總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
施工工作總結(jié)個人篇一
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘,，用體力付出,，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘,，一份收獲,，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：
對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面,，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好，落下了很多資料,，臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,，但不付出一定沒有回報,，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底,，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項目部的溫暖,。
在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的最大努力，為老板節(jié)約材料,，告誡工人不要浪費材料,，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,，大河有水小河滿,。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家,，擇了建筑,，選擇了中天，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。謝謝大家,！
施工員年度個人工作總結(jié)
施工員個人年度工作總結(jié)
施工員個人述職報告
土建施工員個人總結(jié)
施工工作總結(jié)個人篇二
來中聯(lián)工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫,，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少,。恰逢年終歲末,，在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員,，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作,。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會：
一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)
臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù),，是施工能否順利進(jìn)行的后方保障，所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),。要很好的完成這項工作,，我是這樣做的：
1、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,，做好臨建和臨水臨電的配合,，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;
2,、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,，繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工,。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書,，且考慮富裕量，設(shè)計依據(jù)正確有效,，科學(xué)合理并符合實際;布置圖繪制詳細(xì),，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利,。
3,、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度,，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,，建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員,、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,，并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,，做到防范于未然,。
4、臨建施工中抓住重點,，杜絕隱患：
對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,，采用質(zhì)量好,、耐久性強(qiáng)的材
2料,，施工時派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗收,，確保不留下隱患,，并做到心中有數(shù)。
5,、臨水臨電中做好預(yù)算的控制，主要為材料和人工控制,，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,，又做到造價相對經(jīng)濟(jì)合理;為了便于及時維修，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,，以備應(yīng)急。
6,、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,，加強(qiáng)檢查力度,，增加檢查頻次,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進(jìn)度,。
二,、圖紙會審和技術(shù)交底
1、圖紙會審：
圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審,，請施工班組長參加內(nèi)部會審,，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要,。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突,，形成記錄,。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善,，會審時有技巧性的提出,。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,，要求設(shè)計院,、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。
2,、技術(shù)交底：
水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,，施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底詳實,、具體、有針對性,，水電安裝分預(yù)埋階段,、安裝階段、試驗試運行階段,、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量,。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點非常重要,，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范,，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議,，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性,。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,，形成正式文件存檔,。
三、施工方案計劃的編制
1,、施工方案的編制：我們編制施工方案一般都是借鑒實例,，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮,。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,，汲取可采納性施工工藝，進(jìn)行研究,、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn),、文明施工內(nèi)容的編制等,。總之,，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。
2,、計劃的編制：
根據(jù)工期要求,，劃分各個施工階段的進(jìn)度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,，穿插施工,，在編制計劃時首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃，合理安排工期,。利用計算機(jī)軟件編制進(jìn)度計劃,，科學(xué)合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,，在施工過程中有利于糾偏,。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如officeproject項目管理軟件,、夢龍,、海文進(jìn)度計劃編制軟件等，這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果,。
四,、施工過程中的“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”
1,、三控：
對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實力進(jìn)行有效把握,，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),，有問題、有隱患必須責(zé)令其及時改正,，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段,，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作,。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理,。
對進(jìn)度的控制，緊跟施工進(jìn)度計劃，隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,，出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正,，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。
對費用的控制,，主要控制人工,、材料、機(jī)械臺班,，準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計劃,，合理部署施工勞動力和施工機(jī)械的進(jìn)場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,，針對目前人工費和機(jī)械臺班費得增加,，在施工中盡量減少點工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場,，避免因材料的積壓占用工程墊付資金,，材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”，達(dá)到經(jīng)濟(jì)實用的最優(yōu)化,。
2,、三管：
合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究,，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。安全管理,，始終伴隨著整個施工過程,，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,，也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此,，在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,，定時和不定時的檢查,。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi)，所以在每周三,、周六水電碰頭會時著重對班組進(jìn)行安全交底,，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改,。
資料的管理,，水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù)，并對資料進(jìn)行簽字,，確保資料的及時性,、準(zhǔn)確性、真實性,。
3,、一協(xié)調(diào)：
正確處理與甲方、設(shè)計,、監(jiān)理,、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,，堅持不違背原則和法律的底線,，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象,。
五,、簽證的辦理
保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來,，這一點是非常明確的,。在辦理簽證時講究一定技巧：涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結(jié)算,，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理,。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：
1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;
2,、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;
3,、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;
4、能夠簽文字形式的最好不要附圖,。
以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗,。
習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。在即將到來的20xx年里,，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作,，精益求精;不斷學(xué)習(xí)，步步為營!
對于公司以后長足的發(fā)展,，我翹首以待,，為此我提出我自己的一些小小建議,，希望能為公司的做大做強(qiáng)獻(xiàn)上綿薄之力：
1、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善,，這不是一朝一夕的事情,，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù)，不能“以情管理”,，而要“以制度管理”,，這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用。
2,、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,，尤其是總部與項目部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢,。公司下屬各個項目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,，我個人建議“從基礎(chǔ)工作抓起，提高管理水平”,。
施工工作總結(jié)個人篇三
回顧這一年的點點滴滴,，真的是感觸良多。
20xx年,，是緊張的一年,，是忙碌的一年，也是充實的一年,。我已經(jīng)習(xí)慣了這樣的忙碌,，在這樣緊張忙碌的工作中，我努力著,，學(xué)習(xí)著,，也收獲著。
我主要負(fù)責(zé)的工作是合陽一礦老區(qū)的改造建設(shè)及修繕工程,，雖然工程不是很大，但我依然努力著,，盡我自己最大的能力把每件事情都做到最好,，盡管這是些零星瑣碎的工作，但我認(rèn)為,，只有認(rèn)真做好每件小事,，日積月累，事情才能越做越大,，俗話說“千里之堤,，潰于蟻穴”，對于我們這一行來說,，細(xì)節(jié),，小事才是最重要的,，一切安全事故的發(fā)生都是忽略細(xì)節(jié)引起的。
十八大精神,，從精神上,，思想上不斷的提高自己。
作為現(xiàn)場管理人員,，施工員這個工作,，除了跟鋼筋、混凝土,、民工打交道外,，還要注重與建設(shè)單位及監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)，在施工過程中,，我不斷提高自身交際能力,，積極搞好與建設(shè)及監(jiān)理單位關(guān)系，以提高自己的工作效率,。
總結(jié)過去,，展望未來，20xx年也將是工作多,，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。我一定會竭盡全力,，更加積極努力的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
施工工作總結(jié)個人篇四
時光飛逝,，在不知不覺已經(jīng)一年光陰了,，在這一年光陰里，在項目同事的配合盡力下項目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行,。在項目部這個人人庭中,，每個人充當(dāng)著不合的角色，施展著不合的作用,，但都有一個配合的目標(biāo)便是把項目保質(zhì)保量按時完成,，給業(yè)主一個滿意的作品,，同時也是我第一次治理現(xiàn)場管道施工,。
年初我是在陜鼓電廠項目，由于項目靠近尾聲,，在陜鼓項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修,，3.4月份西臺溫度對照低,，而蒸汽管道漏氣點較多,，在停機(jī)維修后，由于溫差較大,，啟機(jī)后又發(fā)明其余法蘭漏水,，然后又得反復(fù)工作，總之也學(xué)到了許多,。
后半年是在一里坪項目部,，這也是我工作第三年的開始，當(dāng)從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后,，就到了項目部,，而在建的廠房是在一個角落處，所以項目部地位也相對的對照偏,，而且手機(jī)常常沒信號,，這就對工作造成了必然的影響。
初到一里坪項目,，進(jìn)了廠房之后觀到密密麻麻的設(shè)備,，管道只做了一點，觀起來整個車間都很空曠,，說話還能聽到反響,。聽同事說，他剛來的時候人人一起建臨時,，情況對照困難,，而且車間地面沒做，設(shè)備根基也沒有,，這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌,，一點一點的從表面拉過來的，前期的工作也很費力,。然后就開始熟悉圖紙,，對整個廠房布局了解。后面我分管pvc管道安裝的工作,，由于以前沒現(xiàn)場治理過,，所以剛開始分外不順手，加上管道設(shè)計不成熟,，整個車間的管子隨處打斗，工期又特其余緊,，所以每天基礎(chǔ)都是在車間度過的,，不停到工人們放工了能力回來，然后也許的順一下來日誥日的事情,，一天天的就這樣曩昔了,。
九月份時管道安裝的高峰期,，車間全面施工，隨處都有人在干活,，然則土建施工對排水溝噴防腐漆,，全場彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開,，但工人們都堅持住了,，也沒有擅離崗位，人人都拿出了很大的熱情投入施工中,，整個施工歷程沒發(fā)生平安事故,，每個人都支付了很大的盡力。
十一月中旬車間管道安裝基礎(chǔ)停止,，開始了試壓調(diào)試工作,，調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進(jìn)行。開始試水后總的來說對照順利,，主要問題還在于法蘭和pvc焊縫的問題,。由于前期工作進(jìn)度分外重要，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭,，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進(jìn)水之后就漏了出來,，每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)嘗嘗了幾天后來日誥日要試那條管線,，項目部提前反省完畢后能力進(jìn)水,，在這期間因為許多多少個人和治理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，然則都堅持了下去,，將工作繼承進(jìn)行下去,。由于工人個人技能的問題和pvc粘接后期待凝固光陰較短，管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去,，導(dǎo)致整個車間的漏點較多,，且漏水的量對照大，統(tǒng)計漏點后發(fā)明dn200以上的pvc粘接口易漏水,，然后項目部集中人員,，將現(xiàn)場dn200以上粘接口地毯式反省了一遍，然后將粘接口分歧適的全部焊接,，后面調(diào)試就對照順利了,。
在調(diào)試基礎(chǔ)完成后，系統(tǒng)開始帶負(fù)荷運行,。由于一納,、二鈉、ro設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝慌忙,，導(dǎo)致壓力升上去后常常會漏水,，然后停機(jī)維修,，在下一次設(shè)備開啟后，部分pvc粘接口又有了新的漏點,。后來發(fā)明是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏,，在甲方對運行人員培訓(xùn)之后問題就垂垂少了。
總之一里坪項目讓我學(xué)到許多,，也熟悉了施工的整個流程,，對碳酸鋰工藝也有了必然的認(rèn)識了解，為后面的施工奠定了根基,。
在整個施工歷程中,，平安是最緊張的。對我們來說：平安是一切杰出閱歷的基石,。我們接收優(yōu)越的平安,，不光是為了教導(dǎo)自己。教導(dǎo)自己并不巨大,，我們遵循著教導(dǎo)給予我們的,，然后康健平安地去工作、生活,、學(xué)習(xí),，這才是平凡中最巨大的。
固然工作很費力,，但堅持學(xué)習(xí)總會有勞績,。通過無數(shù)次實踐得出的正確結(jié)論，則可以大大削減煩瑣的工作量,，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率,。對付我來說，只有真正通過現(xiàn)場實際工程的學(xué)習(xí)和理解,，能力積攢到足夠的經(jīng)驗去辦理日后可能會碰到的實際工程問題,，而這些經(jīng)驗，必要我去加倍盡力學(xué)習(xí),。
今年我會繼承盡力,，為公司的成長供獻(xiàn)本身的力量。
施工工作總結(jié)個人篇五
本人叫__,，男,，漢族，30歲,，20__年畢業(yè)于鄭州學(xué)院工民建專業(yè),，在校三年，普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審）,，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工,，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。
在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少（并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做）,；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進(jìn)行校對,，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次,，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范文。庫整—理^與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家（不浪費資源）,、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解方案,，整理圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到要求,。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點,，勤學(xué)勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力,。
我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工工作總結(jié)個人篇六
徐州農(nóng)科院改擴(kuò)建工程從__月__日開工至此,，已滿一有余,，抱著提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個人在這一中的工作情況,，做下總結(jié),。
徐州農(nóng)科院改擴(kuò)建項目是林總在徐州的第一個項目工程，所以領(lǐng)導(dǎo)和項目部都很重視,，由于第一次在徐州施工,，不太了解徐州的建筑市場，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,，林總堅持工作第一線,，總體掌握項目的大方向，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況,。
我有幸能在這個項目上參與建設(shè),，參與安裝工程的施工，內(nèi)心感到很自豪,，安裝工程服務(wù)于整個土建工程,，如何貫徹設(shè)計的意圖和建設(shè)單位的要求，在此,，通過一來的經(jīng)歷,，說說自己的看法,。
第一,，貫徹設(shè)計意圖，在施工過程中,，按圖紙要求施工,。在遇到具體的施工問題，及時的和建設(shè)方,、設(shè)計方溝通,，首先提出問題,，并提供自己的調(diào)整意見,，供建設(shè)方和設(shè)計方參考，這樣利于問題的盡快解決,。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任,，在施工過程中,，多考慮項目部的利益，能多想到材料的節(jié)約,。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價,，做到心里有數(shù),，綜合考慮材料和勞動力成本。
第二,，為了有效的管理工作,，根據(jù)項目部制訂的施工進(jìn)度計劃，要求各班組按項目部的施工進(jìn)度計劃合理的組織勞動力,，勞動器材,，合理的安裝材料進(jìn)場計劃，做到材料提前送檢,，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場,，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān),。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組,，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題,，及時總結(jié)，細(xì)化后再開會時提出,。平時多和班組長談質(zhì)量,，返工的事情就會少發(fā)生。特殊的施工班組,，盡最大的努力,，把他們的積極性調(diào)動起來，盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱,。管理做到人性化,，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性,，安全的經(jīng)濟(jì)性,，效益來源于安全。
第三,，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程,，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作,，平時開會多講多要求,，開會講安全并簽字落實責(zé)任,，在具體施工時再檢查，在實際施工中取得了一些小的成績,。今還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,，完善了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng)建資料,，在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí),、升華。
第四,，今有幸參加信息化管理工作,，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作,。學(xué)到了一些新的知識，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次,，很是感謝項目部的領(lǐng)導(dǎo),。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上,，要有專業(yè)的人員操作,，減少不必要的無用功。
第五,，平時收集一些施工影像資料,，對全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識,。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識，比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋,，通過照片的比較,，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,，通過照片的對比,，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況，通過總結(jié)，知道下一步的工作。
在緊張的工作之余,，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，把工作做的更好,，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時間給自己充充電,。
各項工作順利開展的同時,，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處,，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,，在為項目部建言獻(xiàn)策上缺少主動性，個人能力還有待提高等,。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次，不利于整體素質(zhì)的提高,。
在過去的中我認(rèn)真要求自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè),，取得了一定的進(jìn)步,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,，我想在以后的工作中我一定會揚長避短,，彌補(bǔ)不足，全面做好自己的工作,，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
施工工作總結(jié)個人篇七
20xx年7月份，我來到勝建集團(tuán)參與工作,，這是我從學(xué)校走向社會的第一步,，也是對我將來影響的階段,，在這一年的工作中，培育了我對工作的看法,，以及對人對事的處理看法,，學(xué)習(xí)到社會和學(xué)校的不同,。在項目部各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅的幫助下,，我學(xué)到了許多學(xué)校中學(xué)不到的東西，受益匪淺。現(xiàn)在將我在這一年中學(xué)到的一些東西總結(jié)如下：
來到宣寧項目部,，來到了一個新的集體，這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是休戚相關(guān)的，我們每個人都是這個項目部的一員,，都應(yīng)當(dāng)為了追求項目部的利益化而努力,，削減不必要的奢侈,，為項目部節(jié)約費用,。在這里我們應(yīng)當(dāng)是一個整體的團(tuán)隊，相互協(xié)調(diào),，努力工作,，不能因為個人緣由而影響集體的利益。團(tuán)結(jié)每個人,，嚴(yán)格要求自己,，我是這個集體中的一員。
在這個項目部,，我的工作崗位是測量員,，負(fù)責(zé)項目上的測量工作，主要是橋梁坐標(biāo)及標(biāo)高的復(fù)核,，以及一些變更的測量,。在這個崗位上我學(xué)到了許多東西，最重要的就是工作中須要仔細(xì)的看法,。測量工作中不能有馬虎,，假如測量出現(xiàn)偏差，錯誤是無法挽回的,。測量是一切工作的基礎(chǔ),，只有完成了測量放線等工作，后續(xù)工作才能接著進(jìn)行,，假如起先就出現(xiàn)失誤,，那就是一步錯，步步錯了,。所以仔細(xì)的工作看法是必需的,。
（1）橋梁標(biāo)高及坐標(biāo)的復(fù)核
對于橋梁二隊的工作是必需嚴(yán)格監(jiān)督的，因為橋梁要求的精度比較高,，而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,，常常在測量放線工作中出現(xiàn)錯誤，所以必需嚴(yán)格檢查施工測量的正確性,。
在測量放線前,，我都會要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標(biāo)、標(biāo)高,，核對無誤后才能進(jìn)行放線工作,，假如出現(xiàn)錯誤,，要找出錯誤出現(xiàn)在什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯誤,。
測量過程必需從起先就進(jìn)行限制,，比如主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡,，那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)當(dāng)把變坡線的位置確定出來,，為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置精確，確保橋梁變坡線精確無誤,。在高程限制中,，搭設(shè)腳手架時就應(yīng)當(dāng)起先限制，鋪好底板以后精確限制,。對于大方量的橋梁,，要在底板搭設(shè)過程中加預(yù)拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度,。
測量過程中常常采納后方交會法進(jìn)行放樣工作,，后方交會的過程中要留意假如兩個導(dǎo)線點夾角較小，會影響交會的精度,，從而影響放樣的精確性,。在頂板標(biāo)高測量前，應(yīng)向監(jiān)理報檢,，同時也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自檢,，保證精確性。
（2）水準(zhǔn)點測量
在施工過程中應(yīng)當(dāng)常常對導(dǎo)線的限制點進(jìn)行復(fù)測,，確保施工過程中所運用的水準(zhǔn)點及導(dǎo)線點坐標(biāo)和高程的精確性,。
在水準(zhǔn)點測量過程中，要留意運用尺墊,，不能隨意找個地方放置塔尺,，要留意前后視距相等，消退測量過程中由于視距緣由產(chǎn)生的誤差,，還有就是每個人都有讀數(shù)的`習(xí)慣,，在測量過程中應(yīng)當(dāng)盡量由一個人讀數(shù)，避開認(rèn)為讀數(shù)的誤差,。測量過程中要采納變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進(jìn)行測量,，保證沒一站兩點高差的精確。假如一次讀數(shù)較大的話應(yīng)當(dāng)前后晃動塔尺,，讀取十字絲的最小值,，因為塔尺垂直地面時高度最小。
（3）土方量的計算
在土石方工程中有很多與設(shè)計圖紙不符的地方,，須要進(jìn)行變更,。這就須要進(jìn)行工程量的測量,，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如yjk46+072135低填淺挖段,，就是由原地面反開挖到94頂高程,，yjk45+643。73758換填段,，由96頂反挖到94頂,，以及ak0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整,，以增加工程量,，為項目部爭取利潤,。如在測量原地面高程時,，運用gps測量高程時可以上升桿高，使測量的高程高于原地面實際高程,，在測量94頂高程時降低標(biāo)高,，可以增加土方量。
（4）其他的測量工作
比較敏感的問題就是征地問題,，因為在施工過程中,，施工人員不清晰征地線詳細(xì)在哪個位置，間或會超出征地線,，占到老百姓的土地,，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進(jìn)度,，而且會讓項目部高價賠償,。因此要精確的確定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地,。
經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),，我已經(jīng)初步熟識了工作的基本流程以及所負(fù)有的責(zé)任，將來的工作對我來說充溢了挑戰(zhàn),。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，獨立面對自己的工作,。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作,，成為一個合格的測量員。
總之,，這一年是我工作中成長最快的時候,，也是學(xué)東西最多的時侯，我會努力的工作,，不怕苦,，不怕累,，干好自己本職工作的同時，也要盡可能多的學(xué)習(xí)其他方面的學(xué)問,，爭取全面發(fā)展,，以后做到一專多能，能適應(yīng)不同的工作崗位,，做到一年更比一年好,。
施工工作總結(jié)個人篇八
自20xx年12月到陽光恒隆地產(chǎn)公司至今已工作差不多2年，在這兩年來,，從事土建施工員受益匪淺。從一個剛出來工作的學(xué)生來說,，所有的都?xì)w零?，F(xiàn)對在陽光公司工作進(jìn)行工作總結(jié)：
1、樓面放線,。放線是一個相對于建筑來說決定成敗的因素,，在峰景放線是靠人的判斷力和光學(xué)原理、地心引力來完成的,，這里就有一個很重要的因素：人的判斷力,，這決定這棟樓的完美和缺陷。這不是一天兩天完成的,，尤其是靠一點來放線,。其次，自然的影響,，風(fēng),，是其中之一，峰景就曾經(jīng)試過,，冬天在15層放線,，通線在兩頭距離不差時中間跑了3分。如果在其中間再加控制線的話,，那么效果就好很多,，而有一個問題就是這控制線的位置在那？按理來說,，在樓層的凹位最好,，這樣就能加強(qiáng)通線的準(zhǔn)確性。而用線錘來吊線的話,，風(fēng)也是有影響的,，吊過線的施工知道這一點，所以在大風(fēng)的時候吊線會有很大的誤差。
2,、打平水,。這是樓層的標(biāo)高保證，只有平行的一個面,，工人才能量好尺寸,，做好一個空間出來。打平水,，時要注意柱筋是否走位,，如果柱筋走位了，那么就讓工人調(diào)好鋼筋才能在上面打平水,，只有這樣才能保證標(biāo)高不會有差,。至于打平水的注意事項，在讀書時也實操過,，跟老師說的一個樣,。不過機(jī)器用得多一定要回廠保修，這樣才能保證質(zhì)量,。
3,、模板工程的管理,。模板,，顧名思義是一道工序的模板，接下來的影響非同小可,，對于這道工序,，要嚴(yán)格把關(guān)，除了柱板的垂直度要監(jiān)控之外,，柱的對角也要進(jìn)行檢查,。如果說柱是房子的靈魂的話，那么梁板就是決定房子的走向,。所以梁板也必須準(zhǔn)確到位,，才能展現(xiàn)出房子的價值，對梁板的尺寸也要控制在可恢復(fù)范圍之內(nèi),。上面說過打平水,，那么現(xiàn)在在樓面模板上就要復(fù)工人引上來的平水，不用很復(fù)雜,，就在工人引上的瓶水間拉一條線,，再量度就可以。這里說到一個問題：解構(gòu)起拱,。好像無論峰景還是未來城都沒有起拱,。說到量度，那么就必須去多量多看,，見到感覺不是很好的就去量度,，趁工人正在做容易改的時候改過來,，過后就很馬虎了。對于不改的就打電話告訴經(jīng)理,，讓他們的老板來改。
4,、鋼筋工程的檢驗,。要說梁板是身的話，那么鋼筋就是骨頭,，它支撐著所有剪,、拉、彎的力量,，它是最不可馬虎的,。要嚴(yán)格按圖紙施工，任何一條鋼筋的改變都會使房子走向致命,，任何一條鋼筋的距離改變都可能引起重大事故,。所有鋼筋的錨固長度必須要保證，不能小于規(guī)范里的最小錨固長度,。鋼筋的冷扎必須要保證綁扎長度,，不能小于30分，也不能大于設(shè)計范圍,，否則會增加成本,，造成造價過高。鋼筋綁扎好就要加墊塊,，最少要在2.5到3.0分之內(nèi),，柱的墊塊個人覺得用水泥墊塊好一點，畢竟結(jié)實,。柱墊塊必須在合理的范圍內(nèi),，不要太過于疏，如果不合理的話,，那么就像未來城一樣,。
5、砼的把關(guān),。澆砼是結(jié)構(gòu)的最后一道工序,，它是所有分項工程合格的最后施工部分。根據(jù)不同水泥的標(biāo)號,，來澆筑,。在施工時要根據(jù)現(xiàn)場來判斷水泥的合格性，對不合格的商品水泥進(jìn)行退貨，禁止不合格的水泥澆筑,。如果澆砼中間發(fā)生意外的話,，那么必須及時處理，盡快處理,，同時通知水泥廠家,，暫時發(fā)料，對未凝結(jié)連接縫進(jìn)行震動,，防止冷縫,。可惜峰景只跟過一次水泥,，只有這么多了,。
6、施工安全技術(shù)交底,。安全技術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求,，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；二是要將操作者的安全注意事項講清楚,，保證作業(yè)人員的人身安全,。建筑是一個人工多，又是一個高空作業(yè)的行業(yè),，這里就有一個重要的隱患就是安全,，以人為本，以人為先,。所以施工安全是很重要的,，這項目就好像缺乏了一個專職安全員，好像又每個施工員都是安全員,，這是一種很混亂的安全模式。正所謂這樣,，每個施工員都能把安全放在第一位,，所以沒有重大傷亡事故發(fā)生。工地里的所有圍閉做的比較好,，預(yù)留孔洞,，電梯門洞都做好了這方面的工作。
2,、基礎(chǔ)開挖,、綁扎。在挖露樁身后,，在樁身打平水這是確定樁的受力部位和工作使用厚度,，這必須跟工人交代清楚。在確定承臺大小，砌好磚模后,，要做好排水工作,，以防雨水天承臺不及時排水，造成坍塌現(xiàn)象,。承臺綁扎要注意的是：附加筋是否綁扎,，樁芯鋼筋是否按要求，這項目就差了點大部分都沒有按要求,。對于密樁承臺,，必須根據(jù)打樁記錄來判定好樁的位置，防止把好的樁按廢樁來處理,。
3,、基礎(chǔ)軸線的定位，這是關(guān)乎于建筑的結(jié)構(gòu),，馬虎不了,。豎向構(gòu)件的定位是很重要，這項目中,，據(jù)所知,，每一個區(qū)域都有關(guān)于軸線的問題存在，或因工作疏忽,，交代不清,，或沒有認(rèn)真對待。
4,、上面峰景項目中已經(jīng)提出機(jī)器的維護(hù)的問題,，在這必須重申一下，機(jī)器一定要定期維護(hù),，大公司不會差那么一點錢吧,？差那一兩厘不是問題，但機(jī)器差一分的話,，那么人為的誤差加起來就有可能差很多了,，這樣不劃算。
5,、樓層建起,。在底板澆筑完好，對所有平水進(jìn)行復(fù)核,，修改,，不要得到別人復(fù)查時搞出問題來，不要怕麻煩,，同時對所有軸線進(jìn)行復(fù)查,，不要放過每一條線的尺寸,。在做好這些后，對于后澆帶必須清理干凈,，在建筑物沉降穩(wěn)定后,，再澆筑。對于地下室頂板,，其他的都是自己按照峰景所學(xué)的來執(zhí)行,，但也有新學(xué)的，那就是柱帽,，它相當(dāng)于承臺,，支撐起整個樓板，在c1d1里就有幾個高低級的柱帽,，個人覺得用木方支撐起柱帽上面的樓板不如燒幾根鋼筋好,，最起碼效果好很多，不會出現(xiàn)這么多的爆?，F(xiàn)象,。說到爆模，地下室和首層是高支模,，所以柱要鎖得很緊,，腳手架必須要密要穩(wěn)要固，這樣就要用很多材料,。尤其是螺桿。這里說一下,，為了趕工，是要浪費很多材料的,，不要吝嗇材料，怕浪費,，這樣你這邊省了,，那邊就可能是你這邊的7,、8倍,。其它的就是按峰景所學(xué)的來工作,，并加以改正,。
6,、羽毛球館、泳池部位。這里主要是打平水和假山彈砌磚的線,、放假山的柱線。
7、質(zhì)量控制,。質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要求嚴(yán)格控制,。
1,、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作,，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決,；
3、建立材料進(jìn)場驗收制度,、并登記作帳,，不合格的材料堅決不允許使用；
4,、進(jìn)度控制,。主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,，進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴(yán)格,，對于存在的問題處理不及時導(dǎo)致工程進(jìn)度與計劃嚴(yán)重脫離,，工程前期規(guī)劃設(shè)計考慮不周，工程施工過程中變更較多,。
5,、安全文明施工控制,。安全文明施工時企業(yè)的一面鏡子,，要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中,。
努力提高個人技能，掌握其他管理技術(shù),，提高工作質(zhì)量,。秉承以學(xué)為原則，多看圖,，多提問,，多出現(xiàn)場，完善自己工作,，以不怕苦不怕累的精神學(xué)習(xí)下去,，正所謂：活到老學(xué)到老。多向老施工學(xué)習(xí),，向他們請教,。如：讀書千萬卷不如行萬里路。多實習(xí)多動手就知道該怎樣做,，該怎樣去完成,，去完美。下一步要多應(yīng)用cad來作圖和多學(xué)習(xí)預(yù)結(jié)算，用技術(shù)來強(qiáng)化自己,。
施工工作總結(jié)個人篇九
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦,。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢,？以下是小編幫大家整理的施工員個人工作總結(jié)，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡,。
在這一年時間里，我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，1―11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,，12月開始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中,，本人服從公司安排，服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過程控制外,，在實際操作過程中，做了很多的工作,，現(xiàn)特將本人本年度所做 工作總結(jié) 如下：
本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,，工作的同時不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的頭腦,，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí),，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。
監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,，首先我認(rèn)真熟悉圖紙,、找出質(zhì)量控制重點，確定控制目標(biāo),。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,，計劃本月完工；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,，今年1月5日開工,，計劃工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程,；瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,，本月1好才開始動工，計劃工期20個月，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程,。
1,、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工,。
2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對此應(yīng)嚴(yán)格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗收。
3,、做到,，口勤、腳勤,，少講外行話,，尊重施工方的'技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象,。
4,、及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,，保持工地的穩(wěn)定,，保證工程的順利進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正?；?。
1、參加施工方編制施工進(jìn)度計劃,，自己對每道工序施工工期做到實事求是,，施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),，盡量滿足施工要求,，監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。
2,、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量,。
3,、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,，向業(yè)主提出合理化建議，減少投資,。
總之,，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求,。
在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量,！
