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最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理辦法匯編(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-05 13:11:25
最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理辦法匯編(3篇)
時(shí)間:2022-12-05 13:11:25     小編:zdfb

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營(yíng)銷(xiāo)管理辦法匯編篇一

1.獎(jiǎng)勵(lì)形式

口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng),、頒發(fā)獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)金,、授予優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)、晉升工資

2.獎(jiǎng)勵(lì)行為

1,、拾金不昧,,為酒吧贏得聲譽(yù)

2、維護(hù)酒吧正常秩序,,揭發(fā),、檢舉壞人壞事

3,、工作中堅(jiān)持原則,,秉公辦事,廉潔奉公

4,、積極參加培訓(xùn)并獲得優(yōu)異成績(jī)

5,、全月出滿(mǎn)勤,,表現(xiàn)積極

6、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,工作積極,,認(rèn)真負(fù)責(zé),受到顧客表?yè)P(yáng)

7,、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生

8,、嚴(yán)格控制開(kāi)支,,節(jié)約費(fèi)用,成績(jī)顯著

9,、為酒吧的發(fā)展提出合理化建議,,實(shí)施后有顯著成效

10、在其他方面有突出貢獻(xiàn)

二,、員工紀(jì)律處分

1.口頭警告

(1)上班遲到,、早退

(2)上班時(shí)儀容儀表不整,,如頭發(fā)散亂,、手插口袋、倚靠墻壁,、佩戴除婚戒之外的飾物,、濃妝艷抹、衣冠不整上班等,。

(3)與顧客交談?dòng)胁欢Y貌的行為舉止,,如在顧客面前梳頭、打呵欠,、伸懶腰,、吹口哨、剪指甲等,。

(4)上班時(shí)打私人電話(huà)或私自會(huì)客,。

(5)上班時(shí)間吃零食,、看報(bào)紙,、聊天等,。

(6)在酒吧內(nèi)粗言穢語(yǔ),、高聲喧嘩,、爭(zhēng)吵或嬉戲。

(7)工作時(shí)服務(wù)效率差,,工作粗心,。

(8)在非吸煙區(qū)吸煙,。

2.書(shū)面警告

(1)一個(gè)月內(nèi)遲到,、早退三次

(2)工作不認(rèn)真,紀(jì)律松懈,,工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情,。

(3)不服從酒吧管理者的管理。

(4)與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或?qū)︻櫩筒欢Y貌,。

(5)工作疏忽,。使酒吧財(cái)產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到損失。

(6)擅自翻動(dòng)顧客物品,。

(7)出示假病假條,。

(8)未經(jīng)同意擅自調(diào)班、調(diào)休,。

(9)嚴(yán)重違反酒吧管理制度,。

(10)擅離崗位。

(11)工作時(shí)間打瞌睡,。

(12)泄露酒吧商業(yè)秘密,。

(13)工作時(shí)間喝酒或酒后上班。

(14)對(duì)可能發(fā)生的事故不匯報(bào)或隱瞞,。

(15)違反衛(wèi)生安全條例與酒吧衛(wèi)生安全管理制度,。

(16)未經(jīng)批準(zhǔn)在自己的更衣柜內(nèi)存放酒吧、顧客或其他員工財(cái)物,。

3.嚴(yán)重警告

(1)一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天,。

(2)未經(jīng)許可擅自將酒吧財(cái)產(chǎn)移到別處。

(3)拒不接受調(diào)查,。

(4)損壞顧客與酒吧財(cái)產(chǎn),。

(5)設(shè)備管理不善,造成酒吧嚴(yán)重?fù)p失,。

(6)違反安全防火規(guī)范,,造成事故隱患。

(7)利用崗位便利謀取私利,。

(8)向顧客索取財(cái)物,、小費(fèi)等。

(9)偷盜物品,偽造單據(jù),,與顧客串謀損害酒吧利益。

4.開(kāi)除或辭退

(1)服務(wù)態(tài)度惡劣,,受到顧客書(shū)面投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí),。

(2)偷竊酒吧、顧客或同事財(cái)物,。

(3)涂改,、假造單據(jù)。

(4)搬弄是非,,誹謗他人,,影響團(tuán)結(jié)。

(5)故意破壞酒吧設(shè)備設(shè)施,。

(6)在酒吧內(nèi)銷(xiāo)售私人物品,。

(7)在酒吧內(nèi)有損害酒吧形象的言行舉止。

(8)經(jīng)常違反酒吧規(guī)定,,屢教不改者,。

(9)觸犯《治安管理處罰法》及國(guó)家任何法律。

備注:口頭警告一次扣50元,,書(shū)面警告一次扣100元,,嚴(yán)重警告一次扣200元。

以上羅列種種行為僅為舉例,,過(guò)失行為不局限于以上所列條款,。

營(yíng)銷(xiāo)管理辦法匯編篇二

一、制定目的:

為了更好的配合公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,,順利開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)部工作,,明確營(yíng)銷(xiāo)部員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,,幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì),,特制定以下規(guī)章制度。

二,、適用范圍:本制度適合公司的一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)人員

三,、制度總述:本營(yíng)銷(xiāo)制度具體分為

1、管理制度細(xì)則;2,、營(yíng)銷(xiāo)人員崗位責(zé)任;3,、營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核制度;三個(gè)部分。

四,、制度細(xì)則

1,、管理制度細(xì)則:

1、1積極工作,團(tuán)結(jié)同事,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,本部門(mén)將依照“營(yíng)銷(xiāo)人員考核制度”對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的每位員工進(jìn)行月終和年終考核。

1,、2營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)員工應(yīng)積極主動(dòng)參與公司及部門(mén)的活動(dòng),、工作、會(huì)議,,并嚴(yán)格遵守例會(huì)時(shí)間,,做到不遲到、不早退,,如三遲五退,,則追究其責(zé)任,重責(zé)開(kāi)除,。

1,、3服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不搞特殊化,,做到四盡:盡職,、盡責(zé)、盡心,、盡力,。

1、4聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,,如遇到安排區(qū)域不服,,安排工作不干,安排任務(wù)不做,,使銷(xiāo)售部工作不能正常開(kāi)展的,,交行政部處理。

1,、5銷(xiāo)售過(guò)程中,,行為端正,耐心認(rèn)真,,不虛張聲勢(shì),,不過(guò)分吹噓,實(shí)事求是,,待人禮貌,、和藹可親。

1,、6在銷(xiāo)售過(guò)程中,,如未得到經(jīng)理允許,不得私自降低銷(xiāo)售價(jià)格。

1,、7誠(chéng)實(shí)守信,,不欺詐顧客,不以次充好,,如未經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理允許,,出現(xiàn)問(wèn)題,后果自行承擔(dān),,與公司無(wú)關(guān)。

1,、8做事謹(jǐn)慎,,不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃,要為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,,保守秘密,,如有違反,根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰,,重則開(kāi)除,。

1、9以部門(mén)的利益為重,,積極為公司開(kāi)發(fā)和拓展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,。

1、10學(xué)會(huì)溝通,、善于隨機(jī)應(yīng)變,,積極協(xié)調(diào)公司與客戶(hù)關(guān)系,對(duì)業(yè)績(jī)突出和考核制度中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,,進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

1、11不得借用公司或出差的名義,,私自給其他同行業(yè)產(chǎn)品做銷(xiāo)售工作,。如有違反,根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰,,重則開(kāi)除,。

1、12區(qū)域經(jīng)理對(duì)所在區(qū)域售后服務(wù)有知情權(quán),,處理建議權(quán),,但無(wú)決定權(quán)(決定權(quán)歸技術(shù)部),銷(xiāo)內(nèi)勤接到售后服務(wù)報(bào)告后,,第一時(shí)間通知區(qū)域經(jīng)理,,如果區(qū)域經(jīng)理不能趕到現(xiàn)場(chǎng),由經(jīng)銷(xiāo)商拍攝照片發(fā)送到公司,銷(xiāo)售總經(jīng)理簽署意見(jiàn)交技術(shù)部核實(shí),、決定如何進(jìn)行售后服務(wù),,處理完畢后第一時(shí)間向區(qū)域經(jīng)理說(shuō)明。

1,、13有權(quán)為轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商作500元以下的資金擔(dān)保,,3個(gè)月內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商未將所欠款項(xiàng)補(bǔ)足戶(hù),區(qū)域經(jīng)理將承擔(dān)責(zé)任,,公司財(cái)務(wù)將從區(qū)域經(jīng)理工資中扣除,。

1、14每周五下午14:00—16:00之間一個(gè)電話(huà),,匯報(bào)這周來(lái)的工作內(nèi)容,,所在區(qū)域和城市,新經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)情況,,老經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)情況等等;每半月區(qū)域經(jīng)理將這半個(gè)月來(lái)所發(fā)生的問(wèn)題,、所面臨的問(wèn)題、需要解決的問(wèn)題通過(guò)文字方式發(fā)送到指定傳真或者郵箱,,由分管銷(xiāo)售的銷(xiāo)售副總處理和向上匯報(bào);售后服務(wù),、支持政策、促銷(xiāo)活動(dòng)由區(qū)域經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情處理,,區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo),、支持政策等情況,區(qū)域經(jīng)理制定策劃案后上報(bào)銷(xiāo)售副總,,銷(xiāo)售副總根據(jù)策劃方案進(jìn)行調(diào)整后上報(bào)銷(xiāo)售總經(jīng)理審核,,總經(jīng)理審批。

1,、15每次回公司,,第一是報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)用,第二是對(duì)區(qū)域經(jīng)理在市場(chǎng)上所遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與分析,,第三是邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講師對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn),。

1、16回公司按公司正常的作業(yè)時(shí)間進(jìn)行,,當(dāng)天回到重慶,,第二天可以安排休息一天。

1,、17協(xié)助總經(jīng)理,、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副總制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度,。明確銷(xiāo)售工作目標(biāo),、建立銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò)。

2,、區(qū)域經(jīng)理崗位責(zé)任:

2,、1區(qū)域經(jīng)理的崗位責(zé)任和義務(wù)劃分主要依據(jù)公司已制定的業(yè)務(wù)流程圖

2、2,、區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

2,、2、1貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策,、法規(guī),,協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作。

2,、2,、2嚴(yán)格按銷(xiāo)售副總制訂的年度銷(xiāo)售計(jì)劃,合理安排季度,、月度的銷(xiāo)售計(jì)劃,。

2,、2,、3做好周度,月度,,季度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表,,及時(shí)報(bào)告銷(xiāo)售總經(jīng)理,使之隨時(shí)掌握公司的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),。

2,、2、4對(duì)轄區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商,、營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技巧和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),,使之能熟悉,運(yùn)用,。

2,、2、5合理安排銷(xiāo)售助理的工作,,并指導(dǎo)銷(xiāo)售助理按照計(jì)劃出色完成本職工作,。

2、2,、6當(dāng)區(qū)域經(jīng)理調(diào)離崗位時(shí),,應(yīng)配合公司安排的新區(qū)域經(jīng)理做好交接工作,避免出現(xiàn)市場(chǎng)管理真空,。

2,、3銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位職責(zé)

2,、3、1做好周,,月度客戶(hù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并及時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售總經(jīng)理;

2、3,、2協(xié)助區(qū)域經(jīng)理及時(shí)完成銷(xiāo)售計(jì)劃,,及時(shí)完成區(qū)域經(jīng)理交與的工作;

2、3,、3及時(shí)在銷(xiāo)售活動(dòng)中,,掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異?;蛐聞?dòng)態(tài)應(yīng)及時(shí)向銷(xiāo)售總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào),,以便公司及時(shí)調(diào)整策略,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

營(yíng)銷(xiāo)管理辦法匯編篇三

一,、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程

有優(yōu)良的思想品質(zhì),良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,。忠于職守,,尊重上級(jí),團(tuán)結(jié)同事,,有責(zé)任心和上進(jìn)心,,以殷勤禮貌,迅速主動(dòng)的工作態(tài)度為顧客服務(wù),。滿(mǎn)足營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)所有客人的服務(wù)要求提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,給酒吧樹(shù)立良好的企業(yè)形象,處理投訴以及老客人的鞏固,,新客戶(hù)群體的開(kāi)拓,,場(chǎng)內(nèi)氣氛烘托和強(qiáng)烈的拼臺(tái)促銷(xiāo)意識(shí)。

1.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理上,、下班需打卡,。上班打卡時(shí)間:19:30以前,下班打卡時(shí)間:01:00以后,。

2.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理19:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)班前會(huì),,視情況開(kāi)下班會(huì),開(kāi)會(huì)統(tǒng)一點(diǎn)名,。

3.19:30進(jìn)行班前例會(huì),,會(huì)后跟進(jìn)客人聯(lián)系工作,打電話(huà)問(wèn)候或短信祝福,。

4.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)在營(yíng)業(yè)中鞏固好自己的客戶(hù)的同時(shí),,積極的發(fā)展新客源,,認(rèn)真接待場(chǎng)內(nèi)散客.

5.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不得惡意搶客,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰,。

6.贈(zèng)送不得在非自己訂臺(tái)的臺(tái)位之上重復(fù)贈(zèng)送,。

7.中途配合客服經(jīng)理、服務(wù)員對(duì)客人進(jìn)行酒水再次消費(fèi),。

二,、行為規(guī)范

1.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理例會(huì)前必須穿著整齊,戴好工號(hào)牌,,儀容儀表整潔,,保持良好的精神狀態(tài),如有個(gè)人衛(wèi)生不清潔者,,視輕微過(guò)失處罰,。

2.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理每月公休二天,請(qǐng)假公休必須提前一天提出申請(qǐng),,經(jīng)部門(mén)總監(jiān)同意方可生效,,臨時(shí)請(qǐng)假或電話(huà)請(qǐng)假做曠工處理(特殊情況除外)。

3.工作時(shí)間內(nèi)不能離開(kāi)營(yíng)業(yè)區(qū)域,,如有特殊情況,,必須由部門(mén)總監(jiān)批準(zhǔn)方可離開(kāi),否則視嚴(yán)重過(guò)失處理,,如有超時(shí)未歸者,,視遲到處理,。如外出一個(gè)小時(shí)以上曠工處理,。

4.工作時(shí)間內(nèi)必須服從上級(jí)安排,不得頂撞上級(jí),,更不能怠慢客人,,如有違反,視嚴(yán)重過(guò)失處理,,情節(jié)嚴(yán)重者直接開(kāi)除,。

5.工作時(shí)間內(nèi)接待客人必須有禮貌,熱情大方,,不得帶有私人情緒,,不得因 醉酒影響酒吧形象,破壞酒吧與客人之間的良好關(guān)系,,違者視為嚴(yán)重過(guò)失處理,。

6.上班時(shí)間內(nèi)不得長(zhǎng)時(shí)間停留在一桌客人處,必須輪流照顧好場(chǎng)內(nèi)需要營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理服務(wù)的每桌客人,,促進(jìn)客人消費(fèi),,盡量滿(mǎn)足客人的一切要求,。

7.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須團(tuán)結(jié)一致,互助互愛(ài),,不得因任何原因與同事之間發(fā)生口角,,斗毆及在客戶(hù)之間相互詆毀,如有違反,,一次警告,,二次開(kāi)除處理。

8.工作中必須愛(ài)護(hù)酒吧任何財(cái)產(chǎn),,嚴(yán)禁損壞及因個(gè)人原因?qū)е戮瓢衫媸軗p者,,處以?xún)r(jià)值兩倍以上罰款。

9.工作中不得接觸黃,、賭,、毒及其它違紀(jì)違法行為,違者處以開(kāi)除處理,,情節(jié)嚴(yán)重者,,交公安機(jī)關(guān)處理。

10.工作時(shí)間內(nèi),,不得以任何借口向客人索要小費(fèi),,違者處以?xún)杀兑陨狭P款。

11.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須熟悉酒吧所有酒水價(jià)格及相關(guān)信息,,熟悉酒吧場(chǎng)內(nèi)布局及臺(tái)位分布情況,,熟悉酒吧所有優(yōu)惠促銷(xiāo)政策,以便滿(mǎn)足每一位客人的要求,,因營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理自身業(yè)務(wù)知識(shí)不合格而導(dǎo)致一切損失由自己承擔(dān),。

12.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在工作時(shí)間內(nèi)因做到多巡臺(tái),以便適時(shí)認(rèn)識(shí)或發(fā)覺(jué)新客人并代表酒吧與客人保持良好的關(guān)系往來(lái),,代表酒吧在客人心中樹(shù)立酒吧正面形象,,因營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理個(gè)人原因?qū)е戮瓢尚蜗笫軗p及客人流失者,以嚴(yán)重過(guò)失處理,。

13.積極做好拼臺(tái)工作,,以便做好業(yè)績(jī)額。

14.作好老客戶(hù)的鞏固和新客戶(hù)的開(kāi)拓,。

15.嚴(yán)禁將酒吧客人資料以及商業(yè)機(jī)密透露給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,違者以開(kāi)除處理(不退還所有工資及押金)。

三,、獎(jiǎng)懲制度

1.拾金不昧,,視情節(jié),物品貴重程度,,獎(jiǎng)勵(lì)50-500元,。

2.愛(ài)崗敬業(yè),,工作表現(xiàn)突出,多次獲得客人表?yè)P(yáng)者,,獎(jiǎng)勵(lì)100-500元,。

3.當(dāng)日訂臺(tái)超過(guò)五張,視訂臺(tái)消費(fèi)情況獎(jiǎng)勵(lì)50-200元,。

4.提出合理化建議,,并被采納者,獎(jiǎng)勵(lì)50-200元,。

5.愛(ài)護(hù)酒吧財(cái)務(wù),,見(jiàn)義勇為,為公司做出重大貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)200-500元,。

6.對(duì)于損害酒吧利益之情況,,勇于檢舉揭發(fā)者,獎(jiǎng)勵(lì)100-500元,。

7.遲到,,早退者罰款30元,事假一天200元,,必須由部門(mén)總監(jiān)同意方可,,曠 工一天300元。每月遲到3次算曠工一天,,當(dāng)月曠工3次者視自動(dòng)離職,,酒吧不退還所有工資及押金。

8.未經(jīng)允許私自外出酒吧罰款100元,。

9.違反儀容儀表規(guī)定者50元/次,。

10.未完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排者,50-200元,。

11.待人接物不禮貌者,,罰款50-200元(導(dǎo)致客人投訴的罰款200),。

12.客戶(hù)維護(hù)不當(dāng),,導(dǎo)致流失客戶(hù)者,罰款100-300元,。

13.未及時(shí)滿(mǎn)足客人之服務(wù)需求者,,罰款100元(過(guò)分要求除外)。

14.與同事之間吵架者罰款100元,,打架者無(wú)薪勸退,。

15.不服從上級(jí)安排者罰款50-200元。

16.不得向客人索要小費(fèi)或變相索取小費(fèi),,違者罰款200元,。

17.與同事之間發(fā)生戀愛(ài)關(guān)系者公司將勸退一方,。

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