報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

董事長履職情況報(bào)告篇一

各位員工們：

今天對(duì)我們集團(tuán)來說是個(gè)盛大的日子，在這里我代表總裁辦向辛苦工作的的各位員工表示由衷的感謝,，大家辛苦了,。上半年，經(jīng)過全體員工的共同努力,，我們?cè)谄髽I(yè)管理,、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理,、文化建設(shè),、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值**億元,；招攬任務(wù)**億元,；全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到**萬元；員工的年均收入**萬元,。企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫼荒甓鄟砉ぷ?，主應(yīng)有以下幾方面：

1、確定公司名字,，明確公司使命和企業(yè)文化,，安排崗位和工作職責(zé)，建立了公司官方博客,，點(diǎn)擊率一直處于領(lǐng)先位置,。

2、注重企業(yè)文化建設(shè),，提倡“至誠至信,、致尚致遠(yuǎn)”八字管理理念，主張“共創(chuàng),、共贏,、共分享”，引導(dǎo)廣大員工的“卓越服務(wù),、快樂生活”,。每天進(jìn)行全新的隊(duì)形展示，精神飽滿有新意,，體現(xiàn)公司的性質(zhì)和服務(wù)理念,，獲得廣大同仁的贊賞。

3,、加強(qiáng)民主管理,，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟,。一是從職工關(guān)心入手,，一同學(xué)習(xí)一同成長，杜絕“短板效應(yīng)”,，讓團(tuán)隊(duì)的力量逐步攀升,。二是注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，締造企業(yè)大家庭,。團(tuán)結(jié)班子成員,，形成既有分工又有合作、坦誠相待,、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍，做到目標(biāo)一致,、職責(zé)互補(bǔ),、榮譽(yù)共享，重大問題,、重大事項(xiàng)都能事前溝通,，會(huì)前通氣，充分聽取意見,，集思廣益,，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作,，促進(jìn)發(fā)展,。三是團(tuán)結(jié)合作伙伴,，和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作,，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)通過廈門小魚社區(qū)加大對(duì)本公司產(chǎn)品的宣傳力度。

4,、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作,。經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行,，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)經(jīng)營方針,，取得了可喜成績,，上半年我們主要取得了世界知名集團(tuán)的大單汽車采購業(yè)務(wù)，并確立了品牌定點(diǎn)采購與服務(wù)的關(guān)系,。與此同時(shí),，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會(huì)議，通過會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、提高積極性、增加責(zé)任感,，促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化,，以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平的目的。

5,、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位,。自擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì),、開闊視野,、充電擴(kuò)能，始終把上級(jí)和企業(yè)廣大員工的賦予我權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級(jí)指示,、決定，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā),，從不以個(gè)人私利侵害企業(yè)和員工的利益,，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公,、關(guān)心群眾疾苦,，并以此影響教育自己家人。

總結(jié)我個(gè)人工作，離上級(jí)應(yīng)求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距,。表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為,、員工的個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大差距，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng),、執(zhí)行力還不夠高,。

事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電,，個(gè)人素質(zhì)難以提升；不快速提高學(xué)習(xí)的能力,，企業(yè)難以展開騰飛雙翼,。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想覺悟,、工作能力和管理水平；我將與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工的深化企業(yè)改革,，解決包括企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題,，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展,。

在此，我有信心和班子成員一道,，廣泛采納大家好建議,，融入到我們企業(yè)改革各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略,，一心為公,、廉潔自律、求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取，為企業(yè)在20**年下半年里奪取更加輝煌業(yè)績而努力奮斗!

謝謝大家,！

董事長履職情況報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

20__年3月份，由于工作需要,，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理,。回首將近一年來的工作,，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干,，深化運(yùn)營治理的各項(xiàng)內(nèi)容,，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會(huì)述職,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議,。

20__年，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整,、建章立制,、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值2,、19億元,，完成了董事會(huì)制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個(gè)方面:

1、認(rèn)清形勢,、理清思路,，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制,。

在全國學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神的熱潮下,，我們結(jié)合全會(huì)精神，圍繞“夯基礎(chǔ),、擴(kuò)規(guī)模,、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作,，為進(jìn)一步建設(shè)和諧,、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察,，并報(bào)董事會(huì)研究,，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理,，裁短了治理鏈條,，縮減了治理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路,、掃除了障礙,。從經(jīng)營模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對(duì)某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清,，我們理清了工作思路,，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱,，輕裝上陣,，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

2,、建立健全內(nèi)部治理制度,，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于工程治理控制,、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對(duì)外形象的宣傳力度,，制作了“企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)”,、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料,，使對(duì)外宣傳有了硬件設(shè)施,。____年8月份，我們實(shí)行了綜合部對(duì)各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定,，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)某某集團(tuán)有了新的熟悉,，得到了廣泛的好評(píng)。

3,、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫,，取得了一定的成績。

今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng),，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng),。一年以來，我們按照經(jīng)營方針,，把施工安全,、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),，各方面都取得了一定的成績,，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100,，重大安全性事故為零,，創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市級(jí)優(yōu)良工程2個(gè),。

4,、在歷史遺留問題上，加大清算力度,，取得了一定的成績,。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在,，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱,。傳票不斷、官司纏身,，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊,。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,，我們本著慎重務(wù)實(shí),、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組,，聘請(qǐng)了專業(yè)律師,。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，____年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)3,、9億元,，審計(jì)核定額2、5億元,，為公司能夠盡快回籠資金,，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5,、積極拓展市場,，打造多元化服務(wù)平臺(tái)。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”,，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量,，決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，參與市場的競爭,。到12月底,，共承接了10個(gè)項(xiàng)目，合同價(jià)款共計(jì)5032萬元,。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中,。

今年我們利用____二級(jí)的資質(zhì)優(yōu)勢，以股份制的形式成立了____分公司,，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看,，前景還是不錯(cuò)的,。

按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司,。____年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作,，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn),。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來,，但是我們對(duì)于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會(huì)在07年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去,，實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營,。

20_d年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q和克服,，具體來講有以下幾個(gè)方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來,。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建一個(gè)健康,、和諧、團(tuán)結(jié)向上,、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2,、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離,。一方面,，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊,。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理,，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過程的控制,。

3,、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高,，工作不夠細(xì)致,。這方面要求我們建立健全三級(jí)文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì),、形象同步,。

4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏,，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的,、也是亟待解決的一個(gè)重大問題,。

5,、在市場開拓方面,，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破,，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件,。

20__年甚至在一定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧,、穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)影響力的房屋建筑施工企業(yè),。__年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元,。實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè),，市級(jí)文明工地5個(gè),，市優(yōu)良工程2個(gè)。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新,。不充電,，個(gè)人素質(zhì)難以提升，不改革,，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決____年我們存在的包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展,。

以上是我的述職報(bào)告,，難免片面，我誠懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。____年，我有信心和公司全體干部和員工一道,，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo),，更嚴(yán)格的要求,，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,，為某某集團(tuán)在____年奪取新的成績而努力奮斗。

謝謝大家!

董事長履職情況報(bào)告篇三

1,、因此,，必須首先加強(qiáng)食品企業(yè)及人員的道德誠信和法律法規(guī)教育,，牢固樹立誠信至上、以質(zhì)取勝,、守法經(jīng)營的經(jīng)營理念,，將社會(huì)責(zé)任觀念融入企業(yè)經(jīng)營決策之中，主動(dòng)承擔(dān)起企業(yè)法人代表或主要負(fù)責(zé)人是食品質(zhì)量安全第一責(zé)任人的責(zé)任,，建立健全企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制和食品安全責(zé)任追溯制度,。其次是充分發(fā)揮食品行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織的監(jiān)督管理和橋梁紐帶作用。通過行業(yè)公約,、行內(nèi)規(guī)范和從業(yè)承諾等方式,，引導(dǎo)約束行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)自律，促進(jìn)行業(yè)良好風(fēng)氣的形成,。三是建立食品行業(yè)信用評(píng)價(jià)體系,。建立食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量檔案和食品安全信用檔案，對(duì)守法守信企業(yè)大力宣傳褒揚(yáng),，對(duì)問題食品和問題企業(yè)公開曝光,，并列入黑名單，逐步健全守信受益,、失信受罰的激勵(lì)約束機(jī)制和以信用為憑證的行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,，使失信企業(yè)失去生存空間。

2,、進(jìn)一步理順監(jiān)管體制,，構(gòu)建動(dòng)態(tài)、全程,、高效監(jiān)管體系,。面對(duì)食品安全的嚴(yán)峻形勢，政府主管部門應(yīng)認(rèn)真貫徹抓質(zhì)量,、保安全,、促發(fā)展、惠民生的基本方針,，監(jiān)管部門要把食品安全工作作為硬任務(wù),，采取硬舉措，考核硬指標(biāo),。監(jiān)管工作必須突出一個(gè)嚴(yán)字,，嚴(yán)格實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分析，嚴(yán)格實(shí)施準(zhǔn)入制度,，嚴(yán)格生產(chǎn)過程監(jiān)管,，嚴(yán)格監(jiān)督抽查和檢驗(yàn)檢測,，嚴(yán)格執(zhí)法打假,，嚴(yán)格處置突發(fā)事件,。一是應(yīng)科學(xué)合理劃分監(jiān)管部門職責(zé),。對(duì)食品監(jiān)管領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理劃分，按權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則,，明確細(xì)化各監(jiān)管部門職能責(zé)任,，將交叉模糊、職責(zé)不清的環(huán)節(jié)明確落實(shí)到某個(gè)具體監(jiān)管部門,，實(shí)行分片分段定責(zé)制,，著力解決好食品安全分段監(jiān)管中的銜接問題，既要避免職能交叉,，又要防止監(jiān)管空白,，保證監(jiān)管工作的整體性、協(xié)調(diào)性和有效性,。二是進(jìn)一步抓好市縣條條監(jiān)管和塊塊監(jiān)管的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。加強(qiáng)政府的責(zé)任，使其切實(shí)承擔(dān)起法律要求的負(fù)總責(zé)的責(zé)任,。進(jìn)一步強(qiáng)化食安委職能，樹立其權(quán)威性,，嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)席會(huì)議等制度,，完善監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成職能互補(bǔ),、功能齊全的強(qiáng)大監(jiān)管合力,。三是健全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管責(zé)任考核和失責(zé)追究制度,，形成一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。四是建立快速聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,。進(jìn)一步完善食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，提高突發(fā)情況下快速反應(yīng)、應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)保障的能力,。五是建立全面有效的食品安全長效監(jiān)管機(jī)制,。按照政府監(jiān)管、行業(yè)約束,、企業(yè)自律,、社會(huì)監(jiān)督的原則，進(jìn)一步健全食品安全各個(gè)層面,、各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)環(huán)節(jié)的制度和規(guī)范,，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，真正形成全方位,、立體化的動(dòng)態(tài),、全程長效監(jiān)管機(jī)制。

3,、整合檢測資源,，實(shí)現(xiàn)食品檢測信息共享。借鑒外地的成功做法和經(jīng)驗(yàn),，對(duì)現(xiàn)有的檢驗(yàn)檢測資源摸清底子,，打破部門屬性，逐步整合組建一個(gè)設(shè)施設(shè)備齊,、技術(shù)水平高且與各監(jiān)管部門獨(dú)立平行的食品檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu),，作為全市食品檢驗(yàn)檢測專業(yè)權(quán)威性機(jī)構(gòu)(可在各縣區(qū)或片區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu))，獨(dú)立對(duì)食品特別是日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題的食品進(jìn)行檢測,，對(duì)其檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)結(jié)論在全市范圍內(nèi)賦予通用性和唯一合法性,，實(shí)行檢測資源共享和信息共享，避免重復(fù)建設(shè),。在此基礎(chǔ)上,，建立統(tǒng)一的食品安全信息收集管理、風(fēng)險(xiǎn)檢測評(píng)估和信息發(fā)布平臺(tái),，及時(shí)向公眾發(fā)布相關(guān)信息,，確保食品安全信息收集準(zhǔn)確、傳遞迅速,、評(píng)估科學(xué),、預(yù)警及時(shí)。同時(shí),，增加檢測專業(yè)人才,，充實(shí)基層監(jiān)管力量，加強(qiáng)監(jiān)管經(jīng)費(fèi)保障,，逐步改善監(jiān)管條件,。

4、加強(qiáng)教育監(jiān)督,，營造追求高品質(zhì)食品的社會(huì)氛圍,。確保食品安全需要企業(yè)、政府,、消費(fèi)者乃至全社會(huì)共同努力,，需要全社會(huì)共建。要樹立宣傳教育也是監(jiān)督的理念,，以宣傳教育喚起全民自我保護(hù)意識(shí)和共同監(jiān)督意識(shí),。應(yīng)按照國務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室頒發(fā)的《食品安全宣傳教育工作綱要》的要求，盡快編制我市的食品安全宣傳教育規(guī)劃,，建立宣傳教育網(wǎng)絡(luò)體系,。報(bào)紙,、廣播、電視應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起食品安全的宣傳教育和輿論監(jiān)督責(zé)任,，深入持久地進(jìn)行宣傳;市食安委應(yīng)開辦漢中食品安全網(wǎng)和食品安全講壇,，并定期召開信息通報(bào)會(huì)、新聞發(fā)布會(huì),，普及食品安全知識(shí),，擴(kuò)大市民知情權(quán);監(jiān)管部門應(yīng)通過圖片、攝像,、文字,、實(shí)物等廣泛深入宣傳食品安全知識(shí)。應(yīng)把行業(yè)教育與社會(huì)教育,、日常教育與專項(xiàng)教育,、正面教育與警示教育有機(jī)融合，讓食品安全宣傳進(jìn)企業(yè),、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園,、進(jìn)頭腦,，使食品企業(yè)人員不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)、道德誠信意識(shí),，使執(zhí)法監(jiān)管人員全面提升執(zhí)法水平和監(jiān)管能力，使廣大群眾改變不干不凈吃了沒病的傳統(tǒng)飲食觀念,，增強(qiáng)現(xiàn)代食品安全意識(shí),、監(jiān)督維權(quán)意識(shí)和識(shí)別有害食品的能力。

同時(shí),，進(jìn)一步完善食品安全投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和消費(fèi)者維權(quán)機(jī)制,，充分發(fā)揮 23 5和 2365等投訴熱線作用，暢通食品安全投訴和消費(fèi)者維權(quán)渠道,，支持和鼓勵(lì)消費(fèi)者依法開展維權(quán)活動(dòng),。強(qiáng)化輿論監(jiān)督，加大對(duì)食品安全違法行為的曝光力度,，使食品宣傳教育與社會(huì)監(jiān)督密切結(jié)合,，形成全社會(huì)重視食品安全、關(guān)注食品安全,、崇尚食品安全,、保證食品安全、監(jiān)督食品安全,，營造一個(gè)生產(chǎn)高品質(zhì)食品,、追求高品質(zhì)生活的社會(huì)文化氛圍,。

5、加大打擊力度,，嚴(yán)懲食品安全違法行為,。食品安全監(jiān)管要嚴(yán)格執(zhí)法，運(yùn)用法制思維和法律手段解決食品安全中的突出矛盾和問題,。進(jìn)一步加大食品生產(chǎn)經(jīng)營的源頭管理和治理,，對(duì)濫用食品添加劑、濫用化肥,、農(nóng)藥的行為予以整頓;對(duì)違法添加非食用物質(zhì),、制售假冒偽劣食品的行為嚴(yán)厲打擊。大力推廣食用農(nóng)產(chǎn)品,、畜產(chǎn)品,、水產(chǎn)品生產(chǎn)的基地化、規(guī)?；?，提高組織化程度，從源頭解決食品不安全問題;對(duì)問題多發(fā)易發(fā),、群眾反映強(qiáng)烈的學(xué)校及其周邊,、農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)區(qū)域,，生產(chǎn),、加工、餐飲等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，肉類,、生鮮乳、豆制品等重點(diǎn)品種,，要強(qiáng)化監(jiān)管力度,，集中力量持續(xù)深入地開展專項(xiàng)整治;應(yīng)加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)加工新技術(shù)、新方法,、新工藝可能帶來的食品安全隱患的研究,，進(jìn)行質(zhì)量安全分析，進(jìn)一步提高對(duì)食品安全隱患的檢測,、評(píng)估和防控能力,，做到早發(fā)現(xiàn)早處置。對(duì)食品安全違法行為要重拳出擊,，持續(xù)保持嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢,，做好行政懲處與司法懲處的銜接。大大提高違法犯罪成本，對(duì)問題食品和問題企業(yè)從重懲罰,，構(gòu)成犯罪的堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān),，絕不能以罰代刑，應(yīng)依照《食品安全法》從重從快判決,，以震懾違法行為,。同時(shí)，應(yīng)加大對(duì)食品安全監(jiān)管部門及其責(zé)任人的失職,、瀆職,、不作為等行為的責(zé)任追究力度，對(duì)監(jiān)管執(zhí)法人員的違法行為也要嚴(yán)厲懲處,。

6,、創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)食品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。食品質(zhì)量和安全既是科技水平,、創(chuàng)新能力、資源配置,、管理現(xiàn)狀,、勞動(dòng)者素質(zhì)等多種因素集成的硬實(shí)力的體現(xiàn)，又是法制環(huán)境,、文化教育,、價(jià)值理念、誠信建設(shè)等多種因素綜合反映的軟實(shí)力的體現(xiàn),。因此,，必須創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，標(biāo)本兼治,，重在治本,。一是按照監(jiān)管與服務(wù)并重，整治與建設(shè)并舉的指導(dǎo)思想和清潔,、低碳,、安全的發(fā)展要求,，科學(xué)制定食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，認(rèn)真研究制定推進(jìn)全市食品產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的政策措施。二是建立發(fā)展機(jī)制,。加強(qiáng)與食品質(zhì)量安全保障和食品質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的行政資源配置,，強(qiáng)化食品安全工作基層基礎(chǔ)建設(shè);加快推進(jìn)食品質(zhì)量與安全追溯體系建設(shè)，不斷完善食品質(zhì)量準(zhǔn)入退出機(jī)制,，建立健全缺陷產(chǎn)品召回和銷毀制度;建立食品質(zhì)量安全責(zé)任保險(xiǎn)制度,，設(shè)立食品安全事故受害人賠償基金，保障食品質(zhì)量安全事故受害人得到合理及時(shí)的補(bǔ)償。三是通過集中配置土地,、資金,、人才等資源，建立綠色,、有機(jī),、無公害農(nóng)業(yè)基地，建設(shè)現(xiàn)代化食品工業(yè)園區(qū),，為食品產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化創(chuàng)造條件,。四是下功夫改善小作坊,、小攤點(diǎn)、小餐飲的生產(chǎn)經(jīng)營條件并規(guī)范管理,。借鑒外地做法,，修建餐廚垃圾處理廠，實(shí)行餐廚垃圾統(tǒng)一收交,，集中處理,，對(duì)餐飲企業(yè)產(chǎn)生的餐廚垃圾排放、收集,、運(yùn)輸,、處理各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范管理，控制餐廚垃圾的流向,，切斷被不法商販利用的途徑,。同時(shí)，采用高科技手段對(duì)餐廚垃圾進(jìn)行資源化,、能源化處理,，轉(zhuǎn)化為飼料、肥料和燃料,，使餐廚垃圾變廢為寶,，徹底杜絕餐廚垃圾變成地溝油后回流餐桌。通過不斷創(chuàng)新機(jī)制,，促進(jìn)全市食品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，確保食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，從根本上提高食品安全保障水平,。

董事長履職情況報(bào)告篇四

20xx年是本人到xx公司任職的第三年,，這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進(jìn)行了較大調(diào)整,，創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),，在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下,，較好地完成了全年工作任務(wù)，公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績,。但公司今年的一個(gè)重要的目標(biāo)還是沒有完成,，買殼上市的工作繼續(xù)受阻，因?yàn)楦＝ㄊ〗衲昀^續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù),，造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行,，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司，有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無法按計(jì)劃向前推進(jìn),。作為xx公司的董事長,，并分工主抓上市工作，對(duì)今年的這項(xiàng)主要工作的進(jìn)度沒有能按時(shí)完成感到有很大的壓力,，惟有耐心堅(jiān)持,，苦修內(nèi)功，積極等待政策變化的機(jī)遇,。

回顧一年來的工作,，從態(tài)度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的,。對(duì)照自己的工作崗位職責(zé),，基本能做到的有以下幾點(diǎn)。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和三個(gè)代表的思想,，除了參加局里組織的各種會(huì)議學(xué)習(xí)，平時(shí)自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時(shí)期的理論和政策,。對(duì)當(dāng)前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會(huì)并在本職工作中自覺地與其保持一致,。

二、在企業(yè)董事長的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé),，處理好班子成員之間的關(guān)系,，對(duì)人對(duì)事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則,，集思廣益,，科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,。在堅(jiān)持原則的同時(shí)注意同志之間的互相幫助和團(tuán)結(jié)。

三,、對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動(dòng)去實(shí)踐,，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試，對(duì)這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助,。

四,、珍惜xx公司并購重組，買上市這個(gè)機(jī)會(huì),，克服長時(shí)間在外地工作給家庭和生活帶來的困難,，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo),，推進(jìn)公司的并購,，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑,，制定和落實(shí)具體的工作方案,，在資本市場運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。

五,、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,，基本能夠嚴(yán)格要求自己，淡泊名利,，涉及到個(gè)人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦,，遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是,，公平公正,。

存在的主要問題：

1.工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑?，要克服這方面的困難,，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系,，多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件,，這些地方還需要改進(jìn)。

2.市場的調(diào)研工作有待加強(qiáng),。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息,，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動(dòng)向,，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范,，礦權(quán)市場的最新行情等，對(duì)資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用,，這方面有不足,。

3.公司制度建設(shè)還要上臺(tái)階。xx公司通過改制,，建立了股份公司的制度框架,，但在企業(yè)經(jīng)營管理,，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進(jìn)完善,。

xx年要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力,。

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，加深對(duì)新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實(shí)際,，明確工作方向,。

2.做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機(jī)遇和方向,，特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作,，團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。

3.結(jié)合xx公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式,，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。

4.發(fā)揮董事會(huì)在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用,，在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè),，在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時(shí)，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平,。

述職人：

董事長履職情況報(bào)告篇五

一年來,，_x統(tǒng)計(jì)局，為了更加進(jìn)一步搞好我局_工作,，不斷加強(qiáng)_工作領(lǐng)導(dǎo),，按照市_工作的總體要求：在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,，強(qiáng)化_意識(shí),，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)防范,，規(guī)范_管理,，加大_查處力度，落實(shí)_責(zé)任,，抓好_工作軟硬建設(shè),，提升全局_工作水平，充分發(fā)揮_工作“保安全,、保發(fā)展,、促和諧”的服務(wù)保障作用。在市委_局的評(píng)比中,，獲得“先進(jìn)集體”稱號(hào)?，F(xiàn)將一年來的_工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)_領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《_法》等_法律法規(guī),，通過學(xué)習(xí)不斷提高職工_意識(shí)和思想素質(zhì)，來提高涉密人員,、機(jī)關(guān)干部的_防范意識(shí),，樹立國家安全觀念，做到警鐘長嗚,。明確分工,，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化工作措施,，不斷完善齊抓共管工作機(jī)制,。建立了以局長負(fù)責(zé)全局的_工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副局長負(fù)責(zé)科室的_工作,。

二,、加強(qiáng)_管理、完善_管理制度

進(jìn)一步規(guī)范_管理工作,，完善_工作制度,，強(qiáng)化管理機(jī)制，不斷提高防范意識(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,，嚴(yán)防涉密信息上網(wǎng)，堅(jiān)決杜絕“一機(jī)兩用”現(xiàn)象,。開展了_工作定期和不定期檢查,，堵塞了泄密漏洞的發(fā)生。

三,、完善系統(tǒng)?提高防范能力

加強(qiáng)涉密計(jì)算機(jī),、信息系統(tǒng)登記備案管理;做好涉密計(jì)算機(jī)及涉密網(wǎng)絡(luò)和電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)_管理;做好移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)備案管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng),、上網(wǎng)信息不涉密”的規(guī)定,，本著“誰上網(wǎng)、誰負(fù)責(zé)”的要求,，安排具體人員負(fù)責(zé)做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)涉密信息安全工作,。同時(shí)，做好復(fù)印機(jī)和廢舊文件的管理登記工作,。

四,、強(qiáng)化管理，健全并完善各項(xiàng)制度,，

認(rèn)真落實(shí)安全防范措施認(rèn)真做好_防范工作,，不斷建立,、健全、修改,、完善各項(xiàng)_工作制度,，確保內(nèi)部資料安全。與新進(jìn)入統(tǒng)計(jì)局的人員簽定了_承諾書,。堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)辦公室的經(jīng)常性管理,。辦公室內(nèi)不亂放文件資料、報(bào)表,，對(duì)需保留的文件,、資料、報(bào)表應(yīng)按規(guī)定及時(shí)立卷歸檔,，移交檔案室;對(duì)需銷毀的文件,、資料、報(bào)表,，按照_制度規(guī)定,，由局辦公室統(tǒng)一安排到指定地點(diǎn)銷毀。認(rèn)真貫徹和落實(shí)_工作責(zé)任制,，嚴(yán)格遵守_制度規(guī)定,，人人做自覺遵守和不泄露國家機(jī)密。

董事長履職情況報(bào)告篇六

2022已經(jīng)走完了大半路程,，在新一年到來之前,，我們需要就這一年的履職情況做一份詳細(xì)的工作述職報(bào)告。以下是小編收集整理的2022柜員工作履職情況報(bào)告,，歡迎大家前來閱讀,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

參加工作已有一年,，一年里,，我努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，順利完成了由一名學(xué)生到一位銀行員工的角色轉(zhuǎn)變,。下面我將自己一年的工作情況總結(jié)如下：

我所在的崗位是____支行現(xiàn)金服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象,。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松,。____支行位于市中心繁華地帶，每天接待大量的客戶,，工作量很大,，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己,。

由于我是新來的,，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練，為了盡快熟悉業(yè)務(wù),，當(dāng)我一遇到問題的時(shí)候,，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。行里的大哥哥姐姐們也都熱情的給與幫助和指導(dǎo),，令我很快地得到進(jìn)步和提高,。剛開始的時(shí)候，我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過錯(cuò)誤,，雖然賠了錢,，但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性,，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí),。

在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,，作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,，更要注意自身的服務(wù)，提升核心競爭能力,，將行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,，細(xì)微化，平民化,，生活化,。尊重客戶，設(shè)身處地的替客戶著想,，真心真意為客戶服務(wù),。為廣大客戶提供方便、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù),，贏得客戶的信賴。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么,。

總之,，這是我人生角色轉(zhuǎn)變的一年，是我不斷成長的一年,。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。保持良好的職業(yè)操守，服從我行上級(jí)的決定與指令，并認(rèn)真執(zhí)行,。工作一絲不茍,，積極主動(dòng)、負(fù)責(zé)盡力把工作做到__好,。

20_年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。時(shí)代在變、環(huán)境在變,，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,，這都需要我跟著形勢而改變,。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧,，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工,，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,，我會(huì)在今后的工作,、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,，發(fā)揚(yáng)長處,，彌補(bǔ)不足。

此致

敬禮,！

述職人：______

20____年__月__日

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與_銀行共同走過了五個(gè)春秋。當(dāng)我還是一個(gè)初入社會(huì)的新人的時(shí)候,，我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)_銀行的情形還歷歷在目,。入行以來，我一直在一線柜面工作,，在_銀行的以“激人奮進(jìn),，逼人奮進(jìn)管理理念的氛圍中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高專業(yè)技能,，完善業(yè)務(wù)素質(zhì)，在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),，經(jīng)驗(yàn)日益豐富,，越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù)，逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干,。五年來,，在_銀行的大家庭里，我已經(jīng)從懵懂走向成熟,，走在自己選擇的_之路上,，勤奮自律，愛崗如家,，步伐將更加堅(jiān)定,，更加充滿信心。

進(jìn)入_銀行伊始,，我被安排在儲(chǔ)蓄出納崗位,。常常聽別人說：“儲(chǔ)蓄出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,，有著忙不完的事,。”

剛剛接觸,，我被嚇到過,，但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會(huì)認(rèn)輸，而且在這個(gè)崗位上一干就是五年,。當(dāng)時(shí)的我,，可以說是從零開始，業(yè)務(wù)不熟,、技能薄弱,，在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難，強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己較勁,，“要做就要做得,。”平日積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識(shí)與操作基本功,。

俗話說“業(yè)精于勤,，荒于嬉。為此，我為自己規(guī)定了“四個(gè)一點(diǎn),，即：早起一點(diǎn),，晚睡一點(diǎn)，中午少休息一點(diǎn),，平時(shí)少玩一點(diǎn),。班前班后，工作之余我都與傳票,、鍵盤,、點(diǎn)鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功,。相對(duì)其它技能,，點(diǎn)鈔是我的弱項(xiàng)，為了盡快提高點(diǎn)鈔的速度和準(zhǔn)確率,，我虛心向行里點(diǎn)鈔能手請(qǐng)教點(diǎn)鈔的技巧和經(jīng)驗(yàn),，改正自已的不規(guī)范動(dòng)作。一遍遍地練習(xí),，雖然一天工作下來已經(jīng)很累了,，但憑著對(duì)_銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩牛３＞毩?xí)到深夜,。

離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時(shí)候,，總是說我過得很好讓她自己保重，其實(shí)有多少心酸只有自己知道,。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,，一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚，其他時(shí)間用來不斷的學(xué)習(xí)工作,，功夫不負(fù)有心人,，經(jīng)過長期刻苦地練習(xí)，我的整體技能得到了較大的提高,。

我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度,。_銀行是一家年輕的銀行，每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的,。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,，更要求我們能針對(duì)每一位客戶的不同心理和需求，為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在日常工作中,，我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌的服務(wù)理念來鞭策自己，從每件小事做起,。記得有一次我正準(zhǔn)備下班時(shí),，一位客戶一臉焦急地沖進(jìn)來,，說自己的卡和身份證被偷了，要求掛失,。按照規(guī)定掛失要提供有效證件的,，但是面對(duì)焦急的客戶，我一面安撫這位客戶,，讓他不要著急,；一面重新開機(jī)，按照客戶提供的身份證號(hào)碼進(jìn)行查詢,，查出他的卡號(hào),，協(xié)助客戶通過我們95577客服電話進(jìn)行口掛，避免可能發(fā)生的損失,。這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生,，雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，這些小事,，卻折射出員工的素質(zhì),、企業(yè)的文化。

我的崗位是一個(gè)小小的窗口,，它是銀行和客戶的紐帶,，我的一言一行都代表了_銀行的形象，為此我常常提醒自己要堅(jiān)持做好“三聲服務(wù),、“站立服務(wù)和“微笑服務(wù),，耐心細(xì)致的解答客戶的問題，面對(duì)個(gè)別客戶的無禮,，巧妙應(yīng)對(duì),，不傷和氣,；而對(duì)客戶的稱贊,，則謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁,。

失敗不是成功之母,，失敗之后的總結(jié)才是成功之母。現(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下,，不到之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正,。

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，靠優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶,。

做為一名前臺(tái)柜員,，窗口是一個(gè)極其重要的,，前臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中,，我注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,，扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,，想客戶所想，急客戶所急,，幫客戶理財(cái),，提供多方位的、超值的服務(wù),，確保通過高效率,、高水平的服務(wù)來穩(wěn)定客戶。

2,、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

行里組織員工對(duì)內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對(duì)性地進(jìn)行了學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總行《中國建設(shè)銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容,。抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,，從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí),，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)，提高服務(wù)水平和營業(yè)環(huán)境檔次,，以真誠的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來打動(dòng)客戶,，贏得客戶的支持。同時(shí),，我把思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合,，對(duì)照工作找差距、找問題,，真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處,。

3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極為客戶服務(wù),。

__年是對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年，培育核心客戶的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶忠誠度,。要增強(qiáng)客戶忠誠度,，就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置，在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎(chǔ)上,，獲取應(yīng)有的回報(bào),。所以,，這就要求我們?cè)谕瞥雒宽?xiàng)產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)時(shí),，在制定每項(xiàng)制度,、流程時(shí)，要從以內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn),，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn),，特別是要針對(duì)不同層次的客戶，制定差異化的服務(wù)規(guī)范,，為高端客戶制定并落實(shí)整體服務(wù)方案,；要樹立“服務(wù)無小事”的觀念。不斷改進(jìn)服務(wù),；要堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重,，深度挖掘客戶價(jià)值。要通過強(qiáng)化客戶關(guān)系管理,，積極促進(jìn)營銷服務(wù)從單向服務(wù)向互動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,，由粗略化服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變，由普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變,，真正與客戶形成利益均沾,、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系,。

4,、工作中存在的不足及今后的打算。

一是學(xué)習(xí)不夠,。時(shí)代在變,、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,，每都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生，面對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí)、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,，這都需要我跟著形勢而改變,，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工,，是我所努力的目標(biāo),。

二是對(duì)一些業(yè)務(wù)還不夠精通,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方面努力：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí),，并用于實(shí)踐，以更好的適應(yīng)建行發(fā)展的需要,。

2,、努力提高工作效率和質(zhì)量，積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好,。

最后,，一年來工作取得了一定的成績，但也還存在著諸多不足,。

在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作,、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,，發(fā)揚(yáng)長處,，彌補(bǔ)不足,。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,，明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,，要在競爭中站穩(wěn)腳,，踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展，爭取更好的工作成績,。

一年又將要過去了，現(xiàn)在我將這一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)一下。

我所在的崗位是我們__的服務(wù)窗口,，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松,。眾所周知，我們__的儲(chǔ)蓄所是最忙的,，每天每位同事的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆，接待的顧客二百人左右,，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作,。三個(gè)月中始終如一的要求自己,。

由于我是新來的,，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，當(dāng)我一遇到問題的時(shí)候,，我會(huì)十分虛心的向老同事請(qǐng)教,。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì),。今后想在工作中幫助其他人,，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。剛開始的時(shí)候，我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過錯(cuò)誤,，雖然賠了錢,，但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí),。

我們__所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,，有著密集的人口,。在儲(chǔ)蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗,、退休工人，也有好幾所學(xué)校,。文化層次各不相同，每天都要為各種不同的人服務(wù),。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起,。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,，細(xì)微化，平民化,，生活化,。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

所里經(jīng)常會(huì)有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫,，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法,，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此,。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)再寫,。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,，他們都會(huì)不斷的我表示感謝,。也許有人會(huì)問,。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù),。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做,，但是我認(rèn)為,，用心來為廣大顧客服務(wù),，才是最好的服務(wù),。當(dāng)我聽到外邊顧客對(duì)我說：你的活兒干的真快……那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯(cuò)……我們__就是好……這樣的話的時(shí)候,。我心里就萬分的高興,，那并不光是對(duì)我的表揚(yáng),，更是對(duì)我工作的認(rèn)可,，更是對(duì)我工作的激勵(lì)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。

20__年對(duì)我來說,，是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服困難,，開拓業(yè)務(wù),，快速健康成長的一年，這一年對(duì)我的職業(yè)生涯的塑造意義重大,。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年,，從21團(tuán)支行調(diào)至焉耆分理處，接觸到了主出納以及交換業(yè)務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,，我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和做人的道理，從中體會(huì)到的酸甜苦辣也是最深刻的,。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個(gè)方面都能夠充分地信任我,，大膽放手讓我施展才能，從中我得到了很好地鍛煉,。柜臺(tái)營銷方面是我的弱點(diǎn),，可是領(lǐng)導(dǎo)仍然對(duì)我給予充分的鼓勵(lì)，使我更加信心百倍地迎難而上,，進(jìn)而能夠更有針對(duì)性的學(xué)習(xí),、改善，并不斷提高,。

現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下：

首先,，在思想與工作上，我能夠更加進(jìn)取主動(dòng)地學(xué)習(xí)農(nóng)行的各項(xiàng)操作規(guī)程和各種制度文件并及時(shí)掌握，各位同事的敬業(yè)與真誠都時(shí)刻感染著我,。在工作期間,，我能夠虛心向同事們請(qǐng)教，學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識(shí)與技能,，也更加深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神,、溝通與協(xié)調(diào)的重要性，同時(shí)為自我在今后的成長道路上積累了一筆不小的財(cái)富,。在工作方面,，我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，我能夠任勞任怨,，不挑三揀四,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作與任務(wù)。日常我時(shí)時(shí)刻刻注意市場動(dòng)態(tài),，在把握客觀環(huán)境的前提下,，研究客戶，經(jīng)過對(duì)客戶的研究從而到達(dá)了解客戶的業(yè)務(wù)需求,，力爭使每一位客戶滿意,，經(jīng)過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶。

其次,，在技能方面,，我個(gè)人也能夠進(jìn)取投入，訓(xùn)練自我,，這一年中,，我始終堅(jiān)持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的農(nóng)行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自我,，立足本職工作,，潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能，使自我能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,，一份熱,。

對(duì)我個(gè)人而言，點(diǎn)鈔技能已經(jīng)基本達(dá)標(biāo),，可是abis與熟練的同事相比還有必須的距離,，所以，我利用一點(diǎn)一滴的時(shí)間加緊練習(xí),，因?yàn)槲颐靼?，作為?chǔ)蓄崗位一線員工，我們更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)技能水平,，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,，更好的為廣大客戶供給方便,、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),。

第三,，在日常的工作生活中，我能夠及時(shí)地融入到農(nóng)行這個(gè)大家庭中,，進(jìn)取應(yīng)對(duì)工作,，與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互幫忙,。在實(shí)際工作中,，無論從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位,，都離不開同事之間的配合,，因?yàn)橐坏嗡畠H有在大海中才能生存。僅有不一樣部門之間,、同事之間相互溝通、相互配合,、團(tuán)結(jié)一致,，才能提高工作效率，創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績,。

第四,，服務(wù)方面。銀行做為服務(wù)行業(yè),，除了出售自我的有形產(chǎn)品外,，更重要是出售其無形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要經(jīng)過供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn),，由此可見,，服務(wù)是銀行最基本的問題。做好銀行服務(wù)工作,、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,，不僅僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度,、提升銀行聲譽(yù),、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要。

每一天我都被同事們的微笑所感染,，被同事們的滿腔熱情所打動(dòng),，農(nóng)行的服務(wù)處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念。在農(nóng)行工作過程中,，逐漸地,，我也明白了“以客戶為中心”,，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨,，是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。銀行就像生活,，偶然發(fā)生的小插曲,，客戶輕輕的一聲“多謝”，燃起了心中的活力,；客戶不解的抱怨,，需要的是耐心的講解?；盍ψ屛覍?duì)工作充滿熱情,，耐心讓我細(xì)心地對(duì)待工作，力求做好每一個(gè)小細(xì)節(jié),，精益求精,，活力與耐心互補(bǔ)促進(jìn)，才能碰撞出最美麗的火花,，工作才能做到最好,。

我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”,，僅有上述條件還不夠,，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自我的內(nèi)心深處,，又要深入到客戶內(nèi)心世界中,，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章,。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求,，客戶沒想到的我們要提前想到,，用真心實(shí)意換取客戶長期的理解和信任。此刻社會(huì)日益提高,，人們對(duì)銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足,，多擺幾把椅子、增加一些糖果,、微笑加站立服務(wù),，這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)服務(wù)意識(shí),，切實(shí)為不一樣的客戶供給最有效,、最優(yōu)質(zhì),、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。

“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識(shí),，而不能被動(dòng),、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心,，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn),。還要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要,，要能急客戶之所急,，想客戶之所想。不一樣的客戶需求心理不一樣,，要深度挖掘,、動(dòng)態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶,、細(xì)分市場：對(duì)于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可,，比如大堂經(jīng)理的進(jìn)門招呼，柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語,；對(duì)于vip客人,，則更多的要研究如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)儉交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問題,。為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確,、到位之外,，還要能激發(fā)客戶需求。

在時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中的同時(shí),，還不能忘記風(fēng)險(xiǎn),，在服務(wù)過程中，要嚴(yán)格把握適度原則,，服務(wù)流程,、手段必須要依法合規(guī)，防止過頭服務(wù),。

最終,，談?wù)勎业牟蛔阒帲河捎趰徫幌拗婆c個(gè)人因素，柜臺(tái)營銷是我的一個(gè)弱點(diǎn),。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙下,，我的個(gè)人營銷技巧有所提高。俗話說得好：不要怕麻煩,，就怕沒人找麻煩,。麻煩越多,，朋友就越多；朋友越多,，發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)才越多,。所以，今后我會(huì)進(jìn)取認(rèn)真踐行營銷技巧,，抓住每一個(gè)發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),，做好日常營銷工作。

我叫徐__,，現(xiàn)所在崗位是工商銀行__支行的綜合柜員,。__年8月，我滿懷著對(duì)金融事業(yè)的追求和對(duì)神秘西藏的向往走進(jìn)了工商銀行西藏自治區(qū)分行,，在這里釋放青春的能量,，點(diǎn)燃事業(yè)的夢想！__年12月,，經(jīng)分行黨委決定,，將我分配到新成立的__支行參加工作，從此承擔(dān)著為__支行發(fā)展做貢獻(xiàn)的責(zé)任,，也是我人生的另一個(gè)新起點(diǎn),！光陰似箭，到工行參加工作已半年,，來__支行也近一個(gè)月,，我的人生也經(jīng)歷了較大的改變，告別了學(xué)生時(shí)代,，無論是工作,、學(xué)習(xí)，還是思想都漸漸成熟起來?，F(xiàn)將近半年的銀行柜員工作向大家做如下述職報(bào)告,。

一、快速轉(zhuǎn)變角色,，進(jìn)入職場,。

這半年來有規(guī)律的工作學(xué)習(xí)，我已經(jīng)轉(zhuǎn)變了以前的學(xué)生角色,，遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和行里規(guī)章制度,，按照員工行為手冊(cè)和業(yè)務(wù)規(guī)范流程辦事，思想和行為有了較大改變,，成為了一名正式的銀行職場人士,。

二、端正思想態(tài)度,，時(shí)刻保持積極工作狀態(tài),。

首先,，作為一名新入行員工，在各方面都很欠缺,，我深知必須虛心求教,，這半年我不斷加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)；其次,，要求自己要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,，任勞任怨,，積極工作,；最后,，堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，按照操作流程和指南辦事,。

三,、增強(qiáng)安全意識(shí),，及時(shí)杜絕安全隱患,。

進(jìn)行的時(shí)的員工座談會(huì)和__支行開業(yè)前員工大會(huì)上,，彭行長等行領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)在西藏這個(gè)特殊的環(huán)境下，要在確保安全經(jīng)營的前提下,，推進(jìn)跨越式發(fā)展,。我也深知，銀行是經(jīng)營貨幣,，同時(shí)也是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),，業(yè)務(wù)要發(fā)展，安全是基礎(chǔ),，一手抓業(yè)務(wù),，一手抓安全。在抓業(yè)務(wù)的同時(shí),，時(shí)刻不忘安全第一。班前班后及時(shí)檢查安全,，在辦理業(yè)務(wù)過程中,，嚴(yán)格按規(guī)章制度及操作流程辦理，及時(shí)做到現(xiàn)金,、帳,、證以及重空的安全。

四,、自身還存在不足和問題,。

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足和問題,。第一,、銀行理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平不足,，許多理論知識(shí)還模糊不清；第二,、學(xué)習(xí)還不夠,，時(shí)代在變，環(huán)境在變,，銀行工作時(shí)刻在變,，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性,；第三,、工作還不夠耐心細(xì)致，偶爾還會(huì)犯一些錯(cuò)誤,。

五,、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取,，全面提高自身素質(zhì),。

作為一名銀行前臺(tái)工作人員，需要以客戶為中心,，進(jìn)一步對(duì)新理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和提升業(yè)務(wù)技能,，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，嚴(yán)格按照操作流程辦事,。同時(shí)，克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地,，積極主動(dòng)，不怕多做事,，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。最后,，在西藏工行工作,，需要不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治修養(yǎng),。

青春是人生最寶貴的時(shí)光,，因?yàn)檐P躇滿志，精力充沛,，因?yàn)楦移锤谊J,，活力四射，因?yàn)橛刑嗟膲粝牒拖Ｍ〉艺J(rèn)為青春的寶貴還有不懈的追求與團(tuán)隊(duì)融合,，崇高的道德修養(yǎng),，堅(jiān)強(qiáng)的意志，耐得住平凡,，勇于奉獻(xiàn),！今天，我把青春獻(xiàn)給平凡的工行崗位,，正值青春時(shí)期的__支行,，一步一步向前邁進(jìn)，在她的年輪上,，必將深深烙下我青春的的印記,。我作為一名成長中的青年，只有把個(gè)人理想與__支行的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,，才能發(fā)揮自己的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能在__支行蓬勃發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,！

20_年在支行和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的支持和幫助下，團(tuán)結(jié)營業(yè)部的同志一道,，緊緊圍繞支行和營業(yè)部年初制定的工作思路,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的_大會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央,、省,、市、縣行制定的金融方針政策,，以強(qiáng)化內(nèi)部管理和執(zhí)行制度為重點(diǎn),，充分發(fā)揮三農(nóng)管理的職能作用，正確處理好工作關(guān)系,，積極為營業(yè)部的工作建言獻(xiàn)策,，并做好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，敢于堅(jiān)持原則,，大膽管理，認(rèn)真執(zhí)行支行的規(guī)章制度,，有效地促進(jìn)了營業(yè)部三農(nóng)組工作的開展，較好地完成了肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的思想,、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)政治鉆理論,，提高水平強(qiáng)素質(zhì)

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)行和縣上的文件,，吃透精神，掌握實(shí)質(zhì),，提高自己的辦事效果和對(duì)工作的督辦能力,。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、加大信貸支農(nóng)力度,，切實(shí)解決縣域農(nóng)民貸款難的問題

一是積極調(diào)整信貸投向政策,，尋求適合農(nóng)行特點(diǎn)的信貸客戶群。隨著股改的推進(jìn),，資產(chǎn)剝離后,，我行信貸資產(chǎn)嚴(yán)重空心化的問題。加之我行整體實(shí)力與信用社相比,，處于相對(duì)弱勢,，信貸產(chǎn)品單一，不能辦理大額擔(dān)保,、信用證貸款業(yè)務(wù)等因素,，在客觀上制約了我行向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對(duì)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競爭,，以及我行貸款風(fēng)險(xiǎn)較為集中的問題,，積極調(diào)整信貸投向，著手推行限大抓小的信貸投向政策,，極力擴(kuò)大信貸客戶數(shù)量,，相對(duì)控制單戶貸款金額。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡,、貸款風(fēng)險(xiǎn)度高的客戶發(fā)放首筆貸款,，包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等,。三是對(duì)信用良好,、風(fēng)險(xiǎn)度低的客戶采取好中選優(yōu)、額度封頂,、風(fēng)險(xiǎn)控制,、適時(shí)退出策略，不一味地為了客戶做大做強(qiáng)而壘大戶,，也絕不和貸戶同生死,，共存亡,。四是加大信貸支農(nóng)力度，切實(shí)解決縣域農(nóng)民貸款難的問題,。從今年以來,，一直把三農(nóng)信貸工作做為一項(xiàng)日常性、基礎(chǔ)性的工作來抓,，與此同時(shí),，注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。一方面,，我們重點(diǎn)穩(wěn)固一批項(xiàng)目前景好,、經(jīng)營管理水平高的客戶，積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快,、效益好,、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)低的一般客戶，適度篩選一批信譽(yù)良好,、有市場優(yōu)勢的控制類客戶,，堅(jiān)決淘汰一批信用差、風(fēng)險(xiǎn)高的客戶,。另一方面,，我們主動(dòng)出擊，根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策,，只要客戶項(xiàng)目有效益,、有前景，都將預(yù)見性介入,，確保信貸投入不滯后于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持,。

2,、控制源頭，抓好貸款風(fēng)險(xiǎn)管理

一年來,，我堅(jiān)持一手抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范,，一手抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解，進(jìn)一步提高了我行的貸款質(zhì)量,，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn),。至12月末，累放小額農(nóng)戶貸款kk萬元,，累收kk萬元,，新增貸款到期回收率達(dá)到了kk%。不良貸款余額控制為kk萬元,，剔除年末調(diào)整因素,，實(shí)際收回賬面反映不良貸款余額kk萬元,。一是狠抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范。在農(nóng)戶小額貸款方面,，要求信貸人員要嚴(yán)格按程序發(fā)放，每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查,，明確簽署貸款責(zé)任人員,，實(shí)行貸款終身追究責(zé)任制。二是狠抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解,。要求清收人員做到一筆一策,、一貸一法，對(duì)原管片信貸人員落實(shí)不良貸款清收責(zé)任,，在崗清收和績效考核掛鉤等方式進(jìn)行督導(dǎo)清收,；對(duì)賴債不還的釘子戶，采取集中清收,；對(duì)百元以下的小額貸款實(shí)行銷戶清收,；對(duì)村組集體拖欠貸款的清收，實(shí)行上門,、協(xié)調(diào),、督促村組干部清收，宣傳我行的信貸政策,，積極營造清欠氛圍,。

3、盤活不良資產(chǎn),，打好清收攻堅(jiān)戰(zhàn)

入行以來,，我憑著對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的無限忠誠和對(duì)自己事業(yè)的執(zhí)著熱愛，特別在不良資產(chǎn)清收管理中,，我懷著行興我榮,，行衰我恥的職業(yè)責(zé)任感，憑著一股螞蟻啃骨頭的老農(nóng)金精神,，克服夏季陰雨連綿,、道路泥濘，冬季天寒地凍等不利因素影響,，帶領(lǐng)清收人員在清收盤活不良資產(chǎn)的小天地里,，實(shí)踐探索出了一條清收新路子，全年共清收自營不良貸款ll萬元,，處置貸款lll萬元,。今年進(jìn)入三季度以來，在支行黨委的大力支持配合和同志們的共同努力下,，我即當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,，率領(lǐng)清收隊(duì)員,，抓機(jī)遇，強(qiáng)時(shí)機(jī),，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村組，采取各種措施抓清收,。一是采取定目標(biāo),，定任務(wù)。清收人員充分發(fā)揮特別能吃苦,、能戰(zhàn)斗的老農(nóng)金精神,，每天晚上召開清收小組人員會(huì)議，對(duì)第二天將要清收的對(duì)象研究,、分析,、分類排隊(duì)，摸清底子,，明確對(duì)象,，采取先易后難，敲山震虎之策,，不達(dá)目的不收兵的辦法,。二是采取三堵措施，強(qiáng)化清收手段,。杜絕了人不在家跑回回,，逛趟趟，清收無效果的漏洞,。三是發(fā)揮人多力量大的清收優(yōu)勢,。針對(duì)一人清收勢單力薄，對(duì)難玩戶,、釘子戶形不成震懾效果的局面,，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，死纏硬磨,、軟硬兼施,，幫助農(nóng)戶出主意、想辦法,、講信貸政策,，達(dá)到了農(nóng)戶主動(dòng)還貸效果。四是借助外界力量進(jìn)行清收,。五是靈活運(yùn)用清收政策,，清收處置貸款。對(duì)處置貸款,，充分利用先收本,、后收息的優(yōu)惠政策,，最大限度的清收不良貸款，為全行資產(chǎn)質(zhì)量的提高和改革發(fā)展起到了有力的推動(dòng)作用,。

4,、抓機(jī)遇、促營銷

一是隨著農(nóng)行股改不斷深化,，新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品不斷出臺(tái),，尤其在電子銀行業(yè)務(wù)方面，該業(yè)務(wù)種類多,，任務(wù)重，想盡一切辦法,，在全行各位同仁的大力支持和艱辛努力下,，使各項(xiàng)銀行產(chǎn)品均完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。二是自己在學(xué)中干,，干中學(xué),，積極主動(dòng)上門為親戚朋友推介我行金融產(chǎn)品，使廣大群眾了解,，并能夠熟練掌握使用該產(chǎn)品,；三是按照上級(jí)行服務(wù)三農(nóng)要求，積極與縣農(nóng)保中心,，洽談代理農(nóng)村保險(xiǎn)資金,，增進(jìn)了友誼，既維護(hù)了老客戶,，有拓展了新資源,。

在過去的一年里，有喜也有憂,，有苦也有樂,，但我無悔、無憾,、無愧,。新的時(shí)期，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，還在等著我去拼搏、去努力,。我非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng),，更感謝同志們對(duì)我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步,，我雖然盡心盡力做了不少工作,，取得了一些成績,，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距，經(jīng)過認(rèn)真反思,，自已還存在著一些不足,，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他同志有較大差距,，跟不上新時(shí)期農(nóng)行改革和發(fā)展的需要,；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠,；三是有時(shí)脾氣急躁,，在處理問題時(shí)工作方法需改進(jìn)。在今后的工作中,，我將揚(yáng)長避短,，不斷改進(jìn)工作方法，提高自身能力,，只要意志不減,，心氣不滅，無論什么工作都沒有走不過的火焰山,，跨不過的溝和坎,，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點(diǎn),，我一定虛心接受,，并同大家一道，盡力做好各項(xiàng)工作,。

董事長履職情況報(bào)告篇七

首先要感謝總支領(lǐng)導(dǎo)給了我們中層干部發(fā)言,，交流工作的機(jī)會(huì)。搭建這個(gè)平臺(tái)讓我們來相學(xué)習(xí),，共同提高,。讓我有機(jī)會(huì)來反思自己的工作，激發(fā)今后工作的動(dòng)力,。

一,、 服從領(lǐng)導(dǎo)。擔(dān)當(dāng)重任

承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,，讓我在擔(dān)任教學(xué)任務(wù)的同時(shí),，承擔(dān)一些學(xué)校的行政事務(wù)，走上管理崗位,。工作中堅(jiān)持服從大局,，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，主動(dòng)配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好分管工作,。隨著教育改革的深層發(fā)展,，學(xué)校管理的法制化，規(guī)范化,，科學(xué)化的進(jìn)程不斷加快,，學(xué)校事務(wù)也繁瑣紛雜。為了完成上級(jí)交代的任務(wù),，搞好校務(wù)工作,。本著上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，下對(duì)全校師生負(fù)責(zé)的精神,。我們搶時(shí)間,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造條件開展工作,。同時(shí)還要抓自己承擔(dān)的教學(xué)工作,，其工作的繁重，辛苦可想而知,。一項(xiàng)工作，一副重?fù)?dān),。挑起重?fù)?dān),，奮力前行，我亦欣然,。

二,、盡職盡責(zé)，完成工作任務(wù)

首先,教好任教的課程是中心工作,，學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開展,。作為一名負(fù)責(zé)任的教師，我切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)工作,。備教輔改落實(shí)到位,，做到了超前備課，作業(yè)全批全改,。教學(xué)中一堂課也不落下,，雖然有校務(wù)工作耽誤時(shí)間，但我抓緊課外時(shí)間彌補(bǔ),，做到圓滿完成教學(xué)任務(wù),。同時(shí)，積極參與學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)：說課,，“堂堂清 ”,，“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”等,。不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,。

再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作：對(duì)于分管工作我做到有計(jì)劃,，有方案，有內(nèi)容,，有步驟地實(shí)施,。按時(shí)參加上級(jí)的會(huì)議，認(rèn)真正確地領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,，及時(shí)落實(shí)完成,。有時(shí)要做的事情多，時(shí)間緊,，條件也不足,，我就和其他中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作，創(chuàng)造條件完成,。

三,、團(tuán)結(jié)教師，協(xié)調(diào)工作

我們?cè)谌粘９ぷ髦猩钊虢搪毠ぶ?，了解教師的心聲,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，提出合理化建議,，同心協(xié)力完成好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。今年，我校的各項(xiàng)工作圓滿完成,，進(jìn)一步說明中層領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)紐帶作用,。

當(dāng)中層干部難，其中的酸甜苦辣只有經(jīng)歷過的人才能體味到,。為了工作,，有時(shí)風(fēng)里雨里來回在教育總支和學(xué)校間，但再苦再累我們也能堅(jiān)持,，因?yàn)槲覀兊墓ぷ髫?zé)任重大,。在此希望領(lǐng)導(dǎo)能理解我們。

最后,，再次感謝總支領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們中層干部工作的信任和支持,，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任和支持。以此為起點(diǎn),，我將努力工作,，及時(shí)查找工作中的不足之處。在思想上,，在工作上,，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，提高思想認(rèn)識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力,。以梗務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作,。

謝謝!

董事長履職情況報(bào)告篇八

20xx年，本人堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記對(duì)國有企業(yè)的一系列重要講話要求,，積極主動(dòng)地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新變化,，牢記使命,，忠于職責(zé)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，改革經(jīng)營中心任務(wù),，認(rèn)真、勤勉地履行了外部董事把方向,、管戰(zhàn)略,、議大事、防風(fēng)險(xiǎn)的重要職責(zé),，切實(shí)維護(hù)了國有資產(chǎn)保值增值和企業(yè)的合法權(quán)益?，F(xiàn)將本人一年來的履職情況報(bào)告如下：

我到公司履職已三年有余，親眼目睹更積極參與見證了??公司的發(fā)展變化,，并為之作出了不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1.全面超額完成了各項(xiàng)考核指標(biāo)。2018年經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,，經(jīng)濟(jì)下行的壓力不斷加大，國家正處于從高速發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的重大轉(zhuǎn)型期和戰(zhàn)略機(jī)遇期,，而作為國家支柱產(chǎn)業(yè)的??行業(yè)更面臨著市場拐點(diǎn)和重大的戰(zhàn)略技術(shù)變革,。在此次變革中，??公司黨委,、董事會(huì)與經(jīng)營層協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),，知難而進(jìn)，奮力拼搏,，連續(xù)三年經(jīng)濟(jì)效益步步提升,，尤其在2018年各種壓力增大的情況下，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,，全年銷售??,，銷售收入??億元，利潤總額??億元,，經(jīng)濟(jì)增加值??億元,，副業(yè)改革任務(wù)全面完成，僵尸企業(yè)處置完成國資委要求。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，政治思想作風(fēng)建設(shè)明顯增強(qiáng),，全面完成了上級(jí)各項(xiàng)考核目標(biāo)，連續(xù)三年獲得a級(jí),。這些成就的取得,，是堅(jiān)持國企發(fā)展的正確政治方向的結(jié)果;是堅(jiān)定不移地貫徹黨的方針政策和一系列重大決策部署的結(jié)果;是黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)正確決策,、經(jīng)營層努力運(yùn)作執(zhí)行的結(jié)果,。我作為董事會(huì)成員之一，也積極努力地為之發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2.董事會(huì)建設(shè)不斷深入推進(jìn)并日趨完善有效。董事會(huì)建設(shè)事關(guān)企業(yè)的改革發(fā)展大局,。三年的外部董事工作經(jīng)歷,，使我越來越感受到總書記提出的“兩個(gè)一以貫之”的極端重要性，越來越深切體會(huì)到國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,，完善法人治理結(jié)構(gòu),，充分發(fā)揮好董事會(huì)決策的重要作用。近年來,，在國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，??公司董事會(huì)全體成員不斷探索，大膽創(chuàng)新,，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，不斷發(fā)現(xiàn)和糾正董事會(huì)運(yùn)作過程中的短板和不足，使董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作躍上了新的臺(tái)階,。主要有三個(gè)鮮明的特色：一是??董事長統(tǒng)籌規(guī)劃,、規(guī)范建設(shè)董事會(huì)工作，精心組織策劃董事會(huì)活動(dòng)和董事會(huì)議,。注重為董事決策創(chuàng)造“暢所欲言,、敢講真話、民主討論”的決策氛圍,，實(shí)現(xiàn)了民主決策和科學(xué)決策,，提高了董事會(huì)議的質(zhì)量和效率。在此過程中,，本人明確提出了有關(guān)建議,。二是????兩位主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視發(fā)揮好外部董事的作用，經(jīng)常傾聽董事建議,，對(duì)重大決事項(xiàng)親自與董事進(jìn)行深入溝通,，對(duì)董事會(huì)上提出的意見當(dāng)場責(zé)成相關(guān)部門督促落實(shí),，予以回復(fù)。如我曾提出要優(yōu)化,、細(xì)化投資決策事權(quán)界面和流程,，而不是籠而統(tǒng)之地都授權(quán)經(jīng)營層決策，也不能事無巨細(xì)都由董事會(huì)決策,，同時(shí)提出對(duì)決策事項(xiàng)必須跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行,、效益狀況，建立項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)制度,。這些意見都得到董事會(huì)的積極響應(yīng)和采納,，并規(guī)范到了制度體系中，收到了明顯的效果,，更加激發(fā)了外部董事的履職熱情,，增強(qiáng)了外部董事的履職責(zé)任。三是董秘辦不斷細(xì)化工作流程,，不斷提升管理標(biāo)準(zhǔn)要求,，在外部董事、董事會(huì),、黨委和經(jīng)營層之間,，發(fā)揮了業(yè)務(wù)服務(wù)、跟蹤督辦,、溝通協(xié)調(diào)等方面的重要作用,。在這方面我曾提出，為了保證董事會(huì)的質(zhì)量和效率,，應(yīng)該對(duì)重要事項(xiàng)提前溝通通報(bào),，充分聽取外部董事意見，更有利于統(tǒng)一思想,，完善方案,，科學(xué)決策。對(duì)此,，董秘辦及時(shí)改進(jìn)，一改過去上會(huì)前董事才見到?jīng)Q策議題的現(xiàn)象,，如去年??月,，有一個(gè)重要的項(xiàng)目，公司專門由??帶隊(duì),，赴??與外部董事匯報(bào)溝通,，并根據(jù)外部董事提出的一系列問題，當(dāng)即進(jìn)行解釋和調(diào)整,，從而使方案在董事會(huì)上得以順利通過,。

過去的一年,，我始終堅(jiān)持按照要求，自覺克服各種困難和挑戰(zhàn),，很好地完成了外部董事的職責(zé)和使命,。

1.認(rèn)真履職，保持滿勤,，著力提升履職激情,。我雖已履任??公司外部董事三年多時(shí)間，但我不斷提醒自己,，要始終保持旺盛的工作激情,，絕不能敷衍懈怠，不負(fù)責(zé)任,。同時(shí),，我也時(shí)刻認(rèn)識(shí)到，外部董事的履職主要集中在董事會(huì),、專委會(huì)和基層調(diào)研,，要想履好職，必須做到全部參加,，一個(gè)不落,。我是這樣想的，也是這樣要求自己的,，切實(shí)做到了無一缺席,，全部參加。2018年,，公司共召開董事會(huì)?次,，專委會(huì)?次，其他會(huì)議?次,，公司組織的調(diào)研和其它重要活動(dòng)?次,，我無一例外地全部參加，有效工作時(shí)間達(dá)到了三個(gè)月以上,。特別是在每次上會(huì)前,，我在家都要利用一整天時(shí)間，學(xué)習(xí),、思考上會(huì)文件,。盡管在工作中遇到一些時(shí)間沖突和身體不適，但我從來未向公司請(qǐng)過一次假,。

2.努力學(xué)習(xí),，深入調(diào)研，著力提升履職能力,。一是深入學(xué)習(xí),、精讀總書記十九大報(bào)告,，深刻研究習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義精髓和思想內(nèi)涵，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)總書記在國企座談會(huì)上的重要講話和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的重要講話,，不斷加深理解,，融會(huì)貫通，并正確應(yīng)用和指導(dǎo)工作實(shí)踐,。我自己認(rèn)為,，這些年無論退與不退，在不在崗,，我從未放松過自己的政治學(xué)習(xí),，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了四個(gè)意識(shí),，保持了政治定力,，提升了思想素質(zhì)。二是注重學(xué)習(xí)中央和國資委關(guān)于企業(yè)改革,、發(fā)展的一系列重要文件,。為了能及時(shí)掌握和了解國資委在每個(gè)不同階段的重要精神和要求，我本人專門自費(fèi)訂閱??,，及時(shí)學(xué)習(xí)中央有關(guān)精神和國資委相關(guān)要求,，了解熟悉中央企業(yè)動(dòng)態(tài)。同時(shí),，每天堅(jiān)持閱讀報(bào)紙,、微信中的重要文章和有關(guān)??行業(yè)的資料，主動(dòng)分析??行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,，不斷加深對(duì)黨和國家在不同階段大政方針的理解,，提升了自己的理論政策水平，這兩年我的自學(xué)讀書筆記達(dá)到3萬字以上,。三是積極踴躍參加上級(jí)歷次組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我認(rèn)為上級(jí)每次舉辦的學(xué)習(xí)班，對(duì)外部董事而言十分重要,，內(nèi)容豐富,，指導(dǎo)針對(duì)性強(qiáng)，有助于我們開闊視野,。因此,，我從未錯(cuò)過一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。特別是在去年9月的??培訓(xùn)班,，因臺(tái)風(fēng)影響,，飛機(jī),、高鐵延誤,，我輾轉(zhuǎn)多地直到報(bào)道當(dāng)日凌晨兩點(diǎn)才趕到培訓(xùn)現(xiàn)場,。四是深入?yún)⒓踊鶎诱{(diào)研。不放過每次到基層調(diào)研的機(jī)會(huì),，在調(diào)研前提前查閱調(diào)研單位的背景材料,，理出調(diào)研提綱，在現(xiàn)場廣泛聽取不同層次員工的意見,，有針對(duì)性地提出相關(guān)問題進(jìn)行深入探討,，提出有關(guān)建議，并將董事會(huì)有關(guān)工作決策精神和意圖傳遞到基層,，讓基層干部和員工加深對(duì)董事會(huì)決策事項(xiàng)的理解和支持,，進(jìn)而更好地推動(dòng)工作。

3.堅(jiān)持原則,，勇于擔(dān)當(dāng),，著力提升履職水平。董事會(huì)的主要職責(zé)是把方向,、管戰(zhàn)略,、議大事、防風(fēng)險(xiǎn),。作為外部董事,，維護(hù)好出資人的利益是我們的重大職責(zé)，而董事會(huì)實(shí)行的“集體研究,、獨(dú)立表態(tài),、個(gè)人負(fù)責(zé)”的一人一票制，這就必然要求每一個(gè)外部董事必須找準(zhǔn)定位,、明確職責(zé),，從出資人利益出發(fā)，大膽精準(zhǔn)的發(fā)表自己的意見,。過去的一年,，因年齡原因，??公司外部董事更替較多,，時(shí)間長一點(diǎn)的只有兩位同志,，情況熟悉程度參差不一。我作為時(shí)間相對(duì)長的老同志,，能夠做到以下幾點(diǎn)：一是會(huì)前精心準(zhǔn)備,，做足功課。我在每次董事會(huì)之前,，都要利用一天時(shí)間,，至少半天時(shí)間仔細(xì)研究會(huì)議每一份文件，理出相關(guān)問題,，形成發(fā)言提綱,，特別注重風(fēng)險(xiǎn)防范,，對(duì)存在的疑惑、問題,，主動(dòng)電話與相關(guān)部門溝通,。二是堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng),，積極主動(dòng)地發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)和意見,，不人云亦云，不遮遮掩掩,，不見風(fēng)使舵,。在我的印象中，每次董事會(huì)我基本都是第一個(gè)率先發(fā)言,，有不少意見和觀點(diǎn)都得到其他董事的響應(yīng)和董事會(huì)的高度認(rèn)可,。如在研究審計(jì)報(bào)告的匯報(bào)中，我明確提出審計(jì)必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，必須堅(jiān)持實(shí)事求是,、客觀真實(shí)地反應(yīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，不能避重就輕,。同時(shí),，審計(jì)結(jié)果及整改方案必須上董事會(huì)審議，審計(jì)整改的結(jié)果必須向董事會(huì)報(bào)告,，此意見得到了完善整改落實(shí),。又如我提出審計(jì)的重點(diǎn)領(lǐng)域要予以高度關(guān)注，特別是投資項(xiàng)目推進(jìn)情況,，僵尸企業(yè)和虧損企業(yè)處置情況,，??領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)交易的情況，廣告費(fèi),、營銷費(fèi)的嚴(yán)控管理等等,，都引起了經(jīng)營層的高度重視，并制定和采取了相應(yīng)措施,。又如在研究公司戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃中,，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)必須做到四個(gè)強(qiáng)化，即：強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng);強(qiáng)化戰(zhàn)略落地;強(qiáng)化戰(zhàn)略實(shí)施中注重計(jì)劃,、預(yù)算,、考核、激勵(lì)的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié);強(qiáng)化行業(yè)對(duì)標(biāo),，更要注重技術(shù)創(chuàng)新方面的對(duì)標(biāo),。這些意見都得到董事會(huì)和經(jīng)營層的采納，去年底的戰(zhàn)略研討會(huì)就推進(jìn)戰(zhàn)略落地出臺(tái)了一系列方案措施，效果十分明顯,。再如在研究副業(yè)改革分離方案時(shí),，我深知這是??公司幾十年歷史形成的老大難問題，既涉及到人員分流安置問題,，又涉及到老基地職工幾十年前已有的既得利益受到影響的問題，矛盾之大,、困難之多,、任務(wù)之艱巨可以想象。為此,，我特別建議要十分重視職工隊(duì)伍的穩(wěn)定問題和防止國有資產(chǎn)變相流失問題,，并提出了具體的個(gè)人建議，引起了董事會(huì)和經(jīng)營層的高度重視,，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)副業(yè)改革的領(lǐng)導(dǎo),。經(jīng)過一年多的艱苦工作，化解了各種矛盾,，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，全面較好地完成了副業(yè)改革的艱巨任務(wù)，為企業(yè)瘦身健體,，輕裝上陣打下了重要基礎(chǔ),。三是敢講真話，堅(jiān)決貫徹好出資人的意志和要求,?！罢J(rèn)真”是我?guī)资曷殬I(yè)生涯的一貫作風(fēng)。我在履職過程中從未有過絲毫的懈怠和得過且過,、差不多就行,、怕得罪人影響年終對(duì)自己的考核的思想。在會(huì)上敢于向有關(guān)方面提出質(zhì)疑,，甚至據(jù)理力爭,，得到了大家的理解。如在研究老基地電力板塊與誰合作的問題上,，我明確提出不同意見,。從??公司長遠(yuǎn)著想，建議主張按專業(yè)化重組,。會(huì)后又專門與董事長進(jìn)行溝通,，并得到了董事長和董事會(huì)的認(rèn)可。經(jīng)過一年的努力,，順利完成了改革任務(wù),，受到上級(jí)的充分肯定和贊揚(yáng)。又如虧損企業(yè)的治理是中央明確提出的重要任務(wù)，上級(jí)三令五申多次強(qiáng)調(diào)要求部署,，我亦十分關(guān)注此項(xiàng)工作的進(jìn)展和效果,，并建議董秘辦將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要議題向董事會(huì)報(bào)告。董秘辦據(jù)此建議,，立即請(qǐng)示董事長,，董事長當(dāng)即表態(tài)，下次董事會(huì)匯報(bào)虧損企業(yè)的治理情況,，并得到了落實(shí),。

4.發(fā)揮優(yōu)勢，建言獻(xiàn)策,，著力提升價(jià)值貢獻(xiàn),。我的一生一直從事電力事業(yè)，積累了一定的專業(yè),、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),，而電力是國家重要的能源基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，與各行各業(yè),、千家萬戶有著千絲萬縷的聯(lián)系,。同時(shí)，這幾年隨著我國能源革命的興起和電力體制改革的深化,，出臺(tái)了一系列政策和改革舉措,，加之本人這幾年從未放松這方面的學(xué)習(xí)和研究，??司又是制造產(chǎn)業(yè),，有對(duì)電力咨詢的要求,。我積極主動(dòng)地在這方面發(fā)揮自身的特殊優(yōu)勢，力爭為??司的發(fā)展經(jīng)營貢獻(xiàn)綿薄之力,。如去年在基地移交過程中,，我及時(shí)幫助協(xié)調(diào)??公司，做了大量協(xié)調(diào)工作,，促推了移交工作的順利實(shí)現(xiàn),。又如我在基層調(diào)研時(shí)，建議有些企業(yè)可以利用大面積的車間屋頂建分布式光伏,，既體現(xiàn)綠色發(fā)展理念,，又能為企業(yè)大幅降低用電成本，有些企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系了電力部門,，我本人也充分發(fā)揮了牽線搭橋的作用,。又如有的新投廠房電力需求較大，需解決報(bào)裝,、接入問題,，我及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)供電公司，促推早日落實(shí)落地。再如我主動(dòng)擴(kuò)大宣傳,，在不同的會(huì)議學(xué)習(xí)場合,，不斷宣講??的優(yōu)勢，并主動(dòng)要求家族各家庭至少都要購買一輛??品牌的汽車等等,。從一點(diǎn)一滴和具體事情上,，充分體現(xiàn)出了國有資產(chǎn)的看護(hù)人和企業(yè)的主人翁的強(qiáng)烈意識(shí)，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量,。

本人在履職的過程中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的八項(xiàng)規(guī)定要求，自覺遵守國資委關(guān)于外部董事管理的各項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真執(zhí)行《外部董事行為規(guī)范》，自覺遵守??公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格履行廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,，時(shí)刻注意防止和糾正形式主義、官僚主義和不作為,、不認(rèn)真的錯(cuò)誤傾向,，從未向所在單位提出過任何不符合組織規(guī)定和紀(jì)律規(guī)定的要求，除正常公務(wù)活動(dòng),，也未接受過單位任何吃請(qǐng),，做到了廉潔履職。

過去的一年,，盡管自己按照上級(jí)要求,，較好地履行了外部董事的工作職責(zé)，取得了一定的成績,，但仍然有需要在今后的工作中加以改進(jìn)的地方,。如自己干了一輩子電力，后來轉(zhuǎn)到制造業(yè)任外部董事,，盡管管理相通,，但畢竟行業(yè)不同，對(duì)于??領(lǐng)域的相關(guān)專業(yè)知識(shí),，尚需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。尤其當(dāng)前的??領(lǐng)域，創(chuàng)新發(fā)展日新月異,，變化之快不可想象,，更需要不斷加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，否則就不可能成為稱職的外部董事,。

總體認(rèn)為，??公司董事會(huì)經(jīng)過這些年的不斷調(diào)整、完善和提升,，已經(jīng)建立了一套科學(xué),、有效、規(guī)范的制度體系和工作體系,，在董事長的帶領(lǐng)下,，充分發(fā)揮了定戰(zhàn)略、議大事,、防風(fēng)險(xiǎn)的核心功能,，充分體現(xiàn)了科學(xué)決策和民主決策，引領(lǐng)了公司發(fā)展的正確方向,，踐行了總書記提出的“兩個(gè)一以貫之”的原則要求,，董事會(huì)與黨委會(huì)、經(jīng)營層各司其職,，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),，規(guī)范運(yùn)作，效果良好,。對(duì)央企董事會(huì)建設(shè)建議如下：

1.修訂董事會(huì)有關(guān)管理制度與規(guī)定,。根據(jù)總書記在國企座談會(huì)上的重要講話精神，建議國資委相關(guān)部門對(duì)原有已經(jīng)發(fā)布的關(guān)于董事會(huì)建設(shè)的若干制度和規(guī)定,，組織一次全面系統(tǒng)的梳理和清理,，哪些方面保留，哪些方面廢棄,，哪些方面需要完善,，有一個(gè)更清晰、明確的制度清單,，調(diào)整和修改與當(dāng)前形勢和中央要求不相適應(yīng),、不相一致的問題，尤其在董事會(huì),、黨委會(huì),、經(jīng)營層的三者關(guān)系上，事權(quán)界面上更要清楚明了,，具有可操作性,，同時(shí)建議制度要更簡潔、明快,、管用,、避免文犢主義。

2.進(jìn)一步規(guī)范和完善對(duì)外部董事的年終考核評(píng)價(jià)辦法,。為了更好地充分發(fā)揮外部董事的履職責(zé)任,，真正做到體現(xiàn)出資人意志,，維護(hù)出資人利益。外部董事既不坐班,，又不參與任何經(jīng)營活動(dòng),，履職是否盡職，是否勤勉,，是否勇于擔(dān)當(dāng),，敢于負(fù)責(zé)，唯一表現(xiàn)形式是在董事會(huì)和專委會(huì)上的表現(xiàn),。以前國資委監(jiān)事會(huì)都要參加歷次董事會(huì)和專委會(huì),，能清楚的知道每位外部董事的表現(xiàn)和能力，因此對(duì)外部董事的評(píng)價(jià)有重要的發(fā)言權(quán),，而且能充分體現(xiàn)對(duì)外部董事評(píng)價(jià)的公平性和真實(shí)性,。但監(jiān)事會(huì)因體制改革已不存在，外部董事的表現(xiàn)國資委并不十分清楚,，全靠外部董事所在單位的內(nèi)部董事和經(jīng)營層及相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,，并作為評(píng)價(jià)優(yōu)劣的重要的依據(jù)，這樣的結(jié)果缺乏考核的充分性,，淡化了敢于負(fù)責(zé)的獨(dú)立思考精神,，影響了這部分同志的主觀積極性,，久而久之,，很容易陷入決策趨同化，追求一致的“怪圈”,，董事會(huì)制度會(huì)流于形式,。因此，本人建議對(duì)現(xiàn)行外部董事考核辦法予以完善和規(guī)范,。一是每年四次制度性安排的董事會(huì),，由國資委安排人員以會(huì)議觀察員的身份參加會(huì)議，這樣更能全面準(zhǔn)確地掌握情況,，同時(shí)也有利于掌握公司不同發(fā)展階段的重要情況;二是要堅(jiān)持以國資委考核為主,，加大考核權(quán)重;三是單位考評(píng)應(yīng)以董事會(huì)成員之間的相互測評(píng)為主。

3.調(diào)整和完善對(duì)央企的績效考核辦法,。加強(qiáng)對(duì)國企的領(lǐng)導(dǎo),，其中一個(gè)重要抓手就是強(qiáng)化對(duì)國企的績效考核，發(fā)揮好指揮棒,、風(fēng)向標(biāo)的作用,。這些年的不斷改革探索，已經(jīng)有了一套完整有效的科學(xué)體系,，收到了“四兩撥千斤”的效果,，在目前我國由過去的高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的重大歷史性轉(zhuǎn)變時(shí)期,，更加突出的是創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。因此,，我們的考核辦法必須適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展潮流,，必須既重視當(dāng)前，也要著眼于長遠(yuǎn),。但我認(rèn)為,，這種考核的導(dǎo)向并不明顯，很容易帶來企業(yè)的短期行為急功近利,，只顧當(dāng)前,。有的甚至企業(yè)為了完成當(dāng)年目標(biāo)，出現(xiàn)變賣資產(chǎn)等短期行為,，而對(duì)事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不十分重視,，更缺乏功成不必在我的擔(dān)當(dāng)精神，因此建議：一是完善和修正目標(biāo)考核指標(biāo)體系及各項(xiàng)指標(biāo)體系的權(quán)重設(shè)計(jì),，并堅(jiān)持根據(jù)一企一策,、一行業(yè)一策，根據(jù)不同的行業(yè),、不同的企業(yè)性質(zhì),，確定不同的指標(biāo)體系和權(quán)重;二是從考核制度設(shè)計(jì)上，更加注重企業(yè)的科技創(chuàng)新,、品牌建設(shè),、科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用實(shí)效、核心競爭力等方面的考核,，充分發(fā)揮好指揮棒的導(dǎo)向作用;三是利潤指標(biāo)考核方面,。不搞水漲船高，不鞭打快牛,，為公司長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展留有必要空間,。尤其對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)重的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)給予更多的政策支持,。