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公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)(模板12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-21 11:24:04
公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)(模板12篇)
時(shí)間:2023-09-21 11:24:04     小編:MJ筆神

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇一

自今年x月份調(diào)入物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將任職來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,搞好票據(jù)管理,。

二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合實(shí)際,,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照__公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳,、催收,20__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。

四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理,。半年來,我主要從事辦公室的工作,,文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,,草擬報(bào)表等,。二是檔案管理工作。到管理處后,,對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進(jìn)行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是x月份開始交與我負(fù)責(zé)的,,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在工作半年來,,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,20__年的工作存在以下不足:

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí),。

(二)食堂伙食開銷較大,,宏觀上把握容易,微觀上控制困難,。

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

五,、下一步的打算

針對(duì)20__年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益。

(三)管好財(cái),、理好賬,,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支,。

(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系,。

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇二

20__年財(cái)務(wù)部在_總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作均沿正確的方向邁進(jìn),,通過財(cái)務(wù)部各成員的努力與付出,,在各部門同事的鼎力協(xié)助下,完成了上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù),,取得了良好的工作成績(jī),,為公司20__年達(dá)成20__萬的銷售目標(biāo),加強(qiáng)貨款回收提供了良好的保障預(yù)警平臺(tái),。

虎年已經(jīng)離我們而去,,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,《維力谷》公司已經(jīng)從一個(gè)普通的天線廠,,步入了一個(gè)更高的臺(tái)階,,并在業(yè)界享有一定的聲譽(yù),現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年,,在部分人看來,,這是一個(gè)論功行賞的日子,而在我們來看,,這是一個(gè)檢討過去,,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn),改進(jìn)工作,,迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),。工作思路面對(duì)已經(jīng)到來的全球金融危機(jī),回顧過去的一年,,我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方,,下面就從幾方面簡(jiǎn)單的闡述和檢討一下財(cái)務(wù)部的工作。財(cái)務(wù)工作一般來講,,主要由以后幾個(gè)部分組成,。

一、會(huì)計(jì)報(bào)表:

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分為兩部分,,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表方面,,財(cái)務(wù)部均能做到次月15號(hào)之前將報(bào)表報(bào)出,盡可能的做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整,,并且明細(xì)化,,努力為決策層提供真實(shí),及時(shí),,有說服力的數(shù)據(jù),,保證決策層有據(jù)可依,,有規(guī)可循。由于財(cái)務(wù)保密制度,,在此不做過多的數(shù)據(jù)分析,。

在稅務(wù)局的稅務(wù)申報(bào)方面,財(cái)務(wù)部力求做到準(zhǔn)確及時(shí),,并與稅務(wù)部門保持著良好的溝通與協(xié)調(diào),,在2020__年底國(guó)稅局批準(zhǔn)了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策,并保持公司開業(yè)四年來稅務(wù)局零投訴的良好記錄,。為減輕公司負(fù)擔(dān)做出了良好的表率,。由于金融危機(jī)的到來,在20__年國(guó)家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負(fù)率,,對(duì)增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣的優(yōu)惠政策,,并對(duì)消費(fèi)稅進(jìn)行了改革,取銷內(nèi)購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策,,中國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)行“消費(fèi)型”增值稅時(shí)代,。

二、應(yīng)收賬款:

在20__年,,財(cái)務(wù)部在控制企業(yè)成本費(fèi)用的開支,,加強(qiáng)應(yīng)收賬的催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)督的職能,能做到超期貨款及時(shí)提示,,到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見,,最大限度了保障公司財(cái)產(chǎn)安全。從會(huì)計(jì)報(bào)表上來看,,在20__年銷售業(yè)績(jī)同比20__年翻番的情況下,,2020__年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降,。盡管如此,,我們的工作中還存在一定的失誤,如卡貨的態(tài)度不堅(jiān)決,,沒有及時(shí)更新應(yīng)收賬款余額明細(xì)表,,對(duì)業(yè)務(wù)的收款造成一定的負(fù)面影響,對(duì)業(yè)務(wù)部出現(xiàn)呆壞賬的`情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,,相信在今后的工作中,,財(cái)務(wù)部還會(huì)一如既往的加強(qiáng)和完善這方面的工作。

三,、費(fèi)用控制:

公司所有的開支均由應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)出來,,而應(yīng)付貨款由兩大方面組成:數(shù)量和單價(jià),數(shù)量_單價(jià)=應(yīng)付賬款,,費(fèi)用的控制我們也可以從這兩大方面展開,。

2,、供應(yīng)商:同一主要原料的穩(wěn)定供應(yīng)商一般不能唯一,同一主要原材料在存在三個(gè)以上同類供應(yīng)商的情況下,,這樣公司采購(gòu)回旋的空間較大,,增加了供應(yīng)商的可選擇性,并且可以有效防止斷料風(fēng)險(xiǎn),,由于供應(yīng)商的停料對(duì)企業(yè)自身的隱性損失是很大的,。

3、數(shù)量:根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,,假如我們將所有訂單完結(jié)以后,,理論上可達(dá)到零庫(kù)存的思路。公司所采購(gòu)的原材料,,在考慮備品的情況下,,均是以銷售定單的大小的確定,這個(gè)步驟在20__年是由生管部和財(cái)務(wù)部?jī)蓚€(gè)部門在同時(shí)控制,,現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是:財(cái)務(wù)審核生管采購(gòu)訂單,,并取得了較好的效果。這個(gè)辦法在防止超訂單采購(gòu),,進(jìn)而超訂單生產(chǎn),,降低呆滯品方面,起到一個(gè)很好的控制作用,。這就是控制費(fèi)用的另一個(gè)重要舉措:控制采購(gòu)的數(shù)量,。

4、備料:現(xiàn)在維力谷的存在一個(gè)矛盾,,那就是客戶要求備料,,如果客戶取消定單,那么多采購(gòu)的原料就可能造成呆滯,,增加了購(gòu)料成本,,占用了倉(cāng)儲(chǔ)空間,在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品,,必須要客戶承擔(dān),,以達(dá)到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料,,不可通用,,盡可能的減少備料也是降低庫(kù)存的辦法之一。

5,、付款期:供應(yīng)商付款的延長(zhǎng),,對(duì)于公司來說存在幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),財(cái)務(wù)上付款的資金壓力明顯減少,,增加了企業(yè)的流動(dòng)資金,,公司可以將有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn),,購(gòu)置新的資產(chǎn)設(shè)備。另一方面付款期的延長(zhǎng),,在財(cái)務(wù)理論上類同于“無息長(zhǎng)期借款”,,所以說頂住付款壓力的人,是為公司做貢獻(xiàn)的人,。但是同時(shí)較多的欠款,,也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險(xiǎn)。6,、呆滯品:公司造成的呆滯品,,不僅占據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)空間,還造成了資金的占用,,長(zhǎng)期呆滯的物料,,而且維力谷的原料很少能通用,如不能及時(shí)出售,,基本上毫無價(jià)值,。造成呆滯原因有:研發(fā)改模前的呆滯,客戶取消訂單,,超訂單采購(gòu)和生產(chǎn),,品質(zhì)問題造成的退貨等,后續(xù)績(jī)效考核小組會(huì)對(duì)呆滯的原因是進(jìn)行分類處理,,并提出處罰意見,。

四、固定資產(chǎn):

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,,是vlg保持正常動(dòng)作的堅(jiān)強(qiáng)后盾與物質(zhì)支持,,為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個(gè)良好的硬件環(huán)境。在20__年公司不斷加大對(duì)固定資產(chǎn)的投入,,現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達(dá)到全公司資產(chǎn)的一半,,由于固定資產(chǎn)價(jià)值巨大,并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源,,對(duì)于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護(hù)與保養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的任務(wù),。主要分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行:

1,、驗(yàn)收合格并登記品名,,規(guī)格;

2、設(shè)立固定資產(chǎn)編碼:給每一項(xiàng)固定資產(chǎn)排列出了一個(gè)“身份證號(hào)碼”;

4,、建立對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備移動(dòng),,改裝,報(bào)廢的會(huì)計(jì)備案制;

6,、年底定期盤點(diǎn)和平時(shí)不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一,,以上措施在防止丟失,,推托保管責(zé)任,降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險(xiǎn)方面有相當(dāng)重要的作用,。

五,、績(jī)效考核

公司進(jìn)行績(jī)效考核的目的,就是激勵(lì)員工創(chuàng)造性,,提高工作的自覺性,,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,最終達(dá)到自治的目標(biāo),。公司設(shè)計(jì)的考核思路,具有很強(qiáng)的前瞻性,,一條基本的原則:以績(jī)效考核小組為主導(dǎo),,部門間相互考核,比如,,生管部考核生產(chǎn)部和采購(gòu)部,,銷售部考核生管部和研發(fā)部,財(cái)務(wù)部考核人事部和銷售部,,人事部考核其他各部門,。在考核中發(fā)現(xiàn)問題,反映情況,,集中解決公司動(dòng)作過程中發(fā)生的異常情況,,將公司的動(dòng)作回歸到正常的軌道上來。這對(duì)提高企業(yè)的效益將會(huì)起到積極的作用,。

現(xiàn)在公司的績(jī)效考核分成兩部分,,第一部分是部門考核,第二部分是副總考核,,考核小組必須具備判定的權(quán)利,,被考核部門可以保留申訴的權(quán)力,但必須服從考核結(jié)束,。

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇三

20xx年即將過去與就要到來之際,,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,,在政治思想,、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)總結(jié)。

一,、愛崗敬業(yè),,堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,,秉公辦事,顧全大局,,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù),。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作,。服從組織安排,,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,,裝訂整潔符合要求,,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,,會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù),。

二,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大,,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí),,因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策,,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,,有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),,提高工作能力的基本途徑,,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)約,勤儉辦公,,務(wù)實(shí)開拓,。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,,加強(qiáng)收支管理,,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,財(cái)務(wù)日常工作,,就可以做到有法可依,有章可循,,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,,通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,收效非常明顯,。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,,極大的提高了資金的使用效益,,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四,、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,,財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。寫出分析,,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問題,,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

五,、科學(xué)調(diào)度,,厲行節(jié)約

本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,,多匯報(bào),,不該報(bào)的不報(bào),不該購(gòu)的不購(gòu),,充分利用辦公現(xiàn)有資源,,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,,能用則用,,能修則修,以最小的支出取得最佳效果,。

總之在xx年的工作中,,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,,在新的一年里,,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,改正不足,,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn),。以事業(yè)為基礎(chǔ),,以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,,以發(fā)展為動(dòng)力,。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇四

_年__公司__以“貫徹企業(yè)內(nèi)控制度,,修訂完善管理細(xì)則,,增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念,,提高財(cái)務(wù)管理水平”為指導(dǎo)思想,在集團(tuán)公司戰(zhàn)略推進(jìn)和跨越發(fā)展的總體指引下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。全體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、季度審計(jì),、全面預(yù)算管理、參與經(jīng)營(yíng)決策等方面發(fā)揮著應(yīng)有的作用,,現(xiàn)對(duì)_年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、緊跟集團(tuán)步伐,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),,完善財(cái)務(wù)制度,,全面提升財(cái)務(wù)管理水平

嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,,從原始憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表編制,,從日常財(cái)務(wù)核算到年終的財(cái)務(wù)決算,從年初預(yù)算編制分解到整年的預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整,,從財(cái)產(chǎn)清查到商品的報(bào)廢等都認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作,,努力提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)省委對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)20__年-_年的任期審計(jì),,集團(tuán)審計(jì)部對(duì)我公司董事長(zhǎng)20__-_年的任期審計(jì)和集團(tuán)__對(duì)財(cái)務(wù)大檢查整改落實(shí)情況的再檢查,,針對(duì)檢查提出來的合理建議和意見,我們認(rèn)真的進(jìn)行了落實(shí)和改正,。后根據(jù)公司安排對(duì)__,、__和__三公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行離任審計(jì),通過對(duì)貨幣資金,、往來款項(xiàng),、庫(kù)存商品,、固定資產(chǎn)、銷售利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析,。9月對(duì)20__年-_年支付__費(fèi)進(jìn)行自查和糾正,,目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)內(nèi)控管理,,更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),。隨著__銷售的興起,針對(duì)各家__合同,、銷售收款,、付款方式、稅收發(fā)票等存在的問題進(jìn)行提醒和幫助,,以減少工商風(fēng)險(xiǎn)和稅收風(fēng)險(xiǎn),,同時(shí)每月編制__銷售統(tǒng)計(jì)表反映每家經(jīng)營(yíng)情況和合同履行情況。為規(guī)范原始票據(jù),,加強(qiáng)了原始發(fā)票的網(wǎng)上審核工作,,凡一千元以上的發(fā)票都進(jìn)行網(wǎng)上比對(duì)。每月及時(shí)向經(jīng)理室提供各種經(jīng)營(yíng)分析表,,將每月的主要指標(biāo)和上年比,,和預(yù)算比,對(duì)增減異常大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識(shí)和說明,,同時(shí)為配合公司精細(xì)化管理,,我們對(duì)銷售按類別進(jìn)行明細(xì)化統(tǒng)計(jì)對(duì)比,給經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確參考,。

根據(jù)集團(tuán)公司《執(zhí)行內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》試運(yùn)行期間的工作要求,,為認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制基本規(guī)范的試運(yùn)行工作,__認(rèn)真組織學(xué)習(xí)內(nèi)控培訓(xùn)光盤和《內(nèi)控管理手冊(cè)》上涉及財(cái)務(wù)的各業(yè)務(wù)控制流程,、控制職責(zé),、控制目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn)控制等內(nèi)容,并就關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)提出了執(zhí)行要求,,要求財(cái)務(wù)過程痕跡化,,即過程的可追溯性和結(jié)果的可控制性。在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中,,我們更是注重對(duì)業(yè)務(wù)事前,、事中的預(yù)算預(yù)警和預(yù)算控制,每月編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》,,對(duì)超過的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警或做簡(jiǎn)要說明,,給經(jīng)營(yíng)者對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供了參考。對(duì)__沒有進(jìn)店銷售等客觀因素產(chǎn)生預(yù)算差異的,,全省城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資增長(zhǎng)導(dǎo)致“五險(xiǎn)”超預(yù)算的,,積極打報(bào)告請(qǐng)求集團(tuán)公司給予調(diào)整,。

三、認(rèn)真完成基建審計(jì)和項(xiàng)目可行性報(bào)表編制工作

年初,,公司要求財(cái)務(wù)對(duì)大型工程或超過3萬元以上的基建維修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),,全年共完成__店維修改造審計(jì),__路倉(cāng)庫(kù)土建工程和二門市裝飾審計(jì),,__門口裝飾及幕墻改造和__店維修改造審計(jì),,__中心賣場(chǎng)擴(kuò)建和__店維修改造審計(jì),__便民店門頭店招裝飾審計(jì),,__車輛處評(píng)估審計(jì),。同時(shí)完成了__賣場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目和__賣場(chǎng)新建項(xiàng)目的可行性報(bào)告的編制工作。

四,、認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)收賬款管理辦法,,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

針對(duì)我公司應(yīng)收賬款總額大,,賬齡長(zhǎng),,有的分公司成增長(zhǎng)趨勢(shì),為加快公司資金周轉(zhuǎn),,提高資金使用效率,,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款售前,、售中,、售后的有效控制,我們制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《__公司應(yīng)收賬款管理辦法》,,建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)管理制度,,合同管理制度,客戶資信評(píng)估制度,,應(yīng)收賬款臺(tái)賬管理制度,,催收責(zé)任制度,年度清查制度和壞賬審批注銷制度,,每月按公司按客戶按賬齡編寫《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《每月應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室,,以便很好的掌握應(yīng)收賬款增減變化。本部為加快款項(xiàng)及時(shí)入賬,,__每星期一向業(yè)務(wù)提供款項(xiàng)到賬明細(xì)表,,以便及時(shí)掌握款項(xiàng)到賬情況以及督促各部門及時(shí)入賬。針對(duì)有的分公司回款速度慢,,我們都主動(dòng)打電話各分公司主要負(fù)責(zé)人予以提醒,,以便更好的督促收回應(yīng)收賬款。

五,、認(rèn)真準(zhǔn)備,,積極組織財(cái)務(wù)技能大賽工作

根據(jù)集團(tuán)公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng)”職業(yè)技能大賽要求,,每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中基本準(zhǔn)則,、存貨,、固定資產(chǎn)、職工薪酬,、收入,、所得稅、現(xiàn)金流量表,、關(guān)聯(lián)方披露等比賽內(nèi)容,。在4月中旬,集中組織全體財(cái)務(wù)人員考試,,并對(duì)上機(jī)操作中編制記賬憑證,、月末結(jié)轉(zhuǎn)、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行了模擬考試,。組隊(duì)成員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),、交流和討論,取得了集團(tuán)技能大賽中財(cái)務(wù)知識(shí)技能比賽團(tuán)體x等獎(jiǎng),??荚嚥皇悄康模饕峭ㄟ^學(xué)習(xí)來提高財(cái)務(wù)人員日常的財(cái)務(wù)核算水平和管理能力,。

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇五

財(cái)務(wù)人員要忠于職守,,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,,較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。今天本站小編給大家為您整理了公司財(cái)務(wù)部人員工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助,。

按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,,我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),,以及企業(yè)投融資、擔(dān)保,、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作,。分管公司財(cái)務(wù)部。一年來,,我能夠忠于職守,,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,,較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡(jiǎn)要匯報(bào),。請(qǐng)予評(píng)議。

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,端正工作作風(fēng)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,,要保持思想的先進(jìn)性,就必須不斷地學(xué)習(xí),,不斷超越自我,。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論原著以及“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大,、xx屆四中全會(huì),、xx大等文獻(xiàn)資料,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),,做到理論聯(lián)系實(shí)際,,著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,,著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,,切實(shí)解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中,,能夠勤于思考、勇于探索,、敢于創(chuàng)新,,做到重實(shí)際,、說實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和國(guó)家的法律法規(guī),,自覺在思想上、政治上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,,寬以待人,,注重團(tuán)結(jié),,自覺遵守黨的民主集中制原則,,端正態(tài)度,,擺正位置,,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合,、相互支持、相互監(jiān)督,,又按照工作分工,,各司其職,各盡其責(zé),,各展其才,。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野,、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響,,系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,,深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),,利用政策資源,,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展,。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),,豐富知識(shí)體系,提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,,決策能力,,組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

二、履行職責(zé)基本情況

公司經(jīng)營(yíng)規(guī)??s小,,效益下滑,銀行壓貸,,稅務(wù)稽查力度加大,,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,,按照自治區(qū)政府,、財(cái)政廳及國(guó)資委的統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,,在各方面的積極配合下,,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:

(一)安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

(二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

工作要落實(shí),,制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作 ,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,,組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制?!秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn),、成本控制,、收益分配、信息管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,,并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。 二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件,能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵,,而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法,。通過對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,自下而上的報(bào)告,、專題研討等工作,,組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,從實(shí)施預(yù)算管理的條件,、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,、控制與調(diào)整,、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排,。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處,,推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立,、健全內(nèi)部約束機(jī)制,,以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。

(三)積極盤活存量資產(chǎn),,維持公司本部正常開支,。

按照國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)的《國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知》,公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件,,從起公司沒有再收取子公司管理費(fèi),,只能從對(duì)內(nèi)投資中按比例收取股利,公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,,資金極其緊張,,產(chǎn)值利潤(rùn)均有較大幅度下降,從對(duì)內(nèi)投資收益看公司總體有收益,,但從子公司個(gè)體看虧損單位多,,有利潤(rùn)的單位股利上繳壓力大,資金短缺無力上繳,。在此種不利情況下,,為解決資金來源,維持公司本部正常開支,,我積極盤活存量資產(chǎn),,最大限度地回收資金,一是隨行就市對(duì)高層住宅及多層舊宅,,多套出售,,回收資金萬元;二是對(duì)海口、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置,,本人三下海南,,通過評(píng)估、進(jìn)場(chǎng),、掛牌,、拍賣直至成交全程跟蹤,回收資金萬元,。兩項(xiàng)共計(jì)88萬元,。

(四)深入企業(yè)開展調(diào)研,依據(jù)各企業(yè)的不同情況,,提出指導(dǎo)性意見

多次深入基層,,了解情況,解決實(shí)際問題,。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場(chǎng),,鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,,多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,,提出解決辦法,平衡各方利益,,最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,,界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。

(五)開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)

根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來的問題,,召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),。針對(duì)盈利能力弱、項(xiàng)目成本管理下滑,、應(yīng)收工程款居高不下,、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié),要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,,并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見,,監(jiān)督落實(shí)。

(六)審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問題的處理

1,、審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí),,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出了很好的意見建議,并做出了較客觀的評(píng)價(jià),,對(duì)于提出的問題我們虛心接受,如:不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對(duì)外擔(dān)保,、或有負(fù)債數(shù)額較大,,存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問題,對(duì)此我們加大管理力度,進(jìn)行了積極整改落實(shí),。

2,、對(duì)有些問題,如提出的:“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格,,存在國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國(guó)際分公司資金,,形成損失,未納入會(huì)計(jì)報(bào)表;部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問題,,對(duì)此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),,進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作。

(七)組織清理國(guó)際分公司遺留問題,。

國(guó)際分公司機(jī)構(gòu)解散,,資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒有移交,經(jīng)辦人員也均離職,,給清理工作帶來了很多困難,。為了維護(hù)企業(yè)利益,減少損失,,想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理,,通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服,、配合工作,,取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,其中228萬元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請(qǐng),,允許列入壞賬,,稅前列支。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理,,效果明顯,。

(八)積極應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查。

市地稅稽查局對(duì)我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查,,提出的補(bǔ)稅問題集中有兩項(xiàng):一是對(duì)拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅,。二是對(duì)經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資,按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅,。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立,,將給公司帶來無法想象的巨大壓力,為此,,積極利用各種社會(huì)資源,,同國(guó)資委、財(cái)政廳,、國(guó)土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通,,取得諒解,,達(dá)成共識(shí),向稅務(wù)局提供證據(jù),,做好解釋工作,,化解矛盾,維護(hù)了企業(yè)利益,。

(九)完成了清產(chǎn)核資的后期工作,。

一是對(duì)的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,通過制度建設(shè),、專題研究,,實(shí)地調(diào)查解決等方式,進(jìn)行了落實(shí)整改,。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù),,協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員,當(dāng)面向國(guó)資委對(duì)公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)解釋,,國(guó)資委據(jù)此予以認(rèn)定,決算工作前下達(dá)批復(fù),。

(十)組織開展第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽,。

按照國(guó)家財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的統(tǒng)一部署與安排,,組織了“省公司第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽。經(jīng)過成立機(jī)構(gòu),、安排部署,、選拔選手,、制定規(guī)則,、競(jìng)賽命題、網(wǎng)上答題,、筆試、初賽,、決賽等工作環(huán)節(jié),歷時(shí)半年,,取得圓滿成功,。通過競(jìng)賽這種形式,宣傳會(huì)計(jì)法,、宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工作建設(shè),,提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,,發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者及后備人才;擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的影響,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的職能作用,,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

(十一)抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作。

認(rèn)真組織完成了高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格報(bào)名審定工作。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班,,對(duì)公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn),參與培訓(xùn)人次近百人,。在開班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,對(duì)學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述,,并對(duì)如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系提出了建議,最后對(duì)如何做好下一步工作提出了更高要求,。通過學(xué)習(xí),,使大家認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的精神實(shí)質(zhì),,為更好地貫徹新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平提供了幫助。

(十二)認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作,。

企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表同往年相比,,框架結(jié)構(gòu),、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會(huì)計(jì)決算工作,,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的通知》,,對(duì)編表的各項(xiàng)工作做了具體要求,。并在會(huì)計(jì)決算工作動(dòng)員會(huì)上做了題為《創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化組織落實(shí),,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》的講話,對(duì)財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署,,回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,,肯定成績(jī),,指出不足及今后努力的方向,,對(duì)的財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃,。

(十三)加強(qiáng)資金管理,,積極籌措資金,。

生產(chǎn)任務(wù)不足,資金回收困難,,銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模,,減少貸款,公司資金嚴(yán)重短缺,,在如此惡劣的情況下,,通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào),努力歸還銀行貸款本金及利息,,盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系,,維持企業(yè)資金基本暢通。,,公司歸還各銀行貸款本金88萬元,,公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。截至12月31日,公司管理的銀行貸款總額為億元,,并全部提供了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù),。內(nèi)部借款超過外部借款億元,為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持,。

進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法,,繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲(chǔ)備金制度,收回了以前年度股利萬元,,其中貨幣資金收取萬元,,轉(zhuǎn)賬收取萬元,主要為其申報(bào)上市,,以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款,,為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證。按時(shí)收取,、撥付總承包工程款,,積極辦理所屬單位總承包工程項(xiàng)目所需要的銀行保函及信貸證明,為公司總承包工程項(xiàng)目的中標(biāo)及履約提供了前期保證,。共收取總承包費(fèi)萬元,。

今年,由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷,,對(duì)公司的帳戶多次查封,,面對(duì)困境,積極協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系,,盡量化解矛盾,,想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。

(十四)認(rèn)真組織內(nèi)部審計(jì)工作,,切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序,。

全年完成直屬審計(jì)項(xiàng)目19個(gè),對(duì)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支,、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計(jì),,下發(fā)了審計(jì)意見書。為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,,改進(jìn)和加強(qiáng)管理,,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè),,提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面,,發(fā)揮了重要作用。在審計(jì)的過程中,,我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計(jì)的方式,,以審代培,,不僅完成了審計(jì)工作任務(wù),而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,公司會(huì)計(jì)報(bào)表工作獲得企業(yè)類報(bào)表二等獎(jiǎng),。

三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況

一年來嚴(yán)格要求自己,,堅(jiān)持廉潔從政,,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,,常修為政之德,,常思貪欲之害,常懷律己之心,,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城,。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,,按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,,自覺接受警示教育,自覺開展批評(píng)與自我批評(píng),,認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”、“五個(gè)不許”和“十二條”規(guī)定,,切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持,,八個(gè)反對(duì)”。在處事為人上,,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人,,踏實(shí)做事,為人正派,,辦事公道,,大事講原則,小事講風(fēng)格,,做到以制度來管人,對(duì)事不對(duì)人,,比較注意把握自己的角色定位,,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),。在處理工作關(guān)系上,,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,,力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人,,用自己的形象影響人,,用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。自己一年來堅(jiān)持自重,、自省,、自警、自勵(lì),,自律,,身先士卒,身體力行,,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用,。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時(shí),還定期檢查,、指導(dǎo),、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實(shí)情況,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展,。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,,著眼防范,防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為,。自我回顧檢查,,沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

四,、存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作,,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:

一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;

三是在工作中,,溝通協(xié)調(diào)不夠,,調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠,事必躬親的多,,各層次的作用尚未完全發(fā)揮,。

在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),,抓住主要矛盾,,找準(zhǔn)工作的突破口。

一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新,。企業(yè)公司作為企業(yè)群體,,其最大優(yōu)勢(shì)在于它的整體性,離開了整體性,,企業(yè)公司并無優(yōu)勢(shì)可言,。因此,企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作體制時(shí),,根據(jù)分級(jí),、分權(quán)原則,,明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任,,以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心,、資金結(jié)算中心,、資本運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心、稅費(fèi)管理中心,,財(cái)務(wù)預(yù)算控制中心,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中心,建立“統(tǒng)一管理,,集中運(yùn)作,,預(yù)算統(tǒng)籌,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,,績(jī)效考評(píng)”的公司化財(cái)務(wù)管理模式,。

二是公司資金管理有待加強(qiáng)。目前,,公司資金分散,,使用效率低下。由于點(diǎn)多面廣,,在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞,,預(yù)算管理形同虛設(shè),相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全,,考核力度不夠,,導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實(shí)行收八個(gè)統(tǒng)一,,統(tǒng)一資金計(jì)劃,,推行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一資金調(diào)配,強(qiáng)化結(jié)算中心功能;統(tǒng)一結(jié)算,,與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,,推行網(wǎng)上銀行;統(tǒng)一資金籌措,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng),,建立高效,、快捷的資金管理運(yùn)行系統(tǒng);統(tǒng)一考核,完善資金管理評(píng)估系統(tǒng);統(tǒng)一思想,,建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化資金集中管理意識(shí),,樹立資金成本,,資金風(fēng)險(xiǎn),,資金效益觀念。

三是全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問題,。從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手,,健全審核審計(jì)機(jī)制,加大監(jiān)督檢查力度,,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,,從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,解決好會(huì)計(jì)信息靈,、準(zhǔn),、及時(shí)的問題,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益,。

四是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,。解決成本觀念淡薄,系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,,手段落后,,指標(biāo)不落實(shí)的問題。通過優(yōu)化資源配置,,優(yōu)化施工方案,,主要材料集中控制,工程數(shù)量控制等,,真正提高項(xiàng)目盈利水平,。

五是在國(guó)家實(shí)施從緊的貨幣政策下,公司及各子公司融資形勢(shì)嚴(yán)峻,,采取有效的措施,,狠抓增收節(jié)支工作,積極應(yīng)對(duì)政策帶給我們的不利影響,。

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同志們,我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持,、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,,開拓進(jìn)取,,克難奮進(jìn),為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞,,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,,對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理,、資金管理,、內(nèi)部控制、成本控制,、納稅管理起著至關(guān)重要的作用,。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營(yíng)能力,是支撐公司健康成長(zhǎng)的基石和保障,。幾年來,,在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī),,從基礎(chǔ)工作入手,,在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下,以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,,緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際,,努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)核算,,提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫,,取得了一定成績(jī),推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

一,、健全管理制度,強(qiáng)化制度管理

公司成立以來,,為完善財(cái)務(wù)管理制度,,根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求,先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》,、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》,、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《xx年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定,。按照iso2xx認(rèn)證的要求,,規(guī)范了固定資產(chǎn)購(gòu)置、修理,、報(bào)廢程序,并印制了專用表格,,從資金,、費(fèi)用、生產(chǎn),、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),,實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,做到制度上墻,,崗位責(zé)任到人,,既人人目標(biāo)明確,又相互協(xié)作,,從制度上堵塞漏洞,,取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開支,、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯,,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高,。

二,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用,,財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此,針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,,我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn),,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn),,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期,,培訓(xùn)人次達(dá)280人次,,通過培訓(xùn),使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,,今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度,,定期組織專門力量,對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況,、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì),。審計(jì)前,制定審計(jì)程序,,明確審計(jì)目標(biāo),、審計(jì)范圍;審計(jì)中,根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題,,及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后,,召開專門會(huì)議,匯總審計(jì)情況,,討論審計(jì)意見,,據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過程中,,堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合,,一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,,查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因,,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),,查找原因,,推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場(chǎng)兼盤工作,特別是現(xiàn)金的存放,、保管,,固定資產(chǎn)的使用、維修,,原材物料的實(shí)存,、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問題,,當(dāng)場(chǎng)提出整改意見,,限期整改。對(duì)于突出問題,,幫助他們制定整改措施,,按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,提出建設(shè)性整改意見,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi),,要求單位回復(fù)整改情況,。另外,我們十分注重審計(jì)檔案的建立,,對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案,。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使快餐店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,、到位。

四,、統(tǒng)一程序,,規(guī)范管理,財(cái)務(wù)管理程序化,、規(guī)范化

(1)實(shí)行劃片包干,,保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定,圓滿完成會(huì)計(jì)核算,。

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,,一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位,會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁,。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作,,提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算水平,對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度,。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作,,給與幫助、指導(dǎo),、檢查,。分工協(xié)作,對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé),,便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決,,整改到人,切實(shí)起到傳,、幫,、帶作用。通過采取劃片包干措施,,提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平,,保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行,,做到完整、準(zhǔn)確,、及時(shí),。

(2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)憑證,。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要,,按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求,我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改,,對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證,、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查,、逐項(xiàng)落實(shí),。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中,我公司代表金德利集團(tuán)參加了評(píng)審,,獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng),。

(3)做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性,。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,,根據(jù)各店經(jīng)營(yíng)情況,公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì),,從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,,盈利能力、費(fèi)用收支,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比,查找問題,、對(duì)照差距,、相互學(xué)習(xí),、提出整改建議,,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù),。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,,提高管理水平

(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制,,大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作,,對(duì)超過100元以上消費(fèi)性開支,,按照程序報(bào)批。從xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購(gòu)置,,一切支出由公司統(tǒng)一辦理,。

(2)加強(qiáng)資金管理,、確保資金安全。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),,檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,,到期及時(shí)支付貨款。通過這一系列措施,,既保證資金的安全,、完整,又使公司資金得到合理使用,、流動(dòng),。

(3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價(jià)格,、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,公司規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送,。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合,,加大審計(jì)力度,杜絕自購(gòu)原材料,,每月公布采購(gòu)情況,從而降低了生產(chǎn)成本,,堵塞了漏洞,。

(4)做好財(cái)產(chǎn)清查,確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值,。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,,公司堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料,、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),,對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn),確實(shí)做到賬實(shí)相符,、賬賬相符,、帳表相符,保證國(guó)有資產(chǎn)的安全,、完整,,保值、增值,。

六,、加大投入,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化,,提高信息化水平

在市局,、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,我公司投入近10萬元購(gòu)買電腦、服務(wù)器,、打印機(jī),,安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”,財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化,。組織人員參加培訓(xùn),,按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員,、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,,明確方法、步驟,、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率,,使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,,實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)進(jìn),、領(lǐng)用、生產(chǎn),、發(fā)貨電算化管理,,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運(yùn)營(yíng),。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步,,報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運(yùn)行結(jié)果無誤,。初步做到中心廚房,、運(yùn)營(yíng)、人力資源,、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,,信息化水平進(jìn)一步提高。

總之,,在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在金德利集團(tuán)和公司董事會(huì)的大力支持下,通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開展,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行,,我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,,有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,,所有這些成績(jī)的取得,,是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時(shí),,我們也存在一定的不足,,基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng),電算化水平還有待進(jìn)一步提高,。在今后的工作中,,我們一定會(huì)倍加努力,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),,回報(bào)企業(yè),,回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),,組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理,、

合同

管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和

崗位職責(zé)

,、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),,檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的

工作計(jì)劃

展望,,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

xx年,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇六

規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置,。規(guī)范了會(huì)計(jì)科目設(shè)置是做好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ),,我按照房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置要求,科學(xué)合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目,,規(guī)范了記賬憑證的編制,,做到了內(nèi)容完整、規(guī)范,,全面提高了會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量,。

做好了日常會(huì)計(jì)工作。我認(rèn)真,、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷,、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證,、記賬憑證的審核,、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,做到工作仔細(xì),、認(rèn)真、無差錯(cuò),。在日常會(huì)計(jì)工作中,,我嚴(yán)格審核票據(jù),對(duì)原始憑證采取審核金額,、審核原始人簽字,、審核票據(jù)的真實(shí)性,保證了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整,。

做好了會(huì)計(jì)檔案管理工作,。我按會(huì)計(jì)檔案管理的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,,做到了所有財(cái)務(wù)憑證,,及時(shí)整理、裝訂和保存,,重要單據(jù)當(dāng)天處理,,及時(shí)規(guī)整,杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn),,確保了會(huì)計(jì)檔案全面,、完整,便于以后日常查閱和利用,,也方便上級(jí)檢查工作時(shí)能夠及時(shí)出具,。

加強(qiáng)建設(shè),培育良好工作作風(fēng)

我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,,力爭(zhēng)工作的完美與高效,。在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),,做到在思想上,、工作上,、行動(dòng)上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神,,加強(qiáng)工作創(chuàng)新,,以新觀念、新思路,、新方法做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè),,努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,,為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn),力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀會(huì)計(jì),。

嚴(yán)格要求,,爭(zhēng)當(dāng)清正廉潔員工

我是一名會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作,,要求自己正確對(duì)待權(quán)力,,我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí),權(quán)力就是責(zé)任的理念,,做到盡心盡責(zé),、恪盡職守,珍惜權(quán)力,、管好權(quán)力,,努力為公司服務(wù)。正確對(duì)待利益,,我堅(jiān)持正確的利益觀,,保持一顆平常心,不見利忘義,,不見富思遷,,杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。正確對(duì)待自己,,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,,做一名道德高尚,、清正廉潔、深受總共群眾擁護(hù)的清正廉潔員工,。

存在不足問題

20xx年,,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),,取得良好成績(jī),,但是與公司的工作精神和工作要求相比,,還是存在一定的不足問題,主要是工作規(guī)范化不夠,,工作成績(jī)不夠大,,工作特色和亮點(diǎn)不多,這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高,。

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇七

20xx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年,。在這一年的時(shí)間里,,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,,在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,,取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

一,、主要工作

1、反映,,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,,反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中,,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映,。

2,、核算,,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算,、工資核算,、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),,在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),,比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,,采用計(jì)件制,,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上,,采取分部門核算,,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,,節(jié)省了開支,。

3、監(jiān)督,,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,,鐵面無私從不放過任何不合理事情,;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn),、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

4,、報(bào)表,對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5,、管理,,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料,;其次是參與公司管理和決策,,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納,。

二,、其它工作

1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。

2,、通過xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費(fèi)用列支,。

3,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理,。

三,、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,;

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

4,、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。

四,、解決方法

2,、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,,并與績(jī)效掛鉤,,逐步提高自我;

3,、參與管理,,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,。

五,、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距,;

2、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無所不能,;

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要,。

總之,,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,,也有不足之處,,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,!

時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在前臺(tái)工作的兩個(gè)月,,我的收獲和感觸都很多,,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位,,認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé),,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。從來公司的第一天起,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中?,F(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

一,、日常工作內(nèi)容:

1、轉(zhuǎn)接電話,,準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)接來訪者電話,,委婉對(duì)待騷擾電話,提高工作效率,;

2,、來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記,;

4,、簽收郵件,送郵件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),;

5,、每天早來、晚走10分鐘,,配合各部門的工作,;

6、領(lǐng)取每天的報(bào)紙及郵件,,并將信件及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,;

7、公司文件的分發(fā),,及時(shí)將文件分發(fā)給各部門,,將公司的各項(xiàng)政策措施快速傳達(dá)下去;

8,、下班時(shí)檢查前臺(tái)電腦的電源是否關(guān)閉,。

在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作,,剛加入公司對(duì)公司的一些事情都不了解,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到了很多知識(shí),。

二、存在的問題:

做事情不夠細(xì)心,,考慮問題不全面,,有時(shí)候會(huì)丟三落四。目前公司人員流動(dòng)較大,,進(jìn)出門人員多且頻繁,,出現(xiàn)了一些疏漏。

三、對(duì)自己的建議:

1,、作為一名前臺(tái)人員,,除了腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做事外,,還應(yīng)該注意與各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備能及時(shí)準(zhǔn)確地回答來訪者的問題,,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接來電者的電話,。

2、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法,,態(tài)度堅(jiān)定,、講話委婉,努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量,。

3,、做事要考慮周全、細(xì)心,。有時(shí)因?yàn)橐恍┬栴}鑄成大錯(cuò),,所以凡事都要先想到后果;

4,、工作進(jìn)度及工作過程中遇到的問題因不能及時(shí)處理的應(yīng)向上級(jí)反饋,。

5、加強(qiáng)禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí),。光工作中學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,在業(yè)余時(shí)間還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),。

以上這些正是我在工作中缺少的',。通過思考,我認(rèn)為,,不管哪一個(gè)崗位,,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力,。對(duì)前臺(tái)工作,應(yīng)該是“公司的形象,、服務(wù)的起點(diǎn)”,。因?yàn)閷?duì)客戶來說,前臺(tái)是他們接觸公司的第一步,,是對(duì)公司的第一印象,,而第一印象非常重要,,所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),,公司對(duì)客戶的服務(wù),,從前臺(tái)迎客開始,好的開始是成功的一半,。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),,促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會(huì)更加努力的工作,!

不知不覺在公司工作將近有半年的時(shí)間,,轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底。也許對(duì)大家來說,,做一名收銀員是一件很簡(jiǎn)單的事情,,收銀員只負(fù)責(zé)收錢,其他員工各司其職,,不會(huì)有什么難,。我以前也是這么認(rèn)為,可是現(xiàn)在,,等自己成為一名收銀的時(shí)候,,才知道并不是想象中那么簡(jiǎn)單。其實(shí),,無論做什么工作,,沒有一項(xiàng)工作是簡(jiǎn)單易做的,只有努力才能夠做好,!現(xiàn)將在這五個(gè)月的工作總結(jié)如下:

1,、作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,必須遵守商場(chǎng)的作業(yè)紀(jì)律,。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收款時(shí),,不可擅離收銀臺(tái),,以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨,。

2,、收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素,,也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。

3,、收銀員臨時(shí)離崗,,要將“暫停收款”牌放在收銀臺(tái)上,。如有其他收銀員接崗,清點(diǎn)出備用零鈔給接崗人,,將其余現(xiàn)金另外分開鎖好,。回崗時(shí),,核對(duì)接崗人收到的現(xiàn)金與小票金額是否符合,。

4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的收款程序進(jìn)行收款,,必須做到:收款前,,對(duì)小票上的每一筆金額用計(jì)算器核實(shí)一遍,核算無誤后再錄入到電腦,。電腦上錄入的專柜號(hào)與價(jià)格,,要與專柜開的小票相符。在收款過程中堅(jiān)持要做到:唱收,、唱付,、唱找,以免引來不必要的麻煩,。在收款過程中做到:不漏收,、不少收、不多收,。收款后,,檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開出的小票的專柜,、金額是否一致,。

5、對(duì)待顧客要用禮貌用語,,說話語氣要尊敬,、親切,不要對(duì)顧客大聲說話,。作為服務(wù)行業(yè)的一員,,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓顧客滿意而歸,。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì),,做到熱情耐心的接待好每一個(gè)顧客,不要在工作中將自己的小情緒帶進(jìn)來,,這樣會(huì)讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩,,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,我們必須要保持好自己的心態(tài),。

以上是個(gè)人在工作中的體會(huì)與總結(jié),,希望各位上司和同事提出寶貴意見,,我會(huì)努力做到更好。

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇八

1,、身正為范,。作為一名財(cái)務(wù)人員,政治思想素質(zhì)首先要過硬,。我平時(shí)十分注重政治,,努力提高自身的政治理論水平。工作中,,對(duì)上級(jí)各項(xiàng)方針,、政策、規(guī)定深刻領(lǐng)會(huì),,認(rèn)真貫徹落實(shí),。在平時(shí)工作生活中,模范遵守師德規(guī)范,,盡心盡責(zé),,克已奉公。在待遇面前不爭(zhēng),,在工作面前不推,,努力團(tuán)結(jié)同志,時(shí)刻注意自身形象,,竭力增強(qiáng)財(cái)務(wù)部的凝聚力,。

2、學(xué)校財(cái)務(wù)是教師和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn),。工作中,,我始終把清、慎,、勤當(dāng)作座右銘,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,認(rèn)真審核各類憑證票據(jù),,堅(jiān)持原則,堅(jiān)決抵制違反財(cái)經(jīng)制度的行為,。待人真誠(chéng)熱情,,對(duì)教師提出的問題能答復(fù)的及時(shí)答復(fù),不能立即解決的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,從不搪塞或推脫責(zé)任,。

3、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。除了擔(dān)任報(bào)帳員工作外,,我還具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全,、綜治,、衛(wèi)生及辦公室等工作,。在工作中我總是積極主動(dòng)地參與其他工作,平時(shí)經(jīng)常到各學(xué)校與教師交流,。一年來,,全鄉(xiāng)各小學(xué)沒有發(fā)生一起安全事故和其他危害師生安全的案件,各小學(xué)校園始終保持著良好的.教育教學(xué)環(huán)境,。

二,、業(yè)務(wù)能力方面

1、隨著體制的改革,,學(xué)校財(cái)務(wù)與財(cái)政系統(tǒng)聯(lián)系多了起來,。因此,我平時(shí)十分注意業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),。向書本學(xué),,向同事學(xué),虛心請(qǐng)教,。對(duì)總帳,、明細(xì)帳科目的列支需求力求熟練掌握并合理運(yùn)用。熱門思想?yún)R報(bào)能按規(guī)定合理科學(xué)記好備查帳,,帳路清晰,。能熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行各類財(cái)務(wù)工作。各類報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,。平時(shí)經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,,不僅為領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃安排全局工作當(dāng)好后勤參謀,也及時(shí)制止了超支項(xiàng)目的付款,。

2,、為使每一分錢都能合理地用到教育教學(xué)中,本學(xué)年度在過去工作的基礎(chǔ)上,,創(chuàng)新思路,。首先在每學(xué)期初對(duì)各校經(jīng)費(fèi)按預(yù)算外局規(guī)定,規(guī)范地執(zhí)行了票據(jù)領(lǐng)銷制度,,實(shí)行了統(tǒng)一帳戶入帳,,統(tǒng)一管理,然后按各校不同情況核定公用經(jīng)費(fèi),,由各校自主使用,,平時(shí)和校報(bào)帳員及時(shí)結(jié)帳、記帳,、對(duì)帳,,期末對(duì)各校進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,,做到帳務(wù)公開。一年來,,各校開源節(jié)流,,經(jīng)費(fèi)使用運(yùn)轉(zhuǎn)正常,有力保證了正常的教學(xué)秩序,。

3,、自我從事財(cái)務(wù)工作以來,一直堅(jiān)持學(xué)年末財(cái)務(wù)公開的原則,。每學(xué)期末先在校長(zhǎng)會(huì)上對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審核,,然后在教師中公開。進(jìn)一步增強(qiáng)了財(cái)務(wù)收支的透明度,,保持了教師多年來對(duì)學(xué)校班子的較高的信任度,,有力地保證了各項(xiàng)工作順利開展。

三,、勤奮工作,,出勤出力,扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1,、認(rèn)真遵守本單位各項(xiàng)規(guī)章制度,,多出勤,多出力,。一學(xué)年來,,我沒有請(qǐng)過一天假,堅(jiān)持早上班晚下班,。全學(xué)年出滿勤,。

2、平時(shí)按報(bào)帳員職責(zé)要求及時(shí)建立各類帳簿,,從不拖拉,。工資及其他報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí),對(duì)現(xiàn)金嚴(yán)格管理,,不坐支,,無挪用現(xiàn)象。

3,、對(duì)各類報(bào)表及時(shí)進(jìn)行分類歸檔,,將歷年會(huì)計(jì)資料裝訂成冊(cè),妥善管理,。

由于本人對(duì)工作態(tài)度認(rèn)真,,勤勤懇懇,積極勤奮,圓滿完成了本年度計(jì)劃安排的包括財(cái)務(wù),、綜治,、安全衛(wèi)生等工作的各項(xiàng)任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)和師生的一致好評(píng),。然而,,前進(jìn)的道路是無止境的,任何事物沒有,,只有更好,。在新的一年里,,我們部門將更加努力,,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,,爭(zhēng)取更好的成績(jī),。

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇九

20xx年x月x日我應(yīng)聘到物業(yè)公司會(huì)計(jì)崗位工作,在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末,,20xx年的.財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,,但是回首這幾個(gè)月來的財(cái)務(wù)工作,心中感受頗多,。在物業(yè)公司快速發(fā)展期間,,我有幸成為了其中的一員,因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,,以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我不斷鞏固,、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),,時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來,個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升,,能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),,較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來,,我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算,、納稅申報(bào)等工作,現(xiàn)將我這期間的思想,、工作情況匯報(bào)如下:

不斷學(xué)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,,始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,,做到了與人為善,,和睦相處。

1,、財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的基本工作,,也是日常性工作。現(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來完成的,,對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時(shí)編制憑證、按時(shí)結(jié)賬,、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心,。

2、月度資金預(yù)算及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

“凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢”——按照物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃,,在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。合理有效地籌措,、分配,、使用資金,加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,,提高資金利潤(rùn)率,,保證資金安全。

3,、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制

在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《損益表》等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出,、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表,,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ)。在編制內(nèi)部報(bào)表的過程中,,能夠正確領(lǐng)會(huì)到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向,。促使自己在工作中完善核算方法,為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作,。

4,、物業(yè)軟件的實(shí)施

為了完善物業(yè)公司的核算工作,公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,,以方便輔助財(cái)務(wù)的核算,。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,尋求解決完善軟件存在問題的方法,,并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件,。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用,。

5、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

對(duì)于一件事重要與否應(yīng)該在第一時(shí)間做出正確的判斷,,才方便下一步制定計(jì)劃,。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要,、緊急,,然后合理的安排時(shí)間,在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時(shí)事項(xiàng),。合理的安排時(shí)間,,有效的利用時(shí)間,否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒干什么,,就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣,,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微,。

新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,,作為物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,闊步向前,,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度,,即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”。

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇十

1,、反映,,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,,以備隨時(shí)查閱,。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映,。

2,、核算,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,,在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算,,當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確。在工資核算上采用日工薪制,,對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合,,待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理,。在費(fèi)用核算上采取分部門核算,,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

3,、監(jiān)督,,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督,,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。在這方面,,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情,。其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn),、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4,、評(píng)價(jià),,對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),。

5、管理,,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料。其次是參與公司管理和決策,,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納,。

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作:

1、出口退稅工作上新臺(tái)階,。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,終于走上正軌,,理順和掌握了整套出口退稅流程,。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

2,、一般納稅人年檢工作,,在**年年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,協(xié)調(diào)國(guó)稅局給予年檢通過,。

3,、**年年度社會(huì)保障年檢合格。

4,、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,,爭(zhēng)取**年今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,,具體事宜正在辦理之中。由于**年度我公司沒有出口記錄,,所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi),。

5、報(bào)關(guān)編碼更改工作,。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,,公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重,所以在財(cái)務(wù)部的組織下,,通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,,使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.

6,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),,對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一。

3,、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,,效率不是最高。

4,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,,如有問題,,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底,。

2,、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,,來逐步提高自我,。

3、條件允許的情況下,,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí),,實(shí)行erp核算和管理。

4,、通過參與管理,,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,,先從管理會(huì)計(jì)的角度做起,。

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距,。

2、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無所不能,。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要,。

總之,,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,,也有不足之處,,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇十一

本學(xué)期,,在校長(zhǎng)的.直接領(lǐng)導(dǎo)下,,以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題,規(guī)范管理,,均衡發(fā)展,,強(qiáng)化后勤保障,做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,,提高學(xué)生食堂飲食質(zhì)量和“蛋奶工程”服務(wù)育人的意識(shí)與質(zhì)量,。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,勤儉辦學(xué),,盡力化解債務(wù),。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,,管理育人,,服務(wù)育人”的方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),,為師生生活服務(wù)方向,,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理及安全衛(wèi)生工作,努力提高自身素質(zhì),,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,通力合作,克服困難,,后勤工作取得了一點(diǎn)的成績(jī),。

1、嚴(yán)格杜絕亂收多收費(fèi),,不搭車收費(fèi),。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,,做到新舊財(cái)產(chǎn)帳物清楚,統(tǒng)管有序,。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備,、教學(xué)器材、辦公用品,、良好的環(huán)境,;另一方面,還要管好這些財(cái)產(chǎn),,如有損壞,,及時(shí)組織維修,、搶修等。在平時(shí)的改善辦學(xué)條件中,,本著少花錢多辦事,,不花錢也辦事的原則,調(diào)動(dòng)師生的積極性,,為學(xué)校節(jié)約開資,。嚴(yán)格審批購(gòu)物制度,本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購(gòu)入,、使用,、管理、存儲(chǔ),、更新,、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,,做到配置合理,、高效使用、確保安全完整,。并對(duì)期初,、期中、期末三檢查,。實(shí)行保管賠償制度,,健全手續(xù),責(zé)任到人,,做到物盡其用,、物盡所有。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用,。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管理與使用,。

3、做好“蛋奶工程”與“食堂管理”所有收費(fèi)及流程工作,。求真,、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì),、高效,,提高工作效益,提高自身素質(zhì),,注重提高業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)要科學(xué)合理安排人員,明確職責(zé)分工,責(zé)任到人,,切實(shí)把“蛋奶工程”,、“學(xué)生食堂”及家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生的一補(bǔ)工作做實(shí)做細(xì)。

4,、反對(duì)浪費(fèi),,大力提倡節(jié)約,結(jié)合我校目前的實(shí)際情況全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,。按照“精打細(xì)算,,量入支出、保證重點(diǎn),、兼顧一般”的原則,,在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下,盡量壓縮學(xué)校日常開支,,合理安排資金使用計(jì)劃,,本學(xué)期克服困難。并嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,,及時(shí)控制不必要開支,,嚴(yán)控超預(yù)算支付。每月按時(shí)向本校匯報(bào)資金收支使用執(zhí)行情況,,然后及時(shí)匯總各類票據(jù)交付上報(bào)中心校財(cái)務(wù)室,,進(jìn)行“一簽三審”報(bào)銷。并在校務(wù)公開欄上公開張貼,,提高財(cái)務(wù)公開的透明度和預(yù)算資金使用效益,。

5、加強(qiáng)教育信息化與“戴爾學(xué)習(xí)站”學(xué)生計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)建設(shè)高教育教學(xué)質(zhì)量,。

6,、在安全管理工作上,首先是建立健全《蛋奶工程》,、《食堂管理》,、《學(xué)校衛(wèi)生》管理制度及《應(yīng)急預(yù)案》。各教室,、部室,、辦公室等均有管理制度,并配有專人管理,,責(zé)任到人,。另外,我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,,并認(rèn)真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,,杜絕不安全因素的發(fā)生,。加強(qiáng)了校園巡視,,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材,、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修,、排除,。加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實(shí)行外來人員來校登記,,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇十二

上海北玻財(cái)務(wù)部目前只有夏部長(zhǎng)和我兩個(gè)人,。所以,,我擔(dān)負(fù)著出納和會(huì)計(jì)輔助工作。工作伊始,,人員少,、工作雜、業(yè)務(wù)多,,我一兼數(shù)職,,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作,,在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長(zhǎng)按紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,而且我們沒有獨(dú)立的辦公室,,一間辦公室內(nèi)安排了四個(gè)部門,。但在夏部長(zhǎng)有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,。一年來,,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。由于上海公司是籌建階段,工程,、生產(chǎn),、后勤需要的資金量巨大,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,但我們“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的'方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,個(gè)人工作計(jì)劃得到了很好的實(shí)現(xiàn),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,,設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開,。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們?cè)?2月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,,即采用新中大a3財(cái)務(wù)軟件,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來,。這為我們節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),,做好2017年個(gè)人工作計(jì)劃,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī),。

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