當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻，或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí),，我們會(huì)通過反思和總結(jié)來獲取心得體會(huì),。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

采購(gòu)員工作心得體會(huì)感悟篇一

作為一名采購(gòu)員,，我深知自己在公司中的重要性,。由于采購(gòu)環(huán)節(jié)涉及到企業(yè)的資金和供應(yīng)鏈，因此采購(gòu)員的工作必須仔細(xì),、細(xì)致地完成,。在過去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于采購(gòu)員工作的心得體會(huì),，這些體會(huì)對(duì)于我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和為公司創(chuàng)造價(jià)值都具有重要意義,。

第二段：積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)

對(duì)采購(gòu)員來說，具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)了解是必不可少的,。只有深入了解產(chǎn)品特性和市場(chǎng)行情,，才能準(zhǔn)確地評(píng)估供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和產(chǎn)品質(zhì)量，為公司選擇最佳的供應(yīng)商,。因此,，我經(jīng)常積極參加行業(yè)相關(guān)的研討會(huì)和培訓(xùn)課程，通過與同行交流與分享,，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),。此外，我也通過閱讀行業(yè)報(bào)告和市場(chǎng)分析,，了解行業(yè)趨勢(shì)和供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài),，確保公司的采購(gòu)策略與時(shí)俱進(jìn)。

第三段：建立良好的合作關(guān)系

除了專業(yè)知識(shí)外,，建立良好的合作關(guān)系是成為一名出色采購(gòu)員的關(guān)鍵因素之一,。在與供應(yīng)商的洽談中，我始終堅(jiān)持公正、誠(chéng)實(shí)的原則,，與供應(yīng)商建立起互信,、互利的合作關(guān)系。我注重與供應(yīng)商保持有效的溝通,，及時(shí)了解到供應(yīng)商的情況并提供幫助,。與此同時(shí)，我也會(huì)與其它部門的同事進(jìn)行合作,，共同解決采購(gòu)過程中的問題,，達(dá)到采購(gòu)目標(biāo)。通過積極的溝通與合作,，我成功地建立起了一支有效的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì),，為公司提供了高質(zhì)量且穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)。

第四段：控制風(fēng)險(xiǎn)與降低成本

在采購(gòu)員的工作中,，控制供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和降低成本是非常重要的任務(wù),。我經(jīng)常進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估和審計(jì)，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和合規(guī)性符合公司的標(biāo)準(zhǔn),。通過與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期協(xié)議,，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),，我也積極推動(dòng)采購(gòu)流程的優(yōu)化,，尋求降低采購(gòu)成本的方法,。通過與供應(yīng)商的談判和比價(jià)，我成功地為公司爭(zhēng)取到了更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和優(yōu)惠條件,。

第五段：總結(jié)與展望

通過采購(gòu)員的工作,，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于采購(gòu)和供應(yīng)鏈的知識(shí)，也鍛煉了自己的溝通能力和解決問題的能力,。我深感采購(gòu)員是公司運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),，我對(duì)于自己的工作和職業(yè)道路有了更清晰的認(rèn)識(shí)和定位。未來,，我希望能進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力,，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更重要的作用，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

在我作為一名采購(gòu)員的工作經(jīng)歷中,，積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、建立良好的合作關(guān)系,、控制風(fēng)險(xiǎn)與降低成本都是非常關(guān)鍵的,。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信自己能夠成為一名出色的采購(gòu)員，并為公司的發(fā)展帶來更多的價(jià)值,。

采購(gòu)員工作心得體會(huì)感悟篇二

今年采購(gòu)部先從最初的采購(gòu)工作由項(xiàng)目部各自負(fù)責(zé),，過渡到由xx總監(jiān)主要負(fù)責(zé)的工程采購(gòu)部，再轉(zhuǎn)變?yōu)楹髞淼某煽夭坎少?gòu)組,，直至現(xiàn)在的xx采購(gòu)部形成,。采購(gòu)部的從無到有，可以說經(jīng)歷了“一波三折”,。這是一個(gè)不斷探索不斷改變的過程,，也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過程。以下是采購(gòu)部的心得體會(huì),。

采購(gòu)部在及時(shí)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件,，積極參加公司安排的學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)對(duì)部門制度、管理方法等進(jìn)行完善,。今年,，公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度,，各規(guī)章制度的出臺(tái),，對(duì)部門工作的順利開展起到了引導(dǎo)、督促作用,。綜合全年采購(gòu)結(jié)果看,，采購(gòu)部對(duì)采購(gòu)任務(wù)的完成相對(duì)及時(shí)，延誤施工進(jìn)度的情況出現(xiàn)較少,。由此可以預(yù)見采購(gòu)部明年采購(gòu)任務(wù)的艱巨,，如何保質(zhì)保量的做好xx采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)工作對(duì)采購(gòu)部來說將是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過采購(gòu)部全體員工的努力,，在過去的一年里公司供應(yīng)商經(jīng)過初次合作或多次合作,，互相溝通，不斷磨合,，建立了良好的合作關(guān)系,。客戶檔案管理,、供應(yīng)商信息較完善,，且能夠比較準(zhǔn)確地反映供應(yīng)商的基本狀況。

部門內(nèi)部管理不夠到位部門內(nèi)部管理不夠到位采購(gòu)部成立不久,，需要改進(jìn)的方面很多,。部門間缺乏更為有效的溝通部門間缺乏更為有效的`部門間缺乏更為有效采購(gòu)的成功與否是受多方面因素影響的，我們不能簡(jiǎn)單地拿材料是否進(jìn)場(chǎng)來評(píng)價(jià)部門工作,，從這個(gè)角度講,，評(píng)價(jià)采購(gòu)績(jī)效的考核制度有待完善,。客戶渠道有待拓寬,，穩(wěn)定的客戶源有待開發(fā)客戶渠道有待拓寬,，穩(wěn)定的客戶渠道有待拓寬我們應(yīng)該意識(shí)到，我們?cè)诓牧瞎?yīng)商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制,，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的,。關(guān)鍵問題還是我們?cè)诿鎸?duì)采購(gòu)中的問題時(shí)沒有把握好。

周全的計(jì)劃是工作順利開展的重要前提,。繼續(xù)進(jìn)行部門建設(shè),。繼續(xù)進(jìn)行部門建設(shè)。繼續(xù)進(jìn)行部門建設(shè)繼續(xù)將部門工作正規(guī)化,，不斷完善部門內(nèi)部員工的工作職責(zé)劃分,，落實(shí)公司文件的各項(xiàng)指示，執(zhí)行相關(guān)會(huì)議精神,，使采購(gòu)部成為公司內(nèi)一個(gè)真正能發(fā)揮重要作用的職能部門,。對(duì)年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購(gòu)。

公司的發(fā)展與部門的工作息息相關(guān),，xx提供給我們良好的發(fā)展平臺(tái),，我們以能在xx工作為榮，采購(gòu)部全體員工愿意在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)而努力工作,，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值!

采購(gòu)員工作心得體會(huì)感悟篇三

采購(gòu)員是企業(yè)中非常重要的角色之一，他們的工作是為企業(yè)采購(gòu)各種原材料和商品,，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。在這個(gè)職位上，我積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。以下是我對(duì)采購(gòu)員工作的心得體會(huì),。

首先，作為一個(gè)采購(gòu)員,，我認(rèn)為了解市場(chǎng)并與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系是非常重要的。只有通過了解市場(chǎng)上的價(jià)格和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，我們才能做到合理的采購(gòu)決策,，為企業(yè)爭(zhēng)取到最優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格。而與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,，則能保證我們獲得及時(shí)的供應(yīng)和更好的服務(wù),。因此，我經(jīng)常與供應(yīng)商保持密切的聯(lián)系,，了解他們的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格變動(dòng)情況,，與他們建立起互信互利的合作關(guān)系。

其次，采購(gòu)人員必須具備良好的談判技巧,。談判是采購(gòu)員工作中非常重要的一環(huán),，直接關(guān)系到企業(yè)的利益。在與供應(yīng)商談判時(shí),，我們需要明確自己的采購(gòu)需求,，并對(duì)市場(chǎng)行情有深入的了解，以便與供應(yīng)商進(jìn)行有效的談判,。在談判過程中,，我會(huì)運(yùn)用交際技巧與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，合理爭(zhēng)取利益,，爭(zhēng)取到更好的價(jià)格和條件,。同時(shí)，我們還要學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)各種情況,，根據(jù)市場(chǎng)和供應(yīng)商的變化做出相應(yīng)的調(diào)整,，以獲得最大的采購(gòu)利益。

另外,，作為采購(gòu)員,，我還要具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。在采購(gòu)過程中,，會(huì)面臨供應(yīng)商延期交貨,、產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求等各種風(fēng)險(xiǎn)。因此,，我們要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和管理工作,，采取相應(yīng)的防范措施，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),。我會(huì)與供應(yīng)商簽訂合同,，明確交貨時(shí)間和質(zhì)量要求，并要求供應(yīng)商提供相應(yīng)的質(zhì)量保證,。同時(shí),，我們也要與相關(guān)部門密切配合，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,，確保企業(yè)運(yùn)作的正常進(jìn)行,。只有做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，才能使企業(yè)的采購(gòu)工作順利進(jìn)行,。

此外,，采購(gòu)員還需要具備一定的分析能力和判斷能力。在采購(gòu)過程中,，我們需要根據(jù)市場(chǎng)行情和企業(yè)的實(shí)際需求,，對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行分析,，判斷它是否合理。同時(shí),，我們還需要對(duì)不同供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和比較,，選擇最合適的供應(yīng)商。在這個(gè)過程中,，我們需要靈活運(yùn)用各種分析方法和工具,，以提高采購(gòu)效率和準(zhǔn)確性。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我的分析和判斷能力得到了提升,，并且在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證。

最后,，作為一個(gè)采購(gòu)員,，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在采購(gòu)過程中,，我需要與企業(yè)內(nèi)部的其他部門進(jìn)行緊密合作,，了解他們的需求和要求，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行采購(gòu)工作,。同時(shí),，在與供應(yīng)商談判和合作時(shí)，也需要與其他采購(gòu)員進(jìn)行合作,，共同爭(zhēng)取最有利的采購(gòu)結(jié)果,。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以更好地分工協(xié)作,，提高工作效率,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述,，采購(gòu)員工作需要具備市場(chǎng)了解,、談判技巧、風(fēng)險(xiǎn)管理能力,、分析和判斷能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神等多方面的素質(zhì)和能力,。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了這些要素的重要性,，并不斷提升自己的能力和水平,。我相信，只有不斷進(jìn)步和完善自己,，才能在采購(gòu)員這個(gè)崗位上發(fā)揮出更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn),。

采購(gòu)員工作心得體會(huì)感悟篇四

初聽到采購(gòu)員一詞,，是在久遠(yuǎn)的過去,。不知為什么，當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,，色調(diào)黯淡得很,。而攤上食堂采購(gòu)的干活，總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來懲罰,。你不是向來對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些,，就讓你去面對(duì)，去學(xué)習(xí),。然而,，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu),。

也曾不懂裝懂地作過市場(chǎng)調(diào)查,。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇,，也充斥著大奸大詐,，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格,，結(jié)果當(dāng)然很不如人意,。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場(chǎng)，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲,。

也曾擅作主張,，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力,，感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破,，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí)，又放棄川東市場(chǎng),，轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,，就為圖個(gè)什么性價(jià)比。

也曾流過汗,。這不奇怪,，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何,。整個(gè)20xx年秋期,，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜,，漲到了五六角,，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角,。很難買到一元以下的蔬菜,。量大,，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：光景不好,，欠收啊!你看市場(chǎng),，菜價(jià)雖高，買賣卻好,。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是,。我們定的中次油，九月初每斤五塊,，有一天,，不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲,，漲到六塊六,，我也不敢問了，干脆從望坪進(jìn)吧,。還有煤,。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還480,，國(guó)慶也就530,，接著噌噌噌直竄升，年終歲末,，總算成功地飆上了800高位,。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高,，既有供求關(guān)系的作用,，又覺得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致,。問題是，你要煤,，人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià),，你也只有徒呼奈何!

也曾驚慌失措。記得接手第一周,，食堂缺煤,。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待,，那時(shí)覺得很無助,。說到此,，有一事,，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭,，給集體帶來以千計(jì)的損失,，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀,，畢竟職責(zé)所系,，難辭其咎。在此,，誠(chéng)懇向各位道歉,，謝罪!

眼看一年將過，一日空閑,，攬鏡自照,，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意,。最可恨那額頭,，溝壑縱橫。便想以手撫平,，不料揉弄出十來個(gè)斑塊,，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是：云空未必空,，欲潔何曾潔?情境轉(zhuǎn)換,，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散,，又融入不了狼群,，在茫茫的原野，踟躇徘徊,，其情可哀,。忽聽一片狼嗥，猛然一驚卻是一夢(mèng),。原來,我在暮春的午后,，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了,。

采購(gòu)員工作心得體會(huì)感悟篇五

最初聽到“采購(gòu)員”一詞,，是在久遠(yuǎn)的過去。不知為什么,，當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,，色調(diào)黯淡得很,。而攤上食堂采購(gòu)的干活，總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來懲罰,。你不是向來對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些,，就讓你去面對(duì)，去學(xué)習(xí),。然而,，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu),。

也曾不懂裝懂地作過市場(chǎng)調(diào)查,。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇,，也充斥著大奸大詐,，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格,，結(jié)果當(dāng)然很不如人意,。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場(chǎng)，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲,。

也曾擅作主張,，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力,，感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破,，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí)，又放棄川東市場(chǎng),，轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,，就為圖個(gè)什么性價(jià)比。

也曾流過汗,。這不奇怪,，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何20xx年采購(gòu)員工作總結(jié)工作總結(jié),。整個(gè)20xx年秋期,，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜,，漲到了五六角,，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角,。很難買到一元以下的蔬菜,。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好,，欠收啊!”你看市場(chǎng),，菜價(jià)雖高，買賣卻好,。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是,。我們定的中次油，九月初每斤五塊,，有一天,，不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲,，漲到六塊六，我也不敢問了,，干脆從望坪進(jìn)吧,。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,，上半年噸價(jià)還480,，國(guó)慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升,，年終歲末,，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸,。這煤價(jià)的虛高,，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律,，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問題是,，你要煤,，人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià)，你也只有徒呼奈何!

也曾驚慌失措,。記得接手第一周,，食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白,。而食堂又急需燃煤,，時(shí)不我待，那時(shí)覺得很無助。說到此,，有一事,，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭,，給集體帶來以千計(jì)的損失,，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀,，畢竟職責(zé)所系,，難辭其咎。在此,，誠(chéng)懇向各位道歉,，謝罪!

便想以手撫平，不料揉弄出十來個(gè)斑塊,，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字,。那十個(gè)字是：“云空未必空，欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換,，我分明看見一頭孤羊,，既與同伴失散，又融入不了狼群,，在茫茫的原野,，踟躇徘徊，其情可哀,。忽聽一片狼嗥,，猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來,我在暮春的午后,，雙手托著一顆愚蠢的頭顱,，撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝,，正是雨打芭蕉,。

20xx采購(gòu)員工作心得體會(huì)

采購(gòu)員工作心得體會(huì)感悟篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作,，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn),，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作心得如下：

1.主要工作與成績(jī)

1),、擔(dān)任采購(gòu)部采購(gòu)員已有2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,，了解了本部門及其他部門,、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件,，同時(shí)深入車間,，逐步了解每個(gè)車間的簡(jiǎn)單工藝、產(chǎn)量,、機(jī)器設(shè)備,、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購(gòu)專業(yè)不符合,，并且對(duì)設(shè)備,、五金知識(shí)比較欠缺，通過主動(dòng)學(xué)習(xí),，主動(dòng)提問,，順利完成了兩年來的采購(gòu)工作，同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。

2),、完成了既定的五金類采購(gòu)任務(wù)，兩年來公司每天都有不斷的采購(gòu)單,，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時(shí)將所需的設(shè)備,、五金,、配件及時(shí)購(gòu)回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,，兩年的采購(gòu)工作中,，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3),、采購(gòu)過程中,，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,，同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家,、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí),，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利益,。

4),、實(shí)施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳,，完善了供應(yīng)商檔案,，積極開發(fā)供應(yīng)商資源,，拓寬采購(gòu)渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng),。所有合同統(tǒng)一存檔,，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和可靠性,。

5),、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商,，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6),、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),，協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。

2.存在問題與不足

在過去的24個(gè)月中,，自己雖然完成了本職工作,，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足,。

1),、有些物料在采購(gòu)時(shí)，自己的五金知識(shí)面不夠?qū)?，價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握,。

2)、應(yīng)變能力不強(qiáng),，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高。

3),、自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

3.心得

總之,，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的采購(gòu)工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。

采購(gòu)員工作心得體會(huì)感悟篇七

1,、遵章守紀(jì),，認(rèn)真執(zhí)行本院各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo),，服從工作安排,，遵守職業(yè)道德，堅(jiān)守工作崗位,，,，準(zhǔn)時(shí)上下班和交接班;提高服務(wù)質(zhì)量，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，文明禮貌,，耐心解答患者問題。

2,、準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，提高收費(fèi)效益。憑處方和各種治療單收費(fèi)結(jié)賬,，計(jì)算準(zhǔn)確,，做到不錯(cuò)收、不少收,、不漏收,，加蓋收費(fèi)公章并簽名。對(duì)是否享受醫(yī)療待遇有疑問時(shí),，有權(quán)查驗(yàn)證件或證明。凡自費(fèi)藥品嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定收費(fèi),。

3,、收付現(xiàn)金要唱收唱付，當(dāng)面點(diǎn)清,，開具收據(jù),，必須做到填寫收據(jù)內(nèi)容完整，字跡清楚,，留有存根復(fù)核和備查,，保證現(xiàn)金收付準(zhǔn)確。

4,、管理好賬冊(cè),、發(fā)票等各種財(cái)務(wù)資料，下班后室內(nèi)不留現(xiàn)金,，關(guān)閉電源,，鎖好門窗,。

5、做到日賬日清,，每月及時(shí)上交,，不拖欠、不挪用,。

6,、統(tǒng)計(jì)工作量：不徇私情，本著實(shí)事求是的精神,，如實(shí)做好本院職工工作量統(tǒng)計(jì)工作,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其他工作,。

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采購(gòu)員工作心得體會(huì)感悟篇八

回顧一年來神經(jīng)外科的護(hù)理工作，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

一,、思想政治方面

1,、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)及臨時(shí)指性指令任務(wù)。在學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的活動(dòng)中,，真正做到認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確把握科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),，并緊密聯(lián)系科室實(shí)際,，深入思考目前工作中急需改進(jìn)、急需創(chuàng)新的地方,，把為病人辦好事,，辦實(shí)事變?yōu)樽杂X行動(dòng);教導(dǎo)護(hù)理人員在以后的工作中，熱愛自己的崗位,，一切從病人出發(fā),，一切為病人著想，一切為病人服務(wù),。珍惜好的工作環(huán)境條件,，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,。

2,、認(rèn)真積極準(zhǔn)備，迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全,，以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動(dòng)的檢查,，并把此項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護(hù)理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，在護(hù)理工作中,，通過不斷提高護(hù)理人員的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),，抓好護(hù)理質(zhì)量管理，改善服務(wù),。

3,、當(dāng)選_省優(yōu)秀護(hù)士。獲得_省人民醫(yī)院護(hù)理科技創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng),，三等獎(jiǎng),。

二、業(yè)務(wù)工作方面

1,、截止到12月共收治患者_(dá)x人,，其中急診患者_(dá)x人次，手術(shù)_x例,，氣管切開患者x人次,，病危人數(shù)_例。其中包括腦干腫瘤,，聽神經(jīng)瘤,，腦動(dòng)脈瘤，椎管腫瘤,、面肌痙攣等,。

2、病區(qū)各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%,，然而,，還存在以下幾方面的問題有待改進(jìn)：患者基礎(chǔ)護(hù)理有待加強(qiáng);病房管理陪護(hù)人員太多;工作人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠佳，服務(wù)態(tài)度有需進(jìn)一步提高,。組織全科人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,、提出改進(jìn)措施，通過跟蹤監(jiān)控,，希望這方面的問題能得到根本解決,。

3、護(hù)理新業(yè)務(wù)方面,，今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù)，截止到截止到月共穿刺_x例,。

4,、由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立，患者人數(shù)量劇增,，并且急診患者數(shù)量劇增,，經(jīng)常處于加床狀態(tài)。現(xiàn)有護(hù)理人員_人,，床：護(hù)=x：x,，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護(hù)=x：x,，還有一定差距，危重患者多,，護(hù)理工作量大,，現(xiàn)護(hù)理工作開展仍有一定困難。

采購(gòu)員工作心得體會(huì)感悟篇九

一,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。

__年年經(jīng)過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，經(jīng)過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ),。

二、公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部,、審計(jì)部,、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

三,、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn),。

實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%,。為公司節(jié)儉了100多萬的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本,。

四,、監(jiān)督機(jī)制基本構(gòu)成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，構(gòu)成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制____,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,，減少工程成本，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

二、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

__年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣,、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5??8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)儉每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

__年年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自我公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不一樣的政策異常給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊,、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。所以采供部必須研究怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán),、拉法基水泥集團(tuán),、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)儉成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

四,、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

__年年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，堅(jiān)持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱、比較。

五,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職責(zé)感

采購(gòu)員工作心得體會(huì)感悟篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告!

由于您對(duì)我的能力的信任,，使我得以加入公司，并且在短短的幾周時(shí)間獲得了許多鍛煉自己的工作機(jī)會(huì),，積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。感謝您給我提供了一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，感謝您給予我的支持與鼓勵(lì)!

由于個(gè)人原因,，我不得不向公司提出申請(qǐng),，并希望于本月底正式離職。對(duì)于由此為公司造成的不便,，我深感抱歉,。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼,。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

您好!