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最新團(tuán)隊(duì)文化口號(hào)十 團(tuán)隊(duì)文化口號(hào)(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-18 04:02:16
最新團(tuán)隊(duì)文化口號(hào)十 團(tuán)隊(duì)文化口號(hào)(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-09-18 04:02:16     小編:雁落霞

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。

團(tuán)隊(duì)文化口號(hào)十篇一

1、溝通與合作,,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。

2,、留意多一點(diǎn),,問題少一點(diǎn)

3,、找方法才能成功,,找借口只有失敗。

4,、得意時(shí)應(yīng)善待他人

5,、眾志成城比金堅(jiān)持誠(chéng)信互利共榮

6,、品質(zhì)為本,,財(cái)富為果

7,、質(zhì)量認(rèn)證,,企業(yè)全球化的通行證,,也是企業(yè)管理的起點(diǎn),。

8,、以廠為校 以廠為家 互相學(xué)習(xí)互相關(guān)懷

9,、技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動(dòng)力

10,、沒有品質(zhì),便沒有企業(yè)的明天,。

11,、面對(duì)變化,理性對(duì)待,,充分溝通,,誠(chéng)意配合12,、才能承擔(dān)更大的責(zé)任強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

13、追求客戶滿意,,是你我的責(zé)任。

14,、效益靠質(zhì)量,、質(zhì)量靠技術(shù),、技術(shù)靠人才,、人才靠教育

15,、多點(diǎn)溝通,,少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解,,少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí),。

16,、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力,、有靈魂的質(zhì)量。

17,、有品質(zhì)才有市場(chǎng),,有改善才有進(jìn)步,。

18,、敬業(yè)--專業(yè)執(zhí)著,精益求精

19,、帆落船停 帆鼓船進(jìn)企業(yè)以人為本

20,、一個(gè)疏忽百人忙,,人人細(xì)心更順暢

21,、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,,事事講究方法技術(shù)

22,、以廠為校,以廠為家;互相學(xué)習(xí),,互相關(guān)懷

23、心態(tài)正,事業(yè)成,,不成也成24,、沒有措施免談管理,沒有計(jì)劃如何工作

25,、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神塑造人的品質(zhì)

26、優(yōu)質(zhì)建設(shè),,以質(zhì)為根

27、自我提升,、良性競(jìng)爭(zhēng),,相互欣賞,、相互支持

28,、以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)日常工作,不斷自我激勵(lì),,并獲得成功

29、一等二看三落空,,一想二干三成功

30,、五湖四海聚一廠,,情同手足友誼長(zhǎng)

31,、每天進(jìn)一步,踏上成功路

32,、只有跑在前面我們的理念是

33、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,豐厚成果

34、樹立核心價(jià)值觀,,而且要善于學(xué)習(xí),,更要善于創(chuàng)造,。

35、立足新起點(diǎn),,開創(chuàng)新局面,。

36,、勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于承擔(dān)責(zé)任

37,、態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗

38,、你思考,我思考,,品質(zhì)提升難不倒

39,、顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的要求

40,、遵守廠規(guī)廠紀(jì),,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工

41,、您的自覺貢獻(xiàn),才有公司的輝煌,。

42,、每天進(jìn)一步,,踏上成功路

43、保持環(huán)境清潔,,做位可愛的人,。

44、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,給別人留下一個(gè)好印象 ,。

45,、一絲之差,優(yōu)劣分家

46,、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng),,提高全員工作士氣。

47,、寧可因高目標(biāo)而脖子硬

48,、找方法才能成功,找借口只會(huì)失敗

49,、我們的理念是 —沒有最好,只有更好

50,、情同手足友誼長(zhǎng)一等二看三落空,。

團(tuán)隊(duì)文化口號(hào)十篇二

2. 信譽(yù)創(chuàng)造奇跡,,想象創(chuàng)造可能

3. 快樂活在當(dāng)下,盡心就是完善

4. 團(tuán)結(jié)才有凝聚力,,合作增加成功率

5. 一個(gè)疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢

6. 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,,事事講究方法技術(shù)

7. 以廠為校,,以廠為家,;互相學(xué)習(xí),,互相關(guān)懷

8. 心態(tài)正,,事業(yè)成,,不成也成

9. 齊心合力開大船,萬眾一心創(chuàng)輝煌

10. 團(tuán)結(jié)就是力量,,力量改變世界

11. 五指并攏成拳頭,團(tuán)結(jié)才能出成就

12. 信心滿滿,,雄視天下,威名遠(yuǎn)揚(yáng)

13. 創(chuàng)新是成功的基礎(chǔ),,品質(zhì)是信任的保障

14. 過程不能交換報(bào)酬,,結(jié)果才能取得報(bào)酬

科研創(chuàng)新,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,精益求精

團(tuán)隊(duì)文化口號(hào)十篇三

善于捕捉機(jī)會(huì)—無時(shí)無刻不在注視著主要目標(biāo),一有機(jī)會(huì),,馬上出擊,。

3、狼文化之謀略

用智慧找到完成任務(wù)的捷徑,,由于長(zhǎng)期與惡劣的自然環(huán)境進(jìn)行著

殘酷和不間斷的生存斗爭(zhēng),使狼具備了卓越的軍事才能,。

第一部分:汲取狼性精華,,打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)

狼性意識(shí)就是強(qiáng)者意識(shí)

堅(jiān)決吃肉,決不吃草的食肉意志 忠愛同伴,、同進(jìn)同退的團(tuán)隊(duì)精神

頑強(qiáng)執(zhí)著、絕不言敗的進(jìn)攻精神

永不自滿,、不斷成長(zhǎng)的進(jìn)取精神

所向披靡,、戰(zhàn)無不勝的進(jìn)攻藝術(shù)

斬草除根、干凈利索的行事風(fēng)格

狼道,,是以弱勝?gòu)?qiáng)的不敗之道

道是理想:狼道理想是內(nèi)部各盡其能,各就其位,、各行其責(zé)而一致對(duì)敵,;對(duì)外,是以弱勝?gòu)?qiáng),,以小欺大,,頓頓有肉吃;對(duì)己,,謙虛謹(jǐn)慎,,苦練內(nèi)功,隱忍而成器,。

道是規(guī)律:狼道規(guī)律是弱者必被強(qiáng)食,適者才能生存,,否則就不能稱之為自然,,不能是道了,。

緊密團(tuán)結(jié):群狼攜手打天下,,攜手讓我們走的更長(zhǎng),狼族之間決不內(nèi)耗

堅(jiān)決進(jìn)攻:“堅(jiān)決吃肉,,決不吃草”進(jìn)攻是團(tuán)隊(duì)生存與吃肉的基礎(chǔ)

團(tuán)隊(duì)規(guī)模穩(wěn)步突破:目標(biāo)明確,、步驟清晰,、方法得當(dāng),,周而復(fù)始,,團(tuán)隊(duì)不斷做大做強(qiáng)

狼性隊(duì)員:個(gè)體素質(zhì)不斷提升,,完不成任務(wù)決不罷休

第二部分:先聚人,,后“造狼”,,如何快速招募未來狼性隊(duì)員

如何提升團(tuán)隊(duì)銷售力

團(tuán)隊(duì)銷售力等于:團(tuán)隊(duì)規(guī)模乘團(tuán)隊(duì)素質(zhì)減去團(tuán)隊(duì)成本

打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)就必須擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模,,提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),,壓縮團(tuán)隊(duì)運(yùn)作成本

團(tuán)隊(duì)打造流程:先聚人,,后造狼,,淘汰弱者,,只留強(qiáng)者

強(qiáng)勢(shì)招聘:將自己的公司成功地推銷給準(zhǔn)隊(duì)員,,喚起準(zhǔn)隊(duì)員對(duì)公司的信心以及欲望,,吸引更多的人入司,給更多的人以機(jī)會(huì),。

實(shí)戰(zhàn)考核、優(yōu)勝劣汰:通過賽馬原則,,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律淘汰或下崗再培訓(xùn)

3,、團(tuán)隊(duì)打造初期需要落實(shí)的六個(gè)方面 4、招聘會(huì)與創(chuàng)業(yè)說明會(huì)怎么操辦

5,、如何將有潛力的準(zhǔn)隊(duì)員在培養(yǎng)期內(nèi)留住

第三部分:激發(fā)下屬狼性,打造進(jìn)攻型業(yè)務(wù)代表

激發(fā)下屬征服自我,脫胎而成狼我的動(dòng)機(jī):狼我是兼具智慧與進(jìn)攻性的“我”

4.不找任何借口:積極探索“如何做”,,而不是論證“為什么不能做” 5.不做無用功:“上帝決不照顧埋頭苦干的人,只能照顧找對(duì)方向,找對(duì)方法的人,。”

6.“重視過程,,結(jié)果自然產(chǎn)生”:成功是一個(gè)積累的過程,成功還需要耐心等待

建立狼性成長(zhǎng)環(huán)境

狼的危機(jī)意識(shí)在于:再肥美的羊也必須靠自己的奮斗才能得來,,而且是卓有成效的奮斗,;時(shí)刻要警惕更強(qiáng)的動(dòng)物如獅子,、猛虎等攻擊。

這是一個(gè)供過于求的時(shí)代,,你不進(jìn)攻,,你的對(duì)手就會(huì)搶走你的生意

進(jìn)攻帶來個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的活力,,進(jìn)攻帶來內(nèi)部變革,,進(jìn)攻帶來空間與機(jī)會(huì)

羊低頭啃草,遇到危險(xiǎn)撒腿就跑,; 狼昂首吃肉,,見到獵物奮起進(jìn)攻

狼性進(jìn)攻的六拼法則

如何制定進(jìn)攻的具體實(shí)施細(xì)則,,以確保業(yè)務(wù)代表的進(jìn)攻“到位”

沒有證據(jù)支持的特性是空口承諾,,在銷售當(dāng)中根本不值一提

只有把產(chǎn)品的特性和客戶的需求聯(lián)系起來,才能激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望,,打動(dòng)客戶的心,。

準(zhǔn)備二:公司介紹優(yōu)勢(shì)化:為什么說選擇我公司是客戶的明智選擇

找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì),,并能進(jìn)行論證

質(zhì)量的優(yōu)勢(shì),、服務(wù)的優(yōu)勢(shì),、品牌的優(yōu)勢(shì)、價(jià)格的優(yōu)勢(shì)

準(zhǔn)備三:有效論證產(chǎn)品的九種工具

準(zhǔn)備四:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研與分析,,我們的產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢(shì)知己知彼才能百戰(zhàn)不殆

調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品差異性,、個(gè)人差異性,、服務(wù)差異性,、公司差異性、政策差異性

準(zhǔn)備五:客戶分析:誰(shuí)是我們的客戶,,客戶決策的流程

找準(zhǔn)客戶,、正確判斷客戶的關(guān)鍵人物,,判斷銷售的關(guān)鍵時(shí)機(jī)

準(zhǔn)備六:挑戰(zhàn)拒絕的狼性心態(tài)

第五部分:再造業(yè)務(wù)代表的狼性行銷技能

第一,、突破客戶防線,客戶才會(huì)給你推銷的機(jī)會(huì)

第二,、激發(fā)客戶欲望,,客戶才會(huì)想買

三,、

讓客戶喜歡你——客戶才愿意從你這里買

第四,、讓客戶信任你——客戶才敢從你這里買

第五,、選擇重點(diǎn)客戶,,“客戶有錢,,才有能力買”

第六、異議處理,,強(qiáng)勢(shì)成交——讓客戶現(xiàn)在就買

華為的“狼性文化”

一.華為的企業(yè)文化—狼性文化:

蓋率不廣,但是經(jīng)過10多年的發(fā)展,,成為中國(guó)最優(yōu)秀的it企業(yè)之一,,根據(jù)其收入規(guī)模計(jì)算,華為已經(jīng)成功躋身全球第三大設(shè)備商,,而且涉及領(lǐng)域廣泛,。2.狼性文化: 華為總裁任正非深刻地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性,他創(chuàng)造性地建設(shè)了“狼性文化”,,華為獨(dú)有的“狼性文化”,,是一種帶著野性的拼搏精神,發(fā)展中的華為猶如一匹饑餓的野狼,,有著敏銳的嗅覺,有著不屈不撓,、奮不顧身、永不疲倦的進(jìn)攻精神,,更有著群體奮斗的意識(shí)。正是這些兇悍的華為文化,,使華為公司成為讓跨國(guó)巨頭都寢食難安的一匹“土狼”,。3中華文化:

系。這與“狼性文化”中有一個(gè)領(lǐng)頭狼的作用差不多,任正非作為華為企業(yè)的“領(lǐng)頭狼”,,而其他員工在其領(lǐng)導(dǎo)下一起奮斗。集體主義其凝聚力,、向心力很強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)能讓生活于集體中的人們?cè)诟星樯嫌兴耐?,?duì)于提高工作效率,、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值等也有非常重要的意義,。儒家思想還提到了“和”,,歷來倡導(dǎo)以和為貴,,每一個(gè)企業(yè)都是人的群體,,群體之間的“和”對(duì)陣各企業(yè)來說也是至關(guān)重要的,。雖然“狼性文化”中強(qiáng)調(diào)團(tuán)體合作精神,,但是各個(gè)員工之間還是有著激烈的競(jìng)爭(zhēng),,這種競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上導(dǎo)致了員工為利而和,,進(jìn)一步導(dǎo)致員工之間無法做到真正為公而謀,,做到整整的內(nèi)外之和,。

法家提倡君主集權(quán),而且是絕對(duì)的,,這與“狼性文化”中要服從“頭狼”的權(quán)威性相類似。任正非是軍人出生,,特點(diǎn)就是作風(fēng)干練,雷厲風(fēng)行,。每個(gè)員工必須通過專門的培訓(xùn),來了解華為公司的管理模式,,以及其思想,。讓員工遵循公司的規(guī)定。

(去掉是因?yàn)楹颓懊嬷睾希?/p>

綜上看來,,“狼性文化”與我國(guó)博大精深的傳統(tǒng)文化背景有著密不可分的聯(lián)系,但是其中又存在著不少差別。企業(yè)只有科學(xué)地繼承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,,吸取國(guó)學(xué)精粹與人文素養(yǎng),,融合西方先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理思想,,并科學(xué)地

總結(jié)

企業(yè)管理理論與實(shí)踐,才能發(fā)展得更加好,。

二.華為文化的優(yōu)勢(shì)和局限: a華為文化的優(yōu)勢(shì):

華為文化無非是任正非文化狼性文化,,強(qiáng)調(diào)的是一種企業(yè)家精神(不贊同,?),即一是機(jī)會(huì)的追求和把握,,二是創(chuàng)新,三是增長(zhǎng),。而這些華為做得相當(dāng)好。

(一)公司內(nèi)外部的積極作用:

在公司內(nèi)部,華為從管理層到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員保持對(duì)市場(chǎng)發(fā)展和客戶需要的高度敏感性;在公司外部,保持對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)和極強(qiáng)的行動(dòng)能力,,保持強(qiáng)大而堅(jiān)定的信念并且在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中表現(xiàn)出高效率的團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)精神.這些都使得華為迅速發(fā)展為產(chǎn)業(yè)巨頭,。

(只是補(bǔ)充,,可選擇性加于不加)

差異化戰(zhàn)略選擇 :最初電信業(yè)在國(guó)內(nèi)還是較小的行業(yè),通信質(zhì)量仍不能滿足人們的需要,,華為理性地采用差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,因此華為在進(jìn)入電信行業(yè)之初,,便傾全力投入到程控交換機(jī)的開發(fā)上。產(chǎn)品開發(fā)成功,,使華為與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開差距,,在電信行業(yè)站穩(wěn)腳跟,。國(guó)際巨頭主要集中在城市市場(chǎng),,華為走“農(nóng)村包圍城市”路線,,走向海外的路線圖——即從第二,、第三世界國(guó)家出發(fā),,逐步登陸西歐等發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)。目前有些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日益飽和的情況下,,在戰(zhàn)略化選擇中一定要注重“差異化”,。差異化和客戶響應(yīng)速度成為制勝的關(guān)鍵。加強(qiáng)研發(fā),,可以保證產(chǎn)品的差異化;加強(qiáng)市場(chǎng),,則能夠提高企業(yè)的響應(yīng)速度,,并且為研發(fā)指明方向。

組織

機(jī)械式組織是一種穩(wěn)定的,、僵硬的結(jié)構(gòu)形式,,它追求的主要目標(biāo)是穩(wěn)定運(yùn)行中的效率,。就華為的組織結(jié)構(gòu)模式來看,,華為的管理層注重對(duì)任務(wù)進(jìn)行高度的勞動(dòng)分工和職能分工,,以客觀的不受個(gè)人情感影響的方式挑選符合職務(wù)規(guī)范要求的合格的任職人;并對(duì)分工以后的專業(yè)化工作進(jìn)行嚴(yán)密的層次控制,,同時(shí)制定出許多程序,、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),。

其優(yōu)勢(shì)在于同一部門的同事彼此工作性質(zhì)相近,可以相互觀摩學(xué)習(xí),進(jìn)而對(duì)工作內(nèi)容更為專精,,能產(chǎn)生較佳的營(yíng)運(yùn)績(jī)效; 直屬員工的工作性質(zhì)相近時(shí),,經(jīng)理人較易于監(jiān)督及評(píng)量其工作表現(xiàn),。其劣勢(shì)個(gè)性差異和人性判斷被減少到最低限度,提倡以標(biāo)準(zhǔn)化來實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定性和可預(yù)見性,,規(guī)則,、條例成為組織高效運(yùn)行的潤(rùn)滑劑,,組織結(jié)構(gòu)特征是趨向剛性,。

*華為之所以成功,,主要有四個(gè)方面:

第一個(gè)方面是華為的優(yōu)秀營(yíng)銷隊(duì),。塑造“狼性”與“做實(shí)”企業(yè)文化,;選擇良才,;魔鬼培訓(xùn),;制度化用人;有效激勵(lì),。為保證一線員工永遠(yuǎn)充滿激情和活力,華為營(yíng)銷人員一線市場(chǎng)壽命一般只有短短的3年,。

第二方面體現(xiàn)在注重客戶:重視建立普遍客戶關(guān)系,不以對(duì)方僅是局方的一個(gè)運(yùn)行維護(hù)工程師就不做產(chǎn)品和維護(hù)的介紹,;非常注重同客戶的溝通,通過交流溝通來加強(qiáng)客戶對(duì)華為的認(rèn)識(shí),,同時(shí)讓客戶不斷幫助自己進(jìn)步,。

第三個(gè)方面是策略性地選擇戰(zhàn)略伙伴,,并與戰(zhàn)略伙伴結(jié)成特殊關(guān)系,。通過個(gè)性化的解決方案促使戰(zhàn)略伙伴高速成長(zhǎng),,通過客戶業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)帶動(dòng)華為銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),。

第四個(gè)方面是注重建立同盟軍,。在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,,寧虧自己,、不能虧同盟軍,這樣一旦春天到來,,同盟軍就可以生龍活虎出去搶單,華為市場(chǎng)也便緩過勁來了,。

德魯克在卓有成效的管理者》中指出,,領(lǐng)導(dǎo)者需要在實(shí)踐中反復(fù)訓(xùn)練,,培養(yǎng)五個(gè)方面的習(xí)慣,即善用時(shí)間,,重視成果,,用人之長(zhǎng),集中精力以及有效決策,。而華為就是這樣來實(shí)踐的(二)領(lǐng)導(dǎo)者善于用文化激發(fā)員工的能動(dòng)力:

在華為,任正非明確規(guī)定:“華為文化建設(shè)是徹底的理論與實(shí)踐相結(jié)合,,而不是擺樣子,嘩眾取寵,。”華為的文化的核心理念從個(gè)人觀點(diǎn)提升到公開出版各種刊物到上升為企業(yè)最高形式《華為憲章》,,使華為的文化建設(shè)已經(jīng)到極致。

它要求華為的團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都必須十分清楚個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),,明確各人的角色定位和在組織中的作用,在各自的專業(yè)領(lǐng)域保持敏銳的洞察力和前瞻思考,,分工合作,相互照應(yīng),,以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能,從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)的快速和高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

華為從大學(xué)生中吸收新鮮血液經(jīng)過洗腦,,灌輸華為文化,,保證他們?nèi)瞬诺墓┙o以及創(chuàng)新的實(shí)踐性。強(qiáng)調(diào)”不管過程,只重結(jié)果”,做到了勝者生存,敗者淘汰,讓整個(gè)公司的整體員工水平一直處于上端,增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力.(三)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際發(fā)面的積極效應(yīng): 華為通過這種看似不很高明的“群狼”戰(zhàn)術(shù),,將各國(guó)列強(qiáng)苦心經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)地沖得七零八落,并采用蠶食策略,,從一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)、一個(gè)產(chǎn)品入手,,逐漸將他們逐出中國(guó)市場(chǎng);與此同時(shí)引起其他企業(yè)的積極競(jìng)爭(zhēng),,強(qiáng)化了企業(yè)積極的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,給市場(chǎng)帶來新氣象,,帶動(dòng)了深圳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(談的有點(diǎn)淺,,不夠深入)

同時(shí)華為企業(yè)為中國(guó)在國(guó)際高科技領(lǐng)域的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn),。b華為文化的局限:

(一)從狼的本性來看:

狼其性也:野,、殘、貪,、暴。將狼的自然屬性運(yùn)用到事業(yè)中,,有其優(yōu)點(diǎn),。但凡是過猶不及,,在過去10年的發(fā)展過程中,華為狼性文化的弊端日益暴露,。1)攻擊性過強(qiáng),使得難以營(yíng)造和平的環(huán)境,,甚至合作伙伴都不愿與其合作,; 2)殘忍冷酷,,不折手段,,讓人覺得沒有人情味,; 3)貪婪,,貪得無厭,只要有肉就去搶,; 4)獨(dú)斷專行,文化剛性強(qiáng),,不具有柔性,難以兼容并包,; 5)缺乏溫情,,憂患意識(shí)太強(qiáng),,員工沒有歸屬感,。

(二)從“人性化”的管理。

美國(guó)前總統(tǒng)尼克松在《領(lǐng)導(dǎo)者》一書中指出:偉大的領(lǐng)導(dǎo)者是一種特有的藝術(shù)形式,,不僅需要技術(shù)更需要感情,人們可以被道理說服,,但要用感情感化。領(lǐng)袖必須既能說服人,,又能感動(dòng)人,。(取其精華,,只是個(gè)引子的作用)1.企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)過強(qiáng):

華為的內(nèi)部也是“硝煙四起”,充滿“決斗”和“血腥”的氣氛,。華為在內(nèi)部員工之間的也提倡競(jìng)爭(zhēng),,這種“弱肉強(qiáng)食,、適者生存”的規(guī)則加之企業(yè)嚴(yán)格管理制度和超強(qiáng)的勞動(dòng)強(qiáng)度使得華為人始終處于精神高度緊張的狀態(tài),,導(dǎo)致員工之間缺少情感上的溝通,據(jù)新聞報(bào)道,2006年5月28日晚,,二十五歲的華為員工胡新宇已過勞死,。

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,資本所有者和知識(shí)所有者之間的博弈關(guān)系,,是資本追逐人才,。而在華為人才卻在流失,,在飽受折磨,,為了金錢喪失著幸福感。

2.過于集權(quán)(專權(quán)),不能團(tuán)結(jié)

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,,越來越多的人意識(shí)到“利益相關(guān)者”(stakeholders)這一概念的重要性,主張企業(yè)并非只對(duì)股東負(fù)責(zé),,還應(yīng)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),,對(duì)利益相關(guān)者負(fù)責(zé),,其中也包括自己的員工以及自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在華為領(lǐng)導(dǎo)者缺獨(dú)斷專權(quán),,不聽取下屬意見,,不倡導(dǎo)企業(yè)間的合作精神,,由此導(dǎo)致信息知識(shí)不夠全面,,不能使大家了解決策的意義和必要性,,不能進(jìn)行更加有效的溝通,,也使得同行業(yè)間不能實(shí)現(xiàn)共贏,。

三. 選擇調(diào)整

球化的今天,,不同企業(yè)之間的合作是不容忽視的,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,,互贏互利是至關(guān)重要的,。從上面的分析我們不難看出,,隨著華為不斷向前發(fā)展,這種“狼性文化”導(dǎo)致華為與其他企業(yè)之間的問題也逐漸的暴露出來,。因此,華為的企業(yè)文化也應(yīng)該加以調(diào)整,,應(yīng)該把這種“狼性文化”更好的向人本性,創(chuàng)新性發(fā)展,。(該加嗎)華為認(rèn)為“要達(dá)到優(yōu)先滿足客戶需求的目標(biāo),就必須進(jìn)行持續(xù)的管理變革,。只有持續(xù)的管理變革,才能真正構(gòu)筑端到端的流程,,才能真正職業(yè)化,、國(guó)際化,,達(dá)到業(yè)界最佳的運(yùn)作水平。

(沒有回答為什么選擇調(diào)整,,只說明了局限)四. 如何調(diào)整

(一)從狼性文化本身,,應(yīng)取其精華,去其糟粕,。保留其精華部分,比如敏銳的嗅覺,、群體奮斗的團(tuán)結(jié)精神、不屈不撓,、奮不顧身進(jìn)攻精神,。去掉狼性的“殘”,,置對(duì)方于死地而后快的殘忍。對(duì)狼性文化中的“殘”進(jìn)行調(diào)整,,首先?,,調(diào)節(jié)企業(yè)管理中的控制職能,改良嚴(yán)苛的淘汰法制——實(shí)行高目標(biāo)管理,,完不成任務(wù)就要被淘汰,應(yīng)按年齡分流,、資歷分層進(jìn)行績(jī)效考核。在這一方面日本企業(yè)做得比較好,,日本企業(yè)實(shí)行終身崗位制,保證了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,提高了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,。在這一方面,臺(tái)灣學(xué)者提出了中國(guó)式管理現(xiàn)代化思想:管理的最終目的是安人,。能夠安人的管理才是真正的人性管理,,不能安人的管理就談不上合理化。

(二)尊重文化多元化,,博采眾長(zhǎng),兼融并蓄,。

1.加入儒家文化理念。幾千年來,,對(duì)中國(guó)人影響最大的就是儒家文化。它是中華民族傳統(tǒng)文化的核心,。其中,,儒家思想提倡仁愛,仁就是愛人,。華為狼性文化中的團(tuán)結(jié)與儒家文化的仁愛相似,但又有本質(zhì)區(qū)別,。目前華為的狼性文化的團(tuán)結(jié)是基于“利”而非“義”,一旦員工間發(fā)生沖突時(shí),,就極有可能由“為利而和”變?yōu)椤盀槔帧保F(xiàn)在華為一些人才都紛紛辭職,。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,人才在企業(yè)的發(fā)展中不可或缺,,華為企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,,不但要學(xué)會(huì)任用人才,還要學(xué)會(huì)留住人才,。而如何留住人才?在狼性文化中加入仁愛,,以仁愛之心對(duì)待員工,,進(jìn)行人性化理,尊重人才,,這才是王道。

(三)以人為本,,人性化管理:

在人性化管理上,華為主要需要調(diào)節(jié)三方面:

1.管理方式,,改變過去的九一管理——服從性管理。這種服從型的管理方式最大的缺陷就是反饋機(jī)制極不健全,,無法有效的實(shí)施管理中的調(diào)節(jié)和控制,而且這種管理只注重完成任務(wù),,不注重人的因素從而扼殺了員工的自主性和創(chuàng)造性。應(yīng)實(shí)行九九管理——團(tuán)隊(duì)管理,,這種管理對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心和職工的關(guān)心都達(dá)到最高的程度,,管理者與職工間相互信任、尊重,、目標(biāo)一致、關(guān)系和諧,。

團(tuán)隊(duì)文化口號(hào)十篇四

2. 團(tuán)隊(duì)沖突解決方法:妥協(xié)

3. 優(yōu)秀的職員:忠于公司忠于職業(yè)忠于人格

4. 發(fā)揮個(gè)人潛能,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

5. 忠誠(chéng)實(shí)干為己任,,價(jià)值共享為你我

6. 任何質(zhì)變的業(yè)績(jī)都來自于量變的積累

7. 眾志成城創(chuàng)偉業(yè),,齊心協(xié)力展宏圖

8. 理由少一點(diǎn),,問題多一點(diǎn)

9. 當(dāng)日事當(dāng)日畢

10. 百川匯??珊程?,眾志成城比金堅(jiān)

11. 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神

12. 說話輕一點(diǎn),,腦筋動(dòng)一點(diǎn)

13. 只有成功 的團(tuán)隊(duì)才能成就成功的個(gè)人

14. 居人恭,,處事敬,為人忠

15. 同創(chuàng)美好視界,,共贏輝煌人生

團(tuán)隊(duì)文化口號(hào)十篇五

2.團(tuán)隊(duì)沖突解決方法:妥協(xié)

3.優(yōu)秀的職員:忠于公司忠于職業(yè)忠于人格

4.發(fā)揮個(gè)人潛能,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

5.忠誠(chéng)實(shí)干為己任,價(jià)值共享為你我

6.任何質(zhì)變的.業(yè)績(jī)都來自于量變的積累

7.眾志成城創(chuàng)偉業(yè),,齊心協(xié)力展宏圖

8.理由少一點(diǎn),問題多一點(diǎn)

9.當(dāng)日事當(dāng)日畢

10.百川匯??珊程欤娭境沙潜冉饒?jiān)

11.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神

12.說話輕一點(diǎn),腦筋動(dòng)一點(diǎn)

13.只有成功的團(tuán)隊(duì)才能成就成功的個(gè)人

14.居人恭,,處事敬,,為人忠

15.同創(chuàng)美好視界,共贏輝煌人生

團(tuán)隊(duì)文化口號(hào)十篇六

2.夢(mèng)想聚團(tuán)隊(duì),,團(tuán)隊(duì)鑄夢(mèng)想,激情快樂人

3.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是將聚一群平凡的人,、創(chuàng)造不平凡的成果

4.一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化釀造出優(yōu)秀的人

5.相信自己,相信伙伴

6.百川匯??珊程?,眾志成城比金堅(jiān)

7.企業(yè)和市場(chǎng)同步,、管理與世界接軌

8.需求萬變、努力不變

9.愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù),、放眼未來

10.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?,成功要靠大家努?/p>

11.團(tuán)結(jié)拼搏,,高效創(chuàng)收

12.超越自我、追求卓越

13.成功靠朋友,,成長(zhǎng)靠對(duì)手,,成就靠團(tuán)隊(duì)

14.團(tuán)結(jié)、敬業(yè),、奉獻(xiàn),、創(chuàng)新

15.愛崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新,、用心服務(wù),、勇爭(zhēng)一流

16.信譽(yù)為本,、服務(wù)是根、扶掖人才,、敬業(yè)榮群

17.團(tuán)結(jié),、拼搏,、務(wù)實(shí)、高效

18.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三性特征:工作主動(dòng)性工作思考性工作配合性

19.敢于競(jìng)爭(zhēng),、善于競(jìng)爭(zhēng)、贏得競(jìng)爭(zhēng)

20.誠(chéng)信、高效,、創(chuàng)新,、超越

21.效益源自創(chuàng)新

22.全心全意傳遞祝福,,盡職盡責(zé)開拓創(chuàng)新

23.爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易,,失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單

24.眾志成城飛越顛峰

25.創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌

26.團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心

27.和諧創(chuàng)新,、開拓市場(chǎng),、團(tuán)結(jié)拼搏,、共創(chuàng)未來

28.“三新二點(diǎn)”:新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)、新市場(chǎng);服務(wù)只有起點(diǎn),,滿意沒有終點(diǎn)

29.放我的真心在您的手心

30.中國(guó)電信 溝通無限

31.自信,、誠(chéng)信;用心、創(chuàng)新

32.網(wǎng)內(nèi)存知己,天涯若比鄰

35.開拓,、創(chuàng)新,立足市場(chǎng)求發(fā)展;優(yōu)質(zhì),、高效,,用心服務(wù)為用戶

36.精彩源于電信 創(chuàng)造自在生活

37.貴族化的品質(zhì) 大眾話的生活

38.中國(guó)電信,,隨心所欲,,展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)魅力

39.讓網(wǎng)絡(luò)在競(jìng)爭(zhēng)中完美,讓人生在鍛煉中升騰

40.中國(guó)電信,,與您攜手共進(jìn),,乘風(fēng)飛揚(yáng)

41.伍億人才網(wǎng),讓每個(gè)人更價(jià)值

42.萊鋼是我家,我要愛護(hù)他

43.中國(guó)電信 永不停滯的溝通

44.不是網(wǎng)絡(luò)眾多,,不足以體現(xiàn)中國(guó)電信

45.勤思巧干苦攀,,風(fēng)逆我自昂揚(yáng);創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè),我誓更創(chuàng)輝煌

46.世界有你更精彩—中國(guó)電信

47.隨身動(dòng)隨心用—小靈通

48.網(wǎng)絡(luò)之巔,,誰(shuí)與爭(zhēng)峰—中國(guó)寬帶網(wǎng)

49.看得更多,、看得更廣、看得更遠(yuǎn)—中國(guó)寬帶網(wǎng)

50.萊鋼:共創(chuàng),、共進(jìn)、共贏

團(tuán)隊(duì)文化口號(hào)十篇七

2,、成功決不容易,還要加倍努力,;

3,、今天付出,,明天收獲,,全力以赴,事業(yè)輝煌,!

4,、因?yàn)樽孕?,所以出單?/p>

5、成功決不容易,,還要加倍努力,!

6、每天多賣一百塊,!

7、堅(jiān)持不懈,,積極心情,;協(xié)作一致,,共同努力;相信自己,,我會(huì)成功!

8,、失敗鋪墊出來成功之路,!

9、團(tuán)結(jié)一致,,再創(chuàng)佳績(jī)!

10,、你知道出單的味道嗎?

11,、客戶服務(wù),重在回訪,,仔細(xì)傾聽,,你認(rèn)心情

12,、開拓市場(chǎng),有我最強(qiáng),,(公司名稱)(部門名稱),我為單狂

13,、本周舉績(jī),皆大歡喜,,職域行銷,劃片經(jīng)營(yíng)

14,、目標(biāo)明確,,堅(jiān)定不移,,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營(yíng)

15,、不吃飯,不睡覺,,打起精神賺鈔票

16、(公司名稱)十年強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng),,(部門名稱)出單我最狂

17,、本周破零,,笑口常開,重諾守信,,受益無窮

18、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?,成功靠大家努力?/p>

19、主動(dòng)出擊,,搶得先機(jī),活動(dòng)有序,,提高效率

20,、今天付出,,明天收獲,全力以赴,,事業(yè)輝煌

21、服務(wù)客戶,,播種金錢,,增加信任,穩(wěn)定續(xù)收

22,、"失敗與挫折只是暫時(shí)的,成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn),;

23、攻守并重,,全員實(shí)動(dòng),活動(dòng)目標(biāo),,服務(wù)導(dǎo)向

24,、精領(lǐng)天下,英才神話,!

25,、業(yè)務(wù)規(guī)劃,重在管理,,堅(jiān)持不懈,,永葆佳績(jī)

26,、三心二意,揚(yáng)鞭奮蹄,,四面出擊,勇爭(zhēng)第一

27,、(公司名稱)十年最強(qiáng),(部門名稱)上海稱王

28,、"賺錢靠大家,,幸福你我他,;

29、專業(yè)代理,,優(yōu)勢(shì)盡顯,素質(zhì)提升,,你能我也能

30、我行,,我要簽單!

31,、客戶滿意,,人脈延伸,良性循環(huán),,回報(bào)一生

32,、付出一定會(huì)有回報(bào),。

33,、經(jīng)營(yíng)客戶,,加大回訪,,用心專業(yè),客戶至上,!

34,、不吃飯,、不睡覺,,打起精神賺鈔票!"

35,、雙虎并進(jìn),必壓群雄,,(公司名稱)市場(chǎng),有我最強(qiáng)

36,、不出尋常單 !

37,、失敗與挫折只是暫時(shí)的,成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn),!

38,、相信自己,,相信伙伴!

39,、因?yàn)樽孕?,所以成功?/p>

40、永不言退,,我們是最好的團(tuán)隊(duì),!

41、落實(shí)拜訪,,本周破零,活動(dòng)管理,,行銷真諦

42、"多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì):

43,、超越自我,超越夢(mèng)想,!

44、精誠(chéng)合作,、積極樂觀、努力開拓,、勇往直前!"

45,、相信自己,,相信伙伴,永不言退,,我們是最好的團(tuán)隊(duì);"

46、風(fēng)起云涌,,人人出動(dòng),翻箱倒柜,,拜訪積極

47,、技巧提升,業(yè)績(jī)攀升,,持之以恒,,業(yè)績(jī)驕人

48、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。

49、我出單,!我喜歡!

50,、目標(biāo)明確,,堅(jiān)定不移,天道酬勤,,永續(xù)經(jīng)營(yíng),!

51,、眾志成城 飛越顛峰。

52,、團(tuán)結(jié)一心,其利斷金,!

53、簽單恒久遠(yuǎn),,續(xù)單永流傳!

54,、一鼓作氣,,挑戰(zhàn)佳績(jī)!

55,、眾志成城飛越顛峰。

56,、"因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒σ看蠹遗?/p>

57,、全員實(shí)動(dòng),,開張大吉,,銷售創(chuàng)意,,呼喚奇跡

58,、微笑多一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn),,做事多一點(diǎn),行動(dòng)快一點(diǎn),,說話輕一點(diǎn),效率高一點(diǎn),,脾氣小一點(diǎn),理由少一點(diǎn),,腦筋活一點(diǎn),肚量大一點(diǎn),。

59、回饋客戶,,從我做起,心中有情,客戶有心

60,、一馬當(dāng)先,,全員舉績(jī),,梅開二度,業(yè)績(jī)保底

團(tuán)隊(duì)文化口號(hào)十篇八

1,、團(tuán)結(jié)一心,其利斷金!

2,、挑戰(zhàn)自我全力以赴!

3、團(tuán)結(jié)一致,,再創(chuàng)佳績(jī)!

4、大家好,,才是真的好。

5,、業(yè)績(jī)攀新追求卓越!

6,、眾志成城飛越顛峰。

7,、付出一定會(huì)有回報(bào),。

8、本周破零加大拜訪!

9,、抱怨事件速處理,,客戶滿意又歡喜。

10,、不繃緊質(zhì)量的弦,,彈不了市場(chǎng)的調(diào)。

11,、成功靠朋友,,成長(zhǎng)靠對(duì)手,成就靠團(tuán)隊(duì),。

12,、把握真人性、洞悉真人心,、成就真人生,。

13,、團(tuán)結(jié)一心,其利斷金;眾志成城“飛越顛峰,。

14,、黃河源頭水,泰山頂上松,,心中有信念,一定能成功,。

15,、吃得苦中苦,受得氣中氣,,方為人上人,。

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