時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

園務(wù)工作計(jì)劃表篇一

業(yè)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃書(shū)

一,、是態(tài)度,、心態(tài)問(wèn)題。知道要做哪些事情,，而因?yàn)榕码y怕苦

怕麻煩,，不愿意去做。

二,、是能力問(wèn)題。不知道要做什么事情,，該怎么做,。這就需要

不恥下問(wèn)，要努力學(xué)習(xí),，盡快提高自己的能力,，達(dá)到勝任

各部門(mén)管理職職責(zé)崗位。

1,、制定完善業(yè)務(wù)部門(mén)體系流程制度為工作之重,，一個(gè)部門(mén)沒(méi)有完善的體系流程，直接影響業(yè)務(wù)員的工作開(kāi)展,，例如,，各部門(mén)之間的不協(xié)調(diào)流程不合，將直接導(dǎo)至業(yè)務(wù)員的接單無(wú)法報(bào)價(jià)，或者,，客戶(hù)對(duì)我司工作流程的拖拉不滿(mǎn)意直接退單,。這需要各部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)制定完善的公司業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)流程、接單流程,、生產(chǎn)計(jì)劃流程,、退單流程、銷(xiāo)后服務(wù)流程,?！瓿蓵r(shí)時(shí)間（視公司內(nèi)部主導(dǎo)為依準(zhǔn)）

2、完成對(duì)阿里巴巴網(wǎng)站的編輯與制作,，打造成一流專(zhuān)業(yè)的五金沖壓沖模具網(wǎng)站推廣平臺(tái)（二周）

3,、制定業(yè)務(wù)員每月的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)以及部門(mén)行政管理（月例） 4、提升業(yè)務(wù)員及本身銷(xiāo)售技能以及模具,、產(chǎn)品知識(shí)的一種培訓(xùn)（周例）

5,、對(duì)市場(chǎng)的管理與分析1、價(jià)格成本策略（分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，模具市場(chǎng),，模具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）（月例）

6、客戶(hù)的信息的收集管理 （次例）

7,、搜集業(yè)務(wù)方法,，業(yè)務(wù)渠道，對(duì)業(yè)務(wù)員工作進(jìn)行管理,，提升自己的業(yè)務(wù)能力（日例）

業(yè)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 1,、組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

2、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)（搜集培訓(xùn)內(nèi)容）

3,、搜集業(yè)務(wù)方法,，業(yè)務(wù)渠道，對(duì)業(yè)務(wù)員工作進(jìn)行管理 4,、制定工作監(jiān)督方案

5,、客戶(hù)的信息的收集管理 6、制定周工作計(jì)劃

7,、制定晨會(huì)流程與會(huì)議內(nèi)容 8,、公司簡(jiǎn)介

9、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析

10,、對(duì)業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行研究劃分

漳州市奇雨廣告有限公司

（2009年第二季度）

《業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作開(kāi)展計(jì)劃書(shū)》

內(nèi)容導(dǎo)讀：

在此新春佳節(jié)已宣告接近尾聲,，我奇雨公司迎來(lái)年輕朝氣三歲生日喜慶之際，通過(guò)2008年過(guò)去一年各項(xiàng)工作的緊張有序開(kāi)展,，及業(yè)務(wù)創(chuàng)收,、市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)細(xì)分定位、新老客戶(hù)資源的維護(hù)與管理等各方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，本部團(tuán)隊(duì)本著“既看出力,，又看業(yè)績(jī)”等客觀綜合評(píng)價(jià)考核的業(yè)務(wù)推廣及執(zhí)行理念，充分認(rèn)識(shí)到作為文化傳播行業(yè)新入者自身存在的不足,。

2009年是特殊又關(guān)鍵的一年,，由于國(guó)外次貸危機(jī)驟然發(fā)生，相續(xù)國(guó)內(nèi)各行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境

出現(xiàn)諸多不穩(wěn)定性,，使得本行業(yè)我部各項(xiàng)工作開(kāi)展,，在一定程度上也同樣面臨著各類(lèi)客戶(hù)下單量有所減少的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

總結(jié)過(guò)去,，思考現(xiàn)在,，把握將來(lái)。為更好,，更有效配合我公司各環(huán)節(jié),、各部門(mén)，在新

一年度創(chuàng)造出更輝煌更驕人的成績(jī),，結(jié)合實(shí)際存在的問(wèn)題缺陷,，熟思后，2009年第二季度,，我準(zhǔn)備做出并將修正性地實(shí)施如下計(jì)劃,。

綜合比較型

方案修正改進(jìn)

下單完成提交任務(wù) 后續(xù)收款

材料選擇供應(yīng)

二、客戶(hù)資源管理及實(shí)施概要

1,、進(jìn)行信息的收集與統(tǒng)計(jì)分析,，根據(jù)接單類(lèi)型的差異，完整精要地建立相關(guān)的客戶(hù)資源管

理檔案,，必要時(shí)包括中介商,，各種各種供應(yīng)商，以及同行業(yè)同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的相關(guān)詳細(xì)

資料,。

嗅覺(jué),，洞悉其中萬(wàn)變的發(fā)展軌跡和發(fā)展勢(shì)頭。爭(zhēng)取以盡可能高的命中率,，即成功率，迅

速抓住身邊各種稍縱即逝的業(yè)務(wù)訂單和相關(guān)信息,。

3,、時(shí)刻注意跟進(jìn)和完善客戶(hù)的信息更新，建立客戶(hù)的拜訪(fǎng),，以及回訪(fǎng)記錄,。

4、根據(jù)客戶(hù)的資金信用狀況，經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，人員素質(zhì),，及其自身內(nèi)部運(yùn)作管理能力，對(duì)客戶(hù)

進(jìn)行等級(jí)劃分,，在根據(jù)公司政策,、市場(chǎng)具體情況等因素前提下，決定近期內(nèi)我們?cè)撘麓罅獾哪繕?biāo)客戶(hù),。

5,、同客戶(hù)所在的公司或單位相關(guān)部門(mén)，保持良好的通訊聯(lián)系,，建立數(shù)據(jù)庫(kù),，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)

行時(shí)段性跟蹤分析，盡最大努力提高新老客戶(hù)的回頭率,，乘勢(shì)打造我們奇雨的新型全方位服務(wù)模式,，和服務(wù)品牌。

三,、

1、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展,，可根據(jù)市場(chǎng)活躍的程度,，及需求強(qiáng)度，考慮采取區(qū)域劃

分專(zhuān)人負(fù)責(zé)制的辦法進(jìn)行管理,，好處有幾點(diǎn),，如下：

（1）專(zhuān)人專(zhuān)區(qū)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)人員對(duì)地理物情等各種環(huán)境不陌生,，有利于增強(qiáng)自信心,，便于業(yè) 務(wù)工作的有效開(kāi)展。

（2）服務(wù)專(zhuān)區(qū)內(nèi),，新老客戶(hù)對(duì)外派的業(yè)務(wù)人員,，無(wú)論從心里還是從視覺(jué)印象上都比較容易

接受，可在一定程度上增強(qiáng)我方人員在客戶(hù)心中的可信任感,。提高外訪(fǎng),、洽談的成功率。

（3）俗話(huà)說(shuō)“金杯銀杯,，不如老百姓口碑”,，在如今科技和通訊等各種傳播技術(shù)手段都相

對(duì)發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，對(duì)于各種技術(shù)和資金都尚欠成熟雄厚的中小企業(yè),，要想獲得更豐更高的訂單增量,，其中潛在客戶(hù)的市場(chǎng)開(kāi)拓,，實(shí)在缺少不了70%~80%新老顧客的言語(yǔ)推薦、及經(jīng)驗(yàn)傳授,。而且采取這種方式具有頗強(qiáng)的“連帶效應(yīng)”,。

（4）有利于員工的能力、業(yè)績(jī)等各項(xiàng)考核指標(biāo)的量化跟蹤,，且從業(yè)務(wù)員自身職業(yè)規(guī)劃等長(zhǎng)

遠(yuǎn)的角度來(lái)說(shuō),，也具有相當(dāng)重要而深遠(yuǎn)的意義。（各種具體落實(shí)方案,，此暫不贅述）

2,、做為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)員，身負(fù)完成公司業(yè)績(jī)指標(biāo)的艱巨任務(wù),，本部對(duì)各個(gè)既定劃分區(qū)

域的業(yè)務(wù)員自身的業(yè)務(wù)技能和自我管理能力要求都相當(dāng)高,。不過(guò)我們會(huì)考慮實(shí)時(shí)給予一些相對(duì)強(qiáng)度的控制、溝通,、協(xié)調(diào)和督導(dǎo),。

3、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，更需要要求外線(xiàn)工作人員保持極其高頻率和足夠數(shù)量的聯(lián)絡(luò)次

數(shù),，及拜訪(fǎng)次數(shù)。以期用行業(yè)內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的成交額和連續(xù)的專(zhuān)業(yè)客戶(hù)服務(wù),，令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手于短期內(nèi)極難打破和摧毀我們建立起來(lái)并擁有的區(qū)域客戶(hù)群和局部市場(chǎng),。

4、完成公司廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù),，及時(shí)反饋近期市場(chǎng)和客戶(hù)信息,，配合其它部門(mén)統(tǒng)籌開(kāi)展工

作。

5,、引領(lǐng)本部團(tuán)隊(duì),，主動(dòng)開(kāi)展各種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，感悟,，心得的全面相互學(xué)習(xí),，從一定程度上增

強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)人員的業(yè)務(wù)技能，以及自身素質(zhì),。并對(duì)相關(guān)外務(wù)運(yùn)行成本費(fèi)用等,，采取一系列切實(shí)可行，行之有效的指導(dǎo)和控制措施進(jìn)行管理和監(jiān)督,。

四,、業(yè)務(wù)經(jīng)理基本職能的陳述、及近期內(nèi)戰(zhàn)略性行動(dòng)方案計(jì)劃

持良好的工作聯(lián)系,。

2,、建立數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行跟蹤分析,，爭(zhēng)取為公司提供真實(shí)可靠,，既精確又有價(jià)值的市場(chǎng)信息。

不失時(shí)機(jī)地洞察相關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),。

3,、獲得并千方百計(jì)爭(zhēng)取保持公司方面要求的最低業(yè)務(wù)總利潤(rùn)。 4,、建立完善,，科學(xué)切

實(shí)可行的業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)管理制度。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展各項(xiàng)工

作,，并積極爭(zhēng)取為公司業(yè)務(wù)方面的管理提供專(zhuān)業(yè)的,、可靠的、最新的參考依據(jù),。

5,、制定月度、季度等時(shí)間段的工作目標(biāo),，以及撰寫(xiě)相關(guān)的季度工作總結(jié),。并負(fù)責(zé)本部門(mén)員

工的工作分工，考勤,，培訓(xùn),，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，有計(jì)劃,，有效率地組織和開(kāi)展工作,，完成公司規(guī)定的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

6,、鼓勵(lì)和引領(lǐng)本部門(mén)人員,，積極開(kāi)展各種學(xué)習(xí)，交流活動(dòng),，介紹新思想,，推廣新經(jīng)驗(yàn)提高

整體業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

7,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分派的其他工作,。

（二）近期戰(zhàn)略性行動(dòng)方案

1、制定月度,、季度等的工作計(jì)劃

（1）在季度工作開(kāi)展第一期,，以市場(chǎng)的鋪墊以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行熱身推動(dòng)為主，充分利

用現(xiàn)有各種資源,，盡最大努力和最大限度開(kāi)拓廣告市場(chǎng),，打響奇雨于漳州各區(qū)

縣,，區(qū)域市場(chǎng)知名度。

（2）而在3月份,，由于經(jīng)過(guò)1月,、2月很多單位各種迎新宣傳計(jì)劃的大量進(jìn)行，3

月份一般將極有可能沉浸在一個(gè)不長(zhǎng)不短比較低迷的廣告時(shí)期,。我們將會(huì)充分

利用好這段時(shí)間,，積極補(bǔ)充各種相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,，以及通過(guò)各種

渠道,、方式千方百計(jì)，提前準(zhǔn)確地做好下一輪廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)再次活躍的工作開(kāi) 展準(zhǔn)備,。

種媒體,，通訊單位，旅游,，食品,，服裝鞋帽，酒店餐飲,，甚至行政事業(yè)單位等,，通常都會(huì)有一定的節(jié)假日慣性宣傳行動(dòng)。而此,，我們廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)一般同時(shí)也將迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,。并且，隨著夏季氣候不斷轉(zhuǎn)熱,，各種季節(jié)性飲品,，沐浴、清洗用品,，防曬,，蚊蟲(chóng)用品等的廣告也會(huì)相繼下單投放。

2,、制定相關(guān)的,，個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃

（1）做市場(chǎng)拓展，相關(guān)從業(yè)人員需要根據(jù)不停變化的市場(chǎng)形勢(shì),、局面,，不斷調(diào)整工

作方法，經(jīng)營(yíng)思路,。學(xué)習(xí),，對(duì)于做業(yè)務(wù)這一塊的人員來(lái)說(shuō)顯得非常重要，因?yàn)槠渲苯佑绊懙较嚓P(guān)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的思維,，和將來(lái)業(yè)務(wù)方面表現(xiàn)出來(lái)的生命力,。

（2）我們將會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)的強(qiáng)度和方向,，以期補(bǔ)充新的能量。如：

（1）增強(qiáng)全局意識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任感以及團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

(2)爭(zhēng)取以全新的精神面貌，和十分的飽滿(mǎn)的工作熱情,，積極主動(dòng)把職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)工

作落到實(shí)處，以期盡可能大的減輕公司各方,，領(lǐng)導(dǎo)等的管理壓力,。

園務(wù)工作計(jì)劃表篇二

??? 20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃：

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。 首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。（本文由（

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。
2,、做好本職工作的`同時(shí),，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

三,、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。
??? 總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

園務(wù)工作計(jì)劃表篇三

一,、指導(dǎo)思想：

以學(xué)生的發(fā)展為本,，以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)和教育活動(dòng)為載體,，從本班學(xué)生的特點(diǎn)出發(fā),，樹(shù)立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),，培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體,。

二、本班學(xué)生基本情況及本學(xué)期奮斗目標(biāo)：

全班共有學(xué)生55人,，其中男生29人，女生26人,。學(xué)困生比較多,，學(xué)生學(xué)習(xí)的紀(jì)律性、自覺(jué)性比較差,。本學(xué)期的重點(diǎn)就是加強(qiáng)課堂紀(jì)律,，特別是非班主任課的紀(jì)律，通過(guò)與任課教師間的交流及聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn),，記錄學(xué)生的課堂表現(xiàn)情況,，及時(shí)反饋提醒，設(shè)立一定的獎(jiǎng)懲制度,，提高學(xué)生的自覺(jué)性和自我管理的能力,，從而達(dá)到各方面的總體進(jìn)步。

三,、基本措施和做法：

1,、切實(shí)抓好行為規(guī)范教育，以德為本,。

(1)全面規(guī)范行為習(xí)慣,，提倡團(tuán)結(jié)友愛(ài)，講文明禮貌,，提高學(xué)生的道德素養(yǎng),。

(2)從小事做起、從自我教育做起,，大家行動(dòng),，樹(shù)立良好班風(fēng)，好人好事堅(jiān)持天天記。

(3)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,，每個(gè)學(xué)生必須從保護(hù)和管理好自己的課桌椅做起,，嚴(yán)禁在課桌上亂涂、亂穿,、亂刻,、亂畫(huà)。

(4)加強(qiáng)課間操進(jìn)出場(chǎng)紀(jì)律的指導(dǎo),，規(guī)范眼保健操,，進(jìn)一步做到正確到位。

(5)確保有內(nèi)容,、有計(jì)劃地安排晨間談話(huà),，上好思想品德課，保證實(shí)效性,。

(6)狠抓課堂紀(jì)律,，特別是非班主任課紀(jì)律，及時(shí)調(diào)查了解,。

(7)經(jīng)常開(kāi)展形式多樣,，生動(dòng)活潑的班級(jí)活動(dòng)，給學(xué)生提供一個(gè)個(gè)性發(fā)展的空間,。

2,、狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣，進(jìn)行學(xué)習(xí)的目的,，學(xué)習(xí)的態(tài)度教育,，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)的提高。

學(xué)生要以學(xué)為主,，抓學(xué)習(xí)的過(guò)程,，也同時(shí)是對(duì)學(xué)生的教育過(guò)程，在班集體中,，要養(yǎng)成一種你追我趕的風(fēng)氣,，全面調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。給學(xué)生創(chuàng)造輕松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,，激發(fā)學(xué)生的思維火花,，使他們的潛力得到充分發(fā)揮。

(1)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí),，重視學(xué)習(xí)的過(guò)程,。

(2)學(xué)期初每位學(xué)生制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃及奮斗目標(biāo)。

(3)安排好每天的晨讀,，實(shí)行小干部管理制,。

3,、加強(qiáng)安全教育。

為了防止意外事故的發(fā)生,，班主任必須重視抓好學(xué)生的安全教育工作,。為了防止交通安全、溺水等意外事故的發(fā)生,，班主任日常工作應(yīng)該做細(xì)做實(shí),，加強(qiáng)安全宣傳，多提醒,，多查詢(xún),，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。

(1)利用晨會(huì),、集會(huì),、板報(bào)、圖片展等形式,，開(kāi)展安全知識(shí)教育,。

(2)利用綜合實(shí)踐課給學(xué)生傳授相關(guān)的安全意識(shí)，法律意識(shí),，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí),。

(3)利用突發(fā)事件加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。

3,、組織和培養(yǎng)班集體。

班級(jí)集體是班主任教育的對(duì)象,，又是班主任工作依靠的教育力量,。班級(jí)集體不是自然而然形成的，需要班主任進(jìn)行長(zhǎng)期工作,，進(jìn)行組織和培養(yǎng),。

(1)確立共同的奮斗目標(biāo)、培養(yǎng)良好的班風(fēng),。

(2)選拔,、培養(yǎng)和使用班干部。

4,、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作,。

對(duì)于學(xué)習(xí)困難，或是性格孤僻,，或是頑皮搗蛋的學(xué)生,，進(jìn)行個(gè)別教育。具體做法如下：

對(duì)于個(gè)別學(xué)生的教育,，思想上不要歧視,，感情上不要厭惡，態(tài)度上不能粗暴。對(duì)學(xué)困生要一分為二,，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)困生身上的積極因素,，特別是要注意培養(yǎng)學(xué)困生的自尊心和自信心，做到動(dòng)之以情,，曉之以理,。

5、保持家校聯(lián)系,，促進(jìn)班級(jí)工作更順利地進(jìn)行,。

(1)對(duì)于學(xué)生的在校表現(xiàn)，及時(shí)地與家長(zhǎng)做好聯(lián)系溝通,，通過(guò)家訪(fǎng),，打電話(huà)等形式，讓家長(zhǎng)更好地了解孩子,，理解學(xué)校的工作,。

(2)做好家訪(fǎng)記錄。

(3)做好留守孩子的管理和教育,，帶著愛(ài)心以父母的胸懷多鼓勵(lì)孩子,，多與孩子進(jìn)行溝通。要多與留守孩子的父母聯(lián)系,，時(shí)刻關(guān)注孩子們的各個(gè)方面的變化,，多匯報(bào)，多交流,。

四,、工作安排：

二月：

1.做好開(kāi)學(xué)工作;

2.做好班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生工作;

3.加強(qiáng)學(xué)期初行為規(guī)范教育。

三月：

1.開(kāi)展“學(xué)雷鋒,、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng);

2.慶?！叭恕眿D女節(jié)：

四月：

1.清明節(jié)掃墓活動(dòng);

2.建立學(xué)困生檔案;

五月：

1.慶祝“五一”勞動(dòng)節(jié);

2.期中考試總結(jié);

3.讀書(shū)明星評(píng)選;

4.學(xué)習(xí)風(fēng)氣及學(xué)習(xí)方法教育,。

六月：

1.慶?！傲弧眱和?jié);

2.寫(xiě)字比賽;

3.學(xué)生身體素質(zhì)測(cè)試;

4.期終考試工作;

5.做好學(xué)期結(jié)束工作。

園務(wù)工作計(jì)劃表篇四

業(yè)務(wù)部培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)

一,、培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)培訓(xùn)使業(yè)務(wù)部人員掌握必備的溝通技巧,，消除隔閡與溝通不暢問(wèn)題，促進(jìn)交流,，增強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的凝聚力,，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作提高工作績(jī)效,。

二,、培訓(xùn)方法 常見(jiàn)的培訓(xùn)方法根據(jù)舉辦培訓(xùn)地點(diǎn)的不同可以分為三種：在崗培訓(xùn),、在現(xiàn)場(chǎng)但不在崗培訓(xùn)以及脫崗培訓(xùn)。根據(jù)我們的培訓(xùn)目標(biāo),，以及為了實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效果的最大化,，我們決定采取多樣化的培訓(xùn)方法，主要包括三種：(一)正規(guī)課程培訓(xùn) 在多個(gè)模擬的情境下進(jìn)行溝通,，一方面訓(xùn)練溝通技巧的實(shí)際應(yīng)用,，另一方面檢驗(yàn)學(xué)員的課堂學(xué)習(xí)成果。由講師來(lái)評(píng)價(jià)他們的溝通效果,，指出他們存在的問(wèn)題,，并指導(dǎo)他們進(jìn)行改善。

練課程,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容： (一)正規(guī)課程培訓(xùn)

課程名稱(chēng)：高級(jí)溝通技巧 課程時(shí)間：6小時(shí)

課程目的：

1,、能夠明確闡述溝通的重要性和基本知識(shí),；

2、掌握溝通的必備技巧,；

培訓(xùn)公司：人眾人公司

培訓(xùn)課程：場(chǎng)地拓展訓(xùn)練課程 課程時(shí)間：由培訓(xùn)公司制定 課程地點(diǎn)：由培訓(xùn)公司制定

四,、培訓(xùn)效果評(píng)估

由于培訓(xùn)目的是使人員能力、素質(zhì)與行為發(fā)生改變,，故采用問(wèn)卷調(diào)查方式評(píng)估培訓(xùn)效果。問(wèn)卷如下：

培訓(xùn)效果評(píng)估表

培訓(xùn)課程： 姓 名： 培訓(xùn)講師： 培訓(xùn)時(shí)間：

此外,，我們針對(duì)受訓(xùn)者特地設(shè)計(jì)了一份溝通技巧自我評(píng)價(jià)量表，此量表由受

訓(xùn)者在培訓(xùn)前和培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月之后分別填寫(xiě),，以幫助受訓(xùn)者了解自身溝通技巧是否有所提高和改善。量表如下：

溝通技巧培訓(xùn)自我評(píng)價(jià)量表

業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃（草擬）

為更好執(zhí)行規(guī)范化作業(yè),，特在江蘇,，福建，江西,，河南,，安徽,，上海，廣東7省區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)試訓(xùn),，為達(dá)到銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員了解和深刻認(rèn)識(shí)售的一些基本觀念，銷(xiāo)售技巧,，產(chǎn)品生動(dòng)劃陳列的要求和方法,，銷(xiāo)售談判的方法與技巧，產(chǎn)品銷(xiāo)售的異議處理及一些日常業(yè)務(wù)的綜合能力的提高,，特制訂以下培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)時(shí)間,。

一． 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的心態(tài)

1.心態(tài)的調(diào)整：態(tài)度決定一切

（積極心態(tài)；我們?yōu)檎l(shuí)工作,；面對(duì)拒絕的心態(tài)；遇到

價(jià)格異議的心態(tài)）2.戰(zhàn)勝銷(xiāo)售倦怠

3.如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃 4.怎樣養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣

二．銷(xiāo)售的基本概念

1.我們賣(mài)的是什么,？產(chǎn)品or服務(wù),？ 2.銷(xiāo)售的本質(zhì)

3.售點(diǎn)是價(jià)值還是特點(diǎn) 4.我們的業(yè)務(wù)應(yīng)該和誰(shuí)談

三．銷(xiāo)售技巧 1.銷(xiāo)售流程

2.確定銷(xiāo)售機(jī)會(huì)（客戶(hù)需求，提問(wèn)和聆聽(tīng)） 3.提出銷(xiāo)售建議（簡(jiǎn)單,，清晰）4.解釋詳情（3w1h）

他聽(tīng)懂了“過(guò)來(lái)”兩個(gè)字,，于是把柴擔(dān)到秀才面前。

秀才問(wèn)他：“其價(jià)如何”賣(mài)柴的人聽(tīng)不太懂這句話(huà),，但他聽(tīng)懂了“價(jià)”這個(gè)字,，于是就告訴秀才價(jià)錢(qián)。秀才接著說(shuō)：“外實(shí)而內(nèi)虛,，煙多而焰少,，請(qǐng)損之”（木柴的外表是干的，里面是濕的,，燃燒時(shí)會(huì)濃煙多,，火焰少，請(qǐng)減些價(jià)錢(qián)吧?。?，賣(mài)柴的人聽(tīng)不懂秀才說(shuō)什么，于是擔(dān)著柴就走了,。

從這個(gè)故事可以看出,，溝通對(duì)人與人之間的交往非常重要。一項(xiàng)研究表明：一個(gè)人成功的因素75%靠溝通,，25%靠天才和能力,。雖然溝通如此重要，但并不是每個(gè)人都能掌握溝通的技巧,，只有巧妙掌握溝通技巧的人,，才能有效地與他人溝通，取得良好的溝通效果,，達(dá)到溝通的目的,。

對(duì)方的反感,。

掌握溝通的技巧，才能達(dá)到溝通的目的,，產(chǎn)生良好的溝通效果,。5.強(qiáng)調(diào)利益

技巧（fab法則，即屬性,，作用,，益處的法則，fab對(duì)應(yīng)的是三

個(gè)英文單詞：feature,、advantage和benefit,，按照這樣的順序來(lái)

7異議處理的技巧

7.達(dá)成協(xié)議的技巧

業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃

第一周 熟悉公司

1、日常工作內(nèi)容

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)內(nèi)容及對(duì)象,、途徑

2,、公司的整體構(gòu)建

3、公司人員介紹

4,、合作方簡(jiǎn)介

組委會(huì),、展館、施工隊(duì),、噴繪寫(xiě)真公司,、標(biāo)識(shí)公司、av設(shè)施公司等

5,、公司的作息及其他制度

1,、制訂年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

2、搜索會(huì)議方式

3,、語(yǔ)言溝通方式

4,、回訪(fǎng)及維護(hù)內(nèi)容

第三周 實(shí)際演練

1、電話(huà)銷(xiāo)售演練

2,、會(huì)面演練

3,、總體工作流程演練

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃

為確保公司業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售技能與職業(yè)素養(yǎng)的提升，以及新進(jìn)業(yè)務(wù)員能盡快上崗,，特制訂以下培訓(xùn)計(jì)劃：

一,、培訓(xùn)對(duì)象：

1,、公司在職業(yè)務(wù)人員,； 針對(duì)該類(lèi)培訓(xùn)對(duì)象，使其最終達(dá)到能熟悉產(chǎn)品的用法和意義,，并對(duì)本公司產(chǎn)品的深入應(yīng)用作整體上的規(guī)劃,，推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的整體應(yīng)用深度和廣度,。

2、公司新進(jìn)業(yè)務(wù)人員,。

針對(duì)該類(lèi)培訓(xùn)對(duì)象，使其能迅速了解產(chǎn)品的功能與特點(diǎn),，并且對(duì)公司有充分的了解和對(duì)行業(yè)有一定的認(rèn)知，盡快熟悉業(yè)務(wù)流程并且直接上崗,。

二、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室

三,、培訓(xùn)形勢(shì)： 為了使培訓(xùn)達(dá)到最佳效果，使用戶(hù)獲得盡可能多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，我們將采用多種途徑對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)：

1、授課：由公司培訓(xùn)師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn),。通常由課堂講授和現(xiàn)場(chǎng)操作講授組成，通常由產(chǎn)品的使用手冊(cè)支持,，適當(dāng)?shù)牟僮鳛檩o助。

2,、現(xiàn)場(chǎng)演練：在課堂后，要求業(yè)務(wù)員做現(xiàn)場(chǎng)演練,，演練過(guò)程中去講解正確操作步驟，指導(dǎo)業(yè)務(wù)員操作,，并解答業(yè)務(wù)員的問(wèn)題。

3,、研討會(huì)：我們將通過(guò)定期組織研討會(huì)，和業(yè)務(wù)員一起對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售,、客戶(hù)拓展等問(wèn)題進(jìn)行研討,。

4,、交流會(huì)：在工作開(kāi)展過(guò)程中，我們會(huì)經(jīng)常與業(yè)務(wù)員相互交流工作的經(jīng)驗(yàn),、存在的問(wèn)題。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容：

1,、公司前景發(fā)展；

2,、產(chǎn)品功能介紹,；

3、技能提升,。

五、培訓(xùn)策略：

1,、對(duì)新進(jìn)業(yè)務(wù)員采取定期集中培訓(xùn)制，每月開(kāi)展一次系統(tǒng)性授課培訓(xùn),，若本月未達(dá)3人，可推遲一個(gè)月進(jìn)行開(kāi)展,。在授課后做現(xiàn)場(chǎng)演練及通關(guān)測(cè)評(píng)，讓新進(jìn)業(yè)務(wù)員盡快熟知專(zhuān)業(yè)及業(yè)務(wù)能力,。

2,、對(duì)在職業(yè)務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)制，不定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)或研討會(huì)，讓其在會(huì)議中進(jìn)行交流心得,，并提出問(wèn)題做現(xiàn)場(chǎng)解答。

六,、培訓(xùn)要求：

1.參訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)穿深色職業(yè)裝、深色皮鞋出勤,，衣衫不整者嚴(yán)禁進(jìn)入培訓(xùn)會(huì)議室,。 2.請(qǐng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，維持培訓(xùn)秩序,。3.出勤率必須達(dá)到100％,。

園務(wù)工作計(jì)劃表篇五

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》,、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，提高學(xué)生的身心健康水平,，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),，學(xué)校教育要樹(shù)立健康第一的指導(dǎo)思想,，為此,，學(xué)校體育衛(wèi)生工作必須堅(jiān)持面向全體學(xué)生，以全面提高學(xué)生身心健康水平為主要目的,。通過(guò)體育與健康教育，使全鎮(zhèn)小學(xué)生具有強(qiáng)健的體格,、健康的心理、良好的習(xí)慣,、樂(lè)觀的生活態(tài)度和較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力,，才能有序的完成以上的目標(biāo)，特制定工作計(jì)劃如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有序安排,。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立“健康第一”的指導(dǎo)思想,，把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程。建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標(biāo)管理工作中去，制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn),，依照標(biāo)準(zhǔn)確保體衛(wèi)檢查工作落實(shí),，并使之形成制度。

二,、轉(zhuǎn)變觀念,、提高素質(zhì)。

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園務(wù)工作計(jì)劃表篇六

一,、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作

1、制定信用社會(huì)計(jì),、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程

今年,，我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際,，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,，制定出適用于我轄的會(huì)計(jì),、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程,。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會(huì)計(jì),、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。

另外,，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財(cái)務(wù)科牽頭,，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，從而，徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì),、出納操作流程,，使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展,。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，完善獎(jiǎng)罰制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年,，我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,，制定出詳細(xì)的'獎(jiǎng)罰辦法,，以此來(lái)有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故,，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

3,、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

二、搞好信用社費(fèi)用核定,，繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查

科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用

信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué),、合理,，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年,，我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,，認(rèn)真測(cè)定,、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手：

以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),，認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出,。

組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè),，并結(jié)合有關(guān)金融,。

財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度,，以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作,，特制定本計(jì)劃,。

一,、 月初安排(每月1日-10日)

1. 根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,，首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,，最后編制公司報(bào)表，最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管,。

2. 進(jìn)行上月工資核算,。

3. 進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。

4. 與代理記賬人員進(jìn)行溝通,，如何向稅務(wù)局報(bào)稅,。

5. 與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。

6. 進(jìn)行上月工資核算,。 進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。 與代理記賬人員進(jìn)行溝通,，如何向稅務(wù)局報(bào)稅,。 與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。 對(duì)部分報(bào)銷(xiāo)人員票據(jù)的審核。

1. 每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,，并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。

2,、 原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼,。

3,、 上月工資的發(fā)放。

1,、 每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,，并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2,、 進(jìn)行本月工資的計(jì)提,。

3,、 進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提,。

4,、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5,、 憑證的整理,、裝訂與歸檔。

6,、 配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

園務(wù)工作計(jì)劃表篇七

20xx年,，對(duì)于xx集團(tuán)公司來(lái)說(shuō),，面對(duì)各項(xiàng)事業(yè)的大發(fā)展，會(huì)有許多機(jī)遇或挑戰(zhàn),。

各部門(mén)、各成員企業(yè),，都必須自加壓力、大干快上,，使各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理工作都邁上新臺(tái)階，才能趕上時(shí)勢(shì)的發(fā)展,。

20xx年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，一定要緊跟集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制,、機(jī)制及管理模塊的整合步伐,，圍繞著中心工作全面加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理。

為集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展決策提供真實(shí)可靠的財(cái)會(huì)信息,，提供保障有力的資金支持,，使各項(xiàng)人、財(cái),、物形成科學(xué)、合理和有效的配置,，使財(cái)會(huì)管理工作真正成為集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)的中心保障線(xiàn),。

為此，20xx年度必須做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、整合組織職能,，梳理組織機(jī)構(gòu),，理順管理機(jī)制,。

集團(tuán)公司總部成立財(cái)務(wù)管理中心，下設(shè)預(yù)算編制部,、金融結(jié)算部、商務(wù)審核部,、資產(chǎn)管理部和審計(jì)辦,，與集團(tuán)原有的財(cái)務(wù)部,，xx股份公司財(cái)務(wù)部和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)部,，緊密配合，連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè),，房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè)，精細(xì)化工產(chǎn)業(yè),，中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè),，形成整體的,，有機(jī)結(jié)合的財(cái)會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)體系,。

使財(cái)會(huì)管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障，在管理機(jī)制運(yùn)行上順暢無(wú)阻,。

2,、進(jìn)一步健全完善財(cái)會(huì)管理制度。

20xx年度財(cái)會(huì)管理制度建設(shè),，要以?xún)?nèi)控制度為主線(xiàn),，將財(cái)務(wù)預(yù)算管理,，貨幣資金管理,、存貨管理，固定資產(chǎn)管理,、采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理,，應(yīng)收應(yīng)付賬款管理,，計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和核銷(xiāo)資產(chǎn)管理,、資金結(jié)算管理,，信譽(yù)管理和合同管理等規(guī)章制度,，進(jìn)行認(rèn)真梳理整合,，修訂完善,，使之形成一套科學(xué)合理,，有機(jī)融合,，便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度。

徹底清除過(guò)去存在的部分規(guī)章制度分散，相互不銜接,，甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象,。

3、強(qiáng)化培訓(xùn),，不斷提高財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)和工作能力,。

20xx年度,，針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化,，集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機(jī)制及管理模塊的整合,，以及部分規(guī)章制度修改完善等情況,，必須強(qiáng)化對(duì)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn),。

全年力爭(zhēng)開(kāi)辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,、培訓(xùn)人員xx人次,，舉辦各種業(yè)務(wù)座談?dòng)懻摃?huì)xx次，參加人員達(dá)xx人次,。

使全體財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個(gè)新檔次,。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃具體措施：

4,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,。

20xx年，要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會(huì)解決一切問(wèn)題的事后控制局面,。

要實(shí)行“量入為出”以資金平衡為主線(xiàn)的財(cái)務(wù)策略，特別是對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，技術(shù)改造等一系列的新上工程項(xiàng)目,，一定要遵循“先預(yù)算,，后上馬”的原則,，防止資金鏈條斷裂，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。

同時(shí)要重點(diǎn)在管理的模式化,，實(shí)現(xiàn)流程再造,，對(duì)敏感性指標(biāo)控制,、執(zhí)行,、考核及信息反饋等方面做好基礎(chǔ)管理工作。

5,、加大籌融資力度，保障資金供應(yīng),。

20xx年,，對(duì)于集團(tuán)財(cái)務(wù)中心來(lái)說(shuō)，籌融資壓力和難度是比較大的,，但要樹(shù)立信心,，克服一切困難，完成任務(wù),。

全年自籌資金達(dá)xx億元，其中信貸資金xx億元,，無(wú)償投資xx萬(wàn)元。

為了順利完成任務(wù),，要積極拓展融資渠道。

介入地方商業(yè)銀行和民營(yíng)銀行的控股,、參股組建工作，同時(shí)相應(yīng)建立信用擔(dān)保公司,，典當(dāng)公司等金融企業(yè),。

6,、管好用好資金，充分發(fā)揮資金效益,。

20xx年度要完成新產(chǎn)品和新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)資金xx億元,，分配使用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金xx億,，用于購(gòu)置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資xx億元,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“精打細(xì)算,，增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī),，確實(shí)搞好財(cái)務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作,，科學(xué)合理的節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。

進(jìn)一步切實(shí)做好各類(lèi)資產(chǎn)管理工作,，特別是對(duì)于“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的企業(yè),，加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作。

7,、提高信譽(yù)度,，塑造良好的企業(yè)形象,。

一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)怎么樣,，是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞,，內(nèi)部人心凝聚,，還是渙散的大事，從財(cái)會(huì)管理的角度出發(fā),，進(jìn)一步理順企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)與員工,、企業(yè)與社會(huì)等方面的關(guān)系,，充分培養(yǎng)和提升信譽(yù)關(guān)系,。

20xx年度集團(tuán)公司及各事業(yè)板塊,，要全面開(kāi)展商務(wù)審核業(yè)務(wù),，從法律事務(wù)方面著手,，把好合同簽訂關(guān)口,，要及時(shí)合理的建立各類(lèi)客戶(hù)信譽(yù)評(píng)價(jià)體系及檔案資料,、嚴(yán)格遵守信譽(yù)評(píng)價(jià)體系確立的支付貨款順序,，確保誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),。

20xx年，在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎(chǔ)上,，合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款及時(shí)到位,，全年壓縮貸規(guī)模xx億元，使集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率下降到xx%,，股份公司力爭(zhēng)股東分紅達(dá)到xx%。

“說(shuō)到做到”是信譽(yù)良好的基礎(chǔ),，辦任何事情都應(yīng)該說(shuō)到做到，絕不食言,。

20xx年在確保員工薪酬,、社會(huì)保險(xiǎn)及各項(xiàng)福利待遇都有不同程度提高的基礎(chǔ)上,，保證及時(shí)辦理和發(fā)放到位,。

8,、兼顧各項(xiàng)工作，全面完成任務(wù),。

20xx年，財(cái)務(wù)中心要在加大資本動(dòng)作力度,，搞好資源資本化,、購(gòu)并重組和重點(diǎn)保障股票增發(fā)等方面，做好各項(xiàng)配合與協(xié)助性工作,。

強(qiáng)化信息化管理。

財(cái)務(wù)管理盡快全面實(shí)施erp,，充分利用erp建設(shè)對(duì)財(cái)會(huì)工作的促進(jìn)作用,，做好財(cái)會(huì)信息收集、整理,、分析、評(píng)價(jià)及對(duì)內(nèi)外提供財(cái)會(huì)信息服務(wù),。

充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能,，增強(qiáng)審計(jì)職責(zé)、全面開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)工作，20xx年要完成經(jīng)濟(jì)績(jī)效審計(jì)xx項(xiàng),，離職審計(jì)xx項(xiàng)，專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)xx項(xiàng),。

認(rèn)真查處各類(lèi)違法亂紀(jì)行為。

避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失,，提高各級(jí)人員遵紀(jì)守法、廉潔奉公意識(shí)(以上各項(xiàng)工作安排詳細(xì)情況和數(shù)據(jù),，請(qǐng)參看20xx年相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，財(cái)務(wù)收支與計(jì)劃及預(yù)算，資產(chǎn)更新計(jì)劃等表格及編制計(jì)劃和預(yù)算說(shuō)明),。

20xx年，是我們集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展,，企業(yè)全面邁向新階段的一年，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,，必須共同攜起手來(lái)，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作,，全面完成當(dāng)年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作任務(wù)，用豐盛的成果,，迎接集團(tuán)發(fā)展的輝煌,。

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實(shí)際,，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，努力開(kāi)源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證,。

二、目標(biāo)任務(wù)

1,、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局二0xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),，并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

2、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,，按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月,、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,，作到賬表一致。

3,、按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的'要求,，認(rèn)真搞好二00六年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。

4,、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作，開(kāi)展內(nèi)審及離任審計(jì),。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、完善財(cái)務(wù)管理制度,，努力開(kāi)源節(jié)流，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財(cái)務(wù)保證,。

6,、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占挪用,。

7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí),，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。

8、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,，按月落實(shí)到科室，定期公布,。

9,、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用,。

三,、措施加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)支由局長(zhǎng)審批，其余開(kāi)支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,，大額開(kāi)支由集體討論決定,，做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi),。

2,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做出表率,。

3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,，在反復(fù)征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，由局黨組決定后，堅(jiān)決執(zhí)行,，不能走樣。

4,、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行,。

5,、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到帳目清楚，帳證,、帳實(shí)、帳表,、帳帳相符,。

使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí),。

6,、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班,，爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。

7,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,，當(dāng)好家理好財(cái),。

四、考核辦法

(一),、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行,。

(二),、對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行,。

每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,，定期公布。

2,、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送,，凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào)，并按考核辦法扣分,。

3,、在內(nèi)審,、財(cái)務(wù)檢查中,，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分,。

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。

做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排,。

使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃,。

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是06年11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：07年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn)、和精髓,。

全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。

參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作,。

按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證,。

加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。

及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求

財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。

為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

園務(wù)工作計(jì)劃表篇八

“春風(fēng)又綠江南岸”,，又是一年桃花紅。新學(xué)期在積極打造“高效課堂”的浪潮中姍然而來(lái),。時(shí)值我校因擴(kuò)建暫時(shí)搬遷到市四小，班主任工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。班主任是班級(jí)德育工作的引導(dǎo)者，是班級(jí)建設(shè)的組織者,，不應(yīng)充當(dāng)班集體的“保姆”。育人工作高效化,，這是每個(gè)有事業(yè)心的班主任所追求的目標(biāo)。針對(duì)本班情況,，班主任工作計(jì)劃如下：

一,、班級(jí)基本情況

七年級(jí)(4)班有男生26人,，女生33人，共59人,。大部分同學(xué)已經(jīng)適應(yīng)初中的學(xué)習(xí)和生活?？傮w來(lái)看，成績(jī)不很差,，但有很大一部分學(xué)生基礎(chǔ)太差,，少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)目的不夠明確,，態(tài)度不夠端正，相對(duì)比較調(diào)皮,，自制能力差，時(shí)常不能控制自己,，上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話(huà)或者做小動(dòng)作。雖然班上學(xué)生比較活躍,，但學(xué)生好動(dòng)以致紀(jì)律不令人放心需要花大力氣來(lái)整頓，更要加強(qiáng)學(xué)生心理教育,，促進(jìn)健康成長(zhǎng),。

二,、工作目標(biāo)

1、形成全班團(tuán)結(jié)一致的班集體,，遵守學(xué)校規(guī)章制度。

2,、形成勤奮好學(xué)，積極向上的班風(fēng),。響應(yīng)學(xué)校提出的“高效學(xué)習(xí)在課堂”的口號(hào),，鼓勵(lì)學(xué)生努力提高文化成績(jī)，爭(zhēng)取各科均分穩(wěn)定在年級(jí)前三名,，提高優(yōu)秀率，控制低分率,。

3、進(jìn)一步提高行為規(guī)范的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，使每個(gè)學(xué)生都能做到，限度的發(fā)展和發(fā)揮自己,。做好后進(jìn)生思想工作,，穩(wěn)定學(xué)生情緒。

5,、爭(zhēng)取期末被評(píng)為先進(jìn)班集體,。

三,、主要工作

1、優(yōu)化班委會(huì)

學(xué)期初要盡快組織學(xué)生通過(guò)民主選舉組建一支工作能力強(qiáng),、熱愛(ài)集體的新一屆班委會(huì)，成立“紀(jì)律部”,、“衛(wèi)生部”“學(xué)習(xí)部”，并明確班委會(huì)成員的具體分工,，為了讓更多的同學(xué)得到錘煉，實(shí)行值日班干部負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)班級(jí)管理崗位責(zé)任制,。設(shè)崗位,，定人員，定工作,，把班級(jí)工作分成若干崗位,，每個(gè)崗位專(zhuān)人負(fù)責(zé),，使學(xué)生的實(shí)踐能力、班級(jí)責(zé)任感得到提高,。為本學(xué)期的管理工作打下基礎(chǔ)。

2,、在點(diǎn)滴中滲透思想教育

按照學(xué)校政教處要求，強(qiáng)抓養(yǎng)成教育,，用身邊事例,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩,、誠(chéng)信、責(zé)任教育,，利用班會(huì)、校會(huì)將行為規(guī)范訓(xùn)練落到實(shí)處,。在班中“設(shè)崗位，定專(zhuān)人”,，加強(qiáng)行為規(guī)范的檢查和監(jiān)督。教育學(xué)生言行規(guī)范：待人有禮貌,，不說(shuō)臟話(huà);見(jiàn)師長(zhǎng)問(wèn)好;不亂扔垃圾，見(jiàn)到垃圾隨手撿起;團(tuán)結(jié)同學(xué),，勤奮團(tuán)結(jié)。培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真做人,、用心做事的品質(zhì)。

3,、抓好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理輔導(dǎo)把一些有可能影響厭學(xué)情緒的思想減到最低，影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因素減少到最少,。為了能夠讓他們學(xué)得更好,、考得更好,，盡量采用“慢鳥(niǎo)先飛”的辦法,。對(duì)每一次考試成績(jī)做好跟蹤，把臨界生的名單和人數(shù)把握好,，及時(shí)找學(xué)生談心，了解其思想學(xué)習(xí)情況,。鼓勵(lì)勤奮好學(xué)，樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣,，協(xié)同科任老師做好優(yōu)生的培養(yǎng)工作，爭(zhēng)取有較多的同學(xué)進(jìn)入全年級(jí)前列,。同時(shí)做好差生的教育轉(zhuǎn)化工作,，采用正面教育，用耐心,、細(xì)心助學(xué)生一臂之力，加強(qiáng)學(xué)生自我管理建設(shè)管理小組,，由學(xué)習(xí)委員帶頭,，全面負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)工作;開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng);開(kāi)展“互相學(xué)習(xí),，共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng);同時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng),，開(kāi)展家庭教育指導(dǎo)工作：積極與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系與溝通，多角度進(jìn)一步了解學(xué)生,。尋求在實(shí)際工作中獲得家長(zhǎng)的支持。共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,。關(guān)心愛(ài)護(hù),，安排班干部一幫一的方法進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

4,、做好常規(guī)管理工作

經(jīng)常性地做好校紀(jì)校規(guī)的檢查督促工作，特別是對(duì)遲到,、追逐打鬧、自習(xí)課講話(huà)等違紀(jì)現(xiàn)象,，要及時(shí)教育，杜絕打架的現(xiàn)象,。做好儀表儀容的規(guī)范化教育,，督促學(xué)生遵守紀(jì)律,，男生不留長(zhǎng)頭發(fā)，女生不化妝,。配合政教處加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生保健和心理健康教育。施行“班干部管理周”負(fù)責(zé)制,，每周安排一個(gè)班干值日管理紀(jì)律。抓好班級(jí)的室內(nèi),、外衛(wèi)生，督促學(xué)生擺放好自己的物品,。狠抓學(xué)習(xí),，以查作業(yè),，評(píng)作業(yè)為契機(jī)，督促學(xué)生獨(dú)立完成好各作業(yè),。狠抓遲到現(xiàn)象，杜絕學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧,。每周召開(kāi)一次班干部會(huì)議，以此了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生思想到正確軌道上來(lái)。開(kāi)好每一次班會(huì),。要讓學(xué)生成為班會(huì)的真正主人，各抒己見(jiàn),，暢所欲言地提出班級(jí)一周出現(xiàn)的問(wèn)題，并暢談解決問(wèn)題的措施,，讓下周工作有一個(gè)好的開(kāi)端。班主任也要預(yù)先想好班會(huì)的主題,，掌握好表?yè)P(yáng)與批評(píng)的尺度，使班會(huì)在一個(gè)良好的氛圍中進(jìn)行,。認(rèn)真辦好每一期的黑板報(bào)，班委牽頭,，學(xué)生自己動(dòng)手，辦出自己的風(fēng)格,，賽出水平。認(rèn)真配合各科任課教師做好學(xué)生的教育教學(xué)工作,。

5、做好安全防范工作

做好安全教育和防范工作,，主要做好交通,、校園安全教育,，不騎摩托車(chē)上學(xué)，不追逐打鬧,，上下樓梯擁擠時(shí)不要推拉，不爬欄桿,。不溜冰,、游泳,。確保不出安全事故。

總之,，面對(duì)這些對(duì)將來(lái)滿(mǎn)懷憧憬、滿(mǎn)懷希望,、渴望知識(shí)、追求新奇的孩子,，作為一名班主任，我將努力促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),，讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知,。

園務(wù)工作計(jì)劃表篇九

我的想法和過(guò)去一樣，為了使學(xué)生能夠在學(xué)校里學(xué)到更多的本領(lǐng),，發(fā)展自己的個(gè)性，提高個(gè)人的素質(zhì),，我將盡我的努力，教導(dǎo)這批學(xué)生認(rèn)識(shí)自己,，提高自己。初三年級(jí)的教學(xué)是學(xué)校工作的重中之重,，也是學(xué)生人生道路上一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。初三年級(jí)也是初中階段教學(xué)任務(wù)最艱巨的年級(jí),。教師的使命就是教育好每個(gè)學(xué)生,，而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長(zhǎng)為首要任務(wù)。如果一位班主任，不能把學(xué)生放在心中的首位,，那他就不是一名稱(chēng)職的班主任，更不是一名稱(chēng)職的教師,。班主任的工作神圣而又光榮，學(xué)生應(yīng)以自己的班主任為榮,，班主任也因以自己的學(xué)生而光榮。所以身為班主任,，首要就是要對(duì)得起學(xué)生，其次還是要對(duì)得起學(xué)生,。為此，現(xiàn)特將本學(xué)年的班主任工作作如下計(jì)劃：

一,、班級(jí)現(xiàn)狀分析：

本班共有43名學(xué)生，男同學(xué)25人,，女同學(xué)18人。根據(jù)初二成績(jī)分析,，各門(mén)功課的高分率、優(yōu)秀率,、合格率都極差。因此,，本學(xué)期將把“雙基”教學(xué)作為工作重點(diǎn)，向40分鐘課堂要效益,，向課余輔導(dǎo)要保證。同時(shí),，繼續(xù)抓好學(xué)生行為養(yǎng)成教育,，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

二,、指導(dǎo)思想：

初三年級(jí)的學(xué)生面臨著人生的又一次十字路口,，心理復(fù)雜，起伏變化大,，情緒易受周?chē)挛锏挠绊懀枷朊黠@會(huì)向積極或消極方向頃斜發(fā)展,，因此班主任與學(xué)生建立和諧、平等的師生關(guān)系,，把自己置于集體的一員，努力使自己成為與學(xué)生人格平等,、心靈相通、情感交融的朋友和伙伴,，就勢(shì)在必行。班主任工作的一個(gè)重要方面就是教育引導(dǎo)學(xué)生正確審視,、分析社會(huì)現(xiàn)狀，初步樹(shù)立學(xué)生的正確人生觀和科學(xué)世界觀,，準(zhǔn)確把握自己的人生航向。同時(shí),，積極協(xié)調(diào)并初步建立社會(huì)、學(xué)校,、家庭三位一體的思想教育體系，教育學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,，開(kāi)拓創(chuàng)新，遵紀(jì)守法,，抓緊時(shí)間，刻苦努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在中考取的優(yōu)異成績(jī),，為將來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)的一步。因此,，班主任的思想教育工作一刻也不能松懈。

三,、工作目標(biāo)：

目標(biāo)：力爭(zhēng)區(qū)或校先進(jìn)班集體,。

班風(fēng)：團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、拼搏奮進(jìn)、快樂(lè)學(xué)習(xí)

以《愛(ài)拼才會(huì)贏》為主題,，以“努力、求實(shí),、勤奮、拼搏”為主線(xiàn),，以“勤奮創(chuàng)造奇跡，成功來(lái)自努力”,、“知識(shí)改變命運(yùn),、奮斗成就未來(lái)”來(lái)激勵(lì)學(xué)生,，促使他們樹(shù)立信心、鼓足勇氣,，最后沖刺。

四,、具體工作：

1,、繼續(xù)抓好班風(fēng)建設(shè),帶動(dòng)良好的學(xué)風(fēng)。班風(fēng)與學(xué)風(fēng)的建設(shè)直接關(guān)系的一個(gè)班級(jí)的升學(xué)水平,，本學(xué)期我班要在以前的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，要認(rèn)認(rèn)真真做好學(xué)生的常規(guī)教育工作,，營(yíng)造一個(gè)積極向上的班集體。抓好學(xué)生的常規(guī)教育,，強(qiáng)化《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,。使學(xué)生講文明、講禮貌,，尊紀(jì)守法的好少年。

3,、加強(qiáng)中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作,。注重對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),。這是提高全班成績(jī)的關(guān)鍵所在,所以這個(gè)學(xué)期一定要抓好對(duì)中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,制定好計(jì)劃,在班中全面鋪開(kāi),平時(shí)盡量多下班,了解中下生的學(xué)習(xí)困難,盡可地提高中下生的學(xué)習(xí)成績(jī),從而進(jìn)一步提高全班總體成績(jī)。加強(qiáng)與各任課教師的聯(lián)系,，以對(duì)學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手幫助。針對(duì)各科的特點(diǎn),，要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習(xí)方法,，并及時(shí)地向?qū)W生介紹,，以完善其學(xué)習(xí)方法，做到“授之以漁”,，教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。另外,繼續(xù)開(kāi)展“一幫一”活動(dòng),盡量提高中下生的學(xué)習(xí)成績(jī),。

4,、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

5,、健全班委會(huì)，明確分工,，提高學(xué)生的管理能力。

6,、認(rèn)真召開(kāi)好主題班會(huì);十分鐘隊(duì)會(huì);自習(xí)課……),注重培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。今年是升學(xué)的關(guān)鍵,所以要利用有效時(shí)間開(kāi)展各類(lèi)的學(xué)科趣味競(jìng)賽或游戲,這樣不但對(duì)學(xué)習(xí)有好處,而且可以提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,。另外,還要多召開(kāi)關(guān)于理想,前途教育的主題班會(huì),使他們能以的心理狀態(tài)去迎接中考,。

7,、重視學(xué)生的心理健康教育，有的放矢地開(kāi)展工作,。初三學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重，他們面臨著畢業(yè),、升學(xué),，承受的心理壓力特別重,，這壓力有來(lái)自于家長(zhǎng)過(guò)高的期盼，也有來(lái)自于自身的考試焦慮,。如果不重視對(duì)他們的心理健康教育,，就可能造成事倍功半的效果,。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理存在問(wèn)題就及時(shí)對(duì)癥下藥，標(biāo)本兼治,，班主任要協(xié)助任課教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的談心，分析問(wèn)題,，進(jìn)行家訪(fǎng),，尋求和家長(zhǎng)的溝通。幫助學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,，制定出短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，樹(shù)立良好的人生觀,、價(jià)值觀,。