在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

工程部工作業(yè)績與自我評價篇一

因整個施工的過程中是個動態(tài)多變的過程,，總會出現(xiàn)一些需要協(xié)調(diào)和溝通的問題，就得和公司各個相關(guān)的職能部門進行溝通,。在溝通中解決問題,，如對圖紙上出現(xiàn)的疑問或不合理的設(shè)計，堅持與總工室進行交流構(gòu)成統(tǒng)一意見等等,，又如對合同的條款存在的疑問,、合同需要變更或增加施工資料的、材料需要定價的,、需另行辦理委托或簽證的等等都在溝通中得到解決,，同時在溝通中也得到了提高，讓自我對公司的流程和制度等得到更一步的認識,。

1,、在恒大一個規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化的大公司中,，在過去的一年中我認真學(xué)習(xí)了公司的相關(guān)的規(guī)章制度，盡可能的融入恒大企業(yè)文化,，做到與企業(yè)同心同德是工作成績的重要保障,。

2、房地產(chǎn)行業(yè)的新知識,、新工藝,、新技術(shù)日新月異。作為工程部現(xiàn)場管理的一員,，在這一年里我充分利用公司給予的平臺和機會,，學(xué)習(xí)積累各種知識，充實自我的頭腦和知識面,，不斷提高自我的綜合本事,，爭取每年都有明顯的提高。進取參與公司組織的各種培訓(xùn)和考試等,，從中學(xué)習(xí)增強理論水平,。

20__年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且很重要,，預(yù)計將會有二期的開盤,、1#樓的開盤,，但我對工作充滿了信心。我會不斷提高自我,，改正自我的缺點和不足之處,，尤其管理本事更有待于提高，在以后的工作中不斷努力學(xué)習(xí),，不斷提高自我的業(yè)務(wù)本事和綜合素質(zhì),，為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一齊成長,，一齊輝煌,。

工程部工作業(yè)績與自我評價篇二

去的成績與過失，才能更好的提高我們的工作本事,。

剛進公司的時候?qū)τ诜枪こ虒I(yè)出身的自我真的很沒有信心,，怕做不了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)給公司添麻煩，最明顯的就是剛參加公司例會的時候我壓根就聽不懂公司各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作匯報的是什么,，更別說我們工程部涉及的那么多專業(yè)術(shù)語了,。可是經(jīng)理真的是一位很好的領(lǐng)導(dǎo)或者說是一位很好的教師,，剛正式工作的時候她交給我的都是一些很簡單的工作,，可是對于我這種基礎(chǔ)空白的人來說還是有必須的難度的，所以做的錯誤百出并且還浪費時間,，當(dāng)她明白我底子異常不好之后,，再交給我任務(wù)的時候都會先耐心的教會我怎樣做，連最基本的e_cel功能和cad功能都不厭其煩的教到位,，還大膽的讓我起草合同,、做一些預(yù)算、計算一下工程量等,，更是把走簽合同的流程和走付款的流程交給我讓我獨立的負責(zé)了,。公司的工程師也給了我很大的幫忙，他經(jīng)驗豐富,、專業(yè)知識功底厚,，在工作上給了我很多的指導(dǎo)，也是我提高的好教師,。此刻我不僅僅能獨立的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),，最明顯的提高是此刻每次開會我不僅僅能聽懂各部門匯報的是什么工作，并且還能從中找出那些是需要自我接下來做的工作,、需要配合其他部門進行什么工作,，而這些都要歸功于公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙。

甚至有時候上網(wǎng)查詢的方法也是錯的,，還耽誤工作進程,。所以以后我應(yīng)當(dāng)丟棄這種害羞的心思,，要勇于向別人學(xué)習(xí),，自我才能提高的更快,。

在工作中我將始終堅持嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強烈的職責(zé)心,，忠于職守,，以公司的利益最大為最高行動準(zhǔn)則。雖然我做的工作都是一些簡單基礎(chǔ)的工作,，可是僅有做好這些簡單瑣碎的工作才是支持領(lǐng)導(dǎo)工作,、為公司發(fā)展做貢獻的最好方法，就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚頭一樣,，我要充分發(fā)揮好這樣一塊磚頭的作用,，為公司的平穩(wěn)發(fā)展貢獻自我的力量?？墒且粭澊髽堑慕ㄔ觳荒軆H有一塊磚頭,，而一個公司更是要靠團隊的協(xié)作才能發(fā)展的更好。因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸,。團隊使我們企業(yè)能應(yīng)對風(fēng)雨更加從容,，團隊使我們部門工作更加完整迅速，所以,，我在工作中能夠團結(jié)好同事,，與同事密切協(xié)作，為工作的順利完成盡最大的努力,。

展望20__年我將會更加勤奮的做好本職工作并同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。在工作當(dāng)中只要是領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù)，都會堅決的按時,、按量,、準(zhǔn)確的完成，供給一個領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,，不講任何理由,、借口和條件。這對我個人的成長也有很大的幫忙!在工作之余我也要努力學(xué)習(xí),，彌補自我專業(yè)知識嚴(yán)重空白的不足,，為更好的完成工作打基礎(chǔ)。僅有努力工作才能使公司更快發(fā)展,，僅有努力身學(xué)習(xí)才能提高工作水平,，僅有及時的評價自我的得失，才能更好的完善自我的不足,。

工程部工作業(yè)績與自我評價篇三

1,、xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目,、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件,、施工方案,、施工質(zhì)量、施工安全,、整個施工生產(chǎn)體系,，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患,、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。

a,、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量,、和安全問題進一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一,、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo),、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量,、安全控制措施,，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此,、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制,。 b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,，波動性和隨意性都比較大,，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,，無論技術(shù)高低,，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

c,、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,，為此,，每一分項工程開始實施前均要進行交底,，作業(yè)技術(shù)的交底,、施工方案的具體細化，明確更具體的技術(shù)實施方案,，是工序施工的具體指導(dǎo)文件,，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,，質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn),，施工過程中需注意的問題,，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施,。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大,，施工復(fù)雜的分項工程,，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進入正式實施,。

二,、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性,，流動性,、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,，有固定的生產(chǎn)流水線,，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大,，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動,，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動,。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng),、操作未按規(guī)程進行,、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤,、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故,。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目,、所存在的質(zhì)量問題,、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面,，人因素,、材料因素,、機械因素、施工方法,、施工環(huán)境五大因素,。

2、人員因素,、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者,、操作者,、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃,，決策,、勘察、設(shè)計和施工,，都是通過人來完成的,。人員的素質(zhì)，即人的文化水平,、技術(shù)水平,、決策能力、管理能力,、作業(yè)能力,、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,，都將直接地影響施工質(zhì)量,，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì),，提高質(zhì)量,、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起,。

工程部工作業(yè)績與自我評價篇四

時光匆匆，兩個月的的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，兩個月的試用期下來,，自己努力了，也進步了不少,，我想這不僅是工作,，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。 在**項目擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)以來，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及項目部同事的幫助,。不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,，使我工作上有了很大的進步，當(dāng)然成績只代表過去,，在以后的工作中我會加倍努力,，爭取做的更好。

作為工程技術(shù)人員我深知“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”,。在工程中,，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,，做老好人,，而要以踏實、嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,。因為技術(shù)在不斷進步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實,，腳踏實地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

我是這樣想的,，也是這樣要求自己的,。作為工程的第一責(zé)任人不僅負責(zé)樓棟工程質(zhì)量、安全文明施工還要對工程進度等各項事務(wù)負全責(zé)。建筑事業(yè)百年大計,，來不得半點馬虎,，在工作中，我常常嚴(yán)于要求自己認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定和工程計劃以確保工程質(zhì)量和進度計劃,。此外我還熟讀理解了各種規(guī)范和設(shè)計文件并認真落實到各項工作中,，就這樣自己的專業(yè)技能也得到了提高。

才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)．通過總結(jié)近段時間的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感和使命感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作當(dāng)中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地學(xué)習(xí),、鞭策自己并充實能量,，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，提升自己的工作能力與工作水準(zhǔn)以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。

工程部: **

**年 7月 10日

工程部工作業(yè)績與自我評價篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

時光匆匆,，兩個月的的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，兩個月的試用期下來，自己努力了,，也進步了不少,，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,。在xx項目擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)以來,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及項目部同事的幫助。不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,，使我工作上有了很大的進步,，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力,，爭取做的更好,。

作為工程技術(shù)人員我深知“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”,。在工程中，技術(shù)含量較高,，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,，做老好人，而要以踏實,、嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精,。因為技術(shù)在不斷進步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實,，腳踏實地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

我是這樣想的,，也是這樣要求自己的。作為工程的第一責(zé)任人不僅負責(zé)樓棟工程質(zhì)量,、安全文明施工還要對工程進度等各項事務(wù)負全責(zé),。建筑事業(yè)百年大計，來不得半點馬虎,，在工作中,，我常常嚴(yán)于要求自己認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定和工程計劃以確保工程質(zhì)量和進度計劃。此外我還熟讀理解了各種規(guī)范和設(shè)計文件并認真落實到各項工作中,，就這樣自己的專業(yè)技能也得到了提高,。

試用期間有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，我感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我一種自信和榮耀,，但更多的是對我今后工作的鞭策,。因此轉(zhuǎn)正之后，作為xx集團的正式一員就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,，我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)．通過總結(jié)近段時間的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感和使命感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作當(dāng)中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地學(xué)習(xí),、鞭策自己并充實能量,，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，提升自己的工作能力與工作水準(zhǔn)以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。

工程部: xx

20xx年7月10日

工程部工作業(yè)績與自我評價篇六

20x年對公司而言是提升的一年,，自從今年x月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn),，使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部管理更趨規(guī)范化,，我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認同,，與業(yè)主構(gòu)成良性互動。我有幸與公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)歷,，分享公司每一點成功的喜悅,。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷，現(xiàn)將一年來的工作評價如下：

今年年初,，安聯(lián)大廈的西立面led幕墻燈進行整體維修改造,，任務(wù)緊，工期短,，狠追施工單位,，按計劃順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù),，保證了工期，有效地控制了質(zhì)量,。led幕墻燈運行近一年以來,，基本無故障，實現(xiàn)原定目標(biāo),。

5月份左右,，參與公司的文件改編，對原文件的不足之處提出改善意見,，于7月份全部改編完成,。在文件改編前的兩個月，已實行新老文件合用的現(xiàn)象,，在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程,，在經(jīng)過多次的培訓(xùn)、多次的改正后,，于新文件下發(fā)后基本已能按照新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)程進行操作。

做為強電領(lǐng)班,，帶領(lǐng)員工按照年度計劃做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，嚴(yán)格按照新編文件的規(guī)范操作，并填寫相關(guān)的表格,。并做好周工作計劃,、員工排班、材料采購計劃等等,。

今年9月,，職位調(diào)整為運行主管以來，主要是對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調(diào)工作,，合理安排,，充分調(diào)動員工的工作進取性，在10月,、11月班組缺人手的情景下，進行各班組穿叉合作,。高效率的完成前期的維修單,，讓員工互幫互助，到達不拖單的良好習(xí)慣,。當(dāng)然,，在初期，我也曾迷惘過,，困惑過,，我甚至懷疑我不適合這份工作,。之后我發(fā)現(xiàn)，只要自我不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒有人說,，但我自然而然的就明白了作為工程總調(diào)度應(yīng)當(dāng)做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了,，頓時讓我豁然開朗,。如今只要工作，我都會以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會。

11月公司進行客戶意見調(diào)查,，我有幸參與其中,，雖然做為一個運行主管要經(jīng)常與客戶進行溝通，但做為意見調(diào)查回訪這種事,，我還是第一次,，我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪,，客戶對我們的回訪表示滿意,，異常是33f的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細心表示贊許，并提出多對員工進行客戶單元的服務(wù)收費培訓(xùn),，讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程,，標(biāo)準(zhǔn)化的完成維修工作。

作為工程部的總調(diào)度,，要激發(fā)他人與你一齊工作,，以取得共同目標(biāo)，并且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境,。在了解的基礎(chǔ)上信任員工,，不僅僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣,，并且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分,，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。經(jīng)過及時有效的溝通不僅僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,，更能讓團隊成員明白團隊需要他們,，激發(fā)他們的工作熱情，構(gòu)成和諧的團隊,。作為調(diào)度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求,，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨著這方面本事的加強,，團隊成員會更有活力,、更有凝聚力,、更有戰(zhàn)斗力。

過去的一年,，是豐收的一年,，喜悅的一年，在日歷上記錄了自我前行的一些點滴,，在看到自我成績的同時也清醒的看到自我的不足,，如在溝通方面有時主動性不夠，核心技術(shù)掌握程度不夠,，個人有些急躁,，大局觀有些差距等等，自我的不足有時自我反而看不清楚,，在工作中真誠期望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見,。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持“寬以待人,，嚴(yán)以律己”的工作格言,，并將在不斷完善細化自我工作的同時，經(jīng)過參加學(xué)習(xí)來進一步充實自我,，從而提高自我的管理本事,。

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息,。我自我也所以而提高,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn),，為了這些崇高的目標(biāo),，我一向都在不懈努力、奮力拼搏,。在以后的工作當(dāng)中,，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,，與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,，用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司最大的目標(biāo)。

工程部工作業(yè)績與自我評價篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我們展現(xiàn)自我的機會。我叫xxx,，1985年出生，xxxxxx人,，20xx年畢業(yè)于xxxxxx,，專業(yè)工業(yè)環(huán)保與安全技術(shù),，我參加競聘的崗位是工程部部長。下面介紹一下我的工作經(jīng)歷：

20xx年7月份參加工作,，到xxx項目部先后從事了測量員,、技術(shù)員的工作；20xx年9月份調(diào)至xxx項目二工區(qū)擔(dān)任測量班長一職,；20xx年12月因xxx項目施工隧道連續(xù)板,，故調(diào)回xxxx項目對隧道連續(xù)板標(biāo)高及現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理的控制,；20xx年9月至今在xxxxxxx任隧道技術(shù)員,。

四年的工作經(jīng)歷讓我得出這樣一個工作思路：

1、要有良好的心理素質(zhì),。在現(xiàn)實工作生活當(dāng)中不斷肯定自己,，遇到重大事情和突發(fā)事情能冷靜，做到不慌不忙,，有主見不受別人影響,，敢于面對現(xiàn)實，在一些事情上能聆聽別人的看法和建議,。并多與不同的人接觸,，學(xué)會如何與人溝通，交換自己和別人對事物的看法,，取長補短,。

2、要積極向上端正自己的態(tài)度,。不斷的接觸新事物,，且要敢于挑戰(zhàn)，不怕困難和挫折,，要有不服輸從那里跌到就從那里爬起來的精神,。

3、不斷提高自己的專業(yè)知識水平及解決問題的能力,，通過記錄自己工作中所遇到的問題及遇到問題解決問題的方法,，從而使自己能迅速的形成自己解決問題的思路和方法。

工程部是我們項目部負責(zé)日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門,，主要職責(zé)是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的服務(wù),、為項目部領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中提供技術(shù)方面的支持,。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人,。

工程部長職責(zé)：認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,，全面負責(zé)工程部各項工作。要熟悉標(biāo)書文件,、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對,，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排,，其中包括所需勞動力、材料,、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄,、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計,，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程,。技術(shù)交底制度在工程正式施工前,，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點,、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患,。項目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行,。深入工地,，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,，核對圖紙,，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度,，搜集資料,，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄,，做到工程竣工一切資料齊全,，簽證完善。根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限,，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究,，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。按照總的施工計劃,，編制各工程項目的作業(yè)計劃,，安排各作業(yè)隊的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單,。積極參加技術(shù)革新,，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料,、新工藝,。負責(zé)按月度、年度定期及時地向計財務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報表,，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料,。完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

如果我能被聘用,，我將做到以下幾點：

1,、團結(jié)帶領(lǐng)工程部部員，增強大家的向心力,、凝聚力,，扎實的工作，組織部員高效率地完成各項工作任務(wù),。

2,、深入研究切實可行的、簡便工作方法,，在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,。也就是對各個工點配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員，有一個帶頭人對該工點的技術(shù)進行包干管理,，及時掌握所管項目的進展,、資源配備、存在技術(shù)問題等狀況,，準(zhǔn)確分析現(xiàn)場存在問題的原因,，制定整改方案報主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促施工隊伍和相關(guān)部門落實,，對產(chǎn)生的效果進行跟蹤,、反饋和評價。施工管段工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn),。

3,、活躍思想，培養(yǎng)新人,，靈活運用鍛煉方式,。新同志是我們一筆寶貴的財富，對有一些培養(yǎng)新人的方法采用嚴(yán)管善待,，工作中要以一種一絲不茍的態(tài)度,，生活中要就像朋友一樣對待，最重要的是相互要溝通,。

在今后的工作當(dāng)中我將繼續(xù)對這些方法進行實踐和摸索,，盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。

謝謝大家,！

工程部工作業(yè)績與自我評價篇八

1,、要有良好的心理素質(zhì),。在現(xiàn)實工作生活當(dāng)中不斷肯定自己，遇到重大事情和突發(fā)事情能冷靜,，做到不慌不忙,，有主見不受別人影響，敢于面對現(xiàn)實,，在一些事情上能聆聽別人的看法和建議,。并多與不同的人接觸，學(xué)會如何與人溝通,，交換自己和別人對事物的看法,，取長補短。

2,、要積極向上端正自己的態(tài)度。不斷的接觸新事物,，且要敢于挑戰(zhàn),，不怕困難和挫折，要有不服輸從那里跌到就從那里爬起來的精神,。

3,、不斷提高自己的專業(yè)知識水平及解決問題的能力，通過記錄自己工作中所遇到的問題及遇到問題解決問題的方法,，從而使自己能迅速的形成自己解決問題的思路和方法,。

工程部是我們項目部負責(zé)日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責(zé)是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理 方面的服務(wù),、為項目部領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中提供技術(shù)方面的支持,。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。

工程部長職責(zé)：認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針,、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,，全面負責(zé)工程部各項工作,。要熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙,，參加現(xiàn)場調(diào)查核對,，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙,，做好施工項目的詳細安排,，其中包括所需勞動力、材料,、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄,、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作,。按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程,。

技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會,，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求,、工程難點及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄,，督促作業(yè)隊施行,。深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,，核對圖紙，核實工程數(shù)量,，掌握了解工程進度,，搜集資料，記好施工日記,，及時填寫施工原始記錄,，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善,。根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限,，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見,。按照總的施工計劃,，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務(wù),，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單,。積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù),、新材料,、新工藝。負責(zé)按月度,、年度定期及時地向計財務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理,、建設(shè)單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料,。完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、團結(jié)帶領(lǐng)工程部部員，增強大家的向心力,、凝聚力,，扎實的工作，組織部員高效率地完成各項工作任務(wù),。

2,、深入研究切實可行的、簡便工作方法,，在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,。也就是對各個工點配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員，有一個帶頭人對該工點的技術(shù)進行包干管理,，及時掌握所管項目的進展,、資源配備、存在技術(shù)問題等狀況,，準(zhǔn)確分析現(xiàn)場存在問題的原因,，制定整改方案報主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促施工隊伍和相關(guān)部門落實,，對產(chǎn)生的效果進行跟蹤、反饋和評價,。施工管段工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn),。

3、活躍思想,，培養(yǎng)新人,，靈活運用鍛煉方式。新同志是我們一筆寶貴的財富,，對有一些培養(yǎng)新人的方法采用嚴(yán)管善待,，工作中要以一種一絲不茍的態(tài)度，生活中要就像朋友一樣對待,，最重要的是相互要溝通,。

在今后的工作當(dāng)中我將繼續(xù)對這些方法進行實踐和摸索,，盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。

工程部工作業(yè)績與自我評價篇九

時光過得飛快,，在不知不覺之中,，充滿期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,，我們有碩果累累的喜悅,，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,，也有堅信前途光明的時刻。就是這樣,，我們一步一步堅實地走過了20__年的春秋夏冬,。能夠說,，20__年是公司推進改革,，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年,?；仡欉^去的一年，感慨很多,，收獲頗豐,，信念更加堅定，思路格外清晰?，F(xiàn)將20__年工程部的工作評價以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報,。

一、一年來的工作

1,、努力工作,，圓滿完成自身任務(wù)。

(1)本年伊始,，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下,，對__的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工,。

由于我公司以前以土建為主,，管理人員對裝飾工程還不盡精通，可是,，我們不氣餒,，不自卑，虛心學(xué)習(xí),，多方請教,，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力,，最終在十一前,，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近__平方,，其中吊頂__平方,，木地板__平方，壁紙__平方以及相應(yīng)的給排水,、電氣,、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作,。同時，溫泉會所的第二階段的改造,、裝飾工作正在有序進行,。

(2)20__年_號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工,。今年年初,，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力,，完成地坪__平方,，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程,。同時對__一期13號,、14號樓，二期23號樓,、人防車庫的結(jié)算資料進行搜集整理,。

(3)總建筑面積__平方的__街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年,，在缺少技術(shù)員的情景向下,，工程部及時派出__工程師配合_經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間,。

精心組織施工,，工作細致認真。完成了水,、電、暖以及木質(zhì)防火門,、防火卷閘門的安裝工程,，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪__平方,，內(nèi)墻涂料__平方,，外墻涂料約__平方。做到竣工資料齊全,，結(jié)算資料完整,。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎(chǔ)。

(4)__學(xué)校及村委辦公樓工程,，去年主體結(jié)束后一向沒有進展,。

為了是__學(xué)校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程,、屋面保溫及防水工程進行施工,。完工后又及時對室內(nèi)隔墻,、裝飾、安裝工程展開全面施工,。

經(jīng)過三個月的努力工作,，共完成內(nèi)外粉__平方，輕質(zhì)隔墻__平方,，鋪地板磚__平方,，屋面保溫防水__平方，內(nèi)墻涂料__平方,，外墻涂料__平方,，硬化停車場__平方，其中籃球場__平方,。

(5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危,、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,，多次實地考察,，仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足，征求專業(yè)人士的意見,，圖紙幾次移稿,，如今已經(jīng)破土動工。

2,、心系公司,，認真履行職責(zé)，對分支機構(gòu)的項目加大管理力度,。

分包項目做的好與壞,，與公司息息相關(guān)，不僅僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,，并且影響公司的整體形象,。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度,。做到有計劃、有組織,、定期不定時的巡查監(jiān)督,，工程部對此多次召開專題會議，研究方案,，部署任務(wù),。

要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄;督查嚴(yán)謹，有通知,。提出整改意見,，落實整改效果。針對在工程質(zhì)量,、安全禮貌生產(chǎn)上有重大隱患的項目,，提出嚴(yán)肅批評，限期整改,。

半年多來,，工程部對__城、__三期以及__,、__,，現(xiàn)場巡查_次，記錄_次,，下達整改通知六期,。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著,，近40萬平方米的建筑群,，沒發(fā)生一齊質(zhì)量、安全事故,。同時,，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經(jīng)過此項活動,，既鍛煉了自身隊伍,，也提高了公司形象。

3,、配合其它部門做好工作,。

20__年，為配合公司做好__工業(yè)園的投資預(yù)算工作,，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū),，親自測量，據(jù)實繪圖,。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫,、16棟住宿,、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖,。

工程部一向把搜集結(jié)算資料,，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作,。20__年工程部完成了__,，__和__的整理工作,，__街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水,、道路工程,，__樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,，工程部派人打包辦公用品,，裝車押運，進取搬運貴重,、沉重物品,，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造,，做出了應(yīng)有的努力,。

二、取得的經(jīng)驗和收獲

1,、僅有擺正位置,，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為,。

2,、主動融入團體，處理好各方面的關(guān)系,，才能把工作做得得心應(yīng)手,。

3、以公司利益為重,，不計較部門和個人利益的得失,，才能有更大的收獲。

4,、虛心學(xué)習(xí),，不斷追求提高，才能跟上公司發(fā)展的步伐,。

三,、存在的不足問題

1、質(zhì)量控制手段需要改善,。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足,，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有構(gòu)成全過程的把控體系,。往往突出進度,，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓?，從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出,。

2、安全禮貌生產(chǎn)大多存此刻形式,。

安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子,。在過去的一年中，安全禮貌管理較以往有大的改觀,，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo),，尤其對分包單位,，缺乏有效的力度，沒有構(gòu)成可畏的約束力,。

工程部工作業(yè)績與自我評價篇十

現(xiàn)任xx鎮(zhèn)政府科員,。自參加工作以來，該同志對工作認真負責(zé),、積極肯干,，為人熱情，作風(fēng)端正,，具有較強的政治素養(yǎng)和上進心,。

思想政治素質(zhì)好。能始終堅持學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學(xué)習(xí)黨的基本路線,、方針,、政策和文化、業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，在思想和行動上堅決與上級保持一致，政治敏銳性和政治鑒別力較強,，有較強的黨性原則,。宗旨觀念較強，能關(guān)心群眾利益,，積極為群眾排憂解難，力所能及地為群眾辦實事、辦好事,。

事業(yè)心和責(zé)任感較強,。該同志能吃苦耐勞，經(jīng)常和其他同事一起走家串戶,，同時積極主動和村民談心交心,，了解村情、民情,，并積極幫助群眾解決各種困難和問題,。工作責(zé)任感較強，做任何一項工作都能用高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求來約束自己,，及時高質(zhì)地完成上級交辦的各項工作任務(wù)，在完成自己工作任務(wù)的同時還經(jīng)常幫助其他同事完成工作任務(wù),。

勤奮好學(xué),，工作較踏實。從xx鎮(zhèn)調(diào)到xx鎮(zhèn)工作后,，能及時轉(zhuǎn)換角色,，較快地適應(yīng)了新的工作環(huán)境。能夠克服人生地不熟的困難,，較快地投入到工作中,，注重在實踐中鍛煉和提高自己，在工作上遇到難題能虛心請教身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事,。同時利用業(yè)余時間結(jié)合工作中遇到的問題,，自主學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，要求自己在最短時間內(nèi)掌握各種業(yè)務(wù)技能,。對本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)都能在規(guī)定時間內(nèi)完成,，從不拿工作跟領(lǐng)導(dǎo)提要求。

工作業(yè)績較明顯,。無論在xx鎮(zhèn)工作還是在xx鎮(zhèn)工作,，任職期間確保了黨委政府的上傳下達和各項中心工作的貫徹落實，同時其也具有較好的文字功底,，負責(zé)撰寫的部門的工作報告,、年度總結(jié)、會議紀(jì)要,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、綜合匯報及其他公文等文字材料均能從鎮(zhèn)情出發(fā)，也符合領(lǐng)導(dǎo)意圖,。在20xx年度考核中被評為優(yōu)秀,。

廉潔守紀(jì)好,。該同志為人正直，待人誠懇,，工作講原則,，能遵守單位的各項規(guī)章制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。堅持做到依法辦事,，講政治,，顧大局，識整體,，講團結(jié);思想上進,，作風(fēng)正派，堅持做到自重,、自省,、 自警、自勵;時刻做到遵紀(jì)守法,，廉潔自律,，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。