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招商引資工作匯報材料常務(wù)會篇一

尊敬的單局長，各位領(lǐng)導(dǎo):

年初以來,，漾濞在州商務(wù)局的關(guān)心,、指導(dǎo)、幫助下,，按照年初召開的全州商務(wù)工作會以及州委州政府《關(guān)于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神,，圍繞引進州外國內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標(biāo)任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,、狠抓落實,，工作取得了一定成效，現(xiàn)作如下簡要匯報,。

今年州下達我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)數(shù)是:引進州外國內(nèi)實際到位資金7億元人民幣,。

1至9月，我縣共引進投資項目6個,，協(xié)議資金9.25億元,，引進接轉(zhuǎn)項目到位資金3.28億元，其中州外省內(nèi)資金1億元,，省外國內(nèi)資金2.28億元,，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的47%。

分析1至9月工作,，我們認真貫徹落實上級指導(dǎo)意見，進一步完善招商工作機制,，進行了目標(biāo)任務(wù)的分解,，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作,，時間過半但任務(wù)尚未過半,，分析原因，客觀方面,，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣,，投資方信心不足，導(dǎo)致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標(biāo)緊張,，成為制約招商引資工作的瓶頸,，一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關(guān)許可手續(xù)，資金尚未注入,，成效未顯現(xiàn)出來;四是一些項目由于需要分期分批實施,，資金也將分批到位。主觀方面,，全縣營造“大招商,、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責(zé)任意識不強,，另外由于條件限制,，主動走出去招商做得不夠。

9月份后,，隨著上半年簽訂的桑不老電站,、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植,、采選礦等項目的開始實施,，經(jīng)與企業(yè)初步對接，將有4億多元資金注入,，預(yù)計10-12月份可到位資金4.2億元,，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標(biāo)任務(wù),。

做好后三個月工作,，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎(chǔ)，我們將做好三個方面工作:

二是加強與投資企業(yè)的對接,、聯(lián)系,、溝通，切實做好服務(wù),，進一步提高協(xié)作效率,，增強服務(wù)意識，營造優(yōu)質(zhì),、高效的投資環(huán)境,。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流,，推進全方位,、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大,、發(fā)展前景好,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目,，以大項目推動大發(fā)展,。

三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項目和在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進已簽協(xié)議項目早日開工,，在談項目早日簽約,，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率,、履約率,、提高招商引資工作的實際成效。

立足于我縣的資源優(yōu)勢,，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和市場前景,，通過與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究,，我們初步確定明年主要招商項目共6個,，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發(fā),、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風(fēng)情一條街建設(shè)保護與開發(fā),、核桃青皮綜合利用開發(fā),、巖橋一線天旅游開發(fā)、南瓜系列產(chǎn)品深加工,，總投資約26億元,。

匯報完畢。

招商引資工作匯報材料常務(wù)會篇二

今年來,，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽,，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺,，明確方向,，突出重點，加大開放引進力度,，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商,、全縣人民齊招商、瞄準(zhǔn)高端招大商,，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍,，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動,、多方參與、考核激勵”的工作機制,，全方位推進招商引資工作,，取得了較好成效。

1-9月,，全縣新引進項目32個,，到位內(nèi)資20、53億元人民幣,，占年計劃的73,、3%，同比增長55,、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家,，外貿(mào)進出口完成496萬美元，占年計劃的99,、2%,，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元,，占年計劃的66,、7%,，同比增長36、4%,。一批重大項目先后落戶我縣,，并相繼開工建設(shè)。

工業(yè)項目：

引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司,，總投資3200萬元,，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來,，已完成場地平整,、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作,，廠房材料已運至工地,，正在進行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司,，8月上旬簽約,，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè),。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：

引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園,，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游,、休閑度假,、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元,。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田,、山地、水面),，項目已于8月初開工啟動,。

文化旅游類：

陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7,、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園,，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中,。

基礎(chǔ)設(shè)施類：

投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院,，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1,、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目,，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元,，目前已進入規(guī)劃設(shè)計和征地階段,。

清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同,，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司,、華潤集團分別在五星嶺,、麻江、上梧江,，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議,，總投資12億元以上，目前均已進入測風(fēng)論證階段,。

今年來,，縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手,，先后出臺了一系列措施,，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制,、項目服務(wù),、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā),、項目引進,、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破,。

(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制,。一是包裝了一批招商項目。今年以來,，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢,、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,，按照“謀大求遠、以小見大,、突出唯一性,、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢,，吸引力較大,，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度,。

聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā),，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》,，并采取商會,、節(jié)會多種方式,，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介,，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接,，從而提高了項目招商的針對性。

(二)創(chuàng)新招商體制機制,。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式,。今年，在傳統(tǒng)全民招商,、網(wǎng)上招商,、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商,、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商,。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè),、清潔能源,、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈,、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū),、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組,。各專業(yè)招商組分別由縣委常委,、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長,，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長,，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況,，分別組織2-3人的專門隊伍,，全程包裝、對接,、洽談,、簽約、跟進項目,。半年多來,，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點,，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動,，收到較好的效果,，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目,。二是利用商會招商,。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會,，并從縣直單位選派1名活動能力強,、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職,，駐點招商,。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃,，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源,，主動與國內(nèi)外客商對接,，全力推介自己，引進客商,。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目,、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目,，都是利用各自的資源優(yōu)勢,，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式,。

一是強化了項目預(yù)審制度,。今年各單位在項目引進中，同相關(guān)職能部門緊密配合,，認真抓了投資項目的前期論證工作,，把好項目準(zhǔn)入關(guān)，確保項目引進環(huán)節(jié),、建設(shè)環(huán)節(jié),、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進,，誰負責(zé)”,，“誰主管,，誰負責(zé)”的原則,，落實了項目包裝、項目洽談,、項目簽約,、項目落戶,、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制,。三是強化了項目督查跟蹤,。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度,、季通報,、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式,，對各產(chǎn)業(yè)招商組,、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況,、項目洽談情況,、項目引進情況和項目建設(shè)情況每月進行了調(diào)度，每季進行了通報,，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況,，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處,。半年多來,，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期,。

(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制,。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率,，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段,，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序,，縮短項目準(zhǔn)入時間,，提高辦事效率，加快了項目落戶,、建設(shè)進程,。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目,，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定,，報書記同意后,，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格,、投資強度,、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”,，按程序?qū)徟灱s,。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年,，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權(quán)“兩集中,，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”,，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù),。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后,，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié),，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納,，收到了較好的效果,。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥,，投資商非常滿意,。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。

按照“誰引進,、誰服務(wù)”的原則,，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地,、開工,、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題,，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo),，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié),。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目,，在場地平整，桿線搬遷,，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持,，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決,，因此項目進展比較順利。

(四)完善考核獎懲機制,。

今年,，按照《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核,、定量考核,、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》,，并按照“月調(diào)度、季通報,、半年小結(jié),、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo),、部門聯(lián)動,、多方參與、考核激勵”的工作格局,，全方位推進招商引資工作,。

1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績,，但也客觀存在一些不容忽視的問題,。

一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠,，破解難題的積極性不高,，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置,，只強調(diào)本部門的利益,，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事,。二是存在畏難情緒,。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位,，對招商引資工作束手無策,，無從下手，怨天尤人,，消極等待,。三是被動應(yīng)付。

相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下,，動一下,，缺乏工作激情，缺乏主動性,。

一是招商主體錯位,。

目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用,，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn),，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗,，在招商工作中,，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策,、優(yōu)化環(huán)境,、搭建平臺、提供服務(wù),，而不能代替企業(yè)去找項目,、談項目、進行投資合作,。

二是招商方向欠明確,。

目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分,，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目,，就加以引進,，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟,、文化旅游,、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、生物制藥,、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展,。

一是招商引資“三率”(合同履約率,、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。

客觀的說,，每年招商引資數(shù)量,，引進資金總量都在大幅度的提升,，但項目落地慢、履約率低,、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在,。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢,。

二是招大引強成效不突出,。

以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大,、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目,，與央企業(yè),、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。

一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組,、各單位,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡,，任務(wù)完成好的,，已經(jīng)完成了全年目標(biāo)任務(wù)，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡,。從引進的項目來看,，普遍規(guī)模不大、競爭力不強,，且存在偏重二產(chǎn)招商,，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題,。

由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識,，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀,。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號,，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后,，就一直荒置,，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑,，如陽明山茶業(yè),。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證,，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠,，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn),，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置,，如華興竹木,、升財塑鋼等,。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達標(biāo),，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等,，對這類企業(yè)的投資強度,，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進行評估認定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施,。

(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題

一是規(guī)劃滯后,。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā),、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺,，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響,，項目落地面臨許多實際問題,，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠,。

由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響,，招商項目包裝層次低、吸引力不強,。依然停留在淺層次和低水平上,，項目包裝過于概念化，抽象描繪多,，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析,，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入,、產(chǎn)出,、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證,，招商載體少,、質(zhì)量差,，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目,、好項目,。

(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言,，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水,、電、路,、訊,、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”,，相比之下,，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后,，園區(qū)供水,、供電還不正常,，用電價格偏高等,，項目承接準(zhǔn)備不足，承載能力不強,，配套條件較弱,，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件,，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲,、酒店,、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性,。

二是土地儲備不夠,。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地,，導(dǎo)致征地難,，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控,，土地報批日趨困難,，給引進的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看,，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成,，可用土地嚴重不足(約600畝),，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約,，有時往往導(dǎo)致引進了企業(yè)卻無法落地,，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會,。

三是投資服務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化,。

現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了,，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升,。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù),、“一費制”,、“項目代理制”等，還停留在口頭上,，在報告中講得較多,，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長,、效率低,，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進一步提高,。

(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題

近年來,，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化,，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù),，引資總量，引資增量,，還要考核外貿(mào)進出口,，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo),，并且每年以20%以上的增幅增長,，外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響,，我縣外貿(mào)進出口,、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段,，完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易,，若要完成市里下達的外貿(mào)進出口、對外投資,、對外勞務(wù)合作等考核指標(biāo),，任務(wù)十分壓頭,。

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題,，從我縣來看,，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”,，但從效果來講,，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面,，最重要的是要練好“內(nèi)功”,，一個地方是否吸引投資商，除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外,，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境,、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素,。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗,，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。

繼續(xù)加大治理力度,、改善投資軟環(huán)境,，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境,，誠實守信的人文環(huán)境,，高效快捷的辦事環(huán)境,，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境,，從過去的“以資源、市場換投資,、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝,，視信譽為生命”的思想,，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面,。二是不斷提升服務(wù)水平,，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門,，要堅持上門服務(wù),、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù),，既要“打動”投資者,，又要“感動”投資者,。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度,，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》,，切實解決效率不高,、推諉扯皮等問題,。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣,，漫天要價,，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定,、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰,。五是堅守誠信，一諾千金,。堅持以誠示人,，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn),，承諾了的事情一定要辦到,。

近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥,、精細化工,、竹木深加工、綠色食品,、清潔能源,、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善,，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分,，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大,。

當(dāng)前，在企業(yè)實力弱,、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下,，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲,。因此,，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題,、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳,，一年當(dāng)中也難得引進幾個大項目,。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上,，大膽探索新辦法,，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡,，解決“誰來招”的問題,。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場,，從而提高招商效率,，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡,，解決“怎樣招”的問題,。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策,，每年拿出部分資金,，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用,，形成政府推動,、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制,。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃,，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導(dǎo),、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目,，避免重復(fù)建設(shè),、資源浪費,、環(huán)境污染,。

一是規(guī)劃要先行。首先,，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃,，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造,，有針對性的進行招商,。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū),、工業(yè)園,、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作,，確保有新項目可談,，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目,。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體,，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性,，在加快項目開發(fā)上下功夫,。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標(biāo),，圍繞全縣的優(yōu)勢資源,、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目,，以好項目、大項目吸引外商,，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè),。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐,，加快項目的實施進程,。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題,。

一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題,，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境,，促使企業(yè)早動工，早建設(shè),，早投產(chǎn),。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn),，按合同約定的投資強度,、容積率進行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后,，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限,、土地融資,、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的,，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰,，該收回優(yōu)惠政策的收回政策,，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等,，達到集約節(jié)約土地,、提高土地使用效益的目的。

招商引資工作匯報材料常務(wù)會篇三

,。一是堅持縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,。縣主要領(lǐng)導(dǎo)堅持把主要精力用在抓招商引資上,，真正做到了重要客商親自會見,，重要考察團親自接待，重大問題親自協(xié)調(diào),，重大項目親自洽談,。今年以來，縣主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊赴深圳,、南京、張家港,、上海,、福州、珠海,、威海,、重慶、武漢等地,，開展“點對點”招商活動,，推進了國美電器、瀚星航空基地等重大在談項目進展;二是堅持戰(zhàn)役組組團招商,。繼續(xù)堅持戰(zhàn)役式捆綁招商工作方式,，各戰(zhàn)役組組長牽頭，組織成員單位,，堅持逐月外出招商，對接洽談，尋求合作,，推進招商信息和項目進展;三是堅持借力招商,。充分利用家博會等省市舉辦的大型活動，有針對性地邀請客商座談,、考察,。同時，充分利用商會,、老鄉(xiāng)和一些中介機構(gòu)的人脈資源和信息優(yōu)勢,，通過他們來掌握異地企業(yè)轉(zhuǎn)移的動態(tài)，擴大招商成果,。截止10月底,，全縣累計接待和外出拜訪客商315批次，收集有價值信息220余條,，全縣在談5000萬元以上項目86個,，意向性投資約714億元。

,。一是堅持在談項目領(lǐng)銜洽談機制,。由戰(zhàn)役組組長牽頭，成員單位配合,，對本戰(zhàn)役組招商項目的洽談,、簽約、跟蹤服務(wù)進行全程介入,、全程參與,、全程服務(wù)，改變過去“單打獨斗”的局面,，確保了項目洽談快,、簽約快、開工快;二是堅持項目評審機制,。對洽談成熟的項目,，縣招商局及時組織初審、專家評審,，及時拿出評審意見,。最后提交縣招商引資及項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定,，提高項目引進的實效性,。三是堅持項目跟蹤督查機制,。對項目建設(shè)全程跟蹤攝像,對比播放點評,力促項目快實施、快建成,。截止10月底，52個項目通過縣招商引資及項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定簽約，目前，有15個項目開工在建,，已經(jīng)有2個項目投入生產(chǎn),，大大縮短了項目的簽約,、開工、投產(chǎn)周期,，進而提升了項目引進質(zhì)量,。

為實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略目標(biāo),，擴大對外開放,，為外來投資者創(chuàng)造更加寬松的投資環(huán)境，對工業(yè)項目審批辦件,，實行“首問負責(zé)制”,、“限時辦結(jié)制”等制度，全程領(lǐng)辦,、代辦,。為加強對落戶項目的推進，我縣開發(fā)建立了“項目管理信息化平臺”,，經(jīng)縣招商引資及項目工作領(lǐng)導(dǎo)組研究同意的項目,，從領(lǐng)導(dǎo)組研究同意、簽約,、審批,、交地、開工,、建設(shè)到投產(chǎn)的全過程,，進行實時監(jiān)控。對項目從洽談到建成投產(chǎn),，實行時間節(jié)點控制,，進而不斷提高服務(wù)部門的工作效率和工作水平，使各項服務(wù)工作高起點介入,，高效率運轉(zhuǎn),，高標(biāo)準(zhǔn)完成，形成一個主動服務(wù),、辦事快捷,、熱情周到的投資環(huán)境，及時有效地為投資客商提供全方位服務(wù)，為外來投資者營造廣闊的發(fā)展空間,。

,。一是不斷完善招商引資考評體系。在繼續(xù)堅持招商引資獎勵原則和導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,，對獎項進一步優(yōu)化,，加大對信息提供、政務(wù)服務(wù)以及實際從事招商引資工作人員的獎勵;加大工業(yè)項目數(shù),、大項目數(shù),、開工項目數(shù)、投產(chǎn)項目數(shù)的考核權(quán)數(shù),，加大對大項目引進團隊和引薦人的獎勵力度,。嘗試對按

合同

(一)在招商氛圍上,，全民招商的氛圍有所減弱,，部分單位存在畏難情緒,。

(二)在任務(wù)完成上，完成市下達任務(wù)中的外商直接投資項目到位資金還存在壓力,。

(三)在項目落地上,，園區(qū)配套設(shè)施投入不足，承載能力弱,。在談的項目很多,，但具備開工條件的土地較少，項目落地難的問題較為明顯,。

(四)在大項目招商上,，缺乏投資總量大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,、牽動性強的重大工業(yè)項目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,。大項目招商優(yōu)惠政策扶持資金不足，給予的配套能力有限,，影響和制約了大項目的快速推進,。

20xx年全縣計劃完成內(nèi)資任務(wù)260億元，確保完成內(nèi)資任務(wù)270億元;計劃完成直接利用外資5000萬美元,。計劃引進大項目不少于5個,，其中工業(yè)大項目不少于3個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目不少于2個,。

(一)更加注重營造招商氛圍,，激發(fā)工作熱情。繼續(xù)堅持戰(zhàn)役式推進招商引資工作機制,，各戰(zhàn)役組成員單位負責(zé)人要堅持逐月外出招商制度,。適時在江浙地區(qū)舉辦幾場專題推介活動，營造招商引資良好氛圍,。完善績效考評辦法，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用,，大獎勵圍繞大項目,，鼓勵更多的人員參與招商引資工作，調(diào)動各方面招商積極性,。

(二)更加注重明確招商重點,，統(tǒng)籌項目布局。進一步強化項目布局的針對性和指導(dǎo)性,，圍繞我縣南部重點區(qū)域開展專項招商,，其中：北城新區(qū)重點圍繞北城中心區(qū)域進行產(chǎn)業(yè)配套招商，崗集鎮(zhèn)重點圍繞汽車及汽車配件招商,，水湖鎮(zhèn)重點圍繞服裝制造等勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商,，下塘鎮(zhèn)重點圍繞大型制造業(yè)及精細化工招商，雙鳳及雙鳳拓展區(qū)重點圍繞高新技術(shù)進行招商。進一步提高招商引資對外開放的水平,，圍繞產(chǎn)業(yè)走出去,，到境外招商。

(三)更加注重打造投資平臺,，健全保障機制,。一是不斷健全項目推進服務(wù)體系，完善在談項目縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜,、跟蹤,、洽談機制和擬落戶項目評審審定機制，以及項目布局,、供地,、優(yōu)惠政策統(tǒng)籌機制，對項目開工,、竣工,、投產(chǎn)實行全程監(jiān)督機制;二是健全要素保障機制。完善土地供后監(jiān)管機制,，強化項目用地清理,，積極組織用地報批。加強政府投融資平臺建設(shè),，拓寬融資渠道,，積極探索bt、bot等投融資模式,，解決基礎(chǔ)設(shè)施融資難問題,。加強與開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及商業(yè)性銀行的合作,，力爭吸引1-2家金融單位進駐長豐,。嚴格執(zhí)行“存貸掛鉤”政策，引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度,。

(四)更加注重落實工作制度,，把關(guān)項目質(zhì)量。充分發(fā)揮招商引資及項目工作領(lǐng)導(dǎo)組的作用,，做好招商引資項目評價工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要按規(guī)定積極上報擬簽約項目，由項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中對擬簽約項目的產(chǎn)業(yè)狀況,、投資強度,、投資密度、土地利用率,、節(jié)能減排,、地方貢獻值等方面進行綜合評估,，杜絕圈地企業(yè)落戶，提高引資項目的質(zhì)量,。加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),，引導(dǎo)中小企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)化廠房。

(五)更加注重提高招商效率,，力促項目落地,。加大項目開工建設(shè)推進力度，繼續(xù)實行新開工項目每月曝光式督查,，建議對未開工項目排查制約項目開工的因素,，及時研究落實對策措施;對新簽約項目，一方面要堅決按約定工期,，限期督促開工,，另一方面要確定專門人員為企業(yè)提供辦證、報批等手續(xù),。同時定期召開調(diào)度會,，推進項目建設(shè)力度，保證每一個招來的項目都能盡快落地生根,。

招商引資工作匯報材料常務(wù)會篇四

今年以來,，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展的突破口，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇,，及時調(diào)整充實了發(fā)展思路，提出了“穩(wěn)農(nóng)強畜增特色”的發(fā)展思路,，將二,、三產(chǎn)業(yè)擺在了突出位置，項目工作和招商引資不斷加大,，全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢,。今年全鎮(zhèn)續(xù)建項目1個，總投資2700萬元,；已備案項目3個,，總投資12000.17萬元，第三季度投資750萬元,，現(xiàn)累計投資2170萬元；第三季度引進項目3個,，引進資金1560萬元,。

一、招商引資主要做法：

（一）轉(zhuǎn)變招商思路,。年初,，我鎮(zhèn)在認真分析形勢,，總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，樹立環(huán)境招商理念,，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。同時由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變,，由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變,，突出引進大項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目,、環(huán)保項目,、促進勞動力就業(yè)及增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變,，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ),。

（二）創(chuàng)新招商方式。今年來,，鎮(zhèn)黨委,、政府在繁忙的日常事務(wù)中擠時間外出招商。在招商中,，立足一個“勤”,，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪,，以誠感人,。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢,，我們對每一條招商線索和第一個招商項目,，都安排專人跟蹤落實，一抓到底,。今年我們在全鎮(zhèn)選擇了投資規(guī)模大,、輻射帶動能力強的項目，逐一成立了招商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由班子成員掛帥專抓,。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針,，全面加強與外商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系,，不定期地走訪外來投資老板，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,。

（三）整合招商力量,。今年以來，鎮(zhèn)黨委,、政府以“活思想,、引項目,、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論,，采取“三個強化”措施,，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。進一步明確黨政一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé),，大家各盡其職,，努力搞好招商工作；二是強化職責(zé),，明確任務(wù),。在目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重,，做到“千斤擔(dān)子眾人挑,，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心,。

二,、存在主要問題

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績,，但也存在一些問題：一是招商引資項目還比較少,，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度,，抓緊引進一批帶動力強,、富民富財政的'大項目、好項目,；二是招商引資項目進展較緩慢,。

三、下一步工作打算：

1,、加強項目儲備,，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟,、社會發(fā)展實際,，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者,，促進經(jīng)濟發(fā)展,。

2、進一步加大底廟優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解底廟,，讓更多的投資者前來底廟，共謀發(fā)展,。

3,、進一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進來,、請進來,、帶進來的局面。

4,、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通,，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進度安全施工,。

2.5萬噸滌綸塑料項目,、年產(chǎn)8萬件園林工具、木工機械項目等9個項目進行了集中簽約儀式,。簽約的9個項目中除杏山湖旅游資源開發(fā)項目簽訂投資意向外,，其余8個項目簽訂正式投資協(xié)議，投資額達2.9億元人民幣和1500萬美元,。寧波金號和寧波琳特年產(chǎn)50萬噸模具模板生產(chǎn)項目和年產(chǎn)800萬件汽車內(nèi)飾件項目即將開工建設(shè),，其余項目正在做開工前的有關(guān)工作。

構(gòu),。二是注重要素保障,。針對土地資源緊缺的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)積極利用閑置廠房,、閑置土地對外招商,。目前已利用閑置廠房2萬余平方米，通過租賃形式引進三家休閑用品類企業(yè),，已陸續(xù)開始投產(chǎn),，這三家企業(yè)預(yù)計今年可實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元。同時,，鎮(zhèn)政府牽頭協(xié)調(diào),，充分挖潛，著力盤活存量土地,。截止目前,，全鎮(zhèn)已盤活閑置土地124畝。三是注重招商服務(wù),。我們積極做好項目引進,、落戶、建設(shè)和投產(chǎn)的各項對接服務(wù)工作,，使項目早落地,、早建設(shè),、早開工、早投產(chǎn),。對大項目,、重點項目實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和幫扶，形成“一個項目,、一名領(lǐng)導(dǎo),、一條龍服務(wù)”的工作機制。扎實開展項目“落地月”活動,，詳細制定簽約項目建設(shè)進度表,，采取“倒排工期”機制，明確簽約項目每個月的工作重點和目標(biāo),。同時,，實行項目辦證聯(lián)審聯(lián)批規(guī)范服務(wù)，對引進的項目從審批,、立項,、用地報批、環(huán)保評估,、工程報建等所有環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一受理,、全程代辦。

三,、重點項目推進情況,。浙江通迪一期鍛壓項目已完成投資4.5億元，并正式投產(chǎn),。寧波冠中一期,、二期基建項目已全部建成，部分設(shè)備已安裝并試產(chǎn)成功,。寧波燁達環(huán)保節(jié)能led汽車燈生產(chǎn)項目,，樁基工程已完成。

二0一0年八月二十六日

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招商引資工作匯報材料常務(wù)會篇五

20xx年xx縣茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟為核心,，明確重點招商產(chǎn)業(yè),，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，建立產(chǎn)業(yè)支柱,，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面,。

20xx年計劃完成招商引資任務(wù)6億元,，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，重點抓好茶葉規(guī)?；N植、加工廠建設(shè),、避暑,、養(yǎng)生、休閑,、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作,。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展,，促進招商引資工作全面開展，20xx年采取以下措施：

認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神,，解放思想,，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有,、但求所在,，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到,，加大投入,，靠自身積累太慢，靠財政投入太少,，僅靠銀行貸款也不切實際,，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了,，就有了投資拉動,，經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。

,。成立由管委會主任為組長,，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,，實行招商引資工作“一把手”負總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，其他相關(guān)處室負責(zé)人齊抓共管的招商引資格局,。

著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，形成招商引資的綠色通道,。建立起重商,、親商、惠商、富商,、的良好氛圍,，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù),。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境,，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業(yè)相關(guān)政策的落實服務(wù)工作,，幫助企業(yè)落實各項政策服務(wù),。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境,，幫助企業(yè)引進人才,。

突出抓好對外宣傳，擴大影響,，增強吸引力;突出抓好以商招商,，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責(zé)制,，力爭使新的簽約項目盡快落戶,、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準(zhǔn)目標(biāo)招商，在精心桃選的基礎(chǔ)上,，采取走出去請進來的方式,，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商,、集團來我園區(qū)考察,。

首先，明確招商引資項目的方向和思路,，建立招商信息,。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合,，上下聯(lián)動,，形成合力，建立一個覆蓋面廣,、關(guān)聯(lián)度高,、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確地為招商小分隊提供最佳信息,。其次,，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的科學(xué)性,、前瞻性,、實效性和可操作性,，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作,，充分利用各種公眾傳媒,，依托招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋,，憑借各類“洽談會”,、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫,，主動尋找商機,，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴,。

招商引資工作匯報材料常務(wù)會篇六

內(nèi)資：20xx年1-3月共引進項目76個(含續(xù)建項目),，協(xié)議引資83億元，實際到位資金32.7億元,，完成年任務(wù)的52%。

外資：新批外資企業(yè)一家,。

二,、重大項目進展情況

1、總投資1.8億元的中州電站項目：已動工,，廠房建設(shè)完成70%,。引水渠完成50%，橋梁正在建設(shè),。

2,、總投資2億元的狐貍島旅游開發(fā)項目：已啟動國土預(yù)審工作，正在處理相關(guān)遺留問題,。

3,、總投資15億元的香港華潤風(fēng)能開發(fā)項目：公司已將該項目列入今年在湖南優(yōu)先投資項目，測風(fēng),、數(shù)據(jù)整理和項目可研已完成,，立項、環(huán)評,、土地使用等行政審批資料正在逐級呈報待批,。

4、總投資15億元的寶蓮風(fēng)能發(fā)電項目：項目計劃已取得國家能源局批準(zhǔn),，已做好4月份進場開工的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

5、總投資1.5億元的天然氣汽車加氣項目：正在征地中,，手續(xù)及相關(guān)資料已報省國土資源廳待批,。

6,、總投資4.4億元的湘潤食品項目：廠房已完工，生產(chǎn)機械陸續(xù)進入廠房,。

7,、總投資2.5億元的興昂鞋業(yè)項目：已投產(chǎn)。

8,、總投資5億元的凱迪生物項目：廠房正在裝修,，6月份可發(fā)電。

9,、總投資1億元的花瑤花項目：場平已到位,。

10、總投資1億元的凱宥鞋業(yè)項目：主廠房建設(shè)已完成,。

三,、所做的主要工作

(一)扎實做好招商引資日常工作。

1,、廣泛捕捉招商信息,，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。

2,、對全縣招商引資責(zé)任單位進行了檢查督促,。

3、及時上報各種考核數(shù)據(jù),，迎接上級對我縣招商引資工作的檢查考核,。

4、做好招商引資,、經(jīng)貿(mào)洽談活動的材料準(zhǔn)備和接待服務(wù)工作,。

5、包裝重點項目20個,，非重點項目30個,。

(二)積極組織小分隊外出招商。

3月8號至10號,，副縣長奉錫樣帶領(lǐng)縣商務(wù)局,、縣統(tǒng)戰(zhàn)部等相關(guān)單位赴深圳招商，考察了深圳市基伍智慧港投資有限公司,、比華迪電子有限公司,。深圳市基伍智慧港投資有限公司張總表示愿意以基伍公司名義立項，在隆回創(chuàng)立一個國家級或省級高新科技工業(yè)園,。華迪電子公司的劉總承諾在家鄉(xiāng)征地100畝,，自己籌建廠房，并計劃將現(xiàn)有的2條生產(chǎn)線搬回,，并新開6條生產(chǎn)線,。

(三)積極跟蹤在談,、意向項目。

對國藥集團金銀花產(chǎn)業(yè)項目,、親和善老年公寓項目,、九興控股皮革產(chǎn)業(yè)園、中國紙業(yè)bott薄膜紙項目,、年產(chǎn)10億只高科技避孕套,、特色農(nóng)產(chǎn)品基地及特色產(chǎn)業(yè)園、二氧化硅深加工等重大在談,、意向項目,，我們安排了專人跟蹤，積極上門對接洽談,，這幾個項目有望在年內(nèi)簽約,。

(四)狠抓項目履約

狠抓中州電站、狐貍島旅游開發(fā),、天然氣汽車加氣站,、寶蓮風(fēng)能發(fā)電、友誼國際大酒店等邵商大會簽約項目的履約,，協(xié)助項目辦理各項手續(xù),，目前這些項目進展順利。

(五)調(diào)整了招商引資考核方案

由于我縣招商引資工作在整個績效文明考核中權(quán)重不大,，考核結(jié)果的激勵效應(yīng)、導(dǎo)向作用不明顯,，全民招商的氛圍正在淡化,。因此我們初步調(diào)整了招商引資考核方案，考核重點既重項目引進也重項目服務(wù),、招商信息搜集挖掘等,。

四、存在的問題和困難

1,、招商環(huán)境建設(shè)任重道遠,，部分職能部門的服務(wù)意識淡薄，辦事拖沓,，效率低,。

2、園區(qū)功能配套不完善,，建設(shè)滯后;園區(qū)儲備用地尤其是熟地太少,，制約招商項目落地;園區(qū)內(nèi)企業(yè)招工依舊困難。

3,、在談項目多,，簽約落地項目不很理想,。

4、工作經(jīng)費與逐年增加的工作量不成正比,，工作受約,，難進展。

五,、下階段工作思路及要點

1,、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組實行每月一碰頭,，每季度召開一次聯(lián)席會議制度,，研究討論我縣涉及招商引資的重大問題。

2,、夯實招商基礎(chǔ),，對招商項目庫進一步更新充實。制作新的《隆回優(yōu)勢資源招商項目簡介》,，推介隆回的優(yōu)勢資源和重點重大招商項目,。

3、積極參加省,、市組織的各項招商活動,，繼續(xù)做好小分隊定向定點外出招商工作，建立多層面招商引資網(wǎng)絡(luò),增強招商引資的針對性和實效性,。

4,、加大在談項目的跟蹤洽談力度。突出工業(yè)項目的招引,對有投資意向的項目組建專門班子,，一個一個抓落實,，明確責(zé)任，限定時間,、實施獎罰,。

5、繼續(xù)抓好重大簽約項目的落實,。對已引進的簽約項目目前尚未開工的,，明確到責(zé)任單位，落實到責(zé)任人,，督促項目方按計劃施工;對新簽約的重大簽約項目組建專門的工作組,，一方面督促投資商早開工，另一方面為投資商做好服務(wù)工作,。

6,、加快園區(qū)建設(shè)步伐，打造好招商平臺,。啟動好征地工作,，抓好土地平整,，增加項目儲備用地。

7,、加強與港澳臺,、廣東、浙江,、福建等沿海發(fā)達地區(qū)商會或重點客商的聯(lián)系,，積極邀請來隆考察投資。

8,、進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,切實建好綠色通道;加大為企業(yè)招工工作力度,盡最大努力滿足企業(yè)用工需求,。

招商引資工作匯報材料常務(wù)會篇七

20xx年,xx市財政局按照“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo),全面發(fā)展”總戰(zhàn)略,采取三項有效舉措,助推招商引資工作大步邁進。支持xx市成功舉辦了首屆郴商大會暨“迎老鄉(xiāng),、回故鄉(xiāng),、建家鄉(xiāng)”招商對接會、第四屆中國湘南國際承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資貿(mào)易洽談會,。全市全年共計簽約重大項目50個,總投資金額314.96億元,引進資金293.3億元,。

一是竭力保障資金需求。市財政局圍繞把招商引資作為推動全市經(jīng)濟發(fā)展的“第一菜單”和培植后續(xù)財源的重中之重,年初預(yù)算安排招商引資專項資金565萬元,重點積極支持開展小分隊招商,、點對點招商,、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和“走出去,、請進來”招商,。對大型招商活動均采取預(yù)先撥付活動經(jīng)費,缺口資金需待審核后再據(jù)實撥付的方式,不僅保障了專題招商和推介活動的資金需求,還節(jié)約大量財政資金,確保資金發(fā)揮實效。

二是幫扶招商引資企業(yè),。認真研究省“34條”,、“18條”和已出臺的其他各項招商引資企業(yè)減稅清費政策,積極主動提供政策服務(wù)和指導(dǎo),幫助招商引資企業(yè)正確合理的用好用足各項財政優(yōu)惠政策。對新引進重特大項目,在法律法規(guī)允許范圍內(nèi),按照“一事一議”原則給予扶持,。同時,加強部門協(xié)調(diào),多方面統(tǒng)籌解決招商引資企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和進出口過程中遇到的用工難,、融資難,、審批難等問題,確保招商企業(yè)“進得來、穩(wěn)得住”,。

三是突出招商支持重點,。為讓有限的財政資金發(fā)揮最大的效益,該市財政突出招商引資工作支持重點,著重支持引進一批財稅貢獻率高、資源利用率高,、社會效益佳的大企業(yè),、大項目。近年來,重點支持了永興湖南長鹿國際休閑度假區(qū),、飛天山國家地質(zhì)公園提質(zhì)改造,、槐樹下鐵路物流中心暨鐵海聯(lián)運,、裕后街改造、小埠南嶺生態(tài)城,、湘南綜合大市場,、福城東谷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地等一大批產(chǎn)業(yè)項目。同時,樹立招商引資的績效觀念,著力對這些招商引資項目做好考評工作,確保資金發(fā)揮實效,。

一是做好園區(qū)宣傳,。為擴大招商引資的宣傳影響力和宣傳范圍，呈貢區(qū)財政局制作了多個時段的園區(qū)規(guī)劃宣傳片,，制作安裝沙盤模型,、led聲像展示等系統(tǒng)宣傳展示園區(qū)建設(shè)發(fā)展情況。

二是開展園區(qū)推介,。及時組織轄區(qū)金融機構(gòu),，入駐項目參加了呈貢新區(qū)招商推薦會;并成功舉辦了昆明金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展新聞發(fā)布會，大力宣傳園區(qū)建設(shè),，增強企業(yè)投資呈貢信心,。

三是細化招商引資政策，形成“政策洼地”吸引項目企業(yè)入駐,。結(jié)合省,、市穩(wěn)增長政策，出臺了《昆明市呈貢區(qū)人民政府關(guān)于加快推進昆明金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)呈貢片區(qū)建設(shè)發(fā)展的實施意見(試行)》,，制作了《呈貢金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資指南》,，細化招商引資項目服務(wù)流程。

四是健全入駐項目,、入駐企業(yè)的定期溝通服務(wù)機制,。按月與入駐項目聯(lián)系，及時了解項目建設(shè)進展,、固定資產(chǎn)投資,、繳納稅收、存在困難問題,、需要區(qū)委區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的工作等情況,，采取專人梳理匯總、分類研究推進的措施和辦法,，積極服務(wù)項目建設(shè);由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，對滇池明珠廣場，新都昌商業(yè)廣場等在建重點項目進行走訪調(diào)研,，對項目推進中存在的困難給予協(xié)調(diào),。

目前，園區(qū)共有建成及在建項目12個，已入駐銀行9家(含1家試營業(yè),，1家籌備開業(yè)),，保險公司3家，總部類證券公司1家,，國有或混合所有制基金公司7家,，其他企業(yè)80余家企業(yè)。

20xx年以來,，廣西xx市財政局開展機關(guān)黨建服務(wù)招商引資活動,，全力做好招商引資工作。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，落實責(zé)任，做好“招商戰(zhàn)斗員”,。局黨組高度重視招商引資工作,，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責(zé),，局分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并具體抓落實的工作體制,，同時充分發(fā)揮局內(nèi)相關(guān)職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作,。今年上半年我局已完成簽約項目1個,，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設(shè)的年產(chǎn)60萬立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時,，繼續(xù)洽談去年未簽訂協(xié)議,、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。

二,、籌措資金,，主動對接，做好“招商參謀員”,。一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用,，積極籌措資金。20xx年市財政預(yù)算安排招商引資經(jīng)費預(yù)算1000萬元,，上半年已經(jīng)下達各招商部門541.3萬,，余額458.7萬元。二是根據(jù)市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協(xié)議,，主動溝通相關(guān)部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金,，調(diào)撥600萬元征地款給覃塘區(qū)以加快華奧汽車集團在我市落地投產(chǎn)進度,。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協(xié)議涉及的優(yōu)惠政策,、扶持等答復(fù)工作,。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議,，供市政府參考,。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析,，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內(nèi)容細則進行反復(fù)研究,，提出可行性建議，得到了市政府采納,。

三,、精準(zhǔn)服務(wù)，全程跟蹤,，做好“招商協(xié)調(diào)員”,。對新引進的項目和5個掛點企業(yè)實行精準(zhǔn)服務(wù)，了解企業(yè)困難情況,，對企業(yè)反映的問題,，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決，切實為企業(yè)排憂解難,。如對上年簽約的2個項目進行全程跟蹤服務(wù),，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度情況,，同時積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,，幫助企業(yè)解決項目開工建設(shè)中遇到的問題。目前,，江門市江海區(qū)金溪實業(yè)有限公司投資建設(shè)的年產(chǎn)20萬噸氨水環(huán)保生產(chǎn)材料基地項目已完成可研,、環(huán)評、安評及用地指標(biāo)申報工作,，并將于7月底開工建設(shè),。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產(chǎn)業(yè)園配套設(shè)施建設(shè)項目的地價問題與市產(chǎn)業(yè)園協(xié)商,，爭取該項目在年底前開工建設(shè),。

招商引資工作匯報材料常務(wù)會篇八

20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，通過相關(guān)職能部門的真誠協(xié)作及全鎮(zhèn)干部的辛勤努力,，使我鎮(zhèn)20xx年的招商引資工作超額完成年初縣下達的招商任務(wù)指數(shù)，且在完成任務(wù)的同時,，使我鎮(zhèn)的阿招商引資工作又推向一個新的工作臺面,。一年來，我鎮(zhèn)的招商引資工作能取得可喜的成績，主要做了以下幾項工作,。

我鎮(zhèn)年初在縣分配招商引資任務(wù)的基礎(chǔ)上,，立足我鎮(zhèn)的實際情況制定了“超三爭四”的工作目標(biāo)，即確保完成叁仟萬元,，力爭達到肆仟萬元的目標(biāo),。為確保所訂計劃順利圓滿完成，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記劉界夫親自擔(dān)任組長,，鎮(zhèn)長周文鋒,、人大主席陳國強、聯(lián)工委主任張峰和主管招商引資工作的副鎮(zhèn)長龔小虎同志為副組長,，班子成員和招商干事為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)聯(lián)系日常招商工作,。

在明確工作任務(wù)目標(biāo)的同時,，完善各種招商制度，真正的為企業(yè)著想,，急企業(yè)之急,。20xx年招商引資共完成投入3600萬元，完成縣定任務(wù)的120%,，能夠超額地完成縣下達年初計劃數(shù),，我鎮(zhèn)著重做了以下幾個方面的工作：

隆回縣金杏礦業(yè)有限公司作為我縣重點招商引資企業(yè)，我鎮(zhèn)要圓滿地完成招商引資任務(wù),，必須要以該公司作為依托,。為了確保龍頭企業(yè)在我鎮(zhèn)的生產(chǎn)建設(shè)有序發(fā)展，鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)近兩年因金杏公司需占用土地修建橫山?jīng)_尾砂壩而引發(fā)了許多矛盾,，導(dǎo)致該公司不能正常生產(chǎn)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)的指示于今年組織鎮(zhèn)黨委,、政府,、人大、政協(xié)四大家主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一支精干的工作組,，在縣支幫助工作組的指導(dǎo)下,，深入金山村農(nóng)戶家進行政策宣講，耐心地與老百姓溝通,。半個多月吃在金山,、住在金山，政策宣講在田間地頭,，終于感動了金山村的大部分老百姓,，化解了以前因為多方面原因而造成的對鎮(zhèn),、村干部的誤解而在征地協(xié)議上簽了字，使征地工作有了根本的推進,，使拖了近三年的橫山?jīng)_尾砂壩的修建順利進行了招投標(biāo)，且有望年底順利開工,。

原隆回縣紅建公司因生產(chǎn)污染較大,，環(huán)保無法達標(biāo)，導(dǎo)致周邊老百姓怨聲載道,，去年無法通過環(huán)評而被迫停產(chǎn),，留下廠房。鎮(zhèn)黨委,、政府立足閑置廠房的自然地理優(yōu)勢,，位居金石橋、羊古坳和司門前三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集中點,，且省道219貫穿而過,。經(jīng)過多方聯(lián)絡(luò)，誠心終于感動了在外地發(fā)展的本地老板匡岳海,，組織幾個在外發(fā)展的老鄉(xiāng)毅然回鄉(xiāng)投資興辦環(huán)保磚廠和煤矸石加工廠,，預(yù)計投資約800萬元，現(xiàn)已完成投入460萬元,，有望明年四月正式投入運行,，屆時年產(chǎn)環(huán)保磚約20xx萬塊，能夠有效地緩解周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓建房的用磚難問題,。

我鎮(zhèn)在強調(diào)各部門及全體干部群眾都要在招商引資方面有高度的主人翁意識的同時,，將為招商引資企業(yè)和項目的服務(wù)工作細化到每一個班子成員，且每一個項目都明確公安,、司法,、國土、林業(yè),、工商,、企業(yè)等部門專人負責(zé)跟蹤服務(wù)，對在鎮(zhèn)范圍的續(xù)建項目達到每個項目一個主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，一個以上班子成員負責(zé),，4—6個部門干部協(xié)調(diào)的專職服務(wù)工作組，對新建項目的簽約,、跟蹤均由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,。在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中，難免有用地,、環(huán)保,、工農(nóng)等方面的矛盾,。由于領(lǐng)導(dǎo)們高瞻遠矚，及時介入調(diào)處、及時化解,，既維護了企業(yè),、也兼顧了群眾利益。今年共為企業(yè)調(diào)處各類矛盾糾紛21起,。因為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組織嚴密，調(diào)處得當(dāng),，所有矛盾都化解在初始階段,，從而穩(wěn)定了企業(yè)的正常生產(chǎn)、建設(shè),，也穩(wěn)定了地方的工農(nóng)關(guān)系,。

確保地方穩(wěn)定，維護企業(yè)正常生產(chǎn)的方面,，對蓄意破壞企業(yè)正常生產(chǎn)的不法行為的打擊絕不心慈手軟,。今年內(nèi)公安機關(guān)對破壞企業(yè)正常生產(chǎn)的不良行為現(xiàn)場訓(xùn)誡二起，治安拘留4人,。

今年的招商引資工作雖年初所定計劃圓滿完成任務(wù),，且在為企業(yè)保駕護航方面有所創(chuàng)新的同時，但也存在以下不足,。

1,、地方百姓思想守舊，觀念落后,，期望值過高,，導(dǎo)致隆回金杏尾沙壩用地的征用工作進展沒有達到預(yù)期目的。

2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的局限性：在某些方面只有優(yōu)惠的口號,，有些優(yōu)惠政策在鎮(zhèn)一級無法體現(xiàn)。

3,、受基礎(chǔ)設(shè)施的制約,，在一定程度上不能滿足投資商的要求。

招商引資工作匯報材料常務(wù)會篇九

今年上半年,，我縣按照市委,、市政府關(guān)于扎實推進“三項建設(shè)”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經(jīng)濟工作的核心位置,，作為“一號”工程全力組織實施,。堅持把項目建設(shè)作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施,，強化責(zé)任,，大力開展招商引資,，強力推進項目建設(shè)，取得了一定成效,。

一,、今年上半年項目建設(shè)招商引資工作總體情況

此目前，全縣已投資興建28個項目,。其中工業(yè)項目27個,，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產(chǎn)投資總額3.8億元,。已經(jīng)落實到位資金1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目18個,，縣直投資興建項目10個,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目15個?？h直正在洽談的項目25個,。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾個特點：

1,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商,，大項目親自洽談,，提高項目的成功率，加快了項目進度,。

2,、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中,，工業(yè)項目比重較大,，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣,、工業(yè)富縣的宗旨,，大上項目、上大項目,、上大工業(yè)項目,。

3、項目個數(shù)同期比往年增多,。

4,、立項、簽約,、投產(chǎn)同期比往年快,。二,、主要做法

1、統(tǒng)一思想上項目,。今年上半年,，全縣各級、各部門明確了“上項目,、抓工業(yè),、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路,，始終堅持“整個工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，經(jīng)濟建設(shè)以工業(yè)發(fā)展為重點，工業(yè)發(fā)展以項目建設(shè)為核心和抓項目就是經(jīng)濟,、抓發(fā)展”的指導(dǎo)思想不動搖,，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目,、上大項目,、大上工業(yè)項目。

2,、優(yōu)化環(huán)境抓招商,。一是在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入,，搭建引資平臺,，提高招商引資的吸引力。今年,，我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)的發(fā)展平臺,，堅持高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，高效能管理的原則,，積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設(shè)上,，進一步完善優(yōu)惠政策,，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作,，采取項目到人,，跟蹤服務(wù)的措施，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù),，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷,，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，直到客商滿意為止,。

3,、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委,、縣政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，突出扶持重點,，培植民營骨干，把縣酒廠,、駿化宏福復(fù)合肥廠,、藥廠、新鄉(xiāng)大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象,，從政策,、人才、用地等方面提供全方位服務(wù),，加快膨脹發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條,，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快,、核心競爭力強,、經(jīng)濟效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。

4,、嚴格考核促招商,。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查,、半年評比,、實地觀摩、年終考核,、重獎重罰的辦法,，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導(dǎo)向作用,，充分調(diào)動了各級干部的積極性,，全縣招商引資項目建設(shè)工作正在熱火朝天地進行之中。

5,、圍繞項目抓落實,。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多,、項目多的喜人勢頭,，但有了項目,、有了線索，關(guān)鍵還是在于抓好落實,。抓落實,，就是發(fā)揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放,，追蹤到底,，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同外資及時轉(zhuǎn)化為實到外資,，使項目盡可能落戶,，及早投產(chǎn)生效。

三,、存在問題

雖然今年我縣的招商引資項目建設(shè)工作取得了一定的成績,，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區(qū)相比仍存在一定的差距,。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚,，專業(yè)招商加強了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視,，認識不到位,，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領(lǐng)導(dǎo),、精力,、人員、經(jīng)費不到位,，僅僅是為了招商而去招商,，為了完成任務(wù)而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多,，外資項目發(fā)展滯后,，相當(dāng)一部分項目外資未能按照計劃到位。

四,、下步打算

我縣繼續(xù)把項目建設(shè)擺在各項工作首位,，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度,，完善行之有效的措施,，舉全縣之力抓招商、上項目,，實現(xiàn)招商引資項目建設(shè)的新突破,。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立項目履約組、建設(shè)協(xié)調(diào)組,、外出招商組等專業(yè)工作組,，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實,，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設(shè),。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎(chǔ)上,，積極開展委托招商和以商招商,，大、中,、小項目齊發(fā)展,，高、精,、尖項目相結(jié)合,，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放,，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣,，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質(zhì)量躍上一個新臺階,。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境,。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念,，全面優(yōu)化投資環(huán)境,，努力打造誠信確山良好形象,，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”,、發(fā)展的“綠洲”。

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招商引資工作匯報材料常務(wù)會篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天鎮(zhèn)黨委,、政府組織召開第一季度工作總結(jié)會，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報如下：

1,、引進外資的情況

第一季度來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委,、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標(biāo),，調(diào)整思路，加強服務(wù),，努力化解了第一季度招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展,，二是周邊市、區(qū)招商引資竟?fàn)幖ち?三是##工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少,。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭,，累計引進三資項?0只，其中獨資項目8只,，合資項目2只,，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.05萬美元(附表), 注冊資本3622.2萬美元,，合同外資3383.55萬美元,，到帳外資2940萬美元?？偼顿Y完成年度計劃的61.5%, 注冊資本完成年度計劃的90.56%, 到帳外資完成年度計劃的73.5% ,。做到了時間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本,、中國臺灣和香港,。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元,，占第一季度總投資的63%;二是增資項目多,，第一季度共增資3368萬美元，占第一季度總投資額的45.6%;三是租賃廠房企業(yè)多,，第一季度新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產(chǎn),，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元,。

1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家(附表),，注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍,，單個項目投資額逐步加大,，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只,，200萬元以上的有17只,。民營經(jīng)濟已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4%,。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢,。

(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制,。改善了招商辦公,、交通條件,，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作,，擴大招商宣傳,，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

(二),、努力拓展招商渠道,。由于第一季度受“非典”影響，外出招商的機會減少,，我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時,，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ull公司,、上海顯盛保柏,、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢,、華鐘咨詢等公司,，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道,。

(三),、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路,，加強了對外資企業(yè)的走訪活動,。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系;組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動,，溝通感情,，加強政府對進駐企業(yè)的服務(wù)。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展,，并也達到以外引外的目的,，第一季度有9家企業(yè)增資3368萬美元。

圍繞目標(biāo),，自加壓力,，全方位,、多渠道出擊招商,，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元,，到帳外資4000萬美元的任務(wù),，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元,，到帳外資6000萬美元任務(wù),。并通過第二季度的工作夯實招商基礎(chǔ)。

1、 主動出擊,，加強溝通,，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上,，努力拓展新的招商渠道,。

a、 發(fā)展鞏固招商咨詢公司,，建立更多的招商渠道,、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破,。

c,、 充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商,。

2,、加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境,，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。第二季度現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米,，但地塊招商是我們的短項,，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3,、 加強已有項目信息源的跟蹤服務(wù),，盡快使其轉(zhuǎn)化，第二季度特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化,，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化,，該二家企業(yè)總投資達4000萬美元，重點跟蹤,。

4,、 走訪及服務(wù)作為第二季度日常招商工作的一項內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍,，及時聽取意見,，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境,。

5,、 在加強外資招商的同時，切實加強民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商,，主要是二個方面：

(1),、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主,，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度,，提高土地產(chǎn)出率,。項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動遷企業(yè),、后本鎮(zhèn)企業(yè),、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在第一季度撥200畝地塊,，新贈注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上,，第二季度推出400畝左右，再新增一億元注冊資本,。

(2),、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商,，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上,，再招5個品牌的汽車項目進駐。

6,、加強招商隊伍自身建設(shè),，配齊招商人員，明確分工,，完善二級招商網(wǎng)絡(luò),，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身招商業(yè)務(wù)水平,。

招商引資工作匯報材料常務(wù)會篇十一

3月1日上午,，xx市商務(wù)局局長趙瑞思、副局長葉榮超帶隊到鶴山市調(diào)研招商引資工作,，鶴山市政協(xié)副主席梁暖勛,、市科工商務(wù)局相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行首先參觀了中歐創(chuàng)新中心,，該中心是鶴山貫徹落實“珠西戰(zhàn)略”,，集聚創(chuàng)新要素，打造創(chuàng)新園區(qū)的重要舉措,。采取“創(chuàng)新”,、“孵化”、“培育”的發(fā)展模式,，深化科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，培育特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),，打造出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,。隨后,，調(diào)研組實地考察了普洛斯物流中心，據(jù)悉,，該中心是鶴山建設(shè)珠西物流中心的重要一環(huán),，對推動我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,、提升城市整體服務(wù)水平和質(zhì)量有著重要意義,。

座談會上，鶴山市科工商務(wù)局負責(zé)人匯報了鶴山主要工作情況后,，提出了招商工作的思路：“未來一年,，科工商務(wù)局會將招商引資作為經(jīng)濟工作的‘一號工程’來抓好抓實?！痹趫詻Q貫徹鶴山市委市政府全面推進‘一城三中心’建設(shè)的決策部署的基礎(chǔ)下,，市科工商務(wù)局將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資，實施精準(zhǔn)招商,，狠抓平臺提振和實體提效工作,，重點抓好招商統(tǒng)籌、精準(zhǔn)招商,、新型招商等七項重點招商工作,。

聽取匯報后，趙瑞思高度肯定了鶴山科工商務(wù)局以往所取得的成績,，并表示鶴山的區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚,，應(yīng)當(dāng)著力打造珠西物流中心，為鶴山的招商引資服務(wù),。不僅如此,，xx商務(wù)局將從高層招商、展會招商等方面給予鶴山更大的關(guān)注與支持,，擴展鶴山的招商渠道,，發(fā)掘更多的投資信息。

據(jù)了解,，在xx市委十三屆二次全會上的報告中,，明確提出今年要緊抓招商引資這一經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”。xx市商務(wù)局作為招商引資工作的主管部門,，將狠抓招商引資工作,，立足xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及資源稟賦條件，緊緊依托“1+6”核心園區(qū),，創(chuàng)新招商理念,，加強統(tǒng)籌引導(dǎo)，將“精準(zhǔn)聚焦”和“精準(zhǔn)招商”相結(jié)合,，積極開展重大項目招商,，努力提高招商引資水平,。

招商引資工作匯報材料常務(wù)會篇十二

今天，小編為您精心準(zhǔn)備了商務(wù)局招商引資工作匯報材料,，希望對您有幫助,，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí),。

今年來,，市商務(wù)局把招商引資工作作為“一號工程”，認真貫徹落實全市“雙招雙引”活動要求,，立足全市重點推介項目和重點推介區(qū)域,，瞄準(zhǔn)重點目標(biāo)，主動出擊,，開展有針對性的招商活動,。

一是建立項目庫，打牢招商項目基礎(chǔ),。自“雙招雙引”活動以來,，市商務(wù)局嚴格論證、精心篩選,，認真做好項目資料庫的編制基礎(chǔ)工作,，每月定期對全市在談外資項目和外出招商臺賬進行全面調(diào)度和分析，對比較成熟,、有望落地的重點項目建立了臺賬管理制度,，分析制約項目進展的原因，研究解決對策,，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考和建議;結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展新規(guī)劃,，圍繞七大經(jīng)濟板塊，設(shè)計編寫新版中英日韓版《投資指南》和包裝《重點產(chǎn)業(yè)項目及園區(qū)簡介》的招商手冊;編制《蓬萊市招商引資應(yīng)知應(yīng)會手冊》;包裝制作大型海洋工程基地,、悅海重工產(chǎn)業(yè)園等10個項目的招商手冊,，為招商引資工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

二是拓寬引資渠道,，加大招商工作力度,。為全面拓寬招商引資渠道，實施“走出去”的招商戰(zhàn)略,。市商務(wù)局積極參加省,、市有關(guān)部門在省內(nèi)外舉行的各種招商活動,近年來，市商務(wù)局加大境外招商引資力度,，增強對外友好交流,，提升蓬萊市的國際知名度。同時，積極加強對外友好交流與合作,，締結(jié)友好城市,，已與美國加利福尼亞州索諾瑪市、法國盧瓦爾大區(qū)索米爾市和葡萄牙萊里亞市建立了友好城市關(guān)系,，與韓國忠清南道泰安郡簽訂了友好合作城市

意向書

三是優(yōu)化政務(wù)服務(wù),，為企業(yè)打造發(fā)展環(huán)境,。深化行政審批制度改革，將投資額1億美元以下項目審批權(quán),、加工貿(mào)易審批,、酒類流通備案等27項審批事項及權(quán)限全部下放大廳，由窗口工作人員全權(quán)辦理,，審批備案項目隨到隨辦,，滿意率100%。繼續(xù)認真開展“優(yōu)化營商環(huán)境,，拓展外商投資企業(yè)發(fā)展空間”活動,，推行重點外商投資企業(yè)“服務(wù)大使”制度，建立重點外資企業(yè)直通平臺,，服務(wù)好現(xiàn)有外資企業(yè),，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問題。

3月1日上午,，xx市商務(wù)局局長趙瑞思,、副局長葉榮超帶隊到鶴山市調(diào)研招商引資工作，鶴山市政協(xié)副主席梁暖勛,、市科工商務(wù)局相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研,。

調(diào)研組一行首先參觀了中歐創(chuàng)新中心，該中心是鶴山貫徹落實“珠西戰(zhàn)略”,，集聚創(chuàng)新要素,，打造創(chuàng)新園區(qū)的重要舉措。采取“創(chuàng)新”,、“孵化”,、“培育”的發(fā)展模式，深化科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，培育特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),，打造出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。隨后,，調(diào)研組實地考察了普洛斯物流中心,，據(jù)悉，該中心是鶴山建設(shè)珠西物流中心的重要一環(huán),，對推動我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,、提升城市整體服務(wù)水平和質(zhì)量有著重要意義。

座談會上,，鶴山市科工商務(wù)局負責(zé)人匯報了20xx年鶴山主要工作情況后,，提出了20xx年招商工作的思路：“未來一年，科工商務(wù)局會將招商引資作為經(jīng)濟工作的‘一號工程’來抓好抓實,?！痹趫詻Q貫徹鶴山市委市政府全面推進‘一城三中心’建設(shè)的決策部署的基礎(chǔ)下，市科工商務(wù)局將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資,，實施精準(zhǔn)招商,，狠抓平臺提振和實體提效工作，重點抓好招商統(tǒng)籌,、精準(zhǔn)招商,、新型招商等七項重點招商工作。

聽取匯報后,，趙瑞思高度肯定了鶴山科工商務(wù)局以往所取得的成績,，并表示鶴山的區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚，應(yīng)當(dāng)著力打造珠西物流中心,，為鶴山的招商引資服務(wù),。不僅如此，商務(wù)局將從高層招商,、展會招商等方面給予鶴山更大的關(guān)注與支持,，擴展鶴山的招商渠道，發(fā)掘更多的投資信息,。

據(jù)了解,，在xx市委十三屆二次全會上的報告中，明確提出今年要緊抓招商引資這一經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”,。xx市商務(wù)局作為招商引資工作的主管部門,，將狠抓招商引資工作，立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及資源稟賦條件,，緊緊依托“1+6”核心園區(qū),，創(chuàng)新招商理念，加強統(tǒng)籌引導(dǎo),，將“精準(zhǔn)聚焦”和“精準(zhǔn)招商”相結(jié)合,，積極開展重大項目招商，努力提高招商引資水平,。