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最新眼科醫(yī)生工作總結(jié) 眼科醫(yī)生個人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-05 03:34:07
最新眼科醫(yī)生工作總結(jié) 眼科醫(yī)生個人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)
時間:2023-10-05 03:34:07     小編:紫薇兒

總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

眼科醫(yī)生工作總結(jié)篇一

一、人員方面

二,、完善科室布局及相關(guān)制度

三,、改善手術(shù)室環(huán)境

四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,,增加手術(shù)項(xiàng)目

五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

六,、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序

七、做好宣傳工作

八,、我們的目標(biāo)

總之,,我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階,。

眼科醫(yī)生工作總結(jié)篇二

20__年熱熱鬧鬧地過去了,20__年新年伊始,,在此萬象更新之際,,回首20__我感觸頗多。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”,、“質(zhì)量萬里行”……等多項(xiàng)整治活動,,又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上,、碩果累累。今年充實(shí),、收獲的一年,,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),同時勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實(shí)力,,并使之提高到一個嶄新的水平線,。下面就幾個方面做簡要匯報如下:

一、潛心鉆研業(yè)務(wù),,切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平,,做好學(xué)科帶頭人。

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的'專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去,、是要半途而廢,、是要出嚴(yán)重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當(dāng)然個人的時間和精力總是有限的,正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,,因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上,,經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白,。我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,,這一年我獨(dú)立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),同20__年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,,技術(shù)難度也是更勝一籌,。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面,,我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī),,同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),,這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場,,為我院贏來良好的社會聲譽(yù),。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),這也是本地區(qū)首次開展角膜移植,。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,,保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性,做好“領(lǐng)頭羊”,,這是我的理念!

二,、強(qiáng)化制度管理,以身作則做好科室管理人,。

做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控,使大家各司其職,,“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束,,只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化,,并恪守各項(xiàng)制度,才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù),。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實(shí)際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,,這就需要科主任嚴(yán)格把控各個細(xì)小環(huán)節(jié),。

在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下,,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié),分解服務(wù)流程,,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則,。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實(shí),是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果,。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,,這一點(diǎn)在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明,。

三、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建設(shè),,為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”,。

醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,,要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”,,“光桿司令”是不成氣候的??剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺,,就必須有強(qiáng)大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn),。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計劃在實(shí)施,如今已經(jīng)小有成效,。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),,并分批次外派他們進(jìn)修。現(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組,、青光眼組,、眼外傷與眼整形組、眼底病組,、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,,他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),,所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的,。這是我之幸,,也是科室之幸,更是醫(yī)院之幸!

四,、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收,,硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展。

在醫(yī)療界所謂“金眼科,,銀外科”,,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益,。在過去的20__年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤的科室。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀,,硬件建設(shè)也令人欣慰:在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施,,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

五,、展望來年,,我信心百倍。

新年伊始——我有個夢想,,我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個夢想,,我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全a通過;我有個夢想,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,,我夢想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番,。

最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康,、闔家歡樂,、心想事成!

眼科醫(yī)生工作總結(jié)模板

眼科醫(yī)生工作總結(jié)篇三

xx年即將過去,在這一年來,,既有收獲也有失敗,,平凡忙碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,,領(lǐng)導(dǎo)有方,及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,,使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié):

一,、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,,做好環(huán)境、器械消毒,,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,,保障門診手術(shù)的'順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生,。

二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,,積極與患者溝通,,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,,同時提高注射技術(shù),,減輕患者疼痛,,增強(qiáng)其治療信心。

三,、在實(shí)際臨床工作中,,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),,取異物,,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù),、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,,得到了良好的社會聲譽(yù),。xx年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收x余元,,治愈率達(dá)以上,,總有效率,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。

眼科醫(yī)生工作總結(jié)篇四

一轉(zhuǎn)眼在慈銘已經(jīng)度過了近三年,,在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,,又發(fā)揮了自己的長趣,。這里的'每一天對于我來講都是快樂的,充實(shí)的,。慈銘對我而言就像一個家一樣,,對于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個茁壯成長的孩子,,我一天天看著它強(qiáng)大起來。

很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù),。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一,,提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)患和諧,。

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,,同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時,,我都認(rèn)真詢問病史,,與客人交談,儀器下認(rèn)真檢查,不放過任何一個細(xì)節(jié),。精益求精,,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”,?!把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎!在這里,,“愛崗敬業(yè),,以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照,。

二,,眼科是一個講究“合作”的科室,我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時,,所有的問題都是反饋給護(hù)士,,再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,,以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實(shí)眼科知識和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我。

三,,眼科存在問題:

儀器設(shè)備落后,,眼壓計還是老式的,許多客人反應(yīng)氣流太大,,眼睛不舒服,。詞條需要及時更新,像青光眼這些常見的診斷都沒有,。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷不合理,,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,,這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護(hù)士,不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,,但是也存在這問題,上下比例嚴(yán)重失調(diào),,建議以后合理分配,,便于提高速度和客人滿意度。

四,,今后努力的方向

誠然,,不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的,。在今后的工作中,我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),,用發(fā)展的眼光看問題,,提高自身素質(zhì),提高客人的滿意度,。切實(shí)做到“一切為了客人,,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

眼科醫(yī)生工作總結(jié)篇五

眼科的全稱是“眼病??啤保茄芯堪l(fā)生在視覺系統(tǒng),,包括眼球及與其相關(guān)聯(lián)的組織有關(guān)疾病的學(xué)科,。小編與讀者分享眼科工作總結(jié),歡迎大家參考借鑒,。

一年來,,眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感,、發(fā)揮自身優(yōu)勢,,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。這一年中,,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,,同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,,它關(guān)系到病人的安危,,關(guān)系到科室的生存,更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且,,醫(yī)生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,,需要對手術(shù),,用藥進(jìn)行個性化的分析和指導(dǎo),就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神,。目前,,隨著醫(yī)療改革的深入開展,病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位,。所以,我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心,,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,,尤其對手術(shù)患者,,重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),做到術(shù)前全面交代,,術(shù)中認(rèn)真處理,,術(shù)后周到護(hù)理。在這里,,“愛崗敬業(yè),,以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照,。

今年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,,并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科,。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,,青光眼及其他手術(shù)幾十例,術(shù)后效果均很理想,,擴(kuò)大了社會效益,,做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,,在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中,,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),,積極參加各種學(xué)術(shù)會議,了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向,,并用于指導(dǎo)臨床工作,,在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項(xiàng)工作。

具有良好的職業(yè)道德,,時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召,,明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任,帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,堅持因病施治,,杜絕過度醫(yī)療行為,并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識到他并不代表個人,,同時也代表區(qū)醫(yī)院,,每個人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。

四、

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,,人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急,,十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。

誠然,,不足與成績是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中,,我們會進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質(zhì),,提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,,帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,用實(shí)際行動履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,,爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階,。

一年的時間就這樣走過了,在經(jīng)過一年的努力后,,我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,。一年的時間過的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我,,一年來認(rèn)真努力的工作,,今年對我來說,也是一個相當(dāng)值得懷念的一年,,我相信隨著我漸漸的成長,,我會有更多的進(jìn)步,這些都是我會做好的事情,,我相信我能夠做好,,我會在不斷的成長中,得到最好的發(fā)展的在來年年里,,繼續(xù)堅持,!

緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題。從事醫(yī)療活動,,緊跟國際國內(nèi)形勢,,拒絕商業(yè)回扣行為,嚴(yán)格要求自己,服從領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛,,工作中,一切以病人為中心,,全心全意為病人著想,!

業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí),,勤于總結(jié),,對過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真,、由表及里,、去其糟粕、取其精華”,。理論與實(shí)踐相結(jié)合,,出色完成臨床各項(xiàng)診療任務(wù)。

日間診療業(yè)務(wù)有所提高,,學(xué)習(xí)掌握眼科各項(xiàng)診療技術(shù),。認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,使用基本藥物,,滿足病人需求的同時減低就醫(yī)成本,。

今后,要更加善于學(xué)習(xí),、善于總結(jié),,與時俱進(jìn),緊跟時代步伐,,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),,造福社會,造福病人的同時,,完善豐富自己的人生,。

作為一名醫(yī)師,必須要有高度的責(zé)任感,。救死扶傷是我們的天職,,我相信隨著時間的增長,我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高,。不過這些不是最重要的,,思想才是第一,只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度,,我就能夠做的更好,,相信我能夠做好,。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣,我會在來年年工作的更好的,!

一轉(zhuǎn)眼在某醫(yī)院已經(jīng)度過了近三年,,在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,,又發(fā)揮了自己的長趣,。這里的每一天對于我來講都是快樂的,充實(shí)的,。慈銘對我而言就像一個家一樣,,對于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個茁壯成長的孩子,,我一天天看著它強(qiáng)大起來,。

很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作:

醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對每一位客人時,,我都認(rèn)真詢問病史,與客人交談,,儀器下認(rèn)真檢查,,不放過任何一個細(xì)節(jié)。精益求精,,以便于讓每位客人都做到“小病早防,,大病早治”?!把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎,!在這里,“愛崗敬業(yè),,以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。

查時,,所有的問題都是反饋給護(hù)士,,再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,,以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實(shí)眼科知識和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我。

眼睛不舒服,。詞條需要及時更新,,像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,,應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,,這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護(hù)士,,不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問題,,上下比例嚴(yán)重失調(diào),,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿意度,。

誠然,不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的,。在今后的工作中,,我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光看問題,,提高自身素質(zhì),,提高客人的滿意度。切實(shí)做到“一切為了客人,,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階。

上述的內(nèi)容希望能給大家?guī)韼椭?!在此新春佳?jié)祝大家新年快樂,,萬事如意!

眼科醫(yī)生工作總結(jié)篇六

作計劃

眼科2014年工作總結(jié)及2014年工作計劃

2014年即將過去,,在這一年來,,平凡忙碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂 ,,科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,,急患者之所急,想患者之所想,,全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,,使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

此項(xiàng)工作,一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,,無感染病例發(fā)生。

2014年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,,總收入達(dá)到60萬元,,眼科中心門診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬余元。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例,,使科室自成立以來,,從單一門診到收住手術(shù)病人,從單一到綜合,,在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅實(shí)一步,。

2014年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備,例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超,、非接觸眼壓計、角膜曲率計,、裂隙燈,,新設(shè)備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,,解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,,提高了服務(wù)能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。

一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,,通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),

努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐富自己的理論知識,。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議,,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,,學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),,從而開闊視野,擴(kuò)大知識面,,提高科室業(yè)務(wù)水平,,堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,更好為廣大眼疾患者服務(wù),。

一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,,如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。2014年我們有更高的目標(biāo),,立志提高眼科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務(wù),創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標(biāo),,就2014年做如下計劃:

增加科室人員,壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士兩名,以提高科

室服務(wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間,治療室一間,,病房兩間六張病床,,診室里增加暗室一間,并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等,。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),,眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,,保證手術(shù)安全,。

這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,,我們可將這部分病人預(yù)約好,,請外院專家來院手術(shù),逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。

增加人工晶體種類,,國產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體,不同種類,、價格,,可供患者選擇,滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù),,可請中山眼科中心專家來院手術(shù),費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),,即滿足患者需求,,又提高醫(yī)院知名度。

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程,,使此項(xiàng)惠民工程更順利,、安全、快捷,,更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,,利用各種形式,,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高,。

總之,我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明,!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,。

眼科

眼科醫(yī)生工作總結(jié)篇七

眼科醫(yī)生

年度工作總結(jié)

【1】

一年來,,眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感,、發(fā)揮自身優(yōu)勢,,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。這一年中,,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,,同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,它關(guān)系到病人的安危,,關(guān)系到科室的生存,,更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且,醫(yī)生面對的是活生生的病人,,每例都是從未知而起,,需要對手術(shù),用藥進(jìn)行個性化的分析和指導(dǎo),,就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神,。目前,隨著醫(yī)療改革的深入開展,,病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位,。所以,我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心,,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,,尤其對手術(shù)患者,重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),,做到術(shù)前全面交代,,術(shù)中認(rèn)真處理,術(shù)后周到護(hù)理,。在這里,,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照,。

二、加強(qiáng)日常管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益

今年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,,并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,,了解眼科,。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,青光眼及其他手術(shù)幾十例,,術(shù)后效果均很理想,,擴(kuò)大了社會效益,做到了醫(yī)院和患者的雙贏,。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,,在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),,積極參加各種學(xué)術(shù)會議,了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向,,并用于指導(dǎo)臨床工作,,在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項(xiàng)工作。

三,、抓好精神文明,,控制藥占比例

具有良好的職業(yè)道德,時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召,,明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任,,帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,堅持因病施治,,杜絕過度醫(yī)療行為,,并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識到他并不代表個人,同時也代表區(qū)醫(yī)院,,每個人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。

四、存在的問題

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,,人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急,,十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。

五,、今后努力的方向

誠然,不足與成績是永遠(yuǎn)相依先伴的,。在今后的工作中,,我們會進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光看問題,,提高自身素質(zhì),,提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,,搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),用實(shí)際行動履行“一切為了病人,,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,,爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階。

眼科醫(yī)生年度工作總結(jié)【2】

一年的時間就這樣走過了,,在經(jīng)過一年的努力后,,我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,。一年的時間過的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我,,一年來認(rèn)真努力的工作,,今年對我來說,也是一個相當(dāng)值得懷念的一年,,我相信隨著我漸漸的成長,,我會有更多的進(jìn)步,這些都是我會做好的事情,,我相信我能夠做好,,我會在不斷的成長中,得到的發(fā)展的.在來年年里,,繼續(xù)堅持!

一.思想上政治上始終與黨中央保持一致,,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題。從事醫(yī)療活動,,緊跟國際國內(nèi)形勢,,拒絕行賄、受賄,,拒絕商業(yè)回扣行為,,嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,愛崗敬業(yè),,未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,,全心全意為病人著想!

二.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí),,勤于總結(jié),,對過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真,、由表及里,、去其糟粕,、取其精華”,。理論與實(shí)踐相結(jié)合,出色完成臨床各項(xiàng)診療任務(wù),。

三.工作業(yè)績與上年相比,,門診人次有所增加。日間診療業(yè)務(wù)有所提高;學(xué)習(xí)掌握眼科各項(xiàng)診療技術(shù),。認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,,使用基本藥物,,滿足病人需求的同時減低就醫(yī)成本。

今后,,要更加善于學(xué)習(xí),、善于總結(jié),與時俱進(jìn),,緊跟時代步伐,,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會,,造福病人的同時,,完善豐富自己的人生。

作為一名醫(yī)師,,必須要有高度的責(zé)任感,。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著時間的增長,,我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高,。不過這些不是最重要的,思想才是第一,,只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度,,我就能夠做的更好,相信我能夠做好,。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣,,我會在來年年工作的更好的!

眼科醫(yī)生年度工作總結(jié)【3】

以門診看病為主,共接診門診眼科病人7689人次,,收治眼科病友125 人,,絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果。雖不能說每位眼科病人都治好了,,但我盡了心,,病人也都比較滿意。臨床帶教眼科博士,、碩士,、學(xué)士25人。通過互相學(xué)習(xí),、幫助,,雙方都有很大的提高。教三個本科班,,共108名學(xué)生,,145課時。自制做幻燈片554多個,視頻3 個,,108名學(xué)生,,平均考試成績87.5分,除2名不及格須補(bǔ)考外,,絕大多數(shù)取得了滿意的成績,,有學(xué)生稱:是一生中遇到的老師之一,讓我心中象灌了蜜,。

參加了6部眼科專著編寫,,其中有:《視神經(jīng)疾病中西醫(yī)結(jié)合診治》、《眼科臨證備要》,、《眼底病特色??茖?shí)用手冊》、《中醫(yī)治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行,。在《中華實(shí)用醫(yī)學(xué)研究》(中華國際系列刊物·醫(yī)學(xué)核心期刊)發(fā)表了“常見黃斑疾病的辨證論治” 等三篇醫(yī)學(xué)論文,。在《大眾衛(wèi)生報》、《湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院院報》,、《家庭醫(yī)院》,、《現(xiàn)代家庭報》、《求醫(yī)問藥》,、《長沙晚報》,、《家庭醫(yī)生報》等發(fā)表的科普文章有:“小兒斗雞眼的矯治”、“眼睛為何會發(fā)紅?”,、“春暖花開,,眼癢當(dāng)防ˋ春季卡他ˊ” “青光眼病人為何要查視野?”、“青光眼手術(shù)治療后,,眼睛不再脹痛,,能否說明已治愈”、“病毒性角膜炎為何易復(fù)發(fā)”,、“黃斑出血如何防治”,、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應(yīng)用如何防治”、“紅眼病進(jìn)入爆發(fā)高峰期”,、“我為什么老長針眼”,、“老年黃斑變性如何治療”、“夏季謹(jǐn)防三種眼病” ,、“什么是泡性眼炎”,、“預(yù)防近視從娃娃抓起”、“走出干眼病防治誤區(qū)”,、“甲亢突眼怎么治”,、“ 視物變形是什么病”,、“近視眼會引起哪些并發(fā)癥”,、“正確認(rèn)識真假性近”,、“決明子能防治白內(nèi)障嗎? ”、“弱視與近視的區(qū)別”,、“如何防治麥粒腫”,、“討厭的眼屎從哪里來的”、“戴近視鏡會使近視度數(shù)加深嗎?”,、“沙眼是眼內(nèi)進(jìn)了沙子引起的嗎?” ,、“眼冒金星是何因”、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇,。作了二次眼科科普講座報告:《青少年近視的防治》,、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖,反應(yīng)強(qiáng)烈,。

參加了一次國際性眼科會議(第一屆國際眼科葡萄膜炎會議),。20xx年6 月24日在雅虎建立個人網(wǎng)站,發(fā)表以眼科科普為主的文章235篇,,俠客文章30篇(有6篇單篇點(diǎn)擊量超過1000以上,,被列為“精華文章”)。短短的190天的時間里,,在網(wǎng)友的支持下,,《眼科醫(yī)師張健的博客》雅虎博客的點(diǎn)擊量突破40 000!經(jīng)常來往者有8 961人,新老朋友489位,,留言3638條,,評論1365條,消息459條。業(yè)余時間免費(fèi)為眼科病人解疑慮,,在網(wǎng)友中形成了良好的口碑,。自費(fèi)訂閱了《中國中醫(yī)眼科雜志》、《中華眼科雜志》,、《國際眼科雜志》,,還有贈送的《中華實(shí)用醫(yī)學(xué)雜志》、《眼科世界報告》,、《眼科時訊》,,《求醫(yī)問藥》。自費(fèi)訂閱了《大眾衛(wèi)生報》,、《家庭醫(yī)生》,、《長沙晚報》、《文卒報》,、《現(xiàn)代家庭報》,,還有贈送的《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報·醫(yī)院周刊》,并通過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)購買了多部有關(guān)眼科專著,,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)搜索國內(nèi)外眼科專業(yè)動態(tài)知識,,了解眼科專業(yè)的進(jìn)展,及時獲得最新眼科信息,。家庭生活美滿幸福,,老母親今年86歲,身體健康;夫妻恩愛,,女兒出嫁,。自己頭上長出了幾根白發(fā)。

明年將繼續(xù)努力,,特別是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),。

眼科醫(yī)生工作總結(jié)篇八

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,科室一年來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心支持下,,在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,醫(yī)院各科室鼎力配合,,今年總共為271例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),,其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,,手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,,取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。手術(shù)期間,本著為人民服務(wù)的信念,,著重保證手術(shù)質(zhì)量,;密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作,;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項(xiàng),。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),,對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,,白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,,我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作,一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,,無感染病例發(fā)生,。

20xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,總收入達(dá)到60萬元,,眼科中心門診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬余元,。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例,使科室自成立以來,,從單一門診到收住手術(shù)病人,,從單一到綜合,,在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅實(shí)一步,。

20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備,例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超,、非接觸眼壓計、角膜曲率計,、裂隙燈,,新設(shè)備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,,解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,,提高了服務(wù)能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。

一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,,通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐富自己的理論知識,。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議,,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,,學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),,從而開闊視野,擴(kuò)大知識面,,提高科室業(yè)務(wù)水平,,堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,更好為廣大眼疾患者服務(wù),。

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