欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)8篇)

工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-01 23:10:05
工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-10-01 23:10:05     小編:字海

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

____公司20____年____年完成銷售收入______萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的____%,,同比增加____萬(wàn)元,,增加了____%。利潤(rùn)總額____萬(wàn)元,,同比增加____萬(wàn)元,,增幅____%。調(diào)整后增加值累計(jì)完成____萬(wàn)元,,同比增加____萬(wàn)元,降幅____%,。

二,、各部門工作完成情況

營(yíng)銷部:積極加強(qiáng)老客戶的維護(hù)和新客戶的開(kāi)發(fā),上半年,共簽訂合同額____萬(wàn)元,,比去年同期增加____萬(wàn)元,。

辦公室:規(guī)范了工作流程,加強(qiáng)了檔案管理,、文件整理,、起草等工作,做好了公司內(nèi)部有關(guān)工作,、活動(dòng)的組織,、協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)了對(duì)外溝通協(xié)調(diào),。

財(cái)務(wù)部:不斷改善財(cái)務(wù)核算工作,,確保財(cái)務(wù)核算的規(guī)范、準(zhǔn)確,。合理安排使用資金,,合理控制稅負(fù),加強(qiáng)了入庫(kù)審核,,減少了成本核算誤差,,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款管理,追回了部分超期應(yīng)收賬款,,財(cái)務(wù)管理取得了較好的成效,。進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,,為公司生產(chǎn)提供決策依據(jù)。

質(zhì)檢部:嚴(yán)把來(lái)料、生產(chǎn)和發(fā)貨關(guān)口,,制定了明確又便于操作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善了記錄表單的填寫和審核,,加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律的遵守和執(zhí)行,,規(guī)范了質(zhì)檢工作要求,。積極與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,促進(jìn)產(chǎn)品接收,,減少公司損失,。

設(shè)計(jì)部:在工作中,認(rèn)真研究開(kāi)模方案和加工工藝,,及時(shí)與各部門和客戶溝通,遇到問(wèn)題第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)解決,,確保____能夠按期完成,。

采購(gòu)部:嚴(yán)格采購(gòu)管理,,實(shí)行多人采購(gòu)貨比三家,主動(dòng)接受督察,、財(cái)務(wù),、使用部門的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)資金安全控制,,積極開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商降低采購(gòu)成本,,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)存管理,,為公司節(jié)約資金。

督察部:全面加強(qiáng)督察工作,,上半年共下發(fā)表?yè)P(yáng),、處罰通報(bào)____份,督促公司安排工作事項(xiàng)的落實(shí),,參與采購(gòu)部的市內(nèi)大宗采購(gòu),,組織開(kāi)展消防安全培訓(xùn),促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、工作紀(jì)律,、節(jié)能降耗等工作的提升。

設(shè)備部:制定完善了設(shè)備點(diǎn)檢制度及維修責(zé)任分工,,積極完成日常維修保養(yǎng),,積極動(dòng)手設(shè)計(jì)、制作各種設(shè)備,、器具,,確保了公司設(shè)備正常使用,為公司節(jié)約資金,。

三,、主要工作開(kāi)展情況

(一)不斷加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗,。公司組織進(jìn)行了中層管理人員,、行管人員競(jìng)聘上崗活動(dòng),競(jìng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)演講,,接受評(píng)委質(zhì)詢,,現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)宣布結(jié)果,,27人參加競(jìng)崗,,23人競(jìng)崗成功。通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,做到人盡其才,,最大限度地發(fā)揮個(gè)人能力,促進(jìn)工作的開(kāi)展和工作任務(wù)的落實(shí),。二是健全完善選人用人機(jī)制,,做好后備干部的儲(chǔ)備。為了給想干事的員工提供機(jī)會(huì)和平臺(tái),,根據(jù)工作需要,,公司設(shè)立了新的部門,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部推薦,經(jīng)公司考察,,對(duì)多名基層管理人員提拔重用,,分配到新的工作崗位,或安排了更重要的工作,,為他們提供了一個(gè)更能發(fā)揮個(gè)人才能的平臺(tái),,并為公司下步發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。三是開(kāi)展了操作工升檔認(rèn)定工作,。出臺(tái)了《車間操作工20____年升檔認(rèn)定辦法》,,通過(guò)績(jī)效考核成績(jī)、干部員工推薦,、工作質(zhì)量效率,、獎(jiǎng)罰情況、工齡等方面的考核評(píng)價(jià),,今年評(píng)選出技師,、能手、熟手工30名,,提高其工資待遇,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,。四是對(duì)____車間各加工班人員實(shí)行優(yōu)化組合,、定員競(jìng)崗,根據(jù)員工技術(shù)能力,,對(duì)精加工,、粗加工人員評(píng)定了四個(gè)檔次,兌現(xiàn)崗位工資,。五是加強(qiáng)了培訓(xùn)工作,。組織開(kāi)展了經(jīng)理授課、精益管理專項(xiàng)培訓(xùn),、質(zhì)量和工藝學(xué)習(xí)班組培訓(xùn),、外出交流學(xué)習(xí)等多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),提高管理人員和員工素質(zhì),。

(二)不斷改善管理方式,。一是引進(jìn)推行精益管理。公司組織開(kāi)展了精益管理集中培訓(xùn)活動(dòng),,班組長(zhǎng)以上和重點(diǎn)崗位人員共42人參加培訓(xùn),,并進(jìn)行了閉卷考試,取得了較好的學(xué)習(xí)效果,。學(xué)習(xí)結(jié)束后,,公司出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理工作實(shí)施方案》,成立了精益管理推進(jìn)工作小組,,全力督促,、檢查,、指導(dǎo)精益管理工作的開(kāi)展。通過(guò)推行精益管理,,廠容廠貌,、工作現(xiàn)場(chǎng)、辦公環(huán)境得到了很大改善,。隨著精益改善的深入推進(jìn),,員工對(duì)工藝改善提出了很多建議,促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高和生產(chǎn)成本的降低,。二是修訂完善績(jī)效管理辦法,。根據(jù)公司工作實(shí)際,對(duì)20____年度績(jī)效考核辦法進(jìn)行了重新修訂,,進(jìn)一步明確了績(jī)效管理工作重點(diǎn),、工作項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)要求,,合理劃分被考核人員范圍和評(píng)定等級(jí),,更加緊密結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際,進(jìn)一步促進(jìn)了工作任務(wù)的落實(shí)和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配合,。

(三)健全完善規(guī)章制度,。公司結(jié)合實(shí)際,對(duì)一些規(guī)章制度進(jìn)行了建立,、修訂,,先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)退貨換貨流程管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)帶班經(jīng)理值班紀(jì)律的通知》,、《關(guān)于加強(qiáng)員工離職管理的規(guī)定》,、《關(guān)于帶薪年假及加班的有關(guān)規(guī)定》、《車間獎(jiǎng)金制定基礎(chǔ)方案(試行)》等制度,,對(duì)公司20____年度干部分工和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法進(jìn)行了修訂,,建立了每月企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)制度。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,,進(jìn)一步完善了公司管理體系,,為公司科學(xué)規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。

(四)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,。公司采取多種舉措,,不斷加大客戶開(kāi)發(fā)力度和跟蹤服務(wù)水平。今年簽訂合同____萬(wàn)元,,與去年同期相比增加了____萬(wàn)元,。通過(guò)多種渠道宣傳和接觸走訪,今年在維護(hù)好____等一批老客戶的基礎(chǔ)上,新開(kāi)發(fā)了______等一批新客戶,,在新客戶開(kāi)發(fā)上取得了突破,,為公司實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展邁出了新的一步。

(五)加強(qiáng)質(zhì)量控制和工藝改善,。一是依據(jù)____公司的經(jīng)驗(yàn),,制定了《____技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)了____制作關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制確保了____質(zhì)量,。二是提高員工自檢意識(shí),。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)、制作作業(yè)指導(dǎo)書等多種方式,,提高員工自檢能力和責(zé)任意識(shí),,降低廢品率。三是嚴(yán)把對(duì)來(lái)料,、生產(chǎn)和發(fā)貨的三個(gè)重點(diǎn)把控關(guān)口,,明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善了記錄表單的填寫和審核,。四是成立專題攻關(guān)小組,,對(duì)包裝方式、______,、工藝進(jìn)行改進(jìn),,有效降低了廢品率。積極消化吸收新工藝新技術(shù),,完成了____________工作,拓展了產(chǎn)能,。五是積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),,發(fā)動(dòng)員工提改善提案,部分提案已經(jīng)實(shí)施,。今年通過(guò)對(duì)廢舊____的重復(fù)利用,、對(duì)____進(jìn)行再加工、____減少?gòu)S內(nèi)周轉(zhuǎn)包裝,、改進(jìn)粗加工工藝等多種措施,,減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié),降低了成本,。

(六)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。一是及時(shí)處理財(cái)務(wù)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題,,確保財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性。二是加強(qiáng)對(duì)出入庫(kù)單審核,減少成本核算中出現(xiàn)的誤差,。三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,,通過(guò)對(duì)呆賬的清理。四是編制資金收支明細(xì)賬,,為公司決策提供依據(jù),。五是編制公司經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,對(duì)公司運(yùn)行的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警,。

(七)做好后勤保障,提高服務(wù)質(zhì)量,。一是加強(qiáng)園區(qū)安全和衛(wèi)生管理,,提高了整個(gè)園區(qū)安全檢查力度,對(duì)衛(wèi)生間設(shè)施進(jìn)行了改造,,整體衛(wèi)生清潔狀況有所提高,。二是加強(qiáng)公寓管理,解決了多項(xiàng)歷史遺留問(wèn)題,,催繳多家水電費(fèi),,為公司挽回了損失。三是做好考勤,、福利費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作,,協(xié)調(diào)勞動(dòng)人事、計(jì)生部門做好員工社保,、工傷上報(bào),、計(jì)生服務(wù)等工作。四是加強(qiáng)督察檢查,。加強(qiáng)了對(duì)公司出現(xiàn)的質(zhì)量,、紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查力度,,每周組織有關(guān)人員或總經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行檢查,,對(duì)集中檢查和日常檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查,,共發(fā)獎(jiǎng)罰通報(bào)____份,。五是規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理。對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品放臵進(jìn)行了調(diào)整,,對(duì)貴重原材料進(jìn)行重點(diǎn)管控,,細(xì)化規(guī)范了入庫(kù)、出庫(kù),、退換貨等工作流程,,提高了倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理和物品水平,。

三、存在的問(wèn)題和不足

(一)干部員工思想境界有待于提高,。公司的發(fā)展與員工利益保障密不可分,,公司發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì),采取了多種應(yīng)對(duì)措施,,有些干部員工大局觀念不強(qiáng),,缺乏責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,對(duì)公司的安排和要求不管不顧,,不與公司保持一致,,我行我素,以至于很多工作安排了形同虛設(shè),,無(wú)法有效推進(jìn),,給公司造成了不小的損失。

(二)工作落實(shí)力度不夠,。有些干部員工工作主動(dòng)性差,,推一推,動(dòng)一動(dòng),,有的甚至推一推也不會(huì)動(dòng)一下,,辦事拖沓,工作標(biāo)準(zhǔn),、工作要求不高,,工作中凈是借口和理由,需要落實(shí)的工作大打折扣,。

(三)團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí)還比較欠缺,。有的部門或工作環(huán)節(jié)還存在部門利益、個(gè)人利益為重的現(xiàn)象,,工作流程不暢,,推諉扯皮,沒(méi)有真正樹(shù)立起二線服務(wù)一線,、部門間相互服務(wù)配合、一切服務(wù)于客戶的觀念,,人為地制造工作矛盾,,影響工作效率。

(四)設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)存在差距,。公司現(xiàn)有設(shè)備基本上都是使用多年的老設(shè)備,,與先進(jìn)設(shè)備比,存在先天不足,,目前公司還缺乏新工藝,、新技術(shù)引進(jìn)吸收的機(jī)制,,技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)比較欠缺,與南方先進(jìn)加工企業(yè)存在較大差距,。

(五)客戶群?jiǎn)我坏木置娑虝r(shí)間內(nèi)很難改觀,。新客戶、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓還不夠,,新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)少,,客戶群體數(shù)量還不足,還不能完全保障公司下步健康,、持續(xù)發(fā)展的需要,。企業(yè)缺乏自己的主打產(chǎn)品,依靠給外單位配套外協(xié),,依賴程度高,。

(六)產(chǎn)品質(zhì)量控制有待于提高。公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,,不斷出現(xiàn),,有的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),主要還是新產(chǎn)品工藝不穩(wěn)定,,員工培訓(xùn)不到位,,自檢意識(shí)不強(qiáng),檢驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔?,整體質(zhì)量控制體系建設(shè)不足,。

四、下步工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),。通過(guò)績(jī)效管理,、精益管理等管理方法的推行,加大干部隊(duì)伍的考核力度,,繼續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,,通過(guò)多種方式加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,。加強(qiáng)高學(xué)歷,、高技能人才的引進(jìn),加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)人員的培養(yǎng),,多走出去,,多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)生產(chǎn)工藝,全面提高企業(yè)技術(shù)水平,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),。我們開(kāi)發(fā)了一批新客戶,但開(kāi)發(fā)速度還不快,,開(kāi)發(fā)力度有待進(jìn)一步提高,。我們將繼續(xù)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀營(yíng)銷人才,,適當(dāng)調(diào)整營(yíng)銷政策,緊密圍繞獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制,,推進(jìn)營(yíng)銷制度改革,。同時(shí),加大網(wǎng)點(diǎn)銷售力度,,提高銷售收入,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量和成本控制。健全完善產(chǎn)品質(zhì)量控制,、獎(jiǎng)罰體系,,通過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)的保障,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升,。加強(qiáng)工藝改進(jìn)和用料量化考核,,不斷探索新工藝、新方法,,合理確定生產(chǎn)工藝和用料,,降低生產(chǎn)成本。

(四)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算作用,。充分發(fā)揮成本費(fèi)用控制方面的作用,,繼續(xù)完善財(cái)務(wù)監(jiān)督流程,及時(shí)做好____系統(tǒng)信息錄入采集,,細(xì)化存貨核算和領(lǐng)用核算,,更加細(xì)化財(cái)務(wù)分析,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供參考依據(jù),,同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)控制,。

(五)提高基層基礎(chǔ)管理水平。以精益管理為抓手,,深入推進(jìn)精益改善向跟高層次發(fā)展,。公司將繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清潔、工作場(chǎng)所整理,,逐步開(kāi)展標(biāo)識(shí),、整頓等工作,最終向生產(chǎn)流程再造,、工藝改善,、技術(shù)革新等工作深入推進(jìn)。

今年確定為公司的“__________年”,,公司提出了“________________”12字方針,公司全體員工將以此為工作宗旨,,在思想上與公司保持高度一致,,不斷提高思想境界,,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),嚴(yán)格要求自己,,提高工作效率,,認(rèn)真履行工作職責(zé),緊緊跟上公司發(fā)展的步伐,,在____年經(jīng)營(yíng)情況轉(zhuǎn)好的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)努力,保住來(lái)之不易的成果,,為公司更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,,確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。

工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)瞬間,三個(gè)月的時(shí)間忽晃而過(guò),,三個(gè)月,,對(duì)我來(lái)說(shuō)很長(zhǎng),卻也感覺(jué)很短,。每當(dāng)打開(kāi)文檔去寫工作總結(jié)時(shí),,卻不知道寫些什么,感到有些茫然,。

在8月4日我終于有幸成為騰遠(yuǎn)化工廠的一員,,從那一天開(kāi)始,也是我學(xué)習(xí)的新開(kāi)始,,入職到今天只有短短的三個(gè)多月,,但從我入職后所接觸到的每一位同事,每一件事情都讓我覺(jué)得不同尋常,。剛開(kāi)始,,自己的心中其實(shí)是一片空白的,不知道即將要面臨什么,,也不知道該怎么去面對(duì)即將發(fā)生的一些事,,對(duì)一切的一切既好奇又茫然。

首先生活問(wèn)題是非常突出的,,雖說(shuō)河南與湖北緊挨著,,唐河更是與我的家鄉(xiāng)棗陽(yáng)接壤,但是一方水土養(yǎng)一方人,,生活習(xí)慣大大不同,。比如,我愛(ài)吃米飯,,而這兒則偏愛(ài)面食,,一日三餐都吃面條,我真心的受不了,,好不容易發(fā)現(xiàn)一家炒飯(炒米),,可是味道卻比想象中更差,。比如,住宿問(wèn)題,,雖說(shuō)學(xué)校也是集體宿舍,,四個(gè)人住一間,可那也是獨(dú)立的桌椅,,獨(dú)立的床鋪,,獨(dú)立的陽(yáng)臺(tái),獨(dú)立的洗手間,,還有熱水器,,這兒呢,就一個(gè)床鋪啥也沒(méi)有,,夏天洗個(gè)澡都極為不便??雖說(shuō)有太多太多的不理想,,但天將降大任于是人也,必先苦其心志,,勞其筋骨,,餓其體膚,空乏其身,,行拂亂其所為,,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能,,既來(lái)之,,則安之,當(dāng)為之,,而樂(lè)之,。

古人有云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,。工作中一開(kāi)始就是呆在辦公室看著電腦,,寫寫標(biāo)簽,要不就去倉(cāng)庫(kù)去取樣,,或者洗洗油管啥的,,總是感覺(jué)工作很枯燥,不是想象中的那么美好,。后來(lái)聽(tīng)了同事們的介紹,,我發(fā)現(xiàn)了他們都有一個(gè)共性,那就是非常熟悉自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,,尤其是產(chǎn)品的特性,,用途,優(yōu)越性和不足。顯然,,我一個(gè)實(shí)習(xí)生什么都不知道,,也不懂,所以以后一定要更加努力認(rèn)真的學(xué)習(xí),,多跟同事們交流,跟在老員工身邊學(xué)習(xí)他們?nèi)绾伍_(kāi)展工作,如何解決問(wèn)題,,這個(gè)過(guò)程學(xué)習(xí)的內(nèi)容更加實(shí)在,,更加重要,每天拿著筆記本記錄著他們的一些過(guò)程和經(jīng)驗(yàn),,最終將它變成我今后的財(cái)富,,讓我的工作變的充實(shí)起來(lái)。

生產(chǎn)產(chǎn)品要以質(zhì)量為重,。沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品是無(wú)法取得成功的,,首先,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備從而保證質(zhì)量,。其次,,建立質(zhì)量方針,并且實(shí)施到位,,我看到車間及化驗(yàn)室的墻上掛著規(guī)章制度,,這就時(shí)刻在提醒我們。再次,,派專人負(fù)責(zé)檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量,,從原料到生產(chǎn)再到成品,每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn),,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率,,最后,按照不同藥品的型號(hào),、類型來(lái)寫產(chǎn)品合格證并蓋上質(zhì)檢章,。經(jīng)過(guò)一兩個(gè)月的摸索,基本上已經(jīng)掌握了一些簡(jiǎn)單的試驗(yàn)操作,,現(xiàn)在跟另一個(gè)同事主要負(fù)責(zé)原料和成品的有機(jī)氯的化驗(yàn)和檢測(cè),。隨著原油開(kāi)采進(jìn)入后期,含氯助劑的使用使原油中有機(jī)氯含量逐步升高,,目前對(duì)許多煉油企業(yè)已經(jīng)造成較大影響,,因此對(duì)有機(jī)氯的檢測(cè)極為重要,剛剛接手這個(gè)工作的時(shí)候,,我感覺(jué)壓力很大,,生怕做不好,會(huì)對(duì)工廠產(chǎn)生影響,不過(guò)經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和探索,,已經(jīng)熟練的掌握了操作過(guò)程并且和同事一起探索出一些非常有用的技巧,。前段時(shí)間,機(jī)器出數(shù)一直不穩(wěn),,忽高忽低,,有同事認(rèn)為機(jī)器出毛病壞掉了,說(shuō)要聯(lián)系廠家來(lái)維修,,但我們劉主任確一直堅(jiān)信是自己的原因,。試驗(yàn)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在劉主任的指導(dǎo)下,,我和同事一遍又一遍測(cè)試,,逐個(gè)的排除一些誤差,減少不必要的失誤,,最終找出了真正的原因,。那一刻我久懸的心落下了,感覺(jué)從未有過(guò)的喜悅和激動(dòng),。

通過(guò)這三個(gè)月的工作,,使我深刻感覺(jué)到自己知識(shí)的匱乏和大家工作的投入,使我在工作的同時(shí)也學(xué)習(xí)著進(jìn)步著快樂(lè)著,,輕松的的工作環(huán)境和大家對(duì)工作的積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,,人性化的管理,使我對(duì)以后得工作有了很大的信心,。我將在以后的日子里更加努力工作,,正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,同事之間的和睦和融洽,,才讓工作變得更加簡(jiǎn)單而有力量,。我很喜歡現(xiàn)在的工作氛圍,也很感謝同事在工作上的幫助,,雖然一開(kāi)始是有些浮躁和不滿,,但是在真正了解和熟悉后我發(fā)現(xiàn)我愛(ài)上了化驗(yàn)室的工作,希望在今后通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)和探索能夠在工作中去得更為突出的成績(jī),,也希望以后的每一天都過(guò)得很充實(shí)很快樂(lè),。

工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

全年分廠新進(jìn)員工4名,轉(zhuǎn)崗病人員2名,,按照公司新進(jìn)員工三級(jí)培訓(xùn)教育進(jìn)行規(guī)范教育,,讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,,為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次。組織各班組學(xué)習(xí)安全文件,組織車間全員進(jìn)行安全教育23次參加400余人次,,重點(diǎn)進(jìn)行職工安全思想意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn),,注重職工安全技能水平的提高。發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源再辨識(shí)和控制,,積極發(fā)現(xiàn)和提出設(shè)備存在的隱患,,并及時(shí)反饋進(jìn)行整改,從根本上消出安全隱患,。同時(shí)各班組每月定期2次班組安全學(xué)習(xí),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工在生產(chǎn)過(guò)程中的不規(guī)范行為,對(duì)職工工作的動(dòng)態(tài)進(jìn)行全過(guò)程控制,。

二、安全隱患排查方面

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止“三違”。持續(xù)開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查及整改,,保證車間良好的安全生產(chǎn)條件,,全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共48次,全年自查隱患32項(xiàng),,全部下達(dá)整改通知單,,并及時(shí)整改。保正車間無(wú)安全隱患,。加強(qiáng)防火安全的教育,、宣傳,車間參加消防演習(xí)156人次,,消防培訓(xùn)56人次,。并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域,電氣室,、加熱設(shè)備的管理及整改,,車間全年無(wú)火災(zāi)事故無(wú)安全事故。

三,、檢修安全方面

全年大小檢修共30余次,,保正了設(shè)備的正常運(yùn)行和人員的安全。

四,、安全基礎(chǔ)工作

完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的制定,。并制作了安全環(huán)保看板,。提高基層班組長(zhǎng)的管理能力及員工的素質(zhì),,隨時(shí)抽查考核,做好安全工作的總結(jié)和部署。

五,、安全風(fēng)險(xiǎn)金管理工作

20__年,,車間從車間主任、班組長(zhǎng)直到操作工,,特別是重點(diǎn)崗位,,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,按崗位職責(zé)上交安全風(fēng)險(xiǎn)金,,在工作中加強(qiáng)考核,,狠抓責(zé)任落實(shí)。

六,、存在問(wèn)題和不足之處

兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,,監(jiān)督檢查還很不到位,,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,,但措施不具體,,沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收,。

20__年安全工作重點(diǎn)

二、做好防火工作,,重點(diǎn)對(duì)發(fā)熱設(shè)備,,特種設(shè)備,配電室等檢查工作,。加強(qiáng)消防器具管理,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

三,、安全工作現(xiàn)場(chǎng)是關(guān)鍵,。抓好各項(xiàng)安全大檢查,加大檢查和整改力度,,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,,做到:一般隱患不過(guò)夜,重復(fù)隱患不發(fā)生,,重大隱患不拖延,,狠抓隱患整改,不留死角,,不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,,確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作,。

四,“安全第一,、預(yù)防為主,、全員參加、綜合治理”,,是公司工作中心任務(wù),,因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面,要認(rèn)真細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,要以人為本首先是以人的生命為本,,必須高度重視安全生產(chǎn),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),。要深入推進(jìn)安全確認(rèn)制,,實(shí)行安全一票否決制,切實(shí)把我廠安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好,。

工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇四

實(shí)習(xí)是大學(xué)進(jìn)入社會(huì)前理論與實(shí)際結(jié)合的最好的鍛煉機(jī)會(huì),,也是大學(xué)生到從業(yè)者一個(gè)非常好的過(guò)度階段。以下是本站小編為您整理的“畢業(yè)生個(gè)人工廠實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告”,供您參考,,希望對(duì)你有所幫助,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊本站查看,。

實(shí)習(xí)是大學(xué)進(jìn)入社會(huì)前理論與實(shí)際結(jié)合的最好的鍛煉機(jī)會(huì),,也是大學(xué)生到從業(yè)者一個(gè)非常好的過(guò)度階段,更是大學(xué)生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石,,作為一名剛剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生,,能否在實(shí)習(xí)過(guò)程中掌握好實(shí)習(xí)內(nèi)容,培養(yǎng)好工作能力,,顯的尤為重要,。半年里,我嚴(yán)格按照廠人事部下發(fā)的**實(shí)習(xí)大綱,,認(rèn)真研讀,逐一學(xué)習(xí),,在思想行動(dòng)上,,努力做到“想實(shí)習(xí),,會(huì)實(shí)習(xí),實(shí)好習(xí)”,,把培養(yǎng)工作能力,,提高自身素質(zhì)作為己任,,圓滿的完成了本階段實(shí)習(xí)任務(wù)。

一是加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),,主動(dòng)與礦領(lǐng)導(dǎo)溝通,,努力提高思想水平,。

思想是人的靈魂,,是人的內(nèi)在力,要想把實(shí)習(xí)任務(wù)完成好,首先要把思想調(diào)整好,。領(lǐng)導(dǎo)十分重視大學(xué)生成長(zhǎng),為此特地為我們制定了“雙導(dǎo)師實(shí)習(xí)制度”,。雙導(dǎo)師,,顧名思義,就是兩位導(dǎo)師,,工人導(dǎo)師是教授生產(chǎn)技術(shù)的,而領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師是在思想上引領(lǐng)大學(xué)生,為其排憂解疑,,指引方向的。在此優(yōu)勢(shì)下,,我主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,,在領(lǐng)導(dǎo)的尊尊教導(dǎo)下,,我對(duì)實(shí)習(xí)有了更為深層次的理解,,更明確了我的工作目標(biāo),,在思想上使我對(duì)未來(lái)的工作有了新的認(rèn)識(shí),,在行動(dòng)上使我對(duì)未來(lái)人生有了新的規(guī)劃,。

二是注重聯(lián)系實(shí)際,,理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力提高實(shí)習(xí)質(zhì)量,。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn),,大學(xué)里所學(xué)專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)是分離的,,它們各有側(cè)重點(diǎn),,一個(gè)偏向于理論,一個(gè)偏向于實(shí)際,,但它們之間卻又存在著聯(lián)系,,比如說(shuō)抽油機(jī):在課堂上我學(xué)過(guò)抽油機(jī)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的,以及抽油機(jī)運(yùn)行的.理論模型公式,。而現(xiàn)場(chǎng)上,,我們看到的是抽油機(jī)的各個(gè)零部件,以及它們之間是怎樣默契配合,。表面上似乎二者無(wú)關(guān),,但仔細(xì)分析,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),,抽油機(jī)的各個(gè)零部件正是按照理論模型原理在運(yùn)行著,,公式中的相應(yīng)參數(shù)正對(duì)應(yīng)著抽油機(jī)中各個(gè)部件實(shí)現(xiàn)的功能,他們之間存在著因與果的聯(lián)系,。因此,,實(shí)習(xí)中,,我們?cè)谥販卣n本上知識(shí)同時(shí),,將書本中的理論與實(shí)際生產(chǎn)部件相對(duì)應(yīng),將課上公式與實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng),,這樣不僅可以使理論知識(shí)記得更為牢固,,還可以在本質(zhì)上理解生產(chǎn)上各設(shè)備、器件的作用,、原理,,為今后工作中的技術(shù)革新,改進(jìn)發(fā)明打下了良好的基礎(chǔ),,極大的提高了實(shí)習(xí)質(zhì)量,。

三是熱愛(ài)實(shí)習(xí)崗位,,積極承擔(dān)崗位職責(zé),,不斷提升實(shí)習(xí)效率,。

“愛(ài)崗才能敬業(yè)”,熱愛(ài)實(shí)習(xí)崗位才能完成好實(shí)習(xí)任務(wù),。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,,我努力培養(yǎng)自己對(duì)實(shí)習(xí)崗位的熱情,,珍惜在崗上的每一分鐘,努力學(xué)習(xí)崗位上的相關(guān)知識(shí),,積極承擔(dān)崗位上的責(zé)任義務(wù),,努力做到能夠獨(dú)立頂崗,能夠獨(dú)立完成崗位上的相關(guān)操作,,對(duì)崗位技能知識(shí)做到“懂,,會(huì),,做”,。

一份勞作,一份收獲,,我堅(jiān)信自己的努力一定會(huì)有回報(bào),,而我將會(huì)仍然繼續(xù)努力。

工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇五

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展____年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神,,____廠緊緊圍繞“____”這一主題,,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開(kāi)展活動(dòng)。現(xiàn)將開(kāi)展活動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)如下:

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、統(tǒng)籌部署

為了加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)的有效開(kāi)展,,____廠成立了廠長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng),,黨委副書記,、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng),,宣傳部,、安檢科、工會(huì)等部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的小組,,負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作,。同時(shí),____廠在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,,使整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展得到有力的保障,。

為了確保整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開(kāi)展,活動(dòng)小組從成立后就立即動(dòng)手,,先后召開(kāi)了2個(gè)專題工作會(huì)議,,制定了整個(gè)活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施方案,做好有關(guān)活動(dòng)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作;并在6月5日下發(fā)了《____廠____年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱,。通過(guò)這些具體有效的工作,,使大家端正了認(rèn)識(shí),,明確了責(zé)任,為認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)打下了基礎(chǔ),。

二,、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)

從六月初開(kāi)始,在____廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動(dòng)學(xué)習(xí),、宣傳和教育的熱潮,,大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、科學(xué)發(fā)展”的輿論氛圍,。在辦公樓,,還是在廠區(qū)內(nèi)、車間等共懸掛宣傳條幅5幅;同時(shí),,以宣傳安全應(yīng)急管理知識(shí)為重點(diǎn),,黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動(dòng)專題板報(bào)展,基層單位共出展板13塊,,使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義,。

三、以多種形式,,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的時(shí)機(jī),,以靈活多樣的形式積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全技能,。

(一)開(kāi)展了主題為“關(guān)愛(ài)生命,,安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫展覽活動(dòng)。漫畫內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解,、安全管理,、消防安全等。通過(guò)舉辦漫畫展,,進(jìn)一步增強(qiáng)了該廠廣大職工的安全意識(shí),,促進(jìn)了安全工作的有力開(kāi)展,既喜聞樂(lè)見(jiàn),,又感到耳目一新,。

(二)政工干部深入班前開(kāi)展了安全宣講活動(dòng)。____廠黨委專門下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》,,并由機(jī)關(guān)政工干部,,深入車間班前會(huì)進(jìn)行安全宣講。宣講內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,,以及集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì),、實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)期,扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn),,推動(dòng)安全整體工作再上新臺(tái)階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實(shí)意義,。同時(shí),號(hào)召各級(jí)組織和廣大干部職工要充分認(rèn)清做好6月份安全工作的極端重要性,、艱巨性和復(fù)雜性,,越是在安全平穩(wěn)形勢(shì)下,越要保持清醒頭腦,,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感,、使命感,時(shí)刻擺正安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系,,堅(jiān)定安全管理“三零”目標(biāo)不動(dòng)搖,認(rèn)真對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵和上級(jí)安全新要求,,以良好的精神面貌,、扎實(shí)的工作作風(fēng),、熱誠(chéng)的工作態(tài)度,,努力實(shí)現(xiàn)洗煤生產(chǎn)上半年“雙過(guò)半”的奮斗目標(biāo),以優(yōu)異成績(jī)向建黨88周年和新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮!

(三)開(kāi)展以“必知必會(huì)”安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng),,廠工會(huì)通過(guò)車間班前會(huì)采取互動(dòng),、游戲答題方式,進(jìn)行安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答,,將安全生產(chǎn)法,、安全規(guī)程、必知必會(huì),、崗位危險(xiǎn)源等知識(shí)貫穿到答題活動(dòng)中,,進(jìn)一步強(qiáng)化一線職工安全意識(shí)和安全素質(zhì),提高了安全知識(shí)水平和保障安全的本領(lǐng),。

工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇六

一周的工作很快就結(jié)束了,,在這一周有很多收獲,下面就這一周的工作做一個(gè)小的總結(jié),。

首先我要給自己定下一個(gè)目標(biāo),,然后就是去做到。在做到的前提下,,首先要相信我們自己是行的,,然后思考我該怎樣才能去做到,尋找正確的方法,。另外就是一定要去行動(dòng),,去嘗試。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,,并且改正問(wèn)題,。這其實(shí)就是一個(gè)準(zhǔn)備過(guò)程,并且是一個(gè)長(zhǎng)期的準(zhǔn)備過(guò)程,。在這個(gè)過(guò)程中慢慢的積累,,知識(shí)的累積必將有一天將我們推到巔峰的狀態(tài),那個(gè)時(shí)候我們工作起來(lái)便是如魚得水了,。

生活中,,我是一個(gè)很樂(lè)觀開(kāi)朗的人,天天都快快樂(lè)樂(lè),、無(wú)憂無(wú)慮的,。在工作中,我想目前最重要的就是在工作中尋找樂(lè)趣,,利用電話與人談話,,把與人交流當(dāng)成是一種樂(lè)趣,而不是首先將推銷作為目的,,做到更加的自然,,先在心理上取得顧客的好感,在往我們產(chǎn)品的方向去引導(dǎo),,那樣才更加有機(jī)會(huì),,更能取得顧客的信任。我希望以后我在這方面加強(qiáng)一下,。還有就是將可以給顧客介紹一個(gè)這么好的生財(cái)之道當(dāng)成是一種榮譽(yù),,那樣工作才更有激情。

在這一周的培訓(xùn)+實(shí)踐,,實(shí)踐在+培訓(xùn)中,,對(duì)一個(gè)基本的情況是掌握的還不錯(cuò)的。在實(shí)踐中,,很多技巧上東西還是沒(méi)有很好的運(yùn)用,,還是不夠靈活。我知道自己還有很多的東西不懂,。未來(lái)我會(huì)更多的像大家學(xué)習(xí),,更多的發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題。要努力每天完成一個(gè)a+的目標(biāo),。這一周我是有天天做工作筆記,,以后,我也會(huì)堅(jiān)持天天都這樣,,每天讓自己進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)吧,。相信以后我一定會(huì)讓現(xiàn)在的自己都感到吃驚的。

在這一周,也熟悉了我們的團(tuán)隊(duì),,了解了我們工作的氣氛,,大家的相處都是很溫馨很融洽的。我一定會(huì)努力的,,也希望通過(guò)我們大家的一起努力,,我們倉(cāng)庫(kù)的業(yè)績(jī)蒸蒸日上。

個(gè)人一周工作總結(jié)開(kāi)頭4

近一周來(lái),,隨著氣溫的回升,。萬(wàn)物復(fù)蘇,大地春暖花開(kāi),。我們__專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,,開(kāi)始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工,。就是放在今天的社會(huì)工作中,,也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,,先找準(zhǔn)思想方向,,即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中,。使之事半功倍,,取得良好業(yè)績(jī),。

回顧這一周來(lái),,自己的工作情況,捫心自問(wèn),,坦言總結(jié),。在諸多方面還存在有不足。因此,,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,,端正意識(shí),提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

首先,,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié),。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說(shuō)服顧客,,打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧。

作為我們___專賣店的一名銷售人員,,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,,怎樣用銷售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心,,激發(fā)起購(gòu)買欲望,,就顯得尤為重要。因此,,在以后的銷售工作中,,我必須努力提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧,。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

其次,,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),,謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑,,清晰的語(yǔ)言,,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心,。讓所有來(lái)到我們__專賣店的顧客都乘興而來(lái),,滿意而去。樹(shù)立起我們__專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,,更樹(shù)立起我們__的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

今天,,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助,,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,,能與xx廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長(zhǎng),,在過(guò)去的一年里,,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,,在xx班全體成員的共同努力下,,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是xx股份有限公司成立的x周年,,我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展,,以xx廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,,全班員工緊密團(tuán)結(jié),、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,,牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,。較為圓滿地完成了本年度廠,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來(lái)xx班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下:

是生產(chǎn)的源頭,合格的是保證生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,。xx班制備小組組長(zhǎng)為本班員工,,我在管理xx班各項(xiàng)工作的同時(shí),協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)用,。在成員僅有兩人的情況下制備小組20xx年共制備生產(chǎn)xx批次,,共計(jì)xx。在生產(chǎn)中,,我們嚴(yán)格執(zhí)行《管理制度》對(duì)管理實(shí)行雙人雙鎖,,建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄。對(duì)制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理,。

生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),,其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,,根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型,。其中型萬(wàn)毫升,型萬(wàn)毫升,,型萬(wàn)毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求,,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用,。

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規(guī)范化的管理,。xx班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,,對(duì)人員的配置、器材,、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,。在人員的管理上,,xx班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體,。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果;在器材,、物料方面,,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào),、數(shù)量的核對(duì),,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查,。

在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、精細(xì)化的管理,,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見(jiàn)功夫,,標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí),,一種態(tài)度,,并將逐步地成為一種理念和文化。

班因其特殊的工作性質(zhì),,對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格,。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,,利用工作之余,在班內(nèi)積極開(kāi)展了法律法規(guī),、知識(shí)技能,、安全生產(chǎn),特別是安全等方面的培訓(xùn),。

通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,xx班員工的整體無(wú)菌操作意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí),、安全知識(shí)水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,、特別是安全的重要性。

xx班在全年的生產(chǎn)工作中,,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),,對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,,不能解決的立即上報(bào),,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題,。

如,,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的突出,,這對(duì)xx班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格,。

有的員工對(duì)“三化”管理要求認(rèn)識(shí)不足,工作缺乏細(xì)致深入,,有的工作看似做了,,實(shí)際沒(méi)做,有的做了,,但細(xì)處沒(méi)做,。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問(wèn)題及隱患,,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),,保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全,、生產(chǎn)安全。同時(shí),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助,。

總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),。未來(lái),,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心,,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,相信在我們大家的共同努力下,,xx廠的明天會(huì)更加美好。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年x月x日

工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年x月x日,,對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子,,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望,,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,,分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,,這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài),,也是公司對(duì)我在xx三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里,,受寵若驚的同時(shí),,更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰,。短短三年,,我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題,。

如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的管理職能,,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

在公司管理方面:

(1),、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。

(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),,杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。

(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。

(5),、強(qiáng)化辦公室管理工作,,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用,。

(6),、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。

(7)明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能,由策劃部參與項(xiàng)目組,,并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。

(8)、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:

(1)、帶隊(duì)參加xxxx宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),,并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。

(2),、帶隊(duì)完成xx拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。

(3),、主持xx學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。

(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,,并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。

(5),、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6)、撰寫xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,,擬定拍攝大綱,。

(7),、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理、歸類,、保存等工作,。

1.個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,,有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過(guò)程,。今年我雖然作了一些嘗試,,但深度、力度都還顯不夠,。

3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),,技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干,。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,博覽群書,,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象,。

在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,,做好自己的本職工作,,爭(zhēng)取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服