總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對以往工作實踐的一種理性認識,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

化工廠個人工作總結(jié)篇一

緊張忙碌的20xx年即將過去,，充滿希望的2010年已悄然而至,。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。以下20xx年工作成果：

1,、能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大,，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓,，去落實，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵,，加彈簧，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭,，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,，差點搞的降量。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索,，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面、目錄,，令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進行演練,。在11--12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可,。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評方面，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化,。

我一直認為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關(guān)系,。因此，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù),。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私,，獎罰分明,；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢,，副段長管帳,，工段長審核，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式,。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓,。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔no.2010--x形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念。同時,，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調(diào)整,，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的,。

對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變,。之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺帳,、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳,、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

化工廠個人工作總結(jié)篇二

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評方面，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化。我一直認為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他,，還要讓他高興,，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試,，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù),。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢,，副段長管帳,，工段長審核，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式,。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓,。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔no.201x--x形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念。同時,，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一,、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見,，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善,。

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化工廠個人工作總結(jié)篇三

2018即將結(jié)束,，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺,?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結(jié),。

我認為作為一名xx集團的員工,，都應(yīng)該做到熱愛集體，團結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化,，不以個人為中心,，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè),，做一個堂堂正正的人,，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻,。

我作為一個年輕員工,，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué),，多向領(lǐng)導(dǎo),，長輩們請教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,，不斷進步,，努力向上，彌補自己的不足之處,。

我遵守勞動記律,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對待工作一絲不茍,，精益求精,。我積極主動，遇到困難勇往直前,，不推卸責(zé)任,，不懂就問，團結(jié)同事,，配合領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,，令自己欣慰,。

2018年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程,、安裝,、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,，我嚴格對照圖紙,，查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,，查看是否有設(shè)計漏項,，施工適量隱患，是否便于操作,。

今年,，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程,，以及煉油基本知識等,。在今年的下半年，我因公司需要,，到xx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作,。在培訓(xùn)中，嚴格按規(guī)章制度辦事,，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令,，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),，開停車,，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護,，dcs操作和現(xiàn)場手動操作,，理論知識。在學(xué)習(xí)中,，我積極向師傅請教,，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗,，總結(jié)每個師傅的長處,，觀察師傅獨特的操作方式。

作為一名煉油工人,，安全永遠是最重要的,，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責(zé)，也是對工廠的負責(zé),。我加強個人安全教育培訓(xùn),，提高個人安全意識，同時積極學(xué)習(xí)安全知識,，爭取做到“三不傷害”,，以維護公司的財產(chǎn),。

作為員工,，我明白，公司要發(fā)展,，員工就要努力奮斗,。公司只有依靠全體員工的共同努力,，才能贏得利潤，才能生存下來,，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益,，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運轉(zhuǎn)下去,。

今天不努力工作,，明天努力找工作。這是個最簡單的道理,，所以我竭盡全力,，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來才會更加美好,。

在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上“見賢思齊,，見不賢而自省”，不斷地向先進,、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),。

在技術(shù)上，多學(xué),，多想,，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處,，彌補自己的短處,。在工作上嚴格要求自己，精益求精,，實事求是,，不自滿，不輕浮,，做到一次比一次好,。

我堅信我會做的更好！

化工廠個人工作總結(jié)篇四

2018年5月11日,，這是一個不一樣的日子,，從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠,，開始了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,，一切都是那么好奇,、新鮮。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去,，我已經(jīng)成為這里的正式員工,，為生產(chǎn)的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結(jié),，并計劃一下明年的工作,。

這里和學(xué)校是完全不同的，學(xué)生時代,，我們可以一知半解,，這里絕對不行。學(xué)校的學(xué)習(xí)是以應(yīng)付考試為主要目的的,，你可以不太懂,，但必須要記住，因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù),。而這里,，你必須達到百分之一百的理解，任何一個操作有問題,，都是關(guān)乎生產(chǎn),，關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事，不可有半點差錯,。學(xué)員的學(xué)習(xí)期為三個月,，這期間我學(xué)到了很多。

在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,，我認識了很多新事物,，這包括理論知識，工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理,，彌補了在學(xué)校時一知半解的知識,。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識——實際操作，這是我走最大的收獲,。我認識了各種不同的閥門,，了解了不同類型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,，認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表,，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點設(shè)備和巡檢注意事項,，這些都是彌足珍貴的,。

安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的，安全知識就像一劑湯藥,，有病治病,，無病防身，這是最重要的,。我學(xué)會了三不傷害，設(shè)備檢修禁令,，動火操作禁令,，個人安全防護設(shè)備的使用方法等。

同時我也明白了一個道理——“山外有山,、人外有人”,，所以不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)該時刻鞭策自己努力奮進,，不斷學(xué)習(xí)新的知識,，才不會故步自封。要向老師傅多多請教,，他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識,。這對于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力,，讓我對自己更有信心,。

要勤奮的工作，不偷懶,，你才能學(xué)得更多,，也才能提高自己的經(jīng)驗積累。在分廠的半年多時間里,，我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修,，這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最好機會。

第一次是作為學(xué)員,，我被安排打掃車間衛(wèi)生,，雖然錯過了學(xué)習(xí)的機會，但服從安排聽指揮,，我們一樣很好地完成了任務(wù),。

第二次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負責(zé)加盲板和消漏工作,，在這期間,，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉(zhuǎn)化,。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏,。正趕上清理聚合釜，也有機會進入釜內(nèi),，一看究竟,。

總之，這次檢修學(xué)到了很多知識,。

以飽滿的工作熱情,，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順利的生產(chǎn),，我為明年的工作制定計劃,。

在班長的帶領(lǐng)下，盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運行,，不影響生產(chǎn),，同時在允許的范圍內(nèi)，提高產(chǎn)量,。為實現(xiàn)這一計劃,，我會在將來的工作中，認真巡檢,，認真觀察設(shè)備,，更切實的做到看、聽,、摸,、聞，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,，不拖不馬虎大意,，自己不能處理詢問老師傅，咨詢經(jīng)驗解決,。更好地和中控配合,，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量，安全順利地生產(chǎn),。同時不斷學(xué)習(xí),，提高自己的崗位知識并力求學(xué)習(xí)新崗位，做到“精一會三”,。

習(xí)慣,，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成，習(xí)慣,，不會在不經(jīng)意間消逝,。當耐得住寂寞成為一種習(xí)慣,，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前；當善良成為一種習(xí)慣,，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛,。當認真工作成為一種習(xí)慣，我們能夠更好地完成工作,，完成生產(chǎn),。

化工廠個人工作總結(jié)篇五

遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達到預(yù)期的目的，否則就會受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗,。而要找尋,、發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的途徑就需要

總結(jié)

年終

工作總結(jié)

不知不覺間，來到xx公司已經(jīng)有x年時間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友,，獲得了很多

經(jīng)驗

一、工作總結(jié)

硫氨段工作自己總結(jié)一下,。

二,、在工作中主要存在的問題

1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識,。

2、在工作中,，有很多新的技術(shù)問題,，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,，同時也是學(xué)習(xí)的過程,，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

3,、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析,，對工作定位認識不足,。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過我相信，在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三,、

工作心得

1,、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。

工作中，很多工作是一起完成的,，在這個工程中,，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準細致，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當,。

3、在工作中,，經(jīng)過實際的教訓(xùn),，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前,，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,，在工作之前，多辛苦一下,，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本,、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績,。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急

在工作時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2、對流程不夠熟悉

3,、工作不夠精細化

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和

反思

4,、缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知,，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度,。

6,、缺少平時工作的知識總結(jié)

在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠,，如果每天,、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,，會更快的成長。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己,。

7、做事不夠果斷,，拘泥細節(jié),，有拖沓現(xiàn)象

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候,，不一定要把工作做到細才是最好的。進度,、質(zhì)量,、成本綜合考慮,，抓主要矛盾，解決主要問題,，隨時修正,。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求,。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五,、

工作計劃

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2、工作要注重實效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標的完成;

3、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4,、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;

5,、精細化工作方式的思考和實踐,。

時光飛逝?；厥走@一年的工作，緊張而又平淡,，但就在這一個個緊張平淡的日子里,，我一步一個腳印，踏實穩(wěn)健地走來,。我積極認真地做好本職工作的同時負責(zé)完成好班組布置的各項任務(wù),。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結(jié)。

一,、思想方面

我忠誠黨的事業(yè),，深知一名員工不僅要嚴格要求自己，熱愛我的工作,，更應(yīng)踏實工作,，兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守，積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí),。以此主動提高自己的思想覺悟,，始終以飽滿的精神投入到工作中來。

二,、自覺加強理論學(xué)習(xí),，組織紀律性強

加強理論學(xué)習(xí),，首先是從思想上重視,。理論源于實踐，又高于實踐,。在過去的一年中,，我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí),，主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會“xxxx”重要思想并配合支部的組織生活計劃,，切實地提高了自己的思想認識，同時注重加強對外界時政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場,，堅定了信念,，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦,。

所以我做好了充分的心理準備。尤其,，在組織生活會上,，同志們再次提出了我的不足之處，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),，當然自己的努力是少不了的,。我有信心明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點,。因為我是一名黨員了，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,，如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用,。這一年里,，我積極響應(yīng)配合車間組織的多次黨員活動,，配合當前的理論前沿,，為自己補充新鮮血液。

當然，加強理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容,。不斷加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),，以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,。

三,、學(xué)習(xí)刻苦,，積極參加各種活動

作為新世紀的化工工人，我很驕傲,，當然壓力也從來沒有離開過,。我突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí),，希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點東西,，為將來能更好地為人民服務(wù)作準備。

在去xx黨員學(xué)習(xí)活動中,，不但認識了不少老黨員,，也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所，,。自己從這次活動中收獲不少,，就是從這次活動中，我知道了,，只要有決心,，沒有做不到的事。

四,、自己的缺點和不足

當然,，這一年還留給我一些缺點和不足。首先,，在思想上,，與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學(xué)習(xí),，深入領(lǐng)會,，并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情,，以更加積極的精神面貌,，開展工作學(xué)習(xí);還需要進一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個人的思想理論水平,。不斷加強對人生觀,、世界觀、價值觀的改造,，爭取成為一名優(yōu)秀的*員,。

其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向,。通過多參加各種學(xué)習(xí)活動,，我想會有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),，更廣泛地投身到工作中,，堅定為人民服務(wù)的決心,。

最后，今后的生活和工作中,，我要發(fā)揮帶頭作用,，認真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習(xí)慣,，堅決摒棄壞習(xí)慣,。嚴格按照黨員標準衡量自己，做好群眾的思想工作,、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針,、政策,，進一步提高自己的綜合素質(zhì)。

緊張忙碌的20xx年即將過去,，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足,。

一、20xx年工作成果

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1、能夠親自落實各項安全防護

措施

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大,，使我認識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓,，去落實,，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題,，當你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,，差點搞的降量,。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索,，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面,、目錄,，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進行演練,。在xx月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。

(二)班組建設(shè)已初見成效,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評方面,，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化,。

我一直認為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情，搞關(guān)系,。因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要

教育

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔no.2010--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念,。同時,，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封,、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一、三班主控的調(diào)整,，就是一個比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見,，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善,。

1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳,、儀表臺帳,，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版,，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,，皮帶更換臺帳,，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳,，班組考評臺帳等等,。

(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,，我在老早就請教過專工,，應(yīng)該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流,，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉，有綱有領(lǐng),，有重點也有概括,。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上

渠道

(五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個工作主要是前半年,，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓,，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備,、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，苦口婆心,、言傳身教,、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識,，我是動過一些腦筋的，搜集資料,、親自命題,、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,，能上一個臺階而做出了許多的努力。

(六)個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流,。

關(guān)于個人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來,，對化工原理,，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑,、廢寢忘食,，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心,，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,?！盁o欲則鋼”，“與人無爭,，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了,。

二,、20xx年工作不足

1、工作的時候過于迂腐,。

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者,。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,，太過較真的缺點。

2,、工作的時候過于激進,。

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進”,。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤,。本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情,，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成,，有思想不成熟的缺點,。

3、工作的時候有點浮躁,。

人有一個好的心情,，工作效率是的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,，我在工作的某些時候還是有一點浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹，不細致的缺點,。

三,、20xx年工作計劃

1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點,。

這不光是一句

口號

2、加強現(xiàn)場巡檢,，細致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn),，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此，20xx年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,，更加細致,。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演,，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,，提高員工的應(yīng)急處理能力，避免安全事件的發(fā)生,。

3,、加強工藝與質(zhì)量的管理,。

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題,，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,，次鈉配置指標高低的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強操作與工藝控制管理,，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20xx年加強監(jiān)控與考核,，是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

4,、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動一下,，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此,，20xx年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個有頭腦,、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人,。

5,、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高,。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋，多溝通,、多交流,、不推諉、不扯皮,、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”。

6,、充分的放權(quán)給班組,。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權(quán)給班組,，讓班組長有實在的考評權(quán),，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長,，只有他們的強大才能真正換來工段的強大,。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”,，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想,，不等不靠,，不依不賴，自強自立,，高標準,、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了,，做到家了,。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決,，努力把20xx年工作做細,、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話,?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦,，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用,，你的特長在哪里,，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,，公司安排我做信息收集整理工作,，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇,，要把工作完成是很容易的,，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個平庸的工匠,。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事,，務(wù)須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他也就掌握了達到成功的原理,。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。

擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功,。

其次,，對我一年來的工作狀況做一個小結(jié)。

(一)學(xué)習(xí)無止境,，注重自身的職業(yè)發(fā)展,，多參加管理培訓(xùn)課程。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,，并進一步提高,、升華。

我的主要工作是負責(zé)行業(yè)的信息整理工作,，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關(guān)頒布的

政策法規(guī)

管理知識

除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算,，使我有機會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,，我覺得需要進一步摸索和思考，活學(xué)活用,，來解決實際的問題,。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進,，以提高工作效率,。

我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集,、整理有關(guān),，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實,，如果有心多思考一下,，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多,、信息量大。于是,，我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū),、級別等方面進行橫向比較，當然，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索。

當然,，我在工作中還存在著一些不足之處,，如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認真和責(zé)任心,，把工作做好做精。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

工廠

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化工廠個人工作總結(jié)篇六

2018結(jié)束,，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺,。回首這一年,，我對自己做了如下的總結(jié),。

我認為作為一名xx集團的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體,，團結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā),，不搞特殊化,，不以個人為中心，不做有害集體的事,，不惡意詆毀企業(yè),，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情,，積極向上的為企業(yè)奉獻,。

我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處,，更應(yīng)該謙虛好學(xué),，多向領(lǐng)導(dǎo)，長輩們請教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,，不斷進步,，努力向上，彌補自己的不足之處,。

我遵守勞動記律,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對待工作一絲不茍,，精益求精,。我積極主動，遇到困難勇往直前,，不推卸責(zé)任,，不懂就問，團結(jié)同事,，配合領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,，令自己欣慰,。

上半年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程,、安裝、材料,、質(zhì)量等做了詳細檢查,，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處,。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,，查看是否有設(shè)計漏項，施工適量隱患,，是否便于操作,。

今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程,，裝置操作規(guī)程,，以及煉油基本知識等。在今年的下半年,，我因公司需要,，到xx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,，嚴格按規(guī)章制度辦事,，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令,，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),，開停車,，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護,，dcs操作和現(xiàn)場手動操作,，理論知識。

在學(xué)習(xí)中,，我積極向師傅請教,，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗,，總結(jié)每個師傅的長處,，觀察師傅獨特的操作方式。

作為一名煉油工人,，安全永遠是最重要的,，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責(zé)，也是對工廠的負責(zé),。我加強個人安全教育培訓(xùn),，提高個人安全意識,，同時積極學(xué)習(xí)安全知識,，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn),。

作為員工,，我明白，公司要發(fā)展,，員工就要努力奮斗,。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤,，才能生存下來,，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,，公司也才能運轉(zhuǎn)下去,。

今天不努力工作，明天努力找工作,。這是個最簡單的道理,，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來才會更加美好。

在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上“見賢思齊,，見不賢而自省”，不斷地向先進,、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),。在技術(shù)上，多學(xué),，多想,，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處,，彌補自己的短處,。在工作上嚴格要求自己，精益求精,，實事求是,，不自滿，不輕浮,，做到一次比一次好,。

我堅信我會做的更好！

化工廠個人工作總結(jié)篇七

緊張忙碌的xx年即將過去,，充滿希望的xx年已悄然而至,。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足,。

（一）狠抓安全、環(huán)保工作,。

1,、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強,。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓，去落實,，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵、回收泵等許多異常都能在內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,，當你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,，差點搞的降量,。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面,、目錄,，令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可,。

（二）班組建設(shè)已初見成效。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評方面,，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化。

我一直認為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關(guān)系,。因此，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上,，我工段實行專工管錢,，副段長管帳，工段長審核,，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔no。xx年——x形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念,。同時，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調(diào)整,，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的,。

（三）各類臺帳已趨于完善,。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳,、儀表臺帳,，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。

2,、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版,，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,，皮帶更換臺帳,，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳,，班組考評臺帳等等,。

（四）經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,，我在老早就請教過專工,，應(yīng)該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流,，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉，有綱有領(lǐng),，有重點也有概括,。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,，讓他們要言之有物，言之中的,，并把這一項工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果。

（五）對崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個工作主要是前半年,，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓,，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全、工藝,、設(shè)備,、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,，苦口婆心,、言傳身教、教學(xué)相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的,，搜集資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力,。

（六）個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個人學(xué)習(xí),，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料,，尤其是報名工藝助理以來,，對化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心,，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”,，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,，更有章法，效率反而高了,。

1,、工作的時候過于迂腐。

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境,；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點,。

2,、工作的時候過于激進。

人無論干任何事件,，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤,。本來是工藝上的事情，我多慮了,；本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了；本來是“一把手”的事情,，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成,，有思想不成熟的缺點,。

3、工作的時候有點浮躁,。

人有一個好的心情,，工作效率是的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,，可能會留下一個半個的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹,，不細致的缺點,。

1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點,。

這不光是一句口號,，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去,?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕保@可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上,。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施,，置換作業(yè)的徹底性,，非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,，確保全年無事故,。

2、加強現(xiàn)場巡檢,，細致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的.安全，平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn),，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此，xx年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,，更加細致,。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生。

3,、加強工藝與質(zhì)量的管理,。

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題,，水洗塔阻力大的問題,，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,，次鈉配置指標高低的問題,，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強操作與工藝控制管理,，監(jiān)控考核,，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此xx年加強監(jiān)控與考核,，是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

4,、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動一下，你不推他就不動,，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此,，xx年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個有頭腦,、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。

5,、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高,。因此xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋，多溝通,、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”,。

6、充分的放權(quán)給班組,。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階,，就要充分地放權(quán)給班組,，讓班組長有實在的考評權(quán),，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長迅速地成長,，只有他們的強大才能真正換來工段的強大,。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”,，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想,，不等不靠,，不依不賴，自強自立,，高標準,、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了,。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,，想辦法解決，努力把xx年工作做細,、做扎實,；完成公司與分廠下達的臨時性的任務(wù)；安全,、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

化工廠個人工作總結(jié)篇八

為深入貫徹教育局20xx年春季校園綠化工作的通知精神,，進一步鞏固教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果,，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，陶冶學(xué)生情操,，提升辦學(xué)品位,，結(jié)合實際，我校以“3.12”植樹節(jié)為契機,，扎實落實通知精神,，現(xiàn)將活動情況簡要總結(jié)如下：

一、成立中心學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強學(xué)校綠化工作管理,，加快綠色生態(tài)校園建設(shè)步伐,，成立學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心校后勤副校長劉益民任組長,，畢長禮以及各教學(xué)點負責(zé)人為組員,，建立健全機制，確保學(xué)校綠化工作的發(fā)展與落實,。

二,、具體活動

1、為確保綠化工作適時有效開展,，學(xué)校充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,。各校立刻召開會議，宣講本次植樹活動要求,，積極開展相關(guān)工作,。并上報各校具體活動方案和相關(guān)材料。

2,、強化宣傳，增強宣傳力度,。所有學(xué)校通過黑板報,、國旗下講話、學(xué)校板報、主題班會等多種學(xué)生喜聞樂見的形式強化宣傳,，在師生中形成宣傳攻勢,，極大地提高學(xué)生對植樹節(jié)的了解和植樹的熱情，為植樹活動做好了充分的輿論準備,。

3,、相關(guān)植樹活動。各校在中心校的統(tǒng)一組織安排下,，有序?qū)π@進行綠化,，全鎮(zhèn)各校共栽種楊樹、女貞,、紫薇,、紫荊等喬木8余棵，黃楊球,、紅葉石楠球等灌木110株,，綠籬150米，草坪200平方米,，小竹園1個,，按計劃完成綠化任務(wù)。

通過本次植樹活動,，使廣大學(xué)生在參與綠化活動中,，自我教育，自我提高,，增強了綠化意識,、環(huán)保意識，提高了個人素質(zhì),，達到了為班級,、學(xué)校、社會增添綠色,，凈化,、美化環(huán)境的目的。