方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,，無論是在個人生活中還是在組織管理中,，都扮演著至關(guān)重要的角色,。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。

基層醫(yī)院工作計劃方案篇一

一、xx年工作總結(jié)

1,、以深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神為主線，切實加強機關(guān)黨員干部的思想教育

2,、以規(guī)范化機關(guān)黨組織為載體,，努力推進機關(guān)黨組織規(guī)范建設(shè)

3、以機關(guān)作風(fēng)民主評議活動為載體,，有效推進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

二,、xx年工作思路

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進一步加強機關(guān)黨的思想建設(shè)

基層醫(yī)院工作計劃方案篇二

堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標,，“立足服務(wù)、突出特色,、培養(yǎng)人才,、發(fā)展專科,、樹立品牌”,，加大改革力度,，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。全年醫(yī)院工作的總體目標是：在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新,、經(jīng)營理念、擴大外延服務(wù),、分配方案改革等方面取得新突破,，硬件設(shè)施進一步完善，服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高,，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進一步提高,。全院業(yè)務(wù)收入增長____%,，醫(yī)療性收入達到____%。

2,、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準，進一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評體系,，實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價,、及時整改等綜合措施,，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位,、各個診療環(huán)節(jié)之中,。

3、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量,。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，是醫(yī)院等級評審的重要指標之一,。醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點,，要以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書寫質(zhì)量監(jiān)控制度》,、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進行培訓(xùn)和考核,。二是對新來院的年青醫(yī)生和進修醫(yī)生進行崗前病案書寫培訓(xùn),，使之熟悉病案質(zhì)量標準,，掌握病案書寫格式和要求，經(jīng)考核合格后方能上崗,。三是把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上,，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控,、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施,。四是加大平時抽查力度，對抽查的結(jié)果,，及時公布,，按標準獎罰，同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結(jié)果通報全院,。

4,、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,，認真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情,。

5、要加強法制教育,，規(guī)范醫(yī)療行為,，強化安全責(zé)任意識，進一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。六進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院等級評審打下堅實基礎(chǔ),。新的一輪醫(yī)院評審,，除考評醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療硬件設(shè)施外，更多地考慮病人滿意度,，并將這一指標列為否決指標之一,。我們要在去年創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動的基礎(chǔ)上，進一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，對與此不相適應(yīng)的規(guī)章制度重新修訂完善,，不斷推出新的便民服務(wù)措施，強化“人性化”服務(wù),，在繼續(xù)廣泛開展親情服務(wù)的同時,，逐步引入賓館式管理和人性化服務(wù)模式，開展專業(yè)導(dǎo)醫(yī)和迎賓禮儀服務(wù),，開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動,，努力提高服務(wù)水平，從每一個環(huán)節(jié)入手,，從每一件小事做起,，盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷,，為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境,。七進一步加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),，樹立良好社會形象。

1,、要堅持教育先行,，規(guī)范制度建設(shè)，將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項措施之中,，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè),、忠于職守、文明服務(wù),、弘揚正氣的思想氛圍,，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。

2,、以保持_員先進性教育活動為契機,，強化_員在醫(yī)院改革、發(fā)展中的先鋒模范作用,，_員應(yīng)切實擔(dān)負起醫(yī)院發(fā)展中排頭兵的職責(zé),，在醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)中作表率，在醫(yī)院發(fā)展中作表率,。

3,、進一步抓好制度規(guī)范的落實，加大監(jiān)督檢查力度,，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣,、“紅包”和開單提成，小病大治等現(xiàn)象,。八做好全縣干部保健工作,，完善健康服務(wù)中心各項功能。全縣開展的干部健康體檢工作,，體現(xiàn)了黨和政府對國家工作人員的關(guān)心,，同時是我院拓展服務(wù)市場的一個極好契機，要充分利用我院的技術(shù)設(shè)備等優(yōu)勢,，全院職工齊心協(xié)力,，為體檢對象提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)，挖掘潛在的醫(yī)療市場,，帶動醫(yī)院各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,。九更新觀念,，改變營銷策略，加強醫(yī)院的自我宣傳力度,，提升醫(yī)院的社會信譽度,。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化，以及廣大人民群眾對醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提高,，對醫(yī)療服務(wù)模式提出了新的挑戰(zhàn),，我們要結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點，特別是對新近購進的儀器設(shè)備和各科新開展的診療項目,，通過信息欄,、宣傳欄、廣告,、報刊,、電視等多種渠道，宣傳醫(yī)院的特色和服務(wù),，推出名醫(yī),、專家，讓患者和社會充分認識醫(yī)院,，了解我院服務(wù)理念和服務(wù)措施的更新及轉(zhuǎn)化，讓更多的老百姓得到由此帶來的實惠,。

二,、其它工作任務(wù)一進一步規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運行成本,。要采取各種有效措施,，加強對水電后勤物資的管理,，開源節(jié)流,，實現(xiàn)低成本高效。二繼續(xù)推行院務(wù)公開制度,，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督,。為進一步增強醫(yī)療服務(wù)工作透明度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),，繼續(xù)做好藥品、診療項目及工作人員的上墻公示工作，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督,。三完善醫(yī)院信息系統(tǒng)，進一步提高醫(yī)院管理水平,。我院信息管理系統(tǒng)巳經(jīng)運行近一年時間,，對規(guī)范醫(yī)院的流程，提高醫(yī)院各項工作的效率和質(zhì)量起到了積極作用,。為完善其管理功能,，計劃從三月份起住院醫(yī)囑系統(tǒng)實行電腦管理，信息科要做好運行前的培訓(xùn)工作,，各臨床科室護士要積極主動進行運行前培訓(xùn)，確保護士工作站的正常運行,。四營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,，推進精神文明建設(shè)。進一步重視醫(yī)院文化建設(shè)意識的教育與宣傳,，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進醫(yī)院。充分發(fā)揮黨,、團,、工會和婦女組織的作用，采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活,，營造良好的醫(yī)院文化氛圍,，增強醫(yī)院的凝聚力，積極參加上級組織的文體活動,，展示醫(yī)院職工的良好精神面貌,。四加強硬件建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境,，增強醫(yī)院整體實力,。今年有計劃地對住院病房的基礎(chǔ)設(shè)施包括病床、棉被,、枕頭等進行更換,，同時改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。五加緊做好分院傳染病區(qū)的建設(shè)工作,。做好醫(yī)院整體布局規(guī)劃及門診綜合大樓的初步設(shè)計方案，為門診綜合大樓的順利興建作準備,。六認真做好社會治安綜合治理工作,，努力創(chuàng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境，保障醫(yī)療活動有序開展。七貫徹執(zhí)行好計劃生育政策,，杜絕違反計劃生育政策的人和事,，做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作，積極配合政府做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,。八繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,，努力提高職工的法律意識和法制觀念，確保無違法案件的發(fā)生,。九積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動,，努力完成新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù)。十積極開展醫(yī)療為民服務(wù)活動,，減輕病人經(jīng)濟負擔(dān),，繼續(xù)開展急救幫困，抓好低保戶和其它弱勢群體的就醫(yī)優(yōu)惠政策的落實,，同時落實好老年人的就醫(yī)優(yōu)惠措施,。十一完成上級機關(guān)布置的臨時性工作任務(wù)。

基層醫(yī)院工作計劃方案篇三

2011年,，我鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作委員會在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府的支持幫助下,，以^v^和十七屆三,、四中全會精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，以構(gòu)建和諧社會和建設(shè)新農(nóng)村為載體,。強對“留守兒童、留守老人”心理輔導(dǎo),，幫助生產(chǎn),，生活身體健康等方面狠下功夫。按照強化領(lǐng)導(dǎo),，建設(shè)陣地,，關(guān)愛孩子，發(fā)揮余熱,，促進發(fā)展,，完善機制，構(gòu)建和諧,，確保穩(wěn)定的工作思路,，認真做好關(guān)愛工作，為我鄉(xiāng)的政治經(jīng)濟社會發(fā)展,、社會和諧穩(wěn)定起到了積極作用?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一,、加強組織建設(shè)，延伸關(guān)工委工作面

我鎮(zhèn)黨委政府高度重視關(guān)心下一代工作,，把此項工作納入了重要議事日程,，進一步完善相關(guān)工作機制，將德高望重,、有熱心愛心的老同志和其他愛心人士充實到了工作隊伍之中,號召并組織全鎮(zhèn)離退休老同志,、老干部積極參加到全鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作委員會中來，匯集成一支關(guān)心,、愛護,、培養(yǎng)、教育下一代的堅強隊伍,。我鎮(zhèn)關(guān)工小組有23個,，關(guān)工組織成員100余人，其中退休干部32人,。完善配齊了關(guān)工小組的機構(gòu)和陣地建設(shè),，特別是初中、小學(xué)有專門的領(lǐng)導(dǎo)主抓關(guān)心下一代工作,，使我鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作得到了順利開展,，為搞好關(guān)心下一代工作奠定了良好基礎(chǔ)，創(chuàng)造了優(yōu)越條件,。

二,、關(guān)心下一代成長，積極發(fā)動和組織離休老同志開展“十個一”活動

青少年是國家的未來,，民族的希望,。青少年的茁壯成長，關(guān)系我們國家和民族的前途命運,。關(guān)心教育下一代是一項偉大的事業(yè),，需要全社會的共同參與。我們離退休老同志是黨和國家的寶貴財富,，具有政治,、威望、經(jīng)驗,、時空等優(yōu)勢,，且愛教育、懂教育,、善教育,，是培養(yǎng)青少年的重要教育資源，是一支不可替代的重要力量,。關(guān)心教育下一代是黨和人民賦予我們老同志的崇高職責(zé),，是歷史和時代賦予我們老同志的光榮使命,，我們老同志應(yīng)當(dāng)為培育下一代做出自己的貢獻。

為了深入扎實,、豐富多彩地開展關(guān)心下一代工作，也為了讓我院離退休老同志在為青少年健康成長做貢獻的同時,，為學(xué)院迎評做貢獻,，我們倡議在離退休老同志中開展參加關(guān)心下一代工作小組工作和“十個一”關(guān)心下一代活動?！笆畟€一”即：（1）為青少年學(xué)生思想道德建設(shè)提一條建議,；（2）為青少年學(xué)生作一次輔導(dǎo)報告或?qū)W術(shù)講座；（3）寫對青少年有教育意義的文章或創(chuàng)作一件對青少年有教育意義的文學(xué)藝術(shù)作品,；（4）聯(lián)系一個班級,，一個小組，一個宿舍或一個學(xué)生團體,，了解青年學(xué)生情況,，向有關(guān)部門反映一方面情況；（5）與青少年進行一次談心活動,；（6）為資助特困學(xué)生出一份力,；（7）為保護青少年的合法權(quán)益或為青少年的健康成長做一件好事、實事,；（8）為要求入黨的青年學(xué)生上一次黨課,；（9）幫助一個青年學(xué)生創(chuàng)造條件加入中國^v^；（10）為關(guān)工委開展關(guān)心下一代工作獻一策,。

三,、整合社會資源,加強農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年培訓(xùn)力度

今年，xx鎮(zhèn)關(guān)工委聯(lián)合在相關(guān)部門舉辦農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年培訓(xùn)班5次,，有300多人次參加,。重點是針對種植沙糖桔大戶的實際，請有關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員講授沙糖桔種植,、管理技術(shù),。舉辦養(yǎng)殖專業(yè)班和種植專業(yè)班，對100多名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年進行培訓(xùn),，如邀請農(nóng)技專家在種植班上作了《沙糖桔栽培技術(shù)》專題講座,。培訓(xùn)班還安排創(chuàng)業(yè)成功典型講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，增強學(xué)員創(chuàng)業(yè)致富信心,。

四,、注重工作實效，堅持創(chuàng)新開創(chuàng)關(guān)工工作新局面

第一,、思想觀念的創(chuàng)新,。第一,，牢固樹立關(guān)工工作的發(fā)展觀。第二,，牢固樹立大局觀念,。第三，牢固樹立為老干部服務(wù)的觀念,。

第二,、不斷充實、豐富關(guān)工工作的內(nèi)容,，實現(xiàn)工作內(nèi)容的創(chuàng)新,。關(guān)工工作的內(nèi)容很廣泛，亦有其特殊性,。其工作內(nèi)容的充實和豐富，根據(jù)黨的中心工作的要求進行,。根據(jù)下一代追求新知識、了解新事物的強烈愿望和渴望從健康,、愉快、生動,、豐富,、多彩的文化活動中尋求樂趣的需求,。

第三,、工作中采取靈活多樣的方法,，在形式上創(chuàng)新,。一是抓住黨支部這一重點,，切實加強其建設(shè)。充分依靠基層的黨支部,，充分發(fā)揮其在做好下一代思想政治工作中的特殊作用,。二是突破下一代思想政治工作中的難點、熱點問題,。這樣,，才能使思想政治工作扎實有效,。三是樹立典型,。要善于發(fā)現(xiàn)老干部發(fā)揮作用的典型,，并加以宣傳,。同時,，通過正確的輿論導(dǎo)向,，推動下一代思想政治工作向前發(fā)展,。

第四,、主動請老干部來參與黨的各項中心工作,，如聘請老干部擔(dān)“精神文明建設(shè)宣傳員”,、”黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員”,、“黨的政策宣講員”等等,，充分發(fā)揮他們的余熱,，調(diào)動他們的積極性,，使他們也成為做好老干部思想政治工作的一員,。

第五,、上門談心定期或不定期地到一些高齡的,、行動不便的老干部家中走訪,，一方面交流思想,，一方面盡量為其解決實際問題,。

五,、xx鎮(zhèn)關(guān)工委2011年度工作設(shè)想

（一）加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高關(guān)工隊伍的整體素質(zhì)。老同志要做好關(guān)心下一代工作,，也要做到與時俱進，要不斷學(xué)習(xí)新知識,，涉足新領(lǐng)域，做到活到老,，學(xué)到老。要適應(yīng)新形勢下,，努力學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想,，學(xué)習(xí)政治,、時事,，學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識,，不斷提高自己的素質(zhì),。我鎮(zhèn)關(guān)工辦擬定舉辦一期關(guān)工骨干成員培訓(xùn)班,。

（二）認真總結(jié)經(jīng)驗,，推廣我縣關(guān)心下一代工作的好做法,，好典型,。深入開展調(diào)查,，及時了解和掌握新形勢下青少年成長中出現(xiàn)的新情況,、新矛盾、新問題,，研究對策，有針對性的開展關(guān)心下一代,。

（三）加強合作,，共同做好關(guān)心下一代工作,。按照“拾遺補缺,、量力而行,、協(xié)調(diào)配合,、推動促進”16字工作原則開展,。要積極,、主動地與宣傳,、教育,、政法等部門以及學(xué)校、共青團,、婦聯(lián)等團體加強聯(lián)系，配合他們開展涉及關(guān)心下一代成長的各項活動,，促進關(guān)工委工作的開展,。要按照省老齡委和省關(guān)工委聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于聯(lián)合推進基層老齡工作和關(guān)心下一代工作的通知》精神,，把老齡工作的“六個老有”目標和關(guān)心下一代的“十個一”活動有機地結(jié)合起來，充分發(fā)揮社區(qū),、村（居）委老年人協(xié)會和關(guān)工組織的作用，加強聯(lián)系,、互相配合,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,，發(fā)揮所長,，形成全力,，努力做好基層社區(qū),、村的老齡工作和關(guān)心下一代工作，實現(xiàn)老少共建社區(qū),、村（居）委，促進兩個文明健康發(fā)展,。

基層醫(yī)院工作計劃方案篇四

以黨的__大精神,、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,，加強黨的思想,、組織和作風(fēng)建設(shè),，努力提高黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，堅持以人為本,，緊緊團結(jié)和依靠全體職工,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展獻計獻策,為人民群眾提供安全,、有效、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二,、工作目標與任務(wù)

1,、深入學(xué)習(xí)黨的__大精神和科學(xué)發(fā)展觀,，宣傳貫徹黨的路線,、方針,、政策,。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，并按照黨委建設(shè)“五個好”的要求(建設(shè)一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,、培育鍛煉一支好的黨員隊伍,、建立健全一套好的黨建制度、形成一種好的思想作風(fēng),、創(chuàng)造一流的好業(yè)績)開展工作，全面抓好黨員干部的思想道德建設(shè),，抓好全院黨員的政治學(xué)習(xí),。

2,、20__年為基層組織建設(shè)年第二年,，要按照“抓落實,、全覆蓋,、求實效,、受歡迎”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院及各支部實際情況,，堅持因地制宜,分類指導(dǎo),有序推進,。把黨的__大以來中央關(guān)于加強基層組織建設(shè)的一系列部署要求落到實處，并把已有成功經(jīng)驗全面推廣,。院黨委加強對各支部的管理,讓每個黨支部都主動行動起來,每名黨員都自覺參與進來，貼近基層需求,回應(yīng)黨員關(guān)切,解決突出問題,，順應(yīng)群眾期盼,把基層組織建設(shè)年辦成群眾滿意工程,。

3,、加強醫(yī)院干部隊伍建設(shè),，大力培養(yǎng)年輕干部,，加強支部建設(shè),，充分發(fā)揮支部在醫(yī)院工作中的引領(lǐng)作用,，加強對入黨主動分子的引導(dǎo)和培養(yǎng),，做好組織發(fā)展工作，不斷壯大組織隊伍,。

4、加強作風(fēng)建設(shè),，樹立黨員干部的服務(wù)認識,，改進思想作風(fēng),，做到求真務(wù)實,，一切從實際出發(fā),，通過廉潔教育活動，使廣大黨員干部做到廉潔從政,，廉潔從醫(yī)，在群眾中樹立優(yōu)良的黨員干部形象,。

5,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，樹立優(yōu)良的醫(yī)護形象。加強對黨員的先進性教育,、先鋒模范作用教育,，使每位黨員都自覺置身于黨組織的管理和監(jiān)督之下,，保持黨組織的活力,。認真開展黨員讀書活動,，通過上黨課和現(xiàn)身教育等多種形式，激勵黨員牢固樹立共產(chǎn)主義理想,，增強黨性觀念，牢記黨的宗旨,，在醫(yī)院工作中切實發(fā)揮模范帶頭作用和骨干作用,。

三,、主要工作和措施

(一)思想建設(shè)方面

1,、把保持_員的先進性教育放在思想建設(shè)的首位來抓。

黨的先進性是歷史的、具體的,、永恒的主題,，必須堅持不懈,，堅持不懈。只有使每個黨員干部長期受教育，永葆先進性,，才能使我們黨永遠保持先進性，要建立長效的理論學(xué)習(xí)機制,，建立健全黨的各項制度,，要使每個黨員具有一定的理論水平,，優(yōu)良的黨性修養(yǎng),，強烈的發(fā)展思路,，改革進取的創(chuàng)新精神，通過自己的行動,，體現(xiàn)黨員的先進性,。

2、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)黨的十八大精神和學(xué)習(xí)黨章活動,。

黨的十八大精神是引領(lǐng)我們各項工作的指導(dǎo)思想,，黨章是全黨的行為準則和具體綱領(lǐng)。通過黨課,、專題講座,、座談討論等各種形式的學(xué)習(xí)活動，有計劃,、有步驟地開展,，并在全院掀起學(xué)習(xí)熱潮。

3,、理論聯(lián)系實際,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。

科學(xué)發(fā)展觀,，是我國社會發(fā)展理論體系中的重要理論,，是我國建設(shè)中國特色社會主義、構(gòu)建和諧社會的重大戰(zhàn)略思想,，因此,，要通過對科學(xué)發(fā)展觀的進一步學(xué)習(xí)，讓全院黨員干部職工理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，認真分析我院發(fā)展的機遇,，努力營造和諧醫(yī)院，調(diào)動全院職工的工作主動性,，進一步振奮精神,，團結(jié)協(xié)作，使醫(yī)院在新的歷史時期實現(xiàn)又好又快發(fā)展,。

4,、具體措施,。

(1)認真抓好理論中心組學(xué)習(xí)，采用集體學(xué)習(xí)為主,，自發(fā)學(xué)習(xí)為輔的形式,，要求每個中心組成員要做好學(xué)習(xí)筆記，定期進行學(xué)習(xí)交流,。通過學(xué)習(xí),，使每位領(lǐng)導(dǎo)干部在思想認識上有明顯的提高，在思想觀念上有明顯的轉(zhuǎn)變,，在整體素質(zhì)上有明顯提升,。

(2)認真抓好黨員的學(xué)習(xí)。黨委每月下發(fā)學(xué)習(xí)活動主題,，各支部結(jié)合自身工作特點,，采取靈活多樣的方法組織黨員開展學(xué)習(xí)活動,，要求每個黨員做好筆記,，寫好學(xué)習(xí)體會，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,。年內(nèi)給全體黨員上四次高質(zhì)量的黨課輔導(dǎo),，組織全體黨員學(xué)習(xí)十八大精神、黨章和黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，這是保持_員先進性的一項重要內(nèi)容,，也是堅持黨員的政治立場，提高黨員黨性修養(yǎng)的前提保證,，力爭做到學(xué)以致用,，學(xué)用結(jié)合。

(3)認真抓好黨員干部理論學(xué)習(xí),。要長期不懈的抓好政治理論學(xué)習(xí),，以提高黨員干部的政治素養(yǎng)，增強對黨的路線,、方針和政策的理解和認識,。抓好普法教育和職業(yè)道德教育。堅持每月一次政治學(xué)習(xí),，要求每位黨員干部記好學(xué)習(xí)筆記,。

(二)組織建設(shè)方面

1、嚴格落實“三會一課”等常規(guī)制度,。

定期召開黨員大會,、支委會、黨小組會,，按時上好黨課,，要認真?zhèn)鬟_落實上級黨委的指示精神，圍繞醫(yī)院中心工作抓好黨建工作。每位黨員都要隨時對自己的工作實際和思想實際進行認真分析,，看看自己是否落后非黨員,，并通過分析，使每位黨員切實認識到自己一定要在醫(yī)院各方面發(fā)揮模范作用,。

2,、按照《青州市發(fā)展黨員工作指導(dǎo)手冊》要求，做好黨員發(fā)展工作,。抓好入黨主動分子教育培養(yǎng)管理,，落實好入黨主動分子黨的基本知識測試制度。按照“堅持標準,、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針,，嚴把入口關(guān),，落實黨員發(fā)展結(jié)構(gòu)預(yù)審、差額推薦,、全程票決,、責(zé)任追究等制度，提高納^v^員質(zhì)量,，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu),。

3、抓好組織隊伍建設(shè),。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子是醫(yī)院工作中的決策者,。班子成員要自覺加強自身修養(yǎng)，團結(jié)協(xié)作,，堅持原則,，堅持民主，服從集體決策,，通過民主生活會,，廣泛開展批評和自我批評。班子成員要轉(zhuǎn)變觀念,，要做到以身作則,，抓好工作落實，關(guān)愛每一位職工,，為醫(yī)院的快速發(fā)展把好方向,。

中層干部是醫(yī)院工作的具體落實者，在加強中層干部隊伍建設(shè)過程中,，要主動落實“兩推一選”,、公開選拔,、競爭上崗等制度。通過民主推薦,、公開選拔等形式,，建立素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍,。同時要加強黨員干部政治理論,、科技文化、管理知識和創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn),，提高綜合素質(zhì),。要培養(yǎng)中層干部的吃苦耐勞精神，增強中層干部的服務(wù)認識,、團結(jié)協(xié)作認識和補位認識,，加大對青年后備干部的培養(yǎng)鍛煉，讓德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹考皶r補充到中層干部隊伍中,，增強中層干部隊伍的活力,，更好地發(fā)揮中層干部在醫(yī)院中的作用。

加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)和黨員隊伍管理,。健全并繼續(xù)規(guī)范和提升黨員,、特別是流動黨員,、建國前老黨員,、生活困難黨員、黨費收繳等數(shù)據(jù)庫,。嚴格落實黨員組織關(guān)系管理轉(zhuǎn)接等制度,，加強黨員經(jīng)常性教育和培訓(xùn)。做好老黨員,、困難黨員幫扶工作,，落實好黨內(nèi)關(guān)愛幫扶機制。注重選配政治素質(zhì),、黨性觀念,、工作能力等各方面突出的優(yōu)秀干部從事黨務(wù)工作，為落實黨建工作任務(wù)提供干部保證,，并通過組織外出參觀考察,、舉辦專題培訓(xùn)班等方法，加強黨務(wù)干部系統(tǒng)培訓(xùn),，提高開展黨建工作的能力和水平,。

4、加強對工青婦工作的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮工會,、共青團,、婦委會等群眾組織的作用，支持群團組織開展送醫(yī)下鄉(xiāng),、義診義治等具有行業(yè)特色的主題實踐活動,。通過開展豐富多彩的群眾文化活動，增強黨組織的凝聚力和向心力,。堅持以文化理念引領(lǐng)老干部工作,，倡導(dǎo)和推行“文化養(yǎng)老、文化健老,、文化興老”,，以陶冶情操、滿足精神文化需要為重點,，加強陣地建設(shè),，健全組織設(shè)置，開展特色活動,，全面提升老干部生活質(zhì)量,。虛心聽取他們的意見和建議，鼓勵老同志繼續(xù)發(fā)揮余熱,，為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策,。注重發(fā)揮^v^在醫(yī)院發(fā)展中的參政議政作用。

(三)作風(fēng)建設(shè)方面

認真學(xué)習(xí)貫徹中央及上級黨委的指示精神,，不斷改進思想作風(fēng),，做到求真務(wù)實，不講空話大話,，努力改進工作作風(fēng),，做到身體力行，嚴于律己,，不推卸責(zé)任,，善于解決困難。

1,、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨員思想,，進一步增強宗旨認識，切實把人民群眾的利益放在首位,，切實做到以人為本,，關(guān)心職工的生活，盡力為職工排憂解難,。

2,、以學(xué)習(xí)^v^章為抓手，讓全體黨員經(jīng)常對照黨員標準,，認真行使黨員的權(quán)利與義務(wù),。踏踏實實做事,，清清白白做人，在全體黨員中廣泛開展“黨員身邊無投訴,、黨員身邊無差錯,、黨員身邊無糾紛”的“三個無”主題活動。

3,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，不斷鞏固先進性教育的成果，建立先進性教育的長效機制,，嚴格責(zé)任追究,，確保黨員干部一身正氣，廉潔從政,，兩袖清風(fēng),。

4、堅持民主管理,。完善院務(wù),、黨務(wù)公開制度，進一步擴大公開的內(nèi)容和形式,，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用,，發(fā)揮職代會的民主管理職能。通過民主過程,，嚴格程序化實施,，充分調(diào)動黨員的主觀能動性，關(guān)心,、支持醫(yī)院發(fā)展,，主動參與“我為醫(yī)院發(fā)展獻良策”活動，增強以院為家的主人翁認識,。

5、強化“一名黨員一面旗幟”認識,，鼓勵黨員當(dāng)先鋒,、做表率、講奉獻,，努力打造一支思想過硬,，勇挑重擔(dān)的黨員隊伍，建立一支勤勞奉獻,，業(yè)務(wù)熟練,，熱愛本職工作的職工隊伍。

(四)加強黨組織的陣地建設(shè),，提高信息化管理水平,。繼續(xù)配備,、完善“八有陣地”，及時更^v^員學(xué)習(xí)設(shè)備,，充分利用現(xiàn)有資源共享功能,，以“齊魯先鋒—山東黨員教育平臺”為主渠道，搞好黨員遠程教育工作,。

四,、開展好四項活動

基層醫(yī)院工作計劃方案篇五

承蒙公司和員工同志們的信任，我xxx年由財務(wù)部部長升為副總,，分管財務(wù)部,、辦公室、綜合計劃部工作,。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé),，刻苦勤奮,、認真努力工作，完成全部工作任務(wù),，取得良好成績,。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，就自己xxx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo),、代表和員工同志們作如下匯報，如有不當(dāng),，請批評指正：

(一)財務(wù)部工作

1,、關(guān)注各項稅收優(yōu)惠政策，積極爭取各項稅額減免,。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文,，該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策,，稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼,，所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元,。

2,、發(fā)揮二級成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn),。xxx年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年,。在形勢嚴峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉(zhuǎn),，我們考慮的問題是怎樣活的更好,，這就回到一個企業(yè)建立的基本目標上,，即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道：利潤=收入-成本,，在產(chǎn)量可控的條件下,，收入直接由市場價格決定，市場價格是我們無法直接控制的,，所以要想提高利潤,，只能從降低成本著手。xxx年年初,，二級成本核算的理念正式在光伏實行,，首先財務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤的概念,，因為沒有經(jīng)驗可循,，這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進展，也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用,。

鑒于以上考慮,，二級成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財務(wù)部，并在具體工作中進行指導(dǎo)推動二級成本核算工作進一步發(fā)展,。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行，光伏從上到下掀起一股“降成本,、提效率”的熱潮,，該思想也迅速深入人心，車間員工也認識到降低成本的重要性,，自覺在工作中處處節(jié)省,，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從領(lǐng)料數(shù)量,、使用以前閑置物資,、低耗品消耗等方面著手，達到降低成本提高本部門效益的目的,?？梢哉f二級成本核算工作取得了很大進步，實現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實際指導(dǎo)車間工作的效果,，階段性地達到了期初設(shè)計此次工作的目的與效果。

(二)辦公室工作

1,、提高辦公室工作的實效性,。我要求辦公室加強規(guī)范化建設(shè)，加強對重要活動,、重要文件,、重要會議,、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào),，對各項工作進行科學(xué)而又精簡的安排,，做到高效、優(yōu)質(zhì),、針對性強,，確保公司日常工作正常有序，上情下達,、左右聯(lián)絡(luò)通暢,，為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障。同時堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?，確保辦文質(zhì)量,，維護文件的嚴肅性和有效性。

2,、全面落實降低招待費的措施,。通過厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費,，xxx年實際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費xx萬元,，比xxx年xx萬元減少了xx萬元，同比下降xx%,。

3,、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差,，半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進行年檢,，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀況,，節(jié)省了車輛費用,，每月下降6萬元，全年共節(jié)約費用70多萬元,。

4,、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域,，進行柵欄圍設(shè),，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》,，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年,，廢泥費用每月節(jié)約15萬元左右,，年節(jié)約180萬元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻,。

5,、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”,，積極進行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作,，完成修繕事項共計367項，有效提升了公司的形象,。

(三)綜合計劃部工作

1,、加強采購工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要,，認真制訂采購計劃,，確保計劃的嚴謹性，從源頭控制好采購物資,，以提高采購工作效率和降低各項成本,。

2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度,。公司制度里面對各部門各項消耗都有明確的標準,，xxx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責(zé)任書，通過事后監(jiān)督,，運用增減利分析,，對車間成本進行環(huán)比分析，逐項分析查找造成成本異常的原因,，努力降低生產(chǎn)成本;同時實行以舊換新的物料領(lǐng)用制度,，堵塞材料消耗漏洞，提高公司經(jīng)濟效益,。

3,、規(guī)范供應(yīng)商管理。從供方的選擇,、引入評審,、分批使用、合格供方的評定,、到最后供方的業(yè)績評定,，我們都設(shè)置專門的人員進行管理，確保供應(yīng)商的資質(zhì),，確保所采購的材料價廉物美,。對于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,，我們與其簽訂框架協(xié)議,，建立長期互惠供求關(guān)系,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展提供保障。

4,、提高倉儲空間利用率,。自物資大樓投入使用后，4層倉儲空間共配置496組立體貨架,，并于xxx年5月中旬完成全部安裝,、貨物上架、貨位標識,、配套物料卡等工作,。規(guī)劃各類物料儲存方案，達成物料可視化管理目的,，有效提高倉儲空間利用率,。

5、強化物流體系管控,。xxx年6月推行人流物流分離管理后,，實現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送區(qū)分，通過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時間,，調(diào)整各事業(yè)部送貨時間點,，減緩高峰作業(yè)強度，減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費;并在長距離運輸時引進“拖車”配合完成運輸,，提高了5-8倍的運輸效率,，做到了服務(wù)支持的及時、有效,、到位,，大大減少物料運輸及等待時間。

6,、呆滯物料消耗,，降低庫存。我們將庫存產(chǎn)品歸類分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集中出貨,，清理產(chǎn)品庫存積壓物資;xxx年三,、四季度共銷售呆滯硅棒xxx噸。

7,、及時有效管控物流運輸成本,。我們根據(jù)成本控制方案，達成降低銷售費用的預(yù)期,。通過降低保險比率至,，降低保價費用,，提高貨物的申明保價價值，提高產(chǎn)品運輸?shù)膱篁炐?。同時通過引入新物流公司的方式,，壓縮原有物流公司運費，目前陸運單價元/噸,，公里降幅5%-10%;考慮交付時效性部分客戶運輸方式為陸-空-陸,，(硅片陸運北京轉(zhuǎn)空運至上海陸運至客戶端)，按照現(xiàn)有出貨方式(散貨：整批=2/3),可降低整體物流費用的,。

我嚴格要求自己,，加強作風(fēng)建設(shè)，一是認真執(zhí)行民主集中制,，開展批評與自我批評,，加強思想情操修養(yǎng)，做到厲行勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,，樹立自身良好形象。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，要求自己做到技能精,、作風(fēng)硬、講誠信,、肯奉獻,，愛崗敬業(yè)，盡心盡職工作,，努力完成各項工作任務(wù),。三是加強自己執(zhí)行力建設(shè)，要求自己遵紀守法,，不折不扣執(zhí)行公司制度,，善于把公司的精神落實到具體工作中，力爭取得更大成績,，推動各項工作發(fā)展,，努力獲得大家的滿意。

我是公司副總,，手中有一定的權(quán)力,。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任，把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求,，做到率先垂范,，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,，堅決杜絕一切不廉政行為,，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來,，扎緊籬笆,，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部,。

一是學(xué)習(xí)有所欠缺,。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙,，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透,，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠,。

二是大局意識不夠,。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,，工作上有一定本位思想,，大局意識不夠強。同時與部門員工的聯(lián)系,、溝通還不夠緊密,，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少,。

三是創(chuàng)新意識不強,，我能夠認真負責(zé)按照公司領(lǐng)導(dǎo)意見做好工作，完成任務(wù),，但是創(chuàng)新意識不強,，沒有用新思維、新方法,、新舉措去做工作,，工作業(yè)績不夠大，缺少工作特色和亮點,，一定程度上影響了工作的進一步發(fā)展,。

四是成本控制方面，增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析,，未能對車間成本起到導(dǎo)向性的管控作用,，分析方法和思路無突破性，財務(wù),、人力未能發(fā)揮強力部門的作用;設(shè)備調(diào)試,、改造,、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐性較差,，工作處于被動狀態(tài),。

五是資金管控方面，因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響,，資金計劃制定后不能有效實施,，后期資金計劃逐步流于形式，未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌;輔料接收入庫周期較長,，難以對部分物料實時庫存,、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝,，存貨量有所上升,，但是對于貨位管理，沒有找到方便,、快捷,、高效的物流解決方案，載具無法統(tǒng)一,、堆高工具作業(yè)效率較低,。

一是勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認識,。我要做到認真,、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好黨的十八大精神,，學(xué)好公司的工作精神,，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高理論水平和工作本領(lǐng),，爭做學(xué)習(xí)型干部,，切實做好自己的本職工作，努力為公司發(fā)展作貢獻,。

二是勤政勤業(yè),，認真努力工作。我要勤政勤業(yè),、刻苦努力工作,，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會和掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財務(wù)部,、辦公室、綜合計劃部工作,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取有更大的工作業(yè)績,。

三是遵紀守法，確保廉潔自律,。我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署,，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位,、追究到位”的要求,，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督,，做到遵紀守法,、以身作則、廉潔自律,，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象,，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的滿意。

基層醫(yī)院工作計劃方案篇六

20xx年醫(yī)院各項工作在^v^渠縣縣委,、縣人民政府、渠縣衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)護質(zhì)量,，規(guī)范管理制度,；進一步完善績效工資分配方案、各種應(yīng)急處置預(yù)案,；抓好重點疾病防治,、婦幼衛(wèi)生工作，保障百姓身體健康,；抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項工作,，切實做到群眾好看病、看好??；繼續(xù)縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。始終堅持以改革為動力,，以人才為主導(dǎo),，以臨床為重點。抓住機遇,，乘勢而上,，促進我院各項工作又快又好向前發(fā)展，圓滿完成上級下達的目標任務(wù),。

加強全院干部職工政治思想理論,、法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)，提高干部職工依法行政,、依法執(zhí)業(yè)的水平和能力,，繼續(xù)深化保持^v^員先進性主題實踐活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,；努力營造和諧的干事,、創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,；增強全院干部職工樹立“院興我榮,，院衰我恥”觀念。廣大黨員干部要貼近群眾,，服務(wù)群眾,，為群眾多辦好事、實事,，做到對群眾有感情,，干工作有激情，辦事情有效率,。

認真貫徹落實省,、市、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)文件精神,，全面實行基本藥物制度,，堅持以人為本、按勞分配為主體,，堅持效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則，深入推行院科兩級管理,，著重向臨床傾斜,，最大限度雕工干部職工積極性和創(chuàng)造性。

1,、內(nèi)強管理,，建立科學(xué)合理、規(guī)范的管理體系

隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，醫(yī)療市場競爭日趨激烈,，醫(yī)院要發(fā)展，管理必須實現(xiàn)規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化。今年，醫(yī)院將繼續(xù)深化醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,，強化質(zhì)量管理,，真正向管理要質(zhì)量，要效益,。建立并完善相應(yīng)的組織機構(gòu),，制定符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展要求的管理機制。全面推行院長負責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)下的院科兩級管理,、分管院長目標責(zé)任制,。行政職能科室人員要經(jīng)常深入臨床科室積極參與管理，履職盡責(zé),，在崗在位,，隨時接受群眾監(jiān)督。進一步建立健全各項規(guī)章制度,，重點抓好崗位負責(zé)制,、首診負責(zé)制、失職追究責(zé)任制,，使醫(yī)院各項工作有章可循,，有制度可管。

2,、繼續(xù)加強人才培養(yǎng),、提高醫(yī)療技術(shù)水平

今年主要培養(yǎng)各科業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)新型人才，不斷提高我院醫(yī)療技術(shù)水平,。醫(yī)院將對專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自身潛力提供良好的環(huán)境，力爭做到用制度留人,、用待遇留人,、用感情留人，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的核心作用,。加大人才培養(yǎng)經(jīng)費的投入,，以去年業(yè)務(wù)總收入的5%作為今年人才培養(yǎng)經(jīng)費，選派業(yè)務(wù)技術(shù)較好的中青年骨干去三甲醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，選派一定的護理人員進行短期培訓(xùn),，提高其技術(shù)水平，以適應(yīng)新形式下現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展,，功能醫(yī)技科室繼續(xù)選派人員出去進修學(xué)習(xí)新型專業(yè)技術(shù),，以提高我院整體醫(yī)療技術(shù)水平。

3,、狠抓醫(yī)護質(zhì)量強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,，樹立以質(zhì)量求生存，向服務(wù)要效益的思想,。建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，進一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理實施細則》,、《護理質(zhì)量管理實施細則》，由分管業(yè)務(wù)副院長具體抓,，醫(yī)務(wù)科,、護理部具體落實，倡導(dǎo)“忠于職守,、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻”的行業(yè)風(fēng)尚，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),，提高專業(yè)技術(shù)水平,，實現(xiàn)“診斷符合率高、危重病搶救成功率高,、治愈好轉(zhuǎn)率高,、群眾滿意度高”的“四高”目標。提高病歷書寫質(zhì)量,，規(guī)范各種軟件資料,。強化血液管理，杜絕血液（血漿）安全事故的發(fā)生,。

4,、增大設(shè)備投入、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（1）引進ct投入使用,，添置部分醫(yī)療設(shè)備,，提高服務(wù)功效和質(zhì)量，展現(xiàn)醫(yī)院的綜合實力,。

（2）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：對改善精神病員就餐環(huán)境,；住院部各科室添置病床、棉絮,，等設(shè)施,；合理規(guī)劃科室、完善部份科室空調(diào),、電視機,、手術(shù)器械，改善病房環(huán)境,，滿足病員需求,。

基層醫(yī)院工作計劃方案篇七

認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，xx年工作任務(wù)繁重而艱巨,。要在市委,、市政府、市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下。統(tǒng)一思想,，堅定信心,，開拓創(chuàng)新，攻堅克難,，扎實工作,，突破改革重點難點，努力開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面,。

也是院實現(xiàn)轉(zhuǎn)折,xx年是院快速發(fā)展的第三年,。確定勝勢的關(guān)鍵之年，醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是市委,、市政府,、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時機,，繼續(xù)加快新院及社區(qū)項目建設(shè),，擴充病床數(shù)量，打造優(yōu)勢?？?，大幅度提高業(yè)務(wù)收入。繼續(xù)完善分院目標管理,，理順全院管理框架,，把內(nèi)涵管理作為今年的重點工作來抓，提升醫(yī)院整體管理水平,。繼續(xù)加強人才隊伍建設(shè),，完善分配制度，保證職工待遇,。繼續(xù)加大市場開發(fā)及爭取,、引進資金力度，堅持醫(yī)院快速增長的勢頭,，使我院整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量,、管理水平躍上新的臺階,。

業(yè)務(wù)收入突破2500萬元。發(fā)展預(yù)期目標：新院開放床位達到200張,。全院業(yè)務(wù)總量,、業(yè)務(wù)收入增長30%左右。

返租3號樓西單元裝修完畢,，1家庭式病房樓竣工,。投入使用，擴充病床100張左右，使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右,，為新院在綜合病房樓竣工前,，業(yè)務(wù)收入達到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。

初步完工,，2完成地下車庫設(shè)計及開工手續(xù),。為新院綠化、美化發(fā)明條件,。

根據(jù)資金到位情況,，3綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計。局部或全部開工,。

使兩個分院增加病床80張,，4完成兩個社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目。堅持分院業(yè)務(wù)收入的增長,。

大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

1新院

迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務(wù)措施，新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位，增強醫(yī)院的核心競爭力,。

1規(guī)范,、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作,。

腫瘤內(nèi)科,、外科、放療科適時分科,，2合理布局病區(qū)。核算獨立。大幅度增加就診病人數(shù),，及手術(shù),、放療病人數(shù),。

檢驗科開展腫瘤標志物檢驗,，3病理科擴大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,。建立血庫,。

發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。開展放射科攝片業(yè)務(wù),。4充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀,、熱療儀等閑置設(shè)備。

借鑒其市場運作,、服務(wù)理念和手段,，完善、規(guī)范合作?？频墓芾?。推進全院的經(jīng)營水平,。

2淇濱分院骨科、普外科、腦外科

提升現(xiàn)有科室的實力和影響適時增加科室，普外科,、腦外科擴大在全市的影響,。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,。為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。

全市形成一定的特色和優(yōu)勢,。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上，1骨科：骨科塑造名醫(yī),、增添設(shè)備,、加強宣傳,。開展脊柱外科手術(shù)、骨病等項目,，成立腦外科治療組,，逐步開展腦溢血腦外科手術(shù)，為分科打下基礎(chǔ),。

現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上，2成立微創(chuàng)外科,。增加局部設(shè)備,，選送人員外出進修,，引進局部關(guān)鍵技術(shù)人才，開展微創(chuàng)外科手術(shù),，如腹腔鏡外科手術(shù),、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過市場部運作,，形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長點,。

增加病人量。要突出一至兩個專病,，內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢,。提升病才質(zhì)量。

3腫瘤分院

解放思想,，腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備,、人員。積極,、大膽探索新的管理機制和營銷手段,，增加病人量和業(yè)務(wù)收入，保證職工待遇,，化解歷史負債風(fēng)險,。

擴大收入，4兩個社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運行,。實現(xiàn)收支平衡,。

兌現(xiàn)xx年目標獎懲，1繼續(xù)完善分院目標管理模式。完善xx年目標,。

直接管理新院業(yè)務(wù),，2適時將總院職能部門遷入新院。并對兩分院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。各分院建立綜合辦公室,，代行職能科室職能。

各分院不在重復(fù)購買較高價值設(shè)備,。3實現(xiàn)全院資源設(shè)備,、人員共享。

4各分院按收入比例分攤總院各項財務(wù)費用,。

醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2-3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要動力。全院必需高度重視內(nèi)涵管理工作隨著醫(yī)院項目建設(shè)進入常軌,。

提高醫(yī)療質(zhì)量1加強醫(yī)療平安管理,。

依照《省醫(yī)院評審管理方法》做好我院各項管理工作，1深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、醫(yī)院管理年活動,。為今后的等級評審申報奠定基礎(chǔ),。

2完善院,、科二級質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織,。強化職能部門作用,。實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?；?、規(guī)范化,。

提高護士隊伍整體素質(zhì),，3加強護理管理工作,。合理配備護理人員,，維護護士合法權(quán)益，切實保證護士待遇,。

加強各分院人員設(shè)備共享,，4強化輔助科室管理。提升診斷準確率,。

提高報銷比例,，5要加強城鎮(zhèn)職工醫(yī)療安全、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療平安和新農(nóng)合病人費用管理,。簡化手續(xù)流程,。

做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。6建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度,。

2加強醫(yī)療服務(wù)管理

制定施方案,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。細化各項工作，改善服務(wù)態(tài)度,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

為臨床做好保證3加強行政、財務(wù),、后勤管理,。

保證醫(yī)院高效、有序運轉(zhuǎn),。1理順全院行政體制和運行機制,。

加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，2發(fā)揮財務(wù)職能,。理順全院財務(wù)管理體制和機制,，降低醫(yī)院運行本錢。全院開始實行預(yù)算管理,，為逐步實施全面預(yù)算管理做準備,。

調(diào)動職工工作積極性。3完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度,。

后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”服務(wù)理念,，4強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉(zhuǎn),。提高后勤供應(yīng)的滿意度,。降低醫(yī)院運行本錢。

實施住院電子病歷,，5加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè),。條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站。為實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ),。

并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強化考核,。認真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。xx年擬引進研究生和本科生15人左右,。進修學(xué)習(xí)3-5人,。加強現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的三基”三嚴”訓(xùn)練和考試考核工作。

培養(yǎng),、塑造幾名在市具有重要影響力的專家,，研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃,。成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人,。

制定市場責(zé)任目標，各分院都要加強宣傳工作和市場開發(fā)工作,。制定市場營銷方案,。針對新開展的業(yè)務(wù)，運用市場營銷組合，迅速打開市場,。建立市抗癌協(xié)會,、腫瘤專業(yè)學(xué)會。建立病人,、社會與醫(yī)院的反饋,、應(yīng)對機制，做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作,，改進我院服務(wù),。

基層醫(yī)院工作計劃方案篇八

__年是推進醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進一步搞好20__年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，使各項工作再上一個新的臺階,，結(jié)合我院實際，制定衛(wèi)生院工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè),、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì),；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全,；以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分,；以目標治理為主線,，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù),。

二,、目標與任務(wù)

（一）內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范的重要途徑,，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1,、成立院感控制機構(gòu)，完善制度，狠抓落實,。

2,、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強化院內(nèi)感染意識,。

3,、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程,。

4,、以“手術(shù)室、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用。

（二）,、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯、杜絕成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標準和^v^頒發(fā)的《處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴格落實差錯事故登記上報制度,。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。

4,、堅持會診制度,，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。

5,、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則，認真開展術(shù)前討論,，嚴禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件,。

6,、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,， 應(yīng)嚴密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀錄。

7,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責(zé)的工作作風(fēng),，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

（三）,、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織,、計劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù)。

1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確，責(zé)任到人,，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時整改,。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3,、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

（1）,、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

（2）,、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。

（3）,、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性,。

（4）,、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

（四）,、護理質(zhì)量治理

護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

基層醫(yī)院工作計劃方案篇九

^v^服務(wù)^v^是醫(yī)院最主要的產(chǎn)品之一,。醫(yī)療服務(wù)作為一種產(chǎn)品，對其設(shè)計,、生產(chǎn),、銷售、售后服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)的管理成敗,，將決定一所醫(yī)院的興衰,。醫(yī)療衛(wèi)生管理體制和運行機制的深刻變革，就醫(yī)顧客需求的不斷變化,，各級各類醫(yī)院經(jīng)營管理能力的逐漸提高,，使得醫(yī)院之間的競爭更多地體現(xiàn)在創(chuàng)新能力的競爭上，因此,，有一個創(chuàng)新的經(jīng)營管理思路,，對醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。以市場營銷來經(jīng)營和管理醫(yī)院,，讓患者對我們的服務(wù)滿意并且感動已成為未來醫(yī)療服務(wù)或醫(yī)療營銷的主要目標,。本計劃旨在立足合川，面向重慶及四川周邊地區(qū),，充分利用宣傳載體的傳播作用,，發(fā)揮宣傳的特殊功效，廣泛向社會宣傳醫(yī)院的高層次醫(yī)療人才,、高科學(xué)技術(shù),、新項目新業(yè)務(wù)的開展，增進社會各界對醫(yī)院的了解,、支持,，樹立醫(yī)院良好形象，促進醫(yī)院各項工作的全面發(fā)展,。

醫(yī)院拓展戰(zhàn)略的總體思路是：“1234”,，即一個中心：一切工作以顧客（病人）為中心；兩條主線：一是以包裝名醫(yī)大師為龍頭,，打造品牌科室,，二是以培養(yǎng)忠誠顧客為目的,，繼續(xù)推進和深化服務(wù)創(chuàng)新,；三項目標：一是體檢中心業(yè)務(wù)收入目標實現(xiàn)１６０萬元，二是體檢工作量目標7000人次,；三是顧客綜合滿意率（群眾評價目標）達到90%以上,；四大工程：規(guī)范化管理工程，醫(yī)院內(nèi)宣和環(huán)境改造工程工程,，文化建設(shè)工程和醫(yī)院外宣工程,。

（一）一個中心

貫徹“以病人為中心和人性化服務(wù)”的服務(wù)理念,，醫(yī)院的每一個部門、每一名員工在每一個服務(wù)環(huán)節(jié)都要確立“以人為本”的思想,，為顧客提供生理,、心理、精神和文化的全方位,、高品質(zhì)的一體化服務(wù),。

（二）兩條主線

1、以包裝名醫(yī)大師為龍頭,，打造品牌科室,，

（1）、聯(lián)辦媒體：

加強與合川電視臺,、廣播電臺,、合川報社的溝通聯(lián)系，以拓展部為橋梁,，共建合川區(qū)人民醫(yī)院對外宣傳記者工作站,，派遣專職人員以定期/不定期的形式，收集,、采編相關(guān)新聞信息,，并組稿在相應(yīng)媒體上發(fā)表、播放,。及時宣傳報道醫(yī)院多項工作動態(tài),。

充分利用與合川報社建立的“聯(lián)辦”平臺，強化措施,，保證并超額完成“聯(lián)辦協(xié)議”的工作要求,。

與合川電視臺、廣播電臺建立通信的聯(lián)動機制,，讓廣大市民能經(jīng)常聽到醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的聲音,，看到醫(yī)院“一切以病人為中心”，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量的動人畫面,。

（3）,、與相關(guān)廣告經(jīng)營權(quán)公司積極聯(lián)絡(luò)談判，租賃廣告牌,，在城區(qū)主要路口或街道及部分重點鎮(zhèn)街廣泛宣傳醫(yī)院形象,。

（4）召開基層醫(yī)生大會（年會）——三江基層醫(yī)生學(xué)術(shù)大會基層醫(yī)生特別是區(qū)縣以下的基層醫(yī)生；包括城區(qū)社區(qū)醫(yī)生,、個體醫(yī)生,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生室醫(yī)生很多年來；都沒有正常的學(xué)術(shù)活動,；知識沒有更新,；他們中很多人渴望能有一個平臺參與學(xué)習(xí),；同時這部分人也正好是我院培養(yǎng)客戶群的中介力量。得中介即擁終端,。我們應(yīng)該勇破行政區(qū)劃,；以陽城為中心；面向三江流域,；傳授學(xué)術(shù),、布道標準、積累資源,；從而立足合川,；座擁三江。

（5）各科室制作“科室名片”和區(qū)宣傳部,、科協(xié),、區(qū)健康教育所合作開展健康知識進家庭進社區(qū)活動，各科業(yè)務(wù)骨干就大眾常見病,、多發(fā)病在社區(qū),、學(xué)校、老干部活動中心,，廣場,，醫(yī)院健康教育中心進行免費科普知識講座的同時，發(fā)放名片,，推銷自己的科室以達到造名醫(yī)造名科的目的,。