工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
財(cái)務(wù)工作月份總結(jié)篇一
班級(jí)管理很大的部分是如何管理學(xué)生,,如何教育學(xué)生,,讓學(xué)生在一套較科學(xué)民主的規(guī)章制度下獲得一個(gè)輕松和諧的環(huán)境。時(shí)代變了,,新課程理念也在不斷地完善,。這時(shí)候,我們?nèi)绻€是固守以前的管理方式和育人觀念,,那就是明顯地不適應(yīng)當(dāng)今的時(shí)代,。所以,在班級(jí)管理這一塊,。我們也要整合新課程的自主,、創(chuàng)新、勇于探索的精神,。
(1)培養(yǎng)了學(xué)生管理學(xué)生,,加強(qiáng)了自我管理
往常,我們往往忽視了學(xué)生的能力,,班級(jí)中的事都是事事親為,。選出來的班委班干部沒有得到很好的利用,心中總有一種想法,,覺得現(xiàn)在的孩子沒有以前的孩子那么懂事,,不放心把一些管理的重?fù)?dān)交到他們手上,,擔(dān)心他們會(huì)將班級(jí)管理得一團(tuán)糟。試想,,班級(jí)中的事千頭萬緒,,而班主任又不是三頭六臂,于是乎就會(huì)出現(xiàn)顧得了這頭顧不了那頭的情況,。但在實(shí)踐中,,我也發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生管理能力不錯(cuò),雖然才三年級(jí),,可在學(xué)生中的威信很高,。我就試著設(shè)立值日班長(zhǎng)。開學(xué)初調(diào)整班委時(shí),,我沒有選正付班長(zhǎng),,而只是讓學(xué)生推選了一個(gè)課前喊“起立”的。這里每日選出兩個(gè)值日班長(zhǎng),,讓他們管理班級(jí)中的日常事務(wù),,像儀表、早自修紀(jì)律等等,。我還專門設(shè)計(jì)了一個(gè)本子,,讓值日班長(zhǎng)摘錄每天的情況。班主任根據(jù)他們摘錄的班級(jí)紀(jì)錄,,再結(jié)合平時(shí)自己的觀察來評(píng)價(jià)學(xué)生,。
當(dāng)然,管理并不是一廂情愿的,。管理方式也不是獨(dú)裁的,,管理者想怎么樣就怎么樣的做法是不科學(xué)的。一方面,,我們要讓學(xué)生覺得我們這樣做確實(shí)有利于班級(jí),,有利于學(xué)生本身。一方面我們要發(fā)動(dòng)學(xué)生的自我管理機(jī)制,。自我管理的核心應(yīng)該是學(xué)生自己的心理斗爭(zhēng),。學(xué)生的心里面善惡分明了,知道這事該怎樣做,,不該怎樣做了,。那他在不由自主做出不該做的事時(shí),往往會(huì)產(chǎn)生極大的心理斗爭(zhēng),。結(jié)果“正”的一方,,勝了“邪”的一方,學(xué)生的行為得到了自我糾正,,而他在這樣的自我管理中同時(shí)也獲得了愉悅感,。有時(shí)候,,學(xué)生心理斗爭(zhēng)激烈或者不分是非,班主任的疏導(dǎo)功能在這里就發(fā)揮作用了,。班主任通過講道理,、擺事實(shí)等方式讓學(xué)生看清事實(shí)、明辨是非,,學(xué)生又在恍然大悟中提高了自我管理能力。
因此,,在做學(xué)生思想工作時(shí),,我很少下斷言,如“你必須這樣做”,,“你這樣做是不對(duì)的”,,“你再這樣做我就……”等等,而常常用問題式:“你認(rèn)為這樣做對(duì)嗎?”,,“你覺得有沒有更好的辦法?”“現(xiàn)在你覺得自己做錯(cuò)了,,該怎么辦?”等等。這樣一來,,即使是違反了紀(jì)律要接受懲罰的,,學(xué)生也心甘情愿去做,因?yàn)樗雷约翰粦?yīng)該那樣做,。我認(rèn)為,,問題式的談心有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生思想內(nèi)部的矛盾,從而自己戰(zhàn)勝自己,,達(dá)到了自我管理的目的,。
財(cái)務(wù)工作月份總結(jié)篇二
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表
按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,,經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn),、任勞任怨的努力,上報(bào),、審核階段也已告一段落,。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,,認(rèn)真分析,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出相關(guān)的整改措施,。
按照省公司要求,,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,,為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號(hào),。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。
在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,,由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,堅(jiān)決不允許有任何理由坐支,、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),,電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ),任何單位和個(gè)人不得挪用,,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng),,不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。另外今年三月份,,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定,、健康,、有序發(fā)展。
在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下,,我們加大了成本控制,、增供擴(kuò)銷力度,采用多途徑,、多手段地搞好電費(fèi)回收工作,。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零,。
面臨的問題:
為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,真實(shí)反映用戶欠費(fèi),,省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,根據(jù)實(shí)際工作量,,財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員,,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,,財(cái)務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,,對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,,目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。
20xx年下半年財(cái)務(wù)工作打算:
1,、按省公司兩個(gè)文件精神要求,,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要,,須盡快落實(shí)人員,。
2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,,為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ),。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的`收集,、匯總,、核對(duì)、清算工作,,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。
4,、做好物價(jià)檢查的接待工作,。
5、正確使用資金分配,,做好成本控制,、核算和分析工作,,為200x年決算做準(zhǔn)備,。(決算前科技開發(fā)費(fèi)10萬,、保險(xiǎn)公司理償0.9萬,、大修非標(biāo)117萬必須用完,,而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬,。)
6,、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作,,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶,。
7,、搞好各項(xiàng)往來帳戶的清理工作,做到及時(shí)清理,。
財(cái)務(wù)工作月份總結(jié)篇三
時(shí)間過得很快,,轉(zhuǎn)眼間,三月份就過去了?,F(xiàn)將三月份財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下,,敬請(qǐng)各位指點(diǎn)。
三月份的主要工作是對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特別是會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn),。
1,、正值單位施工大戰(zhàn)七十天,財(cái)務(wù)人員針對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀,在對(duì)外付款方面加大了把關(guān)力度,。
2,、認(rèn)真清理單位的債權(quán)債務(wù),特別是債權(quán)方面,,加大催收力度,。如職工借款,在工資表中硬行扣除,。
3,、在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下,從5月12日起,,由財(cái)務(wù)部主任親自主持培訓(xùn)指揮部職工的計(jì)算機(jī)知識(shí),。督促下屬財(cái)務(wù)人員積極參與了這次培訓(xùn)。培訓(xùn)工作到5月28日?qǐng)A滿結(jié)束,。下屬財(cái)務(wù)人員100%及格,,考試成績(jī)都在80分以上。在電算化方面,,也對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了再培訓(xùn),,讓他們進(jìn)一步加深了對(duì)財(cái)務(wù)軟件的熟悉深度。
4,、根據(jù)“新運(yùn)司財(cái)[2018]101號(hào)”文件精神,,財(cái)務(wù)部在開展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作,。
5,、四月份已經(jīng)到來,作為財(cái)務(wù)部,,應(yīng)做好財(cái)務(wù)工作總結(jié),,并制訂好一套良好的工作計(jì)劃,力求工作做到更好,。
財(cái)務(wù)工作月份總結(jié)篇四
根據(jù)上級(jí)精神,,習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,在平凡的工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就2020年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一,、合理安排收支預(yù)算
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),,實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,,還要廣泛征求各部門的意見,,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,,在國家政策允許范圍內(nèi),,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,,本著“以收定支,,量入為出,保證重點(diǎn),,兼顧一般”的原則,,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,。
二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,,其種類繁多,規(guī)格不一,。在這一管理上,,很多人長(zhǎng)期不重視,存在著重錢輕物,,重采購輕管理的思想,。為加強(qiáng)這方面管理,在平時(shí)的報(bào)銷工作中,,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),,確保帳實(shí)相符,。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè),。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益,。
四,、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。所以中心校非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,,加班加點(diǎn),,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,,做出正確的評(píng)價(jià),通過分析,,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
總之,,在2020年,,在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,,新的一年里,我們將更加努力工作,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
財(cái)務(wù)工作月份總結(jié)篇五
時(shí)間飛逝,,又到年末了,。回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,,嚴(yán)以律己,,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:
一,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,年初以來,,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計(jì)劃,,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,,部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。
二、會(huì)計(jì)管理方面
1,、資產(chǎn)管理:我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),,認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,,做到萬無一失。
2,、債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,,每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。
3,、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面: (1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審,、出納,,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)上報(bào)。
(2)對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià),、肉價(jià)、干調(diào),、冰鮮),,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài),。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,,對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,,建立二次回收臺(tái)帳。
4,、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò),。
三,、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
(2)合理制定經(jīng)營部門收入,、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。
2,、對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題,。
3,、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決,。
4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì),,根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,,及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5,、積極配團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,,做好各項(xiàng)解釋工作。
6,、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理。 7,、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù)。
20xx年是“十二五”的第一年,,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),,圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,,為酒店的美好明天共同努力,。在20xx年,財(cái)務(wù)部將:
1,、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場(chǎng)情況,,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,,綜合衡,統(tǒng)籌兼顧,,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,,編制酒店20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且,,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年任務(wù)指標(biāo),,層層分解落實(shí),下達(dá)到各部門,。同時(shí),,為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2,、20xx年財(cái)務(wù)決算工作,。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明,,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。
3、做好20xx年收入,、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃,。
4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
xx年,是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年,,是酒店提升管理服務(wù)的一年,,也是成績(jī)輝煌的一年。在這個(gè)即將過去的年度里,,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營能力,、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程,、控制成本能耗,、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路,遵照王總關(guān)于"嚴(yán)格制度,、完善流程,、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,,在成長(zhǎng)中努力拼搏,,內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),,不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,,克服種種困難,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī),。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
二,、經(jīng)營管理方面xx年,,在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),,按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,,堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,服從酒店工作安排,,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),,積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng),隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,全年無安全事故發(fā)生,,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,總體來說主要完成以下幾方面工作:
1,、制度建設(shè)和流程管理:一年來,,我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責(zé),,完善各種流程工作,,加強(qiáng)各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì),、制作,、印刷各類經(jīng)營用表單,使部門內(nèi)部,、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確,、詳實(shí)的依據(jù),。
2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度:通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定,、核算,、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,,多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度,,合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3,、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理:借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī),,財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查,后又針對(duì)內(nèi)審查出的問題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,,拼棄原有的問題和存在的不足,,而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目,,逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。
4,、經(jīng)營報(bào)表的分析和變動(dòng):根據(jù)經(jīng)營需要,,合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項(xiàng)目,;對(duì)各季度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和分析,,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。
5,、加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,防止死賬,、呆賬發(fā)生,,加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,,保障酒店物資供應(yīng),,提供后備經(jīng)營需求。
6,、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,,對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害,。
7,、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,,有效控制成本,,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn),、發(fā)出和保管,,建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄,加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理,,加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理,,建立物品存放、使用等程序,。
8,、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識(shí),安全事故無大小,,件件危害皆大,,增強(qiáng)安全檢查力度,防范各類安全隱患,,做到季季大查,、月月小查、處處細(xì)查,、各方面盤查,,涉及財(cái)物、食品,、衛(wèi)生,、辦公,、操作、環(huán)境,、人身等各種安全,,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,,保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營,,全年無安全事故發(fā)生。
9,、提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,,加強(qiáng)系統(tǒng)操作,,加強(qiáng)日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,,審查各種收入支出賬單,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等,;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),,使酒店操作,、管理再上新臺(tái)階。
三,、今后努力的方向
其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,公司經(jīng)營不是個(gè)人行為,個(gè)人能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。
其二要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,,財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道,。多聽聽部門意見與建議,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題,充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,,及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,,變被動(dòng)為主動(dòng)。
其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,,才能更利于今后的工作。
總的來說,,我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門,,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,,但由于有些制度流程還在探索使用中,,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,,雖然我們也在不斷地開展民主評(píng)議和員工座談會(huì),,促進(jìn)企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,,所以在以后新的年度里,,我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,,加大監(jiān)管力度,,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)管理參與力度,,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),,體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),,督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,,共同努力,,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,永遠(yuǎn)立于不敗之地,。
20xx年已經(jīng)過去,,回顧201x年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,,按照實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,,圓滿完成了20xxx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作?,F(xiàn)將201x年的年度總結(jié)如下:
一、思想方面:
思想比較穩(wěn)定,,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用,。
二,、工作方面:
1、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳,,做到帳帳相符,、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。按照每月份的工作計(jì)劃,按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。
2,、從前臺(tái)收銀到復(fù)核,、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理,。
3、對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行核對(duì),,并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核,。 4、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,,定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò),。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,不計(jì)較個(gè)人利益,,以理服人。 三,、其他工作:
1,、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。
2,、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,,按時(shí)申報(bào)納稅。 3,、按時(shí)參加公司召開的行政例會(huì),。
4、按公司的要求,,審核工資表,,并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員工資變動(dòng)情況,,及時(shí)與人事部溝通并解決,。
5、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù)。
四,、明年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向:
過去的一年是緊張而繁忙的一年,,xx年做了很多工作,但同時(shí)也存在著不足,,現(xiàn)結(jié)合xx年財(cái)務(wù)工作,,將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。
2,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,解難。 5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,全面提升業(yè)務(wù)水平。6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),,推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。
時(shí)光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,,一年中,財(cái)務(wù)工作有很多成績(jī)和不足,,這些應(yīng)該是明年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題,,作為財(cái)務(wù)人員,我要加強(qiáng)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,不斷的提高自己管理水平,,為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗,。
財(cái)務(wù)工作月份總結(jié)篇六
本學(xué)期,,在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的共同努力下,,我校的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。總結(jié)半年來的工作,,在以下幾個(gè)方面取得了較好的成效:一是學(xué)校的依法辦學(xué)意識(shí)不斷增強(qiáng),,學(xué)校管理的規(guī)范程度和水平有了新的提高;二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),工作作風(fēng)注重民-主與集中相結(jié)合,,贏得教職工的稱譽(yù);三是抓好教學(xué)常規(guī)管理,,帶領(lǐng)教師投入教學(xué)改革,促使教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,,以適應(yīng)課改的要求,,部分學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量有了大幅度的提高;四是以學(xué)生行為養(yǎng)成教育為重點(diǎn),整合教育資源,,努力提高德育工作效果,。下面,,從三個(gè)方面總結(jié)學(xué)校這個(gè)學(xué)期的工作。
我們始終堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和教育法規(guī),,制訂了適合我校的發(fā)展規(guī)劃,做到目標(biāo)到位,,責(zé)任到人;不斷拓展辦學(xué)功能,,以便更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù);樹立正確的教育觀,面向全體學(xué)生;積極創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,,不斷豐富校園文化,,為學(xué)生的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 我們的辦學(xué)理念是“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”,,面向全體學(xué)生,,努力讓每一位學(xué)生都能在學(xué)校得到一定的發(fā)展,為現(xiàn)代社會(huì)培養(yǎng)全方位人才,。 我們的辦學(xué)目標(biāo)是:圍繞一個(gè)中心(以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心),,強(qiáng)化兩個(gè)加大(加大一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍的建設(shè),加大學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育),,做到兩個(gè)確保(確保教育教學(xué)質(zhì)量居全處前列;確保師生安全零事故),。
本學(xué)期,我們根據(jù)自身的實(shí)際作為發(fā)展的基礎(chǔ),,確定了學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,,將干部隊(duì)伍建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓。
1,、干部隊(duì)伍建設(shè),。一是抓理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育法規(guī)條例,、教育教學(xué)理論,,提高自身的管理水平和指導(dǎo)教育教學(xué)的能力;二是抓作風(fēng)建設(shè),要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有民-主的作風(fēng),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,使得學(xué)校的工作貫徹、執(zhí)行有力,。
2,、教師隊(duì)伍建設(shè)。首先抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),,將學(xué)歷培訓(xùn)和校本培訓(xùn)結(jié)合起來,,經(jīng)過幾年的努力,我校專任教師的學(xué)歷合格率達(dá)100%,校本培訓(xùn)也取得了明顯成效,。這些工作對(duì)提高教師的教學(xué)水平起到積極的作用,。同時(shí),學(xué)校積極為教師創(chuàng)設(shè)展示的條件和鍛煉的機(jī)會(huì),,在市教育局和市中教育辦組織的公開課,、示范課活動(dòng)中多次承擔(dān)教學(xué)活動(dòng)展示任務(wù),促進(jìn)了教師的成長(zhǎng),。
1,、重視抓好備課工作 我們要求教師用新的理念統(tǒng)領(lǐng)課堂,用新的師生關(guān)系維系課堂,,以新的角色進(jìn)入課堂,,我們倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),、探究學(xué)習(xí),,讓生命享受到真誠的關(guān)愛、成功的喜悅,、學(xué)習(xí)的樂趣,、合作的真諦、失敗的教訓(xùn),。 教師引導(dǎo)學(xué)生勤于動(dòng)腦,、動(dòng)手、動(dòng)口,,實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng),、生生互動(dòng)的教學(xué),課堂教學(xué)的真正目的是教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,、思維的方法,、交流的方法、活動(dòng)的方法,,獲得學(xué)習(xí)的樂趣,,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣,,既關(guān)注知識(shí)與能力的提高,,也關(guān)注過程與方法的體現(xiàn),更關(guān)注情感,、態(tài)度,、價(jià)值觀的形成,實(shí)現(xiàn)感情的交流,,生命的交流,。
2、重視課堂教學(xué)要求,,嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān) “課堂教學(xué)”是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),,課堂教學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)的主戰(zhàn)場(chǎng),,為切實(shí)提高教師課堂教學(xué)的水平,本學(xué)期,,我們積極探索實(shí)踐優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)的基本規(guī)律與適合我校實(shí)際的課堂教學(xué)模式,,組織了優(yōu)質(zhì)教學(xué)研究“每人一節(jié)匯報(bào)課”活動(dòng),要求教師授課必須按照優(yōu)質(zhì)教學(xué)新課型基本模式進(jìn)行,,鼓勵(lì)教師在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,。此模式的精髓是:學(xué)為主體,教為主導(dǎo),,思為主攻,,練為主線,把學(xué)生完全推向教學(xué),,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中參與,,在參與中學(xué)習(xí)。 “學(xué)——思——練”指的是知識(shí),、方法,、能力、情感一起抓,,同步走,。教師的備課、講課,、輔導(dǎo),,學(xué)生的領(lǐng)會(huì)、感悟,、理解,、記憶,都要把知識(shí)的落實(shí),,智力的開發(fā),,能力的提高,情感的體驗(yàn)當(dāng)做基礎(chǔ)工程去抓,。在課堂上多給學(xué)生方法,,多指點(diǎn)學(xué)法,讓學(xué)生領(lǐng)會(huì)其中的竅門,,從興趣上,、能力上、素質(zhì)上,、根本上解決問題,,提高課堂效率,從而減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
3,、重視進(jìn)行分層教學(xué) 為了解決“優(yōu)生吃不飽,,差生吃不了”、學(xué)生學(xué)習(xí)的水平差距太大,,兩極分化極為嚴(yán)重的問題,,我們開展了分層教學(xué)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)。針對(duì)不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和教學(xué)內(nèi)容,,科學(xué)合理地制定出教學(xué)的分層教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo),,設(shè)計(jì)出不同層次的訓(xùn)練內(nèi)容和程序,按a,、b,、c三個(gè)層次的訓(xùn)練要求,精選題目,,從易到難,,從簡(jiǎn)到繁,從單一到綜合,,注重知識(shí)的發(fā)生過程訓(xùn)練,,從而使絕大多數(shù)學(xué)生都能達(dá)到基本目標(biāo),基礎(chǔ)較好的學(xué)生達(dá)達(dá)到較高目標(biāo),,使能力較高的學(xué)生達(dá)到最高境界,,具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神。
4,、重視課堂教學(xué)評(píng)價(jià) “以學(xué)論教,,以評(píng)促教”,是課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的基本指導(dǎo)思想,。我們提出并完善了“聽聽,、測(cè)、檢,、評(píng),、說”五步教學(xué)評(píng)價(jià)模式。從“備課,、上課,、說課、學(xué)生測(cè)試”四個(gè)方面對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行每人每學(xué)期至少一次的隨機(jī)抽查,。從學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率兩個(gè)角度評(píng)價(jià)教師的課堂教學(xué),。
5、重視教學(xué)質(zhì)量管理 我們要求教師在每次考試結(jié)束以后都要深刻反思,,做好教學(xué)質(zhì)量的分析工作(做到分析知識(shí)點(diǎn),找出不足點(diǎn),提出新措施),,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把學(xué)校的教學(xué)工作放到中心位置來抓,,經(jīng)常深入課堂,隨堂聽課,。深入教學(xué)一線了解教育教學(xué)情況,,提出教學(xué)建議,排解教學(xué)疑難,,及時(shí)做好信息反饋,。
1、在學(xué)校方面:一是抓德育主陣地,,利用思想品德課,、學(xué)科課堂教學(xué)以及班會(huì)等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育;二是重視育人環(huán)境的建設(shè),,利用宣傳欄,、黑板報(bào)進(jìn)行宣傳教育,做好校園和室內(nèi)外環(huán)境布置,,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)文明,、向上的學(xué)習(xí)環(huán)境;三是根據(jù)各個(gè)階段的中心工作要求,開展系列性的主題教育活動(dòng);四是推廣成功的班集體建設(shè)經(jīng)驗(yàn),,著眼于日常的行為規(guī)范教育,,并以“檢查、評(píng)比”作為保障機(jī)制,。
2,、在社會(huì)和家庭方面,加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系,、交流,,通過開設(shè)家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)座談會(huì),、向家長(zhǎng)征詢意見等方式交流信息,、溝通思想。
財(cái)務(wù)工作月份總結(jié)篇七
瞬間__年又將過去,,人們又將迎來新的__,。20__年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)x億元,、總收支結(jié)余達(dá)x萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價(jià)格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,,第一年突破收支結(jié)余x萬元的大關(guān),財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì),。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好20__年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、20__年度主要工作回顧
1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,,對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲x個(gè)月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。
2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財(cái)政局編制__年度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,分別采用x種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。
3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自20__年度實(shí)施以來已有x個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,,院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,對(duì)20__年度開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項(xiàng)工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施,。
二,、存在不足方面
1、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),,但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出,、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,,使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階,。
2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,,從管理上規(guī)范了管理模式,,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,,不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3,、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱:就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),,過若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)__財(cái)院或__大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生x名,,抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。
以上是財(cái)務(wù)科20__年度主要工作的總結(jié),,不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正,。20__年財(cái)務(wù)科工作思路具體見另報(bào)《20__年財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)》。
財(cái)務(wù)工作月份總結(jié)篇八
我班是本學(xué)期開設(shè)新的班級(jí),。部分孩子是第一次上幼兒園,,都有
特別濃厚的依戀情緒。想著入園的頭兩天,,孩子們倚在門口盼望親人的情景,,心里總是感慨萬千,。為了盡快讓孩子渡過分離焦慮期。我班三位老師總會(huì)對(duì)孩子予以鼓勵(lì)和表揚(yáng),。抱抱他們,、親親他們,給他們媽媽溫暖的感覺,。組織好玩的游戲,,設(shè)計(jì)新穎的活動(dòng),讓他們喜歡上幼兒園,。一個(gè)月下來,,我發(fā)現(xiàn)哭鬧的孩子少了,樂意來上幼兒園的孩子多了,。孩子們?nèi)雸@情緒有了明顯的進(jìn)步,。
本月中,幼兒通過有趣的游戲活動(dòng)重視家庭生活,,分享家庭生活中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)和樂趣,。逐步體會(huì)家庭生活的形成過程;在與同伴溝通和交流之中,幼兒也可以更好的認(rèn)識(shí)自己和家人,,了解同伴飛家人及其家庭生活,。借助這樣的經(jīng)驗(yàn),我們幫助幼兒建立脫離自我中心,,逐步走入群體的基礎(chǔ),。
進(jìn)餐與午睡是幼兒園重要的活動(dòng)環(huán)節(jié)。課時(shí)孩子由于剛?cè)雸@,,挑食現(xiàn)象嚴(yán)重,。對(duì)此我們常用"小動(dòng)物請(qǐng)客的形式來激發(fā)他們的食欲。以小動(dòng)物的口吻介紹菜的名稱,。一個(gè)月下來,,孩子們主動(dòng)進(jìn)餐的多了,掉米粒的現(xiàn)象得到了明顯的改善,。在午睡的管理中,,孩子們睡前將自己的衣褲鞋疊放的非常整齊。入睡時(shí)聽15分鐘的故事,,30分鐘后大部分幼兒都能獨(dú)自入睡了,。 總之,在這個(gè)月中,,我感悟了很多,。也知道存在著一些不足的地方。如對(duì)班里特殊幼兒的管理,。這些都有但于在今后的工作,,探索更好的方法來解決,。
財(cái)務(wù)工作月份總結(jié)篇九
1、完成了本月度的記賬,、付賬,、報(bào)賬工作,并編制本月度的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注,。
2,、完成了統(tǒng)計(jì)局報(bào)送一季度從業(yè)人員及工資總額報(bào)表、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況表,、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表,、企業(yè)經(jīng)營情況表等,。
3,、完成了20xx年度審計(jì)資料的準(zhǔn)備工作及配合審計(jì)部門完成上年度審計(jì)工作。
4,、完成了農(nóng)信社的評(píng)級(jí)授信的資料準(zhǔn)備及填寫報(bào)送工作,。
5、領(lǐng)購,、開具及繳銷發(fā)票工作,。
6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作,。
7,、完成了時(shí)尚廣場(chǎng)土地增值稅匯算清繳資料的準(zhǔn)備工作。
8,、地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表的填制及報(bào)送工作,。
9、繳納上月度的稅金,。
10,、核對(duì)金橋名苑及翡翠苑的銷售臺(tái)賬。
11,、核對(duì)銷售部八月份活動(dòng)方案的獲獎(jiǎng)房源信息及獎(jiǎng)品發(fā)放信息,。
12、擬定拆遷置換協(xié)議,。
13,、整理個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成本及回款。
14,、建立與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作流程,。
二、下月工作計(jì)劃:
1,、完成月度的記賬,、付賬,、報(bào)賬工作,并編制月度的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注,。
2,、完成統(tǒng)計(jì)局報(bào)送二季度從業(yè)人員及工資總額報(bào)表、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況表,、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表,、企業(yè)經(jīng)營情況表等。
3,、領(lǐng)購,、開具及繳銷發(fā)票工作。
4,、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作,。
5、配合姑墨稅師完成時(shí)尚廣場(chǎng)土地增值稅匯算清繳工作,。
6,、完成地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表的填制及報(bào)送工作。
7,、完成繳納本月度的稅金,。
8、與銷售部核對(duì)各項(xiàng)目的銷售臺(tái)賬,。
9,、核對(duì)銷售部九月份活動(dòng)方案的獲獎(jiǎng)房源信息及獎(jiǎng)品發(fā)放信息。
10,、準(zhǔn)備翡翠苑項(xiàng)目與財(cái)務(wù)相關(guān)的入住辦結(jié)工作,。
11、準(zhǔn)備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準(zhǔn)備工作,。
【財(cái)務(wù)八月工作總結(jié)二】