5037畝，整合13615戶,，集聚人口55032人,。xx年確定的2945套住房建設(shè)任務，建成和在建住房已經(jīng)達到1849套,，占任務62.7%,，已經(jīng)建成住房521套，占任務17.69%,，建成入住280戶,，占已建成9.5%。在住房建設(shè)穩(wěn)步推進的基礎(chǔ)上,，其它基礎(chǔ)建設(shè)和公共服務設(shè)施建設(shè)也有突破性進展,。曹營、魏莊,、龍頭社區(qū)在綠化,、亮化、休閑廣場建設(shè)上,，已經(jīng)取得了明顯成效,。有5個社區(qū)水、電,、路同期配套,，6個社區(qū)配套建設(shè)廣場、超市,、衛(wèi)生室等公共設(shè)施,，實行雨污分流、排水管網(wǎng)建設(shè)配套,，同期進行綠化,。此外，趙店的龍翔,、赤眉的桃園,、桃溪的英華,、乍嶇的乍嶇湖等社區(qū)也都進度較快，公共設(shè)施建設(shè)和樣板房建設(shè)完成率都在40%以上,，取得了一定的階段性成效,。也有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣社區(qū)建設(shè)大局擺布上暫時規(guī)劃在第二階段的三類鎮(zhèn)，但是通過充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，也都成績斐然,，給縣委、縣政府交了一份滿意答卷,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的具體工作中,，主要體現(xiàn)有以下五個特點：

(一)思想認識到位。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)對縣,、鄉(xiāng),、村各級都是一個全新的課題。但是,，在思想上,，全縣上下形成了高度共視，都把此項工作擺上了重要議事日程,。同時,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能在充分認識,、深刻領(lǐng)悟社區(qū)建設(shè)重要意義的基礎(chǔ)上,，積極工作，加快社區(qū)建設(shè)“要我干”為“我要干”的轉(zhuǎn)變,，并把社區(qū)建設(shè)當成今后3-5年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重中之重來思考,、擺布，不圖形式,，不搞應付,，從思想和行動上做到根扎得正，想的深,，謀的遠,，做的細。積極探索在干中學,、在學中干,，深刻領(lǐng)悟想明白、講明白,、干明白的認識和實踐過程,，真正做到了放在心上、抓在手上,，重視程度空前提高,。

(二)宣傳發(fā)動到位,。去年12月21日，全縣分層次組織縣,、鄉(xiāng),、村干部群眾到平頂山郟縣、舞鋼參觀學習,，集中時間組織召開研討會,，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)言談體會、談感受,、談打算,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還到新鄉(xiāng)、安陽參觀學習,。馬山口鎮(zhèn),、灌漲鎮(zhèn)、師崗鎮(zhèn),、湍東鎮(zhèn)參觀學習人數(shù)都在300人以上,，馬山口鎮(zhèn)超過500人，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都在100 人以上,?？h鄉(xiāng)累計參觀學習的人員4000余人，掀起了一輪參觀學習建社區(qū)的熱潮,，在全縣上下迅速形成了加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的思想共識,。隨后召開的全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)動員會，再宣傳,、再發(fā)動,、再鼓勵，使全縣上下進一步明確了方向,，增強了信心和決心,，為新型農(nóng)村社社區(qū)建設(shè)再添動力。通過宣傳發(fā)動,，使黨員干部想明白,，對群眾說明白，從而干明白,。營造了社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍,。

(三)資金扶持到位。在發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用的同時,，我們進一步采取措施來解決錢從哪里來的問題,。一是加大縣鄉(xiāng)財政獎補力度?？h財政每年拿出5000萬元資金扶持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，其中財政專項獎補獎金xx萬元,，項目獎金3000萬元，用于對規(guī)劃設(shè)計,、公共設(shè)施獎補和農(nóng)民購建房補貼,。按社區(qū)入住戶，每戶補貼3000元,，用于購房;每戶再補貼3000元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。二是捆綁項目資金。積聚電力,、交通,、文化、衛(wèi)生,、教育,、扶貧開發(fā)等項目資金集中投放，集中使用,。三是金融信貸支持,。動員金融機構(gòu)開辟適應新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的信貸產(chǎn)品，為社區(qū)建房農(nóng)戶提供小額貸款,。四是市場運作籌資,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索以市場運作的方式籌資建社區(qū)，通過土地開發(fā),、資源使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式籌集建設(shè)資金,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地出讓凈收益全部返還的資金，全部用于社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和公益事業(yè)建設(shè),。五是與企業(yè)聯(lián)建,。大力開展村企聯(lián)創(chuàng)活動,，鼓勵企業(yè)捐助社區(qū)建設(shè),。

(四)土地保障到位。一方面,，抓好“開源”,。通過存量土地盤一點兒，增減掛鉤擠一點兒,，“三荒”當中用一點兒,，整治整合挖一點兒，爭取調(diào)規(guī)添一點兒,，集約建設(shè)省一點兒,，保障新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)所需土地。按照縣政府出臺文件,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把縣分配的新增用地計劃,，農(nóng)村宅基地整理新增地,，按每畝獎補4500元，未利用地開發(fā),、工礦復墾等新增耕地每畝獎補2500元,，超額面積每畝加獎1000元。對為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)多整治用地的,，除用地指標全部用于社區(qū)建設(shè)的,，每畝地給予1萬元獎補。在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)戶簽訂拆除舊房協(xié)議,，寫出保證書，層層簽訂責任狀,，確保舊宅能夠拆得掉,、快復耕，為社區(qū)有序推進留足發(fā)展空間,。另一方面,，抓好“節(jié)流”。按照“一戶一宅”的原則,，杜絕長期以來亂建設(shè),、重復建設(shè)、有新房無新村的現(xiàn)象,。按照“不在沒有規(guī)劃的地方建房,，不建沒有規(guī)劃和設(shè)計的房子”，重點對路邊建房問題進行整治,，通過制定優(yōu)惠政策等激勵機制,，引導農(nóng)民群眾向社區(qū)聚集，使建房用地指標用在“刀刃”上,。堅持把集約節(jié)約利用土地貫穿新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)始終,，不斷提高人口聚集度和土地利用率。在符合土地利用總體規(guī)劃前提下,，優(yōu)先保障社區(qū)用地;社區(qū)規(guī)劃之外原則上不審批新宅基地,，也不準再搞舊房翻新和改建擴建;對農(nóng)村宅基地整理增地定額補貼;鄉(xiāng)鎮(zhèn)整理造地，報經(jīng)縣政府同意,，滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)用地所需,，剩余指標有償調(diào)劑使用。

(五)督查落實到位,。一是機構(gòu)保障,。縣委、政府成立了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組,，縣委書記任組長,，縣長任常務副組長，其它相關(guān)四大家領(lǐng)導為副組長,，縣直相關(guān)部門為主要成員單位;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府主要負責人是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一責任人，明確一名副職專門負責,，組織一班人具體抓,，確保新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得成效。二是部門協(xié)作,。明確縣直相關(guān)單位的工作職責,，將縣直單位分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各部門充分發(fā)揮行業(yè)特點和自身優(yōu)勢,，對口支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū),。三是強化督查?？h委,、縣政府每半月召開一次工作推進聯(lián)席會，每月召開一次辦公會,，建立半月鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報聯(lián)系制度和雙月評比制度,。定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)階段工作排名，召開鍋底會,、現(xiàn)場辦公會和經(jīng)驗交流會,，縣委書記、縣長,、分管副書記,、副縣長等相關(guān)縣領(lǐng)導參加點評，排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)表態(tài)發(fā)言,。通過多種有效措施,，推進工作順利開展。

(一),、群眾思想認識不清,。在調(diào)研過程中,，發(fā)現(xiàn)群眾對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在一些認識上的誤區(qū),。比如，有的認為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)就是蓋新樓房,、就是修新幾條馬路,。忽視了全面發(fā)展，忽視了精神文明和政治文明建設(shè);還有的認為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，是中央提出來的,，應該由上面拿錢解決,，忽視了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要突出農(nóng)民的主體地位;還有的認為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，就要馬上將現(xiàn)有的自然村落拆遷,，進行統(tǒng)一建設(shè),，忽視了新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)要立足各地實際，循序漸進,，不能急躁冒進,。

(二)、缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,，群眾思想矛盾,。失地群眾暫時失地失業(yè)，感到生活,、就業(yè)困難,、感到生活壓力大。特別是目前大多數(shù)社區(qū)配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目還沒有到位或正在建設(shè),，多數(shù)群眾雖然搬進社區(qū)居住,，但缺乏必要的產(chǎn)業(yè)支撐，沒有正常的收入來源,，安不下心來,。

(三)、當前社區(qū)建設(shè)進展不平衡,。龍頭,、魏莊、曹營,、牧原等社區(qū)始終保持領(lǐng)先位次;河南等社區(qū)奮起直追,，后來居上;但有的社區(qū)前一階段進度很快，但后期緩慢,，已經(jīng)由先進變?yōu)楹筮M;還有的社區(qū)始終沒有明顯進度,，怨天尤人，自甘落后,，整體工作進展極不平衡,。

(四)、工程質(zhì)量不是很高,。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都安排專職的人員進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,、檢查，但“使用水泥磚,、不設(shè)防震柱”等現(xiàn)象在不少社區(qū)依然存在,。

(五),、社區(qū)配套功能明顯不足。前期社區(qū)建設(shè)都注重住房建設(shè)這個任務,，在道路,、排水、廣場,、游園,、學校、幼兒園等基礎(chǔ)建設(shè)和公共事業(yè)建設(shè)上,，明顯感到重視不夠,，投入不足，直接影響到社區(qū)對群眾的吸引力,。

(六),、急辦問題解決不到位。新型農(nóng)村社區(qū)工程進展過程中,，部分高壓線改線,，移動、聯(lián)通線路改線以及客戶區(qū)建設(shè)用地手續(xù)等問題成為影響社區(qū)建設(shè)的不利因素,。

(七)資金投入不足,，特別是后續(xù)資金支持不足。從目前來看,，15個社區(qū)已建和在建住房數(shù)量僅占年度任務的66%,，建成的只有18%，建成率最高的曹營社區(qū)也只有75%,，其它社區(qū)差距更大,，其根本原因是資金投入不足。社區(qū)持續(xù)建設(shè),，急需項目支持跟進,，沒有項目支撐，社區(qū)后續(xù)建設(shè)無力,，示范引導作用難以發(fā)揮,，需傾全縣之力，集聚項目,、集聚財力配套社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè),，為社區(qū)快速發(fā)展增添后勁。

(一)是加強土地使用的規(guī)劃引導,，有利于新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，促進城鄉(xiāng)一體化進程。

. 以新一輪土地利用總體規(guī)劃修編為契機,，從規(guī)劃上進行引導,、完善,，體現(xiàn)城鄉(xiāng)一體的新農(nóng)村空間布局規(guī)劃,，做到土地利用總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃,、新農(nóng)村規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃四規(guī)合一,，實現(xiàn)新農(nóng)村發(fā)展布局,、建設(shè)用地布局、基本農(nóng)田布局三個優(yōu)化,，合理確定中心村建設(shè)規(guī)模和范圍,，適度安排中心村建設(shè)用地，推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展;農(nóng)村村民住宅按規(guī)劃有計劃地逐步向小城鎮(zhèn)和中心村集中,。

(二)加強拆舊建新引導,，有利于土地資源利用，促進可持續(xù)發(fā)展,。

加強拆舊建新引導,。原來國家規(guī)定城鄉(xiāng)用地增加與農(nóng)村居民點增減掛鉤指標三年內(nèi)歸還，現(xiàn)在省政府(豫政辦[]124號)要求半年內(nèi)歸還,，這就要求拆舊建新同步進行,，盡量在農(nóng)村宅基地原址上采取拆舊建新方式“滾動”發(fā)展。通過建設(shè)多層和高層住宅,，解決農(nóng)民居住問題,，達到集約用地目的。再用地選址建新區(qū)的,，拆舊區(qū)要按規(guī)定盡快復耕,，整理復耕的耕地，應比建新區(qū)占用耕地數(shù)量有增加,，質(zhì)量有提高,。

(一)切實加快住房建設(shè)進度

從當前情況看，15個社區(qū)現(xiàn)在已建和在建的住房占任務62.7%,，已經(jīng)建成的只有17.7%,，曹營、龍山,、龍祥,、張洼四個社區(qū)有入住，社區(qū)總?cè)胱÷蔬€達不到一成,。從已經(jīng)建成的住房情況看,，師崗、湍東,、瓦亭,、灌漲,、余關(guān)社區(qū)行動比較快，曹營社區(qū)住房建成率占任務71.6%,，入住170戶達56.6%,，龍山、龍頭社區(qū)建成比例達40%左右,，牧原,、龍祥社區(qū)建成比例在30%以上，灌漲魏莊,、岞曲岞曲湖社區(qū)建成比例在20%以上,。從住房建設(shè)的數(shù)量上看雖然有一定規(guī)模，但是全部完工可以入住的還不多,。住房工程是社區(qū)的重要組成部分,，從現(xiàn)在到年底這段時間，要組織好住房建設(shè)的大決戰(zhàn),，主體工程完工的要抓緊進行內(nèi)外粉飾和門窗,、水電安裝;一層、二層起墻的要盡快封頂,，11月份完成主體工程;正在處理地基的11月中下旬要完成主體框架;除多層和小高層之外不管哪種情況,，要采取倒排工期的辦法，把好時間節(jié)點,，多組織施工隊伍,，確保住房建設(shè)快速推進，按時完成建設(shè)任務,。

(二)狠抓質(zhì)量和標準提升

社區(qū)住房事關(guān)民生,，老百姓非常關(guān)注，工程質(zhì)量必須要有保障,。湍東龍頭社區(qū),、灌漲魏莊社區(qū)、赤眉桃苑社區(qū)在建設(shè)的質(zhì)量上都是采用框架或半框架結(jié)構(gòu),，一層,、二層、頂層全部現(xiàn)澆,、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),、可抗7級地震。但是有的地方這里我不再點名,，在建筑材料,、在建設(shè)的質(zhì)量上沒有把好關(guān)，有的使用水泥磚,、有的沒有防震柱,、有的使用“18”墻,，更有甚者這幾種情況并存，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)揮村民的力量,、發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)督作用,，把住房工程也包括其他基礎(chǔ)建設(shè)工程，從建材到施工整個環(huán)節(jié)都要進行全面的質(zhì)量監(jiān)管,，確保房子建的牢,，工程都達標,，讓老百姓看著放心,，住著舒心，真正將社區(qū)建成民心工程,、惠民工程,，堅決不能出現(xiàn)新的隱患。

(三)完善配套社區(qū)功能

一個社區(qū)能不能引人注目,，吸引人入住,，除了最基本的住房建設(shè)外，最大的吸引點是它所具備的區(qū)位優(yōu)勢,、生態(tài)環(huán)境,，更重要的是要看它的功能是否完善。為什么城市社區(qū)有那么高的吸引力,，就是因為城市社區(qū)有很多農(nóng)村不具備的配套設(shè)施,。龍頭社區(qū)距城很近，前期環(huán)境打造比較好,，姜坡組60多戶入住愿望非常高,。師崗曹營社區(qū)所建的位置并不優(yōu)越，原本是一個崗丘區(qū),，通過這幾年的建設(shè),，硬化道路、修建廣場,、開發(fā)游園,、綠化環(huán)境、配套路燈,，改善了居住條件,，因此才由原來兩三戶發(fā)展到十幾戶，現(xiàn)在達到了200多戶,，已經(jīng)入住了170多戶,，還有臨近村莊的農(nóng)民紛紛報名交納定金入住社區(qū)，建設(shè)供不應求,，彰顯發(fā)展?jié)摿?。曹營社區(qū)在全縣領(lǐng)頭羊的作用已經(jīng)得到了明顯的發(fā)揮,，其它社區(qū)也要按照這個思路把基礎(chǔ)建設(shè)搞好，配套路,、水,、電，逐步完善學校,、幼兒園,、衛(wèi)生室、文化中心等公共設(shè)施,。隨著社區(qū)規(guī)模的擴大,，解決好垃圾清運、污水處理等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,，通過社區(qū)各項功能的完善展現(xiàn)社區(qū)的形象魅力,，使社區(qū)示范引導作用能夠更好地發(fā)揮，吸引老百姓踴躍入住,。

(四)爭取項目資金扶持

我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極和縣直的相關(guān)單位搞好對接,。特別是同國土局土地治理、扶貧辦整村推進,、衛(wèi)生局醫(yī)療服務中心,、城建局倒房重建、民政局危房改造,、教體局小學幼兒園建設(shè)項目,、電業(yè)通訊部門的電力通訊線路改造等項目的對接。其中安全飲水,、聯(lián)通移動改線,、移民搬遷、省級示范村,、新型社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)等項目抓緊實施;其他項目抓緊申報,。在項目爭取和建設(shè)過程中，要與縣直部門加強聯(lián)系,，將項目與社區(qū)建設(shè)銜接好,，盯緊盯牢、及時匯報爭得部門支持,，確保項目和資金爭取到位,。涉及的相關(guān)項目單位，也要圍繞社區(qū)建設(shè)主動服務,，發(fā)揮優(yōu)勢主動對接,、向上爭取資金，為社區(qū)配套完善積極創(chuàng)造條件。

(五)著力解決制約社區(qū)建設(shè)的突出問題

針對社區(qū)建設(shè)過程中遇到的供水設(shè)施,、電力配套,、道路出行、通訊改線等問題,，水利,、電業(yè)、交通,、聯(lián)通,、移動、電信等單位務必高度重視,，積極配合確定責任人及早解決,。

土地和資金是兩個老問題，也是兩個大難題,。我們要轉(zhuǎn)變思路,，尋求解決辦法,，一方面與三項整治結(jié)合,，城鄉(xiāng)增減掛鉤，利用空心村整治和荒草地整治多造多騰;另一方面要與老百姓簽訂拆舊建新協(xié)議,，通過協(xié)議的形式把政府引導和農(nóng)民自愿這種愿望體現(xiàn)出來,，把占補平衡的政策利用好，通過新增土地指標來逐步審批解決用地手續(xù),。在其他建設(shè)資金上,，積極動員社區(qū)百姓及時交納建房款額，發(fā)揮農(nóng)民購房,、建房的主體作用,，動員群眾向社區(qū)集聚靠攏，也讓參建企業(yè)充滿信心和活力,，調(diào)動參建企業(yè)投資積極性,，同時鼓勵參與公益性建設(shè)。百企幫百村,，鼓勵企業(yè)家群體幫建新型社區(qū),，鼓勵有實力的人員以承包、租賃等形式,，依靠土地流轉(zhuǎn)等高效形式建立示范園區(qū),，實現(xiàn)農(nóng)民與企業(yè)家的雙贏，為社區(qū)后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

(六)加強社區(qū)后期管理

社區(qū)人口一旦集聚,，便自然而然形成一個社會群體，有些社區(qū)將打破行政村的界限,，由四面八方的老百姓入住在同一個社區(qū),。當前曹營社區(qū),、龍山社區(qū)、龍頭社區(qū),、魏莊社區(qū),、七里坪張洼社區(qū)等陸陸續(xù)續(xù)都將由不少農(nóng)戶入住，形成規(guī)模,。這些農(nóng)戶集聚在一起,，必須要有一個機構(gòu)來管理，這個機構(gòu)要承擔治安,、戶籍,、計生、信訪穩(wěn)定,、黨員管理,、鄰里糾紛、農(nóng)民培訓,、政策宣傳,、衛(wèi)生整治、垃圾處理等各項社會化管理職責,。從現(xiàn)在的情況看,，一些社區(qū)成立了社區(qū)辦公室或項目辦，這個機構(gòu)現(xiàn)實的職責只是抓社區(qū)建設(shè),，還沒有賦予它管理的職能,。因此在社區(qū)建設(shè)的前期，我們要負起責任,，組織所在的行政村暫時代管,，待社區(qū)形成，社區(qū)服務中心配套后統(tǒng)一管理,。同時,，提前謀劃、預留位置,，及時提出社區(qū)管理的意見和辦法,，為社區(qū)后續(xù)管理奠定基礎(chǔ)。

農(nóng)村社區(qū)試點建設(shè)工作匯報篇三

建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、加快推進城鎮(zhèn)化進程,、提高社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平的重要載體，是優(yōu)化農(nóng)村土地資源配置的重要措施,。為全面了解城市近郊村新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況,，加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐，我在××村進行了深入調(diào)研。

××村地處焦店鎮(zhèn)北部,，面積××畝,，有3個自然村，4個村民小組,，人口××人,，黨員××人，3個自然村成品字型分布于北環(huán)路和西環(huán)路兩側(cè),，交通便利,，區(qū)位優(yōu)勢明顯。村主導產(chǎn)業(yè)以煤礦產(chǎn)業(yè)為主,，養(yǎng)殖業(yè),、物流業(yè)及其第三產(chǎn)業(yè)正在逐步壯大。

（一）新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)可以有效優(yōu)化土地資源配置,。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)首先是要堅持科學規(guī)劃,，優(yōu)化社區(qū)建設(shè)布局，按照農(nóng)村的自身特點,，因勢利導,，因地制宜，統(tǒng)籌安排,，合理確定社區(qū)建設(shè)規(guī)模,，科學規(guī)劃空間布局，重新配置土地資源,，解放土地生產(chǎn)力，從而最大程度地發(fā)揮新型農(nóng)村社區(qū)的發(fā)展?jié)摿?。其次是通過建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)可以節(jié)約土地資源,，減少農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施重復建設(shè)浪費。目前,，××村3個自然村僅群眾住房和基礎(chǔ)設(shè)施占地面積就達600多畝,，通過社區(qū)建設(shè)可以將3個自然村合并到一處，既能避免基礎(chǔ)設(shè)施重復建設(shè),，又能節(jié)約土地400畝,。節(jié)約出來的土地，適合復耕的就復耕,，發(fā)展高效農(nóng)村,；適合退耕還林的就植樹，美化環(huán)境,；適合發(fā)展工業(yè),、服務業(yè)的，就引導群眾發(fā)展經(jīng)濟，從而最大程度地發(fā)揮土地的使用價值,。

（二）新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)能夠有力推動農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,。

一是新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)能夠充分利用居住方式變化對生產(chǎn)方式形成倒逼機制，推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)?；?jīng)營，積極發(fā)展高效農(nóng)業(yè),。根據(jù)張莊村距離市區(qū)近,、交通便利的特點，可以建設(shè)“菜籃子”工程,，發(fā)展大棚蔬菜,，以及發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，開辦養(yǎng)豬廠,、養(yǎng)雞廠等,。二是依托當?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),。通過新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，將建設(shè)整合節(jié)約出來的一部分土地留作集體用地，建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),，為新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展空間,，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型?！痢链逦挥谖鳝h(huán)路與北環(huán)路交叉口,，毗鄰××礦、××礦,、××礦等礦區(qū),，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚,，非常適合發(fā)展交通運輸業(yè),、物流倉儲業(yè)、汽車修配,、餐飲服務等第三產(chǎn)業(yè),。目前，××村的物流倉儲,、汽車修配等行業(yè)已初具規(guī)模,，發(fā)展新型農(nóng)村社區(qū)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)能夠有力地推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，帶動更多群眾致富,，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,。

（三）新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必然帶來農(nóng)村社會管理的創(chuàng)

新。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)就是要根據(jù)農(nóng)村的自然環(huán)境和人文歷

史傳統(tǒng),，尊重和保護農(nóng)村經(jīng)過長期的歷史積淀而形成的淳樸,、厚重的民風民俗，通過土地整理,、村莊革新等方式,，著重建設(shè)一種既有現(xiàn)代工業(yè)文明因素，又保存著優(yōu)秀傳統(tǒng)文化印記的“田園式”新社區(qū),，從而實現(xiàn)農(nóng)村與城市的一體化發(fā)展,。城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展新格局，必然會促使政府部門的職能延伸到農(nóng)村社區(qū),，實行一體化管理和服務,，推動農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)新黨建模式，完善黨組織領(lǐng)導下的社區(qū)居民自治制度,，健全社區(qū)工青婦等群團組織,，培育發(fā)展社區(qū)服務性、公益性,、互助性社會組織,，形成政府行政管理與社區(qū)自治有效銜接、良性互動的管理機制,。所以說,，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)是加快城鄉(xiāng)一體化進程的現(xiàn)實要求，也是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的有效載體,。

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的嶄新課題,，現(xiàn)在仍處于探索階段，因此,，在具體實施過程中,，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)難免存在一些問題和不足。

（一）建設(shè)資金缺口較大,。

一是財政扶持資金有限，難以彌補新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)及維持正常運轉(zhuǎn)的資金缺口,。

二是農(nóng)村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱,，農(nóng)民收入分配不均，主要靠群眾自身籌集解決困難很大,。

三是外部引資還沒有探索出成功模式,，仍舊在“摸著石頭過河”，在管理監(jiān)督,、權(quán)益分配等方面還沒有形成清晰的思路,，風險比較大,，一定程度上影響了大家主動籌資的積極性。

（二）部分群眾積極性不高,。受傳統(tǒng)居住觀念影響,，廣大農(nóng)戶形成了相對封閉的生活習慣，習慣于獨門獨院式的居住生活方式,，且生產(chǎn)生活成本相對于新型社區(qū)較低,，再加上入住社區(qū)會使生產(chǎn)設(shè)備存放不方便，致使部分低收入群眾對于建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的積極性不高,。

（三）部分干群的思想認識不到位,。一方面，少數(shù)干部思想認識有偏差,。有的對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要性,、長期性和艱巨性認識不足。有的存在畏難心理,，怕資金難籌而導致舉債建設(shè)或“亂尾工程”,，怕征地拆遷的難度大、影響干群關(guān)系,。另一方面,，農(nóng)民存在模糊認識。許多農(nóng)民群眾雖有提高生活質(zhì)量的強烈愿望,，但對農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)的了解不多,、認識不足，影響了主體作用的充分發(fā)揮,。有的認為新社區(qū)建設(shè)是政府的事,，與己無關(guān)或關(guān)系不大，“等,、靠,、要”思想嚴重。有的擔心農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)是“一陣風”,，政府承諾的優(yōu)惠政策日后難以兌現(xiàn),。

（一）創(chuàng)新組織形式，健全工作推進機制,。進一步加強對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導,，抽調(diào)相關(guān)單位業(yè)務骨干，組成一支業(yè)務熟,、素質(zhì)高,、能力強的新型社區(qū)建設(shè)隊伍，具體負責新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的組織協(xié)調(diào),、政策擬定,、措施落實,、施工管理、監(jiān)督檢查等工作,。形成“政府統(tǒng)籌推進,、部門協(xié)調(diào)配合、村（居）積極運作,、農(nóng)民參與聯(lián)動”的工作推進機制,。

（二）搞好宣傳發(fā)動，突破常規(guī)推動建設(shè),。充分利用廣播,、電視、網(wǎng)絡(luò),、簡報等各種宣傳載體,，對社區(qū)建設(shè)進行了廣泛深入的宣傳。在規(guī)劃建設(shè),、創(chuàng)新內(nèi)容,、建設(shè)標準、運作模式等方面,，充分聽取群眾意見,，公開透明、陽光操作,。在宣傳引導的基礎(chǔ)上,，因地制宜，分類指導,，梯次推進,，加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)速度。

（三）強化資金統(tǒng)籌,，形成多元投入格局,。明確以鎮(zhèn)為主的新型社區(qū)建設(shè)資金統(tǒng)籌主導地位，加大力度,，整合扶持項目,。實行市場化運作，采取多種途徑,，爭取社會資金為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供財力支持,，推進了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的順利開展。

（四）加強社區(qū)管理,，深入探索農(nóng)村服務社區(qū)化的有效形式。推進農(nóng)村服務社區(qū)化,，要堅持因地制宜,、注重實際,、分類指導、科學謀劃的原則,，推進硬件建設(shè)再提高,，軟件建設(shè)上水平。構(gòu)建公共服務管理體系,、社區(qū)服務體系和安全管理體系,。強化服務意識，拓展服務領(lǐng)域,，切實以“富民,、便民、親民,、安民”為目標,，保障社區(qū)農(nóng)民可以享受到像城市社區(qū)居民一樣快捷高效、周到全面的服務,。

農(nóng)村社區(qū)試點建設(shè)工作匯報篇四

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是伴隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、構(gòu)建和諧社會應運而生的，是城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展到一定階段的必然要求,。省九次黨代會明確提出：新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的結(jié)合點,、推進城鄉(xiāng)一體化進程的切入點、促進農(nóng)村發(fā)展的增長點,。

要走好兩不犧牲,、新型‘三化’協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，必須充分發(fā)揮新型城鎮(zhèn)化的引領(lǐng)作用,、新型工業(yè)化的主導作用,、新型農(nóng)村社區(qū)的基礎(chǔ)作用。結(jié)合商水農(nóng)村人口多,、農(nóng)業(yè)比重大,、保糧任務重，三農(nóng)問題突出,，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平較低的實際,，只有把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為一項事關(guān)商水新型三化協(xié)調(diào)科學發(fā)展全局的方向性戰(zhàn)略任務來抓，才能夠收到一舉多得的成效,。

新型農(nóng)村社區(qū)是指按照城市總體規(guī)劃,、土地利用規(guī)劃和新型農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃，通過小村并大村,、大村擴容和空心村治理,，進行資源整合而建設(shè)的功能齊全、環(huán)境優(yōu)美,、管理完善,，居住方式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào),，基礎(chǔ)設(shè)施和社會化公共服務相配套的現(xiàn)代化農(nóng)民居住區(qū)。通俗的說,，新型農(nóng)村社區(qū),，既有別于傳統(tǒng)的行政村，又不同于城市社區(qū),，它是由若干行政村合并在一起,，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè),，形成的新型社區(qū),。既不能等同于村莊翻新，也不是簡單的人口聚居,，而是要加快縮小城鄉(xiāng)差距,，在農(nóng)村營造一種新的社會生活形態(tài)，讓農(nóng)民享受到跟城里人一樣的公共服務,，過上像城里人那樣的生活,。它由節(jié)約土地，提高土地生產(chǎn)效率,，實現(xiàn)集約化經(jīng)營為主導,，農(nóng)民自愿為原則，提高農(nóng)民生活水平為目標,，讓農(nóng)民主動到社區(qū)購房建房,，交出原來的舊宅用于復耕。實現(xiàn)社區(qū)化之后,，農(nóng)民又不遠離土地,，又能集中享受城市化的生活環(huán)境。

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)于新農(nóng)村建設(shè)之間是相輔相成,、相互促進的,。新農(nóng)村建設(shè)的目標是生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,、鄉(xiāng)風文明,、村容整潔,、管理民主,，其內(nèi)容涵蓋了農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè),、政治建設(shè)、文化建設(shè),、社會建設(shè)和黨的建設(shè)等多個方面,，是一個綜合性的系統(tǒng)工程，是當前和今后一個時期三農(nóng)工作的中心任務。而新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是新型城鎮(zhèn)化的一部分,，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一個重要抓手,，主要側(cè)重于社會建設(shè)和管理領(lǐng)域，依托村黨組織和村民自治組織,，整合農(nóng)村社區(qū)資源，深化農(nóng)村村民自治,，提升社區(qū)服務功能,，發(fā)展農(nóng)村各類經(jīng)濟社會組織，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),。因此,，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是為新農(nóng)村建設(shè)服務的，是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)搞得越好,，就越有利于新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)民群眾受益就越多,，和諧社會的目標就越容易實現(xiàn),。

（一）規(guī)劃情況。

我縣于20xx年啟動了（20xx年——20xx年）縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃,、20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系規(guī)劃和90個中心社區(qū)規(guī)劃的編制,。目前，縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃已經(jīng)省住建廳專家組評審通過,，市規(guī)劃設(shè)計院根據(jù)評審紀要正修改完善,；20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系規(guī)劃成果已完成，等待縣政府村鎮(zhèn)規(guī)劃評審文員會評審討論技術(shù)審核,；90個中心社區(qū)規(guī)劃成果已經(jīng)完成,，正修訂完善，增加骨灰堂和村級公墓等設(shè)施規(guī)劃,。根據(jù)縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃,，將全縣571行政村（居委會）規(guī)劃為90個中心社區(qū)、136個基層社區(qū),。

（二）建設(shè)情況,。

目前，全縣正在建設(shè)的新型農(nóng)村社區(qū)6個（黃寨劉井,、小集,、鄭埠口、練集朱集,、湯莊西趙橋,、平店劉營），20xx多套住房主體工程基本完工；準備啟動建設(shè)的6個（集聚區(qū)家廟,、城關(guān)鄉(xiāng)大井,、老城、平店東鄧店,、張莊李寨,、鄧城宋廟）；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在做前期工作,；累計投入資金2億多元,。

（三）建設(shè)模式。

我縣在建的6個新型農(nóng)村社區(qū),，大致采取了以下三種建設(shè)模式,。

一是村委組織、群眾籌資模式,。

練集鎮(zhèn)朱集農(nóng)村陽光社區(qū)是充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，土地臵換、建設(shè)規(guī)劃,、房屋設(shè)計,、建設(shè)施工、質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)均由村兩委出面負責實施,。在運作過程中,，做到四個統(tǒng)一，即統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一籌資,、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一施工,。村理財小組嚴格控制造價,，公開接受群眾監(jiān)督，使新型社區(qū)建設(shè)在陽光下運行,，群眾入住只需拿成本價,，村兩委為困難群眾協(xié)調(diào)低息貸款，切實解決了社區(qū)建設(shè)中的資金短缺問題,。陽光社區(qū)于20xx年3月開工建設(shè),，第一期工程計劃籌建住房270套，正在建設(shè)215套,，預計今年年底全部完成一期住房建設(shè)任務,。按照規(guī)劃建成后的社區(qū)住房占地僅337.5畝，現(xiàn)住房占地900畝,，將節(jié)約土地562.5畝,。

二是政府引導、市場運作模式。

政府統(tǒng)一組織,、鼓勵引導房地產(chǎn)進鄉(xiāng)鎮(zhèn),，把社區(qū)建設(shè)推向市場，吸收社會民間資本參與農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),。黃寨鎮(zhèn)鄭埠口新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)屬于該種模式,，鎮(zhèn)村負責臵換土地，交給房地產(chǎn)公司開發(fā)建設(shè),，價格由政府監(jiān)管,，政府、開發(fā)商,、群眾代表三方協(xié)商定價，使價格控制在開發(fā)商有適當利潤,，群眾能接受的合理區(qū)間,。社區(qū)內(nèi)住房只能由社區(qū)內(nèi)群眾認購，鄭埠口安居社區(qū)規(guī)劃利用xx年時間分五期工程來完成,。一期工程總投資4600萬元,，于20xx年3月開工，20xx年3月完工,，規(guī)劃建商住樓12幢,、住宅樓4幢、門店房xx9間,、商品房308套,，建1個專業(yè)市場，并做好路,、自來水,、電等配套設(shè)施，目前,，一期工程16幢樓房相繼開工,，已封頂8幢，道路,、排供水,、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施將陸續(xù)動工。

三是統(tǒng)一規(guī)劃,、群眾自建模式,。

在黃寨劉井和諧社區(qū)建設(shè)中，積極發(fā)揮農(nóng)民主體作用,，尊重群眾意愿,，組織召開村民代表會議和村民會議，征求群眾意見，并對村莊整體搬遷和規(guī)劃新建進行信訪評估,，根據(jù)群眾意見,，按統(tǒng)一規(guī)劃自主籌建。鄉(xiāng)政府負責臵換土地,、搞好規(guī)劃,、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋設(shè)計,、施工監(jiān)管等,，施工過程由鄉(xiāng)村組織專人負責統(tǒng)一監(jiān)管。為堅定群眾自建信心,，先后三次組織干部,、群眾到新鄉(xiāng)、山東等地參觀,、學習,，最后全體村民表決一致通過。為提高群眾自建積極性,，政府投資300多萬元用于社區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，每戶又給予xx噸水泥補助。和諧社區(qū)規(guī)劃占地390畝,，規(guī)劃總投資1.5億元,，規(guī)劃簡歐式獨院住宅樓700套，并建成中心小學,、幼兒園,、敬老院、農(nóng)村超市,、衛(wèi)生室,、文化廣場等公共設(shè)施。目前,，一期工程200套住宅樓主體工程已全部完工,，修建社區(qū)道路20xx米。二期工程24套門面房,、xx0套農(nóng)戶住宅樓于今年8月動工,，年底可完成主體工程。

（一）認識不夠到位,。

大多數(shù)基層干部和群眾對新型農(nóng)村社區(qū)的概念認識不清,，不能正確理解新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)之間的關(guān)系，導致對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要性認識不足,。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）沒有切實把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)擺上重要突出位臵來抓,，工作不創(chuàng)新,、不學習、不借鑒,、不作為,，畏難發(fā)愁、束手無策,，過分強調(diào)客觀困難,。由于全縣處于試點階段，試點村建設(shè)剛剛起步,，沒有建設(shè)成形,、設(shè)施配套、功能齊全的社區(qū)讓群眾參觀,，群眾無法感受到新型社區(qū)帶來的生活方式的轉(zhuǎn)變,，加上受傳統(tǒng)居住觀念影響，廣大農(nóng)戶形成了相對封閉的生活習慣,，習慣于獨門獨院式的居住生活方式,，導致參與積極性不高，尤其是一些剛建好住房和現(xiàn)有住房條件較好的農(nóng)戶,，甚至有抵觸情緒。

（二）規(guī)劃不夠健全,。

雖然我縣已完成了（20xx年——20xx年）縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃,、20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系規(guī)劃和90個中心社區(qū)規(guī)劃的編制，但是按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》應走的程序還沒有走完,，加上我縣對上級的規(guī)劃設(shè)計經(jīng)費沒有完全到位,，目前規(guī)劃成果仍不能指導建設(shè)實踐。目前,，我縣啟動的6個試點村的建設(shè)規(guī)劃,，均是找相關(guān)部門再次進行的規(guī)劃，這樣不僅增加了啟動的資金困難,，還有可能造成與全縣規(guī)劃不盡一致,，影響全縣整體規(guī)劃的落實；由于各種原因,，全縣136個基層社區(qū)的規(guī)劃編制工作仍沒有啟動,，必將制約新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的順利進行。由于規(guī)劃不到位,，規(guī)劃編制的嚴肅性無法落實,，導致了農(nóng)村建房出現(xiàn)無序建設(shè)勢頭，非法占地違法建房現(xiàn)象突出,，為加快推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)增加了阻力,。

（三）資金嚴重短缺,。

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要投資來源包括節(jié)省土地產(chǎn)生的補償金、群眾交納的資金,、村集體積累的資金,、爭取的政策扶持資金四部分。但土地臵換資金到位滯后,，土地臵換補助金須土地復墾驗收合格后才能到位,，而土地凈收益補助則要等到土地招拍掛之后才能支付；多數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱,，農(nóng)民群眾不很富裕,，主要靠農(nóng)民群眾自身籌集解決困難很大，農(nóng)民建房每戶需投入12—15萬元,，根據(jù)全縣農(nóng)民人均純收入情況,，大部分農(nóng)戶能夠接受的支付能力在5萬元左右，就是手中寬裕的農(nóng)戶也會習慣性地儲備部分資金用于防備生活中的各種風險,，而不可能一次性地拿出自己的全部儲蓄,；財政政策捆綁、項目整合的扶持資金非常有限,，難以彌補新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)及維持正常運轉(zhuǎn)資金缺口,。據(jù)測算，建一個500—800戶的中等社區(qū),，水,、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施投入需要800—1500萬元,，加上社區(qū)服務中心,、衛(wèi)生室、文化大院,、體育器材等配套設(shè)施,，需公共投入1500—20xx萬元。按照目前我縣對劉井,、朱集示范點的資金整合情況看,，大約能整合資金500萬元左右，建設(shè)缺口依然很大,。

（四）政策不夠具體,。

我縣在20xx年8月根據(jù)市委、市政府實施xx1工程有關(guān)指示精神,，制定出臺了《關(guān)于實施xx工程深入推進新農(nóng)村建設(shè)的意見》,；xx月份，制定了《商水縣中心村建設(shè)實施方案》和《商水縣加快中心村建設(shè)獎補辦法》,，此政策只針對xx個試點村實行,。今年5月份,，我縣出臺《關(guān)于加快推進中心村建設(shè)的意見》，對全縣中心村建設(shè)制定了目標任務和實施辦法,。但這些政策不僅相互重復,，還與目前提出的加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不相匹配，導致大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)持觀望態(tài)度,。

（五）土地制約突出,。

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地只能走增減掛鉤路子，但是土地增減掛鉤項目指標較少,，全省僅有2萬畝,，爭取難度很大。目前,，我縣的劉井,、朱集、鄭埠口試點土地審批走的是先建后拆模式,，根據(jù)省國土廳土地增減掛鉤政策規(guī)定,，列入土地增減掛鉤的項目必須在規(guī)定時間內(nèi)（一般3年）騰空舊址，但看到目前在實際工作中拆遷的難度很大,，實施拆遷的措施不明確,，在規(guī)定時間內(nèi)最終達到節(jié)約土地、騰出土地,、復墾土地的難度較大,，已不再審批受理先建后拆模式。鄧城宋廟,、平店東鄧店、袁老袁莊,、黃寨小集實行的先拆后建模式,，目前卷宗市已閱過，但暫時省廳不予受理,，縣國土部門正在積極做工作,。由于土地制約，一些村遲遲不能開工建設(shè),，如平店東鄧店等,。

（一）抓住機遇，創(chuàng)新運作,。搶抓加快中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)機遇,，創(chuàng)新工作理念，整體推進周商一體,、黃寨三點一線三化協(xié)調(diào)試驗區(qū)和練集,、平店,、黃寨一園一區(qū)一基地建設(shè)，把以上三項當成三個大的整體項目去規(guī)劃,、申報,、運作，制定項目區(qū)近,、中,、遠期發(fā)展目標和明年任務，明確項目區(qū)所在地黨委,、政府的責任,，整合資源、資金,，強力推進項目區(qū)內(nèi)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。

（二）加大力度，強力推進,。

一是進一步加大對示范點的扶持力度,，加快建設(shè)，完善設(shè)施,，盡快入住,，打造1-2個建設(shè)成形、設(shè)施配套,、功能齊全,、環(huán)境優(yōu)美的新型農(nóng)村社區(qū)，為全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供樣板,。

二是加快推進房地產(chǎn)進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,，建議明年選擇有條件的3—5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一條街道連片重點開發(fā),，加大對沿街低層門面房的拆除力度,，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計建設(shè)5層以上的底商住宅樓，一年完成建設(shè)任務,，打造出房地產(chǎn)進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的樣板街道,，逐步提升小城鎮(zhèn)的建設(shè)水平。

三是督促已列入土地增減掛鉤項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，在等待項目批復的同時,，同步加快社區(qū)規(guī)劃編制、進村入戶調(diào)查等前期工作,，為早日開工創(chuàng)造條件,；未列入土地增減掛鉤項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極開展各項工作,，為明年上半年順利申報奠定基礎(chǔ),。

（三）廣泛宣傳,，轉(zhuǎn)變認識。

一是充分利用廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)、簡報等各種宣傳載體廣泛宣傳,。建議在縣電臺,、電視臺開設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)頻道或增設(shè)專題欄目等。

二是與當前開展學習貫徹省九次黨代會,、市三次黨代會活動相結(jié)合,，加大對干群的培訓和宣講力度。

通過宣傳,，讓廣大干群切實明白什么是新型農(nóng)村社區(qū),、為什么要建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)、怎樣建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū),、建好新型農(nóng)村社區(qū)能給群眾帶來什么樣的好處等,，從而轉(zhuǎn)變?nèi)罕娬J識，提升群眾參與積極性,。

（四）加緊規(guī)劃,，加強管理。

一是抓好我縣縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃,、20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系規(guī)劃和90個中心社區(qū)規(guī)劃編制的調(diào)整和完善工作,，盡快按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》走完法定程序，盡快啟動136個基層社區(qū)的規(guī)劃編修,，使規(guī)劃在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中得到落實,。

二是加強對農(nóng)民自建房的.管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有權(quán)按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》第六十五條規(guī)定進行管理,，在鄉(xiāng),、村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)未依法取得鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證或者未按照鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證的規(guī)定進行建設(shè)的，由鄉(xiāng),、鎮(zhèn)人民政府責令停止建設(shè)、限期改正,；逾期不改正的,，可以拆除。只有通過加強管理,，才能減少在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的阻力,。

（五）整合資金，加大支持,。

一是成立專門機構(gòu),，負責整合各部門涉農(nóng)資金,，按照渠道不亂、各負其責,、各計其功的原則,，不改變投資管理渠道，在發(fā)改委,、財政,、審計部門的監(jiān)督下，嚴格按照建設(shè)項目總體規(guī)劃,，集中投放,，綜合使用，努力形成多元化投入格局,，提高項目資金利用整體效益,。

二是盡快出臺下發(fā)加快全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的指導意見和具體的獎補政策，包括啟動資金,、項目整合,、信貸支持、收費減免及社區(qū)居民權(quán)益保障等,，并指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對試點村實際,、因地制宜、一村一策制定具體的新型社區(qū)建設(shè)方案,。

農(nóng)村社區(qū)試點建設(shè)工作匯報篇五

黨的十七屆五中全會指出：要加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務,，拓寬農(nóng)民增收渠道，完善農(nóng)村發(fā)展體制機制,，建設(shè)農(nóng)民幸福生活的美好家園,。推進農(nóng)村小城鎮(zhèn)化新型社區(qū)建設(shè)，是破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),、全面建設(shè)小康社會的迫切需要,，是落實科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略選擇，是解決“三農(nóng)”問題的根本舉措,?；诖耍覀兘M織專門人員對寧陵縣陽驛鄉(xiāng)后陳新型小城鎮(zhèn)化社區(qū)建設(shè)情況進行了調(diào)研,。調(diào)研情況如下：

后陳社區(qū)位于寧陵縣城西,，社區(qū)中心距縣城2公里，s325省道南側(cè)，位置優(yōu)越,，交通方便,。社區(qū)共轄后陳、潘集,、前陳,、張瑞寒、解洼,、張三莊,、東張樓、蘇莊,、訾莊,、西張樓、張白,、十里鋪,、嚴莊、姚莊十四個自然村,。社區(qū)總?cè)丝?663人,，總戶數(shù)2288戶，總耕地面積7894畝,，黨員總數(shù)110人,。

后陳社區(qū)綜合建設(shè)用地面積共計1350畝，原14個自然村居住占地總面積4073畝,，社區(qū)整合后新增耕地面積2723畝,。后陳社區(qū)建設(shè)分為“一心一帶兩片區(qū)”。一心：社區(qū)管理中心,、文化大院,、黨員教育基地、社區(qū)超市等組成的公共服務設(shè)施中心,；一帶：沿村北后陳水庫和張解溝形成了一條自然景觀綠化帶,；兩片區(qū)：以景觀帶分割的南北兩個居住片區(qū)，南片區(qū)安排789戶老齡人員居住,，為2層連體樓,，面積165平方米，不超過2分半,，北片區(qū)為5層和高層住宅樓,，安排1499戶中青年居住。

20xx年以來,，社區(qū)“兩委”班子緊緊圍繞縣委、政府提出的“高效發(fā)展強實力，提升品位顯魅力,，惠民富民增動力,，文明和諧添活力”的工作目標，深入實踐科學發(fā)展觀,，形成強大的向心力,。于博個人無償出資500多萬元用于加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，800多萬元用于辦企業(yè)和幫助村民建房,?？h委、縣政府又整合各部門涉農(nóng)資金重點支持社區(qū)建設(shè),，為群眾解難題,、辦實事，改善了村民居住環(huán)境和生活條件,。社區(qū)20xx年工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值完成240萬元,，固定資產(chǎn)投資2萬元，農(nóng)民人均收入2100元,；20xx年工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達到1200萬元,，固定資產(chǎn)投資200萬元，農(nóng)民人均純收入4850元,；20xx年工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達到2758萬元,，固定資產(chǎn)投資500萬元，農(nóng)民人均純收入6850元,。經(jīng)過短短幾年的發(fā)展,，使后陳社區(qū)從一個臟、亂,、差的落后村變成了一個環(huán)境優(yōu)美,、可持續(xù)發(fā)展的社會主義典型新農(nóng)村社區(qū)。

五年來,，在各級黨委,、政府領(lǐng)導的關(guān)懷、支持和全體干群的共同努力下,，共拆除舊房43345平方米,，新建樓房51360平方米，改造廢舊坑塘4處,；在老水庫取土19萬多立方,，填平了村內(nèi)外坑洼地，消除了空心村,，使社區(qū)新增耕地366畝,；建造了村民文化廣場、老年人活動中心、多功能大禮堂等公共設(shè)施,；社區(qū)實施了安全飲水工程,；興建了村預制廠、水電暖安裝公司和3個建筑隊,，創(chuàng)辦了博遠糧油,、永勝木業(yè)、宏運木制品,、鼎盛農(nóng)業(yè)科技和中天混凝土5個股份制企業(yè),；成立了久贏種植、華裔農(nóng)場品開發(fā)等4個專業(yè)合作社,，轉(zhuǎn)移安排勞動力500多人,。先后修通了七縱五橫道路共計16.3公里；街內(nèi)外安裝了路燈,、紅外線可視電子監(jiān)控,，確保了社區(qū)群眾生活財產(chǎn)的安全；同時狠抓鄉(xiāng)風文明建設(shè),，凡婚喪嫁娶一律不準大操大辦,，定期開展“三好”、“四戶”等評比活動,；對社區(qū)內(nèi)外486座墳墓全部遷移至公墓,，社區(qū)1200畝耕地實行了群眾較滿意的合理流轉(zhuǎn)，發(fā)展高效大棚有機果蔬1000畝,；實施了井井通電工程,，新打機井18眼，埋地埋管6300米,，地埋線6700米,，調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，提高了抵御自然災害能力,，推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進了后陳社區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展,。

我們先后召開3次社區(qū)“兩委”會,、社區(qū)黨員大會及村民代表大會，走訪群眾35人次,，傾聽其呼聲,，了解其所想所盼。經(jīng)過分類歸納,，目前,，有以下幾個問題應引起我們沉思：

(一)集中搬遷不便操作,。隨著農(nóng)村民主法制進程的推進，加之市場經(jīng)濟條件下的多種思潮相互激蕩,，人們思想意識不盡一致,，一些潛藏在農(nóng)村的深層次矛盾也逐漸表露出來，不可否認由于歷史的,、現(xiàn)實的各種原因，極個別人對黨的政策及政府的引導懷有本能的不理解,，譬如在一個自然村內(nèi)絕大多數(shù)人同意并支持搬遷,，但僅有幾戶因計生超生或其他原因被政府處罰而不理解，故不同意搬遷,，這就成了一個十分棘手的問題,。

（二）新建房戶成為不愿搬遷的“最大一族”。有的農(nóng)戶傾全部家產(chǎn),，蓋了一座新房,，在無扶持資金的情況下，僅靠做思想工作,，效果不甚理想,。

（三）困難戶想搬遷而無能為力。由于社區(qū)集體經(jīng)濟基礎(chǔ)十分薄弱,，沒有強大的公共積累作支撐,，對一些困難戶的幫助局限于社區(qū)黨組織的義務勞動支持，扶持效果甚微,，使這些困難戶想搬遷而無能為力,。

（四）農(nóng)戶搬遷融資渠道單一。受多種因素制約,，農(nóng)民融資渠道過于狹窄,，貸款環(huán)節(jié)多，手續(xù)繁瑣,，一些農(nóng)戶“望貸止步,、談貸色變”。

根據(jù)以上問題,，應采取以下措施著力解決：

一是社區(qū)建設(shè)應尊重群眾意愿,，不強迫命令，不強制拆遷,，注重宣傳引導,。在啟動建設(shè)農(nóng)村新型小城鎮(zhèn)化社區(qū)時，召開村民大會或村民代表大會,，經(jīng)村民會議三分之二以上成員或三分之二以上村民代表同意后開始建設(shè),；在推進過程中,，充分考慮群眾承受能力，鼓勵條件較好或急需建房的群眾先建,，條件較差或暫可不需要建房的可以后建,，對于社區(qū)住宅，規(guī)劃設(shè)計不同造價的戶型供群眾選擇,，避免農(nóng)戶建房超出自己經(jīng)濟承受能力,。

二是引導農(nóng)民入住農(nóng)村新型小城鎮(zhèn)化社區(qū)，堅持建得起,，住得下,，穩(wěn)得住，能致富,。將培育產(chǎn)業(yè)支撐,，提高農(nóng)民素質(zhì)作為首要前提。一是將已入住社區(qū)有勞動能力的青壯年勞動力全部納入職業(yè)教育培訓范圍優(yōu)先免費培訓,。有創(chuàng)業(yè)愿望的人員應納入小額擔保貸款扶持范圍,。二是依托經(jīng)濟園區(qū)，鼓勵企業(yè)優(yōu)先吸納入住社區(qū)勞動力,，促進農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移,。三是推進土地健康有序流轉(zhuǎn)。促進土地向農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和種田大戶集中,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,，同時使群眾從有限的土地中解脫出來,，增加農(nóng)業(yè)資源人均占有量，促進農(nóng)民增收,。四是發(fā)展新型農(nóng)民合作,，提高農(nóng)民組織化程度，克服過去“家家點火,、處處冒煙”的小,、散、亂狀況,，實現(xiàn)千家萬戶的大生產(chǎn)與社會主義市場經(jīng)濟條件下的有機銜接,，增加同類產(chǎn)品上下游的關(guān)聯(lián)性，該區(qū)久贏種植專業(yè)合作社,，爭取入社成員突破95%,。

三是加大對群眾尤其是困難戶扶持力度。誠然,，近兩年來,，得益于黨和國家的惠民政策,，農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增收，農(nóng)民逐步擺脫貧困,，但因災致貧,，因病返貧現(xiàn)象依然存在。根據(jù)調(diào)查：目前建房每平米造價600元左右,，戶均建房投資需10多萬元,，該區(qū)30%農(nóng)戶年均收入在4萬元左右，自籌資金10萬左右,，甚至可以滿足建房投資需求,，而50%農(nóng)戶年均收入在2—3萬左右，自有資金在7—8萬元,，建房資金缺口在2—3萬元，還有20%農(nóng)戶年均收入在2萬元以下,，需要金融機構(gòu)給予貸款支持,。對這些困難戶，可通過提供經(jīng)濟適用房,，廉租房或利用危房改造資金解決,。

四是科學安排部署，周密設(shè)計步驟,。首先政府要充分發(fā)揮宣傳引導作用,，讓群眾對農(nóng)村新型小城鎮(zhèn)化社區(qū)有正確的認識，并將經(jīng)群眾代表大會或群眾大會同意或確定的戶型向群眾公示,，讓群眾選擇,，并申請報名。之后群眾代表按照集中連片優(yōu)先,，急于蓋房優(yōu)先的原則,，確定入住農(nóng)戶，簽定搬遷協(xié)議等,，使整個建設(shè)過程有條不紊,，有章有序。

五是典型引路,，分步實施,。選擇村情好，群眾覺悟高的村做為試點村先啟動,，政府積極搞好各種服務,，創(chuàng)新實踐，培植典型樹樣板,，典型引路促啟步,，將政府的引導變?yōu)槿罕姷淖栽感袆?，形成強大合力，為農(nóng)村新型小城鎮(zhèn)化社區(qū)建設(shè)注入源源不斷,，取之不竭的動力,，使這項推進城鄉(xiāng)一體化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、促進農(nóng)村發(fā)展的戰(zhàn)略工程有力,、順利、健康推進,。

一,、建議上級政府選個試點縣進行社區(qū)建設(shè)體制改革，撤掉鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級編制,，把鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部分流到各個社區(qū)工作,，既減少了辦事程序，又提高了辦事效率,，既不增加財政支出,，又能從根本上解決農(nóng)村基層干部老齡化。有效提高基層干部的服務水平和管理能力,。如不能進行體制改革,，也可先把鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導集中起來，成立一個“城鄉(xiāng)發(fā)展管理中心”,，抽調(diào)一名副縣級干部專門負責此項工作,，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導可繼續(xù)服務各自區(qū)域內(nèi)的社區(qū)。

二,、建議上級政府出臺支持農(nóng)村新型小城鎮(zhèn)化社區(qū)建設(shè)的政策,，簡化社區(qū)建設(shè)所需辦理的各項手續(xù)，加快組織完善社區(qū)班子建設(shè),，加大對社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,。

（一）完善基礎(chǔ)設(shè)施。抓住中央,、省在發(fā)展政策上向農(nóng)村基礎(chǔ)施設(shè)建設(shè)傾斜的機遇,，搞好新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的選項立項，積極向上爭取項目建設(shè)資金,。圍繞改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,，從村民最關(guān)心、最迫切,、最直接的現(xiàn)實問題入手,，整合各類涉農(nóng)項目資金向后陳社區(qū)集中投放。積極開展農(nóng)村小型公益設(shè)施建設(shè),，提升村民生活的總體質(zhì)量和水平,。

（二)大力發(fā)展經(jīng)濟,。立足現(xiàn)有情況，引導經(jīng)濟強人,、致富能人積極投資,，選上項目帶動村域經(jīng)濟發(fā)展。引導農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)依法,、自愿,、有償流轉(zhuǎn)，進行聚零為整,，規(guī)?；?jīng)營，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,，努力形成具有特色的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),。

（三）加強民主建設(shè)。按照“有一個好的帶頭人,，有一個好的領(lǐng)導班子,，有一個好的發(fā)展思路，有一個好的創(chuàng)業(yè)氛圍,，有一個好的扶持政策”的要求，切實加強社區(qū)黨組織建設(shè),，提高社區(qū)黨支部的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為農(nóng)村新型小城鎮(zhèn)化社區(qū)建設(shè)的順利推進奠定堅強的組織基礎(chǔ),。要特別注意發(fā)現(xiàn)一批思想作風正派,、致富帶富能力較強、積極向組織靠攏的農(nóng)村優(yōu)秀青年,，作為入黨積極分子和后備干部進行多方面培養(yǎng),，改善農(nóng)村黨員干部的年齡結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

（四）促進社區(qū)和諧,。通過多渠道,、多層次、不間斷的培訓,，使90%以上的農(nóng)村富余勞動力掌握1—2項勞動技能,，提高農(nóng)民致富能力。積極開展法制教育,，提高農(nóng)民懂法,、守法、用法水平,。大力推進“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,，使群眾的事情群眾自己議,，群眾的事情群眾自己辦，搞好基層民主建設(shè),。倡樹健康向上的生活方式,，積極豐富農(nóng)民群眾文化生活。

（五）提升社區(qū)品位,，后陳社區(qū)所要建設(shè)的不但是一個村的舊貌換新顏,，一個村的生活改變，而是社會主義新農(nóng)村發(fā)展的一種深化,。是建立社會主義新農(nóng)民生活,，樹立社會主義新農(nóng)村形象，完成社會主義農(nóng)民的根本轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)農(nóng)民生活與城市接軌,，縮小乃至等化城鄉(xiāng)差距。

農(nóng)村社區(qū)試點建設(shè)工作匯報篇六

xx縣位于甘肅東部,，總流域面積2038平方公里,，轄5鎮(zhèn)8鄉(xiāng)1個街道辦事處，184個村民委員會,，7個社區(qū)居委會,，總?cè)丝?3.34萬人，其中農(nóng)業(yè)人口20.74萬人,，非農(nóng)業(yè)2.6萬人,。近年來，縣上以建設(shè)管理有序,、服務完善,、文明祥和的社會生活共同體為目標，以富民,、助民,、育民、便民,、利民為著力點,，立足實際，創(chuàng)新機制,，積極探索“一村一社區(qū)”和“中心村+村落”建設(shè)模式,，堅持抓點帶面、梯次推進,、輻射延伸,、逐步提高，走出了一條示范帶動、整體推進的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)新路子,。目前,，全縣共建成農(nóng)村社區(qū)165個、社區(qū)便民服務中心165個,，開展為民服務項目124項,，創(chuàng)建農(nóng)村示范社區(qū)110個，基本實現(xiàn)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋,。

(一),。堅持“黨委領(lǐng)導、政府主導,、民政牽頭,、部門配合、村級主辦,、村民參與”的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導體制和工作機制,，形成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作合力。一是完善組織領(lǐng)導機制,?？h上成立由縣委、縣政府分管領(lǐng)導任組長,、各相關(guān)部門負責人為成員的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組,，建立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)聯(lián)席會議制度，制定印發(fā)了《xx縣開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋創(chuàng)建活動實施方案》和《xx縣農(nóng)村示范社區(qū)創(chuàng)建工作實施方案》,，明確工作責任,，細化任務措施，為開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作提供了組織保證,。二是完善工作運行機制,。統(tǒng)籌推進社區(qū)黨組織和村委會及其它組織建設(shè),，健全社區(qū)黨支部,、村民委員會和工青婦組織體系，依托村“兩委”設(shè)立社區(qū)服務中心,，有效整合村級組織現(xiàn)有工作力量,，開展社區(qū)服務管理工作，形成了黨支部領(lǐng)導,、村委會主導,、社區(qū)工青婦和社會組織共同參與的工作運行機制。三是完善群眾參與機制,。通過廣播,、電視、制作宣傳欄、印發(fā)資料等形式,，廣泛宣傳建設(shè)農(nóng)村社區(qū)的目的意義,，注重發(fā)揮群眾主體作用，充分調(diào)動群眾參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極性,，營造戶戶參與,、人人關(guān)心，共同建設(shè)幸福美好家園的良好氛圍,。四是完善投資機制,。結(jié)合扶貧整村推進、新農(nóng)村建設(shè)等項目實施,，整合水,、電、路,、文體廣電,、教育、衛(wèi)生,、計生等方面項目資金,，動員群眾投資，形成了多方投資建設(shè)社區(qū)的投資機制,。

(二),。找準農(nóng)村社區(qū)建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點，集中攻堅突破,，全力落實各項創(chuàng)建任務,。一是因地制宜定模式。按照便于服務管理,、便于資源整合和社區(qū)用地集約化,、群眾居住集中化、經(jīng)濟社會發(fā)展區(qū)域化的塬則,，在經(jīng)濟條件較好,、地域面積較大、人口較多的村,，按照“一村一社區(qū)”模式進行創(chuàng)建;在村型較小,、自然條件較差、基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,、地理位置比較集中的村,，打破村域界限，按照“中心村+村落”模式進行創(chuàng)建,，較好地實現(xiàn)了全部地域,、全體人員和各類組織的“無縫隙”管理服務,。二是明確目標定任務。明確提出“4568”創(chuàng)建任務,，即：健全社區(qū)黨支部,、村民自治組織、工青婦民兵組織和社區(qū)服務四類組織;按照一中心五站要求,，建設(shè)社區(qū)服務中心,、生產(chǎn)生活服務站、文化服務站,、醫(yī)療衛(wèi)生服務站,、綜治安保服務站、互助救助服務站,，構(gòu)建生產(chǎn)生活,、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生,、綜治安保,、互助救助五大服務體系;確立社區(qū)格局發(fā)育成熟、社區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,、基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,、服務功能顯著提升、社區(qū)生活文明和諧,、社區(qū)黨建持續(xù)加強六項標準;完善社區(qū)辦公,、小康樂居、道路交通,、文體娛樂,、醫(yī)療衛(wèi)生、教育教學,、生產(chǎn)生活服務,、治安保衛(wèi)八項基礎(chǔ)設(shè)施。叁是強化落實定責任,。建立議事協(xié)商會議制度,，定期召開社區(qū)群眾代表例會，協(xié)商解決社區(qū)建設(shè),、管理,、服務等重大問題,。健全定期檢查調(diào)度制度,，堅持月調(diào)度、季通報;完善考核驗收命名制度,，采取量化打分的辦法,，逐項驗收評分，依據(jù)評分結(jié)果排名，縣,、鄉(xiāng)表彰命名,，促進各項任務落實。

(三),。把滿足農(nóng)村居民多層次,、多樣化物質(zhì)文化生活需求作為開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點，建立健全覆蓋農(nóng)村全體群眾,，集政府公共服務,、志愿互助服務、市場化服務于一體的新型農(nóng)村社區(qū)服務體系,。一是健全社區(qū)生產(chǎn)生活服務體系,。圍繞群眾生產(chǎn)生活需求，積極推進日用品消費,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購銷點進社區(qū),，在有條件的村設(shè)立集貿(mào)市場，在多數(shù)村設(shè)立農(nóng)民信息俱樂部和便民超市,，組建農(nóng)村經(jīng)濟合作組織和專業(yè)技術(shù)協(xié)會178個,，科技服務隊368個，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù),、物資和信息服務,。二是健全社區(qū)文化服務體系。加強農(nóng)家書屋,、文化活動室,、廣播室、健身活動室,、文化廣場等文體活動場所建設(shè),，成立農(nóng)村紅白理事會、社區(qū)演唱隊,、社火隊等社區(qū)文化活動組織,，廣泛開展科技、文化,、衛(wèi)生,、法律、體育“五進社區(qū)”活動,，營造了健康向上的新型農(nóng)村社區(qū)文化氛圍,。三是健全社區(qū)衛(wèi)生服務體系。按照集醫(yī)療,、衛(wèi)生防疫,、保健,、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)服務六大功能于一體的要求建成社區(qū)衛(wèi)生服務站148個,，為群眾開展衛(wèi)生防疫,、計劃生育知識宣傳普及和兒童計劃免疫、地方病防治,、疾病預防,，有效滿足了群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求。四是健全社區(qū)社會治安服務體系,。積極推行人民調(diào)解,、司法調(diào)解、行政調(diào)解相對接的“叁調(diào)聯(lián)動”工作機制,，形成派出所民警,、社區(qū)群眾、社區(qū)干部“叁位一體”的治安防范體系,，組建巡邏隊,，配套電子報警裝置，廣泛開展“平安社區(qū)創(chuàng)建”活動,，營造了安全,、穩(wěn)定、和諧的社區(qū)環(huán)境,。五是健全社區(qū)互助救助服務體系,。依托社區(qū)現(xiàn)有條件，建設(shè)社區(qū)互助救助服務站,，有54個社區(qū)配套建成了互助老人幸福院,，為農(nóng)村困難群眾開展低保、醫(yī)療救助,、養(yǎng)老等服務,。組織社區(qū)志愿者、學校師生為空巢老人,、留守兒童及殘疾人,、五保戶、優(yōu)撫對象,、貧困戶等弱勢群體提供各種力所能及的救助服務,，形成了鄰里互幫、群眾互助的良好風氣,。

(四,。堅持把農(nóng)村社區(qū)作為服務農(nóng)村居民的有效平臺，全力開展各項便民利民服務活動,。一是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣活動,。充分發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織和專業(yè)協(xié)會作用，利用農(nóng)技站,、遠程教育培訓設(shè)施,，開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓，提升農(nóng)民致富技能,。同時遴選村社產(chǎn)業(yè)能人,，現(xiàn)身說教，發(fā)揮示范帶動作用,。二是開展社區(qū)民主管理活動,。健全完善村民自治、村務公開和民主管理制度,，建立村務監(jiān)督委員會,，深入推行“四議兩公開”工作法，廣泛開展“和諧五星”創(chuàng)評活動,，探索推行村班子和村(社區(qū))干部“雙議雙評”活動,，提升了村級事務科學決策水平，增強了群眾民主管理意識,。三是開展各種利民便民活動,。圍繞農(nóng)民群眾最期盼、最關(guān)注,、最直接的熱點難點問題,，全力為群眾辦實事。各村(社區(qū))都建起了為民服務代理辦點,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府包村干部開展為民代理辦服務,，同時，依托扶貧整村推進新農(nóng)村建設(shè)等項目實施投資改善群眾生產(chǎn)生活條件,。建成通鄉(xiāng)油路5條158.7公里,，硬化通村道路77條310.1公里，實施農(nóng)村飲水安全等水利工程34處,，完成自來水入戶5.1萬戶,，新修梯田13.9萬畝，累計完成舊農(nóng)宅改造與新建文明生態(tài)家園3萬多戶,，有效改善了農(nóng)村人居環(huán)境,。

推進農(nóng)村示范社區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)了農(nóng)村公共服務均衡發(fā)展,，有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,、社會和諧穩(wěn)定，取得了初步成效,。一是推動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。通過開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，整合農(nóng)村各類資源，完善農(nóng)村社區(qū)服務體系,，有效解決了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中技術(shù),、信息、市場,、資金等方面的困難和問題,，提高了主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)水平，促進了農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,。二是提高了農(nóng)民整體素質(zhì),。通過開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，農(nóng)村傳統(tǒng)的生活方式逐步得到改變,，廣泛開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓和農(nóng)民工致富技能培訓,，成立秧歌隊、籃球隊等,，活躍了農(nóng)村文化生活,，提高了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力和自身素質(zhì)。三是促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定,。通過開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，將外來人員、離煺休回村居住人員全部納入社區(qū)管理,，實現(xiàn)了“無縫隙”管理服務,。同時，發(fā)揮社區(qū)管理委員會,、共建理事會等組織作用,，積極參與社區(qū)管理和服務，形成了開放包容,、共建共享的社區(qū)治理機制,，促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

一是社區(qū)經(jīng)費嚴重不足,。由于縣財政困難,，投入有限，致使社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐相對滯后,，社區(qū)工作無經(jīng)費,，工作人員無報酬，不能完全滿足社區(qū)辦公和服務群眾的需要,。

二是農(nóng)村社區(qū)管理體制滯后,。主要是工作人員缺乏，社區(qū)管理服務人員以村干部為主，部分村干部和社區(qū)工作者對社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵理解不夠,，居民自治組織作用發(fā)揮不夠充分,，居民參政議事的意識還不強，參與社區(qū)集體活動的積極性不高,，農(nóng)村社區(qū)制度化,、規(guī)范化的管理運行機制沒有真正建立起來。

三是為民服務水平有待進一步提高,。目前在社區(qū)第一線工作的人員多數(shù)為村“兩委”干部和社區(qū)志愿者,，參加社區(qū)工作方面的專業(yè)培訓相對較少,，缺乏業(yè)務知識和專業(yè)技能,，制約了社區(qū)服務水平的提高。

(一),。加大政策扶持,，全面落實社區(qū)工作經(jīng)費財政分級補貼制度，將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費納入財政支出預算,，逐步建立完善以政府投入為主,、社會力量積極支持的社區(qū)建設(shè)投入機制。同時,，整合各種資源,，采取多種方式改建、聯(lián)建,、共建,，切實建立服務設(shè)施齊全、功能完備的新社區(qū),。同時,，要嚴格落實社區(qū)工作經(jīng)費和工作人員工資保障等各項機制，切實調(diào)動社區(qū)工作者的工作積極性,。

(二),。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是城鄉(xiāng)融合、統(tǒng)籌發(fā)展的必然趨勢,，它與城鎮(zhèn)化建設(shè)目標一致,，需要系統(tǒng)全面地制定建設(shè)規(guī)劃。建議出臺社區(qū)建設(shè)規(guī)劃,，進一步指導農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，使農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、村鎮(zhèn)體系,、農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造等專項規(guī)劃相銜接,，與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、農(nóng)村公共服務規(guī)劃以及社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等有機結(jié)合,、配套跟進,。因地制宜實施村莊改造，打造一批特色鄉(xiāng)村社區(qū),。

(三),。調(diào)動社會各行各業(yè)與社區(qū)組織進行共駐共建積極性，實行思想教育聯(lián)抓,、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)創(chuàng),、社會治安聯(lián)防、服務設(shè)施聯(lián)建,、文體活動聯(lián)辦,。通過共建使社會各界對社區(qū)建設(shè)的認識更加到位，職責更加清晰,，任務更加明確,，形成推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的工作合力和良好氛圍。

(四),。完善農(nóng)村社區(qū)工作者培訓制度,，建立考核、民主評議,、工資待遇,、保險、獎懲等制度,，激發(fā)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作人員的工作積極性和主動性,，不斷提高社區(qū)工作者的整體素質(zhì)，真正實現(xiàn)社區(qū)有人管事,，有能力管事,，充分發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)的服務作用，促進社會和諧穩(wěn)定,。

農(nóng)村社區(qū)試點建設(shè)工作匯報篇七

按照《濮陽市人民政府發(fā)展研究中心關(guān)于對我市農(nóng)村城鎮(zhèn)化,、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研通知》要求，我縣及時組織縣委農(nóng)辦,、住建局,、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室等部門及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開座談會，對全縣推進城鎮(zhèn)化,、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況進行了調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

濮陽縣共轄6鎮(zhèn)14鄉(xiāng)，1005個行政村,，總?cè)丝?08.6萬人,，縣域面積1382平方公里，耕地135萬畝。20xx年,，全縣gdp完成192.4億元,，財政一般預算收入完成41618萬元，全社會固定資產(chǎn)投資完成134.43億元,，農(nóng)民人均純收入達到5324元,，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到13343元，城鎮(zhèn)化率達到39.32%,；柳屯鎮(zhèn),、文留鎮(zhèn)躋身河南省百強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行列。

《濮陽縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》關(guān)于“穩(wěn)步推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)”部分明確指出：按照“規(guī)劃先行,、就業(yè)為本,、量力而行、群眾自愿”的原則,，穩(wěn)步推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。城市建成區(qū)內(nèi)現(xiàn)有城中村,，加快轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘猩鐓^(qū),，同步推進社會組織形態(tài)轉(zhuǎn)變，使村民真正轉(zhuǎn)化為市民,。選擇工業(yè)集中,、基礎(chǔ)好的文留、柳屯,、戶部寨,、慶祖四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先進行新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，到20xx年,，在縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,，對不宜居住的村莊

以及弱小村、偏遠村實施整村搬遷,，統(tǒng)一組織建設(shè)集中居住區(qū),。“十二五”期間建設(shè)40個新型農(nóng)村社區(qū),。

20xx年初,，縣委成立了由縣政協(xié)主席曹雪生任組長的強力推進新型農(nóng)村社區(qū)領(lǐng)導小組，負責產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)23個村莊合并,，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)工作,。結(jié)合濮陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃，5年內(nèi)擬投資47.6億元,，對涉及的23個村莊實施拆遷,，并進行集中安置。該社區(qū)的建設(shè)以實現(xiàn)中心村聚集為目標，采用投資開發(fā)模式運作,，規(guī)劃設(shè)計教育,、商業(yè)、醫(yī)療,、娛樂等功能齊全,。總體設(shè)計為南,、北2個分區(qū),。南區(qū)規(guī)劃在縣城濮陽師范東側(cè)、南環(huán)路以北,、國慶路以南區(qū)域,，北區(qū)規(guī)劃在濮臺鐵路北側(cè)、大慶路東側(cè)區(qū)域,。建成后,，南北區(qū)共可容納10萬人居住，其中,，安置城關(guān)鎮(zhèn)管轄的大屯,、裴西屯、張莊,、谷家莊,、鐵爐、邢莊等15個村,，拆遷5000余戶,、近20000人。安置房建設(shè)計劃今年9月份實施,，拆遷安置從20xx年開始,，至20xx年底全部完成。

按照上級黨委,、政府關(guān)于新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的總體部署和要求,，濮陽縣委、政府領(lǐng)導高度重視城鎮(zhèn)化和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，根據(jù)“全面規(guī)劃,、示范帶動、啟動社區(qū),、整治環(huán)境,、整合涉農(nóng)資金、強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的工作思路,，從經(jīng)濟基礎(chǔ)發(fā)展較好的新農(nóng)村建設(shè)示范村中確定了城關(guān)鎮(zhèn)大屯,、五星鄉(xiāng)安寨、文留鎮(zhèn)王明屯和高莊,、慶祖鎮(zhèn)鄭寨和柳屯鎮(zhèn)陳莊等社區(qū)提前發(fā)展,，發(fā)揮典型帶動作用。新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展形式主要以中心村聚集,、一村一社區(qū)型,、

融入城鎮(zhèn)型為主。五星鄉(xiāng)安寨村屬于典型的一村一社區(qū)型,，安寨村已啟動“和諧新村”建設(shè),，全村共192戶，890人,，1309畝耕地,，新型社區(qū)共規(guī)劃8棟樓房，現(xiàn)已啟動建設(shè)2棟,，社區(qū)建成后可節(jié)約土地230余畝,，節(jié)約土地用于村內(nèi)招商引資；城關(guān)鎮(zhèn)大屯社區(qū)屬于融入城鎮(zhèn)型發(fā)展,，依托濮陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),，整合可利用土地用于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展用地，由開發(fā)商統(tǒng)一開發(fā),，村民住宅“統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一建設(shè),、統(tǒng)一施工”,，目前已做好前期規(guī)劃，正在與開發(fā)商洽談,；戶部寨鄉(xiāng)宗郭廟村屬于中心村集聚型,， 投資類型屬于投資開發(fā)型，有三個自然村莊合并成一個行政村,，建設(shè)“新宗村花園”社區(qū),，總投資3500萬元，其中村民籌資20xx萬元（含拆遷補償款）,，土地流轉(zhuǎn)資金1237萬元,，村民房屋拆遷費用按照一畝4萬元的標準進行賠償，資金用于新型社區(qū)建設(shè),，入住新戶只需補齊差價,，如果資金不夠，開發(fā)商先給予墊付,，在以后的食品工業(yè)園區(qū)就業(yè)后償還,。在原村莊宅基地上規(guī)劃新型社區(qū),，占地面積130畝，分三期建設(shè)完成,，采取先建后拆滾動發(fā)展的模式,，穩(wěn)步推進的方式實施，目前已開工建設(shè)14棟樓房,。

目前,，我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)已全面鋪開，并開始形成強力推進的局面,，按照新農(nóng)村建設(shè)“20字方針”,，堅持“政府主導、農(nóng)民主體,，以點帶面,、整體推進，社會參與,、多方聯(lián)動”的工作思路,。重點做好以下幾個方面的工作。

（一）突出抓好“三個重點”,。一是抓好規(guī)劃布局,。按照就近合并、

中心聚集,、節(jié)約資源,、利于發(fā)展的原則，全縣1005個村莊,，規(guī)劃后形成城中村115個,，中心村107個，基層村374個,。二是抓好典型培育,。堅持以點帶面、循序漸進原則,，重點抓好以城關(guān)鎮(zhèn)大屯,、五星鄉(xiāng)安寨、文留鎮(zhèn)王明屯和高莊,、慶祖鎮(zhèn)鄭寨和柳屯鎮(zhèn)陳村等為主的新型社區(qū)建設(shè),，從實踐中探索總結(jié)積累經(jīng)驗，逐步推廣,，有序推進,。三是抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分結(jié)合各村實際,，發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢,，進一步加大招商引資和項目建設(shè)力度,，以農(nóng)村經(jīng)濟合作社為平臺，發(fā)展特色設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū),。如：五星鄉(xiāng)安寨村鑫龍工貿(mào)有限責任公司,、昌泰甜瓜種植合作社，眾利禽業(yè)合作社的成功運作,，有效流轉(zhuǎn)土地,，促進村集體經(jīng)濟壯大，增加農(nóng)民收入,，夯實新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ),。

（二）注重把握“三個結(jié)合”。堅持“有序,、有效,、有力”三個原則，加快農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),。一是與推動市場運作相結(jié)合,。堅持政府領(lǐng)導引導、村級自主自愿,、社會多元投入,，把市場化運行機制導入農(nóng)村新型社區(qū)開發(fā)建設(shè)，解決好基層建設(shè)投入資金不足的問題,。二是與保護基層利益相結(jié)合,。堅持政府著眼服務、基層著眼發(fā)展,，通過新型社區(qū)的開發(fā)建設(shè),，使基層組織在加快發(fā)展的資本積累和資源的節(jié)約集約利用上得到實惠，積蓄后勁,。三是與促進民生改善相結(jié)合,。堅持民本為上、民需為先,、民生為重，在維護好群眾合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,，最大限度地讓利于民,，引導農(nóng)民積極趨同、參與新型社區(qū)建設(shè),，切實改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件,，推動改造空心村、搬遷偏遠村,、趨聚中心村,、建設(shè)新農(nóng)村,。如：戶部寨鄉(xiāng)“新宗村花園”的建設(shè)，村兩委與濮陽市衛(wèi)都飲食服務有限公司簽訂合作開發(fā)協(xié)議,，有企業(yè)負責投資,，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，節(jié)約宅基地420畝,。節(jié)約土地經(jīng)政府審批后用于興辦食品工業(yè)園區(qū),，安置本村及周邊村農(nóng)民就近就業(yè)，既推動了企業(yè)發(fā)展,，又增加了農(nóng)民收入,，改善了農(nóng)民生產(chǎn)、生活環(huán)境,。

（三）著力強化“三個支撐”,。一是強化組織支撐。既要發(fā)揮好黨委政府的領(lǐng)導核心作用,，也要發(fā)揮好基層“兩委”組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，還要發(fā)揮好駐村幫扶、企業(yè)幫扶的輔助推動作用,。二是強化民心支撐,。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的最大制約點在于民心是否趨同認可、是否主動接受參與,，因此,，必須善于通過多種方式方法，促進解放群眾的思想觀念,，贏得民心支持,。三是強化投入支撐。重點在政策上傾斜,，在資金上支持,，在物質(zhì)上幫扶，在服務上用心,，在環(huán)境上改善,，在設(shè)施上用力，想方設(shè)法加大公共設(shè)施投入,，提升公共服務水平,，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體發(fā)展。

（四）積極推動“二個變化”,。一是新村功能社區(qū)化,。通過多村合并、中心集聚,，防止了公益設(shè)施的重復性投入,，可以高標準實現(xiàn)水,、電,、路,、衛(wèi)生室,、文化廣場,、幼兒園等設(shè)施建設(shè),。二是居住環(huán)境生態(tài)化,。通過高品位規(guī)劃,，提升農(nóng)村環(huán)境容貌綜合整治水平,，打造生態(tài),、宜居的新型社區(qū)環(huán)境,，提升農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量。