在撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),，個(gè)人需要真實(shí)客觀地反映自己的思考和感受,，具體詳細(xì)地描述所經(jīng)歷的事物,，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),，注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢性。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

倉(cāng)儲(chǔ)管理心得體會(huì)總結(jié)篇一

隨著物流行業(yè)的飛速發(fā)展,，倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅僅是一種簡(jiǎn)單的物資存儲(chǔ)，它也成為了物流的重要一環(huán),。在這樣一個(gè)背景下,，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的掌握成為了公司高層管理和普通員工必備的一項(xiàng)技能。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),，倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅僅是硬標(biāo)準(zhǔn),、硬辦法的實(shí)踐，更是一個(gè)需要多方面技能和經(jīng)驗(yàn)的能力,。而通過(guò)本人的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程的實(shí)踐,，讓我對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)踐和技能有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。本文將對(duì)我所學(xué)到的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和反思,。

第二段：提高管理水平

倉(cāng)儲(chǔ)管理作為整個(gè)物流行業(yè)體系中的重要一環(huán),，對(duì)于企業(yè)的效益和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。而擁有高能力的倉(cāng)儲(chǔ)管理人員,，不僅足以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的日常工作,，而且還能夠通過(guò)精細(xì)的管理來(lái)提高整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量。在實(shí)踐過(guò)程中,，我們發(fā)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理涉及的方方面面,，如倉(cāng)儲(chǔ)架位的優(yōu)化、貨物的分類保管以及倉(cāng)庫(kù)的清潔管理等問(wèn)題,。在總結(jié)中,，我們需要深刻認(rèn)識(shí)到，這些問(wèn)題都是需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)的,，而不是一成不變的,。通過(guò)不斷的投入精力和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，我們可以保持我們的倉(cāng)庫(kù)競(jìng)爭(zhēng)力,，并且做到科學(xué)高效的管理,。

第三段：加強(qiáng)人員管理

在倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐中，人員的管理也是一個(gè)不可忽視的重點(diǎn),，因?yàn)榱己玫娜藛T管理是提高工作效率的必要條件,。在實(shí)踐中，大多數(shù)員工對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性有一定的認(rèn)識(shí),，但是對(duì)于管理的重要性卻有所忽視,。因此，在管理過(guò)程中,，我們不能單單滿足于傳達(dá)管理知識(shí),，更需要注重管理的深層次含義，為員工所作的工作提供必要的支持和鼓勵(lì),。同時(shí),，我們也需要注重激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維，通過(guò)員工的貢獻(xiàn)來(lái)形成良性的管理體系,。

第四段：提升服務(wù)水平

在倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐中,，我們需要不斷提升服務(wù)水平。在以前的實(shí)踐中,，我們發(fā)現(xiàn)許多倉(cāng)庫(kù)管理者只是將倉(cāng)庫(kù)視為一個(gè)物流中轉(zhuǎn)站,，而忽視了與顧客之間的聯(lián)系。這個(gè)問(wèn)題并不僅僅存在于倉(cāng)庫(kù)管理者,，更是在整個(gè)物流行業(yè)中普遍存在的問(wèn)題,。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們需要提高服務(wù)水平,，將廂式貨車(chē)作為貨物的最終服務(wù)點(diǎn),，而且也需要更注重顧客的需求和意見(jiàn)。通過(guò)顧客滿意度的調(diào)查和分析,，我們可以了解并改變自身缺點(diǎn),，從而不斷完善服務(wù)體系。

第五段：結(jié)語(yǔ)

在本次的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)中,，我深刻認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐的價(jià)值和重要性,。當(dāng)前的環(huán)境要求我們不僅需要在管理方面保持高水平，而且需要在服務(wù)和人員管理等方面提高自己的能力水平,。而保持這種高水平的狀態(tài),，不僅是工作壓力，更是對(duì)于精神狀態(tài),、學(xué)習(xí)成果和工作態(tài)度的一種認(rèn)真態(tài)度,。希望大家能夠在今后的實(shí)踐中，不斷提高自己所學(xué)習(xí)到的知識(shí)和能力，為企業(yè)發(fā)展和物流行業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理心得體會(huì)總結(jié)篇二

20xx年11月15號(hào),，我開(kāi)始了為期兩月的物流管理實(shí)習(xí)。時(shí)光如梭,！我已經(jīng)完成了倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)習(xí),，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開(kāi)校園的第一筆知識(shí),，這些都是從書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門(mén)的人員，從其他員工的言談中,，有好的信息,，也有不好的耳聞?？傊?，在我的感覺(jué)中。我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展的,。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定主要是：

（1）凡是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，認(rèn)證查檢倉(cāng)庫(kù)的物品，必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真檢查商品的型號(hào)與日期是否與所采購(gòu)的計(jì)劃符合,。

（2）出庫(kù)制度，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫(kù),。杜絕亂拿廠里物品,。

（3）物品管理，按歸類分區(qū)來(lái)擺放,，看著美觀整齊,。

（4）賬目管理，做好貨物明細(xì),，讓人一目了然,。

（5）安全管理，上下班巡查各類安全設(shè)施,。

我在倉(cāng)庫(kù)工作的半個(gè)月買(mǎi)倉(cāng)庫(kù)對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后,，對(duì)庫(kù)存及時(shí)清點(diǎn)，以及每周的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員分工明確,，配合默契。倉(cāng)庫(kù)人員設(shè)置及工作流程基本按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定來(lái)執(zhí)行的,。有些細(xì)節(jié)還可以更加完善,、細(xì)化,。這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況：

（1）安全方面，倉(cāng)庫(kù)是公司重要的心臟,，但是人員進(jìn)出隨意,，還沒(méi)有很好的監(jiān)控設(shè)備。

（2）入庫(kù)方面,，很多廠商不是按照規(guī)定,，用普通車(chē)來(lái)代替冷藏車(chē),，而且時(shí)間不定,。導(dǎo)致很多物料沒(méi)有達(dá)到規(guī)定溫度而腐臭。

（3）分揀：分揀時(shí)分小組,，這樣雖然會(huì)很快的完成任務(wù),，但是導(dǎo)致小組直接的攀比，沒(méi)

有很好的互幫互助,。

（4）出庫(kù)：由于某些原因,，司機(jī)到庫(kù)時(shí)間不定，導(dǎo)致后面司機(jī)無(wú)法裝配,，貨物長(zhǎng)時(shí)間對(duì)

方而達(dá)不到規(guī)定溫度標(biāo)準(zhǔn),。

（5）由于廠商的不及時(shí)接貨也是造成物流斷鏈的主要原因。

在信息部門(mén)的實(shí)習(xí)讓我了解了信息的重要性,。也許一個(gè)數(shù)字的錯(cuò)誤就可能讓整個(gè)物流斷鏈,。而及時(shí)的單據(jù)接收和發(fā)出會(huì)減少配送部門(mén)很多的麻煩。

產(chǎn)品按照要求進(jìn)行擺放,。但是產(chǎn)品的無(wú)序堆放占用了許多無(wú)謂空間照成倉(cāng)庫(kù)利用率非常低,。

物品進(jìn)出倉(cāng)都要有明確的記錄。5,、信息的特性

信息的準(zhǔn)確與及時(shí)代表了物流公司及時(shí)的收發(fā)貨,。

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,，作為一名大三的學(xué)生,，即將走入社會(huì)，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè),，認(rèn)識(shí)企業(yè),，適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì),。

倉(cāng)儲(chǔ)管理心得體會(huì)總結(jié)篇三

倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)非常重要的職業(yè),，對(duì)于任何一家企業(yè)而言，都必須要有一套完整,、高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系,，來(lái)確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí),、準(zhǔn)確地進(jìn)行儲(chǔ)存和發(fā)貨。在我的大學(xué)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,，我有機(jī)會(huì)參加了一場(chǎng)關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn),，這個(gè)實(shí)訓(xùn)讓我深刻地認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性，我也從中獲得了不少寶貴的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn),。

一,、實(shí)訓(xùn)背景及目的

這次倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)是由我的大學(xué)與一家當(dāng)?shù)刂奈锪鞴竞献髋e行，目的是讓我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)和掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)的知識(shí)和技能,。在實(shí)訓(xùn)中,，我們需要了解倉(cāng)庫(kù)的常見(jiàn)布局、存貨分類,、存放方式,、采購(gòu)流程等等，以及如何根據(jù)企業(yè)的需求來(lái)構(gòu)建一個(gè)高效,、安全的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),。

二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

在幾天的實(shí)訓(xùn)中,，我們分為小組進(jìn)行工作,。我們首先需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面的了解,，包括庫(kù)房的布局,、貨物的儲(chǔ)存形式和數(shù)量、貨架的布置等等,。之后,，我們開(kāi)始進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃，該如何將貨物分類,，如何設(shè)計(jì)存放區(qū)域,，如何降低成本等等問(wèn)題都涉及其中。

在規(guī)劃完成后,，我們就繼續(xù)進(jìn)行了各項(xiàng)細(xì)節(jié)操作的實(shí)踐,。如貨物入庫(kù)操作、出庫(kù)操作,、發(fā)貨操作以及貨物打包,、標(biāo)識(shí)等，操作中不斷改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),，提高整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，縮短了工作時(shí)間，減少了出錯(cuò)率,。

三,、實(shí)踐體會(huì)

在實(shí)踐中,，我意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理并非一件簡(jiǎn)單的事情。需要對(duì)貨物進(jìn)行分類,，分配不同的存儲(chǔ)區(qū)域,，進(jìn)行及時(shí)的檢查、清點(diǎn)和維護(hù),。同時(shí),，我們還需做好庫(kù)房通風(fēng)、溫濕度和安全事項(xiàng)等各項(xiàng)相關(guān)任務(wù)的管理,。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn),，每個(gè)細(xì)節(jié)的把握影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而在做好每一項(xiàng)工作的前提下,，不斷改善和優(yōu)化才能實(shí)現(xiàn)真正的高效,、安全的倉(cāng)庫(kù)管理。

四,、管理思維

在實(shí)踐中，我們需要具備仔細(xì),、耐心和細(xì)致的工作態(tài)度,，能夠?qū)γ恳粋€(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，這是做好倉(cāng)庫(kù)管理的前提,。除此之外,，我們還需要有管理思維，思考如何通過(guò)優(yōu)化流程和提高效率,，使倉(cāng)庫(kù)更好地服務(wù)于公司和客戶,。

五、實(shí)踐結(jié)論

這次實(shí)踐讓我認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,。它涉及到企業(yè)生產(chǎn)和客戶服務(wù)的方方面面,，必須高度重視。在實(shí)踐中,，我們通過(guò)完善規(guī)劃和操作流程,，提高了整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低成本,、提升服務(wù),，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

總而言之,，在這次實(shí)訓(xùn)中,，我不僅學(xué)習(xí)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和技能，更培養(yǎng)了我的思考能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在我以后的職業(yè)生涯中繼續(xù)發(fā)揮作用,，同時(shí)為我的個(gè)人成長(zhǎng)增加了很多正面的力量,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理心得體會(huì)總結(jié)篇四

經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的（倉(cāng)儲(chǔ)管理）的學(xué)習(xí)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的定義,，基本功能,，各個(gè)工作流程有了一定的理論基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)習(xí)將對(duì)這些理論知識(shí)和實(shí)際的操作相結(jié)合,，在實(shí)踐中提高應(yīng)用知識(shí)的能力,。為了了解第三方物流的主要設(shè)備，各個(gè)工作崗位的職責(zé),，以及各個(gè)工作崗位的作業(yè)流程,，并對(duì)其進(jìn)行分析，結(jié)合所學(xué)的知識(shí),，提出改進(jìn)意見(jiàn),。學(xué)校組織了一次實(shí)習(xí)。

a,、為加強(qiáng)對(duì)書(shū)本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí),；

b、為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式,，以及當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀,；

f、適應(yīng)課程教學(xué)和專業(yè)發(fā)展需要,，收集不同企業(yè)在物流運(yùn)作方面的資料,，夯實(shí)專業(yè)知識(shí)；

g,、為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作,，通過(guò)實(shí)踐使得在課本中所學(xué)到的知識(shí)得到升華。

1）,、實(shí)習(xí)單位概要：

天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司上海分公司是主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn),、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、貨物運(yùn)輸,、配送,、報(bào)關(guān)、報(bào)檢等業(yè)務(wù)為一體的物流公司,。公司的規(guī)模較大,，分布比較廣泛。具體表現(xiàn)在：在東北·華北地區(qū)設(shè)有大連泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司和天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司及大連分公司,；在華東地區(qū)設(shè)有上海,、寧波、太倉(cāng),、無(wú)錫,、蘇州,、杭州等分公司；在華南地區(qū)有廣東阿爾卑斯物流有限公司和alps物流香港有限公司,。各分公司有互通直達(dá)的特快班車(chē)使貨物可以高速流通,，特快班車(chē)成本低、安全性高和速度快的三大優(yōu)點(diǎn)很受客戶的青睞,。

現(xiàn)具體介紹我在天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司上海分公司的松江事務(wù)所的工作情況,，松江辦事處主要由客戶服務(wù)部、關(guān)務(wù)部,、倉(cāng)儲(chǔ)部和運(yùn)輸部四大部門(mén)組成,。

以下是對(duì)四大部門(mén)進(jìn)行介紹：

1客戶服務(wù)部。

客戶服務(wù)部也就通常所說(shuō)的營(yíng)業(yè)部門(mén),。主要從事接單,、攬貨業(yè)務(wù)?？梢酝ㄟ^(guò)電話,、網(wǎng)絡(luò)等方式與客戶進(jìn)行溝通與交流，告知客戶關(guān)于報(bào)關(guān)報(bào)檢所需要的單證,，并根據(jù)客戶資料在公司系統(tǒng)上做出,、入庫(kù)單證。最后將報(bào)關(guān),、報(bào)檢所需資料交給關(guān)務(wù)部的相關(guān)人員。

2關(guān)務(wù)部,。

關(guān)務(wù)分為網(wǎng)上報(bào)關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)關(guān)兩部分,。關(guān)務(wù)部人員主要是整理報(bào)關(guān)報(bào)檢資料，并作好留底,、歸檔等業(yè)務(wù),。此外，還負(fù)責(zé)制作送貨單轉(zhuǎn)交給倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),。

3倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),。

倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主要進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理5s、入庫(kù),、驗(yàn)收,、撿貨、出庫(kù),、配送,、盤(pán)點(diǎn)等實(shí)際操作。5s是指清潔,、清掃,、整理,、整頓、個(gè)人素養(yǎng),。

4運(yùn)輸部門(mén),。

運(yùn)輸部門(mén)主要是負(fù)責(zé)調(diào)度司機(jī)車(chē)輛進(jìn)行送貨。

以上介紹的四個(gè)部門(mén)中,，關(guān)務(wù)部門(mén),、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)和運(yùn)輸部門(mén)都是圍繞客戶服務(wù)部門(mén)來(lái)展開(kāi)的?？头渴枪竞涂蛻舻臉蛄?，客戶的投訴、建議或咨詢都是通過(guò)客服部來(lái)反饋倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的,。

2）,、功能介紹：

松江事務(wù)所位于松江出口加工區(qū)內(nèi)，功能方面是既強(qiáng)大又全面,。主要表現(xiàn)在擁有一代,、二代資格；即國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)資格,，道路運(yùn)輸資格,，代理報(bào)關(guān)資格，代理報(bào)檢資格,，海運(yùn)資格,，陸運(yùn)和空運(yùn)資格等。從業(yè)人員隊(duì)伍也相當(dāng)強(qiáng)大,，大多數(shù)人員都具有從事物流經(jīng)驗(yàn)或物流專業(yè)知識(shí)和技能,。

（1）硬件：

倉(cāng)庫(kù)面積較大，陸運(yùn),、空運(yùn),、海運(yùn)可以自由選擇，對(duì)于區(qū)內(nèi)或近距離的客戶,，可以選擇小型汽車(chē)進(jìn)行快速送貨,，實(shí)現(xiàn)門(mén)到門(mén)服務(wù)。對(duì)于遠(yuǎn)距離且防震要求較高的電子零部件,，則可以選擇航空運(yùn)輸,，準(zhǔn)確及時(shí)的將貨物運(yùn)送至貨物所需的地方。

（2）軟件：

公司擁有accs和avms兩大系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)作,，accs系統(tǒng)是公司內(nèi)部自己開(kāi)發(fā)出來(lái)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),，貨物入庫(kù)、預(yù)出庫(kù)、出庫(kù),、銷帳,，可查詢?nèi)霂?kù)、盤(pán)庫(kù)單制作,、現(xiàn)品票的打印,，庫(kù)存的導(dǎo)出和上傳庫(kù)存等與現(xiàn)場(chǎng)息息相關(guān)的實(shí)際操作都可以在accs系統(tǒng)中反映出來(lái)。avms系統(tǒng)是一個(gè)可以與海關(guān),、廠商,、供貨商等多方連接并能夠相互交換數(shù)據(jù)的多功能平臺(tái)，在accs系統(tǒng)中操作的每一票貨物都要及時(shí)導(dǎo)入到這個(gè)系統(tǒng)中,，因此,，它的透明度是很高的。

盡量滿足客戶的需求,，實(shí)行看板管理,、vmi和jit三種模式。所謂看板管理是配好貨直接送達(dá)廠商的生產(chǎn)線,；vmi是替供應(yīng)商管理其貨物的在庫(kù)庫(kù)存,；jit即just in time 的英文縮寫(xiě)，就是及時(shí)交貨的意思,。

我在松江倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)的崗位是倉(cāng)庫(kù)操作工,，具體從事過(guò)的操作有：卸車(chē)、收貨,、分貨,、入庫(kù)、打印現(xiàn)品票并放置好現(xiàn)品票,、清潔,、清掃、移庫(kù),、配貨、初檢,、裝車(chē),、送貨。現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)操作都是和accs系統(tǒng)一致的,，例如：現(xiàn)場(chǎng)貨物實(shí)際入庫(kù)之后,，要立即做系統(tǒng)入庫(kù)；現(xiàn)場(chǎng)移庫(kù)之后也需要立即更改系統(tǒng)移庫(kù),；系統(tǒng)打印出揀品單后應(yīng)按順序做好配貨工作等,。我目前所從事的工作是倉(cāng)儲(chǔ)流程中最基礎(chǔ)的操作，希望我能在今后的工作中學(xué)習(xí)到倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn),。

1,、庫(kù)存對(duì)企業(yè),、物流有重要影響

如今，企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理越來(lái)越重視,，無(wú)論它是制造商,、分銷商、批發(fā)商,、零售商,，還是其他類型的行業(yè)企業(yè)。因?yàn)閹?kù)存資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)額中所占比率相當(dāng)可觀,，降低庫(kù)存是實(shí)質(zhì)性地減少流動(dòng)資金需求的最快方式之一,。庫(kù)存周轉(zhuǎn)把資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)越快,，收益率越好,。諸如資產(chǎn)回報(bào)率以及其它一些資金使用效率方面的評(píng)價(jià)越來(lái)越普遍地影響著組織。

在公司中,，庫(kù)存起著如下5個(gè)作用：1,、使公司有可能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)；2,、平衡供求,；3、使制造專業(yè)化成為可能,；4,、保護(hù)公司少演戲需求和訂貨周期的影響；5,、在分配渠道在的關(guān)鍵界面間起緩沖器作用,。

從某種意義上講，倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位,。這是因?yàn)閹?kù)總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部,，例如采購(gòu)與生產(chǎn)之間，生產(chǎn)的初加工與精加工之間,，生產(chǎn)與銷售之間,，批發(fā)與零售之間，不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間等等,。倉(cāng)儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn),，庫(kù)存也正是解決這種不均衡性的手段。倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾,，庫(kù)存管理就是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合,。如果借用運(yùn)籌學(xué)的語(yǔ)言來(lái)描述倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流中的地位，可以說(shuō)就是在運(yùn)輸條件為約束力的情況下，尋求最優(yōu)庫(kù)存（包括布局）方案作為控制手段,，使得物流達(dá)到總成本最低的目標(biāo),。在許多具體的案例中，物流的整合,、優(yōu)化實(shí)際上歸結(jié)為倉(cāng)儲(chǔ)的方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行控制,。

2、信息是庫(kù)存和供應(yīng)鏈的重要因素

很多公司還沒(méi)有采取全面的,、持續(xù)的分析和庫(kù)存政策規(guī)劃,，原因是缺少時(shí)間和信息。很多公司之所以對(duì)供應(yīng)鏈望而怯步,，很大一個(gè)原因是沒(méi)有一個(gè)好的信息系統(tǒng),。

1信息與庫(kù)存

庫(kù)存越來(lái)越被認(rèn)為是一個(gè)物流過(guò)程而不只是一種靜態(tài)的存儲(chǔ)技術(shù)，動(dòng)態(tài)的庫(kù)存系統(tǒng),，通過(guò)應(yīng)用緩沖站,、積累區(qū)以及一些相關(guān)操作使庫(kù)存不只是一個(gè)短暫的物料停留過(guò)程。全面的庫(kù)存控制是高效的倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵,，倉(cāng)庫(kù)管理軟件wms提供了一個(gè)基于小型機(jī),、pc機(jī)、服務(wù)器,，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ),、分配和制造等操作提供實(shí)時(shí)的庫(kù)存管理，并將它們集成在一個(gè)軟件包內(nèi),。庫(kù)存軟件能跟蹤工具在何時(shí)何地被何人領(lǐng)取,，因此幾乎將庫(kù)存降低為原來(lái)的一半。

2信息與供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈的形成和供應(yīng)鏈管理的作用上升,，其中物流管理是其主要組成部分,。要解決的問(wèn)題是提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，主要是通過(guò)對(duì)上下游企業(yè)的信息反饋服務(wù)來(lái)提高供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性和整體效益,，如生產(chǎn)企業(yè)與銷售企業(yè)的協(xié)同,、供應(yīng)商與采購(gòu)商的協(xié)同等，物流信息系統(tǒng)不僅是供應(yīng)鏈的血液循環(huán)系統(tǒng),，也是中樞神經(jīng)系統(tǒng),。供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)是建立互利的利益機(jī)制，但是這種機(jī)制需要一定的技術(shù)方案來(lái)保證,，信息系統(tǒng)在這里的主要作用是實(shí)現(xiàn)這種互利機(jī)制的手段。例如銷售商的庫(kù)存由供應(yīng)商的自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)來(lái)管理,，生產(chǎn)商的生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)銷售商的市場(chǎng)預(yù)測(cè)來(lái)安排等等,。

倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)代化程度低，設(shè)備陳舊落后，不少仍處于人工作業(yè)為主的原始狀態(tài),，人抬肩抗,，工作效率低。貨物進(jìn)不來(lái)出不去,，在庫(kù)滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，或保管不善而破損、霉變,、損失嚴(yán)重,，加大了物流成本。這與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及遠(yuǎn)景規(guī)劃有關(guān),。企業(yè)建立倉(cāng)庫(kù)僅把它作為存放貨物的地方,，因此對(duì)設(shè)備現(xiàn)代化的要求很低，而且廉價(jià)的勞動(dòng)力使得企業(yè)放棄改造設(shè)備的打算,，褡褳的手工作業(yè)使得人員不至于閑置,，“不怕慢，只怕站”的思想在人們的心中根深蒂固,，降低了工作效率,。

一方面，企業(yè)業(yè)務(wù)人員對(duì)如何運(yùn)用信息化手段提高業(yè)務(wù)和管理水平缺乏足夠的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作思路,，另一方面信息化人才缺乏,，尤其是既懂業(yè)務(wù)、又懂技術(shù)的人才十分匱乏,。這兩個(gè)方面導(dǎo)致信息化的實(shí)施與推進(jìn)困難,，需要高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。尤其在系統(tǒng)試行階段,，對(duì)員工的應(yīng)用操作及規(guī)范管理均需要鐵腕,。但在實(shí)際工作中，往往并不得力,。

現(xiàn)階段在倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的內(nèi)部企業(yè)一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的,、以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來(lái)記錄、追蹤進(jìn)出庫(kù)的貨物以人為記憶實(shí)施倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的管理,。對(duì)于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)而言,，人為因素的不確定性，會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下人力資源嚴(yán)重浪費(fèi),。同時(shí)隨著貨物數(shù)量的增加以及出入庫(kù)頻率的增多,，這種模式會(huì)嚴(yán)重影響正常的運(yùn)行工作效率。而現(xiàn)有已經(jīng)建立的計(jì)算機(jī)管理的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)隨著商品流通的快速發(fā)展,，已難以滿足倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)時(shí)性的要求,。無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)的解決方案開(kāi)始為越來(lái)越多的企業(yè)所關(guān)注,，基于無(wú)線通信技術(shù)的倉(cāng)儲(chǔ)解決方案不僅解決了倉(cāng)庫(kù)管理操作人員的流動(dòng)性問(wèn)題，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸,。因此設(shè)計(jì),、開(kāi)發(fā)現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)必須加快進(jìn)行因?yàn)樗瞧髽I(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證。

今天,，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和庫(kù)存控制作業(yè)已多樣化,、復(fù)雜化，靠人工去處理已十分困難,。如果不能保證正確的進(jìn)貨,、驗(yàn)收及發(fā)貨，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生過(guò)量的庫(kù)存延遲交貨時(shí)間,，增加經(jīng)營(yíng)成本,，以致失去客戶。采用條碼技術(shù),，并結(jié)合信息處理技術(shù),，可確保庫(kù)存量的準(zhǔn)確性保證必要的庫(kù)存水平及倉(cāng)庫(kù)中物料的移動(dòng)、與進(jìn)貨協(xié)調(diào)一致保證產(chǎn)品的最優(yōu)流入,、保存和流出倉(cāng)庫(kù),。

倉(cāng)儲(chǔ)管理心得體會(huì)總結(jié)篇五

一、引言：介紹倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程的背景和意義（150字）

近年來(lái),，隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展,，倉(cāng)儲(chǔ)管理成為越來(lái)越重要的一個(gè)領(lǐng)域。在大量的商品中,，如何做到高效的管理,，保證貨物及時(shí)準(zhǔn)確地到達(dá)消費(fèi)者手中是倉(cāng)儲(chǔ)管理者的責(zé)任。為此,，我們?cè)趯W(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)管理課程中,，特別安排了實(shí)訓(xùn)，希望學(xué)生們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中能夠深入了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作流程,、了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)知識(shí)和技巧,，并具備一定的實(shí)際操作能力。

二,、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容介紹：倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容（200字）

這次實(shí)訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：貨物的接收,、入庫(kù)、出庫(kù),、計(jì)劃,、盤(pán)點(diǎn)、配送等,。在實(shí)際操作中,，我們要根據(jù)不同的貨物特性,，選用不同的存儲(chǔ)方案，確保貨物的安全,、完整、易取,。同時(shí),，我們要根據(jù)客戶需求，制定出庫(kù)計(jì)劃,，并通過(guò)特定的出庫(kù)方式安排貨物配送,。在整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理流程中，我們還需要利用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),，及時(shí)掌握庫(kù)存量,，進(jìn)行財(cái)務(wù)和數(shù)據(jù)分析，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施,。

三,、心得體會(huì)：在實(shí)訓(xùn)中我所獲得的收獲（500字）

通過(guò)一周的實(shí)訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要,。在實(shí)踐中,，我們要時(shí)刻注意安全，避免或降低物品在接收,、存儲(chǔ)和出庫(kù)過(guò)程中的損失,。同時(shí)，我們也要根據(jù)實(shí)際情況梳理出不同貨物的信息,，如容量,、數(shù)量、質(zhì)量,、到貨時(shí)間等,，為決策制定提供依據(jù)。在計(jì)劃,、配送方面,，我們要把握好物品的先后順序，適時(shí)出庫(kù),，及時(shí)配送,，確保質(zhì)量、有效地降低物流成本,。

在利用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)進(jìn)行操作的過(guò)程中,，我增強(qiáng)了理解能力和數(shù)據(jù)分析能力，能夠很好地理解并解讀系統(tǒng)數(shù)據(jù),，有助于更好地制定高效的管理方案,。同時(shí),，我們 also在系統(tǒng)中運(yùn)用了一些算法和技術(shù)，大大提高了數(shù)據(jù)分析的能力,，提高了我在大數(shù)據(jù)方面的素養(yǎng),。

四、提出問(wèn)題及解決方案：在實(shí)訓(xùn)中遇到的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)以及解決方案（200字）

在實(shí)踐中,，我們遇到了很多問(wèn)題,，如貨物不齊、溢出,、易變,、貨道等問(wèn)題，就需要根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)方案加以解決,。在操作系統(tǒng)時(shí),，我們還會(huì)遇到一些技術(shù)難題，需要更加深入理解和運(yùn)用,，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)規(guī)則和算法的掌握,。

針對(duì)這些問(wèn)題，我建議我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，提高溝通和協(xié)調(diào)能力,，及時(shí)培訓(xùn)，積極思考和分享經(jīng)驗(yàn),，為解決困難提供多種方式,。在技術(shù)上，我們還需要更加關(guān)注技術(shù)前沿和工程技術(shù),，適時(shí)調(diào)整運(yùn)用最佳實(shí)踐方法和軟件工具,，以提升我們的理論水平和技能水平。

五,、總結(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)上的幫助（150字）

通過(guò)這課學(xué)習(xí),，實(shí)踐和掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，我更好的理解了倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作流程和技術(shù),，增強(qiáng)了快速處理各種突發(fā)事件的能力,。這對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展具有很大的幫助，因?yàn)槲铱梢愿玫剡m應(yīng)和應(yīng)對(duì)行業(yè)的變化和挑戰(zhàn),。同時(shí),，這次實(shí)訓(xùn)也對(duì)我的學(xué)習(xí)起到了積極的催化劑作用，促使我進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的積極性和自我訓(xùn)練的意愿,，為自己的長(zhǎng)一步做好準(zhǔn)備,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理心得體會(huì)總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

今天,，我們相聚在美麗的天目湖畔,，隆重召開(kāi)20xx年倉(cāng)儲(chǔ)管理工作會(huì)議，回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)和存在的不足,，展望新的一年面臨的機(jī)遇,、挑戰(zhàn)和肩負(fù)的任務(wù)，共話合作共贏的美好未來(lái),。首先,，我代表倉(cāng)儲(chǔ)管理公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們?cè)谶^(guò)去的一年給予我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝,！

過(guò)去的一年，是倉(cāng)儲(chǔ)管理公司工作取得新成績(jī),、管理再上新水平的一年,。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,，在各單位的大力支持下,，我們牢固樹(shù)立“服務(wù)于銷售、服務(wù)于企業(yè),、服務(wù)于客戶”的理念,，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“服務(wù)年”各項(xiàng)措施，全面加強(qiáng)專業(yè)管理,，努力提升服務(wù)質(zhì)量,，切實(shí)降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年主要工作回顧如下：

全年完成倉(cāng)儲(chǔ)量xx萬(wàn)噸,，比去年同期增加xx萬(wàn)噸。噸倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用下降到xx元,，固體入庫(kù)xx萬(wàn)噸,，液體入庫(kù)xx萬(wàn)噸，固體出庫(kù)xx萬(wàn)噸,，液體出庫(kù)xx萬(wàn)噸,。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用xx萬(wàn)元，其中固體倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)xx萬(wàn)元,，液體倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)xx萬(wàn)元,。

倉(cāng)儲(chǔ)損耗xx噸，比去年下降xx噸,，損耗率xx‰,，比去年同期下降xx‰，固體損耗率xx‰,，液體損耗率xx‰,。

二,、20xx年主要工作：

（一）進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。為防范風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范管理,，針對(duì)銷售中的不規(guī)范行為，我們制定了《銷售倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理辦法》等管理制度,，并重新修訂了《倉(cāng)儲(chǔ)商管理細(xì)則》,、《倉(cāng)儲(chǔ)貨損處理辦法》、《倉(cāng)儲(chǔ)招標(biāo)管理辦法》等規(guī)章制度,，使工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,，逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。

（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理工作進(jìn)一步細(xì)化,。過(guò)程控制是提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的有效手段,，為了保證對(duì)調(diào)運(yùn)過(guò)程的有效控制，我們充分發(fā)揮調(diào)度在過(guò)程管理中的指揮,、協(xié)調(diào),、跟蹤和監(jiān)督作用，制定了完善的調(diào)運(yùn)入庫(kù)管理辦法,。每月初,，根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的互供料計(jì)劃和跨區(qū)調(diào)撥計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際需求,，將月度計(jì)劃分解,、落實(shí)到每周的作業(yè)需求計(jì)劃，并以此為基礎(chǔ)編制周作業(yè)計(jì)劃,。以倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息平臺(tái),，跟蹤銷售部門(mén)作業(yè)計(jì)劃需求信息、訂單信息,、企業(yè)產(chǎn)出/庫(kù)存信息,、裝卸貨信息，實(shí)施全過(guò)程的跟蹤協(xié)調(diào),。根據(jù)月計(jì)劃,、周作業(yè)計(jì)劃，通過(guò)《倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)行日?qǐng)?bào)》的形式,，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與總體進(jìn)度的跟蹤,、協(xié)調(diào)、控制,。通過(guò)多種渠道及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)貨信息,，處理各種計(jì)量糾紛。

20xx年及時(shí)處理多次計(jì)量糾紛，本著科學(xué)管理,、公平公正,、誠(chéng)實(shí)守信的原則，達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí),，并制定了多個(gè)方案,，最終圓滿解決了這一難題。

（三）提高配送比,，進(jìn)一步掌控終端市場(chǎng),。通過(guò)合理優(yōu)化資源、選擇最佳配送方案和倉(cāng)儲(chǔ)方式,，多渠道,、多層面地開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化工作，大力提高產(chǎn)品配送比例,。通過(guò)配送,，掌控了終端流向和產(chǎn)品分布，實(shí)行了區(qū)域定價(jià),，穩(wěn)定了市場(chǎng)。

（四）積極開(kāi)展服務(wù)活動(dòng),。始終堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”的理念,，將滿足客戶需求，保供放在一切工作的首位,，采取靈活多樣的方式保證客戶不堵庫(kù),、不斷供。

一是保企業(yè)原料供應(yīng),。

二是保直銷用戶不斷料,。

三是貨物糾紛處理更加及時(shí)。

四是加強(qiáng)與企業(yè)產(chǎn)銷銜接,。

五是服務(wù)內(nèi)容不斷創(chuàng)新,。

通過(guò)大家共同努力，各倉(cāng)庫(kù)的服務(wù)水平都有很大提升,，

（六）顧全大局促和諧,，支持改制促發(fā)展，建立和諧促共贏,。我們幾年來(lái)始終堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,、合同化管理的原則，支持倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展,。

（七）集團(tuán)內(nèi)部通力協(xié)作,，樹(shù)立大倉(cāng)儲(chǔ)一盤(pán)棋理念。我們與企業(yè)關(guān)系是唇齒相依，風(fēng)雨同舟的兄弟關(guān)系,。倉(cāng)儲(chǔ)管理成敗是和企業(yè)密切相關(guān)的,，無(wú)論是倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制還是倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作，都離不開(kāi)企業(yè)的支持,。

去年招標(biāo)過(guò)程中,，公司邀請(qǐng)了相關(guān)企業(yè)的參與，共同確定中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)單位,，使倉(cāng)儲(chǔ)成本,、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商的選擇做到公平、公開(kāi),、公正,、透明。同時(shí),，在日常的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作中,，企業(yè)也給予了充分的理解和支持。各企業(yè)參與倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的程度在去年也得以加強(qiáng),，積極參與互供料的接缷,、跨區(qū)調(diào)運(yùn)的業(yè)務(wù)組織、企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的管理,，在協(xié)調(diào)企業(yè),、海事、碼頭等方面均投入的相當(dāng)?shù)木?，并取得了良好的成?jī),。

在此，我謹(jǐn)代表倉(cāng)儲(chǔ)管理公司對(duì)兄弟企業(yè),、兄弟部門(mén)對(duì)我們倉(cāng)儲(chǔ)管理工作所做的貢獻(xiàn)表示衷心感謝,。

（八）開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。今年,，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)實(shí)際組織開(kāi)展了達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),，制定了標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，明確提出了倉(cāng)儲(chǔ)安全設(shè)施配套要求,。公司在年內(nèi)多次組織專人對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,，共查出各種大小問(wèn)題xx個(gè)，針對(duì)查出問(wèn)題發(fā)出整改通知書(shū)xx份,。每次檢查時(shí)都帶著上次檢查的問(wèn)題督促倉(cāng)庫(kù)及時(shí)落實(shí)整改,，消除安全隱患。

倉(cāng)儲(chǔ)管理心得體會(huì)總結(jié)篇七

在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理工作之后,，我深刻認(rèn)識(shí)到了藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性以及其中的一些要點(diǎn)和技巧,。下面我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)體會(huì),。

首先，藥品的分類和儲(chǔ)存體系是關(guān)鍵,。我們需要按照不同的類型和規(guī)格對(duì)藥品進(jìn)行分類,，然后建立相應(yīng)的儲(chǔ)存體系。在儲(chǔ)存體系方面,，我們需要嚴(yán)格控制溫度,、濕度和通風(fēng)等因素，以保證藥品的質(zhì)量和有效期,。此外,，還需要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理，定期開(kāi)展消毒和清潔,，避免影響藥品的安全和質(zhì)量,。

其次，藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理需要嚴(yán)格落實(shí)操作流程,。在操作藥品的過(guò)程中,，我們需要遵循規(guī)定的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保每一步都得到嚴(yán)格的執(zhí)行和檢查,，避免任何差錯(cuò)和疏漏,。對(duì)于各類管理規(guī)定和要求，我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握,，尤其是對(duì)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和程序的理解和應(yīng)用,。

另外，藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理需要加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理,。我們需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，確保他們能夠掌握相關(guān)的知識(shí)和操作技能,。同時(shí),，在日常管理中要加強(qiáng)對(duì)人員的考核和監(jiān)督，識(shí)別和糾正不規(guī)范或違規(guī)的行為,，避免個(gè)人和組織的損失,。

最后，藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理需要借助現(xiàn)代化的技術(shù)手段,。隨著信息時(shí)代的到來(lái),，我們可以利用一些現(xiàn)代化的技術(shù)手段來(lái)提高藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率和水平。比如通過(guò)藥品條碼技術(shù),，可實(shí)現(xiàn)藥品的追溯和管理,，同時(shí)可以對(duì)藥品的存儲(chǔ)、配送,、銷售和退庫(kù)全程進(jìn)行跟蹤掌控,。此外，我們還可以將ERP、WMS和MES等管理軟件與藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)進(jìn)行集成,，提高管理效率,，提升管理水平。

綜上所述,，藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)復(fù)雜而又細(xì)致的管理工作,，需要我們引起足夠的重視和重視，同時(shí)也需要我們以不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的方式提高自身的能力和管理水平,，不斷推進(jìn)管理工作的現(xiàn)代化和科學(xué)化,，為保障人民的健康和生命貢獻(xiàn)自己的力量。

倉(cāng)儲(chǔ)管理心得體會(huì)總結(jié)篇八

自信息化時(shí)代產(chǎn)生和發(fā)展到現(xiàn)在,，信息化已經(jīng)逐漸成為了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),，對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和變革具有重要的作用。我國(guó)新型工業(yè)化道路的建設(shè)以及信息化戰(zhàn)略的發(fā)布,，表明我國(guó)當(dāng)前現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅是工業(yè)化,，而是信息化。要想實(shí)現(xiàn)整個(gè)國(guó)家的信息化,，就要從每個(gè)產(chǎn)業(yè)特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)入手,。利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè),，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化建設(shè),。當(dāng)前我國(guó)商場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理中對(duì)于物流信息技術(shù)的應(yīng)用屈指可數(shù)，大多都是人工操作,。比如說(shuō),，在進(jìn)行貨物的追蹤記錄時(shí)都是用紙張，而倉(cāng)儲(chǔ)的內(nèi)部管理依靠的也是人為的記憶,。這種人為工作的模式會(huì)大大降低管理工作的效率,，特別是在貨物數(shù)量增多和出入庫(kù)頻率增加的時(shí)候，將會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力,，而達(dá)不到要求的工作質(zhì)量和效率,。另外，在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家大力將物流信息技術(shù)應(yīng)用到倉(cāng)儲(chǔ)管理中的同時(shí),，我國(guó)由于認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致在現(xiàn)代化設(shè)備及技術(shù)的應(yīng)用管理上都很少,，導(dǎo)致我國(guó)在信息物流技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)達(dá)國(guó)家存在著非常大的差距。而且,，在現(xiàn)代物流發(fā)展中,，物流的信息化和網(wǎng)絡(luò)化是其核心。所以,，充分將現(xiàn)代化的物流信息技術(shù)應(yīng)用到我國(guó)現(xiàn)代化商場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理中,，不僅可以提升管理工作的質(zhì)量和效率,，節(jié)約成本，也是跟隨時(shí)代潮流,，實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化建設(shè)的必經(jīng)之路,。

物流信息技術(shù)是指在物流的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行綜合應(yīng)用。它在物流信息技術(shù)中發(fā)展速度最快,，而且在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上,，物流信息技術(shù)的應(yīng)用水平已經(jīng)較高。在國(guó)外,，物流技術(shù)發(fā)展比較早,，在物流信息技術(shù)方面的研究成果也已經(jīng)有了較大的進(jìn)展和許多成果。許多國(guó)外的物流企業(yè)比如說(shuō)美國(guó)的聯(lián)邦快運(yùn),、亞馬遜的網(wǎng)上書(shū)店等都成功將物流信息技術(shù)應(yīng)用到了電子商務(wù)中,，使業(yè)務(wù)憑單和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化得到實(shí)現(xiàn)。目前,，物流業(yè)發(fā)展的主要發(fā)展趨勢(shì)是“第三方物流”,，這主要是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)變革了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式以及市場(chǎng)外部條件產(chǎn)生了變化。在這種情況下,，現(xiàn)代物流的發(fā)展已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒂?jì)算機(jī)技術(shù)和物流技術(shù)作為核心,，在傳遞數(shù)據(jù)且保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、倉(cāng)儲(chǔ)的管理,、裝卸,、采購(gòu)、配送,、運(yùn)輸?shù)确矫娑夹纬闪俗詣?dòng)化的管理,，一體化管理貨物的訂裝、運(yùn)輸,、流通和加工,，給企業(yè)的管理帶來(lái)了極大的便利。企業(yè)在與物流企業(yè)進(jìn)行交流合作的時(shí)候可以借助網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù),，并且可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)響應(yīng)。在第三方物流企業(yè)和大型制造企業(yè)進(jìn)行物流業(yè)務(wù)的電子化管理和操作時(shí),，借助的是第三方物流管理信息系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái),，其具有四個(gè)方面的特征：第一，它具有高度的開(kāi)放性,。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫助下,，突破了時(shí)間空間的限制?？蛻舳瞬捎玫氖菫g覽器,，降低了系統(tǒng)維護(hù)的工作量,。第二，它具有極高的適應(yīng)性,。無(wú)論是網(wǎng)頁(yè),、郵件、傳真還是手機(jī)都可以作為與第三方以及客戶進(jìn)行溝通和信息交換的渠道,。第三,，它具有高度的集成性。這個(gè)第三方物流管理系統(tǒng)連接了許多其他的系統(tǒng)和網(wǎng)站,，比如運(yùn)輸系統(tǒng),、gps系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),、貿(mào)易網(wǎng)站等都可以集成從而形成一個(gè)流暢的供應(yīng)鏈,。第四，它具有高度智能化的性質(zhì),?？梢宰詣?dòng)向倉(cāng)庫(kù)、gps系統(tǒng)以及條形碼識(shí)別等發(fā)送指令并且進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,，極大的減少了勞動(dòng)資源的浪費(fèi),。

一般來(lái)說(shuō)，商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)主要是：入庫(kù)前檢驗(yàn),、裝載,、搬卸、倉(cāng)儲(chǔ)以及配送,。而現(xiàn)代物流信息技術(shù)不論是從整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)的整體上還是每個(gè)環(huán)節(jié)上都有著非常積極的作用,。比如說(shuō)，在貨物的裝卸的便捷高效,、運(yùn)輸?shù)陌踩杆?、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)合理性以及配送的及時(shí)和高效等工作中，現(xiàn)代物流信息及服務(wù)技術(shù)和物流裝備自動(dòng)化技術(shù)都可以為其提供非常有利的技術(shù)信息保障,。其次,，現(xiàn)代物流信息技術(shù)可以有效保障倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)完成各項(xiàng)物流任務(wù)，并且保障服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì),。另外,，現(xiàn)代物流信息技術(shù)還可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，主要體現(xiàn)在它可以加快商品流轉(zhuǎn)的速度,、簡(jiǎn)化傳統(tǒng)管理過(guò)程的流程,，在一定程度上節(jié)約企業(yè)人力物力資源的使用，從而提升商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的現(xiàn)代化水平,。

3.1保障可控性

一般來(lái)說(shuō),，商場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理是要嚴(yán)格按照日程表進(jìn)行,，要求能夠控制物流的管理，確保貨物到達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)在規(guī)定的時(shí)間以內(nèi),。而現(xiàn)代物流信息技術(shù)可以滿足這一點(diǎn)的要求,。比如說(shuō)現(xiàn)代物流信息技術(shù)能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，可以對(duì)車(chē)輛,、船舶和貨物進(jìn)行追蹤管理,，使商品的物流信息更加透明，易與掌控,。而且一旦發(fā)生問(wèn)題,，也可以通過(guò)透明的物流信息進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，最大限度保障貨物的到達(dá)時(shí)間,。除了實(shí)時(shí)跟蹤技術(shù)外,，倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制也是現(xiàn)代物流信息技術(shù)中具備的，主要用于提供庫(kù)存的實(shí)時(shí)信息,，為管理者控制管理信息提供便利,。以上這些技術(shù)，都表明物流信息技術(shù)具有超強(qiáng)的可控性,，可以為商場(chǎng)管理的可控性提供技術(shù)保障,，從而滿足其對(duì)于可控性的要求。

3.2保障安全性

當(dāng)前先進(jìn)的包裝,、搬運(yùn),、儲(chǔ)存、實(shí)時(shí)跟蹤以及信息管理等方面的技術(shù)可以保證倉(cāng)儲(chǔ)物資的到達(dá)日期,，最大限度保障其不會(huì)超過(guò)規(guī)定時(shí)間,。另外，現(xiàn)代物流信息技術(shù)還可以對(duì)相關(guān)商品的物流信息進(jìn)行收集,、整理,、統(tǒng)計(jì)和分析，進(jìn)而有效監(jiān)測(cè)物流系統(tǒng)日常的運(yùn)行狀況,，還可以對(duì)其中的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理調(diào)節(jié)和控制,。如果有緊急情況發(fā)生，相關(guān)人員就可以在物流信息系統(tǒng)的幫助之下迅速找出問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急的處理,。3.3實(shí)現(xiàn)個(gè)性化管理個(gè)性化主要是基于商品的多樣化提出的,。由于現(xiàn)在各類商品不論是在出入庫(kù)的時(shí)間、倉(cāng)庫(kù)的分布以及客戶的需求越來(lái)越呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn),。如果想要讓管理更加具有調(diào)理從而提升管理效率,，就要讓不同的產(chǎn)品進(jìn)行不同的管理,。在現(xiàn)代物流信息技術(shù)中,，實(shí)時(shí)跟蹤,、管理與控制倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存、優(yōu)化配送調(diào)度等方面的技術(shù),，再加上網(wǎng)絡(luò)化物流協(xié)同工作信息平臺(tái)的幫助,，可以有效實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的個(gè)性化管理。目前,，在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,，現(xiàn)代物流已經(jīng)逐漸加大了對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。具體來(lái)說(shuō),，當(dāng)先已經(jīng)有許多企業(yè)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立了自己的信息網(wǎng)站,，提供了一個(gè)有效的平臺(tái)為流通零售企業(yè)發(fā)布和獲取信息，極大地提升了網(wǎng)上交易的方便度,，有效促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展,。但由于企業(yè)貨物的配送需求日漸增長(zhǎng)，而我國(guó)在倉(cāng)儲(chǔ)管理上缺少先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式和設(shè)施的現(xiàn)象普遍存在,。所以,，將物流信息技術(shù)應(yīng)用到倉(cāng)儲(chǔ)管理模式的改善當(dāng)中，從而促進(jìn)商場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)代化水平的提升具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,。

xml技術(shù)是指在實(shí)現(xiàn)達(dá)成協(xié)議的基礎(chǔ)上,，根據(jù)規(guī)定的格式，借助通信網(wǎng)絡(luò)和電子計(jì)算機(jī)傳遞和自動(dòng)處理商業(yè)文件,。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,，xml的應(yīng)用范圍更加廣泛。xml的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在于應(yīng)用了人機(jī)互動(dòng)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了使用者和電腦之間的互動(dòng)與交流,。企業(yè)之間的電子通訊文件在xml技術(shù)的可延伸性和自我描述特性的基礎(chǔ)之上,，可以實(shí)現(xiàn)在應(yīng)用程式之間的自動(dòng)傳輸、處理以及儲(chǔ)存,。這樣一來(lái),，可以實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)快速的搜索資訊，而各個(gè)不同的系統(tǒng)之間也可以實(shí)現(xiàn)互相溝通,，不同網(wǎng)站之間的資料可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)共享,，使使用者和系統(tǒng)之間有更強(qiáng)的聚合性。這項(xiàng)技術(shù)還有一個(gè)優(yōu)勢(shì),，它在電子計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái),，在網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，不需要用到任何紙面介質(zhì),。

4.2條形碼技術(shù)

條形碼是指一種按照一定的編碼規(guī)則組合起來(lái)的符號(hào),，上面的圖形是一組相互平行但具有不同寬度的條和空白，可以用來(lái)表示各種信息,，比如字母和數(shù)字,。要想獲得其包含的信息,，需要運(yùn)用到一個(gè)掃描裝置和譯碼裝置。用掃描裝置對(duì)條形碼進(jìn)行掃描之后,，圖形被放大然后被譯碼裝置翻譯,，讓計(jì)算機(jī)處理其中包含的數(shù)據(jù)。條形碼的可讀性很強(qiáng),、準(zhǔn)確率高,、靈活性好、方便管理等都是條形碼具備的優(yōu)勢(shì),，保障其具有較低的誤碼率,。而且條形碼所包含的商品或者單證等所有的信息都可以被任意一臺(tái)閱讀器終端讀取，非常便于全方位的跟蹤管理,。所以在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面,，條形碼具有非常大的作用。而當(dāng)前,，條形碼技術(shù)主要是在倉(cāng)儲(chǔ)管理中產(chǎn)品出入庫(kù)和銷售得到應(yīng)用,，提高了商品出入庫(kù)及運(yùn)輸?shù)男省Ｉ唐返臈l碼化可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ),，所以,，倉(cāng)儲(chǔ)管理一定要最大限度地應(yīng)用條碼技術(shù)從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理貨位。

4.3全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（gps）技術(shù)

近年來(lái),，全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的硬件和軟件設(shè)施不斷得到完善,，其技術(shù)也得到了較大程度的提升，不斷地被運(yùn)用到各個(gè)行業(yè)和部門(mén),，而且也逐漸深入人們的日常生活,。而gps技術(shù)運(yùn)用到物流企業(yè)，從而建立起了一個(gè)貨運(yùn)交易的開(kāi)放性平臺(tái),。不論是為貨主,、車(chē)主還是中介服務(wù)機(jī)構(gòu)都提供了便利的服務(wù)和條件，跨地區(qū)業(yè)務(wù)得到了更加高效的開(kāi)展,，從而使業(yè)務(wù)量提升,。另外，gps技術(shù)運(yùn)用到物流企業(yè)中還可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)提供的資源,，避免空載現(xiàn)象,，提升運(yùn)輸效率，節(jié)省時(shí)間和資金成本,，具有非常好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

4.4計(jì)算機(jī)無(wú)線射頻（rf）數(shù)據(jù)通訊技術(shù)

計(jì)算機(jī)無(wú)線射頻數(shù)據(jù)通信技術(shù)是移動(dòng)通信得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)，它的傳輸媒體是無(wú)線信道，具有建網(wǎng)迅速和通信靈活的特點(diǎn),，可以使用戶的網(wǎng)絡(luò)連接更加方便,、快捷、實(shí)時(shí)高效?，F(xiàn)在，工商業(yè),、運(yùn)輸業(yè),、金融行業(yè)、教學(xué)等多個(gè)行業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用rf技術(shù),，并且取得了良好的效果,。而其在現(xiàn)代化商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理中具有非常廣闊的應(yīng)用前景。在商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理中,，結(jié)合rf技術(shù)可以建立一個(gè)rf無(wú)線實(shí)時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),，這個(gè)系統(tǒng)的建立要對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、地理信息系統(tǒng)以及無(wú)線手持電腦終端進(jìn)行充分的利用,。在現(xiàn)階段市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理需求的基礎(chǔ)之上,，這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該具有這幾個(gè)方面的功能：首先，要通過(guò)掃描條形碼進(jìn)行實(shí)時(shí)貨位查詢,，然后根據(jù)貨位庫(kù)存信息進(jìn)行貨位的動(dòng)態(tài)分配,。其次，要能夠通過(guò)商品出入庫(kù)的情況進(jìn)行人力物力的動(dòng)態(tài)分配,，做到合理充分利用資源,，避免浪費(fèi)，提升工作效率,。再者,，要能夠?qū)}(cāng)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，為復(fù)盤(pán)驗(yàn)證提供便利,。最后,，要能夠隨機(jī)進(jìn)行內(nèi)部分倉(cāng)庫(kù)、分區(qū)以及分貨位的抽查,，或者是進(jìn)行特定抽查,。當(dāng)前，商場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的管理模式還是以人為記憶為主,，已經(jīng)漸漸影響到了正常的工作效率,。由于商品流通量增多，流通速度加快,，企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)時(shí)性要求難以得到滿足了,。所以也有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注到無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)的解決方案。總的來(lái)說(shuō),，無(wú)線通信技術(shù)可以解決倉(cāng)儲(chǔ)管理操作人員的流動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)。所以無(wú)限實(shí)時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在問(wèn)題的較為理想的解決方案,。

綜上所述,，我國(guó)對(duì)于現(xiàn)代物流信息技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定的差距，而隨著信息化逐漸成為社會(huì)的趨勢(shì),，我國(guó)也漸漸重視倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化和現(xiàn)代化建設(shè),。但是我國(guó)當(dāng)前在建立倉(cāng)儲(chǔ)模式和倉(cāng)儲(chǔ)管理上還仍然沿用著人工操作，所以將先進(jìn)的物流信息技術(shù)應(yīng)用到商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的需求非常迫切,。具體來(lái)說(shuō),，要推進(jìn)商場(chǎng)的現(xiàn)代化，首先要求企業(yè)建立健全物流配送體系,，結(jié)合電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè),，提升物流服務(wù)的速度，滿足客戶的需求,。其次,，還應(yīng)當(dāng)建立網(wǎng)上物流交易的平臺(tái)，集成網(wǎng)上調(diào)運(yùn),、訂貨,、結(jié)算等功能模塊，為客戶的購(gòu)物提供便利,。另外,，倉(cāng)儲(chǔ)管理一定要和先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合，利用先進(jìn)的信息技術(shù)提升倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化水平,。最后,，要真正提升現(xiàn)代化水平，還要求管理者有戰(zhàn)略化的思維和眼光,，善于抓住時(shí)機(jī),，合理利用相關(guān)技術(shù)，促進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展,。

[1]張教赟.淺談現(xiàn)代物流信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用[j].管理觀察,，20xx（01）.

[2]李劍，路劍,，劉利利.利用物流信息技術(shù)再造我國(guó)鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)[j].商場(chǎng)現(xiàn)代化,，20xx（02）.

[3]潘海嘯.信息技術(shù)在零售業(yè)物流鏈上的應(yīng)用[j].物流科技，20xx.5.

[4]裴峰,，林國(guó)龍,，技術(shù)與現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)[j].上海海事大學(xué)學(xué)報(bào),，20xx.12.

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倉(cāng)儲(chǔ)管理心得體會(huì)總結(jié)篇九

作為一名高中生,，我雖然還沒(méi)有進(jìn)入職場(chǎng),，但是在家人的幫助下，為人民的健康做出了自己的良心貢獻(xiàn),。我在家人的藥店里幫忙打理,。這讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性。

藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理是一項(xiàng)極為重要的工作,。藥品的安全性和有效性直接關(guān)系到人民的健康和生命安全,。因此，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家藥品管理法規(guī)和規(guī)定,，落實(shí)“四統(tǒng)一”管理原則，從貨物收貨,、驗(yàn)收,、入庫(kù)、銷售,、出庫(kù),、退貨等方面，確保藥品的質(zhì)量和安全,。我們需要建立一套完善的藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,，加強(qiáng)藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理人員培訓(xùn)，確保每一份藥品都得到正確的處理和保存,。

在管理過(guò)程中,，我們必須逐步完善藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，并建立檔案,。我們需要定期進(jìn)行藥品庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，同時(shí)還要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理,。在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的藥品、不同的保存狀態(tài),、不同的儲(chǔ)存環(huán)境,，采取不同的處理措施以提高藥品的品質(zhì)和有效性。

在日常管理中,，我們還要加強(qiáng)對(duì)成品藥,、中間藥、原料藥等物料的分類管理,，實(shí)行“先進(jìn)先出”,、“易變性先出”,、“有日期先出”的原則，避免藥品過(guò)期而造成浪費(fèi),；并在藥品儲(chǔ)存過(guò)程中,，特別是在反季節(jié)等高溫季節(jié)，采取措施避免藥品受潮,、受熱,、變質(zhì)。

總之,，藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理必須把管理質(zhì)量和效率放在第一位,，堅(jiān)持“預(yù)防為主，治理為輔”的原則,，才能保證藥品的質(zhì)量和安全,，使人民得到更好的保障。

倉(cāng)儲(chǔ)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十

為切實(shí)搞好科技入戶工作,，一年來(lái),，我認(rèn)真履行技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé)，積極深入科技示范戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和入戶指導(dǎo),，與示范戶進(jìn)行交心談心,，幫助他們解決生產(chǎn)中遇到的`技術(shù)難題和存在的不足，并嚴(yán)格執(zhí)行年度技術(shù)指導(dǎo)方案和分戶技術(shù)指導(dǎo)方案,，切實(shí)把馬鈴薯高產(chǎn)栽培技術(shù)措施落實(shí)到戶,、到田塊、到具體每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),。通過(guò)一年的努力工作,，科技入戶工作取得了明顯成效，所指導(dǎo)的示范戶科技意識(shí)得到了較大增強(qiáng),，生產(chǎn)水平得到了提高,，示范戶糧食、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn),、增收,，起到了較好的輻射帶動(dòng)效果。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

按照示范項(xiàng)目的要求,，在確定好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),，技術(shù)指導(dǎo)員要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)真搞好各項(xiàng)試驗(yàn),、示范,、推廣工作，因此擇優(yōu)選好科技示范戶是示范項(xiàng)目取得成敗的關(guān)鍵,。我作為一名馬鈴薯技術(shù)指導(dǎo)員,，按照示范項(xiàng)目對(duì)科技示范戶選擇的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，我多次深入到馬鈴薯種植基地上魯木村，通過(guò)實(shí)地走訪農(nóng)戶,，最終選擇了10名責(zé)任心強(qiáng),、種田水平高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng),、熱愛(ài)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的農(nóng)民,，確定為馬鈴薯種植科技示范戶，從而為科技入戶工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

在充分掌握各示范戶的基本情況后,，對(duì)科技示范戶的相關(guān)資料進(jìn)行登記造冊(cè)，并根據(jù)各戶的種田水平,、勞力情況,、田塊肥力情況、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題等實(shí)際,，認(rèn)真制定了馬鈴薯種植分戶技術(shù)指導(dǎo)方案及各月農(nóng)事安排,，認(rèn)真填寫(xiě)《技術(shù)指導(dǎo)員手冊(cè)》，與科技示范戶簽訂項(xiàng)目協(xié)議,，為科技示范戶掛牌,，指導(dǎo)示范戶填寫(xiě)《科技示范戶手冊(cè)》,。同時(shí),，為調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)示范戶種好示范田并輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶開(kāi)展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用的積極性，提高他們的榮譽(yù)感,。

為使科技示范戶改變傳統(tǒng)種植觀念和種植模式,，學(xué)會(huì)、掌握新的農(nóng)業(yè)科技知識(shí),，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技含量,，通過(guò)科技入戶指導(dǎo)示范戶實(shí)施技術(shù)種植，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶每畝增收 20xx元以上的目標(biāo),。一年來(lái)在生產(chǎn)種植與管理的關(guān)鍵時(shí)節(jié),，我采取集中培訓(xùn)和分戶指導(dǎo)相結(jié)合的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)方案中的每一項(xiàng)技術(shù)措施,，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位,。同時(shí)幫助示范戶解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,。通過(guò)開(kāi)展科技入戶指導(dǎo)和培訓(xùn),，科技示范戶科技意識(shí)得到提高，科學(xué)種田,、管理水平明顯好轉(zhuǎn),，產(chǎn)質(zhì),、產(chǎn)量、效益得到提升,。經(jīng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收,，示范戶平均畝產(chǎn)量為2230公斤，比前三年增收0.04%,科技入戶工作取得了圓滿成功,。

一年來(lái)通過(guò)積極的開(kāi)展科技入戶工作,，取得了明顯成效。一是提高了示范戶的學(xué)習(xí)接受能力,。通過(guò)科技入戶零距離的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),，示范戶學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新品種的興趣很高,。在學(xué)習(xí)過(guò)程中還積極提出探討了如何根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)進(jìn)行作物種植布局,，咨詢一些相關(guān)農(nóng)業(yè)信息等。二是提高了示范戶輻射帶動(dòng)能力,。在項(xiàng)目實(shí)施中,，通過(guò)大力推廣新技術(shù)、新品種試驗(yàn)示范,，在生產(chǎn)實(shí)踐中獲得了好收成,，在示范帶動(dòng)中贏得了好聲譽(yù)，而且還享受到了物化補(bǔ)貼,，深切地感受到了黨和政府的溫暖,，都愿意真心實(shí)意地接受我們的技術(shù)指導(dǎo)和安排，并且還積極主動(dòng)把新技術(shù),、新品種傳授給周邊群眾,，帶領(lǐng)周邊群眾科技致富。三是自身的業(yè)務(wù)綜合能力得到了較大提高,。通過(guò)科技入戶與示范戶零距離接觸與交流,，在實(shí)際工作中切身感受到示范戶對(duì)需求科技要求越來(lái)越高，促使自己平時(shí)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,，遇到相關(guān)技術(shù)難題時(shí)還要及時(shí)找有關(guān)專家咨詢,，以滿足示范戶的要求。

主要是示范戶的傳統(tǒng)種植觀念一時(shí)難已改變,，生產(chǎn)積極性不高,，生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠，各農(nóng)戶的種植情況參差不齊,，素質(zhì)有待提高,。同時(shí)自身的技術(shù)也不夠全面，在今后的工作中需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，特別是注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提升自身科技素質(zhì),。在下步工作中，對(duì)示范戶要加強(qiáng)系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo),，加大宣傳力度,，認(rèn)真遴選好下一年的示范戶，要把規(guī)模種植及提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,、作物品種結(jié)構(gòu),、效益作為加快種植業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的突破口來(lái)抓，認(rèn)真研究相關(guān)技術(shù)措施,，制定具體技術(shù)指導(dǎo)方案,，明確發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃,，有步驟地組織實(shí)施,，尤其是要對(duì)一些農(nóng)業(yè)相關(guān)信息加強(qiáng)研究和掌握。同時(shí)對(duì)示范基地建設(shè)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，完善整體,、糸統(tǒng)培訓(xùn)工作及加強(qiáng)田間技術(shù)指導(dǎo)力度，認(rèn)真把冬早馬鈴薯生產(chǎn)技術(shù)貫穿落實(shí)到人,、到田,，努力提高整體產(chǎn)量、質(zhì)量水平,。

一年來(lái),，在科技入戶工作中，通過(guò)自己扎實(shí)有效的努力開(kāi)展工作,，再加上示范戶的密切配合,，圓滿的完成了科技入戶工作要求的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，認(rèn)真履行了一名技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé),，實(shí)現(xiàn)了示范戶和示范基地大幅度的增產(chǎn)、增收,，起到了較好的輻射帶動(dòng)作用,，受到了示范戶、輻射帶動(dòng)戶及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。通過(guò)實(shí)施這一項(xiàng)目,，在工作中經(jīng)常性的和示范戶接觸，讓我切身的感受到了示范戶對(duì)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的追切需求,，同時(shí)也深感自己知識(shí)的貧乏,，在下一年的科技入戶工作中自己將更加的努力工作，不斷創(chuàng)新工作思路,，提升服務(wù)水平,，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),、更新知識(shí)，只有這樣,，才能更好地指導(dǎo)好科技示范戶,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十一

在過(guò)去的幾個(gè)月里，我在一家藥品倉(cāng)儲(chǔ)公司實(shí)習(xí),，得到了一些有關(guān)藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),。我很高興能夠分享一些從中獲得的體會(huì)和總結(jié)。

首先是嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。在公司工作期間,，我發(fā)現(xiàn)為了確保藥品的安全性和質(zhì)量，公司建立了一整套藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,，如進(jìn)貨流程,、質(zhì)量考核等。只有遵守相關(guān)規(guī)定,，才能保證藥品的安全質(zhì)量,，防止人為疏忽引起的意外事件。

其次是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,。藥品倉(cāng)儲(chǔ)涉及到大量操作和管理,，需要多人協(xié)同合作，互相配合,。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)并尊重同事的意見(jiàn)，共同制定出更好的解決方案,，克服了自身的短板,，作為一個(gè)成熟和負(fù)責(zé)任的合作人。

第三,，細(xì)心認(rèn)真是工作的基礎(chǔ),。對(duì)于藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，細(xì)心認(rèn)真是必不可少的品質(zhì),。只有這樣,，才能發(fā)現(xiàn)一些細(xì)微的問(wèn)題和不合格的藥品，及時(shí)排除潛在的風(fēng)險(xiǎn),，保證藥品的質(zhì)量和安全,。勤奮、細(xì)心是我們這個(gè)行業(yè)最重要的品質(zhì),。

第四,，安全始終要放在首位。藥品涉及到人們的身體健康，要求我們必須十分關(guān)注關(guān)于藥品安全的任何細(xì)節(jié),。在倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中,，公司采用了多種安全措施，如藥品溫度的記錄,、安全防護(hù)設(shè)施等,。我們必須始終將藥品安全置于首位，嚴(yán)防任何可能的事故,。

最后,，良好的溝通能力是我們工作必備的能力之一。藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理涉及到多方面的溝通：內(nèi)部團(tuán)隊(duì)之間的溝通,、與客戶之間的溝通等,。良好的溝通能力能夠促進(jìn)信息交流、準(zhǔn)確地傳達(dá)意圖,，讓我們的管理工作更加順利,。

這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，對(duì)于我成長(zhǎng)和未來(lái)的發(fā)展加深了我的認(rèn)識(shí),。我將繼續(xù)努力,，擁有更多的經(jīng)驗(yàn)，掌握新的知識(shí)和技能,，成為一個(gè)更好的藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)人士,。