人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

新年度工作計劃部隊篇一

一、日常行政事務(wù)建設(shè)工作：

1,、日常接待：接待主要人員為總部領(lǐng)導(dǎo),、同事;政府相關(guān)部門;合作伙伴等。

2,、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記,，提前確定辦理時間,，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作。

3,、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,。

4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,，嚴格控制費用,。耐用辦公用品，如油筆,、訂書機,、計算器等依據(jù)以壞、舊換新的原則領(lǐng)用,。

5,、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時進行使用登記,、及時保養(yǎng)清洗,，違章及時定責處理。

6,、水電等方面,，嚴格控制監(jiān)督，做好“節(jié)流”工作,。

7,、定期5s檢查，并進行獎罰結(jié)合,，罰款作為員工活動基金,。

二、安全保衛(wèi)工作:

1,、增加安保人員,，進行白天晚上24有人值班巡邏。

2,、消防事故應(yīng)急預(yù)案,，對安保人員進行消防培訓。

3,、多了解周圍環(huán)境治安方面情況,，多與所屬派出所進行良好溝通，如有必要進行聯(lián)防合作,。

4,、經(jīng)常對員工進行安全教育，操作規(guī)程，交通,、用電,、消防，防患于未然,。

5,、加強節(jié)假日和重點區(qū)域安全防范。

三,、宿舍,、食堂工作：

1、宿舍方面：加強對我公司的宿舍的管理,，并將分散居住的員工集合在一起進行集中管理,。

2、食堂方面：做好開辦食堂前的各項準備工作,。

四,、外聯(lián)工作：

1、盡可能多與政府相關(guān)部門,、甲方管理人員,、當?shù)卮迕襁M行良好溝通，為企業(yè)發(fā)展奠定良好外部環(huán)境,。

2,、多尋找?guī)准椅锲饭?yīng)商，定期到市場上詢價,，確保所采購物品物美價廉,。

五、保潔工作：

對于現(xiàn)有保潔人員進行深度培訓,，確保其能夠掌握服務(wù)禮儀和細節(jié)化工作要領(lǐng),，為公司創(chuàng)建干凈整潔的硬件環(huán)境。

六,、綠化工作：

定期進行花卉的更換或者養(yǎng)護，保證給客戶提供一個溫馨的環(huán)境,。

七,、企業(yè)文化建設(shè)：

積極參與《__》、《__汽車人》等媒體的投稿和互動,，把太原分公司更多的人文關(guān)懷,、好人好事、精神風貌展現(xiàn)到更多人眼前,。

總之,，行政人事工作人事行政工作是一個繁雜的工作體系。下一步，行政部必須加強行政人事工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng),，加強公司業(yè)務(wù)知識的學習,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù)。

新年度工作計劃部隊篇二

1,、建材行業(yè)的淡旺季比較明顯,，俗話說上半年看叁月五月，下半年看金九銀十,，這個時間段銷售基本就可以看出全年的一個銷售量,，所以五月份的銷售活動是完成上半年銷售任務(wù)的有力保證。

2,、五一歷來為商家必爭之際,，各大品牌也都會有大動作，但是,，面對空洞,，冰冷，千##第1篇律的打折降價,，難免會讓消費者產(chǎn)生視覺疲勞,，如果在從多促銷在動中脫穎而出，一枝獨秀,，需要一個好的合適的促銷點子,。

3、很大一部分待裝修的'業(yè)主都意識到五一必有大促銷,，很多在上半年就采取了持幣待購,，走訪觀望的態(tài)度，所以這一時間點的促銷做好,，將會對銷量有很大提高,，對品牌也會有很大提升。

4,、定位百姓品牌的依諾磁磚,，扎根北京8年，客戶數(shù)量不斷增加,，渠道建設(shè)也逐步完善,，同時，面對出現(xiàn)的庫存不良現(xiàn)象,，通過促銷進一步優(yōu)化庫存,，調(diào)整產(chǎn)品線,，帶動一部分滯銷品的銷售，并進一步促進品牌宣傳和產(chǎn)品定位,。

1,、全北京市范圍內(nèi)的促銷活動，包括各經(jīng)銷網(wǎng)點和自營店,。

2,、閩龍總店五一三天銷售沖擊。

1,、促銷管理小組人員構(gòu)成

總顧問：xxx

總指導(dǎo)：xxx

廣告物料：xxx

臨促及其他物料：xxx

市場安排：xxx

其他臨時事項：xxx

新年度工作計劃部隊篇三

新的一年就要來了,，下面小編整理了新年度財務(wù)

工作計劃

xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，一絲不茍地開展工作,，以高度的責任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

一,、以質(zhì)量貫標為契機,，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機,、座機費,、辦公費、油料費定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展。

幾年來,，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓,，今年共舉辦了三期會計人員培訓班,，分別學習了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學習,，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等,。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性,。

同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓,，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學習,，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評,。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進取,，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

三、以考核為手段,，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強,。今年,，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實,，專門成立了考核組織,，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。工作中,，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,，將科室費用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進行。

四,、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,，再到廢舊物資的處理等等,，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份,，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,，通過核查,，提高了基層會計、保管的責任心,，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。

五,、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我公司自身的實際,，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先,，對xx年以來的卷煙購、銷,、存業(yè)務(wù)認真檢查,，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。其次,，對基層站所進行全面審計,，加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。

六、加強資金管理,，減少資金占用,，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負債率高達,，為了切實降低資產(chǎn)負債率,，從點滴做起，控制資金占用,，提高資使用效率,，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,，防止資金的積壓。第三,、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

為全面搞好2019年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴,、深,、細、實”的原則,，全面強化兩煙責任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之,，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務(wù)更重，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

2019年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事們的幫助協(xié)作下,，按照國家《會計法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神，做好自己的本職工作,，一年來,，我不斷加強學習，提高自己的工作業(yè)務(wù)知識和財務(wù)業(yè)務(wù)能力,，在自己的本職崗位上嚴格履行職責,，做好各項款項復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項工作,，保障資金運作程序的規(guī)范和各項資金運用的安全,，特別是如何用好財,、管好財、理好財，發(fā)揮職能作用,，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供財務(wù)支持進行了一點研究和分析,，全面完成了公司交給各項工作任務(wù),，為公司的發(fā)展做出了自己的一點貢獻和力量,，現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：

第一部分2019工作回顧

一、加強學習，提高業(yè)務(wù)能力,。

近幾年來,，我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化，特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著實際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,，作為一名資金復(fù)核人員,，只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學習和各項資金的運用、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,，一年來,，我先后自學了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法，還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等,，同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓,，認真聽老師講課，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實踐和運用,，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要,。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高。

二,、具體的工作情況,。

我的主要工作任務(wù)是職責銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核,、中央國債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程,，就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核,，保證資金的安全，帳務(wù)處理的規(guī)范,，為企業(yè)把好資金運作關(guān),。今年以來，我主要在以下幾個方面做了工作,。

1,、認真做好自己的本職工作。

一年以來,，我嚴格要求自己,，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,，否則將會對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴重的后果,，我按照自己的工作職責范圍，每天我對各項銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進行認真嚴格的復(fù)核,，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流動及確認都是在反復(fù)的核對之后進行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購,、債券買賣,、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認，嚴格把關(guān),，發(fā)揮好職能作用,，力保企業(yè)的資金管理的安全性，今年以來,，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,，保證項業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。

2,、完成了重大項目的資金核算工作,。

今年先后完成了債權(quán)投資國電項目的核算工作，華發(fā)債權(quán)投資項目成立的前期準備工作等,，由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準確性,，也是項目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)項目投資的發(fā)展,，我嚴格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規(guī)范運作,，為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān)，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息,、管理費,、托管費等相關(guān)費用的支付，今年共進行了兩次,，即3月份和9月份各付息一次,，為了做好這項工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強交流和溝通,，做好協(xié)調(diào)工作,，使資金管理嚴格按照程序運作，有效防范了資金使用的風險,。

3,、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。

今年,，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,，對資金的管理進行了認真復(fù)核后，按照要求劃轉(zhuǎn)至項目方,，使該項目及時按照預(yù)定的計劃成立,。我多次與托管銀行以及公司的各個相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)和溝通，實現(xiàn)該項工作的有序推進,，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ),。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù),。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準備工作,，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動的防范風險后,，通知所有存款都以七天為周期進行滾存,，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全,。今年,，在同事的幫助協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆,，總金額達2100億元,，為公司創(chuàng)造收益6100萬元。

4,、做好檔案管理工作,。

財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進行規(guī)范存檔備案，我作為資金復(fù)核工作人員,，今年還承擔了財務(wù)部會計檔案的管理工作,，對各項憑證、各項帳務(wù),、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進行登記存檔,，存放有序，方便存查,，完整標準,，同時還接待了外來部門的審計和檢查工作,，做好各項登記工作,。同時我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證，通過認真對照,，簽字登記,，推動了財務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。

5,、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。

在具體的工作中，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項很重要的工作,，要保證財務(wù)管理的有序進行,，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,，實現(xiàn)了工作的順暢和有序,。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上，通過日常分析和研究,，我們都準備了紙質(zhì)劃款憑證,，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時即隨時都可以通過人工劃款，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性,。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上,，為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響,，加強了系統(tǒng)密押器的管理和操作,，保證了系統(tǒng)順利完成交易。

特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶,、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行,、浦發(fā)徐匯支行開戶、建行第一支行,、第五支行開戶,。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款

合同

6,、其它工作。

另外我還按照公司的要求和上級的安排,，做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù),，認真細致的進行業(yè)務(wù)核對，一是要保證和提高資金的安全性,，同時也大大提高了資金的使用效率,。

同時，今年1至4月份還承擔了華力公司投資報表的工作,，在具體的工作中,，按照財務(wù)報表程充有序進行，為企業(yè)經(jīng)營決策及時提供了依據(jù)和基礎(chǔ),。由于5月其它工作的需要,，移交至其他同事。

第二部分存在的問題和不足

一年來,，我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責的工作,，并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作，但在實際工作中,，自己還存一些不足和差距,，例如還需要進一步學習,，提高自己的業(yè)務(wù)能力，還需要在財務(wù)復(fù)核管理上下功夫,，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,。

第三部分下一部工作打算和計劃

2019年，將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,，也是新的關(guān)鍵階段,，作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責任感,、使命感和緊迫感,，努力做好工作。因此,，我對自己在2019年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下,，創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議如下：

一是加強學習,，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科,，在稅務(wù)、計算機應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,，在新的一年時在,，我將進一步加大學習的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學習,，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓,，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。

二是更加認真負責的做好自己的本職工作,，在自己的工作崗位上,，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購,、債券買賣、基金申購,、回購,、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付,、定期存款確認,、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購,、收款付款確認,、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))，要加強一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析,，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項目的投資核算,。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是2019年兩個債權(quán)項目的投資核算,、付息等工作,，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上,，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,，還在2019年召開受益人大會以后，時行資金建帳,，并做好ta系統(tǒng)的操作工作,，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。

新年度工作計劃部隊篇四

教師校園三句半

喜慶鑼鼓敲起來我們四人走上臺上臺說段三句半bye,。

我們?yōu)樯哆@里站四人站成一條線,，今天任務(wù)很簡單慶元旦！兔年得意春滿園職工團聚慶新年我們四人臺上站拜早年今年兔年吉祥年祝福話語說不完敲鑼打鼓道幾言表心愿領(lǐng)導(dǎo)同事大家好今天日子不得了,，我們先來報個道,，過節(jié)好！現(xiàn)來說段三句半,，說得不好多包涵,，不管說得好不好,，別跑！俺們幾個話挺多,，大家不要嫌羅嗦,，希望能夠捧捧場，鼓掌,！全校成績步步高,，大家汗水不可少，領(lǐng)導(dǎo)班子一條心,，協(xié)調(diào),！不管教學有多難，人人都是英雄漢,，個個都是敬業(yè)者,，不一般！大家工作齊爭先,，學習中心領(lǐng)導(dǎo)班,，正確樹立人生觀，比奉獻,！授業(yè)解惑不知倦,，披星戴月難得閑，三尺講臺寫春秋,，憔悴,！課外活動特別好，紅歌跳繩做體操,，強身健體展才藝,，面對！后勤工作細又妙保溫保潔不輕巧,，做好服務(wù)盡辛勞,，疲憊！財務(wù)人員技能高,，扛著算盤到處跑,，精打細算搞節(jié)約，免稅,！科室事務(wù)很瑣碎,，您可別說無所謂，每份付出都珍貴,，好累,！辛勤工作快一年，看到成績喜萬千,，代表大家表心愿,，費錢！今年教學干得好,，咱們千萬別驕傲,，領(lǐng)導(dǎo)開會搞總結(jié)，賀歲,！為了今天聯(lián)歡會,，我們辛苦來準備，下面還有好節(jié)目,，撤退,！

我們四人走上臺，高矮胖瘦站一排,，今天表演啥節(jié)目,，三句半。咱系女生多男生少,，很多活動沒法搞,，咱這有個男生該多好，暈倒各位老師下午好,，歡迎大家來指導(dǎo),，不管講得好不好，別跑,。

先來選個好話題,，和諧校園為第一，全體師生最關(guān)心,，重要,。首先夸夸咱學校，校園精致又精美,，還有一精沒講到,，精小?？淇湓蹅兊男ｎI(lǐng)導(dǎo),，學校發(fā)展裝心間，各盡其職做工作,，榜樣,。再夸老師素質(zhì)高，教學改革出新招,，只要咱們認真學,，敢教。

寢室條件在改善，d樓有了衛(wèi)生間,，要是夜里有內(nèi)急,，方便。和諧校園講公道,，阿姨查鋪快熄燈,，上網(wǎng)游戲用電腦，關(guān)掉,。美化環(huán)境樹新風,，不講衛(wèi)生真可惡，損人害已傳疾病,，改掉,。

大學生活真新奇，買飯洗衣事務(wù)打理,，一切都得靠自己,，長大

新年度工作計劃部隊篇五

新的一年，新的起點,，部門的工作計劃如何制定?下面是本站小編收集整理的部門

年度工作計劃

一,、審計工作開展情況

根據(jù)董事會工作安排,，按計劃、有步驟的開展各項現(xiàn)場與非現(xiàn)場審計,。20xx年出具審計報告書 份,，其中：業(yè)務(wù)審計報告 份，現(xiàn)場離任審計報告 份,，非現(xiàn)場離任審計報告 份,，經(jīng)濟責任審計報告 份。通過審計檢查,，規(guī)范了營業(yè)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)操作,，提高了依法經(jīng)營意識，增強了管理制約機制,，從而為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。其二，為了認真落實干部交流制度,，對中層管理人員進行崗位調(diào)整,，共進行崗位監(jiān)督交接 次，其中：行長調(diào)整交接 次,，支行會計主管調(diào)整交接 次,，對交接過程進行了嚴格的監(jiān)督,，保證交接手續(xù)齊全、完整,，調(diào)整人員及時就位,，確保了工作的連續(xù)性。其三,，會同相關(guān)部門銷毀做廢銀行卡,、做廢印章工作,。

二,、主要工作內(nèi)容

(一)抓

規(guī)章制度

1,、加強制度建設(shè),。按照“商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引”的要求，遵循“業(yè)務(wù)發(fā)展,，內(nèi)控優(yōu)先,，開展工作，制度先行”的工作思路,，立足本行經(jīng)營發(fā)展實際,，以構(gòu)筑更加堅實穩(wěn)固的風險防控體系為工作重點。年初我部對現(xiàn)行規(guī)章制度進行系統(tǒng)化,、規(guī)范化的整理,，編纂了系統(tǒng)、明晰的制度,，便與員工學習,、使用，以促進各項業(yè)務(wù)標準化,、規(guī)范化,，確保制度的實效性。本制度匯編匯集了 年度編制的所有制度,，共編制 個規(guī)章制度,。同時，收集內(nèi)部控制狀況信息,，做好內(nèi)控制度建設(shè),。

2、完善處罰辦法,。隨著監(jiān)管力度及業(yè)務(wù)發(fā)展的加強,，原有的處罰辦法已不適應(yīng)當前業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，對原有的處罰辦法進行了修訂,，確保各項金融規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,，強化內(nèi)部管理，防范金融風險，預(yù)防經(jīng)濟案件的發(fā)生,。

3,、制定員工考核辦法，考核的指導(dǎo)思想是根據(jù)崗位內(nèi)容和員工綜合素質(zhì),，合理進行崗位分工,，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性。促進人員管理與合理使用,。崗位考核的內(nèi)容主要包括履職情況,、工作質(zhì)量及工作態(tài)度三方面，結(jié)合本部門實際情況,，對相應(yīng)崗位制定了具體考核內(nèi)容及權(quán)重,。采用定性與定量考核相結(jié)合的原則，考核的形式包括：崗位干部員工自評,、部門考核小組考評,。

(二)搞好業(yè)務(wù)審計工作

審計部按照年初工作計劃，進行了反洗錢等 項業(yè)務(wù)審計,。加強了部門及支行的經(jīng)營管理,，完善了內(nèi)控監(jiān)督機制，通過審計,，提高了業(yè)務(wù)風險防控及管理能力,。

1、開展了科技信息系統(tǒng)和管理維護審計,，對科技信息部進行了現(xiàn)場摸底,。通過從總體控制風險、研發(fā)風險,、運行維護風險,、外包風險等四個方面進行檢查，掌握我行科技信息運行現(xiàn)狀,，了解我行科技信息的安全及風險隱患,，對科技信息的內(nèi)控制度建設(shè)進行了檢查，針對存在的問題提出了合理化建議,，增強了信息安全控制能力,，促進了我行業(yè)務(wù)安全、持續(xù),、穩(wěn)健地運行,。

2、做好反洗錢工作,，規(guī)避洗錢及監(jiān)管風險,，提高反洗錢工作的整體水平,，分別對網(wǎng)點進行了現(xiàn)場檢查，用時 個工作日,，檢查內(nèi)容以反洗錢內(nèi)控制度建設(shè),、賬戶管理、聯(lián)網(wǎng)核查及檔案管理,、大額和可疑交易報送為主,，通過檢查，職能部室及支行能充分認識到反洗錢工作重要性和必要性,，認真履行反洗錢法律義務(wù),，按時組織反洗錢業(yè)務(wù)學習，嚴格執(zhí)行反洗錢規(guī)章制度,，制度完善,、措施有力,，反洗錢工作力度不斷加強,，但仍存在結(jié)算賬戶使用管理不嚴格、賬戶資料更新不及時,、不按規(guī)定范圍進行聯(lián)網(wǎng)核查,、可疑交易甄別不細致等情況。

3,、做好離任,、經(jīng)濟責任、工作審計工作,。

根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定,，在1月份調(diào)整和交流了 位機關(guān)管理人員，審計部按要求進行了非現(xiàn)場離任審計,，出具了 份非現(xiàn)場離任審計報告,。在 月份對部門管理人員進行了 次經(jīng)濟責任審計，并出具了經(jīng)濟責任審計報告,。根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定,，共利用 個工作日對 人次支行行長進行了現(xiàn)場離任審計，對其在職期間的工作情況做出公正,、公平的審計評價,。

(三)加強審計信息反饋，嚴格責任追究

加強橫向信息交流,，將審計中存在的問題和風險點向相關(guān)管理部門反饋,，對薄弱和容易忽視的風險環(huán)節(jié)提出審計建議，進而達到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對性,，積極進行整改,，填補了部分內(nèi)控真空,。對未按要求進行整改或整改不到位的責任人嚴格按照我行責任追究制度進行處罰，督促存在問題的支行或部門堅決整改落實到位,，達到規(guī)范業(yè)務(wù),、合規(guī)經(jīng)營的目的。

(四)年度報表審計工作

年初我部積極配合會計師事務(wù)所對我行 年財務(wù)成果進行審計認定,，順利完成了年度報表審計,，會計師事務(wù)所對我行 年的財務(wù)成果進行了正確的評價和認可。

(五)事后監(jiān)督工作情況

xx年監(jiān)督業(yè)務(wù)總量為 萬多筆,，處罰 筆,。通過監(jiān)督日漸規(guī)范了柜員的操作流程，各支行間核算水平高低的差距逐漸縮小,，全行核算質(zhì)量明顯提高,，全員防范操作風險和流動性風險的意識日益增強。對存在的問題及時更正和反饋,，防范了資金風險,。

我部將不斷完善工作機制，在工作中積累經(jīng)驗,，積極探索,，尋求好的工作方法和審計技巧，與時俱進,，充分履行審計職能,，為金融事業(yè)的健康、穩(wěn)步,、快速發(fā)展保駕護航,。

一、召開部門半年工作會議,，傳達落實機場半年工作會議精神,。

7月7日，運營管理部在運保部會議室召開全員大會,，總結(jié)回顧上半年工作并對下半年工作進行動員部署,，部門全體員工參加了會議，會議通報了上半年機場運輸生產(chǎn)的有關(guān)情況及下半年工作的具體安排及機場掛牌,、改制的最新進展情況,，要求大家團結(jié)一心，為順利完成機場各項運輸生產(chǎn)指標做出自己應(yīng)有的貢獻,。

二,、編訂完成iso9000部門管理手冊。

《手冊》對運營管理部的部門職能和權(quán)限,、崗位設(shè)置和標準,、

崗位職責

三,、強化候機樓衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量及機坪督察工作。

按照年初制定的“創(chuàng)新提升年”總體目標與部署,，結(jié)合實際,，創(chuàng)新制定了“3檢查+雙督導(dǎo)”模式，督導(dǎo)員對照檢查單逐項落實,，在確保周而全的同時又兼顧針對性,，做到流程規(guī)范化管理,。該模式運作以來，已累計下發(fā)整改通知單30余份,，候機樓衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量進一步提升，機坪運行進一步規(guī)范,。

四,、組織開展板塊各單位隱患排查治理專項行動。

為認真貫徹國務(wù)院辦公廳文件精神,，全面落實機場《20xx年度安全生產(chǎn)隱患排查治理暨百點排摸細查治隱患工作實施方案》的要求,，針對高溫、臺風汛期臨近,、航延多發(fā)等情況,，根據(jù)機場安委會部署，運營板塊各單位開展了為期近一個月的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,。各單位在接到通知后,，立即成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，重點梳理各項安全措施落實情況，認真排查事故隱患,，此次活動各單位共檢查出83處問題和隱患,，其中64項已完成整改，其余19項需上級解決的項目正抓緊制定完善相應(yīng)整改措施,，力爭盡快完成整改,，確保活動取得實效,。

五,、積極做好安全大檢查。

根據(jù)機場部署,，運營管理部結(jié)合實際,，開展了以“查思想認識、查資源配置,、查規(guī)章制度,、查安全鏈條、查設(shè)施設(shè)備,、查重點科室和人員,、查責任落實、查隱患整改落實”為內(nèi)容的安全大檢查活動,。通過開展安全大檢查,，進一步落實了安全領(lǐng)導(dǎo)責任、監(jiān)管責任以及員工的崗位安全責任;通過深入查找安全生產(chǎn)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié),，制定了切實有效的整改措施,，確保部門各項安全工作平穩(wěn)過渡。

六,、完成機坪現(xiàn)場監(jiān)管整改工作,。

根據(jù)浙江局發(fā)明電(20xx)116號電報精神，對其中“機坪現(xiàn)場監(jiān)管工作落實不到位,，部門職責,、人員配置及臺帳記錄需要改進，缺乏有效的績效考核機制”的部分進行整改,，經(jīng)過前期的調(diào)研和摸排,，在原安全服務(wù)督導(dǎo)室的基礎(chǔ)上，制訂了《運行督導(dǎo)室工作職責》,、《安全督查工作職責》,、《機坪巡視督查制度》等有關(guān)督導(dǎo)室日常工作的規(guī)范性文件，并立即納入機場iso9000管理體系,，正式實施,。之后在明確部門相關(guān)職責的基礎(chǔ)上,，考察了杭州蕭山機場和溫州機場機坪監(jiān)管工作，督導(dǎo)室根據(jù)寧波機場機坪運行實際,，制定了《機坪安全綜合檢查單》,、《作業(yè)時限專項檢查單》、《設(shè)備車輛專項檢查單》,、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單,，并于6月份正式開始試運行。在運行過程中,，部門對實際操作情況進行了跟蹤,，實行動態(tài)管理。為便于操作,，9月初對檢查單進行了適度調(diào)整,，最終形成《機坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》,。目前來看,，此項工作對完善臺帳、彌補督查員業(yè)務(wù)缺陷,、及時發(fā)現(xiàn)處理運行當中存在的問題起到了積極推動作用,。

七、收集匯總板塊各單位“創(chuàng)新提升年”工作情況,，并督導(dǎo)下一步安排,。

為貫徹落實20xx年機場工作會議精神，積極響應(yīng)寧波市政府“創(chuàng)新提升”活動有關(guān)要求,，運營管理部年初制定了“創(chuàng)新提升年”活動的整體方案,，將活動的目的、內(nèi)容及有關(guān)要求發(fā)至所屬板塊各單位,。日前，我部對板塊各單位活動開展情況進行檢查,，并將活動階段小結(jié)通報各單位,。

八、部署開展支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，制定活動主題,、載體及活動各階段的部署安排。

九,、積極開展“誠信與敬業(yè)”,、“世博安保”,、“安康杯”,、“規(guī)范化服務(wù)達標競賽”,、“愛心捐款”等活動。

十,、計量管理移交,。

機場計量工作職能劃入我部，日前相關(guān)資料,、文件等臺賬已移交本部,，下一步將著手準備10月份以及11月份的計量設(shè)備周檢。

十一,、會同安服部參加職工代表安全巡視活動,，督促抓好整改項目的落實。

四季度工作計劃

一,、部門工作:

共

2

1

1

2

新年度工作計劃部隊篇六

20__年，我們要認真貫徹落實黨的十八大精神,，堅持以科學發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心,，著力加快建筑業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),，不斷改善民生,，更好地在新一輪發(fā)展中增創(chuàng)優(yōu)勢、掌握主動,，趁勢而上,。20__年重點突出抓好以下工作：

一是增強城市載體功能，加快推進“宜居城市”建設(shè),。

20__年要不斷完善道路交通,、污水處理、供水,、供氣等市政配套設(shè)施建設(shè),，增強城市載體功能，提升城市建設(shè)品位,。20__年計劃投資約12.5億元,，重點加快推進環(huán)城路建設(shè)，完成洪寬大道,、觀音埔大橋,、觀音山隧道及福和大道、福百大道(清昌大道至清盛大道)建設(shè)，打通清展路,、福業(yè)路,、福政路等“斷頭路”，完成龍江南路b段道路工程,、環(huán)城路安置房等項目前期工作,，力爭在拓展城市新區(qū)空間發(fā)展上取得實質(zhì)性的突破;要繼續(xù)加快污水處理設(shè)施建設(shè)步伐，全力推進第二污水廠bot的建設(shè)工作,、南江濱路,、龍江南路c段污水干管建設(shè)，完善污水管網(wǎng)的監(jiān)管與維護機制,，保障截污管網(wǎng)布局合理,、運行安全;要加快推進新擴建水廠與供水管網(wǎng)建設(shè)步伐，積極推進觀音埔水廠新建工程,、江陰水廠擴建工程,、元洪投資區(qū)第二水廠新建工程和城區(qū)供水管網(wǎng)改造等重點項目建設(shè)，加快城鄉(xiāng)供水一體化進程;要進一步普及管道天然氣,，逐步縮小瓶裝液化氣,，力爭五年后江陰港、龍?zhí)镦?zhèn),、?？阪?zhèn)以及各工業(yè)區(qū)、酒店都能使用管道天然氣;要加大市政公用項目建設(shè)和維護管理力度,，興建舊城區(qū)機械立體停車場建設(shè),，管養(yǎng)好市政設(shè)施，提高市政設(shè)施完好率,，保障安全運行;要加強排水,、占道挖掘、戶外廣告等許可審批,，開展日常性市政設(shè)施巡視檢查,，確保市政設(shè)施完好率與使用功能。

二是繼續(xù)完善樓市調(diào)控措施,，實現(xiàn)房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

20__年要堅定不移執(zhí)行房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，繼續(xù)嚴格實施差別化住房信貸,、稅收政策和限購措施，堅決抑制投機投資住房需求,，支持合理自住和改善性需求;要繼續(xù)加大住房土地供應(yīng)力度,，增加住房有效供給，有效抑制投資投機性購房需求;要繼續(xù)調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，增加普通商品住房供給,，穩(wěn)定住房價格;繼續(xù)健全完善個人住房信息系統(tǒng)建設(shè),、商品房預(yù)(銷)售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)，實現(xiàn)房地產(chǎn)市場動態(tài)監(jiān)測,，引導(dǎo)理性消費;要繼續(xù)加大整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序力度,，嚴厲查處房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的土地閑置、改變土地用途等各種違法違規(guī)行為,，督促開發(fā)企業(yè)按時開工,，加快建設(shè)進度和銷售步伐，力求超額完成“五大戰(zhàn)役”房地產(chǎn)投資任務(wù),。

三是以創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級為主線,，強力引導(dǎo)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

20__年繼續(xù)堅持“政府推進,、市場引導(dǎo),、企業(yè)為主”方針，注重發(fā)揮政策指導(dǎo)作用,，幫助企業(yè)調(diào)增資質(zhì),、晉升等級，扶持企業(yè)發(fā)展;大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)役,，鼓勵企業(yè)以市場為導(dǎo)向,，努力拓展外部市場，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，做大做強,、做專做精;鼓勵企業(yè)創(chuàng)新管理理念，積極應(yīng)用信息技術(shù)實現(xiàn)標準化,、規(guī)范化,、精細化、集約化管理,，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,，促進企業(yè)管理升級，轉(zhuǎn)型加快;堅持“人才第一,、質(zhì)量第一,、安全第一”的發(fā)展理念，拓寬引才引智渠道,，建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管長效管理機制,，全面推行安全生產(chǎn)標準化管理工作，推動企業(yè)良性發(fā)展,，全面實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值超百億元,、建筑業(yè)增加值超63億元目標,。

四是深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，打造宜居宜業(yè)發(fā)展環(huán)境,。

20__年推動實施全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項目73項,，投資總額約為15億元。城區(qū)重點推進龍江兩岸濱江景觀帶,、城市中央?yún)^(qū)兩大景觀走廊建設(shè),，逐步打造觀溪新區(qū)、火車站片區(qū),、東部新城,、科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)、利橋古街等五個新功能區(qū),，優(yōu)化空間布局和功能,，塑造特色景點;積極推進城區(qū)主要道路景觀整治，包括沈海高速宏路出入口連接線,、大真線,、洪寬大道等城市出入口通道，清榮大道,、福塘路,、石竹山進山道路、東環(huán)路,、一拂街,、漁市街等城市主次干道改造提升，完成漁平高速公路和福廈高鐵(福清段)的綠化提升工程和龍江流域城區(qū)段內(nèi)河整治工作;加快戶外廣告整治和夜景燈光建設(shè),，完成小橋街,、東門街等戶外廣告整治和融僑管委會等8個夜景燈光建設(shè)項目;積極開展美麗鄉(xiāng)村行動計劃，繼續(xù)加快音西街道濱江社區(qū),、陽下街道溪頭村,、三山鎮(zhèn)厚林村綜合整治步伐，深入持久開展綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和家園清潔行動,，指導(dǎo)江鏡鎮(zhèn)完成爭創(chuàng)省級綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù),，力爭實現(xiàn)生活垃圾無害化處理率達99%。與此同時各鎮(zhèn)街也要開展1條以上主要街道景觀綜合整治工作,，興建1-2座公園,，開展1-2個村(社區(qū))整治工作，全面提升城鄉(xiāng)村居環(huán)境品質(zhì),。

五是繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

抓緊推進龍?zhí)?、高山,、漁溪三個小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、起步區(qū)建設(shè),、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治等工作，輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),，提升小城鎮(zhèn)建設(shè)整體形象,。要有針對性地選擇好一批既有即期效應(yīng)又能夠影響下一個乃至十年的項目，確保各鎮(zhèn)發(fā)展藍圖有具體的項目支撐;要繼續(xù)加大道路工程,、給水排水,、綠地系統(tǒng)、垃圾污水等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐,，積極開展綠化,、亮化、凈化和美化“四化”工程,，加快改變“臟,、亂、差”的老面孔,，努力營造宜居宜業(yè)環(huán)境;要著力推進農(nóng)村危舊房改造,，要將布局分散、條件落后,、配套不完善,、不適應(yīng)發(fā)展要求的村莊列入改造范圍，開展科學規(guī)劃和深度開發(fā),，提升村莊品質(zhì),。

六是繼續(xù)以保障改善民生為根本，著力構(gòu)建和諧關(guān)系,。

20__年要全面建設(shè)落實各類保障性安居工程880套任務(wù),，其中廉租房30套，公租房350套,，拆遷安置房500套,，基本建成各類保障性住房624套，同時進一步放寬廉租房,、公租房準入條件,，加快配租配售進程，嚴格保障性住房退出機制,，確保所有低收入住房困難家庭全部納入住房保障供應(yīng)體系;要積極創(chuàng)新物業(yè)管理機制,，積極探索建立物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)有機結(jié)合新模式，大力推行“重心下降,，條塊結(jié)合”,，將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)統(tǒng)一管理,，同時進一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)行為，提高物業(yè)管理服務(wù)水平,，推動和諧物管,、和諧社區(qū)建設(shè);要堅持依法征遷、和諧征遷理念,，細化完善征地拆遷補償標準,，健全完善征地拆遷安置工作機制，堅持“陽光征收”,，妥善解決因征遷引發(fā)的各種矛盾問題,，切實保障被征收人合法權(quán)益，實現(xiàn)快速征遷,。

七要全面加強機關(guān)作風建設(shè),，打造廉潔高效機關(guān)形象。

20__年要堅持陽光行政,，深化政務(wù)公開和政府信息公開工作,，積極推行行政處罰網(wǎng)上運行機制和商品房銷售網(wǎng)上合同備案、招投標網(wǎng)上申報工作,，最大限度減少自由裁量權(quán),，規(guī)范行政審批程序;要繼續(xù)提高辦事效率，通過采取增設(shè)辦事窗口,，減少內(nèi)部流通環(huán)節(jié),，縮減辦事程序、“電子眼”監(jiān)控等多種方式,，努力實現(xiàn)辦事效率質(zhì)的飛躍;要嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,，深入開展“為民、務(wù)實,、清廉”主題教育活動,，進一步推進廉政風險防控，提高拒腐防變能力;要加強機關(guān)效能建設(shè)和績效考評,，注重干部隊伍建設(shè)和人員的培訓,、考核，努力提高依法行政的能力和水平,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)水準。

新年度工作計劃部隊篇七

一,、人員調(diào)配管理

本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作,。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項目投運后,，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2,、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編、缺編情況,，隨時作好調(diào)配工作,。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二,、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）,、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三,、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常,、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價制度,，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用,、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì),。

四,、獎懲管理

結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn),、科研,、勞動,、經(jīng)營管理等方面，成績突出,、貢獻較大的,，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,，經(jīng)常遲到,、早退，曠工,；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的,；不服從工作分配和調(diào)動、指揮,，或者無理取鬧,，聚眾鬧-事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

五,、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，做好招聘工作計劃,，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊伍,。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人,，電氣專業(yè)2-3人,，化學專業(yè)2-3人。

六,、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作：

隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視,。

1,、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理,。

七、其他人事管理工作：

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

2,、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性；

3,、嚴格按照公司規(guī)章制度,，認真辦理員工的辭職、辭退,、除名、開除退廠手續(xù),。嚴格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢、財,、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié),。

第一部分 ?行政工作

一,、建立、健全各項規(guī)章制度,；優(yōu)化,、規(guī)范各種流程；豐滿,、完善各類行政體系,；貫徹落實，強化管理,。

有章可尋,，有據(jù)可依是順利開展各項工作的前提，建章立制能更好地約束員工的行為,。

（二）修訂《勞動合同》,；

（三）制定《員工入職培訓大綱》，《考勤管理制度》,，《售前,、售中,、售后體系》、《拓展選址手冊》,、《出差管理規(guī)定》等,，以上規(guī)章制度系貫穿于員工的日常工作中，直接約束著員工的行為紀律,，為工作提供相關(guān)參考依據(jù),。

二、日常事務(wù)工作

（一）來訪電話接聽,。做到規(guī)范話術(shù),、標準用語，用甜美聲音,、清晰談吐接聽每通電話及靈活應(yīng)變妥善處理,。

（二）來訪人員接待。培訓高質(zhì)量高規(guī)格接待,，使用禮貌用語,、自然的肢體語言，微笑,、自信,、利索。

（三）加強考勤管理,，規(guī)范員工行為

完善《考勤管理制度》的同時,，明確和細化考勤相關(guān)規(guī)定，如：“遲到”,、 “曠工”,、 “請/休假”、“外出”等的界定,，同時加強日常的監(jiān)督與考核,。使工作秩序得到良好保持。

（四）文件資料和員工檔案管理

1,、文件資料,。公司行政發(fā)文，設(shè)備資料等分類歸檔,，從而確保公司在用文件的有效性,、規(guī)范性和統(tǒng)一性，以便查閱便捷,。

2,、員工檔案。完善員工檔案管理工作，建立書面和電子存檔,，及時進行資料的存檔,，確保員工資料的真實性和完整性。

（五）物資物品專人專管,，統(tǒng)一申購

1,、固定資產(chǎn)管理。定期盤點,，建立臺帳,，按照誰使用誰負責的原則，定期檢查,、核實,，使公司固定資產(chǎn)帳目清晰、管理有序,。

2,、辦公用品管理。規(guī)范辦公用品領(lǐng)用,，建立各部門領(lǐng)用的表格,，實行每月度28日進行盤點，以便清晰購置情況及監(jiān)督各部門是否合理領(lǐng)用,。

（六）消防安全工作

1,、建立消防安全體系。整改消防系統(tǒng),，合理增加及移動辦公區(qū)域的噴淋、煙感,，保證辦公場所的安全經(jīng)營,。

2、安裝監(jiān)控設(shè)備,。及時監(jiān)督及追蹤特殊事件發(fā)生的根源,，保證了辦公場所安全運作。

（七）不定期舉行企業(yè)活動

為增強員工的歸屬感,，打造團隊的凝聚力,、向心力，舉行內(nèi)部工作pk賽,，友誼籃球,，唱k、聚餐,、年會等,，大大體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷及豐富員工的業(yè)余生活。

第二部分 ?人事工作

完善公司的人力資源管理體系， 健全人力資源 6 大管理模塊體系,。

一,、招聘與配置

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合各部門人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作并開展多元化招聘渠道：

（一）現(xiàn)場招聘,。1,、付費的南方人才市場；2,、免費的`校園招聘,；

（二）網(wǎng)絡(luò)招聘：1、付費的前程無憂網(wǎng),；2,、開通了免費的百姓、百才人才網(wǎng)

（三）熟人介紹,。

（四）店面招聘,。

無論思想品德、行為態(tài)度還是理論知識,、工作技能等整體素質(zhì)要求基本符合公司的用人理念,，體現(xiàn)人盡其才，人崗匹配的用人標準,。進一步為公司“選人,、用人、育人,、留人 “打下堅實的基礎(chǔ),。

為了對招聘需求、面試環(huán)節(jié),、錄用手續(xù)進行合理規(guī)范的操作,，制定《招聘、面試流程》,，同時出臺相應(yīng)的表格,，對整個招聘、面試,、入職進行全面的規(guī)范,，讓面試者感受到公司的標準及規(guī)范，更使面試者感受到企業(yè)的品牌文化和經(jīng)營理念,。

二,、員工關(guān)系

（一）員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)動,、晉升,、離職等管理

1、入職員工資料的收集,、整理,、歸檔；

2,、轉(zhuǎn)正員工的考核,、評估、面談,；

3,、員工異動情況的及時記錄；日常工作行為的觀察,，不良行為的糾正,；

4、離職員工的面談,。

（二）糾紛處理

（一）做到品牌中心全年零勞資糾紛案件,；

（二）妥善協(xié)調(diào)處理營運中心發(fā)生的勞資糾紛。

三,、培訓與開發(fā)

實現(xiàn)培訓機制從搭建到實施的零突破,，建立入職培訓體系，主要是針對員工入職前后的培訓,，包括：公司介紹,，企業(yè)文化，崗位工作內(nèi)容及流程,，相關(guān)技能等培訓,，保證每個新入員工快速融入公司環(huán)境，理解公司企業(yè)文化,，了解崗位工作,，以便安排更適合的崗位及合理的工作。

四,、績效考核

制定各崗位說明書，工作操作流程,；編制績效考核標準,，開展績效考核工作。

五,、福利待遇

（一）為符合轉(zhuǎn)正的員工購買社保,；

（二）實行月度、季度,、年度優(yōu)秀員工獎勵,；

（三）各節(jié)假日提供一定的物資獎勵,；

（四）凡屬公司的生產(chǎn)的產(chǎn)品員工可享半價優(yōu)惠；

（五）凡生日的員工可獲“100元生日消費券”,。

新年度工作計劃部隊篇八

公司自成立以來,，在改善和提高執(zhí)業(yè)隊伍專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平等方面，開展了大量工作,，取得了顯著成效,，執(zhí)業(yè)水平在同行中創(chuàng)造了良好的口碑，受到了業(yè)內(nèi)各界的好評,。同時,，也必須充分認識到，當前公司的整體執(zhí)業(yè)水平與當前整個行業(yè)發(fā)展的要求還有不少差距,。

公司將建立科學的考核評價體系和約束激勵機制,，充分調(diào)動和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性，改進和完善人才培訓的內(nèi)容,、方式與手段,，進一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。公司在20xx年度擬通過培養(yǎng)和引進等手段,，擁有各類人才,，逐步達到人才結(jié)構(gòu)合理;遠期目標是用三至四年時間，全面提升員工的專業(yè)素質(zhì),、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平,，著力培養(yǎng)能夠承擔各項業(yè)務(wù)、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才,。(此項工作由經(jīng)理層負責)

2.4,、執(zhí)業(yè)質(zhì)量目標

執(zhí)業(yè)質(zhì)量是公司生存的根本，在本年度實行全方位的質(zhì)量控制,，用制度來控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量,。擔任造價咨詢工作的專業(yè)人員應(yīng)當具備專門學識與經(jīng)驗，經(jīng)過適當專業(yè)訓練,，并具有足夠的分析,、判斷能力。要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,，必須加強對員工的培訓,，通過培訓不斷提升員工素質(zhì)，使經(jīng)理,、項目經(jīng)理,、造價員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能,、職業(yè)道德符合崗位的要求,，力爭使竣工結(jié)算審核,、預(yù)算(工程量清單)編制等造價咨詢項目工作底稿的編制符合行業(yè)規(guī)范和公司的質(zhì)量控制制度的規(guī)定。

2.5,、內(nèi)部治理機制建設(shè)目標

基本形成一套質(zhì)量和風險控制嚴格,、競爭有力有序的公司內(nèi)部管理科學機制。公司在以前年度已制訂了相關(guān)的管理制度,，但因公司的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變,，原有的制度不適應(yīng)目前的管理需要，在20xx年度將繼續(xù)對內(nèi)部管理制度進行修訂和完善;同時要嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定,，貫徹公司的管理方針,，做到以制度進行管理，保證各項工作按照制度化,、規(guī)范化,、標準化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、高效率地運行,，做到在工作中各部門通力配合，政令暢通,，管理高效,。(此項工作由董事會負責)

2.6、信息化建設(shè)目標

著力提高公司信息化管理水平,，爭取用兩年左右時間建成集公司辦公自動化,、各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理一體，開放式的公司信息化應(yīng)用系統(tǒng)平臺,，為各部門,、各員工提供一個公文運轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)處理的信息平臺，包括各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)文檔的存檔,、培訓考核記錄,、公司管理制度、法規(guī)查詢等公司業(yè)務(wù),、行政管理事務(wù),，實現(xiàn)網(wǎng)上處理。(此項工作由經(jīng)理層負責)

3,、實現(xiàn)上述目標的主要措施：

3.1,、齊心合力，努力開拓市場

目前,，全省共有價咨詢機構(gòu)500余家，其中甲級資質(zhì)的造價咨詢機構(gòu)約45家(含20xx年新批準的16家),，市場競爭愈加激烈,，同時市場環(huán)境不夠規(guī)范,。我公司要在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出，就要有效地整合有限的資源,，不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域和收入來源,。

3.1.1、制定全面的20xx年度業(yè)務(wù)收入目標分解及獎勵辦法,，落實責任制,，充分調(diào)動各級員工開拓市場的積極性。

3.1.2,、充分利用取得甲級資格的大好機遇,，采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平，實現(xiàn)公司規(guī)模擴張,。如鼓勵員工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試,、引進具有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)秀人才、購并其他公司,，在地,、市、州甚至在省外設(shè)立分支機構(gòu),，以贏取更為廣闊的市場,。

3.1.3、根據(jù)市場變化開拓新的業(yè)務(wù),，深挖老客戶的相關(guān)業(yè)務(wù),，培育新的利潤增長點。

3.2,、抓好企業(yè)文化建設(shè),，進一步提高公司的知名度

企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用：對內(nèi)它能激勵員工銳意進取，重視職業(yè)道德,，改善人際關(guān)系,，培養(yǎng)企業(yè)精神;對外它有利于樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽,，擴大企業(yè)影響,。同時它也是企業(yè)進行改革、創(chuàng)新和實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ),，是企業(yè)對環(huán)境適應(yīng)能力的支柱,。為此，公司在20xx年度將貫徹“以人為本” 的經(jīng)營管理理念,，加強對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度,。

3.2.1、體現(xiàn)對員工的真正尊重

對員工的尊重主要通過“肯定個人尊嚴”理念與活動體現(xiàn),，體現(xiàn)員工個人尊嚴的內(nèi)容包括：實質(zhì)性的工作;了解成功的條件;有充分的培訓并能勝任工作;在公司有明確的個人前途;及時中肯的反饋;無偏見的工作環(huán)境,。公司將促進各級主管定期與員工進行單獨會談,，就以上各方面進行探討，發(fā)現(xiàn)的問題將通過正式的渠道加以解決,。

3.2.2,、強調(diào)以人為本，重視溝通與協(xié)調(diào)工作

3.2.2.1,、創(chuàng)造并保持一種以民主,、和諧為特征的環(huán)境機制，強調(diào)溝通與協(xié)調(diào),，避免由于內(nèi)部競爭導(dǎo)致的人才內(nèi)耗,。

3.2.2.2、定期與員工進行事業(yè)與個人成長的評價與探討,，聽取員工的意見和建議;建立上下暢通的言路,，使員工有各種方便的渠道來表達意見和看法。

3.2.3,、促進競爭與合作,，個性化與團隊精神的結(jié)合

公司要在目前嚴酷、激烈的競爭中立于不敗之地,，就需要有一批勇于拼搏,、敢于迎接挑戰(zhàn)的優(yōu)秀人才。為了調(diào)動員工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，公司內(nèi)部應(yīng)始終保持一定的競爭壓力,。同時,，應(yīng)打破論資排輩，在“公平,、公正,、公開”的基礎(chǔ)上展開競賽，讓優(yōu)秀人才脫穎而出,。

在創(chuàng)造競爭機制的同時,，提倡團隊協(xié)作精神，努力培養(yǎng)員工團結(jié)互助的精神,，形成“公司榮我榮,，公司辱我恥”的觀念，使員工對公司有認同感,、歸屬感,，實現(xiàn)個人價值觀與公司價值觀的統(tǒng)一。

3.3、 依據(jù)公司發(fā)展的需要,，實施人才戰(zhàn)略,，使人才結(jié)構(gòu)趨于合理化

人才是競爭的關(guān)鍵，是事業(yè)發(fā)展的基石,。根據(jù)目前市場發(fā)展的情況和公司的情況，加強對人才的培養(yǎng),，優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)或引進資源性人才、技術(shù)性人才,，重點培養(yǎng)或引進復(fù)合型人才,。通過人才的培養(yǎng)或引進，整合公司的人才資源,，提高人才的使用效率,，降低公司的人力資源成本。

3.3.1,、加強員工的培訓,，提高人員素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量

執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德是公司發(fā)展的根本,，要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德必須加強對員工的培訓,。在總結(jié)以前年度培訓的經(jīng)驗，針對員工的特點,，根據(jù)員工的需求,，在本年度主要進行以下方面的培訓：

3.3.1.1、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓：

3.3.1.1.1,、大力開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓工作,，特別是《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》(中價協(xié)20xx第016號)、《工程量清單計價規(guī)范》等,。

3.3.1.1.2,、根據(jù)公司的內(nèi)部質(zhì)量管理要求及員工的業(yè)務(wù)水平和需求進行分經(jīng)理、項目經(jīng)理,、造價員等層次進行培訓,，培訓的內(nèi)容涵蓋提高管理水平、實務(wù)操作,、職業(yè)道德等方面,。通過培訓在本年度使經(jīng)理、項目經(jīng)理,、造價員能達到以下要求：(此項工作由經(jīng)理層負責)

a,、經(jīng)理：能堅決貫徹公司的管理方針，公司的管理方針為目標明確、責權(quán)明確,、計劃周詳,、考核公正;抓好本部門的行政和業(yè)務(wù)管理工作，負責擬定本部門的發(fā)展規(guī)劃和制定

年度工作計劃

b,、項目經(jīng)理：服從公司及部門的工作安排,，工作積極主動;負責貫徹落實全面質(zhì)量控制政策和程序，以及各項造價咨詢項目的具體質(zhì)量控制程序,，督導(dǎo)造價人員按程序完成具體造價咨詢項目,，保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量達到總體造價咨詢目標。

c,、造價員：服從公司,、部門、項目經(jīng)理的安排,，按規(guī)定程序和執(zhí)業(yè)質(zhì)量完成具體項目的造價咨詢工作,，所編制的工作底稿達到行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量要求，并對其咨詢結(jié)果負責,。

3.3.1.2,、執(zhí)業(yè)人員、行政人員以及前臺接待人員禮儀的培訓：通過培訓,，要求員工恪守公司精神,，遵守職業(yè)道德。按公司的要求規(guī)范員工的禮儀,、禮節(jié),、儀表;要求員工以科學、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,，以誠信為本,，恪守“獨立、客觀,、公正”的職業(yè)道德,，對客戶提供禮貌、熱情周到的服務(wù),。

3.3.2,、科學規(guī)劃，改進培訓方式,，提高培訓效果,。

制定全面,、科學的業(yè)務(wù)技能培訓目標、內(nèi)容及考核辦法;要多渠道,、多方式,、有針對性地開展培訓工作，如采用習題練習,、測試,、集中上課(聽講座)、邀請專家進行作專題講座等形式進行;要加強對典型案例的分析,，進一步豐富培訓內(nèi)容,，加大培訓力度。

3.3.3,、嘗試進行高層次人才培養(yǎng)工作

為了實現(xiàn)公司可持續(xù)的發(fā)展，公司將鼓勵員工努力提升自己的綜合能力,，在具備條件的情況下,，對公司的優(yōu)秀人才進行更高層次的培養(yǎng)。

3.4,、加強和完善內(nèi)部治理機制制度

內(nèi)部治理機制直接關(guān)系著公司質(zhì)量管理和風險控制的水平,，影響著公司的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展，公司將逐步建立科學的內(nèi)部治理機制,，實現(xiàn)董事會與經(jīng)理層逐步分離,，推動公司做大做強。(此項工作由董事會負責)

3.4.1,、以制度建設(shè)為基礎(chǔ),。公司將總結(jié)多年來內(nèi)部管理制度建設(shè)的實踐經(jīng)驗，結(jié)合20xx年公司在實踐工作反映的新情況,、新問題,，健全和完善公司內(nèi)部治理的相關(guān)制度，包括：新制度的培訓,、績效評價考核,、高管人員薪酬、財務(wù)收支預(yù)算管理制度;建立,、健全公司的崗位責任制度,。(此項工作由綜合部負責)

3.4.2、做好日常行政工作

3.4.2.1,、加強管理人員工作日志,、員工考核記錄的填制度、上報工作,，明確上述上報資料的審閱工作,，并將其作為年終考核員工的內(nèi)容之一。

3.4.2.2、加強考勤,、衛(wèi)生檢查制度和前臺接待制度,，并定時進行公布、上報,，并按相關(guān)規(guī)定給予獎懲,。(此項工作由綜合部負責)

3.4.2.3、加強業(yè)務(wù)檔案的管理工作,。各項目工作結(jié)束后,，按相關(guān)規(guī)定將工作底稿及時整理、裝訂,、歸檔,，并將工作底稿是否歸檔作為補貼發(fā)放的條件之一。(此項工作由綜合部負責)

3.5,、樹立科學的發(fā)展觀念,，走可持續(xù)發(fā)展的道路

3.5.1、樹立科學的發(fā)展觀念是可持續(xù)的發(fā)展觀念,?！澳嫠兄郏贿M則退”,，只有用超越現(xiàn)在的更高目標來要求自已,，不斷創(chuàng)新、追求卓越,，才能保持現(xiàn)在的成就,，爭取更大的發(fā)展。

3.5.2,、靈活經(jīng)營,、合理調(diào)配資源、多渠道拓展業(yè)務(wù)收入,。

3.6,、各部門20xx年度工作目標

3.6.1、造價咨詢一,、二部：加強項目管理,，對項目經(jīng)理、造價員進行督導(dǎo),，提高執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德,，規(guī)范工作底稿的編制，積極拓展業(yè)務(wù),，深挖老客戶的潛力,，加強部門的團隊建設(shè),。

3.6.2、總工辦：協(xié)助公司總工程師全面負責總工辦的日常事務(wù)性工作,，做好業(yè)務(wù)報告的三級復(fù)核工作和執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度的修訂工作,。

3.6.3、綜合管理部(業(yè)務(wù)拓展方面)：及時收集獲取相關(guān)的政策法規(guī)及招標比選信息,，加強與省,、市、區(qū)審計局,、財政局,、財政投資評審中心的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，加強與省,、市,、區(qū)投資公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，加強與各高校,、房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作,，做好比選投標工作，拜訪老客戶,，發(fā)展新客戶，提高業(yè)務(wù)收入,。

3.6.4,、綜合管理部(行政管理方面)：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負責公司的日常行政事務(wù)性工作，及時辦理各種資質(zhì),、資格的年檢工作,，積極辦理公司相關(guān)資質(zhì)的申報工作，修訂并認真貫徹執(zhí)行公司的各項

規(guī)章制度

3.6.5、監(jiān)察室：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負責公司的日常監(jiān)察事務(wù)性工作,，做好廉政建設(shè)工作,，針對重點項目或定期向客戶發(fā)放問卷，對廉政建設(shè)情況進行調(diào)查,。

20xx年是公司取得甲級資質(zhì)力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展并全面開拓創(chuàng)新的第一年,，公司將根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全體員工,，按照本工作計劃提出的要求，銳意進取,，開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，力爭完成各項目標，并把公司的發(fā)展推向一個新的臺階,。

今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，鼓足干勁,，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，做好我們的本職工作，特制定工作計劃如下：

一.總計劃

今年計劃總收入40.75萬元,，計劃支出35.75 萬元,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益5萬元。

在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：

(1)賓館計劃收入10萬元

(2)旅游船只收入5萬元

(3)上壩收費3萬元

(4)綠化收入7.5萬元

(5)房屋出租收入3萬元

(6)果園收入1.25萬元

(7)勞務(wù)輸出收入11萬元

總計收入40.75萬元

計劃支出費用有以下幾項：

(1)工資支出總額為15萬元

(2)提取三金3.2萬元

(3)勞動保險4.3萬元

(4)勞動保護0.65萬元

(5)電話費0.5萬元

(6)差旅費0.8萬元

(7)辦公費0.3萬元

(8)折舊及攤消6萬元

(9)稅金3.5萬元

(10)招待費1.5萬元

總計劃支出為35.75

二.總計劃的詳細說明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識,，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包,，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標底為10萬元人民幣,。若局里作出計劃,，對賓館投資，進行一定程度的改造,，或填補一些用品,、設(shè)備及線路改造的情況下，標底為12萬元人民幣,。首先,，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當前充滿競爭的形式,，讓全體員工具有競爭意識,，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的,，讓承租者看到希望,，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果,。以此為目的,，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己,，將來能夠完完全全地獨立起來,。

如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標租賃,。如全局職工也沒有人承租,，最后就對社會招標，用社會的力量來管理金湖賓館,。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,，8名大集體職工,，這10名職工的所有費用由賓館承擔。

雖然我們計劃采用的機制為承包責任制,，但是在管理上不能以包帶代管,，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況,，及時回流資金,，為金湖賓館的經(jīng)營當好參謀把好關(guān)。

在安全上,，做到每周一次安全會,，一周進行一次安全檢查，做到開會,、檢查必有記錄,，做到安全第一，預(yù)防為主,。對治安綜合治理上,，也是做到每會必講，經(jīng)常檢查,，教育員工視顧客為上帝,，減少員工與員工、員工與顧客,、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾,。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結(jié)而努力,。

2.船只管理

今年我們實行的政策,，還是像以往一樣,，實行公開競標,。先對公司內(nèi)部員工公開招標，實行競標上崗,，競標底價分別為2.5萬元,、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi)),。如公司內(nèi)部沒有人競標或沒有完全競標,，再對局內(nèi)職工招標，如局內(nèi)沒有人競標,，再對離退休人員招標,。

對船只的管理上，尤其在安全上,，必須遵守國家,、省,、市有關(guān)條文規(guī)定，必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行,。在公司的管理上,，雖然屬承包性質(zhì)，在簽

合同

3.上壩收費

在上壩收費上，我們想延續(xù)原有的方式,，對全局進行公開招標,，競標上崗，承包人必須帶公司6名集體職工,，承租底價為3萬元人民幣,。

4.綠化工作

今年在綠化上實施的辦法是分片劃分，分配到人,，依據(jù)工作量掛牌管理,，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,，根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入,。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求,，完成局計劃的所有任務(wù),。

5.房屋出租

今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同,，把到期的合同全部重新招標租賃,，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時間,，有的現(xiàn)在還沒有還清,，所以重新招租，簽字交錢,。

在管理上,，計劃列出一個大表格，標明哪一棟,、哪一戶租房者是誰,、租期,、租金等等，及時管理到位,。對租房者及房屋進行定期,、不定期的檢查，預(yù)防不安全事故的發(fā)生,。

6.果園管理

今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗,，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作,，認真修剪,，調(diào)節(jié)結(jié)果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,，來保證湯河果園工作的正常進行,，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁,。

7.勞務(wù)輸出

今年抓緊對勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育,，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。因為出勞務(wù)人員在外代表了公司形象,，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回,，不僅僅影響他個人,，也影響整個公司的形象和收入，影響職工工作的安置,。

8.豬場管理

在履行合同的同時,，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來,，殺了給職工分肉,，用來回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金,。

9.職工培訓

今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓上,，鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力,，積極地參與各項工作的承包,，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,，逐步使他們走向自己管理自己,、自己壯大自己的道路。

還有一個就是今年大集體管理委員會到屆,，重新選舉大集體管理委員會,，充分發(fā)揮管理委員會的積極作用,，讓他們參政議政，提出合理化建議,，起到集體的作用,。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施,，增加透明度,。

以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計劃，愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，努力工作,，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。由于收入有部分減少,，在做計劃時把支出壓到最低點,，所以今后工作中只有努力完成。

共

2

2

1

2

新年度工作計劃部隊篇九

摘要：為了適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,，完善企業(yè)會計體系構(gòu)建，伊始,，財政部頒布修訂后的《企業(yè)會計準則―基本準則》,。

本文根據(jù)其中的《企業(yè)會計準則第9號―職工薪酬》，淺談此準則與原準則之間的聯(lián)系與變化,，分析新準則中增加的內(nèi)容的作用,，并闡述新準則中職工薪酬對我國的影響。

關(guān)鍵詞：新會計準則;職工薪酬;會計處理;職工福利

一,、引言

為了更好地適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,，完善企業(yè)會計體系的構(gòu)建，提高企業(yè)會計信息的透明度,，20伊始,，根據(jù)《企業(yè)會計準則――基本準則》，財政部修訂并印發(fā)了《企業(yè)會計準則第9號――職工薪酬》財會〔〕8號,。

該準則自2014年7月1日起施行,，并鼓勵在境外上市的企業(yè)提前執(zhí)行。

2014年新會計準則的修訂,、發(fā)布與實施,，促進了我國資本市場的日益發(fā)展與完善，也標志著我國的企業(yè)會計準則與國際財務(wù)報告準則的持續(xù)趨同,。

二,、職工薪酬基本概念的變化

新企業(yè)會計準則中規(guī)定：“職工薪酬，是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報酬或補償?！痹谠拍畹幕A(chǔ)上,，新概念增加了解除勞動關(guān)系的報酬或補償，并將之前的“其他相關(guān)支出”更改為“補償”,，這使職工薪酬的定義更加貼切,，減少各項定義的模糊性，各項福利的界限清晰,，表述更為精準,。

職工薪酬基本概念的變更，進一步擴大了職工薪酬的范圍,。

“職工薪酬包括：短期薪酬,、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利,。企業(yè)提供職工配偶,、子女、受贍養(yǎng)人,、已故員工遺屬及其他受益人等的福利,，也屬于職工薪酬?！痹瓬蕜t沒有提出離職后職工福利的范圍,，除了企業(yè)為職工們繳納的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險外,，離職后職工福利并沒有明確的要求。

而新準則的頒布,，增設(shè)了離職后福利,，將職工薪酬的范圍延伸，包含了給受益人的福利,，并且將全職,、兼職、臨時工,、勞務(wù)派遣工等的福利都被納入職工薪酬中,，這促使監(jiān)督管理職工們依法納稅的同時，可以促進企業(yè)更好地貫徹執(zhí)行新準則,。

三,、職工薪酬的新增內(nèi)容

在新準則中，除了職工薪酬相關(guān)概念的變動外,，另外新增加了許多內(nèi)容,。

新增內(nèi)容包括：帶薪缺勤、利潤分享計劃,、離職后福利,、其他長期職工福利等。

1.帶薪缺勤

新準則中增加的帶薪缺勤分為累積帶薪缺勤和非累積帶薪缺勤,。

累積帶薪缺勤是可以將帶薪缺勤的權(quán)利結(jié)轉(zhuǎn)至下期,，本期未用完的帶薪缺勤權(quán)利在未來期間可以使用。

顧名思義,，非累積帶薪缺勤則是不能將此權(quán)利結(jié)轉(zhuǎn)至下期,，并且無法得到現(xiàn)金支付。

這一項新增內(nèi)容明確地將未來應(yīng)付的義務(wù)在會計期間進行處理,。

這一項在實際運用時體現(xiàn)了會計信息質(zhì)量要求的及時性,，企業(yè)應(yīng)當在職工實際發(fā)生帶薪缺勤時的會計期間確認相關(guān)的職工薪酬。

如果職工在離開企業(yè)時得到了現(xiàn)金的支付,，即說明他有帶薪缺勤的權(quán)利,，則企業(yè)就必須將全部累計的此權(quán)利的補償金額支付給該職工。

2.利潤分享計劃

利潤分享計劃是指因職工提供服務(wù)而與職工達成的基于利潤或其他經(jīng)營成果提供薪酬的協(xié)議,。

這一計劃的基本思想是將企業(yè)產(chǎn)生的利潤按照一定的比例分給雇員，以促使雇員更好的為公司服務(wù)。

這種方式可以將企業(yè)與員工緊密的聯(lián)系在一起,，此方法與符合企業(yè)的理財目標,，即企業(yè)在生存發(fā)展的前提下，實現(xiàn)相關(guān)者利益最大化,，是雙方共贏,。

但是，如果利潤分享計劃占直接薪酬的比例較大時,，職工很難預(yù)測自己的經(jīng)濟收入,，這會造成職工的經(jīng)濟保障不穩(wěn)定，可能會引起人才流失的后果,。

3.離職后福利

離職后福利是指企業(yè)為獲得職工提供的勞務(wù)而在職工退休或與企業(yè)解除了勞動關(guān)系后,，提供的各種形式的報酬與福利，短期薪酬和辭退福利除外,。

離職后福利這一概念的提出,，是各項薪酬的界定范圍更加明確與規(guī)范，并且在不同的薪酬上會計處理不盡相同,，也使會計工作人員能更好地確認與計量各項薪酬,，使會計體系進一步的完善，完整的規(guī)范了離職后福利的會計處理,。

離職后福利的計劃分為設(shè)定提存計劃和設(shè)定受益計劃,。

這兩者之間的主頁區(qū)別是：前者指獨立地向基金繳存固定費用后,，企業(yè)不再承擔支付義務(wù)，也不承擔風險;而后者是除設(shè)定提存計劃外的離職后福利,，且企業(yè)承擔風險,。

原準則中的養(yǎng)老保險與失業(yè)保險便屬于此項計劃的設(shè)定提存計劃的范圍內(nèi)。

4.其他長期職工福利

新企業(yè)會計準則規(guī)定,，除短期薪酬,、離職后福利和辭退福利外的所有職工薪酬，都應(yīng)歸納在其他長期職工福利中,。

具體包括：長期帶薪缺勤,、長期殘疾福利、長期利潤分享計劃等,。

新準則新增了這一概念,，實際是將除特殊薪酬外的福利都納入此范圍中。

引入其他長期職工福利,，在實際情況中可能遇到的'長期職工薪酬,，都囊括于此，以便完整規(guī)范與之相關(guān)的會計處理問題,。

四,、新準則職工薪酬對我國企業(yè)的影響

新會計準則的發(fā)布預(yù)示著我國的企業(yè)會計體制正在逐步走進國際軌道，這不僅影響到國家經(jīng)濟的發(fā)展,、資本市場的日益深化,，這更標志著我國企業(yè)會計體制的日益完善、與國際財務(wù)報告準則趨同,。

這次新準則共有十項準則的大幅度改動,，其中職工薪酬相關(guān)事項的變更督促著我國薪酬制度更加完善。

通過新會計準則的發(fā)行,，可以更好地引導(dǎo)我國經(jīng)濟文化的發(fā)展與進步,。

新會計準則中職工薪酬的概念與會計處理進一步完善、各項福利的進一步明確,，促使企業(yè)必須依法納稅,、實事求是的穩(wěn)步前進，更好地規(guī)避逃稅漏稅現(xiàn)象的發(fā)生,，這對國家經(jīng)濟的發(fā)展有非常重要的意義,。

參考文獻：

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[2]張寧飛.淺談新會計準則下職工福利的會計核算[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2014(14).

[3]閆妙琳.論新應(yīng)付職工薪酬會計準則的進步意義和存在的問題[j].時代金融.(21).

新年度工作計劃部隊篇十

為了在20xx年度里更好地慣徹落實黨的教育方針，落實學?！扼w育工作條例》,，完成上級部門下達的特奧體育工作任務(wù)和學校工作計劃；以安徽省第三屆特殊奧林匹克運動會為契機,；以德育教育為首,，以體育教育為特色,，以提高學生綜合素質(zhì)為根本，以發(fā)展學生的身心健康為指引,，搞好學校體育工作,，特制定以下工作計劃：

1、繼續(xù)貫徹《學校體育工作條例》,，落實《學校體育工作條例》的具體資料,，使體育教學再上一個新臺階,。

2,、用心備戰(zhàn)安徽是第三屆特殊奧林匹克運動會。

3,、認真推廣并組織召開校第四套廣播操比賽,。

4、加強學校體育衛(wèi)生,、國防教育工作,，搞好教育科研工作，使學校體育工作科學化,。

1,、加強體育教師的政治理論學習，全面提升體育教師的政治思想素質(zhì),，促進師德觀念,，豐富體育教師的政治頭腦。

2,、加強體育教師職業(yè)道德教育,，用心開展精神禮貌建設(shè)，關(guān)愛每一名智障學生,，不體罰和變相體罰智障學生,。

3、進一步學習強化培智學校體育課程標準,，轉(zhuǎn)變老的思想觀念,，用現(xiàn)代教育教學的新理念來指導(dǎo)體育工作，用創(chuàng)新的思維,，改革課堂教學的模式,，以智障學生的身心發(fā)展和社會適應(yīng)性為出發(fā)點，培養(yǎng)智障學生用心鍛煉,、主動康復(fù)的好習慣,。

4、加強群眾備課,，明確體育教學的目的,、任務(wù),、要求、手段和方法,，勇于實踐,，大膽創(chuàng)新，不斷進取,，全面推進素質(zhì)教育,。

5、加強體育課堂教學,，全面樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,，激發(fā)智障學生的運動興趣，幫忙智障學生透過體育鍛煉和體育活動補償身心缺陷,，增強體質(zhì),，并掌握體育基礎(chǔ)知識、基本技術(shù)和技能,，體現(xiàn)快樂體育,，體現(xiàn)團結(jié)互助的團隊精神，培養(yǎng)終身體育的意識,。

6,、加強眼保健操和課間操的管理工作，強化效果和質(zhì)量,。繼續(xù)完善和推動大課間活動和校特奧訓練,，努力辦出學校特色。

7,、加強體育衛(wèi)生保健工作,，體育衛(wèi)生相結(jié)合工作，確保健康第一,。

8,、重視體育課安全問題。體育課的安全問題是我們特教體育教師所務(wù)必重視的重要問題,。首先,，強化教師職責心，要用滿腔的熱情去關(guān)愛智障學生,，對智障學生充滿愛心,。其次，健全體育課堂安全制度,，上課前,，應(yīng)認真檢查場地器械是否牢固安全；在課堂中,，應(yīng)仔細觀察學生的活動狀況,；合理安排學生運動量,。再次，在教學中,，應(yīng)加強智障學生的安全教育,，以免發(fā)生意想不到的傷害事故。在針對目前學校處于建設(shè)中,，存在安全隱患,，體育教師要個性注重安全教育，確保智障學生體育教學過程中的安全性,。

1,、協(xié)助教導(dǎo)處、大隊部組織開展大課間活動,，合理分發(fā)大課間活動器材,、有序安排大課間活動資料,，讓每一位智障學生都能夠參與到體育活動中來,，并且都能夠享受體育活動帶來的樂趣。

2,、協(xié)助教導(dǎo)處,、大隊部認真做好大課間活動計劃實施工作，對于班級要區(qū)別對待,，做好大課間活動的統(tǒng)計工作,，對于活動開展不夠豐富、放鴨式管理的班級要提醒其整改,，對于好的班級要給予表揚,。

3、廣播操隊伍訓練要經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化,，動作一個樣,，隊伍一條線，集合隊伍三分鐘體育教師要到場,，并安排體育教師輪流領(lǐng)操,，班主任要在本班學生隊伍前領(lǐng)操，以保證廣播操的質(zhì)量,，真正到達提高智障學生身體素質(zhì)的目的,。領(lǐng)操教師因故不能領(lǐng)操因自行安排其他領(lǐng)操教師帶領(lǐng)，如未能及時安排,，下一周教師應(yīng)主動承擔領(lǐng)操任務(wù),；因天氣惡劣不能進行廣播操,，領(lǐng)操安排不順延，按原計劃進行,；領(lǐng)操教師要求動作規(guī)范,，節(jié)奏把握準確，真正做到示范作用,；領(lǐng)操教師要求服裝貼合運動要求,。

4、本學期將新的一套廣播操的推廣作為我校本年度體育工作的重要任務(wù),，新一套廣播操即培智學校第四套廣播體操,，由班主任和體育教師進行推廣。在11月初,，我校將舉行第四套廣播操比賽,，以此來激發(fā)廣大師生共同參與的熱情，更好的推廣新的一套廣播操,。

1,、智障學生體育教研科研是一門綜合性的學科，體育教師只有認真學習有關(guān)體育教學文章,，加強特教理論學習,，才能不斷提高智障體育教學理論水平，平時要寫一點文章,，學一點理論,、積累一點教學經(jīng)驗，才能在教學上有不敗之地,，爭取教學工作的主動權(quán),、權(quán)。

2,、體育教師要加強理論學習,，不斷提高自身的素養(yǎng)，注意體育資料積累工作,。

3,、體育教師要認真寫好論文的撰寫工作，參加各級各類的小論文評比活動,，青年教師要認真做好論文的撰寫工作,，不斷提高青年體育教師的理論修養(yǎng)。

1,、加強特奧訓練工作,，做好新特奧運動員的梯隊的建設(shè)，層層選拔，加強訓練指導(dǎo),，科學合理掌握訓練的運動量,。

2、加強訓練科學管理,，做好資料的準備工作,，寫好一點訓練留意得，參加各類的評比,，爭取優(yōu)異的成績,，特奧體育訓練力求正規(guī)化、科學化,、合理化,、人性化。

3,、用心備戰(zhàn)安徽省第三屆特奧會,。在當前比賽項目確定的狀況下，有針對對性的開展體能訓練,、田徑訓練,、籃球訓練、羽毛球訓練,?？朔龅氐牟焕蛩?，用心穩(wěn)妥并且大膽有創(chuàng)新的開展訓練,，力爭使我們的每一位特奧隊員投入到用心的備戰(zhàn)狀態(tài)。

4,、與學校后勤主管人員配合,，制定器材管理計劃，搞好器材管理,。派專人負責,。定期檢查，做到安全好用,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時市解決。把安全工作放在首位,，建立建全各項安全措施,。確保教育教學工作和特奧訓練的順利開展。

以上為我校本學期體育工作計劃,，在工作中我們將根據(jù)實際狀況不斷完善,，力爭將我校的每項體育工作做的更細、更完善,。

新年度工作計劃部隊篇十一

機關(guān)黨總支,、各村(居)黨組織：

根據(jù)縣委學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,，結(jié)合開發(fā)區(qū)街道工作實際，扎實做好開發(fā)區(qū)街道深入學習實踐科學發(fā)展觀活動(以下簡稱“學習實踐活動”)學習調(diào)研階段的各項工作,。為確保學習實踐活動取得豐碩成果,，現(xiàn)就學習調(diào)研階段工作相關(guān)事項安排如下：

一、目標要求

緊緊圍繞“服務(wù)開發(fā)區(qū)建設(shè),，造福開發(fā)區(qū)人民”實踐載體,，以“理論武裝、解放思想,，凝聚科學發(fā)展共識”為主線,，加強理論學習、深入村居農(nóng)戶調(diào)查研究,、廣泛開展解放思想討論,，引導(dǎo)廣大黨員干部進一步統(tǒng)一開發(fā)區(qū)新區(qū)建設(shè)的思想認識，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,，從而進一步創(chuàng)新推進工作思路,，切實增強貫徹實踐科學發(fā)展觀的自覺性、主動性和堅定性,，為分析檢查,、整改落實工作奠定堅實基礎(chǔ)。

二,、計劃安排

學習調(diào)研階段從3月中旬開始,，到4月底前基本完成。在全縣動員大會后,，召開專題會議,，及時傳達、認真學習和深刻領(lǐng)會中央和省,、市,、縣委開展學習實踐活動的有關(guān)文件、會議精神,，特別是在認真學習并研究好《中共長興縣委關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的意見》的基礎(chǔ)上,，結(jié)合開發(fā)區(qū)街道實際，制定好學習實踐活動實施意見和學習調(diào)研階段工作計劃,，召開好開發(fā)區(qū)街道學習實踐動員大會,，進一步統(tǒng)一思想，增強信心,，明確任務(wù),，引導(dǎo)廣大黨員干部積極投身到學習實踐活動中去。學習調(diào)研階段重點是做好以下工作：

1、認真學習強理念

12345⑴明確重點學,。針對開發(fā)區(qū)街道干部理論功底不夠強,、政策水平不夠高的實際，重點學習黨的__大,、__屆三中全會,、全國“兩會”、縣委書記劉國富在全縣深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會上的講話等一系列重要會議精神,，學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,、《科學發(fā)展在長興——案例選編》、《特別提醒——背離科學發(fā)展觀的反面事例選編》,、學習中央為應(yīng)對嚴峻經(jīng)濟形勢作出的一系列重要部署,，學習征地拆遷的有關(guān)文件精神、惠民富民的有關(guān)政策等,，進一步提高理論修養(yǎng),、政策水平和依法行政的能力。針對村居黨員干部思想認識不夠高,、學習興趣不夠大的實際,，重點組織學習開發(fā)區(qū)建設(shè)的成就、學習實踐活動辦公室編印的科學發(fā)展觀學習材料等,，進一步提高廣大黨員干部示范帶頭支持配合開發(fā)區(qū)建設(shè)的意識,。

(2)分類指導(dǎo)學。針對不同層次的黨員干部,，采取分層次指導(dǎo)學習,。主要分三個層次：一是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，以黨委理論中心組學習為主載體組織學習,，中心組學習不少于3次,，通過深入學習，理解精神,，把握形勢，著力提高駕馭全局的能力和水平,。二是街道干部,，以學用相結(jié)合為主目的，邊學邊用,，學用結(jié)合,，要學以致用、用以促學,，理論聯(lián)系實際,，深入基層群眾，將學到的理論運用于指導(dǎo)實踐，在實踐中不斷總結(jié),，在總結(jié)中不斷提高,，真正把學習進步體現(xiàn)在工作推進上，著力提高踐行科學發(fā)展觀的能力和本領(lǐng),。三是村居黨員干部,，以實用實效為原則，結(jié)合身邊的人,、事,、發(fā)展成果等典型事例進行指導(dǎo)學習，增強信心,、統(tǒng)一思想,，進一步轉(zhuǎn)變觀念，齊心協(xié)力共建和諧新區(qū),。

(3)創(chuàng)新形式學,。一是統(tǒng)一上課集中學，利用“星期一夜?！?、主要負責人上黨課、黨員集中宣講等形式開展集中學習;二是項目小組實踐學,，根據(jù)目前征地拆遷的工作實際,，以項目小組為單位就征地拆遷中的政策及具體問題進行探討學習;三是黨員干部聯(lián)動學，根據(jù)項目推進情況,，實行街道干部與征拆地村居黨員干部聯(lián)動學,、上門宣講政策學，靈活機動,、簡便實效地組織開展學習;四是社區(qū)黨員小組學,，探索在農(nóng)村新社區(qū)建立臨時黨支部、黨小組,，組織不同村居戶籍,、集中安置的黨員，就地開展學習,。

2,、深入調(diào)研明思路(2)撰寫調(diào)研手記。按照縣委統(tǒng)一要求,，班子成員結(jié)合“百名領(lǐng)導(dǎo)破難題”專項行動確定領(lǐng)銜破解的難題,，深入調(diào)研，認真梳理影響和制約科學發(fā)展的突出問題,，提出具有針對性,、可操作性的新思路,、新舉措、新辦法,，撰寫專題調(diào)研報告,，并制定好破難方案。班子成員調(diào)研報告字數(shù)不少于20__字,，于7月底前送街道黨委學習實踐活動辦公室,。其他黨員干部在走訪過程中，送教上門,，問生活解民憂,，問民情凝合力，問建議集民智,。

3,、廣泛討論形共識

(1)組織討論。組織全體黨員干部深入開展解放思想大討論活動,，黨委結(jié)合理論學習中心組學習開展討論,。街道干部開設(shè)“夜校論壇”交流學習體會、討論項目推進中的問題,、提出解決的辦法,。開設(shè)“村居干部論壇”安排中心發(fā)言，然后大家就中心議題進行交流討論,，形成共識,。開展黨員閃光言行考評工作，組織黨員進行交流討論,，進行正面教育,。引導(dǎo)黨員干部用科學發(fā)展觀全面審視長期以來形成的思想觀念、思維方式,、制度機制和政策規(guī)定,，認真查找和分析自身不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展觀的突出問題,，尤其圍繞當前黨員干部中存在的貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性,、主動性和堅定性不夠等方面的突出問題深入開展討論，提煉總結(jié)思想解放的新觀點,、新認識及科學發(fā)展的好思路,、好建議進一步轉(zhuǎn)變觀念，明確方向,，推動解放思想大討論活動扎實有效開展。

(2)形成共識,。通過深入討論和集中交流,，使黨員干部自覺把思想認識統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來,，進一步增強責任意識，機遇意識,，創(chuàng)新意識,，努力在事關(guān)開發(fā)區(qū)街道要不要、能不能,、怎么樣科學發(fā)展等重大問題上形成共識,，實現(xiàn)思想新的解放和新的統(tǒng)一。

三,、具體要求

為確保學習調(diào)研階段各項工作落實到位,，堅持和落實好以下工作要求：

1、建立學習制度,。街道和村居黨組織都要建立學習臺帳,，每次組織集中學習，要嚴格實行集中簽到制,，確定專人負責簽到,、登記，將每個黨員干部參加學習情況如實記錄在案,。對因故缺漏課的黨員干部,，要及時因人制宜進行補課。

2,、提高學習效能,。統(tǒng)籌安排學習實踐，講究學習的實用實效性,。努力做到貼近黨員,、貼近實際，不片面追求形式,，走過場,，切實起到強理念、明思路,、形共識的目的,。

3、嚴格學習要求,。嚴肅組織紀律,，對無正當理由不參加學習實踐活動的黨員，按照組織程序及時進行誡勉談話,，督促其端正學習態(tài)度,，提高思想認識。街道向各村居派出駐村督導(dǎo)組,，要嚴格履行職責,，每周上報各村居開展學習實踐活動的進展情況,、做法、經(jīng)驗和存在的問題,，重要情況要及時報告,。

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