計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。通過制定計劃,，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃及目標篇一

20xx年我將一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年的財務(wù)個人工作計劃,，計劃如下：

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告,。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三,、個人見意措施

要求財務(wù)管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

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一、指導(dǎo)思想

財務(wù)部緊緊圍繞著集團公司的發(fā)展方向,，再為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算,、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，站在財務(wù)管理的角度，以成本為中心,，以資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)工作水平和質(zhì)量。

二,、目標和任務(wù)

1,、認真學習《會計法》、《企業(yè)會計制度》和有關(guān)的財務(wù)制度,，提高會計人員的法制觀念,，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依,、違法必究，自覺遵守法律,、法規(guī),，維護財經(jīng)紀律。

2,、加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學習,，提高業(yè)務(wù)水平，定期進行業(yè)務(wù)培訓,，更新業(yè)務(wù)知識,，擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,，加強對計算機知識的學習,，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。

3,、深刻領(lǐng)會稅收方面的相關(guān)知識,，深入研究其精髓的東西，充分利用優(yōu)惠政策,，做好稅收籌劃,，用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策,，合法避稅。

4,、努力做好企業(yè)財務(wù)分析,，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，定期做出經(jīng)營活動分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù),，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

5,、不斷完善企業(yè)財務(wù)管理制度和財產(chǎn)清查制度,，定期不定期清查盤點庫存物資和財產(chǎn)。

6,、加強固定資產(chǎn)管理,，建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案，尤其是電子辦公設(shè)備的保管,，責任一定要落實到人,。

7、做好會計檔案的管理工作,，會計檔案要及時整理,、裝訂、歸檔,，不能出現(xiàn)任何不安全因素,。

8、配合有關(guān)部門營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗資,、年檢,。

9、做好企業(yè)資金使用計劃單的審核,，對企業(yè)提交的計劃進行調(diào)查,、了解、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后,，上呈領(lǐng)導(dǎo)審批,，為領(lǐng)導(dǎo)簽批奠定基礎(chǔ)。

10,、合理安排企業(yè)間的有效資金,，充分發(fā)揮資金的時間價值，盡量加速資金周轉(zhuǎn),， 使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán),。

11、做好日常的財務(wù)報銷,、記賬,、算賬,、報表、報稅,、賬務(wù)處理等等基礎(chǔ)工作,。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

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在20xx年,，我來到貴公司，對與,、于貴公司還不是很熟悉,，所以在接下來的一年中我會做一個詳細的工作計劃，具體如下：

一,、了解部門工作目標、范圍,、職責：

1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點。

2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標,、范圍,、職責。

二,、了解下屬工作目標,、范圍、職責：

1)采用單個約談方式,，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標,、范圍,、職責。

3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。

三,、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)：

1)了解公司的組織架構(gòu)。

2)了解公司的財務(wù)制度和公司,、部門的工作流程,。

3)了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理,、成本核算方法。

4)了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備,、工藝流程,。

四、階段性日常工作安排：

1)在了解公司和部門基本情況的的同時,，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展。

2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,，保證日常工作開展,。

3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

4)定期召開部門周例會,，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題。

5)加強與下屬間的交流和溝通,，增強部門的凝聚力,，提高團隊合作能力。

6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。

五,、后續(xù)工作計劃開展

通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合,，開展工作計劃如下：

1)依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。

2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險。包括貨幣資金,、銷售與收款,、采購與付款、存貨管理,、籌資,、成本費用等。

3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析。

4)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定,。

5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,，制定培訓計劃并按期開展培訓課程,。

7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃,。

8)依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》

財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃及目標篇二

總之在新的一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

在20xx年,，我來到貴公司,，對與、于貴公司還不是很熟悉,，所以在接下來的一年中我會做一個詳細的工作計劃，具體如下：

1）通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點,。

2）通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍,、職責,。

1）采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2）通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍,、職責,。

3）通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

1）了解公司的組織架構(gòu),。

2）了解公司的財務(wù)制度和公司,、部門的工作流程。

3）了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理、成本核算方法。

4）了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備,、工藝流程。

1）在了解公司和部門基本情況的的同時,，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展。

2）穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,，保證日常工作開展,。

3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

4）定期召開部門周例會,，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題。

5）加強與下屬間的交流和溝通,，增強部門的凝聚力,，提高團隊合作能力。

6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報,，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。

通過階段性工作狀況的分析,，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：

1）依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程,、人員分工。

2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險,。包括貨幣資金、銷售與收款,、采購與付款,、存貨管理、籌資,、成本費用等,。

3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析,。

4）建立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表），制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定,。

5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃；

6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,，制定培訓計劃并按期開展培訓課程,。

7）依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃,。

8）依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》

財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃及目標篇三

2,、加快開展避風港前期工作，積極與淮委,、省水利廳和xx新城開發(fā)區(qū)聯(lián)系,，爭取早日批復(fù)。

3,、做好12月份統(tǒng)計月報及20xx年港口統(tǒng)計年報,，1月23日參加全省港口統(tǒng)計年報會審會。

4,、認真做好迎接省局、市局年度目標考核工作,。

1、完成洋河灘避風港施工、監(jiān)理單位合同簽訂工作。

2、督促縣區(qū)加快“三項工程”的推進速度,。目前xx碼頭疏港道路工程完成了招標定標工作,，春節(jié)后即可進場施工;xx港本月完成了碼頭土方約30萬方,。xx港交工驗收工作因進港道路局部路面質(zhì)量未達到標準,，仍在整改協(xié)調(diào)中,，春節(jié)前無法完成,。

3,、完成了20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃,。

4、開展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查，并形成了專項材料報省局及市交通局安全處,。進行了針對春運期間港口生產(chǎn)安全的檢查部署工作,，重點加大了對危險品碼頭的監(jiān)管力度,。

5,、完成了誠信交通建設(shè)工作意見及規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)相關(guān)標準的制定和上報工作，并參加了執(zhí)法證考試,。

6,、完成了xx碼頭《危險貨物港口作業(yè)認可證》核發(fā)工作,。

7,、完成了兩篇信息報送及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作,。

1、協(xié)調(diào)xx避風港改建項目省補助資金100萬元,。

2,、完成會計核算、資金管理及會計資料整理報送工作,。

3,、協(xié)調(diào)一月份人員經(jīng)費和專項資金到位，滿足春節(jié)前后資金支付需要,。

4,、完成財政局規(guī)定的年度財務(wù)決算報表報送。

5,、完成單位內(nèi)部資產(chǎn)清查,。

1、完成市交通局對我局年度工作完成情況考核的資料收集整頓,、迎檢等工作,。

2、完成20xx年度對全體人員的年度工作考核測評工作,。

3,、完成xx局建設(shè)誠信交通工作意見并上報市局。

4,、完成xx局政府信息公開目錄和公開指南的編寫工作并報市局。

財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃及目標篇四

在20xx年,，我來到貴公司,，對與、于貴公司還不是很熟悉,，所以在接下來的一年中我會做一個詳細的工作計劃,，具體如下：

1）通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點,。

2）通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標,、范圍、職責,。

1）采用單個約談方式,，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2）通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標,、范圍、職責,。

3）通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。

1）了解公司的組織架構(gòu)。

2）了解公司的財務(wù)制度和公司,、部門的工作流程,。

3）了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理,、成本核算方法,。

4）了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備,、工藝流程,。

1）在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展,。

2）穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊，保證日常工作開展,。

3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4）定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題,。

5）加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力,，提高團隊合作能力,。

6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

通過階段性工作狀況的分析,，進行合理資源整合,，開展工作計劃如下：

1）依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,、人員分工,。

2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險,。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購與付款,、存貨管理,、籌資、成本費用等。

3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析。

4）建立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表,、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表）,，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃；

6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,，制定培訓計劃并按期開展培訓課程,。

7）依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃,。

8）依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》,。

財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃及目標篇五

在20xx年，我來到貴公司,，對與,、于貴公司還不是很熟悉，所以在接下來的一年中我會做一個詳細的工作計劃,，具體如下：

1,、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點,。

2,、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍,、職責,。

1、采用單個約談方式,，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

2,、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標,、范圍、職責,。

3,、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

1,、了解公司的組織架構(gòu),。

2、了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程,。

3,、了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理,、成本核算方法。

4,、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備、工藝流程,。

1,、在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展,。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,，保證日常工作開展,。

3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4,、定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題,。

5、加強與下屬間的交流和溝通,，增強部門的凝聚力,，提高團隊合作能力。

6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。

通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合,，開展工作計劃如下：

1,、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。

2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險,。包括貨幣資金、銷售與收款,、采購與付款,、存貨管理,、籌資、成本費用等,。

3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析。

4,、建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表,、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表、,，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定,。

5、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

6,、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程,。

7,、依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃,。

8,、依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》

財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃及目標篇六

在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入,，內(nèi)抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤x萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。三是預(yù)算操作：對培訓費,、會議費、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠,，xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責任明確,。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為x元,，法人股入股起點為x元,，投資股比例%。入股起點的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，20xx年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進一步規(guī)范,。2019年底投資股比例%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達到比例,。20xx年要大力開展增資擴股工作，雖然2019年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,，具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況,、股金分紅情況、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況,。

財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃及目標篇七

在2018年,，我來到貴公司，對與,、于貴公司還不是很熟悉,，所以在接下來的一年中我會做一個詳細的工作計劃，具體如下：

1）通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點,。

2）通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍,、職責,。

1）采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2）通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍,、職責,。

3）通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

1）了解公司的組織架構(gòu),。

2）了解公司的財務(wù)制度和公司,、部門的工作流程。

3）了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理、成本核算方法,。

4）了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備、工藝流程,。

1）在了解公司和部門基本情況的的同時,，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展。

2）穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,，保證日常工作開展,。

3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

4）定期召開部門周例會,，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題。

5）加強與下屬間的交流和溝通,，增強部門的凝聚力,，提高團隊合作能力。

6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報,，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。

通過階段性工作狀況的分析,，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：

1）依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程,、人員分工。

2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險,。包括貨幣資金、銷售與收款,、采購與付款,、存貨管理,、籌資,、成本費用等。

3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析。

4）建立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表,、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表）,，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃,；

6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,，制定培訓計劃并按期開展培訓課程。

7）依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃,。

8）依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》

財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃及目標篇八

一年時間對人類歷史而言，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短,，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義,。過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，×××安排我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù),、勞動工資培訓,、公安、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學習邊工作，邊工作邊學習,，一年多的工作中,，既有苦，也有樂;既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

第一部分 主要工作成績

一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，上任伊始,，我就抓緊學習財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底,，進行目標成本管理，xx年10月,，組織人員深人實際,，收集資料，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,，以此，對生產(chǎn)成本進行控制,。xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假。今年6月份,，安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)核算工作更加合理、真實,、可靠,。

二、受×××委托,，從xx年8月份開始,，對×××××ד三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準,。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結(jié)果。

三,、今年元月份,，主持制定了《××××××經(jīng)營責任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,，責,、權(quán)、利相結(jié)合,，按勞分配,，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓,，從xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓班,，培訓人員××××人,，獎勵××××人，降崗××人,，促進了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。

五,、今年4月份,，在“”肆虐時期，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,，并負主要責任,。此項工作時間長，任務(wù)重,，焦點多,，矛盾大。為了搞好這項工作,，近一年來,，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況，解決問題,，平息矛盾,，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利,。

七,、加強勞動紀律管理，從xx年7月份開始,，全廠干部,、職工實行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,，并不定期對各單位進行檢查,，極大地改變了干部、職工的工作作風,。

財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃及目標篇九

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是20xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：20xx年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率,。

望在20xx年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下,，能接觸月度,、季度,、年終財務(wù)報表,、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表,、損益表等，但只有理論知識,，沒有實踐經(jīng)驗,，因此想多學習一些財務(wù)的實際操作技能,，希望以后能對公司的工作有所幫助。

具體抓好五項操作：

一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“以收定支,、先提后支、多收多支、少收少支,、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費,，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預(yù)算操作：對培訓費、會議費,、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出,。

四是包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。