時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

小區(qū)保安隊長工作計劃篇一

組織全體職工繼續(xù)學習xx大《報告》和有關文件精神,，學習評估指標體系及相關文件精神,，明確迎評工作任務,。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,，同時做好組織發(fā)展工作。

二,、評估評建工作

在“校園環(huán)境建設工作組”的領導和統(tǒng)一部署下，集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治,。

1、抽調專人參加工作專班,，逐步對校園內重點是教學區(qū)的亂搭亂建予以拆除。

2,、協(xié)助后勤集團對校內經(jīng)營市場進行清理，驅趕游散攤點,。

3、交通秩序基礎建設,，在校內主干道畫黃線、安裝減速帶,、設置標識牌，停車場畫停車位,，規(guī)范行車和停車秩序。

4,、切實做好日常安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常排查各類安全隱患,，采取得力措施,，確保不發(fā)生重大刑事,、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛,。

5,、及時排查可能誘發(fā)群體性事件的各類不穩(wěn)定因素，密切關注事態(tài)發(fā)展,，確保信息暢通，及時向學校有關部門報告,，采取果斷措施妥善處理，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),，確保不發(fā)生影響大的群體性事件。

三,、隊伍建設

引進有專業(yè)特長的大學生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍，同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,，提高隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。

四,、治安管理工作

1,、堅持領導帶班制度，堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結合的巡邏方式,。

2,、不定期地進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,，保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以內保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算,。

3、加強門衛(wèi)管理,，杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園,。

4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%,。

5,、做好校內大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護,。

6,、整頓校園交通秩序,，“狗患”問題得到有效控制,。

7,、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。

五、校園及周邊環(huán)境整治

進一步協(xié)調xx市綜治委,，加大學校周邊環(huán)境整治的力度,，為本科評估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境,。

六、消防安全工作

及時維修維護各類消防器材和設備,，做好消防安全知識的宣傳教育工作,。及時排查火災隱患，督促落實各項整改措施,，確保不發(fā)生火災事故。

七,、戶籍管理服務工作

認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作,，確保不出差錯,。

小區(qū)保安隊長工作計劃篇二

一、我們門衛(wèi)必須貫徹執(zhí)行黨的教育方針,，緊密團結在學校領導周圍，為社會培養(yǎng)和造就“四有人才”真正做到社會效益第一,，經(jīng)濟效益第二，育人于學校,，服務于社會,。

二、建立一支軍事過硬、業(yè)務素質過硬,、服從命令、聽從指揮,、團結務實的保安隊伍。

眾所周知我們xx學校是全國全省的優(yōu)秀民辦學校,，在籍學生達四千余人，要挑起這么大規(guī)模學校的安全保衛(wèi)工作的擔子,，實在是任重道遠，任務是非常艱巨的,，我們門衛(wèi)人員要完成校領導交給的任務，首先是要建立一支軍事化的,、團結務實的保安隊伍，再就是認真學習“三個代表”的理論思想,，學習法律法規(guī),，樹立為師生服務,，為學校服務,，為xx學校的事業(yè)勇于奉獻的精神,，為達到此目的，我們所有保衛(wèi)人員在每星期內訓一次,，每月軍事集訓不得少于12次,，從而提高門衛(wèi)人員遇到突發(fā)性事件及緊急情況，快速反應的能力,，每星期六除值班人員外,，必須參加學校的會議及培訓,，對學校領導的指示精神及時傳達和領會。嚴格要求保衛(wèi)人員著裝整齊,，形象威嚴,、思想品德高尚，生活上大家互相幫助,，工作上相互鼓勵,，培養(yǎng)大家奮發(fā)向上,、工作兢兢業(yè)業(yè)的團隊精神,。

三、規(guī)范管理制度,，嚴格執(zhí)勤制度,。

我們門衛(wèi)隊實行二班制,，值班時間白班(早上7：30至晚上19：30),，夜班(晚19：30至早上7：30),，12小時制，并每班在下班前半小時(白班19：00，夜班7：00)巡,、邏校園一周后方能*，在保衛(wèi)人員執(zhí)勤時,，我們保安隊制定了《保衛(wèi)人員工作管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》,、《來訪人員登記制度》,、《車輛登記制度》，凡是來我校人員及車輛都要按規(guī)定進行登記和盤查,，否則不許進入校園，保安人員必須有嚴格的交接班記錄,，實行軍事化交接班制度，交接班人員相互敬禮,、交接班動作規(guī)范整齊、執(zhí)勤有值班記錄,，并有嚴格的作息時間,，為了應付緊急突發(fā)事件的能力，提高保安人員的身體素質,，制訂了《保安,、消防軍(體)訓練考核標準及實施辦法》，并簽訂責任狀,，真正做到上班時有考勤記錄,，考核時有考核標準，值班時用制度來約束,，管理保安人員，提高全體保安人員的工作積極性和各項素質,。

四、把學校消防安全保衛(wèi)工作放在首位,，確保本學期不出現(xiàn)任何刑事案件和無拐賣案件，安全事故為0,。

針對學校學生多,，而且學生的素質較差，性格上,、風俗上的差異,，加上客觀環(huán)境比較重雜,，為了使學校師生人身,、財產(chǎn)得到保證,，學校實行封閉式管理方法。

1,、嚴格請假制度,。學生請假必須按《請假通告》使用全校統(tǒng)一的請假條，班主任同意后,，政教部簽字，門崗驗收,、押校牌、登記清楚后方可出校門,，如遇到特殊情況必須由班主任帶領到門崗登記清楚后方可外出，特殊情況除外,。

2、雙休日保安隊派一名保衛(wèi)人員及部分護校隊員到城東市場巡邏,、范圍覆蓋到校門口,，到省三建公司大門外及懷化學院門口為重點查網(wǎng)吧、錄像廳,、游戲室,、溜冰場等公共場所，避免本校學生與社會青年發(fā)生沖突,，及打架斗毆事件和被社會青年敲詐*的行為,。

3,、學校放,、收假期間,，門衛(wèi)在校門口處設點布崗,，接送學生，確保學生能夠高高興興回家,，安安全全返校。

4,、加強重點部位防火防盜工作，制定火災疏散預案,，增強防火意識,，每天對全校的消防器材進行檢查,，并在值班中有記錄,，每周對消防器材進行統(tǒng)計,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不能解決的及時匯報，組建男義務*員,，每周進行消防教育,，讓他們每時每刻都有消防意識，發(fā)現(xiàn)問題,，及時向保安隊匯報,，在本學期把消防工作放在首位,，對重點部位每天都要檢查和記錄,，絕不能出現(xiàn)火災事故,。

5、提高學生的法律意識,。本期針對學生素質差,、法律意識淡薄這以情況，政教部每期舉辦二期法制教育課,，從而做到我校每個學生人人懂法,，個個守法，在校是個合格的學生,，在企業(yè)是個合格的員工。

五,、做好違紀違規(guī)學生的備檔及教育，建立一支軍事化,、高素質的護校隊。

1,、為了使學校校風正,，校保安隊對那些違紀違規(guī)決不手軟,，該處分的整理好材料，該開除的備檔案,，在會議上討論,，嚴格按制度辦事,，對于屢教不改的違紀違規(guī)學生，利用做課間操期間,，拉到臺上亮相，從而給其他學生敲警鐘,。

2、門衛(wèi)在本學期建立一支有組織,、有紀律、有戰(zhàn)斗力的后備力量,，每天對護校隊進行嚴格的軍事訓練,，在學校樹立良好的形象,，遇到突發(fā)事件能召之即來,，來之能戰(zhàn),，配合好保安隊完成學校交給各項任務。

六,、協(xié)助后勤部及各部門搞好對學生進行素養(yǎng)教育，要求學生愛護學校的公共財產(chǎn),，對破壞學校設施及公共財產(chǎn)的從嚴處罰，使學生養(yǎng)成良好的習慣,。

小區(qū)保安隊長工作計劃篇三

一、我們門衛(wèi)必須貫徹執(zhí)行黨的教育方針,，緊密團結在學校領導周圍，為社會培養(yǎng)和造就“四有人才”真正做到社會效益第一,，經(jīng)濟效益第二，育人于學校,，服務于社會,。

二、建立一支軍事過硬,、業(yè)務素質過硬、服從命令,、聽從指揮,、團結務實的保安隊伍,。

眾所周知我們xx學校是全國全省的優(yōu)秀民辦學校，在籍學生達四千余人,，要挑起這么大規(guī)模學校的安全保衛(wèi)工作的擔子，實在是任重道遠,，任務是非常艱巨的,，我們門衛(wèi)人員要完成校領導交給的任務，首先是要建立一支軍事化的,、團結務實的保安隊伍,，再就是認真學習“三個代表”的理論思想,，學習法律法規(guī)，樹立為師生服務,，為學校服務,，為xx學校的事業(yè)勇于奉獻的精神，為達到此目的,，我們所有保衛(wèi)人員在每星期內訓一次,，每月軍事集訓不得少于12次,，從而提高門衛(wèi)人員遇到突發(fā)性事件及緊急情況,，快速反應的能力,，每星期六除值班人員外,，必須參加學校的會議及培訓,，對學校領導的指示精神及時傳達和領會。嚴格要求保衛(wèi)人員著裝整齊,，形象威嚴,、思想品德高尚,，生活上大家互相幫助,，工作上相互鼓勵,，培養(yǎng)大家奮發(fā)向上,、工作兢兢業(yè)業(yè)的團隊精神,。

三、規(guī)范管理制度,，嚴格執(zhí)勤制度,。

我們門衛(wèi)隊實行二班制，值班時間白班(早上7：30至晚上19：30),，夜班(晚19：30至早上7：30),，12小時制,，并每班在下班前半小時(白班19：00,，夜班7：00)巡,、邏校園一周后方能*,，在保衛(wèi)人員執(zhí)勤時,，我們保安隊制定了《保衛(wèi)人員工作管理制度》,、《門衛(wèi)管理制度》,、《來訪人員登記制度》,、《車輛登記制度》，凡是來我校人員及車輛都要按規(guī)定進行登記和盤查,，否則不許進入校園,，保安人員必須有嚴格的交接班記錄，實行軍事化交接班制度,，交接班人員相互敬禮、交接班動作規(guī)范整齊,、執(zhí)勤有值班記錄,，并有嚴格的作息時間,，為了應付緊急突發(fā)事件的能力,，提高保安人員的身體素質,，制訂了《保安、消防軍(體)訓練考核標準及實施辦法》,，并簽訂責任狀,，真正做到上班時有考勤記錄,，考核時有考核標準,，值班時用制度來約束,，管理保安人員,，提高全體保安人員的工作積極性和各項素質,。

四、把學校消防安全保衛(wèi)工作放在首位,，確保本學期不出現(xiàn)任何刑事案件和無拐賣案件，安全事故為0,。

針對學校學生多，而且學生的素質較差,，性格上、風俗上的差異,，加上客觀環(huán)境比較重雜，為了使學校師生人身,、財產(chǎn)得到保證，學校實行封閉式管理方法,。

1,、嚴格請假制度,。學生請假必須按《請假通告》使用全校統(tǒng)一的請假條,，班主任同意后,，政教部簽字,，門崗驗收,、押校牌,、登記清楚后方可出校門,，如遇到特殊情況必須由班主任帶領到門崗登記清楚后方可外出,，特殊情況除外,。

2,、雙休日保安隊派一名保衛(wèi)人員及部分護校隊員到城東市場巡邏,、范圍覆蓋到校門口,，到省三建公司大門外及懷化學院門口為重點查網(wǎng)吧,、錄像廳,、游戲室,、溜冰場等公共場所,，避免本校學生與社會青年發(fā)生沖突,，及打架斗毆事件和被社會青年敲詐*的行為,。

3、學校放,、收假期間,，門衛(wèi)在校門口處設點布崗，接送學生,，確保學生能夠高高興興回家,，安安全全返校,。

4,、加強重點部位防火防盜工作,，制定火災疏散預案，增強防火意識,，每天對全校的消防器材進行檢查，并在值班中有記錄,，每周對消防器材進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不能解決的及時匯報，組建男義務*員,，每周進行消防教育，讓他們每時每刻都有消防意識,，發(fā)現(xiàn)問題，及時向保安隊匯報,，在本學期把消防工作放在首位,，對重點部位每天都要檢查和記錄,，絕不能出現(xiàn)火災事故,。

5、提高學生的法律意識,。本期針對學生素質差、法律意識淡薄這以情況,，政教部每期舉辦二期法制教育課，從而做到我校每個學生人人懂法,，個個守法，在校是個合格的學生,，在企業(yè)是個合格的員工。

六,、做好違紀違規(guī)學生的備檔及教育,，建立一支軍事化,、高素質的護校隊,。

1,、為了使學校校風正,，校保安隊對那些違紀違規(guī)決不手軟,，該處分的整理好材料,，該開除的備檔案，在會議上討論,，嚴格按制度辦事，對于屢教不改的違紀違規(guī)學生,，利用做課間操期間,，拉到臺上亮相,，從而給其他學生敲警鐘,。

2,、門衛(wèi)在本學期建立一支有組織,、有紀律,、有戰(zhàn)斗力的后備力量,，每天對護校隊進行嚴格的軍事訓練,，在學校樹立良好的形象,，遇到突發(fā)事件能召之即來,，來之能戰(zhàn),，配合好保安隊完成學校交給各項任務。

七,、協(xié)助后勤部及各部門搞好對學生進行素養(yǎng)教育，要求學生愛護學校的公共財產(chǎn),，對破壞學校設施及公共財產(chǎn)的從嚴處罰，使學生養(yǎng)成良好的習慣,。

小區(qū)保安隊長工作計劃篇四

一、 做好保安人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失

加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位,、對自己，對家人負責的態(tài)度,，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作,。加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向,，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快,，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認同感。關心隊員業(yè)余生活,，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書,、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活,，活躍隊員身心,。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務技能競賽等,，凝聚人心，提高隊員團隊意思,。

二、 加強隊員日常管理與培訓,，努力提高保安隊員思想素質和業(yè)務技能

嚴格落實公司規(guī)章制度,，對于新入職隊員,，加強二級培訓,，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴格落實平常工作,，提高管理的有效性,。加強隊員業(yè)務培訓,，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練,、消防培訓,、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合,，理論教學與實際操作相結合,，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,，適應國際大廈安全工作需要,。注重隊員思想政治教育,，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》,、《交通安全法》,、《刑法》等,。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟,。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。鼓勵員工積極學習,，追求進步，對于工作積極,，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質的隊員,，加強關注,，引導其向更高層次發(fā)展。

三,、 注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控,、消防設施完好

積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施,、設備(消防主機,、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點,、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復,。在“消防,、安?！痹O施,、設備部分存在故障的前提下,，加強“人防”管理,，盡最大可能的保障大廈各方面安全,。

四,、 規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

中控,、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,，及時做好制止與指引工作,。大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行,。外來送水,、送貨,、搬家人員,，先客戶確認后,，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結束，人員離開,。在非辦公時間段(夜間、雙休日,、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,，并協(xié)調中控進行確認,。外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序,。

五,、 加強車輛安全管理，維護管區(qū)內正常交通秩序,，保障車輛安全

車輛進出車庫應按指定路行,、車速行駛,。車輛進入時需認真檢查《出入證》,、車況，登記進出時間,。每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記,。外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置,。

六、 做好物品進出管理工作,，控制物品流失

大廈內租戶要攜出物品時,，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章,，保安在各出入口進行核對確認后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。大廈內施工單位要攜出物品時,，出具物品出門證,，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,，保安在各出入口進行核對確認后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。有業(yè)主租戶物品進入大廈的,，各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線,，并有專人負責全程陪同,。

七,、 加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患

1,、加強保安人員的消防安全培訓,，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,，由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員,。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹“預防為主,，防消結合”的方針,。

2,、防火責任人和義務的消防員的職責是：認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識,。認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識。經(jīng)常檢查防火安全工作,，糾正消防違章,，整改火險隱患。管理消防器材設備,，特別是室內消防器材,，定期檢查,，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時刻保持暢通,。

工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,，定期運轉和保養(yǎng),，使之處于良好狀態(tài),。保安部消防監(jiān)控中心,，實行24小時監(jiān)控,。保安要在接到火災報警后,，在向消防機關準確報警的同時,，迅速啟用消防設施進行撲救,，并協(xié)助消防部門查清火災原因,。

3、編制應急預案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,，編制《消防應急預案》,，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容,。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”,、“四會”,。

小區(qū)保安隊長工作計劃篇五

(一)工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務,，完成公司確定的指標,。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓練有素、熱情服務,、文明執(zhí)勤,、作風頑強、保障有力的保安隊伍,。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調,、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊伍建設,，做好招聘,、培訓,、訓練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制,。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結合公司實際情況做好201x安全保衛(wèi)工作,。

1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關系。

2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查,，夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,，確保安全,。

4.與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,，做好隊伍建設,，打造一支穩(wěn)定,、團結、素質高,、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作,。全面總結201x保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作,、工作紀律,、崗位責任、崗位技能的管理,、教育,、培訓,，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,，增強服從意識、服務意識,、責任感,，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓,。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的,、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑,。

1.在日常工作中引導保安員提高服從意識,、服務意識、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意,。

2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,，提高全員落實制度的自覺性,。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力,。

通過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求,、求真務實的工作作風，樹立文明,、嚴謹、務實,、高效的保安隊伍新形象。

小區(qū)保安隊長工作計劃篇六

一,、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

1,、加強隊員思想政治教育,，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位,、對自己，對家人負責的態(tài)度,，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作。

2,、加強與隊員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向,，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快,，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心,；關心隊員日常生活,，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認同感,。

3,、關心隊員業(yè)余生活,，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,，如讀書,、體育運動等,；部門在人力、財力能安排的前提下,，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心,。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心,，提高隊員團隊意思。

二,、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質和業(yè)務技能

1,、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員,，加強二級培訓,，使保安隊員盡快適應國際大廈管理,；注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作,，提高管理的有效性。

2,、加強隊員業(yè)務培訓,，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練,、消防培訓、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面,，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合,，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應國際大廈安全工作需要。

3,、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓,，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等,。引導隊員提高思想認識,，強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件,。

4,、鼓勵員工積極學習,，追求進步，對于工作積極,，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員,，加強關注，引導其向更高層次發(fā)展,。

三,、注重安防設施設備維護,，確保監(jiān)控,、消防設施完好

1,、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施,、設備（消防主機、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試,，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點,、緊急錄象等）的檢查與測試,，存在問題及時修復,。

3、在“消防,、安保”設施,、設備部分存在故障的前提下,，加強“人防”管理,，盡可能的保障大廈各方面安全。

小區(qū)保安隊長工作計劃篇七

以下是身為保安隊長的我在20xx下半年的工作計劃：

一,、 做好保安人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失

1,、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位,、對自己，對家人負責的態(tài)度,，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作,。

2,、加強與隊員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向,，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快,，機會很多,，提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認同感。

3,、關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,，如讀書、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下,，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活,，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心,，提高隊員團隊意思。

二,、 加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質和業(yè)務技能

1,、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員,，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性,。

2、加強隊員業(yè)務培訓,，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練,、消防培訓、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合,，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應國際大廈安全工作需要,。

3,、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓,，積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》,、《交通安全法》,、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,，強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件,。

4、鼓勵員工積極學習,，追求進步,，對于工作積極,，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員,，加強關注，引導其向更高層次發(fā)展,。

三、 注重安防設施設備維護,，確保監(jiān)控,、消防設施完好

1,、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施,、設備(消防主機、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,，存在問題及時維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點,、緊急錄象等)的檢查與測試,，存在問題及時修復。

3,、在“消防,、安?！痹O施,、設備部分存在故障的前提下,，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全,。

小區(qū)保安隊長工作計劃篇八

(一)工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務,，完成公司確定的指標,。

2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓練有素,、熱情服務,、文明執(zhí)勤、作風頑強,、保障有力的保安隊伍,。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調,、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘,、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才——培訓人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機制,。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結合公司實際情況做好201x保衛(wèi)工作。

1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關系。

2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點部位的檢查,，夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全,。

4.與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,，做好隊伍建設,，打造一支穩(wěn)定、團結,、素質高,、崗位技能突出,、責任心強的保安隊伍,，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作,。

全面總結201x作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強部門工作、工作紀律,、崗位責任、崗位技能的管理,、教育,、培訓,，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識,、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓,。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑,。

1.在日常工作中引導保安員提高服從意識,、服務意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客，從而提高服務能力,，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意,。

2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,，提高全員落實制度的自覺性,。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,，增強積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準,、嚴要求、求真務實的工作作風,，樹立文明、嚴謹,、務實,、高效的保安隊伍新形象,。

小區(qū)保安隊長工作計劃篇九

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,，為了更好加強隊伍建設,，提高服務質量,，增強為業(yè)主服務的意識,，本年度工作主要開展如下：

1.按保安部工作整頓計劃要求,，不斷加強隊員的自律性,，樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力,，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎;

2.加強崗位檢查督導力度,，實行互相監(jiān)督,、互相學習,，共同進步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;

3.加強領班的督導與培訓工作,，讓領班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調,、督導的作用,，及時把各項工作全面能夠貫徹落實,，做到責任分明，責任到人;

4.調動隊員的工作熱情,，發(fā)揚爭優(yōu),、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風,，不斷樹立標兵形象,，提高工作質量;

5.嚴格要求隊員按服務指導理念執(zhí)行，如：行為服務,，開口服務，微笑服務,，把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上,，不斷提高隊員的服務意識，提高服務質量，增強業(yè)主的認同認可感;

6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點,，加強出入人員的控制,，杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查,，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8.加強車庫巡查監(jiān)管,，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通,，共同做好車輛安全保障工作。

9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。

10.每周開一次班組會議,，每半月進行一次領班會議,，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學習總結工作經(jīng)驗，及時傳達工作指示,。

11.每月進行一次消防設備,，消防器材公共物品的檢查,、清點與保養(yǎng)工作,，確保各項設備能夠正常投入使用,。

12.每季度進行一次業(yè)務技能,、軍事素質考核,，實行優(yōu)勝劣汰工作機制,，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

13.每季度進行一次全方位安全檢查工作,，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。

小區(qū)保安隊長工作計劃篇十

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,，為了更好加強隊伍建設,，提高服務質量,，增強為業(yè)主服務的意識,，本年度工作主要開展如下：

1.按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性,，樹立隊員的紀律觀念和時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束,，自我管理的能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎;

2.加強崗位檢查督導力度,，實行互相監(jiān)督,、互相學習,，共同進步的工作氣氛,，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;

3.加強領班的督導與培訓工作,，讓領班真正起到現(xiàn)場指揮,、協(xié)調,、督導的作用,，及時把各項工作全面能夠貫徹落實,，做到責任分明，責任到人;

4.調動隊員的工作熱情,，發(fā)揚爭優(yōu),、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風,，不斷樹立標兵形象，提高工作質量;

5.嚴格要求隊員按服務指導理念執(zhí)行,，如：行為服務，開口服務,，微笑服務，把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上,，不斷提高隊員的服務意識，提高服務質量,，增強業(yè)主的認同認可感;

6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點,，加強出入人員的控制,，杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8.加強車庫巡查監(jiān)管,，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通,，共同做好車輛安全保障工作,。

9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。

10.每周開一次班組會議,，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保安部會議,，確保能夠及時談討學習總結工作經(jīng)驗,，及時傳達工作指示。

11.每月進行一次消防設備,，消防器材公共物品的檢查,、清點與保養(yǎng)工作，確保各項設備能夠正常投入使用。

12.每季度進行一次業(yè)務技能,、軍事素質考核,，實行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率,。

13.每季度進行一次全方位安全檢查工作,，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。

小區(qū)保安隊長工作計劃篇十一

(一)工作目標

1,、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務，完成公司確定的指標,。

2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓練有素,、熱情服務、文明執(zhí)勤,、作風頑強、保障有力的保安隊伍,。

3,、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調,、協(xié)助工作,。

4、抓好公司保安隊伍建設,，做好招聘,、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才——培訓人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機制,。

(二)主要工作計劃措施

一、保安部結合公司實際情況做好201x保衛(wèi)工作,。

1,、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系,。

2,、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點部位的檢查，夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,，確保安全。

4,、與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,，做好隊伍建設,，打造一支穩(wěn)定、團結,、素質高,、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作,。

全面總結201x作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作,、工作紀律,、崗位責任、崗位技能的管理,、教育,、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,，增強服從意識,、服務意識、責任感,，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三、公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓,。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的,、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。

1,、在日常工作中引導保安員提高服從意識,、服務意識、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意。

2,、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,，提高全員落實制度的自覺性,。

3、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力,。

通過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準,、嚴要求、求真務實的工作作風,，樹立文明,、嚴謹、務實,、高效的保安隊伍新形象,。

小區(qū)保安隊長工作計劃篇十二

(一)工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務,，完成公司確定的指標,。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓練有素,、熱情服務、文明執(zhí)勤,、作風頑強,、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調,、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘,、培訓,、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制,。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結合公司實際情況做好20xx年下半年安全保衛(wèi)工作,。

1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系,。

2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點部位的檢查,，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,，確保安全保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算,。

4.與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設,，打造一支穩(wěn)定,、團結、素質高,、崗位技能突出,、責任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作,。 全面總結20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強部門工作、工作紀律,、崗位責任,、崗位技能的管理,、教育、培訓,，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,，增強服從意識、服務意識,、責任感,，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓,。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的,、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑,。

1.在日常工作中引導保安員提高服從意識,、服務意識、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意。

2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性,。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,，增強積極向上的工作熱情和向心力,。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準,、嚴要求,、求真務實的工作作風,，樹立文明、嚴謹,、務實,、高效的保安隊伍新形象。

小區(qū)保安隊長工作計劃篇十三

一,、做好保安人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失

1,、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機會,，報著對單位、對自己,，對家人負責的態(tài)度,，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作,。

2,、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向,，指出機會是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快，機會很多,，提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認同感,。

3、關心隊員業(yè)余生活,，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,，如讀書、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下,，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活,，活躍隊員身心,。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,，凝聚人心,，提高隊員團隊意思。

二,、加強隊員日常管理與培訓,，努力提高保安隊員思想素質和業(yè)務技能

1、嚴格落實公司規(guī)章制度,，對于新入職隊員,，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴格落實平常工作,，提高管理的有效性,。

2、加強隊員業(yè)務培訓,，培訓內容包括：隊列訓練,、體能訓練、消防培訓,、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合,，理論教學與實際操作相結合,，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應國際大廈安全工作需要,。

3,、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓,，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等,。引導隊員提高思想認識,，強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件,。

4,、鼓勵員工積極學習，追求進步,，對于工作積極,，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員,，加強關注,，引導其向更高層次發(fā)展。

三,、注重安防設施設備維護,，確保監(jiān)控、消防設施完好

1,、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設施,、設備(消防主機,、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點,、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復,。

3,、在“消防、安?！痹O施,、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理,，盡可能的保障大廈各方面安全,。

小區(qū)保安隊長工作計劃篇十四

一、我們緊密團結在學校領導周圍,，為社會培養(yǎng)和造就“四有人才”真正做到社會效益第一,，經(jīng)濟效益第二，育人于學校,，服務于社會,。

二、建立一支軍事過硬,、業(yè)務素質過硬,、服從命令、聽從指揮,、團結務實的保安隊伍,。

眾所周知我們xx學校是全國全省的優(yōu)秀民辦學校，在籍學生達四千余人,，要挑起這么大規(guī)模學校的安全保衛(wèi)工作的擔子,，實在是任重道遠，任務是非常艱巨的,，我們門衛(wèi)人員要完成校領導交給的任務,，首先是要建立一支軍事化的,、團結務實的保安隊伍，再就是認真學習“三個代表”的理論思想,，學習法律法規(guī),，樹立為師生服務，為學校服務,，為xx學校的事業(yè)勇于奉獻的精神,，為達到此目的，我們所有保衛(wèi)人員在每星期內訓一次,，每月軍事集訓不得少于12次,，從而提高門衛(wèi)人員遇到突發(fā)性事件及緊急情況，快速反應的能力,，每星期六除值班人員外,，必須參加學校的會議及培訓，對學校領導的指示精神及時傳達和領會,。嚴格要求保衛(wèi)人員著裝整齊,，形象威嚴、思想品德高尚,，生活上大家互相幫助,，工作上相互鼓勵，培養(yǎng)大家奮發(fā)向上,、工作兢兢業(yè)業(yè)的團隊精神,。

三、規(guī)范管理制度,，嚴格執(zhí)勤制度,。

我們門衛(wèi)隊實行二班制，值班時間白班(早上7：30至晚上19：30),，夜班(晚19：30至早上7：30),，12小時制，并每班在下班前半小時(白班19：00,，夜班7：00)巡,、邏校園一周后方能，在保衛(wèi)人員執(zhí)勤時,，我們保安隊制定了《保衛(wèi)人員工作管理制度》,、《門衛(wèi)管理制度》、《來訪人員登記制度》,、《車輛登記制度》,，凡是來我校人員及車輛都要按規(guī)定進行登記和盤查，否則不許進入校園，保安人員必須有嚴格的交接班記錄,，實行軍事化交接班制度,，交接班人員相互敬禮、交接班動作規(guī)范整齊,、執(zhí)勤有值班記錄，并有嚴格的作息時間,，為了應付緊急突發(fā)事件的能力,，提高保安人員的身體素質，制訂了《保安,、消防軍(體)訓練考核標準及實施辦法》,，并簽訂責任狀，真正做到上班時有考勤記錄,，考核時有考核標準,，值班時用制度來約束，管理保安人員,，提高全體保安人員的工作積極性和各項素質,。

四、把學校消防安全保衛(wèi)工作放在首位,，確保本學期不出現(xiàn)任何刑事案件和無拐賣案件,，安全事故為0。

針對學校學生多,，而且學生的素質較差,，性格上、風俗上的差異,，加上客觀環(huán)境比較重雜,，為了使學校師生人身、財產(chǎn)得到保證,，學校實行封閉式管理方法,。

1、嚴格請假制度,。學生請假必須按《請假通告》使用全校統(tǒng)一的請假條,，班主任同意后，政教部簽字,，門崗驗收,、押校牌、登記清楚后方可出校門,，如遇到特殊情況必須由班主任帶領到門崗登記清楚后方可外出,，特殊情況除外。

2、雙休日保安隊派一名保衛(wèi)人員及部分護校隊員到城東市場巡邏,、范圍覆蓋到校門口,，到省三建公司大門外及懷化學院門口為重點查網(wǎng)吧、錄像廳,、游戲室,、溜冰場等公共場所，避免本校學生與社會青年發(fā)生沖突,，及打架斗毆事件和被社會青年敲詐的行為,。

3、學校放,、收假期間,，門衛(wèi)在校門口處設點布崗，接送學生,，確保學生能夠高高興興回家,，安安全全返校。

4,、加強重點部位防火防盜工作,，制定火災疏散預案，增強防火意識,，每天對全校的消防器材進行檢查,，并在值班中有記錄，每周對消防器材進行統(tǒng)計,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不能解決的及時匯報，組建男義務員,，每周進行消防教育,，讓他們每時每刻都有消防意識，發(fā)現(xiàn)問題,，及時向保安隊匯報,，在本學期把消防工作放在首位，對重點部位每天都要檢查和記錄,，絕不能出現(xiàn)火災事故,。

5、提高學生的法律意識,。本期針對學生素質差,、法律意識淡薄這以情況，政教部每期舉辦二期法制教育課,，從而做到我校每個學生人人懂法,，個個守法,，在校是個合格的學生，在企業(yè)是個合格的員工,。

五,、做好違紀違規(guī)學生的備檔及教育，建立一支軍事化,、高素質的護校隊,。

1、為了使學校校風正,，校保安隊對那些違紀違規(guī)決不手軟,，該處分的整理好材料，該開除的備檔案,，在會議上討論,，嚴格按制度辦事,，對于屢教不改的違紀違規(guī)學生,，利用做課間操期間，拉到臺上亮相,，從而給其他學生敲警鐘,。

2、門衛(wèi)在本學期建立一支有組織,、有紀律,、有戰(zhàn)斗力的后備力量，每天對護校隊進行嚴格的軍事訓練,，在學校樹立良好的形象,，遇到突發(fā)事件能召之即來，來之能戰(zhàn),，配合好保安隊完成學校交給各項任務,。

六、協(xié)助后勤部及各部門搞好對學生進行素養(yǎng)教育,，要求學生愛護學校的公共財產(chǎn),，對破壞學校設施及公共財產(chǎn)的從嚴處罰，使學生養(yǎng)成良好的習慣,。

小區(qū)保安隊長工作計劃篇十五

一,、抓好源頭控制，把好規(guī)劃設計關

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū),，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設備,。

開發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng),。在設計階段,，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,，要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋,，不留死角，待審查合格后方可進行施工,。

物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查,，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責令進行整改建設,，具體措施如下：

1,、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設備方可驗收備案,。

2,、已經(jīng)辦理產(chǎn)權的新建小區(qū)，沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設備安裝的,，必須進行安裝,，其安裝費用從物業(yè)質保金中支付。

3,、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),，其視頻監(jiān)控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進行安裝,。

4,、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商,，由業(yè)主公攤費用,，安裝視頻監(jiān)控設備和巡更設備。

二,、提高準入門檻,，把好設備關

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質量審查制度，嚴把市場準入機制,，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,，規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面,，由主管部門對監(jiān)控設備的前期選型,、安裝進行把關，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況,。

三,、分清責任,，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務企業(yè)是實施本項工作的主體,，要切實負責起各個物業(yè)服務小區(qū)的安保工作,，積極落實好小區(qū)的安保工作,，并認真負責好安保設備的提升建設,。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護、檢驗,、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善,，尚未進行視頻監(jiān)控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū),，物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調,，做通業(yè)主工作,，保障完成監(jiān)控設備和巡更設備的安裝。

四,、強化監(jiān)管,，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用

規(guī)劃,、設計,、監(jiān)理,、開發(fā),、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職,，把好規(guī)劃、設計、圖紙審查,、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié),，確保把物業(yè)安保設備安裝落到實處,，加強我縣的物業(yè)服務小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前,，方案必須到主管部門報批,，安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝，視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝后,，必須由開發(fā)辦,、物業(yè)辦進行驗收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),，一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務小區(qū),，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質年審,。

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